鲜花B2B项目规划2017
鲜花B2B项目规划
（项目规划人：晏庆喜VX946482511）
一、鲜花B2B项目概述
1、项目主题：整合云南上游鲜花产地优势资源，打通鲜花产地与全国花店流通渠道，改变行业内鲜花批发小而散的局面，压缩传统分级批发的中间环节，减少运输仓储成本、减少鲜花中间环节停留时间，提高鲜花到花店端的新鲜度，从而达到为种植户与花店两端服务的目的。
2、目标对象：全国各地实体花店、花艺工作室。
3、预期目标：第一年度实现商城10000家花店会员，达成1000万销售额，建立稳固的供应链体系。
4、面临问题：优质稳定的供应资源匮乏，缺乏稳定的客户群。
二、行业最大鲜花B2B平台发展
B2B最大平台——宜花科技：成立于2014年，发展迅猛，2015年即或A轮1亿元融资，至今已拥有北京总部、上海、昆明两家分公司，月交易额达到4000万。
三、云南鲜花产业资源优势
1、得天独厚的自然条件优势，使得云花品质与产量优于全国其他地区；
2、30年的鲜花产业发展与沉淀，厚积薄发，使得云南在全国、全亚洲鲜花领域享有很高的声誉；
3、政府主导规划的高原特色农业发展规划，云花是其中的重要发展经济与扶贫版块，中央省部在多个大型国际场合推介云花产品，对于云南农业产业规划有很好的政策导向优势
4、目前鲜花电商还没有形成龙头企业，各家多占市场份额与竞争优势各有不同，行业也正处于上升期，这个阶段正是大力发展鲜花事业的契机。
四、国资商城发展鲜花B2B事业的必要性与社会资源优势
1、进军鲜花市场是公司通过”互联网+精准扶贫”对于云花产业群体抚农助农实现精准扶贫目标的有效举措；
2、鲜花产业覆盖面涉及全国,对公司各项事业的长远发展有共同促进作用,可以起到搭建广泛的网络渠道桥梁作用,通过鲜花B2B线上商城,可有针对性的拓展线下区域团队,这些团队的职能价值可以与公司其他事业部线下团队融合管理,对传统线下渠道起到深耕精细化挖掘的作用(比如:促进线下鲜花批发商、花店、婚庆公司、以及蔬菜瓜果销售渠道中的下游客户端的直接开发维护)，对于今后发展鲜花B2C事业进军更为广阔的生活鲜花市场在供应链建设方面有着举足轻重的意义；
3、国资商城作为云南省重要的国有资本运作管理企业，可以借助于政府国企的影响力与号召组织协调方面的公信力，开拓聚集一些全省范围内的鲜花优质种植资源，良好的货源是促进鲜花B2B事业发展的必要且有力的保障。
五、项目的预期价值与可持续性
鲜花作为生鲜农产品市场中仅次于水果蔬菜等生活保障类消费的第二大消费市场，近两年来由于鲜花电商的崛起，并且引入欧美西方国家对于鲜花的热爱与生活消费理念，尤其是
一二线城市的中产阶级女性白领更是对于鲜花越来越形成了热捧的心理，使得鲜花已经不再只是作为亲朋好友间生日节日传情达意的礼品，更是走向了越来越多的家居生活与工作环境当中，如同女性消费者身上的首饰和发妆品，成了消费者对于高质量精神追求的标配。这种消费习惯的快速增长，使得国内消费者对于鲜花的消费需求日趋猛增，鲜花市场更是翻了两番，目前已经形成一个每年千亿规模的巨大市场。
成立鲜花B2B项目，有助于我公司利用公司在行业内相对优势的社会资源与云南省得天独厚的天然优势、产业区位优势等资源，在目前还处于几家鲜花电商争抢资源与市场，尚未形成行业巨头的市场情势下，抓住机遇，立足长远，开拓出一块极具市场竞争潜力的事业，争夺行业市场份额与影响力。
六、项目推进实施的策略与计划
总目标：实现B2B商城花店会员10000家以上，成交会员1000家以上，达成年销售总额1000万的销售额。
第一阶段：
结合公司现有IT技术部门，组建B2B事业部线上产品技术部，搭建鲜花B2B微信商城平台，包括鲜花批发下单功能、促销活动设计自定义页面功能、优惠券设置及推送领取功能、运费模板、物流信息查询、商城界面视觉模块调整、限时限量打折满减拼团预售分销抽奖等营销功能；
第二阶段：
通过各种渠道平台搜集积累花店会员信息，通过电话、微信、QQ等工具向各个城市花店、花艺工作室进行大量推广，以及必要的线下渠道市场推广开发计划，将众多花店引导到鲜花微信商城平台中来，并初步促成一定的成交转化，目标销售额50万；
组建事业部专业的供应链，由采购组、品控组、物流仓储部组成，在供应链完善过程的前期，可以采用外包的形式满足公司的订单需求，并逐步建设完善鲜花B2B事业部供应链环节、建立供应商筛选考核标准、筛选扶持合格花材、物流供应商；
第三阶段：
重点对商城已有会员资源进行各种方式的促销转化，沉淀商城种子客户群，并继续加大力度进行市场推广，为鲜花微信商城集聚更多更广泛的潜在客户资源，目标销售额完成平均每月100万的销售任务；
进一步完善建设鲜花B2B事业部全省优质花材供货渠道，对全省范围内优质花材种植区域开展种植合作社、大型种植户拓展，以订单、价格、对于种植户利益保障的长期合作模式方面争夺优质鲜花资源，以期建立并形成我公司鲜花B2B事业部的市场服务特色与口碑，并且通过立足长远的规划，逐步形成国内鲜花B2B市场的专业品牌；
完善国资商城鲜花B2B事业部组织架构队伍建设，细化供应链管理、市场运作、销售运营、财务管理等方面的专业化管理，逐步打造一支分工明确、目标清晰的专业团队，为国资商城鲜花B2B事业长足发展提供强有力的团队保障。
鲜花B2B事业部组织架构
浅谈土地开发整理项目规划设计变更的原因及对策
