运筹学7-9 网络计划技术 图论方法 马尔科分析

运筹学7-9 网络计划技术 图论方法 马尔科分析
运筹学7-9 网络计划技术 图论方法 马尔科分析

第七章网络计划技术

复习建议

本章在历年考试中,处于相当重要的地位,建议学员全面掌握,重点复习。从题型来讲包括单项选择题、填空题、名词解释和计算题题型都要加以练习。

重要考点:网络图;关键路线;网络时间与时差的计算等。

7.1 网络图

计划评核术:简称PERT,是对计划项目进行核算、评价,然后选定最优计划方案的一种技术。

关键路线法:简称CPM,是在错综复杂的工作中,抓住其中的关键路线进行计划安排的一种方法。

一、网络图的分类

1、箭线式网络图:箭线代表活动,结点代表活动的开始或完成。

2、结点式网络图:结点代表活动,箭线表示各活动之间的先后承接关系。

二、箭线式网络图的构成

1、活动:指作业或工序,用箭线表示,箭线的方向表示前进的方向。

虚活动:即虚设的活动,不消耗资源,不占用时间。

2、结点:起点或终点、两个活动的交接点,用圆圈表示。只有一个始点和一个终

点。

3、线路:从始点出发,顺着箭线的方向,经过互相连接的结点和箭线,直到终点

的一条连线。

(1)总作业时间:在一条线路上,把各个活动的作业时间加起来就是该线路的

总作业时间,也叫路长。

(2)关键线路:总作业时间最长的线路就是关键线路。

三、箭线式网络图的编绘

【例题·计算题】某工程工序活动明细如下表所示:

【答案】

【解析】当然若只要求编绘网络图,去掉图中的结点时间即可。注意虚活动没有严格意义上的限制,在表达不出现歧义的基础上,能省则省即可。

7.2 网络时间的计算

一、符号表示: ESi:结点的最早开始时间 EFi:结点的最早完成时间 LSi:结点的最迟开始时间 LFi:结点的最迟完成时间 ESij:活动的最早开始时间 EFij:活动的最早完成时间 LSij:活动的最迟开始时间 LFij:活动的最迟完成时间 Tij:作业时间

结点符号 :活动的最早开始或最早完成符号

:活动的最迟开始或最迟完成符号

二、网络时间计算★

(1)作业时间:三种时间估计法Tij=(a+4m+b)/6

其中:a——最乐观时间,即最短时间

b——最保守时间,即最长时间

m——最可能时间

(2)结点时间:ESj=max{ESi+Tij}

LFi=min{LFj-Tij}

(3)活动时间:ESij= ESi;LFij= LFj;EFij=ESij+Tij; LSij=LFij-Tij。

【例题·计算题】下图是截取网络图的一部分,在图中空白处填入有关活动和结点的

网络时间(单位:天)。

【答案】

【解析】考察基本公式的计算,这里尽可能用数形结合的方法记忆。记住口诀:(1)

最早时间:从前往后挨个加,遇到分叉选大的;(2)最迟时间:从后往前挨个减,遇到分叉选小的。

7.3 时差和关键线路

一、结点时差

Si=LFi-ESi

结点时差为0的结点叫做关键结点。

二、活动时差

总时差: Sij总=LFij-Tij-ESij

专用时差:Sij专=EFij-Tij-LSij

局部时差1:Sij局1=EFij-Tij-ESij

局部时差2:Sij局2=LFij-Tij-LSij

上述公式可根据图中相等关系替代,可利用数轴方便记忆。

总时差等于0的活动称为关键活动。

三、线段时差

线段:两个关键结点之间的一个活动,或两个关键结点之间的几个活动连续相接的连线称为线段。

注意:2个关键结点之间没有第3个关键结点算一个线段;2个关键结点之间还

有第3个结点算2个线段。

线段时差等于线段中各个活动的总时差的最长者。

四、线路时差

线路:从始点出发,经过连续相接的活动,直到终点的一条连线。

线路时差等于各线段时差之和。

关键线路的线路时差等于0。

五、小结:关键线路

1、总作业时间最长的线路就是关键线路。

2、关键线路的线路时差等于0。

3、把所有关键结点按照顺序串联起来的线路叫关键线路。

7.4 最优方案的选择

优化:所谓优化,就是要制定出最优的计划方案,即该计划方案能最合理地、最有效地利用人力物力财力,达到周期最短,成本最低的目的。

网络计划优化的内容主要有:

