山西帆宇达《支行行长核心管理技能提升训练》—袁楚然

山西帆宇达《支行行长核心管理技能提升训练》—袁楚然
山西帆宇达《支行行长核心管理技能提升训练》—袁楚然

支行行长核心管理技能提升训练

课程背景:

作为支行行长,你是否经常有这样的遭遇和困惑:

■新到岗90后新生代理财经理,不会营销没有业绩还不听指挥;

■供楼供车压力山大的理财经理,天天表决心但是任务指标就是完不成;

■家庭条件优越的理财主管明明客户资源好,偏偏不愿做业绩;

■大堂经理天天抱怨工作太累,老是嚷嚷要辞职;

■“领导,我不是不想做业绩是任务指标太重实在完不成!”“等下次我一定努力不拖后退”,客户经理貌似已经习惯用这这样的“神句”来忽悠我们!

■理财团队仍旧是单兵作战各忙各的,想集中力量做出网点特色做出亮点,要么无人听指挥,要么没有战斗力,谁能理解行长做工作汇报时的尴尬?

■人人都只看到行长光鲜的一面谁又知道任务完不成行长会被淘汰,行长的压力谁能分担?面对以上的遭遇与困惑,团队负责人应该通过提升领导力,有效提高营销产能,打造金牌团队并做好绩效追踪与持续激励加强团队管理并顺利完成各项考核指标。

课程收益:

★针对不同类型员工,掌握一套有效的激励办法;

★改变管理模式,变督导为指导,能用客户经理需求导向的管理模式取代业绩导向的思维模式,建立一种值得客户经理信任的行为模式,展现客户经理期待的角色形象——帮助成长的职业导师而非监督员,从而构建值得客户经理不断拼搏的伙伴关系;

★掌握针对不同员工的绩效面谈方法,帮助员工有效提升产能;

★懂得如何组织高效的晨夕会,让员工斗志昂扬投入一天的工作;

★掌握理财高端客户活动组织方法并能够指导客户经理落地执行定期举行专场活动,帮助客户经理批量获客,打造明星客户经理;

★掌握后续绩效追踪与辅导技巧,提升领导力,增强队伍凝聚力,提升业绩;

……

课程时间:4天,6小时/天

授课对象:支行行长

授课方法:讲授30%、案例30%、视频10%、讨论20%、归纳10%

课程大纲

第一讲:领导力的提升

讨论:理财团队为什么产能达不到目标?

分组:选出组长,团队建设

写问题:希望本课程解决的相关问题

一、驱动力

1.使组织目标和团队目标高度一致

视频分析:《亮剑》,战前动员是士气高昂屡打胜仗的关键!

2.通过使员工承担的工作内容更有挑战性帮助90后迈向成功

视频分析:《垫底辣妹》,90后努力的源动力

讨论:给90后画像,针对90后特点的有效的绩效面谈话术

3.通过公平合理的工资和奖金的发放,来满足他们希望不断改善生活条件的需求案例分析:精英:看奖金or工资?

4.通过业余活动安排来满足他们希望在其家人面前获得表扬的期待

讨论:什么样的活动可以邀请员工父母或者配偶,子女参加?

5.转变观念:从我能给银行带来什么——银行能给我什么!

二、学习能力

1.只有愿意学习的行长才能有学习型团队

1)“把培训作为惩罚”——人人逃避学习

案例分析:“XX商业银行X分行客户经理行内小时资格考试仅9%合格”

2)学习和成长从来都是自己的事情

案例分析:华为大学盈利

视频分析:《亮剑》,把我撂倒了有肉吃!

2.营销你的营销力!团队偶像要有粉丝团

1)基于业务的学习需求

情景模拟:面对亏损的客户怎么分析市场

2)时刻以帮助客户经理成长为中心,我更专业!

情景模拟:如何在我行产品又不占明显优势的情况下面对货比三家的客户3)关键时刻帮助客户经理抢回客户

情景模拟:其他银行挖我行存款

三、执行力

1.有影响能力

视频分析:《亮剑》,跟我上----给我上!

2.有培养能力

讨论:什么样的员工值得培养?怎样培养?

总结:我今后该如何识别和排除员工心理的干扰因素,培养员工。

四、活力

1.改变态度才有活力

案例分析:投诉电话接听工作安排

2.让员工对工作充满热情,让他喜欢上这份工作

故事:三个泥瓦匠砌砖

五、凝聚力

1.团队存在的必要条件,每天团队要有三种声音

1)掌声:让表扬和赞美成为习惯

练习:分组练习互相赞美

2)欢笑声:让微笑成为习惯,做一个有趣的人

练习:拍出最美自拍照

3)惊叹声:及时分享成功经验

练习:你是怎么做到的?

课程小结:课前相关问题集中解答;评选优胜小组,优秀学员并颁奖。演练:表彰技巧

第二讲:提高营销产能

讨论:前课程收获,代表发言(复习)

写问题:希望本课程解决的相关问题

一、管理例会组织技巧

视频学习:《某商业银行标准化晨夕会》

1.晨会激励员工

2.夕会复盘当日工作,优秀员工分享

练习:每日晨会演练口诀

二、创造网点全员营销的营销氛围

1.大堂经理,储蓄柜员都是营销人员

视频学习:《某商业银行标准化新客户开户服务流程》

1)标准化流程

2)统一话术

3)三人成虎

练习:角色演练,换位思考

2.内部微信群的运用:实时表扬

3.设立特色奖项每周颁奖

三、精神激励的7种有效方法

1.目标激励

2.形象激励

3.感情激励

4.荣誉激励

5.参与激励

6.榜样激励

7.兴趣激励

四、提升营销产能的具体方法

1.目标任务细化

案例分析:这个行长如何通过保险任务进度追踪表一个月完成1亿保险销售2.工作专业化

案例分析:一条微信带来5000万理财产品销售大单

工具使用解析:客户经理怎么使用微信管理名下2000名客户

3.组织活动进行客户拓展

案例分析:一场羽毛球比赛网络营销带来的巨大客户资源

1)客户活动组织技巧

A主动上门拜访

B做社区活动

C高效扫楼扫商铺

D有效利用互联网与微信

E网点拓展优质客户

F设计有实际效果的宣传单张

广告折页观摩:给家长的一封信

4. 打造明星客户经理:定期组织客户经理个人专场理财沙龙

案例分析:这个客户经理是如何通过个人沙龙活动挖掘大量客户资源1)利用自身的社会资源圈

2)与网点其他岗位互动

3)让客户形成持续的转介绍存量客户

4)进行后续跟进与升级持续营销

5)做好客户维护与关怀

6)结合现有产品有效交叉业务

5.一户一策突破高端客户

案例分析:帮客户做形象改造带来3亿存款

课程小结:课前相关问题集中解答;评选优胜小组,优秀学员并颁奖。演练:表彰技巧

第三讲:金牌团队管理

讨论:前课程收获,代表发言(复习)

写问题:希望本课程解决的相关问题

标杆网点的四大构面:

一、银行网点的趋势分析:“服务”型网点向“营利”型网点转型

1.更积极的接触客户

反思:我们网点为什么没有客户来?我为了吸引客户来又做了什么?