浅谈土地开发整理项目规划设计变更的原因及对策 摘要：本文从分析土地开发整理项目规划变更原因入手，提出减少和控制项目规划变更一些对策，为今后土地开发整理项目管理提供参考。 关键词：土地开发规划设计变更对策 土地开发整理项目规划设计变更是指在施工过程中，由于施工现场条件改变、工程使用意图变化，以及勘察设计资料不详尽等原因，导致规划设计与实际自然条件不符，对原规划设计局部工程进行修改，或增加或减少某些分项工程的施工任务。规划设计变更既影响项目建设的正常进行，也会加大实施阶段的管理难度和工作量。笔者结合工作实际，从分析项目规划变更原因入手，提出减少和控制项目规划变更一些对策。 1导致项目规划变更原因 1.1 前期调查勘测资料不详尽 对于土地开发整理项目而言，前期调查勘测资料非常重要，其结果将直接影响项目规划方案的优劣程度。但很多项目申报单位重申报、轻实施，忽略了项目的前期调查工作，或者说前期调查工作不实、不细、不具体，导致了项目规划设计粗而不精，工程布局的错位、偏差，单体工程的规格尺寸不符合项目区实际要求等等，给项目实施带来了一定的难度。目前普遍被忽视的一项工作就是项目区现状调查和地籍测量工作，大多数项目申报单位都是依据原始地籍图进行规划设计，其实是非常不准确、也是不合理的。有的项目规划设计单位虽然也进行调查勘测，但由于项目区涉及范围比较大，很难面面具到。有的干脆就按照项目申报所在地的水利、交通以及村组提供的资料进行了规划方案的设计等等，这些都导致项目规划方案与项目区实际要求有偏差，最终导致在项目实施过程中存在项目规划变更。 1.2区内情况发生变化 在项目建设过程中，项目区内情况发生变化，导致项目规划变更，如：有的因国家和省重点工程建设，打乱了原项目规划，需要进行变更；有的因地方经济发展，占用项目区部分土地，需要对项目建设规模、位置、工程数量等进行变更；有的因农业产业结构调整和土地承包经营权流转，原规划不适应现在发展需要，需要进行变更；有的因农业、水利等部门在项目区内新建小型配套工程，为了避免项目的重复投资，需要对该部分工程进行变更等等。 1.3少数工程无法实施 在可行性研究、规划设计阶段，其项目申报单位和规划设计单位未深入当地群众中进行认真细致的调研，没有认真听取项目区群众意见，不了解当地农
2017年中国花卉物流行业分析报告
2017年中国花卉物流行业 分析报告 (说明：此文为WORD版本，下载后可随意编辑)
摘要：花卉物流是一种包含花卉产品从生产者到消费者的实体和信息流动过程的控制花卉生产、运输、储存、装卸、搬运、包装、加工、配送、信息处理等一系列环节的行业物流。本文通过分析花卉产业和花卉物流的现状和存在的问题，针对存在的问题，提出了加快花卉产业和物流发展的方向和建议。最后分析两个综合实例，进一步证明发展花卉物流势在必行。 关键字：花卉产业；花卉物流；SWOT分析 1．引言 1.1研究背景及问题的提出 现阶段花卉产品的物流相对于工业产品处于发展落后的地位。由于花卉产品最终要依赖于流通领域才能实现其价值，因此发展现代花卉产品物流，正在成为解决大市场与小生产矛盾的重要举措，成为提高花民收入、推动新农村建设和促进整个农业发展的关键。所以，从某种意义上来讲，发展现代花卉产品物流就成为了新农村建设的一个重要突破口，对这一问题的研究将具有重要的学术价值和现实意义。随着我国学者对物流研究的不断深入，研究范围也不断宽泛，一些学者开始关注花卉产品领域的物流问题，理论研究方面陆续出现了一些富有启发意义的著作和文献。花卉产品的物流，就是以满足顾客需求为目标、运用现代化的物流手段，对花卉业生产资料和花卉产品等实体相关服务及信息，从采购到消费所进行的组织、控制与管理的经济活动过程。由采购、生产、运输、流通加工、储存、配送、分销与信息等一系列运作环节构成。加快发展花卉产品的物流还关系到我国农业现代化的进程。首先，它有利于花卉业生产的专业化和区域化,其次有利于出口竞争力的提高。入世后，农产品的出口面临着更高的专业要求，绿色贸易壁垒会限制我国的出口。发展花卉产品物流，对于花卉产品种植统一提供符合要求的肥料、统一进行技术扶持和监控、统一收购包装加工等等，都会对出口竞争力的提高有重大的作用。再次，有利于增加农民收入。众所周知，物流的过程是一个价值增加的过程，在花卉产品物流的专业化发展过程中，一是可以提供一些新的就业机会，二是可以通过专业高效的物流缩减物流成本，提高产品增加值来创造更多的利润。最后，发展花卉产品物流也有利于推动我国农业的现代化。我国的农业还是处于比较落后的思想和技术统治的时代，发展高附加值的花卉产品的物流，会起到很好的示范作用，也会带动整个农业的现代化发展。 1.2研究意义 发展花卉物流有助于推动我国花卉行业的发展，整顿国内混乱的花卉物流行情，带动农业物流的发展，推进国民生计。花卉产业具有很高的经济效益，当前花卉在种植业中经济效益高居榜首。高效益的花卉业已成为许多国家不论是发达国家还是发展中国家争先发展的目标。我国自改革开放以来,花卉业发展也十分迅速,因种花而致富者难以计数。良好的物流环
土地开发设计方案