1、时间优化:在人力物力财力等基本上有保证的条件下,寻求最短的工程周

期。

2、时间与资源优化:合理利用资源的条件下,寻求最短的工程周期。

3、时间与成本优化:(1)在保证工期最短的情况下,寻求成本较低的方案;

(2)在成本最低的情况下,寻求合理的工程周期。

直接费用增长率=(极限费用-正常费用)/(正常时间-极限时间)本章总结:本章内容选择、填空和名词解释都会涉及(关键结点、关键活动和关键路线需特殊注意);计算题考察主要有三个知识点:1、网络图的编绘;2、网络时间的计算(记住口诀);3、7个时差的计算(注意线路与线段的区别)。

第八章图论方法

复习建议

本章在历年考试中,处于相当重要的地位,建议学员全面掌握,重点复习。从题型来讲包括单项选择题、填空题、名词解释和计算题题型都要加以练习。

重要考点:树、最小枝杈树、最短路线、最大流量等。

8.1图的基本概念

1、图的基本要素:结点、边。

2、有向图:所有边都带方向。

3、无向图:所有边都没有方向。

4、连通图:所有结点都连接起来,没有孤立点的图。

5、不连通图:有孤立点的图。

6、权:赋给结点或边的信息。

7、回路(圈):从一点出发,还能回到原点的一条路。

8.2 树和树的逐步生成法

1、树:连通且不含圈(回路)的图称为树。

2、树的边数=结点数-1。

8.3 最小枝杈树问题

1、最小枝杈树问题是关于在一个网络中,从一个起点出发到所有点,找出一条或几条

路线,以使在这样一些线路中所采用的全部支线的总长度是最小的。

2、常用方法:普莱姆法或克鲁斯喀尔法。

教材中介绍的是普莱姆法,在做题过程中不如克鲁斯喀尔法简单,因此我们重点讲

解克鲁斯喀尔法。

3、最小枝杈树问题主要应用于管道、电话线、电线、网线等线路铺设中。

4、克鲁斯喀尔法(又称避圈法)

(1)每次选择剩余边中长度最小的

(2)后选的边与已经选好的边不能构成回路,若构成则舍弃

(3)重复(1)(2),直到把所有边选完。

【例题·计算题】某自来水公司欲在某地区各高层住宅楼间敷设自来水管道并与主管道相连。其位置如下图,节点代表各住宅楼和主管道位置,线上数字代表

两节点间距离(单位:百米)。如何敷设才能使所用管道最少?