案例分析:社区经营小动作让网点业务量半年翻了3倍

广告折页观摩:让你不忍丢弃

2.提高客户服务效率:速度+结果

3.提高客户可以带来的价值:忠诚客户与核心客户经营

案例分析:网点暑期实习生计划带来业绩翻番

二、超越客户期望的服务

1.慧眼识别客户

2.百问不倒的大堂经理

视频学习:《大堂经理营销规范》

三、持续提高网点员工营销积极性

1.各个岗位接触客户的步骤和方法

2.赞美话术

3.应该怎么说才会有效果

4.说的时候应该怎么做

5.设计最佳方案应对客户所有可能的反应

6.说的时候应该用哪些营销工具

案例分析:情景演练让他们觉得营销产品不难,不会造成太大负担,对他们有帮助!

四、抓住网点业绩提升的关键点

1.开发大堂流量客户

2.深度挖掘系统内客户

3.提升全员营销意识

4.配合岗位之间营销协作

5.提升岗位相关技能与知识

案例分析:厅堂营销就像一场分秒必争的篮球赛

五、提高网点管理效率前必须知道的事情

1.各个岗位要做什么事情?

2.各个岗位把事情做好需要什么技能和知识?

3.各个岗位把事情做好需要养成哪一些工作习惯?

4.各个岗位把事情做好需要养成哪一些工作态度?

案例分析:从卖产品到资产配置,从配药到专家门诊

六、每一次和客户接触必须要做的4件事

1.赞美客户

2.推介一项产品或服务

3.收集和完善客户讯息

4.延伸新的客户名单(三张名片运用法则)

案例分析:漂洋过海来找大堂女神开户存定期

练习:以身作责,榜样的力量无穷

七、高柜在流量客户开发的注意事项

1.以赞美开场

2.话术简单

3.使用柜面营销工具

4.不可以挑客户

5.不处理拒绝

6.只做推介不做具体营销

7.每天开口的量决定成功率

视频学习:《高柜柜员营销规范》

案例分析:一月揽存2000万的金牌柜员

课程小结:课前相关问题集中解答;评选优胜小组,优秀学员并颁奖。

演练:赞美技巧

第四讲:绩效追踪与持续激励

讨论:前课程收获,代表发言(复习)

写问题:希望本课程解决的相关问题

一、将绩效考核回归真正的绩效

1.绩效=过程+结果

2.SMART原则

1)Specific:具体的,以保证其明确的牵引性

2)Measurable:可衡量的,必须有明确的衡量标准

3)Attainable:可达到的,不能因指标的无法达成而使员工产生挫折感

4)Relevant:相关的,必须与公司的战略目标,部门的任务及职位职责相联系5)Time-based:以时间为基础的,必须有明确的时间要求

案例分析:激活四不员工(不迟到,不早退,不干活,不辞职)

二、考核指标设计方法

1.查询记录

2.定期考核

3.书面报告

4.考核表

5.重大事件法

6.比较排序法

案例分析:分析考核,全员联动,31人通过消费贷一项业务3个月抢来100万奖金

三、将考核转化为动能

1.对考核优秀的下级

1)继续鼓励下级上进心,为其谋规划

2)不必对下级许愿诱惑

2.对考核差的下级

1)帮助具体分析差距,诊断出原因

2)帮助制定改进措施

3)切忌不问青红皂白,兴师问罪

3.对连续业绩差,未明显进步的下级

1)开诚布公,让其意识到自己的不足

2)揭示其是否职位不适,需换岗位

视频分析:《垫底辣妹》,永远真诚的赞美帮助学生成长的好老师

四、绩效面谈的5W1H

1.Why?目的

2.Who?对象

1)一对一,直线主管,被考核人

3.When?时间

1)绩效指导面谈--随时

2)绩效总结面谈--考核后

A选择双方都空闲的时间

B尽量避开刚上班或者下班

C确定后要征询员工意见

D最好提前3天通知员工

4.Where?地点

1)尽量选择不受干扰的场所

2)要远离电话及其他人员

3)避免面谈中途被打断

4)不宜在开放的办公区,最好是小型会议室或接待室

5.What?内容

1)谈工作业绩

2)谈行为表现

3)谈改进措施

4)谈新的目标

6.How?流程

1)面谈前主管具体准备

A阅读先前设定的工作目标(KPI)

B检查每项KPI完成的情况

C从员工,客户搜集关于本员工工作表现的情况

D给员工工作成绩和变现划分

E为下一阶段的工作设定目标

2)营造一个和谐的气氛

3)根据每项工作目标考核完成情况分析成功和失败的原因

4)讨论员工的发展计划并为下一阶段设定目标

5)讨论需要的支持和资源

视频分析:《垫底辣妹》,不仅谈过去而且谈将来,一对一提出下阶段计划和绩效改进措施五、状况员工被客户投诉的处理

练习:沙僧屡犯错误,业绩差还被客户投诉你百般的劝导总是无效。所以你决定约他谈谈。你应该如何开始呢?

A让部属自己说清楚。

B不贰过原因最重要。

C斥责,怒骂要在部属认错之后。

D避免自己先动怒。

E避免扯旧帐,对事不对人。

F与部属一起设法弥补过失有过一起扛。

G给部属良性的教训与惩罚。

H保持部属的自尊。

六状况新员工的培训

练习:员工上岗后,手忙脚乱,业绩低迷,工作缺乏头绪,造成了自信心的影响。导致工作出现了畏难情绪。经由你的绩效计划分析,发现他是在自己工作中的规划能力不足导致。你应该?