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 施工组织设计 第一章. 施工总说明 1.1工程概况 1.1工程规模 中沟桥（6米一跨平板桥）1座，中沟桥（5米一跨平板桥）4座，维修中沟桥2座，小沟桥（3米一跨平板桥）6座，过路涵（Φ150cm×6m）2座，过路涵（Φ100cm×6m）6座，过路涵（Φ80cm×6m）6座，机电井（Φ38cm×40m）35眼，砂石路（3.5米宽）11.83千平米，砼路（3.0米宽）2.7千米。工程位于沛县栖山镇境内。 1.2工程位置 项目区位于沛县栖山镇境内。 1.3工程实施计划 2012年4月20日开工，2012年11月30日工程全部完成。 1.4 工程项目目标 我公司把本工程作为一号重点形象工程，将集中本公司的精华，为争创优良工程做准备，并确保以下目标的实现： 1、工期目标：本标段工程计划施工合同签署后5日历日内开工。计划于2012年4月20日开工，2012年 11月30日前完成全部工程。 2、工程质量目标：本标段工程承诺质量标准为合格。 3、工程安全目标：杜绝重伤及人身伤亡事故，轻伤频率控制在5% 以内，无重大的机 械设备、火灾及交通事故，保证周围居民、设施的安全，杜绝因工程管理不善引发的各类
事故的发生。 4、文明施工：工区整治，工作有序，安全文明，创市级文明工地。 5、环境保护：保护工程周围的优美环境不受破坏，保障职工和附近居民身体健康不受侵害。 1.5 对外交通条件 本工程位于沛县境内，陆路交通有徐州～济宁的公路，徐州～沛县的铁路及乡村道路可达施工场地。建筑材料可通过这些公路、铁路、乡村道路及京杭运河至工地。 第二章编制依据 2.1 编制原则 为了将本工程做到安全可靠、技术先进、经济合理、实用性强，并保证工程质量、缩短建设周期、降低工程造价，本施工组织设计主要围绕以下几点编制。 （1）遵循施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工顺序； （2）采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续的施工。采用先进的管理方法和技术，对施工过程实施全方位的动态控制。 （3）科学地安排施工，保证生产的均衡性和连续性； （4）充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率； （5）尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案，提高工程质量，确保安全文明施工及环境保护，缩短施工工期； （6）本公司将把本工程作为一个形象工程对待。为实现工程项目总目标，满足发包方在招标文件中提出的和在工程过程中可能提出的要求，我公司将在组织、资源等方面予以保证。 （7）以积极负责的精神为发包方提供全过程、全方位的管理服务。特别抓好在施工中提出合理化措施以保证工期和保证质量，做好运行管理中的跟踪服务。积极配合发包方做好工程的项目管理，主动协调与设计人、设备供应人的关系，保证整个工程顺利进行。
2017年全国花卉产销形势分析报告
2017年中国花卉行业市场分析报告
目录一、盆栽植物2 （一）盆栽植物产销情况2 1.大宗盆花产销情况3 2.传统名花7 3.多肉植物9 4.小型盆栽9 5.观果盆栽类10 （二）盆栽植物产销特点11 （三）对策和建议12 二、鲜切花13 （一）2016年鲜切花产销情况13 （二）鲜切花产销特点15 （三）2017年鲜切花产销趋势判断16 三、盆景17 （一）产销情况17 （二）产销特点及问题18 （三）对策和建议19 四、绿化观赏苗木20 （一）苗木产业现状20 （二）苗木产销特点22 （三）苗木产业存在的主要问题27 （四）2017年苗木产销形势展望28 图1-12007-2016年云南大花蕙兰综合均价3 图2-1云南省鲜切花生产区域示意14
2016年，全国花卉种植面积132.91万公顷，比上年增长1.81%，销售额1616.49亿元，比上年增长24.10%，出口额5.94亿美元，比上年减少4.20%。本报告对盆栽植物、鲜切花、盆景和绿化观赏苗木四大类进行了分析。总体上说，2016年我国盆栽植物总产量稳步增长，品类日益丰富，品质提高，市场供应充足，产销基本平衡；鲜切花总体产销形势发展良好；盆景产业制约因素较多，行情喜忧参半；绿化观赏苗木产业经过了近几年持续低迷后，产销形势有所好转，但整体形势依然严峻。 一、盆栽植物 （一）盆栽植物产销情况 盆栽植物主要以大宗盆花、传统名花、多肉植物、小型盆栽等为主。其中，大宗盆花中，大花蕙兰、蝴蝶兰、红掌产量均有一定增长，价格除红掌外，相比去年都有一定幅度提高，凤梨全年产量基本保持平稳，价格变化不大，高品质货源较为紧俏；传统名花中，国兰市场行情看好，品质不错，产销量和价格均稳中有增；杂交兰成品率低，价格有所上涨；杜鹃、牡丹产量增加，价格平稳；君子兰上市量有所下降，但价格较为平稳，同时种子、种苗产销量均增；茶花产量稳定，价格变化不大。开花类小盆栽总量增加，产品价格相对稳定；多肉类增长迅速，种类繁多，需求发展旺盛，价格不断优化调整；草花暨花坛花卉产量基本稳定，需求有一定增
土地开发整理项目规划设计规范 设计
