企划部岗位职责3927412105

企划部岗位职责3927412105
企划部岗位职责3927412105

目录

第一章、企划部组织架构与职责

第一节、企划部系统设置--------------------------------------------

一、组织架构----------------------------------------------------

二、部门职能----------------------------------------------------

第二节、企划部岗位设置与职责--------------------------------------

一、岗位设置----------------------------------------------------

二、岗位职责----------------------------------------------------

(一)企划部总监职责------------------------------------------ (二)企划部部长职责------------------------------------------ (三)文案策划专员职责---------------------------------------- (四)企划部平面设计师职责------------------------------------ (五)企划部3d美工执行职责

(六)开发选址员职责------------------------------------------ (七)门店拓展专员职责---------------------------------------- (五)门店实施专员职责----------------------------------------

三、企划部日常工作流程------------------------------------------第二章、促销策划作业流程

第一节、促销策划概述---------------------------------------------- 第二节、促销策划基本要求------------------------------------------ 第三节、促销文案的实施执行---------------------------------------- 第四节、促销效果的评估-------------------------------------------- 第三章、VI作业流程

第一节、VI的目的、适用范围---------------------------------------- 第二节、VI的作业流程---------------------------------------------- 第三节、收费规定-------------------------------------------------- 第四节、物料(POP)、DM制作流程------------------------------------

第一章 企划部组织架构和职责

第一节系统组织设置

二.部门职能:

1、 部门名称:企划部

2、 直接上级:总经办

3、 主要职能:

1) 标识系统的制定:负责公司形象VI 标识系统的制定和统一实施。

2) 活动组织策划:负责年度重大活动的组织策划、组织实施、检查考核与总结。 3) 制定公司的形象设计和发展规划;

4) 发布公司户外和媒体广告,树立统一的公众形象 5) 为公司营销提供发展思路及实施方案,组织促销活动、文案编写、组织快讯制作,

宣传企业形象。

6) 设计并制作公司店面形象的布置和陈列宣传;

7) 指导培训:指导连锁门店对活动执行相关业务管理和专业知识培训; 8) 计划制定:制定公司的企划纲要、工作目标、工作计划和管理制度;

总经办

企划总监

企划部部长

开发选址专员

门店拓展专员

文案策划专员

3D 美工专员

平面设计师

加盟招商专员

加盟管理专员

9)市场调研:负责对各地区营业状况进行横向、纵向的数据调研,掌握竞争对手的经营动态;并对新店店址周边环境进行调查,进行前期市场调研;

10)店面选址:对全国各地区适宜开店的地段进行开发选址,签订租赁合同;11)店面装修:根据各专卖店及加盟店的实际面积及情况,设计装修图样及陈列布置;

12)前期管理:负责新开业前期的准备工作和人员招聘,门店前期管理工作;13)企划档案建立;整理汇编企划文案、音像资料实行分类建档管理。

第二节企划部门岗位职责

(一)

企划部总监岗位说明

职位名称:企划部总监所属部门:企划部职位定员人数:1人直接上级:总经理直接下级:企划部部长辖员人数:5-12人

职务等级:总监薪酬等级:A

职责总述:

1、在总经理的领导下,全面负责企划部的管理工作及创意决策。

2、根据总经办要求,执行公司重大决策,具体拟订部门计划与营销策划报,以保障公司的持续成长与发展。

3、负责公司新项目可行性研究,制定新项目的整体思路、策略和执行工作。

4、负责监督新店开业进度及质量,并对开发选址工作进行指导。

5、改进、简化各项部门管理制度与作业程序,建设和发展优秀的策划队伍;

具体岗位分解:

1、负责公司企划工作的全面掌控,包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体、活动计划的审定;

2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报;

3、负责公司形象宣传及产品推广等事项。

4、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司大型活动的策划组织;

5、负责公司品牌推广、企划工作。建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;

6、制定统一的开发计划,对新店的选址进行监督和验收;

7、配合营销中心制定整体推广方向,按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告,及各阶段计划任务书;

8、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护;

9、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通;

10、倡导企划部团结协作,团结进取的良好氛围;

11、监督企划宣传的落实情况,抓好财产管理和成本核算工作。

管理职责

1、监督管理企划部部长工日常工作,定时检查部门工作;

2、制定部门工作计划,建立和健全部门各规章制度;

3、部门例会,听取汇报,研究情况,布置任务。

4、对本部门各岗位员工进行定期评估、绩效及机动化奖惩;

各项费用审核与控制

1、依据财务下发的报销流程对本部门的支出及时核算,并监督合理性;

2、制定营销活动的月度及年度费用预算;

责任范围

□汇报责任□督导责任□培育责任□保密责任□参会责

权力范围

□审核权□解释权□调档权□监查权□提名权□考核权

□申请权□建议权

(二)、企划部部长岗位说明

职责总述:

职位名称:企划部部长所属部门:企划部职位定员人数:1人直接上级:企划总监直接下级:企划部副部长辖员人数:5-12人

职务等级:正部薪酬等级:B

职责总述:

1、在企划总监的领导下,全面负责策划部日常工作,包括团队招聘、培训、教育及日常管理。

2、根据企业内外环境条件和发展战略,向企划总监提出企业经营思路和策略。

3、负责产品品牌建设、完善及推广企业对外宣传的平台。

4、负责组织工作计划的编制工作,提出经营发展的建议和设想。

5、监督、督促店面开发选址工作,保证专卖店开店速度与质量。

6、负责部门工作的落实情况,并随时加以鼓励。

具体岗位分解:

1、统筹安排本部门工作,健全部门企划工作的各项业务流程,做好分工与日常监督落实,并向企划总监汇报工作结果。

2、对直辖下属进行工作指导,负责对下属职责的考核及工作的改进。

3、督促、指导专卖店开展促销活动、赠品管理、VIP及积分管理,以及商超终端建设、信息收集等工作;

4、组织制定公司所有识别系统的整合与策划设计,对公司内部大型活动并具体监督执行。

4、负责策划部与采购部、门店管理部、销售部的工作协调、配合,协助优化公司其他部门的业务流程。

5、策划推进公司重大项目运营计划,定期的了解策划方案实施结果,根据不同季节、节日提出活动计划方案,适时的更变策略及时的改进措施。

6、跟进专卖店选址进度,对选址过程中的财务、管理等工作进行监督。

7、制定广告、宣传、公关、企业文化、危机处置等方面的策划,提升公司形象。维护与媒体的良好关系。

8、定期组织进行市场调研,并根据调研数据,分析优劣对比,提出改进建议。

9、负责连锁加盟经营体系的建立,加盟店视觉效果的品牌化,加盟店运营管理、开发媒体发布渠道,组织、策划媒体活动。

10、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。

11、协助企划总监,倡导企划部团结协作,团结进取的良好氛围。

管理职责

1、监督管理企划部员工日常工作,严格遵守公司日常行为规范及办公室文化的要求;

2、负责分配企划人员下店,制定下店日志计划,并监督下店的效率,发现问题及时解决并上报企划总监;

3、监督管理新店选址质量及效率;

4、制定部门工作计划,建立和健全部门各规章制度;

5、对本部门表现不好、思想不积极的员工,有及时进行教育、鼓励、处理的职责。

6、每周开展部门例会,听取汇报,研究情况,布置任务。

各项费用审核与控制

1、依据财务下发的报销流程对本部门的支出及时核算,并监督合理性;

2、协助企划总监制定营销活动的月度及年度费用预算;

责任范围

□汇报责任□督导责任□培育责任□保密责任□参会责

权力范围

□审核权□解释权□调档权□监查权□提名权□考核权

□申请权□建议权

(三)、文案策划专员岗位说明

职位名称:文案策划专员所属部门:企划部职位定员人数:1人

直接上级:企划部部长直接下级:辖员人数:0人

职务等级:薪酬等级:

职责总述:

1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,提交文字资料。

2、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案,并撰写文字方案。

3、负责促销活动的文字撰写,并在活动之后进行有效的成本、效果评估。

5、负责产品品牌建设、完善及推广,完成广告媒体的沟通与协调工作,完成宣传设施的管理和维护。

具体岗位分解:

1、负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作。

2、根据宣传计划,进行企划方案的撰写和软文加工工作。

3、完成各项活动方案的企划执行工作,对专卖店活动的策划文案实行标准范例化;

4、收集行业相关的促销信息,并分析、制定相应的对策,动提出发展的建议和设想。

5、负责报广宣传和常规促销活动制定及执行。负责制作所有品牌的大型策划文案工作

6、负责根据方案对平面设计的物料制作提出可参考性的设计思路及提供所需的所有文字资料;

7、协助其他部门制定或审查广告、宣传、公关、企业文化、危机处置等方面的策划;

8、与媒体建立良好的合作关系,制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则,定期对广告、媒体服务进行走访调查,并就广告、媒体投放的效果进行有效性评估,提交评估报告。

9、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责跟踪记录(包括文字、图像、影像)

10、负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理,杜绝泄密。(四)、平面设计专员岗位说明

职位名称:文案策划专员所属部门:企划部职位定员人数:1人

直接上级:企划部部长直接下级:辖员人数:0人

职务等级:薪酬等级:

3、具体岗位分解:

1)负责协助企划部长完成企划部的日常工作;

2)负责参与方案的讨论并提出意见或建议;

3)负责根据策划方案进行各种物料的制作;

4)负责制作快讯时的照片拍摄及图片资料收集工作;

5)负责新店形象的设计;

6)负责活动物料的下发工作;

7)负责店面形象宣传物料的设计制作;

8)负责公司整体VI的设计;

9)负责配合综合部制定装修平面图;

10)负责配合美陈部进行效果图制作。

(五)、3D美工执行专员岗位职责

1、直接上级:企划部部长

2、直属下级:

3、具体岗位分解:

1)负责协助总监或部长完成企划部的日常工作;

2)负责对新店进行照片拍摄及图片资料收集工作;

3)负责根据店面实际情况设计3D效果图及美陈布置;

4)参加活动的前期规划,项目论证,为公司的决策提供依据

5)负责活动的设计管理工作,审核规划的设计方案

6)配合部门领导完成活动策划工作

7)负责各类物料的运用,检查卖场内外POP挂旗、海报、横幅、彩旗的挂置情况及灯箱广告运用情况,促销品的陈列情况等卖场内外氛围的营造情况;

