物资验收的基本要求和作业程序2016年1月18日

物资验收的基本要求和作业程序2016年1月18日
物资验收的基本要求和作业程序2016年1月18日

项目主要物质验收及废旧物质管理办法

(试行)

目录

一、总则

二、物质验收工作基本要求

2.1、严肃认真,执行程序

2.2、及时准确、票据无误

2.3、解决纠纷。避免丢失

2.4、诚实守信、爱岗敬业

三、项目物质验收的作业程序及要求

3.1、项目物质验收的通用作业程序

3.2、项目物质验收准备

3.2.1、验收人员

3.2.2、验收设备及场地

3.2.3、验收资料准备

3.3、项目物质质量管理的一般要求

3.3.1、项目物质质量控制的依据

3.3.2、材料进场前的质量控制

3.3.3、材料进场时的质量控制

四、主要进场物质的验收要点

4.1、钢筋

4.1.1、验收人员

4.1.2、验收工具

4.4.3、验收方法

4.2、混凝土

4.2.1、验收人员

4.2.2、验收工具

4.2.3、验收方法

4.3、模板、木方

4.3.1、验收人员

4.3.2、验收工具

4.3.3、验收方法

4.4、周转架料(钢管、扣件)

4.4.1、验收人员

4.4.2、验收工具

4.4.3、验收方法

4.5、其他常用物质的验收要点

4.5.1、地材类

4.5.2、安全防护材料(安全网、水平网)4.5.3、建筑胶

4.5.3、钢套筒

4.5.5、聚苯板、挤塑板

4.5.6、配电箱

五、进场物质的资料收集复试

六、进场物质的报验

七、办理验收入账手续

八、废旧物质管理

8.1、内部调剂

8.2、废材处理

8.2.1、项目废材处理

8.2.2、主要废材界定标准

8.2.3、废旧物质处理流程

九、检查与考核

十、附则

十一、付表

一、总则

为进一步加强对项目主要物质的验收过程管控及废旧物资管理,现编制本操作

办法,对进场材料的质量控制、验收程序和方法等予以细化,并对废旧物资的认定

和处理要求予以规范,供各部门参考使用。

二、物资验收工作基本要求

2.1严肃认真,执行程序

1)验收工作关系到企业切实利益。因此验收人员必须具有高度的责任心、严格按制度、规定、标准和手续等认真进行验收,对验收结果负全部责任。

2)严格执行验收程序。对应当落地验收的物资必须落地验收,严禁车上验收。比如木材、扣件等;对应当量方验收的物资必须车车量方验收,比如砂石料等;对应当抽检重量、数量和尺寸的,比如成袋的扣件、白灰、水泥、电缆电线等必须抽检;对严重有问题的进场物资有权拒绝验收。

3)六不验收。无项目经理批准的,无采购计划的,未按规定进货渠道的,质量不合格的,超过预算价格未经批准的,无合同且未经公司批准的。

4)由分包方采购的物资进场后,项目部要对其质量进行检查,不合格材料有权要求其退场,不得使用到工程中。

2.2及时准确、票据无误

1) 对进场物资的品种、规格、数量、质量验收,必须做到准确无误,如实反映物资当时的实际情况,并真实、准确记录。

2)准确核对随货同行票据、物资报验单据和证明。进货票据需收取存底,单价、金额、数量、规格、质量应当标注准确,进货单价有异常的要报告相关人员,严禁涂改、丢失、虚报进场票据;物资报验资料和证明按有关要求现由项目材管员统一收取,并及时登录材质证明收发台账,发放到相关人员;做到谁领取,谁签字,谁丢失,谁负责。

3)验收合格后,进场票据要有相关人员签字,登录账表前要有项目经理签字,方可入账。

2.3解决纠纷、避免丢失

1)由于进场物资、送货人员来源的复杂性,很难避免实际进场物资、送货人员存在这样那样问题,验收人员必须有理、有力、有节的及时解决问题,避免出现重大事故,并及时报告相关人员。

2)进场车辆、人员要安排监督人员。对出场车辆要安排检查,发现盗窃事件及时处罚,并奖

励有功人员。

3)教育和约束进场送货人员遵守安全、文明工地规定,防止出现安全事故。

2.4 诚实守信、爱岗敬业

严禁利用物资验收环节作弊。禁止收受贿赂、损公肥私、以次充好、虚多实少等现象发生;要求物资验收人员诚实敬业,杜绝违法违纪行为,一经发现严肃处理。

三、项目物资验收的作业程序及要求

3.1项目物资验收的通用作业程序

1)验收准备。

①召集相关人员;

②了解进场计划(合同);

③准备检测工具;

④落实存放地点;

⑤联络装卸设备;

⑥秥垫隔离准备;

⑦安排制作标识;

⑧落实监督人员。

2)核对票据

①核对进场票据;