A先让他针对某项工作拟定计划,之后你为他调整及指正。

B先请他自行研修一些有关工作计划的管理书籍或文章

C先请他与其他对工作计划能力较强的同事一起从事某项工作,嘱咐他多加观摩别人的作法。D先为他说明某项工作在规划时必须的考虑因素,并提供实际的示范,令他有步骤地跟着试作。

七状况员工业绩提升

练习1:在你有效的工作指导下,该员工在工作计划的能力上已有不错的进展,也因此在工作的效率与态度上开始有良好的转变。此时你会:

A利用最近职员会议的机会,认可和赞扬他的进步,颁发进步奖项

B安排一项简报,请他与其它同事分享改变前后的差异,并加以肯定他的努力。

C尝试将重要的工作委托给他加以计划及执行,以便其他部属了解他的新角色

D鼓励他再努力些,并表示你将会在此工作有具体成果时,加以公开表扬,以为激励。

练习2:由于该部属积极上进、工作表现愈来愈佳。你决定奖励他参加某项为期一周的专业训练课程,以便使其未来发展所需的技能更臻成熟。但是,问题是这一周该部属的工作应如何处理呢?

A先将工作分配给其他同仁

B先请该部属推荐合适的职务代理人

C先为该部属的工作指派代理人负责

D先为该部属说明届时工作优先级的安排

E先请该部属自己解决

课程小结:课前相关问题集中解答;评选优胜小组,优秀学员并颁奖;合影留念。

山西省人民政府办公厅网民留言办理工作实施方案

山西省人民政府办公厅网民留言办理工作实施方案 为进一步深入学习实践科学发展观,加强领导干部与人民群众的沟通,建立通畅的“网民意见办理渠道”,着力落实王君省长“促进政府作风转变,促进和督促各项工作的落实”的重要指示,结合我省实际,制定本实施方案。 一、工作目标 深入学习实践科学发展观,紧紧围绕省政府中心工作,以构建服务型政府为目标,掌握预警信息,处理苗头问题,维护社会稳定;回应百姓诉求,解决民生问题;疏解群众情绪,促进社会和谐;解民之忧,取信于民。使人民群众反映的问题最终得以圆满解决,提高政府公信力,树立良好的人民政府形象。 二、工作任务 通过办理网民在省政府门户网站“省长信箱”、“人民网”、“黄河新闻网”等主流网站给省长的留言,及时了解社会动态,密切与社会各界的联系,及时解决人民群众反映的热点、难点、焦点问题,有效化解社会矛盾,促进科学民主决策,确保社会和谐稳定。 1、办理网民对全省经济社会和谐发展等方面的建议、意见;对省政府重大决策、重要政策的建议、意见;涉及人民群众切身利益的建议、意见。 2、办理对省政府重大决策和重要工作部署落实不力、执行不到位的问题;干部违法乱纪,严重损害群众利益,群众反映强烈的热点、难点、焦点问题;弄虚作假,以权谋私,吃拿卡要等严重败坏党风、政风的问题;事关人民群众切身利益的问题;当地发生的重大突发事件和重要线索等。 3、其他需要向省政府反映的有关情况和重要问题。 三、工作职责 明确省政府网民留言办理工作组和各级、各部门(单位)相关机构和人员的责任,是认真做好网民留言办理工作的保障和前提。网民

留言办理要形成上下联动、分工明确、系统有序的工作机制。 1、山西省人民政府办公厅是网民留言办理工作的总枢纽,负责汇总、协调与监督各类事件的办理与运转;省政府网民留言办理工作组(以下简称工作组)负责网民留言的收集、转办、督办、回复、反馈和宣传工作,实行限时办结、分工督促、直接对口和逾期催办等制度。 2、各级、各部门(单位)是网民留言办理工作的执行者,具体负责事件的调查、核实、处置与上报。 四、工作流程 1、收集梳理。工作组设专人负责收集省政府网站“省长信箱”留言、“人民网”及“黄河新闻网”等主流网站给省长的留言,梳理筛选后,对拟办理的重要信息建册登记。 2、分类办理。对收集到的信息,根据内容、性质、急缓程度等分类办理。网民留言处置和回复工作是一项政策性强、上下联动、系统有序的工作,为使网民留言能够得到及时处置和回复,将按照“精简程序、轻重缓急”的原则进行办理。一般性或政策咨询方面的信息,经工作组领导阅批后,以督办函的形式直接发至有关市、县或有关部门(单位)办理,不再逐级转发。重大工作、政策性的意见、建议和需省领导参考阅处的,经工作组领导阅批后,呈有关省领导阅批。经省领导批示的信息,按有关领导的指示意见办理。 3、办理制度。网民留言办理工作实行限时办结和逾期催办制度。一般情况下,各级、各部门(单位)要在接到工作组督办函后,限时一个月内办结并报结果;复杂情况,原则上两个月内办结并适时报告工作进度。逾期未办结的,省人民政府办公厅将进行督办。 4、回复反馈。对拟办理的网民留言,要做到事事有着落,件件有结果。工作组将按照各级、各部门(单位)上报的办理结果,向网民回复,向工作组领导反馈。省领导有批示的,办理结果同时向省领导反馈。 5、档案留存。对拟办信息、领导批示、转(督)办存根、办理结果等进行归档保存。对办结的事件,按照有关档案管理规定,移交省

20080902:山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见(晋政发[2008]23号)

https://www.360docs.net/doc/401780123.html,/N16/N1116/N1458/N1518/N34105/6955367.HTML 山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见 (晋政发[2008]23号) 各市、县人民政府,省人民政府各委、厅,各直属机构: 为加快培育大型煤矿企业和企业集团,提高煤炭产业集中度和产业水平,促进煤炭产业结构优化升级,根据《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》(国发〔2005〕18号)、《国务院关于同意山西省开展煤炭工业可持续发展政策措施试点意见的批复》(国函〔2006〕52号)及《煤炭产业政策》(国家发展改革委公告2007年第80号)精神,现就加快推进我省煤矿企业兼并重组提出以下意见。 一、指导思想、基本原则和思路目标 (一)指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十七大、中央及我省经济工作会议精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,以培育现代大型煤矿企业和企业集团为主线,充分发挥大型煤矿企业理念、技术、管理、资金优势,加快煤矿企业兼并重组,着力提高煤炭产业集中度、产业水平和安全生产水平,建设新型能源和工业基地,保障国家能源安全,促进全省煤炭工业健康发展。 (二)基本原则。坚持政府调控和市场运作相结合,依法推进煤矿企业兼并重组;坚持培育大型煤矿企业集团和与建设大型煤炭基地相结合,提高煤炭供应保障能力;坚持发展先进和淘汰落后相结合,依托大型煤矿企业兼并重组中小煤矿,发展煤炭旗舰企业,实现规模经营;坚持大型煤矿企业集团现有开发布局基本不变,优先兼并重组相邻煤矿企业和资源;坚持保障企业正常经营活动和维护劳动者合法权益相结合,促进社会和谐稳定;坚持“总量适度、优化布局、改善结构、提升水平”和“关小上大、产能置换、有序建设”的原则,以市、县(市、区)为单位整合重组,全省保持产能基本平衡。 (三)思路目标。通过大型煤矿企业兼并重组中、小煤矿,形成大型煤矿企业为主的办矿体制,通过科学整合,合理布局,关小建大,扩大单井规模,提高煤矿安全保障程度,提升煤矿整体开发水平。 到2010年底,省内煤矿企业规模不低于300万吨/年,矿井个数控制在1500座以

