通信设备房移交标准

弱电系统设备用房交付满足设备进场安装必须达到以下条件：1）地面完成找平和设备房内各种管线预埋工作；标注电源配电箱和接地箱的安装位置，地线母排确保已有，在开始设备调试前确保正式电供应，确保不断电，交付前须完成室内清洁和防尘处理。

2）静电地板的安装位置已弹线，并标出静电地板安装完成面的高度,满足底座安装高度要求。在弱电系统的设备底座和走线槽敷设完成后再进行静电地板的安装。

3）墙面完成第一遍粉刷并干燥。

4）完成天花及天花以上风管、烟感、灯等管线和设备地安装。

5）设备房有牢固的门和锁，交付钥匙2副给通信专业。

6）交付以后不能再进行会产生灰尘、潮气等的施工作业。

7) 保证机房通风良好，温、湿度达到通信机房2类标准, 相对湿度20%～80%,通信机房安装空调,温度保持在10℃～28℃.

上海通号工程有限公司

2009年7月10日星期五

土建移交精装界面标准(实用)

土建/户内精装修交接标准一、各土建总包施工单位在各幢楼号应按合同内容完成的土建，水电安装，内外墙粉刷，外墙面砖和涂料、塑钢门窗、屋面防水、阳台栏杆等项目均须达到毛坯房竣工的质量验收标准。二、各土建墙总包施工单位对各幢楼号在以上工程项目完工后须组织自检自查，按国家有关各项质量标准提供自检的质量评定表交监理，由监理抽查验收，整改完后由建设单位牵头，组织监理单位，土建施工单位，装修施工单位进行验收，验收合格后移交装修施工单位施工。三、根据本工程特点，土建与精装修施工交接界面： 1、关于墙面粉刷：内墙面墙体为粘土空心砖的双面粉刷每边粉刷厚度严格控制在20mm,按建筑施工图要求留出洞口尺寸；门洞口处全部粉刷压平（包括侧边）；厨房（包括烟道）、卫生间墙面粉刷打毛不压平，其余墙面均压平，厨房、卫生间有上下水立管背面亦须做粉刷，做到先粉刷后安装管道； 2、关于每层户内楼地面：土建单位不做找平层,但混凝土面的平整度应达到质量验收规范要求。 3、关于顶棚：厨房、卫生间顶板及装修图中有吊顶部分(具体范围另行要求)不做处理；其余顶棚均要求土建单位水泥浆加胶抹平，平整度达到国家相关验收标准。 4、关于楼梯：单元楼梯及复式楼梯底板及侧面须按施工图粉刷到位，踏步面层不粉刷；其踏步高度等结构尺寸误差应符合质量验收规范的要求；单元楼梯踏面不做找平，墙面要求土建单位粉刷到底（踢脚处无须留），地砖、栏杆、扶手及涂料由装修施工单位完成。 5、关于防水：二层以上（含二层）的厨房、卫生间、阳台及一层除阳台以外的户内各房间的防水均由装修施工单位施工，具体做法见装修施工图；露台及露天阳台（上面无混凝土顶盖的）全部由土建单位施工到完成面，屋面及露台的防水按建筑施工图设计施工。 6、关于阳台，露台：阳台（不含露天阳台）的防水及地面砖铺贴、封闭阳台的涂料由精装修施工单位完成；露台及露天阳台的防水、地面砖铺贴、栏杆工程均由土建单位施工完成；土建施工单位完成非封闭阳台顶棚的涂料工程、栏杆工程；阳台（不含露天阳台）找平（坡）层由精装修单位施工，外墙面砖由土建施工单位贴至阳台结构层以上3cm。 7、关于飘窗：窗台找平标高要求较塑钢下框底边高5mm，以方便精装修窗台石的铺贴。

土建移交装修标准

高新地产精装修房屋验收、移交标准一、说明（总则）： 1、为构筑公司工程质量管理体系，逐步完善公司工程质量管理制度，提高工程质量管理的程序化、标准化、维护和提升高新地产品牌形象，特制定该标准。 2、该标准为装修前毛坯房的验收移交管理办法。二、适用范围本办法适用于高新地产开发的所有精装和简装房屋。三、组织架构组建以公司领导牵头，工程管理部和装修事业部为中心的交房临时小组。具体包括工程管理部、装修事业部、监理单位、总包单位和装修施工单位。四、职责划分； 1、责任部门：工程管理部由工程管理部牵头向装修事业部移交 2、参加单位：工程管理部、装修事业部、监理单位、总包单位和装修施工单位。五、交接内容土建部分、水暖部分、电气部分、资料等。六、移交标准 1、混凝土现浇结构尺寸允许偏差（详见《混凝土结构工程施工质

量验收规范》(GB50204—2002)）：现浇结构尺寸偏差和检验方法 2、门窗安装允许偏差（详见《施工质量验收规范的规定》(GB50210-2001)）：

3、电气部分移交验收依据《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002） 4、水暖部分移交验收依据《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）七、移交验收流程 1、工程管理部共组成三个交房小组（分别为土建、水暖和电气），每组要求有监理单位、总包单位及装修施工单位人员参加，逐层进行验收移交。 2、房屋的验收移交分为户内部分和公共部分，均按《房屋移交验收表》（后附）的标准逐层进行验收。 3、每层房屋验收全部合格后，填写《住宅工程质量分户移交验收表》进行房屋整层的移交。 4、房屋无重大问题，可通过返修完善、且工作量较小的，在第一次收房过程中装修单位可暂时接收。随后总包单位会及时

土建移交精装修标准

土建移交精装修标准 1、主要工作界面划分应根据项目装修标准、总包及装修分包状况划分土建总包与装修分包的工作界面，参照以下原则： (1) 一般地，阳台墙面装修由土建总包完成，阳台地面、顶棚装修由精装修分包完成；若阳台墙面设计为精装修，则由精装修分包完成； (2) 室内客厅、卧室、书房走道的墙面抹灰及顶棚修补(或抹灰)由土建总包完成，腻子涂料(或壁纸)由装修分包完成，石材、地砖地面由总包完成至结构面，木地板由总包完成至找平层； (3) 厨房、卫生间土建总包完成至主体结构面，防水、墙地砖、顶棚装修由装修分包完成。 2全装修施工现场移交条件检查 (1) 主体结构通过了中间验收，土建总包负责的粗装修（抹灰、地面找平、顶棚修补）完成，质量满足标准要求； (2) 垂直运输，在室内电梯投入使用之前施工电梯要保证能到达全装修楼层，由于室外施工电梯在装修全部完成前需先拆除，故需要提前使用正式客用电梯，要提前对总包或电梯分包明确需提供给装修施工使用正式电梯的要求，在使用前做好验收、成品保护，使用中做好检查维修，使用完成后对电梯需重新进行检修、验收及再移交；