8)负责总结活动物料的实际应用情况,及时传达给部长和平面设计;

9)负责大型活动前期准备工作的沟通及协调工作,并及时与相关同事沟通落实;10)按时完成领导交给的其他任务。

(六)、开发选址员岗位职责

1、直接上级:企划部部长

2、直属下级:

3、基本工作职责

1)负责对新店店址周边环境进行调查,进行前期市场调研,对投资地区人口、经济等相关资料进行汇总;

2)进行消费者心理、竞争对手、店面地段定位等信息的分析,并向企划总监提交详细、准确的数据报告,为后续拓展提供可靠保障;

3)确定优选区域,在优选区域进行项目的选址;

(七)、门店拓展专员岗位职责

1、直接上级:企划部部长

2、直属下级:

3、基本工作职责

1)就项目的选址、潜在业主的构成及消费水平、周围商业服务网点、交通情况等提出可参考性意见;

2)根据前期开发专员调研报告进行选址,调查、收集到的信息包括租金、物业服务内容价格和竞争情况;

3)按照房屋接管验收标准仔细查验,对暴露出来的与设计和施工有关的问题及时收集汇总,形成书面报告;

4)负责与当地甲方进行新店选址的前期接洽工作及合同的签署;

5)并对当地专卖店店长、营业员进行招聘,为项目正常进行提供前期人力、物力支持;

6)完成市场部经理交派的其他工作。

(八)、门店实施专员岗位职责

1、直接上级:企划部部长

2、直属下级:

3、基本工作职责

1)负责制定已确立项目的执行方案并加以实施;

2)对已确立项目市场开发、维护,对当地市场情况随时上报;

3)负责不断跟进工期,监督专卖店装修事项;

4)负责专卖店开业前期的准备工作等,保证开业的顺利完成;

5)负责前期专卖店的营业管理,待营业正常后将相关管理事宜转交给门店管理部;6)完成市场部经理交派的其他工作。

策划部人员架构及岗位职责完整版

策划部人员架构及岗位 职责 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

第一章企业策划部组织结构及岗位设置 第二章企业策划部部门职能 部门职能: 企业策划部主要负责公司项目策划、项目宣传推广策划、项目招商策划,包括项目招商、加盟、引进等策划和广告宣传。营销活动策划符合公司整体形象要求,并达到预期效果;完成项目前期策划等工作;积极做好项目实施前市场区域调研及销售前市场区域调研,为项目的持续发展提供有力的依据。

业务职能: 1、对公司的经营环境(行业发展趋势、竞争对手、市场)进行研究,组织实施市场调查,收集市场信息并进行分析整理。对项目区域市场进行调研和分析。 2、组织实施项目前期调研、为公司项目开发定位提供可行性论证分析。 3、公司整体形象的策划与营销方案的制定并具体组织实施,对营销活动的结果进行总结分析。 4、依据项目的市场定位,参与项目营销总体计划、策划,并指导监督。 5、负责项目前期策划,以及项目招商引进工作。 6、与社会各媒体衔接,负责公司的宣传推广。 7、对项目策划方案的实施效果进行跟踪研究,以便及时修正方案,改进工作。 8、熟悉、了解、分析国家及项目所在省份有关项目方面的政策和市场行情。 9、加强与其他部门之间的沟通与合作,协助工作顺利完成。 10、对项目所在地的主要媒体进行调研,为确定广告推广策略提供决策支持,并协调好与各媒体间的关系,保证公司经营活动正常进行,杜绝媒体负面报道。 11、负责公司本部门员工的培训、考核、奖惩等管理工作。

第三章部门岗位职责描述

企划部岗位职责范文

企划部岗位职责范文 企划部是负责企业规划的部门,那么企划部有哪些 岗位职责 呢?下面是干货资源社小编精心整理的企划部岗位职责范文,供大家学习和参阅。 企划部副总经理岗位职责 1.负责公司战略的研究,制订规划报告草案。 2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。 3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研,形成分析报告。 4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。 5.负责编制公司业务计划。 6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。 7.负责多元行销渠道的研究和推动工作。 企划部总经理助理岗位职责 1.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。 2.负责市场、产品、同业竞争等调研,形成分析报告。 3.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。 4.负责编制公司业务计划。 5.负责数据统计、信息处理等。

6.负责多元行销渠道的推动工作。 企划部经理岗位职责 1.协助营运。百货商场经理制定商场经营战略,全面负责百货商场的企划工作,并对经理负责。 2.企业内外形象设计、宣传执行,成功塑造企业形象。 3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度。 4.掌握各广告媒体的费用及价格,负责年度广告宣传的预算。 5.指导、安排本部门人员工作,并监督、检査执行情况。 6.负责对企业内部宣传的收集工作。 7.积极与政府有关职能部门协调工作关系,对外新闻联络与宣传。 8.负责与集团公司对口部门的沟通,协调各部门的关系,正确传达公司指示。 9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作,与各媒体广告公司保持良好的工作往来。 10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。