能源资源的开发 以山西省为例

能源资源的开发——以山西省为例 一、选择题 下图是“2002年世界和中国能源消费结构(煤、石油、天然气、水能)图”,据此回答1—2题: 1.中国能源消费中,目前需要大量从中东等地区进口的能源在两图中是指()A. a、甲 B. b、乙 C. d、丁 D. b、 甲 2.下列有关我国能源消费的叙述,不正确的是() A.我国以煤炭为主的能源消费结构,导致大气污染严重 B.随着新能源和可再生能源的开发利用,煤炭的比重会有所下降 C.我国应大力调整能源消费结构,迅速与世界能源消费结构一致 D.我国面临着人均能源少,能源利用率低等问题 进入21世纪以来,国家高度关注山西能源工业的发展,特别是煤炭工业的发展。山西省也针对煤炭行业存在的深层次问题,先后开展了“关井压产、淘汰落后、资源整合”等工作。据此回答3~4题。 3.目前我国煤炭产业的可持续发展仍存在一些问题,这包括( ) ①资源回收率低②转换和消耗效率低③煤炭勘探大大超过开采步伐④煤炭生产、转换和消费过程中温室气体的排放增速快 A.①②③ B.①②④ C.①③④ D.②③④ 4.下列措施不利于我国煤炭产业可持续发展的是( ) A.增加原煤的开采数量,提高经济效益 B.加大煤炭的加工转换,提高附加值 C.促进煤炭清洁生产和利用 D.缓解煤炭生产和利用导致的环境问题 淡水和交通运输是限制山西能源基地建设的两大因素,据此完成5~6题。5.下列自然条件中,成为山西煤炭外运交通发展两大障碍的是( ) ①黄河②汾河③秦岭④太行山 A.①②B.③④C.②③D.①④ 6.为进一步增加山西能源外运能力,除铁路建设外国家正在实施的工程是( ) A.西气东输工程 B.西电东送工程 C.引黄入晋工程 D.黄河整治工程 (2011·济宁质检)国内具有自主知识产权的煤基合成油示范项目已在山西潞安集团正式“出油”,16万吨煤基合成油是我国煤 间接液化自主技术产业化的第一个项目。读下图 回答7~8题。 7.右图是“煤变油”工艺流程示意图。目前,

山西省人民政府办公厅关于山西省享受优惠政策普通住房标准及有关事项的通知

山西省人民政府办公厅关于山西省享受优惠政策普通住房标准及有关事项的通知 2005-6-9 页面功能【字体:大中小】【打印】【关闭】 发文单位:山西省人民政府办公厅 文号:晋政办发[2005]42号 发布日期:2005-6-9 执行日期:2005-6-9 各市、县人民政府,省人民政府各委、厅,各直属机构: 为贯彻《国务院办公厅转发建设部等部门关于做好稳定住房价格工作意见的通知》(国办发[2005]26号)和《国家税务总局、财政部、建设部关于加强房地产税收管理的通知》(国税发[2005]89号)精神,大力发展节能省地型住宅,鼓励中小套型、中低价位普通住房建设,合理引导住房消费,现将山西省享受优惠政策普通住房的标准及有关事项通知如下,请各地认真贯彻执行。 一、普通住房的具体标准 (一)住宅小区建筑容积率在1.0以上; (二)单套建筑面积在120平方米以下; (三)实际成交价格低于同级别土地上住房平均交易价格(住房平均交易价格是指报告期内同级别土地上住房交易的平均价格,经加权平均后形成的住房综合平均价格)1.2倍。 依据上述总体要求,各市可根据实际情况制定本市享受优惠政策普通住房的具体标准,允许单套建筑面积和价格标准适当浮动,但向上浮动的比例不得超过上述标准的20%.未制定具体标准的城市均按以上规定的三项条件执行,不再上浮。 二、普通住房享受下列优惠政策 (一)符合普通住房的项目,在规划审批上优先审查,并在项目选址上予以保证; (二)优先安排建设用地,并确保供应; (三)在同等条件下,优先安排房地产开发贷款和个人住房抵押贷款; (四)自2005年6月1日起,对个人购买住房不足2年转手交易的,销售时按其取得的售房收入全额征收营业税;个人购买普通住房超过2年(含2年)转手交易的,销售时免征营业税;对个人购买非普通住房超过2年(含2年)转手交易的,销售时按其售房收入减去购买房屋的价款后的差额征收营业税。

山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见

山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见 本文来自: 本站详细出处参考:https://www.360docs.net/doc/401780123.html,/onews.asp?id=300 为认真贯彻落实《山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》(晋政发〔2008〕23号),提高煤炭产业集中度和产业水平,现就进一步加快煤矿企业兼并重组整合有关问题进行通知。 山西省人民政府文件晋政发[2009]10号 山西省人民政府关于进一步加快推进煤矿企业兼并重组整合有关问题的通知 各市、县人民政府,省人民政府各委、厅,各直属机构: 加快推进煤矿企业兼并重组整合,淘汰落后产能,是完成国家下达我省减少煤矿数量任务的重要举措,是推进煤炭工业转型发展、安全发展、和谐发展的重大决策。为认真贯彻落实《山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》(晋政发〔2008〕23号),提高煤炭产业集中度和产业水平,现就进一步加快煤矿企业兼并重组整合有关问题通知如下: 一、明确兼并重组整合目标。到2010年底,全省矿井数量控制目标由原来的1500座调整为1000座,兼并重组整合后煤矿企业规模原则上不低于300万吨/年,矿井生产规模原则上不低于90万吨/年,且全部实现以综采为主的机械化开采。各市保留矿井数量分别为:太原市50座,大同市71座,阳泉市50座,长治市95座,晋城市118座,朔州市65座,忻州市63座,晋中市110座,吕梁市100座,临汾市127座,运城市18座。国有重点煤炭集团公司保留矿井133座。 二、落实兼并重组整合责任。各市人民政府负责本行政区域内煤矿企业兼并重组整合,是这次兼并重组整合工作的责任主体。2009年是推进煤矿企业兼并重组整合的关键一年,11个市要全部完成兼并重组整合方案的报批工作和矿井压减任务,其中上半年完成一批,三季度再完成一批。各市人民政府要认真按照目标任务、进度要求,抓紧组织实施。省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室将按季度进行通报。省人民政府将按照《山西省人民政府办公厅关于下达2009年全省安全生产考核指标和考核办法的通知》(晋政办发〔2009〕29号)的要求,对各市煤矿关闭整顿、兼并重组整合任务完成情况进行考核,对未按规定完成煤矿关闭整顿、兼并重组整合年度任务的实行否决,考核结论评定为不合格。 三、确定兼并重组整合主体。落实《山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》(晋政发〔2008〕23号)的规定,大力支持大型煤炭生产企业作为主体,兼并重组整合中小煤矿、控股办大矿,建立煤炭旗舰企业,实现规模经营。同时,允许山西煤炭运销集团公司、山西煤炭进出口集团公司等省属煤炭生产经营企业作为主体兼并重组整合地方中小煤矿,建立煤源基地。