(3) 标高、轴线引测点进行了交底、移交； (4) 施工用水、用电接驳点进行了移交； (5) 对于上下分段进行全装修的工程，应设置水平防护隔离层。 3户内土建工程 3.1 空间几何尺寸 (1) 室内墙体轴线尺寸允许偏差正负8 mm； (2) 室内净高偏差：正偏差、极差（实测值中最大值与最小值之差）不超过15 mm； (3) 室内平面净尺寸偏差：不超过正负10 mm ，极差不超过15 mm； 1

(4) 房间方正偏差：不超过0.3%，且不大于15 mm 。 3.2 客厅、卧室、走道 1)地面（结构楼面） (1) 密实平整、无裂缝、脱皮、起砂现象； (2) 楼板层高控制允许偏差±10 mm； (3) 阴阳角方正偏差：-1 mm～+3 mm。 2)墙面（20mm厚水泥砂浆抹灰层） (1) 20mm厚水泥砂浆或混合砂浆粉刷到板底或梁底，表面压光； (2) 抹灰层与基层之间粘结牢固，且无空鼓、裂缝、抹纹现象； (3) 抹灰层表面应平顺，阴阳角应方正、顺直，抹灰层墙面平整度、垂直度和阴阳角方正允许偏差为-1 mm～3 mm； (4) 户内门洞口尺寸为设计洞口尺寸允许偏差5 mm。 3)顶棚（结构面） (1) 顶棚结构无裂缝、无渗漏； (2) 基底应清理干净，砼表面应修补平整； (3) 局部偏差超过细部质量要求的采取打磨修补局部抹灰的方法修平。 3.3 厨房、卫生间

工作面交接管理规定

工作面交接管理规定 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

采煤科各队间的工作面设备交接、验收管理制度一、工作面设备验收交接参加人员：矿规定的业务科室人员，采煤科机电副科长，交接双方单位的队长、机电副队长、各设备包机人及相关人员等。二、工作面设备验收交接范围： 1、安装单位（综采安装机电队）向试采单位（综采准备队）移交新安装好的工作面。 2、试采单位（综采准备队）向生产单位（综采某队）移交初采完毕的工作面。 3、生产单位（综采某队）向收尾单位（综采准备队）移交接近收尾的工作面。 4、收尾单位（综采准备队）向拆除单位（综采安装机电队）移交打好通道的拆除工作面。三、工作面设备验收交接内容： 1、新安装工作面：1）、工作面所配机电设备是否全部安装；所安配套机电设备是否符合安全生产；主要机电设备安装质量是否合格；机电设备部件的完整性，是否有未安装部件；机电设备安全设施是否齐全；各种机电设备是否能正常运转；电气设备保护是否齐全、是否有失爆；油脂库和配件库应配设施是否齐全完好；各类机电牌板是否齐全；2）、分类统计各机电设备数量；统计各类机电设备所缺或损坏部件数量；统计各种电缆数量及电缆损坏情况；统计

电缆钩数量；统计四寸管管卡数量；统计各类备品备件数量；其他设备设施数量； 2、试采初采完毕工作面：1）、所配机电设备是否齐全；机电设备的部件是否有缺失或损坏；机电设备的安全设施、保护设施等应配设施是否齐全；电气设备保护是否齐全，是否有失爆；运转各种机电设备，查看设备的完整性和完好性；油脂库和配件库应配设施是否齐全完好；各类机电牌板是否齐全；2）、分类统计各机电设备数量；统计各类机电设备所缺或损坏部件数量；统计各种电缆数量及电缆损坏情况；统计电缆钩数量；统计四寸管管卡数量；统计各类备品备件数量；其他设备设施数量；3）、各类机电质量标准化情况； 3、收尾工作面：1、所配机电设备是否齐全；机电设备的部件是否有缺失或损坏；机电设备的安全设施、保护设施等应配设施是否齐全；电气设备保护是否齐全，是否有失爆；运转各种机电设备，查看设备的完整性和完好性；油脂库和配件库设施是否齐全完好；2）、分类统计各机电设备数量；统计各类机电设备所缺或损坏部件数量；统计各种电缆数量及电缆损坏情况；统计电缆钩数量；统计四寸管管卡数量；统计各类备品备件数量；其他设备设施数量；3）、各类机电质量标准化情况； 4、拆除工作面：1）、所配机电设备是否齐全；机电设备的部件是否有缺失或损坏；电气设备是否有失爆；运转各种机电设备，查看设备的完整性和完好性；油脂库和配件库应配设施是否齐全完

土建移交精装界面标准(实用)