土地开发整理项目规划设计规范设计 4．1 基本规定 4.1.1 设计依据 土地开发整理项目设计以项目规划和设计任务书为依据。 4.1.2 设计原则 a）符合土地利用总体规划、土地开发整理规划及土地开发整理项目规划的要求。 b）工程技术可行。经济合理。 C）因地制宜。 d）社会、经济和生态效益兼顾。 4.1.3 项目设计的类型 a）耕地整理工程设计。 l）农田平整工程设计。 2）农田水利设施工程设计。 3）排灌电气工程设计。 4）农村道路工程设计。 5）农田生态防护林设计。 b）园地整理工程设计。 C）牧草地整理工程设计。 d）养殖水面用地整理工程设计。 e）林地整理工程设计。 f）水土保持工程设计。 g）城市、村镇用地整理工程设计。 h）土地复垦工程设计。 i）土地开发工程设计。
4.1.4 项目设计应由项目提出者委托有相应设计资质的单位进行。 4.1.5项目设计应由具有土地开发整理项目批准权的单位审查批准。 4.1.6 项目设计除执行本标准外，还应符合国家现行有关标准的要求。 4.2 农田平整工程设计 4.2.1 农田田面高程设计 4.2.1.1 农田田面高程设计原则 a）因地制宜。 b）确保农田旱涝保收。 c）填挖土方量最小。 d）与农田水利工程设计相结合。 4.2.1.2 农田田面高程设计 a）地形起伏小、土层厚的旱涝保收农田田面设计高程根据土方挖填量确定。 b）以防涝为主的农田，田面设计高程应高于常年涝水位0．2m以上。 c）地形起伏大、土层薄的坡地的田面高程设计应因地制宜。 d）地下水位较高的农田，田面设计高程应高于常年地下水位0．8in 以上。 4.2.2 梯田田坎设计 4.2.2.1 梯田田坎设计原则 a）安全稳定。 b）占地少。 c）用工省。
国内外花卉产业及市场分析
国内外花卉产业及市场分析
国内外花卉产业及市场分析 1花卉产业分析 1.1国际花卉产业 1.1.1国际花卉市场分配 目前欧洲仍然是世界上最大的花卉市场，占世界花卉市场的45‰美国和日本占25％。由于现在全球都出现了经济衰退，有些生产企业都面临着巨大的销售压力。另外，虽然过去几年这些市场的花卉业发展速品包装等环节，但预计将来的增长速度只在2％-4％的水平。而在东欧、中国、印度等一些新兴的花卉市场，预计每年会有所占的比重越来越大。这也是上佳园艺公司选择进军中国市场的重要原因。 欧洲占据了全球花卉消费量的44％：其次是美国和加拿大。占到全球消费量的21％：日本占15％。（2004年） 1.1.2荷兰2008年1月～1 2月花卉产品出口目的国和地区统计 单位：百万欧元 国家和地区截止 12月 出口金 额总计 同比变 化率1 12月 份出口 金额合 计 同比变化 率2 德国1， 475．1 -2．5％ 105．3 4 6％
英国745．2 -1 7．8％ 61．0 -22．8％ 法 国 663．9 -2．1％ 75．3 1．8％ 意 大 利 329．7 -1．9％ 26．4 -18．3％ 比 利 时 215．9 5.3％ 1 7 7 0％ 俄罗11 77．0 18．0％12 ．8 11.7％ 波 兰 143．2 32．6％ 9．7 31．5％ 丹 麦 142．5 -1．0％ 11．9 -3．2％ 瑞 士 1 37．0 —1．4％ 11． 1 13．7％ 奥 地 利 134．9 2．2％9．0 5．7％其932．2 2．6％70．9 -7．7％
他国家 合计5， 096．8 —2．6％ 411．1 —4．0％ 1.1.3美国．家庭园艺产业发展 家庭、市场、产业活跃而理性发展——美国．家庭园艺产业发展见闻 终端消费情况决定家庭田艺的发展 花园中心是家庭消费的主要市场疆道 有单店、连锁、加盟等管理形式 物流配迸系统很完整 1.1.4荷兰花卉产业 荷兰花卉产业十分注重区域的合理和局，他们根据各地的自然特点和原有的生产基础精选合理规划和布局。目前已形成了具有明显区域特色的生产布局。西部地区以温室园艺化为主，西海岸以球根花卉为主，中部地区(以阿斯梅尔为中心)以鲜切花和盆花为主，波斯科普地区以绿化苗木为主。每一区域都形成了生，生产、销售、生产资料供应、信息咨询、技术推广、检验检疫等相配套的产业体系。目前，荷兰花卉生产面积约8441公顷，其中温室栽培面积5836公顷，占总面积的69．1％，大用栽培面积2605公顷，占总面积的30.9%；鲜切花100亿支，能花及观赏植物IO亿粒（支）；此外。大田种球生产面积积19500公顷，年种球90亿粒(支)。荷兰花卉产品的70％销往国外，其出旧额占花卉总收人的80％，i而鲜切花又占出口总额的一半。从全球来看，荷兰的球茎产品占世界贸易额的80%，盆花占50%，鲜切花占60%，主要销往德国、法国、英国。
最新土地开发整理设计技术标
技术文件 6.1 工程背景 庆阳市西峰区显胜乡蒲河村等 3 个村土地整治项目为“甘肃东部百万亩土地整治重大工程项目”（以下简称“重大工程”）子项目之一，编号QY02 “重大工程”项 目可行性研究报告于2012 年9 月通过国土资源部、财政部组织专家评审，同年12 月以《国土资源部财政部关于同意支持甘肃省实施东部百万亩土地整治重大工程的函》（国土资函【2012】977 号）同意批准实施。 6.2 工程概况 项目类型为土地整理。 项目区位于西峰区蒲河两侧的河谷川地及丘陵区，涉及显胜乡毛寺村、蒲河村、铁楼村3个行政村。项目区北临双秱村，南临泾川县，西接镇原县，东临和盛镇。地理坐标为东经35° 25' 35〃一35° 30' 37〃，北纬107° 35' 19〃一107° 4T 05〃之间。图幅编号为：I48G012090、I48G013090、I48G013091 、I48G014090、I48G014090、 I48G014091。