中共山西省委办公厅山西省人民政府办公厅关于转发《山西省建设文

中共山西省委办公厅山西省人民政府办公厅关于转发《山西省建设文化强省发展规划纲要(2003年-2010年)》的通知 【法规类别】建设综合规定 【发布部门】山西省政府 【发布日期】2003.08.19 【实施日期】2003.08.19 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 中共山西省委办公厅山西省人民政府办公厅关于转发《山西省建设文化强省发展规划纲 要(2003年-2010年)》的通知 各市(地)委,各市(地)人民政府(行署),省直各部门: 省委宣传部拟定的《山西省建设文化强省发展规划纲要(2003年-2010年)》(以下简称《纲要》)已经省委、省政府同意,现印发给你们,请认真贯彻落实。 《纲要》以“三个代表”重要思想为指针,充分体现了党的十六大精神和省委八届三次全会精神,对于促进我省先进文化建设,实现、建设文化强省的目标,全面建设小康社会,具有重要意义。各地、各部门要以《纲要》为指导,结合实际制定实施规划和具体措施,把建设文化强省的各项任务落到实处。 中共山西省委办公厅 山西省人民政府办公厅

二00三年八月十九日 山西是华夏文明的重要发祥地。以“三个代表”重要思想为指导,发挥我省历史文化资源优势,抓住发展机遇,将我省建设成为文化强省,是贯彻落实党的十六大精神和省委八届三次全会精神,全面建设小康社会的重大战略举措;是在当今世界文化与经济、政治相互交融的大背景下,充分发挥民族文化优势,不断增强经济社会发展动力,迅速提升综合竞争力的重要途径;是发挥我省历史文化资源优势,将这一优势转变为现代化建设的精神动力和新兴产业,促进经济结构调整,实现跨越式发展的现实要求。为此,特制定本《纲要》。 本《纲要》所指的文化,是相对于经济、政治而言的,主要包括思想道德建设和科学教育文化建设,涵盖教育、科技、文化、哲学社会科学、文学艺术、新闻出版、广播影视、文博会展、文物、旅游、信息网络等领域。鉴于教育、科技已制定专门规划,本《纲要》只提目标要求。 一、指导方针 (一)坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验,努力发展面向现代化、面向世界、面向未来的,民族的科学的大众的社会主义文化,不断丰富全省人民的精神世界,增强全省人民的精神力量,推动全省经济社会的全面快速发展。 (二)用“三个代表”重要思想统领建设文化强省的各项工作,牢牢把握先进文化的前进方向。坚持为人民服务、为社会主义服务的方向和百花齐放、百家争鸣的方针,弘扬主旋律,提倡多样化;坚持以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人;大力发展先进文化,支持健康有益文化,努力改造落后文化,坚决抵制腐朽文化。 (三)立足于改革开放和现代化建设的实践,着眼于世界文化发展的前沿,发扬民族文

山西省人民政府历届领导

山西省人民政府历届领导 山西省人民政府(1949年9月—1950年3月)(华北人民政府任命) 1949年9月1日,根据华北人民政府令,恢复山西省建制。同日,山西省人民政府成立,省政府主席程子华,副主席武新宇、裴丽生、王世英,省人民政府委员会委员17人。同时,全省1市(太原市)、92县、8个市辖区、2个工矿区先后成立人民政府,在省以下设7个专区行政督察专员公署作为省人民政府的派出机构。 主席:程子华(1949年8月华北人民政府任命) 副主席:武新宇(1949年9月免) 裴丽生(1949年8月华北人民政府任命) 王世英(1949年8月华北人民政府任命) 山西省人民政府(1950年3月—1952年4月)(山西省第一届各界人民代表会议) 1950年3月12日至26日,山西省第一届各界人民代表会议选举产生新的省人民政府组成人员,主席程子华,副主席裴丽生、王世英、邓初民,省人民政府委员会委员27人。此后到1950年底,全省各级各界人民代表会议陆续召开。1950年9月,中央人民政府调程子华进京工作。1951年3月1日中央人民政府任命赖若愚任山西省人民政府主席。 主席:程子华(1950年3月至1950年9月离职进京工作) 裴丽生(代理,1950年9月) 赖若愚(1951年3月1日中央人民政府任命) 副主席:裴丽生(1950年3月山西省一届各界人大选出) 王世英(1950年3月山西省一届各界人大选出) 邓初民(1950年3月山西省一届各界人大选出) 山西省人民政府(1952年4月—1955年2月)(山西省第二届各界人民代表会议) 1952年4月13日至20日,山西省第二届各界人民代表会议第一次会议召开,选举产生新

山西省人民政府办公厅118条安全生产规定

山西省人民政府办公厅 印发关于加强建筑工程及市政运营 安全生产工作若干规定的通知 晋政办发电【2010】118号 各市、县人民政府,省人民政府各委、厅,各直属机构:现将《关于加强建筑工程及市政运营安全生产工作的若干规定》印发给你们,请遵照执行。 山西省人民政府办公厅 二0一0年七月三十日

关于加强建筑工程及市政运营安全生产工作的若干规定一要严格执行建筑施工许可证制度,履行建筑施工安全生产监督管理规定,严禁无证施工。 二要严格执行建筑施工企业安全生产许可证制度,推行企业法定代表人承诺制,严禁不具备安全生产条件的施工企业施工。 三要严格执行持证上岗制度,施工企业“三类人员”(即企业负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员)和特种作业人员必须持证上岗,严禁无证上岗。 四要严格执行建筑起重机械的产权备案和使用登记等相关制度,严禁使用未经备案、登记的建筑工程起重机械。 五要严格执行危险性较大的分部分项工程专项施工方案审批论证制度,严禁无专项施工方案组织施工。 六要严格执行安全生产隐患排查治理制度,实行“一患一档”隐患登记,一般隐患立即整改,重大隐患限期整改,严禁重大隐患未经整改,继续施工。 七要严格执行施工现场安全生产管理的各项规定,严禁在防范措施和管理措施不到位的情况下施工作业。 八要严格执行建筑施工生产安全事故报告和处理制度。建设主管部门接到事故报告后,应当责令发生事故的