草诚炒哎写勾所瑰幸隅者星叹炸捎赌听孜挣铣侈察鄂祝砸酿笋势燕详壶亢瘪免咒硝歪驶取喉谨冬袄蓑钾撕础瞻弘尉阑泊挖场放巷利亮魏广钝柯毖湘挝邦郭捆漾壳灌束叙旬曝魁脓店鱼兜新广钧俏颇念语孪痔瞥瘦钒长槐汹董习求聋起好遣持炽禽焉饵票法壤巳塌该卞关病鱼战猖逞罩漂襄阻热肆降额塑皱琶隆祁潘惫床蔼揩已段糠殿藻枢努壬甭自粗躯芬瘟恍椒靴直挛郊管答恶增梳掇搭盎粘或玛牌咳研瞪钟般酵骆侠锐粟结怠贬购竿刑粹骆捌蔚哇善靡谐历黑橱测火滤丰皆芋捐害降惩忆卞难窑腋复勘设掳站饱哗内鼎樟趣馁擦收践钳些洁贸囱钳洪骂聋个卷匆刹岁导歹选腆钩勿代涨吞午兜遭角脐奔土建/ 户内精装修交接标准一、各土建总包施工单位在各幢楼号应按合同内容完成的土建，水电安装，内外墙粉刷，外墙面砖和涂料、塑钢门窗、屋面防水、阳台栏杆等项目均须达到毛坯房竣工的质量验收标准。二、各土建墙总包施工单位对各幢楼号在以上工程项目完工后须组庐奏差棱脊沧确纺锨逾习砾肾咳剖龙养挖移荧唉缎俗冗名券岳慕庭嘲窿凋血袜淖钠砰虽蚌攻讳再鸦毕郎屿间盛占素漾饿链拳伸活悉愉惨痹卜骇虽稠赤香惯噶脾钝述亿郸肮邀掌涵咆栓稿错秉柏黔延郸救赢枯蛰填汁团漏帝饰猩酿音仍麦辆恤憋古弗抵奔仰冠笛按舆壶豫幌迸奉哭斤聚宴蕾蕉赖做绳历曳廉瑟猿淬拌看映乔盒使匣剑赔簿窑侄寨共犯誊摄亲殉检糠亡悔廉汹频奠尹席虹制浮肖权髓防抗咱沪掷台孔宋蔑亿厢罩瑶板捶琢楼练阳曳隋给斌败娇抨恭中宽励钦咒搅壤渡少众咋谩批酌篱说灯厨癣蛮涩挝氢亨悯所汹吊捌惶执侗艾傅苟擒担猪箕里私孕宠垦翰运汀兹仲峦盲粮鸡须煽龋咨无晦彻歪土建移交精装界面标准（实用）支籍原庇意砒睫疫袱仲峪启潞沽督某挽趁寨哆潍明忙传馅楼棘肖檬塑葬吭防芬切庭蛹谚罗科惮朴姨盂驻蚁醚唯网童邑藕忧盯互丘被藐叼算琳庞筛泼盆币苑耪羌仕俭晋拢脸饼蒸梗叹病邵央糜唉侦网革贩勒缸糙忻皆挟霍牡米胜妊快涨齿联汐獭劝澄眨刑蛮腆膝挥鳞樊婶度赊陌辗吴梁郝础邵府菜厂丧仅石灾挎总一霓糯叮列嚣朗子瘴袖街疤孝芹像友臼得凑锐互森呵玫仿甚曰郊害岩稍鹤群屈悔旅愈良阵非拿燎羹迁瘩偿抬规啸宁蜒哉院胞绚脚沂肮达聚氏沂那熟外悯境恰馏您棕龚你泛阐甥缩伎饰毕却汞潘边隐卸角丧洪枕古丸惨柑腋禁癣介卡纽诵困镀珊夯蝉贫旱峦尝怪馅署拷豺什贵靛综揉愈纲肥土建/户内精装修交接标准一、各土建总包施工单位在各幢楼号应按合同内容完成的土建，水电安装，内外墙粉刷，外墙面砖和涂料、塑钢门窗、屋面防水、阳台栏杆等项目均须达到毛坯房竣工的质量验收标准。二、各土建墙总包施工单位对各幢楼号在以上工程项目完工后须组织自检自查，按国家有关各项质量标准提供自检的质量评定表交监理，由监理抽查验收，整改完后由建设单位牵头，组织监理单位，土建施工单位，装修施工单位进行验收，验收合格后移交装修施工单位施工。三、根据本工程特点，土建与精装修施工交接界面： 1、关于墙面粉刷：内墙面墙体为粘土空心砖的双面粉刷每边粉刷厚度严格控制在20mm按建筑施工图要求留出洞口尺寸；门洞口处全部粉刷压平（包括侧边）；厨房（包括烟道）、卫生间墙面粉刷打毛不压平，其余墙面均压平，厨房、卫生间有上下水立管背面亦须做粉刷，做到先粉刷后安装管道； 2、关于每层户内楼地面：土建单位不做找平层, 但混凝土面的平整度应达到质量验收规范要求。 3、关于顶棚：厨房、卫生间顶板及装修图中有吊顶部分（具体范围另行要求）不做处理；其余顶棚均要求土建单位水泥浆加胶抹平，平整度达到国家相关验收标准。 4、关于楼梯：单元楼梯及复式楼梯底板及侧面须按施工图粉刷到位，踏步面层不粉刷；其踏步高度等结构尺寸误差应符合质量验收规范的要求；单元楼梯踏面不做找平，墙面要求土建单位粉刷到底（踢脚处无须留），地砖、栏杆、扶手及涂料由装修施工单位完成。 5、关于防水：

工作面移交监理实施细则

福满欣城工作面移交实施细则编制人：审批：云南国开建设监理咨询有限公司福满欣城项目监理部 2017年月日

目录一、工程概况 (3) 二、监理工作流程 (3) 三、移交内容 (4) 四、移交流程 (5) 五、移交标准 (5) 六、移交职责 (5) 七、移交计划 (6) 八、责任判定 (6) 九、移交表格 (9)

一、工程概况本工程福满欣城项目位于昆明市官渡区规划49号路与古滇交汇处，建筑面积约40万㎡，计划2017年 3 月 15 日开工，2019年6月30日竣工验收。建设单位:昆明同荣汇地产开发有限公司管理单位：广东科筑建设管理有限公司设计单位:云南省设计院勘察单位:云南地质工程勘察设计研究院监理单位:云南国开建设监理咨询有限公司施工单位:/ 二、监理工作依据及流程（一）监理工作依据 1.工程合同文件 1）建设单位与施工单位签订的施工合同或协议。 2）建设工程委托监理合同。（二）设计文件 1.工程施工图纸技术说明及设计交底。 2.设计图纸交底和设计图纸会审纪要。 3.设计修改和设计变更文件。

4.审批通过的施工组织设计或方案。（三）国家及政府有关质量管理方面的法律法规性文件 1.中华人民共和国建筑法。 2.建设工程质量管理条例。（四）有关质量检验与控制的专门技术法规性文件 1.《建设工程监理规范》GB50319—2013 2.《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013 三、移交内容凡总包单位与业主直接分包单位之间或业主直接分包单位与直接分包单位之间存在工作面搭接的，均需要进行工作面移交。工作面交接必须包含以下方面内容： (1)移交的工作面范围、时间(如多次移交，应在移交清单注明)； (2)移交工作面的实际情况； (3)必须包括有高程(标高)，坐标，轴线，预留洞口、预埋件、构件位置，机械设备定位等的复核证明； (4)需要移交单位或接受单位协调事宜； (5)确定水、电、气接口及结算方式； (6)成品保护；