项目区总面积1130.41hm2,扣除不动工面积196.61hm2（包括林地、果园、设施农用地、公路用地、村庄等），建设规模为933.80hm2。 项目总投资为3131.00 万元。项目资金到位后一年内建设完成。 6.3 勘测、设计技术要求 6.3.1 编制依据 1）《全国土地利用总体规划纲要（2006—2020年）》； 2）《全国土地整治规划（2011—2015年）》； 3）《西部大开发“十二五”规划（2011—2015）》； 4）《甘肃省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》； 5）《甘肃省土地利用总体规划（2006—2020年）》； 6）《甘肃省循环经济总体规划》； 7）《甘肃省“十二五”农业规划》；
土地整理项目设计制图规范
土地开发整理项目设计 制图规范 北京得力合环境工程技术有限公司 目录
1 前言 为实现土地整理、复垦规划设计制图的标准化，依据《土地开发整理项目规划设计规范》、《土地开发整理项目制图标准》等技术标准和规范的要求，制定本规范。 本规范适用于本公司土地开发整理、复垦项目规划、可行性研究、工程设计工作。 土地整理图样应准确表达实际情况和规划设计的意图，并保证图面的质量。 土地整理、复垦规划设计的图例、图式，除应符合本规范外，未包括在本规范内且工作需要的还应符合国家现行的有关标准的规定。
2 术语和规范用词 2.1 术语 2.1.1 项目现状图 反映项目区地形、土地利用现状及项目区基础设施现状的图件，简称现状图。 2.1.2 项目规划图 反映规划后项目区土地利用布局和工程布局的图件，简称规划图。 2.1.3 单体工程设计图 反映项目区工程结构、材料、指导施工等方面的图件。包括建筑物设计图、沟渠道路断面图、机井柱状图、典型田块设计图及其它辅助图。 2.1.4 图例 排列在图上适当位置、用于方便读图和使用的有关符号的解释。 2.1.5 图式 规划图、现状图及工程设计图所遵循的式样。包括图幅、图标、字体比例、地块注记及着色填充等。 2.1.6 图样
在图纸上按照一定的规则、原理绘制的表示被绘制对象的位置、大小、构造、功能、原理、流程等的图。 2.1.7 地块 是沟渠道路等控制的同一地类的最小单元。 2.1.8 图斑 指按各土地利用分类标准将图中各类型用地填充相应颜色和线形，形成斑块状。 2.2 规范用词 表示很严格，非这样做不可的用词：正面词采用“必须”，反面词采用“严禁”。 表示严格，在正常情况下均应这样做的用词：正面词采用“应”，反面词采用“不应”或“不得”。 表示允许选择，在有条件时首先应这样做的用词：正面词采用“宜”或“可”，反面词采用“不宜”。 应按指定的标准、规范或其它规定执行的写法为“应按……执行”或“应符合……要求或规定”，如非必须按所指的标准、规范或其它规定执行的写法为“可参照……”。
国内外花卉产业及市场分析
国内外花卉产业及市场分析1花卉产业分析 1.1国际花卉产业 目前欧洲仍然是世界上最大的花卉市场，占世界花卉市场的45‰美国和日本占25％。由于现在全球都出现了经济衰退，有些生产企业都面临着巨大的销售压力。另外，虽然过去几年这些市场的花卉业发展速品包装等环节，但预计将来的增长速度只在2％-4％的水平。而在东欧、中国、印度等一些新兴的花卉市场，预计每年会有所占的比重越来越大。这也是上佳园艺公司选择进军中国市场的重要原因。 欧洲占据了全球花卉消费量的44％：其次是美国和加拿大。占到全球消费量的21％：日本占15％。（2004年） 1.1.2荷兰2008年1月～1 2月花卉产品出口目的国和地区统计 单位：百万欧元
家庭、市场、产业活跃而理性发展——美国．家庭园艺产业发展见闻 终端消费情况决定家庭田艺的发展 花园中心是家庭消费的主要市场疆道 有单店、连锁、加盟等管理形式 物流配迸系统很完整 荷兰花卉产业十分注重区域的合理和局，他们根据各地的自然特点和原有的生产基础精选合理规划和布局。目前已形成了具有明显区域特色的生产布局。西部地区以温室园艺化为主，西海岸以球根花卉为主，中部地区(以阿斯梅尔为中心)以鲜切花和盆花为主，波斯科普地区以绿化苗木为主。每一区域都形成了生，生产、销售、生产资料供应、信息咨询、技术推广、检验检疫等相配套的产业体系。目前，荷兰花卉生产面积约8441公顷，其中温室栽培面积5836公顷，占总面积的69．1％，大用栽培面积2605公顷，占总面积的30.9%；鲜切花100亿支，能花及观赏植物IO亿粒（支）；此外。大田种球生产面积积19500公顷，年种球90亿粒(支)。荷兰花卉产品的70％销往国外，其出旧额占花卉总收人的80％，i而鲜切花又占出口总额的一半。从全球来看，荷兰的球茎产品占世界贸易额的80%，盆花占50%，鲜切花占60%，主要销往德国、法国、英国。 1.2国内花卉产业 总体来看，中国的花卉生产正在以每年20％的速度增长。根据最近的统计中国花卉的产值和销售额已达到7．3亿欧元左右，中国花卉的发展速度是世界上其他国家都无法比拟的。（2008） 2花卉市场分析 2.1欧洲花卉市场 ●花卉植物产品在超市物流里具有发展空间 ●联合其他零售商一起来进行团体采购和连锁销售 花卉连锁企业Mester Gronn在挪威各地的大型购物中心拥有70多家连锁点，德国Blume2000连锁店有210加点吗，其年度总销售额达1.2亿欧元。花卉连锁店的成功范