【答案】

【解析】按照克鲁斯喀尔的算法很轻松得出答案。

8.4 最短路线问题

最短路线问题为当通过网络的各边所需要的时间、距离或费用已知时,寻求两点间的距离最短或费用最少的路性问题。

采用的方法为逆向推算法。

【例题·计算题】某城市东到西的交通道路如下图所示,线上标注的数字为两点间

距离(单位:千米)。某公司现需从市东紧急运送一批货物到市西。假设各条线路的

交通状况相同,请为该公司寻求一条最佳路线。

【答案】

【解析】从终点逆向标到起点即可

说明:方框中的数字代表改点到终点最短距离;方框上的标示从改点到终点最短路

线的走法。

8.5 最大流量问题

最大流量问题,就是在一定条件下,要求流过网络的流量为最大的问题。

【例题·计算题】某网络如图,线上标注的数字是单位时间通过两节点的流量。试

所以最大流量为5+2+6=13吨。

【解析】路线的选择顺序不唯一,但不管哪种选择最终的总流量是相等的。

小结:三种求解问题方法在实际中的应用★

1、最小枝杈树问题主要应用于管道、电话线、电线、网线等线路铺设中(总路线最短)。

2、短路线问题为当通过网络的各边所需要的时间、距离或费用已知时,寻求两

点间的距离最短或费用最少的路性问题(两点间距离最短)。

3、最大流量问题,就是在一定条件下,要求流过网络的流量为最大的问题。

本章总结:本章内容选择、填空和名词解释都会涉及(图和树中关于边数和点数的关系需特殊注意);计算题考察主要有三个知识点:1、最小枝杈树;2、最短路径;3、最大流量,考试从中选一个。

第九章马尔科夫分析

9.1 马尔科夫分析的数学原理

在20世纪初(1907年)俄国数学家马尔科夫发现:在某些事物的概率转换过程中,第N次试验的结果,常常由第N-1次的试验结果所决定。

1、概率向量★:任意一个向量u=(u1,u2,…,un),如果它内部的各个元素为非负数,且

总和等于1,则称此向量为概率向量。

2、概率矩阵★:一方阵每一行都是概率向量,则称为概率矩阵。

3、平衡概率矩阵(或固定概率矩阵):

设有概率矩阵

11121

21222

12

...

...

............

...

n

n

n n nn

p p p

p p p

P

p p p

??

?

?=

?

?

??

当n→∞,必有:

12

12

12

...

...

............

...

n

n

n

n

z z z

z z z

P

z z z

??

?

?

=

?

?

??

,称作平衡(固定)概率矩阵。

9.2 马尔科夫分析问题的要求

1、马尔科夫问题的阶:一阶马尔科夫过程在确定事件周期的选择概率时,只考虑前一

周期的选择情况,二阶马尔科夫过程在确定事件周期的选择概率时,考虑前两周期的选择情况。

2、转移概率:某个销售者保持、获得或失去消费者的概率。

3、转移概率矩阵:把转移概率排列成矩阵。

4、未来市场份额的确定★

设第一周期的市场份额为T1,转移概率矩阵为P,

则第二周期的市场份额为T2=T1*P,以此类推可以得出任意周期的市场份额。

【例题·计算题】甲、乙两家啤酒厂同时向市场投放一种啤酒,初时,它们所占市场份

额相等。第二年,两啤酒厂为吸引顾客,都改换了各自的产品包装,其结果是:甲保持其顾客的70%,丧失30%给乙;乙保持其顾客的60%,丧失40%给甲。第三年,假设顾客的购买倾向与第二年末相同,但甲、乙都为自己的产品大做广告,其结果是:甲保持其顾客的90%,丧失10%给乙;乙保持其顾客的80%,丧失20%给甲。 问:第二年末,两家啤酒厂各占多少市场份额?

【答案】由已知得第一年市场份额1T =(0.5,0.5),第二年对应的概率矩阵为 P=0.70.30.40.6??

???

所以第二年末的市场份额为2T = 1T P=(0.5,0.5) 0.70.30.40.6??

???

=(0.55,0.45)

【解析】预测未来一个周期的市场份额为现在市场份额与转移概率的乘积。

5、最终(平衡)市场份额的确定★★

不同销售者在销售过程中的市场份额每个周期都在改变,若消费者的选择概率不变,那么市场份额在经过一个较长时期的转换后会一直不变,我们称为最终(平衡)的市场份额。

计算方法:最终平衡时,可推导出公式T=TP,利用该公式列出线性方程组,在加上概率向量T 本身的特点即非负且之和为1,解出未知数来即可。

【例题·计算题】 某商场对甲,乙,丙三种品牌服装的顾客作调查:原穿甲牌仍然继续穿甲牌的人占75%,改穿乙牌的人占10%,改穿丙牌的人占15%。原穿乙牌仍然继续穿乙牌的人占60%,改穿丙牌的人占20%,改穿甲牌的人占20%。原穿丙牌仍然继续穿丙牌的人占90%,改穿乙牌的人占5%,改穿甲牌的人占5%。试问:最终这三种品牌服装的市场占有率分别为多少(保留三位有效数字)? 【答案】由已知的该问题的转移概率矩阵为:

0.750.100.150.200.600.200.050.050.90?? ? ? ???