企划部岗位职责(全)

企划部岗位职责 企划可以说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。 企划部是企业策划业务的归口部门,是企业的决策参谋机构,其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。 一、企划部经理岗位职责 1、行政隶属 上级主管:企划文教总监 直接下属:企划主管、宣传主管、文案专员 2、主要职责 1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划; 2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导; 3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化,使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系; 4)负责品牌的宣传与推广,制定广告策略并负责落实,提升品牌竞争力;编制企业广告战略,编制广告营销策划方案;编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理; 5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作,制定产品包装设计标准化体系; 6)与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作,接受管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动; 7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规

范,从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象; 8)构建和维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动; 9)领导和管理企划团队,负责工作计划,包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作; 10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核; 11)负责全公司企划的业务培训及工作指导; 12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划; 13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐; 14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总监执行方案结果和执行总结; 15)对全国市场情况进行调研、汇总、分析; 16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。 二、企划主管岗位职责 1、隶属关系 上级主管:企划经理 直接下属:无 2、主要职责 1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向经理汇报结果; 2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实; 3)负责地区门店的形象设计; 4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明; 5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作; 6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作; 7)对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训;

公司企划部工作职责

XXX营销部部门及岗位职责 一、部门名称:XXX营销部 二、部门描述:在营销部经理的领导下,负责部门的人员管理、营销活动管理、、华百广场内公共区域展示类招商、广告位开发及招商、公共区域亮化,会员开发管理等工作,以完成公司下达的各项营销活动,广告、展示经营指标,会员管理为目的。 1.直接责任上级:华百广场总经理 2.部门设置及岗位配置 序号岗位岗级定编备注 1 营销部经理经理级 2 营销主管主管级 3 设计专员主管级 4 推广专员主管级 5 会员主管主管级 6 服务台客服专员员工级 合计 3.内部设置及岗位配置图 三、部门职责: 1.遵循总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向领导负责。 2.严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责。

3.根据公司的发展,制定公司的各种营销活动方案(包括商品活动、文化活动等),并组织实施,以确保各种活动达到预期效果。 4.根据已审批的活动方案,组织、实施活动的具体细节,并进行对外宣传形象的跟踪设计及确定。 5.根据已确定的对外宣传形象,跟踪、监督、检查对外宣传品物料的设计、制作、安装到位,确保活动的顺利进行。 6.根据已审批的活动方案,组织、实施活动对外的广告宣传。 7.根据活动方案的预算,对宣传品制作费、广告费等费用的报批,并将费用控制在预算以内。 8.根据营销活动方案,组织、联系各类文化活动。 9.根据文化活动的需求,组织、实施各类文化活动合同的审批。 10.根据营销活动方案,与合作单位洽谈大型活动的各类赞助事项,以确保活动的顺利开展。 11.根据公司的发展、节假日及季节的变化制定卖场美化方案,并组织实施卖场美化工作,确保达到预期效果。 12.根据已确定的美化方案,组织、实施、监督、检查卖场美化情况。 13.根据不同活动的需求,对卖场各类宣传品、柜贴等监督、检查,确保卖场形象。 14.制定营销部年度、季度、月度工作计划,并根据计划组织实施各项工作。 15.制定公司年度部门预算,并根据预算规划全年费用的使用情况,确保营销费用有效、合理的利用。 16.制定公司相关的营销制度与管理流程,确保营销工作有序、规范的开展。 17.负责制定展示、广告年度预算。 18.根据卖场不同的公共区域、广告位、招商品类,以及不同的市场形势、华百广场客流情况等因素,制定展示、广告年度签约标准。 19. 负责制定展示、广告年度、季度、月度、周工作计划,并根据计划组织实施。 20.负责完成月度、季度、半年度、年度经营分析。 21.负责公共区域展示类的招商、广告位招商合同签约等相关工作。 22.负责制定公共区域展示类、广告类《场地租赁合同》、《广告合作协议书》《广告合作报价单》《广告安装制作协议书》。 23.负责公共展示区域、室内外广告位的有效利用、公共空间的全力开发。 24.负责对公共区域及室内外广告位进行统一规划,整合利用。 25.负责展示、广告招商品类的合理规划。 26.负责对目标客户的开发与维护。 27.在营销部经理领导下制定公司相关的营销、会员管理的制度与管理流程,确保营销部工作有序、规范的开展。 28.负责协调沟通与各相关部门的工作配合,确保工作的顺利开展。