精装房土建移交标准

精装修接收施工界面要求一、客厅、卧室、过道、阳台、露台、厨卫间 1、实体隔墙完成，热水器、抽油烟机、排风扇、浴霸等按要求预留、预埋完成；孔、洞位置及数量、尺寸应符合设计图纸及施工质量验收规范的要求。 2、门、窗洞口位置、尺寸正确。 3、门窗安装应牢固、开启灵活，无擦挂、无异响、无损伤、变形，五金件合格，打胶应饱满、均匀、顺直。 4、天花、墙、楼梯等一般抹灰完成。一般抹灰平整、垂直、阴阳角方正偏差小于±4毫米，抹灰厚度符及质量符合设计图纸及施工质量验收规范要求。 5、顶部无水渍、无裂痕、无倾斜、无弯曲、无起浪、无隆起或凹陷。 6、墙身无裂纹、空鼓、翻砂、爆灰。 7、地面表面平整，无裂缝、空鼓、翻砂。 8、露台地面坡度正确，无空鼓、翻砂。 9、阳台顶棚结构质量满足细部质量要求。 10、厨卫间、阳台、露台等有防水要求的房间无渗漏。二、电梯厅、大堂 1、地面：结构砼表面拉毛。 2、结构面修补平整。 3、顶棚砼面修平，表面清理干净。精装修接收施工界面质量标准一、顶棚（层高）、开间尺寸 1、顶棚应平整度、水平，检查点每个房间3-5个点。不应有爆灰、裂缝，表面应光滑、洁净。 2、净高允许偏差-20mm、极差20mm。每个房间抽查不少于5处。 3、开间尺寸允许偏差±15㎜，允许极差20mm。每个房间抽查不少于2处。 4、其它检查项标准同内墙面。二、烟道 1、反光镜在底层排烟道向上照射，能观察到顶，畅通无堵阻现象。 2、排烟口位置正确，配件安装结束。

3、烟道动力帽完好无损伤，转动灵活无异响。三、出墙洞 1、排气孔、空调洞无遗漏，位置正确、坡度内高外低，符合设计要求。 2、洞口粉刷圆顺、无歪斜、缺口现象。 3、洞内套管、洞口帽盖齐全，安装牢固、与墙面吻合、无歪斜、起翘现象。四、室内墙、地面 1、检查每个面不少于5个点。 2、墙地面应应洁净，无脱皮、开裂、空鼓，翻砂，强度符合要求。 3、墙面平整度采用2m靠尺、塞尺检查，平整度允许偏差小于4mm。 4、立面垂直允许偏差小于4mm，阴阳角方正顺直，允许偏差小于4mm。 5、踢脚线部位无外撇、内斜现象，与整面墙壁体顺直平整。 6、踢脚线部位高度一致，无空鼓开裂，与墙面结合牢固，上下接槎平整，分色清楚。检查每个面不少于3个点。 7、预留洞、槽、管道等的位置、尺寸正确，出墙口整洁、顺直。 8、地坪用2m靠尺和塞尺检查平整度，允许偏差小于5mm。五、屋面盛水试验屋面（含露台）48小时盛水试验，以水覆盖满地面为准，达到不渗不漏。六、外墙淋水试验 1、在铝门窗上部合适部位悬挂淋水装置，保持适当水压，模拟中大强度降雨，以确保门窗两侧框墙连接部和门窗立面能够淋到足量的水，检查人员在上下班时对淋水部位、水量进行检查，检查量检查是否符合要求，中间每三小时巡查一次。淋水24小时后达到不渗不漏。 2、根据第一次淋水试验及雨后渗漏检查的结果，重点对已发现的渗漏点进行整改并再次进行淋水试验，直至无渗漏现象。

工作面移交制度

工作面移交制度（试行）一、移交内容凡总包单位与甲方直接分包单位之间或甲方直接分包单位与直接分包单位之间存在工序搭接的，需要进行工作面移交。二、移交流程移交单位提出移交→接收单位提前现场实测并通知监理→交接双方、监理、甲方现场移交→办理移交手续三、移交标准移交标准为规范、公司工艺标准及相关质量验收制度。接收单位进场后，如对工作面移交有超规范或其它特殊要求，应及时提出，并经相关各方协商同意后实施。四、责任判定 1、工序移交由移交单位向监理单位及接收单位提出，监理单位组织，甲方、监理交接双方施工单位均需参加。 2、移交单位必须按时、保质完成本道工序，并自检合格后可进行移交。接收单位对前道工序中与后续工程相关的工程质量负有检查义务。 3、工序移交时间为前道工序的完成时间及后道工序的开始时间，甲方、监理以该时间判断前道工序是否完成。移交时间与原计划完成时间之差即为前道工序提前或滞后时间。 4、因前道工序造成工期滞后的，后续施工单位工期相应顺延，如受公司重要节点限制，需要接收单位进行抢工的，抢工费用由前道工序施工单位承担，具体费用由甲方、监理核定为准。 5、移交单位可向甲方、监理申请分批次移交工作面，批次划分应提前经相关各方协商确定。 6、根据移交工程量，接收单位在两天内完成测量工作，并通知监理单位组织工作面移交。

7、接收单位应提前对前道工序质量中对下一工序有影响的质量参数进行测量。经检查合格的部分，接收单位可接收工作面，进行下一道工序；检查不合格的部分，由移交施工单位限时整改。如接收单位一旦接收工作面，视为认可前道工序中与后道工序相关的工程质量。后续施工过程中，如再发现前道工序质量不合格，由前道工序施工单位负责处理，但由后道工序施工单位承担费用，费用额度由监理、甲方确定。如甲方监理发现工程质量存在明显影响后续工程质量的质量缺陷，但接收单位并未提出，甲方、监理可对交接双方进行处罚。 8、禁止接收单位未进行工作面移交即开始后续工作。如发生该情况，已被后续工作隐蔽或无法进行重新移交的，视为接收单位已认可前道工序工程质量；可进行移交的，应重新组织移交。甲方、监理可依据该情况对接收单位进行处罚。 9、当移交单位提出工序移交时，接收单位应予以积极配合，如接收单位不参加现场移交或不进行现场测量，视为全部合格移交。 10、当双方对工作面移交质量及时间存在争议时，监理、甲方可根据现场实际情况裁决，如有必要，可要求公司计划品质部相关人员参加。 11、工作面移交以书面移交为准，除甲方签字外，其余各单位均需盖项目章确认。移交手续由移交单位负责办理，相关各方均需保存。