设最终这三种品牌服装的市场占有率分别为X1,X2,X3

由 (X1,X2,X3)0.750.100.150.200.600.200.050.050.90??

?

? ???

=(X1,X2,X3)得方程组为

0.75X1+0.20X2+0.05X3=X1 0.10X1+0.60X2+0.05X3=X2 0.15X1+0.20X2+0.90X3=X3

且由题意得X1+X2+X3=1

解方程组得:X1=0.236,X2=0.137,X3=0.627

即三种品牌的服装最终市场占有率分别为:甲:23.6%,乙:13.7%,丙:62.7%。

【解析】考察最终市场份额的间接求法。 在这里解方程组有点难度,建议带好计算器。

9.3 马尔科夫分析在管理工作中的应用

参考上面解题方法,对照教材例题,熟练掌握即可。其中P172页例1和P173页例2为重点。

本章总结:本章内容选择、填空和名词解释都会涉及(马尔科夫基本概念、概率向量和概率矩阵特殊注意);计算题考察主要有两个知识点:1、预测下一周期或下二周期的市场份额;2、计算最终的市场份额,本章9.3中例题特殊注意,考原题考过若干次。

运筹学与控制论

070105运筹学与控制论 一、专业介绍 1、学科简介 运筹学与控制论是研究各种系统的结构、运作、设计和调控的现代数学学科,是应用数学与系统科学、信息科学的结合点。运筹学与控制论是数学的二级学科,本学科所研究的问题是从众多的可行方案中优选某些目标最优的方案,在社会与经济生活的合理规划、最优设计、最优控制和科学管理中起着十分重要的作用。在自然科学、社会经济中有广泛的应用。 2、培养目标 在政治上培养学生有坚定的政治方向,热爱祖国,坚持四项基本原则,具有全心全意为人民服务的思想。在业务上系统掌握本专业的基本理论,在所研究方向上了解国内外学术动态,具有一定的独立开展科研的能力,并能熟练地运用一门外语阅读专业书刊和撰写论文,成为德、智、体全面发展的运筹学与控制论专业的高级人才。 3、专业方向 01 最优控制理论及其应用 02 随机控制理论与数学金融 4、考试科目 ①101思想政治理论②201英语一③719分析④835代数与几何 (注:各个学校专业方向、考试科目有所不同,以上以复旦大学数学科学学院大学为例) 二、就业前景 1.运筹学 该学科已被广泛应用于工商企业、军事部门、民政事业等研究组织内的统筹协调问题,故其应用不受行业、部门之限制; 运筹学既对各种经营进行创造性的科学研究,又涉及到组织的实际管理问题,它具有很强的实践性,最终应能向决策者提供建设性意见,并应收到实效; 它以整体最优为目标,从系统的观点出发,力图以整个系统最佳的方式来解决该系统各部门之间的利害冲突。对所研究的问题求出最优解,寻求最佳的行动方案,所以它也可看成是一门优化技术,提供的是解决各类问题的优化方法。运筹学已被应用到各种管理工程中,在现代化建设中发挥着重要作用。因此运筹学是很有前景的,今后也可以转管理方向。 2. 控制论 随着自动化水平的不断提高,控制系统本身也日渐复杂,系统中的控制变量数也随之增多,对控制性能的要求也逐步提高,很多情况都要求系统的性能是最优的,如时间最短,误差最小、燃料最省、产量最高、成本最低、效益最大等,而且要求对环境的变化有较强的适应能力,但现在所依据的稳定性、快速性和准确性等设计指标难以满足新的控制要求。所以现在社会对控制人才的要求也越来越高,该专业的毕业生就业前景也是很好的。 三、就业方向 学生毕业后能在科研、教育等部门从事学术研究、技术管理、教学工作,以及在生产、设计、开发等企事业单位从事应用技术研究和管理决策等工作。 四、推荐院校 山东大学、复旦大学、上海大学、浙江大学、大连理工大学、南开大学、重庆大学、四川大学、北京交通大学、清华大学、西安交通大学、哈尔滨工业大学、东北大学、华东师范大学、中国科学技术大学 五、相近专业 相同一级学科下的其他专业有:基础数学、计算数学、概率论与数理统计、应用数学。 六、课程设置(以华东师范大学为例) (一)必修课程 1. 学位公共课 政治理论、外国语、计算机应用、专业外语、教育实习或专业实习; 2. 学位基础课