企划部部门职责岗位设置及绩效考核

企划部部门职责、岗位设置及绩效考核 一、部门职责 直属:院长 1、根据集团所属各公司性质进行市场调研,提出集团公司发展规划及战略。下属公司的目标战略策划制订、研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施; 2、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;制定并执行公司的品牌策略,负责公司产品推广,管理公司品牌运用情况。 3、策划实施集团公司及所属产业行业市场研究工作,对集团或下属公司新建立的项目进行市场调研,负责开展市场信息收集、同行业信息收集、相关资源供给行情信息收集、国家法律法规固定收集、竞争企业信息搜集,及协助开展客户满意度调查工作;并研究、分析、报告; 4、协助销售公司完成各种产品的整体营销策划和具体实施方案,对各公司制定的营销策略体系、销售宏观政策、行销计划进行报批并监督实施;对子公司产品生命周期、品牌建设进行研究和管理;对子公司促销费用及广告费用进行费用审核;负责对销售数据的分析、总结、归档、备案等综合管理;并对以上活动进行跟踪和反馈。 5、负责公司整体宣传工作,包括制定年度各项宣传计划、预算编制、媒体采购及实施方案,对集团及各子公司做出整体或相应的企划宣传和广告发布,统一组织、协调企业的公关业务。定期组织、评估,撰写公关活动效果评估报告,提出改进措施。 6、根据企业发展战略要求,编制企业文化建设规划、组织企业文化调研和分析;制订企业文化推进计划、设计企业文化推进方案;企业文化建设活动的策划组织实施和管理;企业文化建设的改进;搜集公司内外部建议,评估企业文化建设现状;监督、指导公司内部宣传册的制作和发行工作;构建企业文化传播平台,搭建企业文化传播体系。 7、配合公司相关部门进行产品包装,专利包装及其他相关策划行为 8、领导安排的其他工作 二、人员设置及岗位职责 经理1人、市场情报信息主管2人、文案及企划专员1人、平面设计主管1人

企划部岗位职责

企划部工作岗位职责 企划可以说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。 一、企划部工作职责: 1、负责公司企业宣传及项目宣传,规划企业视觉传达系统、企业文化系统。 2、根据公司有关经营发展战略,完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。 3、负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调,建立公司与相关广告业务合作单位的交流。 4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。 5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。 6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。 7、配合完成其他日常的推广宣传工作。

二、企划部组织架构和各岗位职责: (一)企划部组织结构图: 业务指导 职能领导 考虑到公司现状,企划部前期可配备: 企划总监一名:履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责企划经理一名:履行文案策划专员、策划执行专员部分职责

家居中心企划经理一名:负责家居中心企划工作 文案编辑专员一名:履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责 项目设计师两名:履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责 (二)企划部各岗位职责: 企划总监岗位职责: 负责公司整体企划、推广、宣传工作,贯彻、执行上级领导的决策,对企划部进行日常管理; 1、负责公司企划工作的全面掌控,包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体、活动计划的审定; 2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划文案、设计,配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作; 3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司大型活动的策划组织; 4、负责公司品牌推广、企划工作。建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化; 5 、配合营销中心制定整体推广方向,按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告,及各阶段计划任务书; 6、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动; 7、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护; 8、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通; 9、加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合; 企划经理岗位职责:

企划部岗位设置及岗位职责描述

企划部岗位设置及岗位职责描述 (二)企划总监职责 全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施; 1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划; 2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实; 3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋; 4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核; 5、负责全公司企划的业务培训及工作指导; 6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划; 7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐; 8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。 9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。 10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调; (三)企划专员职责: 1、组织管理专员 ①协助总监完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果; ②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核; ③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报; ④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结; ⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理; ⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;

⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定; ⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理; 2、文案策划文员 ①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果; ②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则; ③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求; ④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训; ⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结; ⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作; ⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化; ⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化; 3、媒体宣传专员:: ①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案 ②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则; ③建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划; ④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训; ⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训; ⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传; 4、形象设计专员: ①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实; ②负责地区公司门店的形象设计;

集团企划部职能与岗位职责

集团企划部职能与 岗位职责

XXX集团企划部职能与岗位职责 一、部门描述:企划部即集团公司的营销策划部(简称企划 部),就是以企业的市场营销、品牌建设和文化传播为主要工作的职能部门。 二、部门核心主要工作: 1.协助集团高层制定远景目标和发展战略,对远景目标进行系 统规划,对发展战略进行阶段性规划; 2.负责集团公司品牌建设、市场推广、营销企划等相关工作, 完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,指 导专案策划与设计; ◆包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划 的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计 与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣 传工作; ◆完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大 型活动的组织策划;

◆负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实 施方案,配合销售部门达成行销目标,提高企业销售效 率。 ◆负责对集团内销售数据的分析、总结、归档、备案。 3.负责指导集团公司内各项目公司的企划部门工作,组织、参 与、指导项目公司的企划及市场推广方案的制定;负责监 督集团各项目公司的营销推广,包括市场调研、信息搜集 和调整指导; ●特别负责连锁加盟经营体系的建立,加盟店视觉 效果的品牌化,加盟店运营管理、开发媒体发布渠道, 组织、策划媒体活动。 4.负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与相关管理部门 的交流,建立公司与行业媒体的交流,建立公司与相关协 会的交流,完成企业形象的公关推广和宣传工作; 5.协助人力资源部门建立和发展集团公司的企业文化和管理文 化。健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工 与日常监督落。 三、企划部岗位职责