2017年中国花卉物流现状及发展问题研究
花卉物流现状及发展问题研究(说明：此文为WORD版本，下载后可随意编辑)
摘要：花卉物流是一种包含花卉产品从生产者到消费者的实体和信息流动过程的控制花卉生产、运输、储存、装卸、搬运、包装、加工、配送、信息处理等一系列环节的行业物流。本文通过分析花卉产业和花卉物流的现状和存在的问题，针对存在的问题，提出了加快花卉产业和物流发展的方向和建议。最后分析两个综合实例，进一步证明发展花卉物流势在必行。 关键字：花卉产业；花卉物流；SWOT分析 1．引言 1.1研究背景及问题的提出 现阶段花卉产品的物流相对于工业产品处于发展落后的地位。由于花卉产品最终要依赖于流通领域才能实现其价值，因此发展现代花卉产品物流，正在成为解决大市场与小生产矛盾的重要举措，成为提高花民收入、推动新农村建设和促进整个农业发展的关键。所以，从某种意义上来讲，发展现代花卉产品物流就成为了新农村建设的一个重要突破口，对这一问题的研究将具有重要的学术价值和现实意义。随着我国学者对物流研究的不断深入，研究范围也不断宽泛，一些学者开始关注花卉产品领域的物流问题，理论研究方面陆续出现了一些富有启发意义的著作和文献。花卉产品的物流，就是以满足顾客需求为目标、运用现代化的物流手段，对花卉业生产资料和花卉产品等实体相关服务及信息，从采购到消费所进行的组织、控制与管理的经济活动过程。由采购、生产、运输、流通加工、储存、配送、分销与信息等一系列运作环节构成。加快发展花卉产品的物流还关系到我国农业现代化的进程。首先，它有利于花卉业生产的专业化和区域化,其次有利于出口竞争力的提高。入世后，农产品的出口面临着更高的专业要求，绿色贸易壁垒会限制我国的出口。发展花卉产品物流，对于花卉产品种植统一提供符合要求的肥料、统一进行技术扶持和监控、统一收购包装加工等等，都会对出口竞争力的提高有重大的作用。再次，有利于增加农民收入。众所周知，物流的过程是一个价值增加的过程，在花卉产品物流的专业化发展过程中，一是可以提供一些新的就业机会，二是可以通过专业高效的物流缩减物流成本，提高产品增加值来创造更多的利润。最后，发展花卉产品物流也有利于推动我国农业的现代化。我国的农业还是处于比较落后的思想和技术统治的时代，发展高附加值的花卉产品的物流，会起到很好的示范作用，也会带动整个农业的现代化发展。 1.2研究意义 发展花卉物流有助于推动我国花卉行业的发展，整顿国内混乱的花卉物流行情，带动农业物流的发展，推进国民生计。花卉产业具有很高的经济效益，当前花卉在种植业中经济效益高居榜首。高效益的花卉业已成为许多国家不论是发达国家还是发展中国家争先发展的目标。我国自改革开放以来,花卉业发展也十分迅速,因种花而致富者难以计数。良好的物流环
国内外花卉产业及市场分析
国内外花卉产业及市场分析 1花卉产业分析 国际花卉产业 国际花卉市场分配 目前欧洲仍然是世界上最大的花卉市场，占世界花卉市场的45‰美国和日本占25％。由于现在全球都出现了经济衰退，有些生产企业都面临着巨大的销售压力。另外，虽然过去几年这些市场的花卉业发展速品包装等环节，但预计将来的增长速度只在2％-4％的水平。而在东欧、中国、印度等一些新兴的花卉市场，预计每年会有所占的比重越来越大。这也是上佳园艺公司选择进军中国市场的重要原因。 欧洲占据了全球花卉消费量的44％：其次是美国和加拿大。占到全球消费量的21％：日本占15％。（2004年） 荷兰2008年1月～1 2月花卉产品出口目的国和地区统计 单位：百万欧元
美国．家庭园艺产业发展 家庭、市场、产业活跃而理性发展——美国．家庭园艺产业发展见闻 终端消费情况决定家庭田艺的发展 花园中心是家庭消费的主要市场疆道 有单店、连锁、加盟等管理形式 物流配迸系统很完整 荷兰花卉产业 荷兰花卉产业十分注重区域的合理和局，他们根据各地的自然特点和原有的生产基础精选合理规划和布局。目前已形成了具有明显区域特色的生产布局。西部地区以温室园艺化为主，西海岸以球根花卉为主，中部地区(以阿斯梅尔为中心)以鲜切花和盆花为主，波斯科普地区以绿化苗木为主。每一区域都形成了生，生产、销售、生产资料供应、信息咨询、技术推广、检验检疫等相配套的产业体系。目前，荷兰花卉生产面积约8441公顷，其中温室栽培面积5836公顷，占总面积的69．1％，大用栽培面积2605公顷，占总面积的%；鲜切花100亿支，能花及观赏植物IO亿粒（支）；此外。大田种球生产面积积19500公顷，年种球90亿粒(支)。荷兰花卉产品的70％销往国外，其出旧额占花卉总收人的80％，i 而鲜切花又占出口总额的一半。从全球来看，荷兰的球茎产品占世界贸易额的80%，盆花占50%，鲜切花占60%，主要销往德国、法国、英国。
土地开发整理项目规划设计规范