运筹学图论问题

工商管理中的运筹学问题—建模及求解 项目报告 姓名: 课题组的分工或贡献: 课程名称:运筹学 指导教师: 2019年6月

前言 工商管理中的运筹学问题—建模及求解项目报告主要内容为(1)运输问题建模与管理运筹学软件求解及分析;(2)目标规划问题建模与管理运筹学软件求解及分析;(3)整数规划问题建模与管理运筹学软件求解及分析;(4)图论问题与管理运筹学软件求解及分析。范围为运筹学第五版教程中的线性规划、运输问题、目标规划、整数规划和图论等章节。本次项目的实施旨在更好的了解运筹学的理论,学会将运筹学的各种方法应用到实际问题中去,做到学以致用。

4.1研究内容 图论最吸引人的特色是它蕴含着大量有趣的思想、漂亮的图形和巧妙的方法,使非常困难的问题也易于表达。最短路问题是图与网络知识中的经典问题之一,生活中如选址、石油运输管道铺设时的选线、设备更新等问题,都可以归结为最短路问题。此外,图论问题中还包括最大流问题和网络计划问题等。 4.2问题描述 石油管道铺设最优方案的选择问题: 如下图所示,其中v1为出发点,v10为目的地,v2、v3、v4、v5、v6、v7、v8、v9分别为可供选择的各站站点,图中的线段表示管道可铺设的位置,线段旁的数字为铺设管线所需要的费用,问如何铺设管道线路才使总费用最小? 图中各点之间的距离如下: ( 1) V1—V2:3、V1—V3∶5、V1—V4∶4; ( 2) V2—V5∶6、V2—V6∶3、V2—V7∶5、V3—V5∶3、V3-V6∶2、V3-V7∶4、V4-V5∶4、V4— V6∶1、V4—V7∶5; ( 3) V5—V8∶2、V5—V9∶5、V6—V8∶7、V6— V9∶4、V7—V8∶5、V7—V9∶4; ( 4) V8—V10∶3、V9—V10∶4. 4.3求解步骤(Dijkstra 算法) 4.3.1.给v s以P标号,P(v s)=0,其余各点均给T标号,T(v s)=+∞。 4.3.2.若v i点为刚得到P标号的点,考虑这样的点v j:(v i,v j)属于E,且v j为T标号点。 对v j的T标号点进行以下的修改:T(v j)=min[T(v j),P(v j)+l ij]. 4.3.3.比较所有具有T标号的点,把最小的改为P标号,即P(v i')=min[T(v i)], 当存在两个以上最小者时,可同时改为P标号。若全部点均为P标号则停止。否则 用v i'代替v i转回4.3.2。