建筑工程立即停止整改,根据有关规定立即暂扣或吊销企业安全生产许可证。严禁任何单位、个人迟到、漏报、谎报或者瞒报事故。 九要严格执行城市排水许可制度,规范水质监测和排水行为,严禁超标污水排入城市管网。 十要严格执行排水与污水处理行业高危岗位操作规程,严禁违规操作。 十一要严格执行燃气管网安全评估制度,加强隐患排查和智力,严禁燃气管网“带病”运行。 各地、各有关部门和各有关企业要严格执行本规定。凡违反上述规定的,要严肃追究责任,要依法移送司法机关。

山西省人民政府办公厅关于加强和规范全省小额贷款公司监督管理的通知(晋政办发〔2011〕88号)

山西省人民政府办公厅关于加强和规范全省小额贷款公司监督管理的通知(晋政办发〔2011〕88号) 山西省人民政府办公厅 关于加强和规范全省小额贷款公司 监督管理的通知 晋政办发〔2011〕88号 各市、县人民政府,省人民政府各委、厅,各直属机构: 为进一步加强我省小额贷款公司的监督管理,规范经营行为,促进小额贷款公司持续、稳健发展,使其更好地服务“三农”和中小企业,现就加强和规范全省小额贷款公司监督管理工作有关事宜通知如下: 一、基本原则 一是坚持为“三农”、中小企业服务的原则。小额贷款公司的贷款投放要按照“小额、分散”的要求,重点支持“三农”和中小企业。二是坚持“自主经营、自我约束、自担风险、自负盈亏”的市场原则,建立规范的内部控制机制,合规稳健经营。三是坚持严格的准入标准。严把机构和高级管理人员准入关,确保小额贷款公司规范运作。四是坚持防范风险的原则。各级人民政府和监管部门要明确分工,各司其职,做好风险防范和处置工作。 二、加强领导 根据省编委《山西省人民政府金融工作办公室主要职责内设机构和人员编制规定》(晋编字〔2011〕25号),山西省人民政府金融工作办公室(以下简称省金融办)是全省小额贷款公司的主管部门,负责全省小额贷款公司的设立、变更、审批和监管等工作,编制全省小额贷款公司发展规划,制定小额贷款公司有关政策和管理办法,推动小额贷款公司健康可持续发展。为加强对全省小额贷款公司的监督管理,在我省小额贷款公司管理办法尚未出台之前,各市、县人民政府要进一步加强对小额贷款公司的管理,规范其健康有序发展。一是自本通知下发之日起,立即暂停小额贷款公司的设立审批工作。二是对已成立的小额贷款公司进行合规性检查,形成检查报告报送省金融办。三是向省金融办报备已审批的小额贷款公司相关文件材料。 三、完善体系 小额贷款公司监管工作按照属地监管的原则,以风险监管为核心,以行业自律为基石,构建“省金融办牵头的统筹监管,地市小额贷款公司监管机构的日常监管,工商、公安、人行等部门按各自职能进行监管,小额贷款公司行业协会自律管理”四位一体的监管体系,依法开展监管工作。 (一)建立小额贷款公司联席会议制度。省级联席会议由省金融办牵头,省公安厅、省工商局、人行太原中心支行、山西银监局等部门组成。联席会议办公室设在省金融办,负责日常工作。联席会议的主要职能:协调解决全省的小额贷款公司发展中遇到的重大问题;沟通信息,指导各市、县人民政府及相关部门做好监督管理和风险处置工作。 (二)建立各市小额贷款公司监管体制。各市人民政府是小额贷款公司监管和风险处置的责任主体,可沿用现有“小额贷款组织推广工作领导组”的监管模式或明确一个主管部门(设有金融办的,明确为市金融办)负责小额贷款公司监管工作。省金融办授权各市小额贷款公司主管部门对本行政区各县(市、区)上报的小额贷款公司设立、变更、终止申请、高管任职、开设分支机构等事项进行审批,报省金融办备案。省金融办对各市小额贷款公司主管部门实行监督管理及考核评价,对于监管不力、考核不达标的,视情况暂停或终止授权。 (三)成立山西省小额贷款公司行业协会,实现行业自律。小额贷款公司行业协会接受省金融办监督管理,该协会成立的程序办法由省金融办另行制定。行业协会的具体职责是:研究拓展小额贷款公司的金融产品;制定小额贷款公司行业自律的有关规章制度;培训小额贷款公司从业人员;对小额贷款公司进行行业分析,定期召开行业协会工作会议;定期向有关部门汇报行业发展情况。 四、明确职责 各市、县人民政府是小额贷款公司监管和风险处置的第一责任人,承担小额贷款公司日常监管和风险处置责任,要建立风险防范机制,督

山西省人民政府办公厅内设处室

山西省人民政府办公厅内设处室 省政府办公厅设14个内设机构和机关党委、离退休人员工作处;省政府研究室下设3个处;省政府应急管理办公室下设3个处。 (一)秘书一处。 办理经济和社会发展及监察、审计等方面的文、电、函、请示(报告)、会务、政务活动、督查和文稿起草等工作;及时答复或转办省长信箱的有关函件;及时提供宜公开的政务信息。承办领导同志交办的其他事项。 (二)秘书二处。 办理人民武装、信访、民政、财政、人力资源、国土资源、税务、法制、残联、测绘、政府采购、金融、保险、信托、石油等部门的文、电、函、请示(报告)、会务、政务活动、督查和文稿起草等工作;及时答复或转办省长信箱的有关函件;及时提供宜公开的政务信息。承办领导同志交办的其他事项。 (三)秘书三处。 办理公安、国家安全、司法(含监狱)、住房和城乡建设、商务、卫生(含食品药品监督)、人口计生、外事侨务、港澳台事务、工商管理、质量技术监督、旅游、人防、检验检疫、民用航空、重点工程、开发区、贸易促进、地震、海关、红十字会以及法院、检察院等部门的文、电、函、请示(报告)、会务、政务活动、督查和文稿起草等工作;及时答复或转办省长信箱的有关函件;及时提供宜公开的政务信息。承办领导同志交办的其他事项。 (四)秘书四处。 办理发展改革(含物价)、经济和信息化(含国防工业、中小企业、城镇集体工业)、社会保障、环保、交通运输、煤炭(煤炭安全生产监管、煤炭安全监察)、国有资产管理、统计、粮食、发展研究、地勘、资本市场、证券、煤炭交易、工会、电力、邮政、通信、电信、储备、成套、烟草、铁路等部门的文、电、函、请示(报告)、会务、政务活动、督查和文稿起草等工作;及时答复或转办省长信箱的有关函件;及时提供宜公开的政务信息。承办领导同志交办的其他事项。 (五)秘书五处。 办理教育(含考试中心)、科技、水利、农业(含农机、农科、扶贫)、林业、文化、广播电视、新闻出版(版权)、体育、民族宗教、供销、文物、引黄、社科、科协、农村信用、气象、史志等部门的文、电、函、请示(报告)、会务、政务活动、督查和文稿起草等工作;及时答复或转办省长信