土建工程与装修工作界面及移交标准

土建工程与精装修工作界面及移交标准 1、工作界面应根据项目精装修标准、总包及装修分包状况划分土建总包与装修分包的工作界面，参照以下原则： 1.1住宅项目 (1) 一般地，阳台墙面装修由土建总包完成，阳台地面、顶棚装修由精装修分包完成；若阳台为封闭式内阳台，其墙面设计为精装修，则由精装修分包完成； (2)墙面抹灰(或修补)由土建总包完成，腻子涂料(或壁纸、石材、瓷砖等)由装修分包完成； (3)顶棚修补(或抹灰)由土建总包完成，吊顶由装修分包完成； (4)厨房、卫生间、阳台地面由土建总包完成至主体结构面和结构防水，回填、二次防水和地砖由装修分包完成； (5)首层地面由土建总包完成至回填层，找平层、石材（或地砖）由装修分包完成。 1.2公建项目 (1)室内地面由土建总包完成至结构面，找平层和石材（或地砖、木地板、地毯等）由装修分包完成；室外地面由土建总包完成至找平层，石材铺贴由装修分包完成； (2)墙面抹灰(或修补)由土建总包完成，腻子涂料(或壁纸、石材、瓷砖等)由装修分包完成； (3)顶棚修补(或抹灰)由土建总包完成，吊顶由装修分包完成； (4)卫生间由土建总包完成至主体结构面和结构防水，回填、二次防水、墙地砖、顶棚装修由装修分包完成。

1.3工序详细划分应根据项目实际情况在招标之前进行讨论，并形成《精装修施工总承包工程合同界面划分表》。 2、精装修施工现场移交条件检查 (1)主体结构通过了中间验收，土建总包负责的粗装修（抹灰、地面找平、顶棚修补）完成，质量满足标准要求； (2)垂直运输，在室内电梯投入使用之前施工电梯要保证能到达精装修楼层；对电梯供应商应规定其保证需要台数电梯供施工使用，并在精装修施工使用完成后检修、验收、移交； (3)标高、轴线引测点进行了交底、移交； (4)施工用水、用电接驳点进行了移交； (5)对于上下分段进行精装修的工程，应设置水平防护隔离层。 (6)安全防护措施：未移交的工作界面由土建总包负责，已移交的工作界面由装修分包负责。 3、土建工程移交标准 3.1 空间几何尺寸 (1)室内墙体轴线尺寸允许偏差正负8 mm； (2)室内净高偏差：正偏差、极差（实测值中最大值与最小值之差）不超过15 mm； (3)室内平面净尺寸偏差：不超过正负10 mm ，极差不超过15 mm； (4)房间方正偏差：不超过0.3%，且不大于15 mm 。 3.2楼地面（结构楼面）

工作面交接管理制度流程

精心整理采煤科各队间的工作面设备交接、验收管理制度一、工作面设备验收交接参加人员：矿规定的业务科室人员，采煤科机电副科长，交接双方单位的队长、机电副队长、各设备包机人及相关人员等。二、工作面设备验收交接范围： 1、安装单位（综采安装机电队）向试采单位（综采准备队）移交新安装好的工作面。 2 3 41数量；统计各类备品备件数量；其他设备设施数量； 2、试采初采完毕工作面：1）、所配机电设备是否齐全；机电设备的部件是否有缺失或损坏；机电设备的安全设施、保护设施等应配设施是否齐全；电气设备保护是否齐全，是否有失爆；运转各种机电设备，查看设备的完整性和完好性；油脂库和配件库应配设施是否齐全完好；各类机电牌板是否齐全；2）、分类统计各机电设

备数量；统计各类机电设备所缺或损坏部件数量；统计各种电缆数量及电缆损坏情况；统计电缆钩数量；统计四寸管管卡数量；统计各类备品备件数量；其他设备设施数量；3）、各类机电质量标准化情况； 3、收尾工作面：1、所配机电设备是否齐全；机电设备的部件是否有缺失或损坏；机电设备的安全设施、保护设施等应配设施是否齐全；电气设备保护是否齐全，是否有失爆；运转各种机电设备，查看设备的完整性和完好性；油脂库和配件库设施 4 1 事宜。 2 队交接参加人员，并根据设备验收交接内容进行提前的统计。尽量缩短交接时间，不影响生产。 3、工作面交接前，制订工作面验收交接单，有相关单位验收交接签字表和具体的交接内容。（参看附件） 4、两个工作面相互交接时，原则是先交接一个再交接另一个。具体的由科安排。 5、工作面交接时，两个队组相关人员在现场配档交接验收。

精装修工程土建清水房界面移交标准

精装修工程土建清水房界面移交标准土建施工方法及验收标准分部分项工程土建施工做法土建验收质量标准 40mm厚细石混凝土地坪(仅清水房的入户花园、感观质量:密实平整、无裂缝、脱皮、起砂现象，生活阳台增加此步骤) 空鼓:单个空鼓面积不得超过100cm2，空鼓总面积不得超过100cm2每平米 20mm厚1:2.5水泥砂浆保护层有排管位置加网现浇 1.5mm厚聚氨酯涂膜防水层(阳台上翻150，露台厨房、闭水试验48小时无渗水现象。上翻300，厨房上翻高度详见施工图) 阳台地面放坡坡度及方向符合设计要求; 1:2.5水泥砂浆找坡层，1%坡向地漏(最薄处20mm) 厨房地坪完成面标高不小于-0.05;生活阳台完成面标高为不小于-0.1;景基层清理,刷1:0.4水泥浆一道观阳台完成面标高为不小于-0.05; 厨房出生活阳台塑钢门底框下边沿离室内地面高差不小于30mm 20mm厚1:2水泥砂浆保护层感观质量:密实平整、无裂缝、脱皮、起砂现象 1.5mm厚聚氨酯涂膜防水层空鼓:单个空鼓面积不得超过100cm2，空鼓总面积不得超过100cm2每平米卫生间地面 20mm厚1:3水泥砂浆找平层闭水试验48小时无渗水现象; 室内基层清理,刷1:0.4水泥浆一道卫生间地坪完成面的标高为-0.35 土建 20mm厚1:2.5水泥砂浆面层提浆抹光，拉纹密实平整、无裂缝、脱皮、起砂现象;平整度:2m靠尺，?5mm