运筹学名词解释

《运筹学基础》名词解释 运筹学:缩写OR,是利用计划方法和有关多学科的要求。把复杂功能关系。表示成数学模型,其目的是通过定量分析为决策和揭露新问题提供数量根据。 定性决策:基本上根据决策人员的主观经验或感受到的感觉或只是而制定的决策。 定量决策:借助于某些正规的计量方法而作出的决策。 混合性决策:必须运用定性和定量两种方法才能制定的决策。 预测:是对未来的不确定的事物进行估计或判断。 专家小组法:是在介绍咨询的专家之间组成一个小组,面对面的进行讨论与磋商,最后对需要预测的课题得出比较一致的意见 指数平滑预测法:是定量与定性方法相结合的一种预测方法 决策:从狭义方面来说,决策可以解释为对一些可供选择的方案作出抉择。广义的决策过程包括4个程序:明确决策项目的目的,寻求可行的方案,在诸可行方案中进行抉择,对选定的决策方案经过实施后的结果进行总结评价 常规性决策:它是例行的,重复性的决策。做这类决策的个人或组织。又要需要他们决策的问题不是新问题,一般来说已经有管理和经验作参考。因而进行决策是就比较容易。 特殊性决策:是对特殊的,先例可循的新问题的决策。做这类决策的个人或组织只有认真履行决策过程的四个阶段,才能作出满意的决策。 计划性决策:有些类似法治系统中的立法工作。国家或组织的方针政策以及较长期的计划等都可视为计划性较长的对象。 最大最大决策标准:可称为乐观主义者的决策标准,采用这种决策标准,决策者比较谨慎小心。总是从未来的销售情况可能较差的状态考虑。然后在选择最优的可行方案、 最小最小遗憾值决策标准:也叫最小最大后悔值决策标准。它运用计算遗憾值的逻辑原则,求得在不同的销售状态下选用不同的方案所能造成的遗憾值,然后在根据最小最大以后标准进行决策。选取最优方案。 现实主义决策标准:也称折衷主义决策标准。所谓现实主义或折衷主义,就是说既不是从最乐观的角度。也不说从最保守的角度来估计未来可能出现才自然状态 存货台套:它的英文原名为stockkeepinggunit,在某些企业中可以译成存货储备单元,简称存货单元ABC分析法是按各种存货台套或存货单元的年度需用价值,将它们分成A,B,C三类。订货费用:主要是企业自己拥有存货或 保管存货所有承担的费用。主要包括投 入储存货方面的资金利息。由于存货陈 旧或样式过时而折损的费用,储存场地 方面发生的费用。存业务费用,税金, 保险费和盗窃损失等款项。 经济订货量:(EOQ)是使总的存货费用 达到最低的为某个存货台套货某个存 货单元确定的最佳的订货量 再顶点:一是时间上的含义。即什么时 间为某项存货再订货,另一种是存货水 平上的含义。即某项存货达到怎样的存 量水平时,就应再订货。上述的“某项 存货再订货时的时间”和“再订货时的 某项存货的存量水平”都可称为再订货 点。 前置时间内的需求量:可称为订货提前 期内的需求量。前置时间内某项存货台 套货存货单元的使用量就是前置时间 内的需求量 缺货指仓库中已没有某项存货可以满 足生产需要或销售需要时的状况 安全库存量:又称为保险库存量。它是 为了预防可能出现的缺货现象而保持 的额外库存量。 单纯形法:解线性规划问题的一种比较 简单的方法,是由美国数学家丹齐格教 授在1947年首先发展去来的的。它是 通过一种数学的迭代过程,逐步求得最 优解的方法。 改进路线:指从某一个空格开始,所寻 求的那一条企图改变原来的运输方案 的路线。 改进指数:就是指循着改进路线,当货 物的运输量做一个单位的变动时,会引 起总运输费用的改变量。 