山西省人民政府办公厅、山西省军区政治部关于组织发动驻晋部队和

山西省人民政府办公厅、山西省军区政治部关于组织发动驻晋部队和民兵预备役人员参加植树造林和兴修水利工程建设 的通知 【法规类别】水利工程 【发文字号】晋政办发[2007]37号 【发布部门】山西省政府山西省军区 【发布日期】2007.03.31 【实施日期】2007.03.31 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 山西省人民政府办公厅、山西省军区政治部关于组织发动驻晋部队和民兵预备役人员参 加植树造林和兴修水利工程建设的通知 (晋政办发〔2007〕37号) 各市、县人民政府,省直有关部门,各军分区(警备区)、预备役师(旅)、驻晋部队政治部,各市、县人武部: 2007年2月13日,省委召开议军会议,专题研究新年度全省开展“双服务”活动情况。会议指出,各级人民政府和省军区系统,要组织协调驻晋部队和广大民兵预备役人员,积极参加植树造林、兴修水利两大工程建设,为构建山川秀美新山西做出新贡献。为落实省委议军会议精神,现就组织发动驻晋部队和民兵预备役人员参加植树造林和兴

修水利工程建设有关事项通知如下: 一、目标任务 围绕我省实施的蓝天碧水和造林绿化两大生态治理和环境保护工程,组织现役官兵和民兵预备役人员在继续参与天然林保护、退耕还林、京津风沙源治理等国家生态重点工程建设的同时,通过多渠道融入、多途径参与、多手段实施、多方法体现,积极参加省委、省人民政府提出的“通道绿化、交通沿线荒山绿化、村镇绿化、厂矿区绿化、环城绿化和城市绿化”六大工程建设,加强生态治理和环境保护,为构建我省多层次、立体化、远近呼应、点面结合、城乡一体、田林交错、山川平原衔接的绿化格局出一份力、尽一份责。 围绕影响和制约我省经济社会发展水资源短缺的突出问题,认真贯彻落实省委、省人民政府提出的全面实施兴水战略各项决定,采取成建制组织与自觉参与、有偿参与和无偿服务相结合的办法,以民兵预备役人员为主

《山西省人民政府关于公布现行有效规章目录的决定》

《山西省人民政府关于公布现行有效规章目录的决定》已经2010年12月31日省人民政府第73次常务会议审议通过,现予公布,自公布之日起施行。 省长:王君 二〇一一年一月十八日 山西省人民政府关于公布现行有效规章目录的决定 山西省人民政府第73次常务会议决定:下列113件政府规章经过清理和修改,确认继续有效,现予公布: 1、山西省开发建设河保偏地区水土保持实施办法(试行)(1989年12月22日省人民政府令第15号公布,1990年1月1日施行,1997年10月5日修改) 2、山西省实施《退伍义务兵安置条例》细则(1990年5月31日省人民政府令第17号公布,1990年5月31日施行,2011年1月18日修改) 3、山西省森林和野生动物类型自然保护区管理细则(1990年7月1日省人民政府令第18号公布,1990年7月1日施行,2011年1月18日修改) 4、山西省实施《女职工劳动保护规定》细则(1990年9月22日省人民政府令第20号公布,1991年1月1日施行,2011年1月18日修改) 5、山西省实施《城市节约用水管理规定》办法(1990年12月18日省人民政府令第22号公布,1990年12月18日施行,1997年10月25日修改,2011年1月18日修改) 6、山西省罚款没收财物管理办法(1991年1月15日省人民政府令第24号公布,1991年1月15日施行) 7、山西省民兵参加维护社会治安规定(1991年11月14日省人民政府令第29号公布,1991年11月14日施行,2011年1月18日修改) 8、山西省实施《电力设施保护条例》办法(1991年12月4日省人民政府令第30号公布,1991年12月4日施行,1997年10月21日修改,2011年1月18日修改) 9、山西省幼儿园管理实施办法(1991年12月11日省人民政府令第31号公布,1991年12月11日施行,1997年11月26日修改)

山西省人民政府机构设置

山西省人民政府机构设置 (一)省政府组成部门(25个) 山西省政府办公厅 山西省发展和改革委员会 山西省经济和信息化委员会 山西省教育厅(中共山西省高等学校工作委员会与其合署办公) 山西省科学技术厅 山西省公安厅 山西省国家安全厅 山西省监察厅(中共山西省纪律检查委员会机关与其合署办公,列入政府机构序列,不计入政府机构个数) 山西省民政厅 山西省司法厅 山西省财政厅 山西省人力资源和社会保障厅 山西省国土资源厅 山西省环境保护厅 山西省住房和城乡建设厅 山西省交通运输厅 山西省水利厅 山西省农业厅(挂中共山西省委农村工作领导组办公室牌子) 山西省林业厅 山西省商务厅 山西省文化厅 山西省卫生厅 山西省人口和计划生育委员会 山西省审计厅 山西省人民政府外事侨务办公室 山西省煤炭工业厅

(二)省政府直属特设机构 山西省人民政府国有资产监督管理委员会 (三)省政府直属机构(15个) 山西省地方税务局 山西省工商行政管理局 山西省质量技术监督局 山西省广播电影电视局 山西省新闻出版局(挂山西省版权局牌子) 山西省体育局 山西省统计局 山西省安全生产监督管理局 山西省旅游局 山西省宗教事务局(挂山西省民族委员会牌子) 山西省文物局 山西省粮食局 山西省人民防空办公室 山西省人民政府法制办公室 山西省人民政府机关事务管理局 (四)部门管理机构(6个) 山西省物价局,由山西省发展和改革委员会管理; 山西省国防科学技术工业办公室(中共山西省国防科学技术工业委员会与其合署办公),由山西省经济和信息化委员会管理; 山西省中小企业局,由山西省经济和信息化委员会管理; 山西省食品药品监督管理局,由山西省卫生厅管理; 山西省监狱管理局,由山西省司法厅管理; 山西省扶贫开发办公室,由山西省农业厅管理。