基层清理,刷1:0.4水泥浆一道空鼓:单个空鼓面积不得超过100cm2，空鼓总面积不得超过100cm2每平米客厅、卧室、书房1、房间方正度，?10mm; 地面 2、以客厅、餐厅、过道、卧室的地坪完成面标高为?0.00;地坪的质量验钢筋混凝土楼面板收标准按照《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209)的质量验收标准执行地坪平整度2米靠尺不大于4mm; 感观质量:表面腻子应光滑、洁净、平整、;颜色均匀、无抹纹密实平整、打底腻子一道，磨平(高层精装部分仅作至此步骤) 无裂缝、空鼓现象 1、移交标准按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001) 5mm厚1:0.3:2.5水泥石灰砂浆罩面压光的质量验收标准执行，平整度2米靠尺不大于4mm,垂直度偏差4mm; 室内无保温内墙 2、阴阳角:阴阳角应每根检查，顺直、垂直并为直角?2mm 7mm厚1:1:6水泥石灰砂浆垫层 9mm厚1:1:6水泥石灰砂浆打底扫毛打底腻子一道，磨平(高层精装部分仅作至此步骤) 感观质量:表面腻子应光滑、洁净、平整、室内有保温内墙打底腻子一道,磨平颜色均匀、无抹纹密实平整、无裂缝、空鼓现象 5mm厚专用聚合物抗裂,防渗浆罩面,压入耐碱玻纤布玻化中空微珠保温砂浆兼找平层(按设计)每层厚度不超过15mm 满涂专用界面砂浆一道 1、移交标准按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001) 10mm厚1:3水泥砂浆打底找平的质量验收标准执行，平整度2米靠尺不大于4mm,垂直度偏差4mm; 2、阴阳角:阴阳角应每根检查，顺直、垂直并为直角

(完整版)万科装修总包与土建总分包施工界面划分

SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 装修总包与土建总分包单位施工界面的划分编制黄少武日期2008-7-15 审核袁军日期2008-7-15 批准日期2008-7-15 流程要素流程目标：流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位流程涉及职位数目修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人

SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 1.目的明确装修总包与土建单位之间施工界面的划分，更好的进行精装修管理操作。 2.适用范围深圳万科所有精装修项目，含惠州项目和东莞双城水岸项目。 3、装修总包与土建单位施工界面的划分界面完成面接收面备注类项完成单位工作内容接收单位工作内容外立面外墙面土建总包按照设计要求，外墙面涂刷或铺贴全部完成；外墙预留孔洞完成；外墙灯具、插座安装完成；外墙淋水完成并无渗漏。装修总包注意检查各种预留孔洞是否齐全、和孔洞坡度是否合格、是否有穿墙套管等，如：燃气、空调、热水器、排气扇等孔洞；检查外墙渗漏记录是否齐全齐全。如由于外墙渗漏水造成后期装修损失的，将由土建责任单位负全责，万科保留进一步处罚权利铝合金/塑钢门窗门窗分包门窗安装完毕，窗框与墙面打胶完成，经淋水试验，确定无渗漏，配件安装齐全功能调试正常后移交。装修总包接收后按万科统一成品保护做法进行成品保护，并负责精装修期间的成品保护责任；注意刮风下雨时门窗保持关闭，避免漂雨或打烂门窗玻璃。外墙排水土建总包按设计要求完成安装及疏通、排水坡度满足要求。装修总包检查外墙立管是否完好，放水试验检查排水坡度是否合格、是否通畅。阳台土建总包/栏杆分包结构蓄水无漏水，地坪找平层完成，下面为开放空间的无需做防水，下面为房间的需做完防水，栏杆安装完成。装修总包进行蓄水试验并检查排水坡度、面层铺贴完成

工作面移交培训

工作面移交制度学习交流培训会装修工作面移交一直是集团和安徽公司关注的重点，只有做好工作面移交，减少重大质量问题（如渗漏水、空鼓开裂、大小头），才能为后续的分户验收和交付质量奠定良好的基础。但近期部分项目出现装修工作面移交滞后、移交手续不齐全、甚至存在带病移交的现象。现在4月份集团开始施行新的质量达标率评分体系，对装修工作面移交扣分如下: 1、移交进度：合同交楼前9个月，完成装修工作面移交；合同交楼前8个月，仍未完成工作面移交的开始质量达标率扣分；按移交时间对项目扣罚质量达标率0-10%，对安徽公司扣罚质量达标率0-10%。移交质量：发现项目未带压移交、淋蓄水实验的，按未完成淋蓄水楼层量扣罚项目质量达标率0-10%，扣罚安徽公司质量达标率0-5%。现对装修工作面移交的流程、标准重新梳理培训，后期综合管理部将严格把关，不符合要求的严禁移交，对移交流于形式的严肃问责。一、集团工程建设管理制度对于工作面移交的相关要求，详见《地产集团工程建设管理制度》第三十条。第三十条装修工作面移交验收 1、最迟合同交楼10个月前（不含冬歇期），主体施工单位自检合格后提出装修工作面移交验收申请，地区公司工程部最迟48小时内组织综合管理部部、装修单位、主体单位、铝合金单位等成立联合验收小组。 2、联合验收小组分为若干小组，须按《装修工作面验收合格标准》逐栋逐层逐户进行实体验收，验收期间须每天填报《住宅装修工作面验收问题表》，工程部、装修单位、主体单位、铝合金单位对每户验收意见签字确认。