企划部岗位职责说明书

企划部岗位职责说明书 编制单位:企划部 编制时间:二零一叁年十月

企划部岗位职责说明书 第一章:总则 第一条本规范旨在通过制定企划部门业务标准和管理标准,规范企划部得策划行为,以发挥企划部门在企业创新体制中的核心作用。 第二条本规范旨在全面提高企划部的策划业务水平和部门管理水平,进而提高企业整体的策划与创新能力,建立与保持市场竞争优势,实现企业可持续性发展。 第二章:企划部职能定位 第三条企划部的职能 公司发展的战略规划及实施;策划展会、活动、宣传等项目的组织、实施;主持企业文化策划,组织企业文化建设;企划文案的指导、审核与方向性文案的撰写工作;主持营销战略策划、产品战略策划、市场推广策划、品牌战略策划、广告策划;策划、督导内部VI的设计和导入;制订网站建设方案及推广计划,并实施。 主要职能: (一)制订品牌形象、广告审核、投放计划及相关新闻稿件的发布; (二)根据整体的经营目标安排市场推广; (三)制定公司的发展战略规划、项目核心策略,并指导实施; (四)策划公司展会、活动、宣传等项目的组织、实施、监督、控制、协调、分析、修正、评估、报告等执行细则,及与合作方的沟通; (五)主持企业文化策划,组织企业文化建设;

(六)负责企划文案的指导、审核; (七)主持营销战略策划、产品战略策划、市场推广策划、品牌战略策划、广告策划; (八)策划、督导公司识别系统VI的设计、导入与统一实施,并对结果进行检查和管理; (九)搜集、建立与执行相关市场信息和资源渠道,了解同行的策划动态,并进行汇总、分析; (十)参与制订网站建设方案及推广计划,并实施; (十一)方向性文案、新闻稿、软文及对外宣传文案撰写工作; (十二)配合广告公司进行各类广告、宣传资料的创意、设计、排版。 (十三)依据公司识别系统VI设计公司内各种宣传牌、指示牌、员工胸牌等。 第三章:岗位职责 第四条企划部根据工作内容将职责岗位进行明确。设定企划部经理、推广活动管理、平面设计与文案管理三个岗位。 第五条企划部经理岗位职责 职位名称企划部经理所属部门企划部 岗位等级部门经理直属上级总经理直属下级 推广活动管理 平面设计与文案管理

企划部岗位职责(全)

企划部岗位职责 一、企划部经理岗位职责 1、行政隶属 上级主管:市场总监 直接下属:企划主管、文案专员 2、主要职责 1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划; 2)执行公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导; 3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化,使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系; 4)负责品牌的宣传与推广,制定广告策略并负责落实,提升品牌竞争力;编制企业广告战略,编制广告营销策划方案;编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理; 7)建立从品牌标识、海报形象、线下联盟商家店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范,从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象; 8)构建和维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动; 9)领导和管理企划团队,负责工作计划,包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、落地活动等方面的工作; 10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核; 11)负责全公司企划的业务培训及工作指导; 12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划; 13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐; 14)执行公司规定任务并按要求下发地区代理商负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总监执行方案结果和执行总结; 15)对区域市场情况进行调研、汇总、分析;

综合超市企划部各岗位职责

综合超市企划部各岗位职责 一、企划总监职责 全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施; 1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划; 2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实; 3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋; 4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核; 5、负责全公司企划的业务培训及工作指导; 6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划; 7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐; 8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。 9、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调; 二、企划专员职责 1、组织管理专员 ①协助总监完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果; ②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核; ③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报; ④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结; ⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理; ⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理; ⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;

⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理; 2、文案策划文员 ①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果; ②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则; ③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求; ④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训; ⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结; ⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作; ⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化; ⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化; 3、媒体宣传专员:: 负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案 制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则; 建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划; 负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训; 对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训; 对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传; 4、形象设计专员: 负责北京**标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实; 负责地区公司门店的形象设计; 企划活动中常用标准道具的设计及使用说明; 大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;

企划部工作流程及岗位职责

企划部工作流程及岗位职责 企划部工作流程 为规范企划部运营及工作流程,避免整体运作出现断层现象,在制定企划部工作流程的同时,需要各部门定期进行工作总结以及制定下一步工作计划。 ● 公司各部门组织联系 ● 企划部工作流程 安装、平台管理生产、采购管理 企划部经理生产、采购管理 生产、采购管理安装、平台管理 供应

企划部内部事务处理流程 项目实施中,企划部主要工作流程 安装及返修流程维护返修流程

岗位职责 ●企划部经理岗位职责 (1)行政隶属 上级主管:总经理 直接下属:生产、采购管理和安装、平台管理 (2)主要职责 A.在总经理的领导下,负责企划部的部门建设与管理。 B.负责研究制定公司产品规划方案,并根据公司决策组织资源投入及产品管理。 C.负责制定本部门工作计划,并对各项业务进行工作指导与业务报批。 D.负责本部门人员的工作协调与业绩考评。 E.完成总经理交办的其他任务。 ●生产、采购管理岗位职责 (1)行政隶属 上级主管:企划部经理 工作对象:生产车间责任人、仓库责任人和采购责任人 (2)主要职责 A.在企划部经理的领导下,负责跟催公司生产及采购工作。 B.负责接收订单、订单评审、管控订单、回复交期及对新订单的再次确认。 C.接到安装订单,负责生产需求分析,制定生产计划,达到高效合理生产的目的。 D.根据所制定的生产计划,协调仓库和采购进行原物料的补充,做到适质适量、适价适时,以确保生产的顺利进行。 E.负责订单出货管理工作。 F.负责对仓库库存的不良品的管控,并对仓库不良品的合理使用。 G.了解每天生产情况及进度,有问题适合做出调整,并及时向企划部经理汇报。 H.完成企划部经理交办的其他任务。 ●安装、平台管理岗位职责 (1)行政隶属 上级主管:企划部经理 工作对象:施工部责任人、软件开发部责任人 (2)主要职责