阶石法:我们把数学格中的数字用圆圈 圈上,再用虚线从上到下,从左到右把 各个圆圈联系起来:由圆圈和虚线所组 成的图形很像一个台阶。 网络计划技术(统筹法)它是综合运用 计划平核术和关键路线法的一种比较 先进的计划管理方法。 计划评核术:是对计划项目进行核算、 评价,然后选定最优计划方案的一种技 术。 关键路线法:在计划项目的各项错综复 杂的工作中,抓住其中的关键路线进行 计划安排的一种方法。 网络图(箭头图,统筹图),它是计划 项目的各个组成部分内在逻辑关系的 综合反映,是进行计划和计算的基础。 箭线式网络图以箭线代表活动,以结点 代表活动的开始或完成。结点式网络图 从结点代表活动,以箭线表示各活动之 间的先后承接关系。活动用箭线表示, 箭线的方向表示活动前进的方向,从箭 尾的箭头表示一项活动的开始到终结 的过程。 结点:是箭线之间的交接点,用圆圈表 示,结点指明某一项活动的开始或完 成。 线路:指从网络的始点开始,顺着箭线 的方向,中间经过互相连接的节点和箭 线,到网络终点为止的一条联线。 作业时间:在一定的生产技术条件下, 完成一项活动或一道工所需要的时间。 单一时间估计法:就是在估计各项活动 的作业时间时,只确定一个时间值。估 计时,应参照过去从事同类活动的统计 资料,务求确定的作业时间既符合实际 情况,又具有先进性。三种时间估计法 就是在估计各项活动的作业时间时,先 估计出三个时间值,然后再求出完成该 活动的作业时间。 线段:两个关键结点之间的一个活动或 两个关键结点之间的几个活动连续相 接的连线。 时间优化:就是在人力、材料、设备、 资金等资源基本上有保证的条件下,寻 求最短的工程周期。 时间与资源优化:就是在合理利用资源 的条件下,寻求最短的工程周期。 树:一个图第一是连通的:第二是不含 圈的。这样的图很象一棵树,我们就形 象地称之为“树”。 最小枝杈树问题:是关于在一个网络 中,从一个起点出发到所有接点,找出 一条或几条路线,以使在这样一些路线 中所采用的全部支线的总长度是最小 的。 马尔柯夫过程:对于由一种情况转换为 另外一种情况的过程,且该过程具有转 换概率,此种转换概率又能够依据其紧 邻的前项情况推算出来,由于马尔柯夫 对此作了系统深入的研究,因而在以后 的学术研究中把这种过程称为马尔柯 夫过程。 马尔柯夫分析:对于马尔柯夫过程或马 尔柯夫锁链可能产生之演变加以分析, 以观察和预测该过程或该锁链未来变 动的趋向,则这种分析、观察和预测的 工作即为马尔柯夫分析。 概率向量:任意一个向量 u=(u,u2,······,un),如果它内部的各 个元素为非负数,且总和等于1,则此 向量称为概率向量。 概率矩阵:一方阵P=(PIJ)中,如果 其各行都是概率向量,则此方阵称为概 率矩阵或概率方阵。 盈亏平衡分析:是一种管理决策工具, 它用来说明在一定销售量水平上总销 售量与总成本因素之间的关系。 盈亏平衡点:是企业经营达到这一点 时,总销售额和总成本完全相等。 计划成本:是管理部门认为要达到预期 目标所必须的费用。 预付成本:是由所提供的生产能力决定 的。例如线性折旧、税款、租金、工厂 和设备保险金等,这些费用是过去发生 的行为的结果,不受短期管理控制的支 配。 边际收益:又称为边际贡献,指产品的 价格减去可变成本的净值。 模拟:又称仿真,是一种定量的过程, 它先为过程设计一个模型,然后再组织 一系列的反复试验,以预测该过程全部 时间里所发生的情况。 随机变量:这些变量在某个范围内都是 随机变化的,我们称为随机变量。