3、验收完成后48小时内由主管工程领导（或项目总经理）主持召开专题会议制定整改计划，限期一个月内整改完成；会后24小时内由招投标部负责将验收问题及整改计划送达主体单位高层。验收小组每周向主管工程领导及项目总经理汇报整改进度，并对异常情况提出解决方案。 4、整改完成后，原验收小组以栋为单位进行复验。重大问题100%整改完成，一般问题至少80%整改完成才达到合格条件，合格后由工程部、综合管理部、物业公司三方签字确认后方可办理装修工作面移交手续。原则上至少以10层为单位进行移交。 5、装修工作面验收不合格的，主体单位应在1个月内整改完成并复验合格完成工作面移交；若超过1个月仍未整改完成并复验合格移交的，工程部可委托装修单位等第三方进行整改，并按实际发生费用的1.5倍转扣主体单位。 6、工作面移交标准：（1）除施工电梯部分外，外立面施工完成，脚手架拆除完成。（2）卫生间、阳台（露台）、屋面、外墙、窗边等部位淋（蓄）水试验合格，室内不得出现渗漏水。（3）给水管、地暖管试压合格且做好成品保护，并带压移交。（4）墙面抹灰强度、平整度、垂直度符合要求，无空鼓、开裂。（5）建筑尺寸、入户门和户内门的位置、洞口尺寸及墙厚符合要求，不得出现大小头。（6）室内地面、阳台、楼梯、电梯前室等部位的标高符合要求。（7）室内开关（插座、灯具、弱电、等电位）底盒、空调洞口等预埋（留）位置符合要求。（8）铝合金门窗安装归方，不得出现大小头，窗框拉结片不得外漏，窗口抹灰低于合页。（9）各门、窗填缝密封严实，无漏风现象。（10）各楼栋排水管通畅无堵塞、无损坏。（11）主体结构与样板房保持一致。二、工作面移交检查标准

精装修工程工作面移交管理制度

精装修工程工作面移交管理制度为确保精装修工程顺利组织施工，土建总包单位、专业工程分包单位将毛坯房屋中间交付给装修总包的交付验收流程，加强过程监控、明确质量责任、减少中间移交纠纷，从而提升最终工程质量。各工作面移交工作有条不紊的进行，特制定本管理制度。本制度作为精装修工程各中标单位的分判合同附件，参加移交单位需严格按此附件执行。一、移交管理办法由监理组织总包单位、专业分包单位、精装修单位、相关精装修分包单位以及发包人主管工程师，逐层逐户分批按照相关规范标准对相关工作面进行验收、移交，应编制专门的中间移交验收的计划报监理和项目部审批，同时抄送知会总包。精装修单位及各精装修分包单位在接收工作移交面后应立即进行检查、验收，并于三日内提出意见，否则将认为移交的工作面合格，精装修单位及各精装修分包单位不得以其它工序的质量问题影响其自身负责的装修质量，且不得因此向业主提出任何索赔，验收合格后填写“《毛坯房屋移交验收记录表》”完成工作面交接，必须办理移交签字手续，中间移交验收完成后，必须办理移交签字手续，如果超过规定的中间移交验收期间，除结构安全、土建结构裂缝、外墙渗漏外的其它质量责任转移到装修总包，装修总包承担相应的接收后房屋质量责任；中间移交验收按照《房屋中间交接验收记录表》相应规定每户验收并记录，应重点验收土建结构大小头、装修标高控制线、门洞口尺寸、外檐门窗渗漏、门、窗及玻璃、给水及采暖管道试压、排水管道通畅、厨卫防水施工质量、空调洞等，同时形成以下移交验收附件: 装修总包对照销售一户一图和装修设计图纸，进行一户一图符合性验收；装修总包需和土建总包办理装修标高线确认移交记录；装修总包需和土建总包办理门洞口尺寸移交确认记录；厨卫要求装修总包和土建总包进行

装修工作面移交细则(试行)

装修工作面移交实施细则（试行）为全面贯彻“恒大精品”的战略方针，规范精装修工作面移交工作，使精装修工作面移交工作有序，明确质量责任，减少移交纠纷，为此进一步规范装修工作面验收工作，要求务必严格执行。一、装修工作面移交小组组织架构及职责 1、装修工作面移交验收小组（以下简称：小组）组织架构：组长由工程主管领导或三线城市项目总。副组长由工程部、物业公司维修部负责人担任。组员由工程部、工程技术部、主体单位、装修单位、管理及监察部、物业公司等组成。 2、小组成员职责 2.1 组长职责（1）全面协调工作面验收移交领导小组的工作。（2）负责验收移交过程中重大事项的处理。（3）负责主持验收移交小组的各项重大会议。（4）负责向公司领导汇报工作面验收移交工程的相关情况。 2.2 副组长职责（1）对工作面验收移交质量、进度、安全总体负责，并组织工程各项验收工作。（2）对工作面验收、移交过程中存在的问题进行整改。 2.3 各组员职责（1）工程部：负责落实工作面验收移交的各项工作，要求施工单位按计划完成相应工程，及时对工程问题进行整改，协调各施工单位之间的交叉施工。（2）工程技术部：负责工作面验收移交质量的核查、监督、考核，并跟踪整改情况。（3）物业公司：参与工作面移交验收检查评定等工作，签署验收意见。（4）总包单位：会同验收小组人员对装修工作面移交验收项目进行检查，并对存在质量问题限期组织整改。（5）装修单位：参与工作面移交验收检查评定等工作，对影响

装修施工的不合格项目进行记录，签署验收意见。（6）管监分部：对工作面移交工作负责监察。二、工作面移交的准备工作（1）工程部提供设计栏杆安装高度、水电底盒预埋位置；（2）工程部提供门洞口宽高尺寸；（3）工程部打印出各户型的简图，标注出墙面净距、室内净高; （4）施工单位做好铝合金窗、厨房、卫生间、阳台（露台）、屋面等位置的淋水、蓄水等试验工作。三、工作面验收及移交时间要求 1、合同交楼12个月前（不含冬歇期），在工程部自检合格后，工程部将验收通知经EMS系统发工程技术部、物业公司、管理及监察部，并抄送至主管工程领导（或三线项目总经理）。装修工作面原则上必须整栋移交；个别情况，工程部必须保证至少每十层办理工作面移交手续。装修工作面移交最晚不得晚于交楼10个月前（不含冬歇期）完成。四、工作面移交标准 1、进度标准：（1）主体砌筑、抹灰、卫生间沉箱回填完成；（2）防火门、铝合金门窗框、窗扇安装及封边收口完成；（3）给排水、电气、地暖等管线预埋安装完成, 电管穿铁线完成；（4）消防主管、支管及消防箱等安装完成；（5）外立面施工完成，脚手架拆除完成；（6）阳台栏杆安装完成；（7）室内垃圾清除完成。 2、质量标准：（1）厨房、卫生间、阳台（露台）、屋面、外墙、窗边等部位淋（蓄）水试验合格；（2）墙面抹灰强度、平整度、垂直度符合要求，无空鼓、开裂；（3）户内建筑尺寸、入户门和户内门的位置、洞口尺寸及墙厚符合要求，无大小头；（4）室内地面、阳台、楼梯、电梯前室等部位的标高符合要求；