TD/T1012─2000土地开发整理项目规划设计规范 前言 为规范土地开发整理项目规划设计（以下简称“规划设计”）工作，提高规划设计的科学性以及更好地实施土地开发整理规划，根据《中华人民共和国土地管理法》等有关法律、法规、规章制定本标准。 省、自治区、直辖市土地行政主管部门可根据需要制定本标准的补充规定，报国土资源部备案。补充规定不得与本标准相抵触。 本标准从2000年10月1日起实施。 本标准的附录A、附录B、附录C、附录D都是标准的附录。 本标准起草单位：国土资源部土地整理中心。 本标准协作单位：浙江省国土管理局、浙江大学、中国人民大学、北京师范大学。本标准主要起草人：高向军、范树印、吴次芳、叶艳妹、叶剑平、胡江、吴昌洋、童菊儿、梁进社、张占录、彭群、王爱民。 本标准由国土资源部负责解释。 土地开发整理项目规划设计规范 目录 1范围 2引用标准 3土地开发整理项目规划设计规范规划 3.1总则 3.2规划编制程序 3.3农用地及村镇用地整理项目规划 3.4建设用地开发整理项目规划 3.5土地开发项目规划 3.6土地复垦项目规划 3.7建设用地开发整理项目规划 3.8规划成果 4土地开发整理项目规划设计规范设计 4.1基本规定
4.2农田平整工程设计 4.3农田水利设施工程设计 4.4排灌电气工程设计 4.5农村道路工程设计 4.6农田生态防护林设计 4.7园地整理工程设计 4.8牧草地整理工程设计 4.9养殖水面用地整理工程设计 4.10林地整理工程设计 4.11水土保持工程设计 4.12城市、村镇用地整理工程设计 4.13土地复垦工程设计 4.14土地开发工程设计 4.15设计成果 附录A 附录B 附录C 附录D 条目说明 1范围 1.1本标准规定了土地开发整理项目规划的总则、内容、程序、方法及成果的基本要求和项目设计的原则、内容及技术要求。 1.2本标准适用于土地开发整理项目规划的编制和土地开发整理项目的设计，并作为与设计有关的概预算、审批等方面的依据。 2引用标准 下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 GBJ-989建筑地基基础设计规范
花卉市场调查报告
花卉市场调查报告 花卉市场调查报告 (一)调查背景 过去的花卉没有一个固定的市场能够进行交易，是花卉市场一直萎靡不振，基本处于空缺状态，没有一个完善的管理制度，导致其价格忽上忽下不稳定。因为没有一个完整的市场导致商贩各处设点买卖;同时受到经济发展水平制约，老百姓消费水平较低，对精神文化需求不高，对花卉需求量不大;再次，受到技术和季节的制约，花卉品种的多样化不太讲究。花卉市场发展的低迷无法带动其他相关产业的发展，因此无法形成一个完整完善的花卉产业链。 我国花卉产业从20世纪80年代开始，经过20年的发展，取得了很大的成绩，花卉生产已经形成了一定的规模。目前，国内花卉生产仍以城市绿化为主，据国家统计局授权农业部发布的关于2000年全国花卉生产的有关资料，绿化专用花木的生产面积占全国花卉生产面积的50%以上，只有10%左右的面积用于切花、切叶和种球的生产。但随着近年居民花卉消费的迅速增长，鲜切花、盆花生产占地面积也在迅速扩大。花卉生产种类仍以传统名花、绿化苗木为主。 经过20年的发展，我国花卉进出口贸易有了较大的变化，花卉出口额逐年增加，但增长缓慢，出口花卉产品中优质花卉较少，在国际市场上以价格竞争为主。 在花卉进口贸易方面则表现为进口种类多、数量大、增长快速，进口时间由季节性变成近2年的周年进口。这主要是由于我国花卉商品化生产起步晚，花卉生产技术和新品种选育水平落后于发达国家，加之国际花卉生产格局的基本形成，为满足近几年来城市环境建设的巨大需求，花卉生产所需的大部分优质种苗、种球、种子及园林园艺机械都依赖进口。 总的来看，我国花卉种植面积大，但生产效益差，出口花卉种类单调且数量少，出口增长慢，花卉进出口贸易逆差很大，花卉生产缺乏特色。
2016-2021年中国花卉园艺行业分析报告.doc
2016-2021年中国花卉园艺行业分析报告 中金企信（北京）国际信息咨询有限公司—国统调查报告网 2016-2021 年中国花卉园艺行业市场调研及战略规划投资预测报告第一章 2011-2016 年花卉园艺产业概述第一节花卉园艺产业定义第二节花卉园艺产业发展历程第三节花卉园艺产业链分析第二章 2011-2016 年中国花卉园艺产业发展环境分析第一节中国经济环境分析一、宏观经济二、工业形势三、固定资产投资第二节花卉园艺产业相关政策一、国家“十二五”产业政策二、其他相关政策第三节中国花卉园艺产业发展社会环境分析一、居民消费水平分析二、工业发展形势分析第三章 2011-2016 年中国花卉园艺产业供需现状分析第一节花卉园艺产业总体规模第二节花卉园艺产能概况一、产能分析二、产能预测第三节花卉园艺产量概况一、产量分析特别提示：时间和数据按月/季度随时更新.
四节花卉园艺市场需求概况一、市场需求量分析二、市场需求量预测第三章 2011-2016 年中国花卉园艺行业市场综合分析第一节花卉园艺市场现状分析及预测一、中国花卉园艺市场规模分析二、中国花卉园艺市场规模预测第二节花卉园艺产品产能分析及预测一、中国花卉园艺产能分析二、中国花卉园艺产能预测第三节花卉园艺产品产量分析及预测一、中国花卉园艺产量分析二、中国花卉园艺产量预测第四节花卉园艺市场需求分析及预测一、中国花卉园艺市场需求分析二、中国花卉园艺市场需求预测第五节花卉园艺进出口数据分析一、中国花卉园艺进出口数据分析二、国内花卉园艺产品未来进出口情况预测第四章 2011-2016 年中国花卉园艺行业财务状况第一节中国花卉园艺行业经济规模一、花卉园艺业销售规模二、花卉园艺业利润规模三、花卉园艺业资产规模第二节中国花卉园艺行业盈利能力指标分析一、花卉园艺业亏损面特别提示：时间和数据按月/季度随时更新.