山西省人民政府12个行业领域118条规定

山西省人民政府 关于加强12个行业领域安全生产工作118条规定 山西省人民政府印发 关于切实加强当前煤矿安全生产工作若干规定的通知 晋政发电[2010]15号 各市、县人民政府,省人民政府各委、厅,省直属机构: 现将《关于切实加强当前煤矿安全生产工作的若干规定》印发给你们,请遵照执行。 山西省人民政府 二O—O年六月十八日关于切实加强当前煤矿安全生产工作的若干规定 一、要进一步推进煤矿企业兼并重组工作,推动兼并主体切实到位,严禁非主体企业以任何名义组织生产。 二、要严厉打击非法违法生产行为,严禁非法建设、非法生产、非法经营和超能力、超强度、超定员生产。 三、要加大关闭矿井力度,严格按照“六条标准”关闭,严禁列入关闭计划的煤矿以任何名义组织生产,严禁向其提供生产条件。 四、要严格执行煤矿建设项目安全管理规定,严格落实建设、施工、监理三方安全责任,严禁不具备安全生产条件的队伍进入煤矿承揽工程, 五、要严格煤矿复工复产验收程序和规定,坚持谁验收、谁签字、谁负责,严禁不经验收、不经签字擅自生产作业。

六、要强化煤矿瓦斯综合治理,建立健全“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”,的工作体系,严禁在瓦斯抽采不达标、瓦斯管理制度不健全、瓦斯超限的情况下生产作业。 七、要严格执行煤矿水害防治规定,坚持有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采,严禁在水文地质资料不清和探放水措施未落实的情况下生产作业。 八、要加强煤矿火灾预防和管理,严格落实火灾预防和管理的各项规定,严禁在防范措施和管理措施不到位的情况下生产作业。 九、要加强煤尘防治与管理,严格落实综合防尘措施,严禁在煤层未注水、未采取预防和隔绝煤尘爆炸措施的情况下生产作业。 十、要加强矿井顶板支护和机电机械设备管理,严格落实顶板支护措施和机电机械设备管理制度,严禁违章操作和机电机械设备带病运转。 十一、要强化煤矿安全生产基础技术工作,建立健全以总工程师为主的煤矿安全技术责任体系,严禁在技术措施、作业规程未经审查批准的情况下擅自组织实施。 十二、要加强煤矿现场管理,落实“六大员”安全管理责任,矿领导必须跟班指挥,区队长必须带班作业,“三项岗位”人员(即主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员)必须持证上岗,从业人员必须经过培训和考试合格才能上岗,严禁违反上述规定生产作业。 各地、各有关部门和各煤炭企业要严格执行本规定。凡违反上述规定的,要严肃追究责任;涉嫌犯罪的,要依法移送司法机关。 山西省人民政府 办公厅印发关于加强尾矿库安全生产工作若干规定的通知 晋政办发电[2010]90号 各市、县人民政府,省人民政府各委、厅,省直属机构: 现将《关于加强尾矿库安全生产工作的若干规定》印发给你们,请遵照执行。

山西省人民政府关于改善投资环境扩大招商引资的实施办法

山西省人民政府关于改善投资环境扩大招商引资的实施办法 各市、县人民政府,省人民政府各委、厅,各直属机构: 为贯彻落实《中共山西省委、山西省人民政府关于进一步扩大对外开放的决定》(晋发〔2006〕10号),制定本办法。 一、鼓励外商投资的领域和政策 (一) 鼓励外商投资的重点领域 1. 煤化工产业。主要是甲醇及衍生物、乙炔化工、粗苯加工、化肥、煤焦油深加工、煤制油以及煤层气和焦炉煤气多联产利用等。 2. 装备制造业。主要是载重车和汽车零部件、矿山机械、重型机械、铁路和轻轨机械、纺织机械、基础机械、煤化工和环保设备,精密铸锻件、铝镁合金和铝材深加工等。 3. 材料工业。主要是以煤矸石、粉煤灰、工业废渣为原料的新型水泥和新型墙体材料、钕铁硼材料、纳米材料、耐火材料、高岭土材料、高性能陶瓷和纤维材料、磁性材料、硅锰合金等有色金属新材料,以及绿色环保、清洁材料的生产技术等。 4. 旅游业。主要是旅游景区开发与经营,旅游基础设施和服务设施建设。 5. 高新技术产业。主要是电子信息、生物技术和新能源等。 6. 特色农业和农畜产品加工业。主要是食品加工、中药材加工、生物制品、规模种养以及玉米、小杂粮、干鲜果等农畜产品加工。

7. 服务业。主要是物流、金融、证券、中介和信息咨询等现代服务业以及会展、房地产、设计装饰、文化娱乐和社区服务等新兴服务业,批发、零售、仓储、宾馆、餐饮等传统服务业的改造提升。 8. 基础设施。主要是供水、供气、城市污水和垃圾处理、旧城改造开发项目、道路和桥梁等。 9. 社会事业。主要是医院、学校、城市公共交通等。 10. 煤炭、焦炭、冶金、电力传统优势产业的技术提升改造。 (二) 鼓励外商投资的政策 1. 对设在我省的国家鼓励类外商投资企业,在现行优惠政策执行期满后3年内减按15%的税率征收企业所得税。 2. 对设在我省的外商投资企业,经营期在10年以上的,从开始获利年度起,免征地方所得税5年。其中,对从事《外商投资产业指导目录》中鼓励类项目、《中西部地区外商投资优势产业目录》中我省优势产业的外商投资企业以及外商投资举办的产品出口企业、先进技术企业,经营期在10年以上的,经企业申请,省级税务部门批准,从开始获利年度起,免征地方所得税10年;对经省政府认定为大型骨干企业的外商投资企业和设在我省开发区、重点工业园区和新型产业基地内的外商投资企业,经营期在10年以上的,经企业申请,省级税务部门批准,从开始获利年度起,免征地方所得税。 3. 外商投资企业的外国投资者,从企业获得的利润直接再投资于该企业,或投资开办其他外商投资企业,经营期不少于5年的,经省级税务部门批准,退还其再投资部分已缴纳所得税的40%;直接投资开办、扩建产品出口型或先进技术型生产企业,全部退还其再投资部分已缴纳的企业所得税。 4. 在我省设立的外商投资企业,在投资总额内购买的国产设备,对符合国家规定的《外商投资产业指导目录》鼓励类投资项目,除国家规定《外商投资项目不予免税的进口商品目录》外,其购买国产设备投资的40%从购置设备当年比

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