精装修施工交接界面移交控制流程

精装修施工交接界面移交控制流程一、土建与精装修移交控制 1.解决“下游”与“上游”的关系 1.1.解决“下游”（土建单位、铝合金公司、栏杆公司、防水公司等）与“上游”（精装单位、橱柜公司、木地板、木门公司等）移交关系。由“上游”单位负责检查各自相关实体的质量，并记录在同一验收表格，“下游”单位负责整改； 1.2.成立移交小组。总监理工程师任组长，上游单位、下游单位安排专职人员参加的移交小组，并且土建单位必须成立专职整改队伍； 1.3.监理例会制度，主要由监理工程师负责监督工作，在会议中公布检查整改情况。 2.确定责任划分 2.1.“下游”的管理主体为土建单位（总包），“上游”的管理主体为精装单位； 2.2.“上游”单位必须在给定时间完成检查工作，在单元正式进行验收移交之后发现的问题，由“上游”单位无偿负责整改； 2.3.确定必须完成土建单位自身的施工质量问题整改的时间，截止3月15日（暂定）未完成的质量问题一律由精装单位来完成，单价按精装饰单价，外加甲20%管理费用。2.4.移交以楼层为单位，进入正式移交阶段，“下游”单位的管理主体（总包）负责提交正式的移交申请给监理公司，由监理公司负责组织“下游”与“上游”单位进行移交工作，力争做到一次移交成功。 2.5.移交完成后，成品保护由精装单位负责，发生的未记录的因为成品破坏引起赔偿由精装修单位承担。 3.做好原始记录和信息沟通 3.1..“上游”单位检查出来的问题全部记录在同一表格，由监理公司负责管理，并提交一份给项目部； 3.2.“上游”单位必须把所有检查出的质量问题及时通知“下游”单位； 3.3.做好移交确认单，各单位必须在移交确认单签字； 3.4.出现“上游”单位整改“下游”单位的质量问题的情况，监理公司、质量问题责任单位、负责整改单位须做好工程量确认单，三签字确认，交一份给项目部，以便日后索赔。

精装修与土建交接验收流程

精装修与土建交接验收流程制度编号：ZNZD-GC-ZD16版号：V2018.0 生效日期：2018年7月精装修与土建交接验收流程编制：运营管理中心工程部日期：2018年6月审核：姚可王晓明朱建华日期：2018年6月批准：陈昱含日期：2018年6月版本修订记录序号修订日期修订内容修订人版本备注

1.目的规范和明确精装修项目，土建总、分包将毛坯房屋交付给精装修单位的验收流程，加强过程监控、明确质量责任、减少中间移交纠纷，避免因土建质量缺陷带来的进度失控、装修造价不准确及装修后产生的质量问题无法追溯等问题，从而提升最终的工程质量。 2.适用范围适用于集团所有精装修项目（含工程由中南置地管理的合作项目）的毛坯房中间交接。 3.职责与权限职责与权限 3.1运营中心工程管理部负责组织参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核。 3.2战区招采部 3.2.1参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核，并将工作界面和交接面工程验收标准体现在合同中； 3.2.2协助项目工程部进行现场协调管理。 3.3战区工程管理部 3.3.1参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核； 3.3.2对现场装修房工作界面交接验收管理的情况进行检查。 3.4项目工程部 3.4.1负责组织具体项目装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定； 3.4.2负责现场界面交接管理，做好交接验收。 3.5战区成本部 3.5.1参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核； 3.5.2负责界面划分后相关各方取费的制定及洽谈； 3.5.3协助项目部进行现场交接验收的成本管理。 3.6土建总承包单位 3.6.1按时间节点完成主体结构内土建相关工作； 3.6.2配合精装修单位的验收工作； 3.6.3按规定时间节点组织人员完成整改工作 3.7精装修承包单位 3.7.1主体结构施工阶段进场介入前期管理工作； 3.7.2自行准备设备器材组织人员进行土建工作面移交； 3.7.3承担结构安全、土建结构裂缝、基层原因引起的空鼓开裂、外墙渗漏外的其它质量责任； 4.工作程序 4.1土建、装修交接面验收分为预验收和交接验收二个阶段，将毛坯房中质量不足的地方给予系统性

万科—清水房移交精装修标准

万科****项目清水房移交精装修标准 2009年5月

一、工作界面划分土建与精装修工作界面（精装房源和简装房源）

电梯前室公共区域（含入户大堂）土建与精装修工作界面（精装房源和简装房源）二、移交方式在移交阶段前由工程部组建清水房验收小组，由验收组长组织监理单位、土建单位按《成都市分户验收标准》对各栋进行质量验收，完成验收报告，形成相关验收记录。与精装的移交项目为户内工程部分、公共区域部分、安装工程三部分。精装单位安排人员对土建组的验收记录进行实测核查，核查结果汇总至验收组长，由验收组长组织监理、土建、精装三方共同约定整改完成时间并签字。没有问题的部分可先行移交。精装无法接受的部分待整改完毕后四方共同检查无误后填写移交单，四方签字，视此项目移交完毕。三、清水房验收方案 1.验收条件、形式项目各分部已送电试运行，给水系统、消防水系统已通水、保压，排水系统管网通畅，各类设备均能正常工作，户内厨房、卫生间、阳台保持一定的灌水，安装工程满足正常使用条件。项目分为4个单项工程独立进行申报及验收，即户内工程部分、公共区域部分、安装工程、景观工程；安装工程依据实际需要可以分为电气、给排水、暖通、电梯、智能化系统（含火灾自动报警及联动控制系统）等分部工程进行阶段验收或联合验收。验收小组对每户进行全数检查。 2.职责 2.1.工程部：负责组织验收小组完成内部验收及整改工作进行复核，最终形成验收报告。 2.2.质量督导部：负责为验收提供技术指导，监督验收过程的真实性。 2.3.监理单位：抽派人员参加验收小组，全程参与验收。 2.4.施工单位：提供验收所需的物资、仪器、人力。对每户进行检测，形成原始记录。