2020仿真花行业趋势及存在的问题
2020年仿真花行业趋势及存在的问题 2020年
目录 1.仿真花行业前景趋势 (4) 1.1材料环保化 (4) 1.2色彩柔和化 (4) 1.3工艺精细化 (4) 1.4品种多样化 (5) 1.5用户体验提升成为趋势 (6) 1.6生态化建设进一步开放 (6) 1.7行业发展需突破创新瓶颈 (7) 2.仿真花行业现状 (8) 2.1仿真花行业定义及产业链分析 (8) 2.2仿真花市场规模分析 (10) 2.3仿真花市场运营情况分析 (10) 3.仿真花行业存在的问题 (13) 3.1劳动力依赖程度高 (13) 3.2市场逐渐萎缩 (13) 3.3仿真花创新受限，产品同质化严重 (13) 3.4行业服务无序化 (14) 3.5供应链整合度低 (14) 3.6基础工作薄弱 (14) 3.7产业结构调整进展缓慢 (15)
3.8供给不足，产业化程度较低 (15) 4.仿真花行业政策环境分析 (16) 4.1仿真花行业政策环境分析 (16) 4.2仿真花行业经济环境分析 (16) 4.3仿真花行业社会环境分析 (16) 4.4仿真花行业技术环境分析 (17) 5.仿真花行业竞争分析 (18) 5.1仿真花行业竞争分析 (18) 5.1.1对上游议价能力分析 (18) 5.1.2对下游议价能力分析 (18) 5.1.3潜在进入者分析 (19) 5.1.4替代品或替代服务分析 (19) 5.2中国仿真花行业品牌竞争格局分析 (20) 5.3中国仿真花行业竞争强度分析 (20) 6.仿真花产业投资分析 (21) 6.1中国仿真花技术投资趋势分析 (21) 6.2中国仿真花行业投资风险 (21) 6.3中国仿真花行业投资收益 (22)
土地开发整理项目规划设计规范
土地开发整理项目规划设计规范
TD/T1012─ 土地开发整理项目规划设计规范 前言 为规范土地开发整理项目规划设计( 以下简称”规划设计”) 工作, 提高规划设计的科学性以及更好地实施土地开发整理规划, 根据《中华人民共和国土地管理法》等有关法律、法规、规章制定本标准。 省、自治区、直辖市土地行政主管部门可根据需要制定本标准的补充规定, 报国土资源部备案。补充规定不得与本标准相抵触。 本标准从 10月1日起实施。 本标准的附录A、附录B、附录C、附录D都是标准的附录。 本标准起草单位: 国土资源部土地整理中心。 本标准协作单位: 浙江省国土管理局、浙江大学、中国人民大学、北京师范大学。 本标准主要起草人: 高向军、范树印、吴次芳、叶艳妹、叶剑平、胡江、吴昌洋、童菊儿、梁进社、张占录、彭群、王爱民。 本标准由国土资源部负责解释。
土地开发整理项目规划设计规范目录 1 范围 2 引用标准 3 土地开发整理项目规划设计规范规划 3.1 总则 3.2 规划编制程序 3.3 农用地及村镇用地整理项目规划 3.4 建设用地开发整理项目规划 3.5 土地开发项目规划 3.6 土地复垦项目规划 3.7 建设用地开发整理项目规划 3.8 规划成果 4 土地开发整理项目规划设计规范设计 4.1 基本规定 4.2 农田平整工程设计 4.3 农田水利设施工程设计 4.4 排灌电气工程设计
4.5 农村道路工程设计 4.6 农田生态防护林设计 4.7 园地整理工程设计 4.8 牧草地整理工程设计 4.9 养殖水面用地整理工程设计 4.10 林地整理工程设计 4.11 水土保持工程设计 4.12 城市、村镇用地整理工程设计 4.13 土地复垦工程设计 4.14 土地开发工程设计 4.15 设计成果 附录 A 附录 B 附录 C 附录 D 条目说明 1 范围 1.1 本标准规定了土地开发整理项目规划的总则、内容、程序、方法及成果的基本要求和项目设计的原则、内容及技术要求。
土地开发项目设计报告
河曲县楼子营镇大峪村和吴峪村土地开发项目设计报告 承担单位：河曲县国土资源局 编制单位：山西金地安田土地矿产评估有限公司 编制日期：2017年12月
河曲县楼子营镇大峪村和吴峪村 土地开发项目设计报告 项目承担单位：河曲县国土资源局 项目负责人： 编制单位：山西金地安田土地矿产评估有限公司 项目负责人： 编制人： 编制日期：2017年12月
目录 1 综合说明..................................................................................................................... - 1 - 1.1 项目可研情况.................................................................................................. - 1 - 1.2 初步设计调整情况.......................................................................................... - 1 - 1.3 综合说明.......................................................................................................... - 2 - 1.4 工程设计原则、依据...................................................................................... - 3 - 2 项目概况..................................................................................................................... - 5 - 2.1 河曲县概况...................................................................................................... - 5 - 2.2 项目区概况...................................................................................................... - 5 -3项目区建设条件分析.................................................................................................. - 8 - 3.1 基础设施条件.................................................................................................. - 8 - 3.2 土地利用限制因素分析.................................................................................. - 8 - 3.3 公众参与.......................................................................................................... - 8 - 4 新增耕地潜力分析................................................................................................... - 10 - 5 水资源平衡分析....................................................................................................... - 11 - 5.1需水量分析..................................................................................................... - 11 - 5.2可供水量分析................................................................................................. - 12 - 5.3平衡分析......................................................................................................... - 12 - 6 工程总体布置........................................................................................................... - 13 - 6.1 总平面布置.................................................................................................... - 13 - 6.2 工程平面布置................................................................................................ - 13 - 7 工程设计................................................................................................................... - 15 - 7.1 工程建设标准................................................................................................ - 15 - 7.2 土地平整工程................................................................................................ - 16 - 7.3 灌溉与排水工程............................................................................................ - 20 - 7.4其他工程......................................................................................................... - 25 - 7.5 工程量分类汇总............................................................................................ - 26 - 8 土地权属调整........................................................................................................... - 27 - 8.1 项目区土地权属现状.................................................................................... - 27 - 8.2 土地权属调整的原则.................................................................................... - 27 - 8.3 土地权属调整方案........................................................................................ - 27 - 9 工程施工组织设计................................................................................................... - 29 -