企划部岗位职责及工作流程

企 划 部 岗 位 职 责 与 流 程 审批:______

目录 企划部职责------------------------------------------------------------------3-4 团队职责与人员架构------------------------------------------------------5-7 ?企划总监职责------------------------------------------------------------------------------------------------ ?总监助理职责------------------------------------------------------------ ?------------------------------------ ?企划经理职责------------------------------------------------------------------------------------------------ ?企划文案职责------------------------------------------------------------------------------------------------ ?企划设计师职责--------------------------------------------------------------------------------------------- ?网络推广职责------------------------------------------------------------------------------------------------ ?企划专员职责------------------------------------------------------------------------------------------------ 企划部工作流程-----------------------------------------------------------8-12 初步方案征求意见------------------------------------------------------- 方案调整,提交最终报告------------------------------------------------ ①企划部与其他部门沟通流程---------------------------------------- ②销售部工作职责---------------------------------------------------- ③企划部与市场部的沟通流程---------------------------------------- ④销售部工作职责---------------------------------------------------- ⑤企划部与销售部的沟通流程---------------------------------------- ⑥广告公司工作职责------------------------------------------------- ⑦企划部与广告公司沟通流程---------------------------------------- 设计制作流程------------------------------------------------------------ 企划部费用申请流程----------------------------------------------------- 活动安排流程------------------------------------------------------------

企划部职能

企划部工作职能与岗位职责(初稿) 第一部分企划部工作职能 企划部工作职责 1、负责项目的定位与策划报告的撰写和统筹; 2、负责6S推广与执行; 3、负责企划部活动创意与推广策略的制定; 4、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报上级领导; 5、制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广策划方案; 6、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施; 7、负责项目厂部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作; 8、负责企业文化建设的工作,编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划,公司 各种规章制度的起草建设和导入工作推广; 9、负责公司层面的企业文化、6S日常宣传,与各部门的沟通与协调工作; 10、负责企业司庆、会议、活动及重大庆典活动的策划与组织工作; 11、负责公司e-zine、内刊宣传及样本手册等编排和发布; 12、组织收集、整理、分析、传递、研究、公司内部、外部有关办公企划前沿等方面运行的 综合信息,并呈交上级领导。 第二部分岗位职责描述 企划部主管:(李军) 1、全面负责、组织开展策划部的各项工作; 2、全面制定工作计划、人员安排与考核工作; 3、全面负责企划活动的推广定位和主题创意; 4、全面组织公司内外部的宣传推广计划,掌握实施过程; 5、负责组织和协调公司的各项重大会议和活动的开展; 6、负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象; 7、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司,并将公司有关决议传达 给下级人员; 8、加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合; 9、负责策划部的活动计划研究和指导工作,围绕方案撰写组织项目的厂部调研; 10、更新公司网站的内容与主持策划公司E-zine; 11、负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作; 12、负责重要项目提案的撰写和提报; 13、针对策划工作与公司其他部门沟通; 14、负责管理公司照相、摄像器材和宣传工具器材等设备,并负责各大型活动的摄影; 15、负责组织和外界企业的文化交流工作。 平面设计组职责:廖冬贤 1、在企划部主管的领导下,完成公司各类平面设计任务; 2、根据公司战略,进行公司形象创意、规划,制作图片及图形材料系统的设计、实施; 3、设计各种宣传资料的平面效果图案; 4、为图文广告、宣传单、企业文化栏、网络广告及其他的展示品设计艺术作品; 5、完成各种临时性平面设计任务; 6、完成各部门各种宣传品的委托设计制作工作

企划部人员工作职责

企划部人员工作职责 ①企划部长 岗位责任书

五、能力要求: 1、高度的协调能力和执行力度。 2、高度的工作责任心。 3、缜密的思维和高度的计划性、组织能力,快速应对能力。 4、对岗位职责的清晰认知。 5、深刻理解公司目标。 6、对房地产市场有较深刻的认识。 7、较强的团队合作精神。 ②推广策略 岗位责任书

五、能力要求: 1、深刻理解公司目标。 2、较高的专业水平,对房地产市场有较深刻的认识。 3、深刻了解项目市场和客户,具备系统的思考能力和分析解决能力,熟练扎实的企划基本功,工作的系统性、计划性和费用意识。 4、一定的设计审美能力,文字功底,沟通表达能力。 5、系统的思考能力和推动力。 6、总结分析能力。 ③媒体整合 岗位责任书

四、作业文件: 五、能力要求: 1、较强的沟通协调能力和公关交际能力。 2、深刻了解项目市场和客户,具备系统的思考能力和分析解决能力,熟练扎实的企划基本功,工作的系统性、计划性和费用意识。 3、思维开阔和新鲜事物的洞察力。 4、总结分析能力。 ④推广执行 岗位责任书 四、作业文件:

五、能力要求: 1、坚决的执行能力。 2、深刻了解项目、市场和客户,具备系统的思考能力和分析解决能力,熟练扎实的企划基本功,工作的系统性、计划性和费用意识。 3、一定的设计审美能力,文字功底,沟通表达能力。 4、较强的沟通协调能力,表达判断能力。 5、总结分析能力。 ⑤市场调研及销售反馈 岗位责任书

五、能力要求: 1、对房地产市场有较深刻的认识。 2、快速学习能力,理解能力。 3、责任心。 4、较强的沟通协调能力。 5、敏锐的洞察力和系统的思考能力。 6、综合分析总结能力。 ⑥内务管理 岗位责任书

企划部岗位职责

企划部岗位职责 1、工作职能: 负责购物中心的整体形象策划和品牌推广,不断提高购物中心的知名度、美誉度,充分利用公司有效资源,宏扬公司文化和传播企业精神,是企划部的主要职责。 1.树立卓越的企业形象,提高市场占有率。 2.负责购物中心企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成购物中心整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;3.透过社会公益文化、公共关系、促销活动等对外传播企业形象,创造企业无形资产价值,提升经营业绩。 4.塑造购物中心独特形象,凸显购物中心个性,利用视觉艺术树立公司良好的企业形象,维护公司视觉识别系统的标准化及整体性,创造购物中心无处不在的优美环境。 5.配合购物中心销售活动,完成海报制作、气氛布置、广告灯箱管理等工作,做好宣传导购工作,让顾客了解企业、贴近企业。 6.完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划; 7.健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。 二、岗位职责: (一)企业部经理 1、岗位职责: 全面负责购物中心企划纲要及企划工作计划的制定和实施; (1) 根据公司发展战略规划,全面负责购物中心策划、设计、推广工

作; (2) 根据公司发展需要,统筹策划、组织拟订购物中心中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求,结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求,有针对性的制定促销方案,准确有效地发布广告宣传信息; (3) 制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划; (4) 督导并制定各楼层节庆日、季节性、阶段性衔接、新品上市促销计划、促销活动的拟订和实施 (5) 负责网站建设管理工作 (6) 组织召开部门工作例会,并督导本部门人员的各项工作; (7) 负责本部门员工的培训与业绩考核; (8) 密切当地新闻媒体工作关系,塑造企业形象做好公关工作 (9) 审核各类广告的设计稿件,公司软件宣传文章的组织及写作; (10) 接待媒体来访人员和安排采访事宜; (11) 解决广告宣传推广中出现的各种意外问题; (12) 负责组织制定并实施、完善本部门的部门职能、制度与流程,并监督执行; (13) 向公司领导提供合理化建议。 2、工作准则: (1) 通过调研,学习优秀经验并拟订适合自身特色的创新促销计划和设计方案并督导商场实施。 (2) 负责购物中心内外各种广告、灯箱、指示牌、POP、商品标价签、促销宣传系统策划和设计。 (3) 根据不同竞争环境拟订促销海报时间及促销主题,做好促销商品的拍片、设计、印刷、发行等工作。 (4) 有计划的争取与社会公众之间的相互了解和协调,树立社会公众对企业的良好评价,进而实现相互合作与支持。 (5) 参与企业发展过程中企业形象各要素的规划、设计;

企划部岗位职责及部门管理制度(全)教程文件

广富百货企划部岗位职责 企划可以说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。 企划部是企业策划业务的归口部门,是企业的决策参谋机构,其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。 一、企划部经理岗位职责 1、行政隶属 上级主管:企划部总监 直接下属:企划主管、宣传主管、文案专员 2、主要职责 1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划; 2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导; 3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化,使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系; 4)负责品牌的宣传与推广,制定广告策略并负责落实,提升品牌竞争力;编制企业广告战略,编制广告营销策划方案;编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理; 5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作,制定产品包装设计标准化体系; 6)与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作,接受管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动; 7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规

范,从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象; 8)构建和维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动; 9)领导和管理企划团队,负责工作计划,包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作; 10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核; 11)负责全公司企划的业务培训及工作指导; 12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划; 13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐; 14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总监执行方案结果和执行总结; 15)对全国市场情况进行调研、汇总、分析; 16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。 二、企划主管岗位职责 1、隶属关系 上级主管:企划经理 直接下属:无 2、主要职责 1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向经理汇报结果; 2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实; 3)负责地区门店的形象设计; 4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明; 5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作; 6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作; 7)对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训;

企划部各职能岗位职责

企划部各岗位职责 企划可以说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。 企划部是企业策划业务的归口部门,是企业的决策参谋机构,其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。 一、企划部经理岗位职责 1、行政隶属 上级主管:企划文教总监 直接下属:企划主管、宣传主管、文案专员 2、主要职责 1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划; 2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导; 3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化,使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系; 4)负责品牌的宣传与推广,制定广告策略并负责落实,提升品牌竞争力;编制企业广告战略,编制广告营销策划方案;编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理; 5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作,制定产品包装设计标准化体系; 6)与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作,接受管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动; 7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范,从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象; 8)构建和维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动;

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