运筹学》习题答案 运筹学答案

《运筹学》习题答案 一、单选题 1.用动态规划求解工程线路问题时,什么样的网络问题可以转化为定步数问题求解( )B A.任意网络 B.无回路有向网络 C.混合网络 D.容量网络 2.通过什么方法或者技巧可以把工程线路问题转化为动态规划问题?( )B A.非线性问题的线性化技巧 B.静态问题的动态处理 C.引入虚拟产地或者销地 D.引入人工变量 3.静态问题的动态处理最常用的方法是?B A.非线性问题的线性化技巧 B.人为的引入时段 C.引入虚拟产地或者销地 D.网络建模 4.串联系统可靠性问题动态规划模型的特点是( )D A.状态变量的选取 B.决策变量的选取 C.有虚拟产地或者销地 D.目标函数取乘积形式 5.在网络计划技术中,进行时间与成本优化时,一般地说,随着施工周期的缩短,直接费用是( )。C A.降低的 B .不增不减的 C .增加的 D .难以估计的 6.最小枝权树算法是从已接接点出发,把( )的接点连接上C A.最远 B.较远 C.最近 D.较近 7.在箭线式网络固中,( )的说法是错误的。D A.结点不占用时间也不消耗资源 B.结点表示前接活动的完成和后续活动的开始 C.箭线代表活动 D.结点的最早出现时间和最迟出现时间是同一个时间 8.如图所示,在锅炉房与各车间之间铺设暖气管最小的管道总长度是( )。C A.1200 B.1400 C.1300 D.1700 9.在求最短路线问题中,已知起点到A ,B ,C 三相邻结点的距离分别为15km ,20km,25km ,则( )。D A.最短路线—定通过A 点 B.最短路线一定通过B 点 C.最短路线一定通过C 点 D.不能判断最短路线通过哪一点 10.在一棵树中,如果在某两点间加上条边,则图一定( )A A.存在一个圈 B.存在两个圈 C .存在三个圈 D .不含圈 11.网络图关键线路的长度( )工程完工期。C A.大于 B.小于 C.等于 D.不一定等于 600 700 300 500 400 锅炉房 1 2 3

运筹学9网络计划

关键路线的特征:在线路上从起点到终点都由关键工作组成。在确定型网络计划中是指线路中工作总持续时间最长的线路。在关键线路上无机动时间,工作总时差为零。在非确定型网络计划中是指估计工期完成可能性最小的线路。课堂练习:某机械厂管理信息系统开发活动清单见下表,试绘制网络计划图、计算时间参数并确定关键路线。 某机械厂管理信息系统开发网络计划图事件时间参数计算表项目的关键路线:1-2-4-5-7-8-9-10,或A-C-F-H-I-J-L。第3节时标网络计划图 时间坐标,简称时标。在网络计划图的上方或下方,用以表示工程进度时间的坐标轴。根据需要规定时间单位为:小时、天、周、月或季。标注有时间坐标的网络计划图称为时标网络计划图。在该图中箭线的长度就表示工作持续时间的长度。在图中可以用实粗箭线或实红色的箭线表示关键工作和关键线路。并且可用不同的线型表示出工作的总时差和自由时差。例1的时标网络计划图如图所示。回本章目录图9-8 第4节网络计划的优化 绘制网络计划图,计算时间参数和确定关键线路,仅得到一个初始计划方案。然后根据上级要求和实际资源的配置,需要对初始方案进行调整和完善。即进行网络计划优化。目标是综合考虑进度,合理利用资源,降低费用等。包括:4.1 工期优化。 4.2 资源优化 4.3 时间-费用优化回本章目录4.1 工期优化(技术-时间优化、组织-时间优化)若网络计划图的计算工期大于上级要求的工期,就必须根据要求计划的进度,缩短工程项目的完工工期。主要采取以下措施,增加对关键工作的投入,以便缩短关键工作的持续时间,实现工期缩短。采取技术措施,提高工效,缩短关键工作的持续时间,使关键线路的时间缩短。采取组织措施,充分利用非关键工作的总时差,合理调配人力、物力和资金等资源。增加对关键工作的投入,以便缩短关键工作的持续时间,实现工期缩短。 4.2 资源优化 在编制初始网络计划图后,需要进一步考虑尽量利用现有资源的问题。即在项目的工期不变的条件下,均衡地利用资源。实际工程项目包括工作繁多,需要投入资源种类很多,均衡地利用资源是很麻烦的事,要用计算机来完成。为了简化计算,具体操作可以:⑴优先安排关键工作所需要的资源。⑵利用非关键工作

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