②核对报验证明。

3)检验实物。

①外观验收

a.按合同规定标准,封样样品,国家规定标准等验收外观;

b.物资包装。包装是否符合合同规定、有无破损;

c.物资标识。生产厂家、执行标准、规格型号、生产日期;

d.产品合格证、产品说明书、材质报告等齐全;

e.物资有无变形、破损、发霉等现象。

②数量检验。

a.按合同及进出计划、票据标注数量验收;

b.需要按理论重量计算的按规定方法计算;

c.开箱清点。抽检数量、重量、长度,核对规格型号、合格证、说明书等;

③质量验收。

a.按合同规定标准,样品标准,国家规定标准等验收质量;

b.收取材质证明等文件,登录材质证明明细表,及时发放、及时报验。

4)相关各方签字

5)检查车辆

6)登记入账

7)及时报验

8)异常报告:报告不合格物资、应急事件处理意见。

9)及时退货:不合格、不符合现场使用条件、多余物资及时退货

3.2.项目物资验收准备

3.2.1.验收人员

1) 物资进场验收必须两人以上,由项目部材管员牵头进行验收,质量员等相关人员配合。

2) 项目经理(或指定生产经理等)作为材料抽检负责人。

3) 涉及安全、重大质量的进场物资,比如安全网、钢管、扣件、劳保用等物资要安排质检、安全管理人员参加验收。

4)进场机电材料要有相关机电管理人员配合验收,机电管理人员重点验收产品质量,并对其负责。

5)涉及“甲指甲控”材料,材料员要通知相关人员参加验收;

6)贵重材料、大宗材料、租赁(脚手架料)材料在必要时可以请示项目经理安排更多的人员进行验收。

3.2.2.验收设备及场地

1)中型以上项目必须配置地磅,小型项目有条件也应配置地磅。

2)项目部根据现场场地施工平面布置规划,合理规划现场仓库。料具堆放场地,建立专门的材料验收区域。

3)工地大门、地磅区、材料验收区域、材料堆放必须安装监控视频。

4)如到场材料需要卸车或二次转运,项目材料员及相关施工员应提前协调好起重设备、转运设备以及有关的劳务人员。

3.2.3.验收资料准备

1)项目各专业工长根据工程进度和现场情况,在物资进场前一周填写《物资进场联系单》(表1),拟进场材料必须在审批通过的月度采购计划范围之内,经项目经理审批。

2)由项目物资部按《物资进场联系单》中的计划进场时间通知供应商组织物资进场,并通知相关人员做好物资进场验收准备工作。

3.3.项目物资质量管理的一般要求

3.3.1.项目物资质量控制的依据

1)国家、行业、企业和地方标准、规范规程和规定;

建筑材料技术标准中常见的代号有:

GB——国家标准(过去多采用GBJ,一度采用过TJ)

JG——建设部行业标准(原为JGJ)

ZB——国家级专业标准;

CECS——中国工程建设标准化协会标准;

DB**——地方性标准(**表示序号,由国家统一规定,如北京为11)

标准代号由标准名称、部门代号(1991年以后对于推荐性标准加“/T”,无“/T”为强制性标准)、编号和批准年份组成,如国家标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GB75-99),部门代号为GB,编号为175,批准年份为1999年,为强制性标准;

现行部分建材行业标准有两个年份,第一个为批准年份,括号中的年份为重新校队年份,如《粉煤灰砖》JC-239-91(96);

学习有关标准时应注意到强制性条文。

2)工程设计文件及施工图;

3)工程施工合同;

4)施工组织设计;

5)工程建设监理合同;

6)产品说明书、产品质量证明书、产品质量试验报告、质监部门的检测报告、有效鉴定书、试验室复试报告。

3.3.2.材料进场前的质量控制

1)仔细阅读工程设计文件、施工图、施工合同、施工组织设计及其他与工程所用材料有关的文件,熟悉这些文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求;2)认真查阅所用材料的质量标准,学习材料的基本性质,对材料的应用特性、使用范围有全面的了解,必要时对主要材料、设备及构配件的选择向业主提出合理的建议。

3)掌握材料信息,认真考察供货厂家,掌握材料质量、价格、供货能力信息,获得质量好、价格低的材料资源,以便既确保工程质量又降低工程造价。对重要的材料,构配件及设备,项目管理人员应对其生产厂家的资质、生产工艺、主要生产设备、企业质量管理认证情况等进行审查或者实地考察,对产品的商标、包装情况进行了解,杜绝假冒伪劣产品,确保产品的质量稳定可靠,同时还应掌握供货情况、价格情况。

3.3.3.材料进场时的质量控制

1)物,单必须相符

材料进场时,项目管理人员应到场检查材料的实际状况与所要求的材料在品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标方面是否相符,检查产品的生产编号或批号、型号、规格、生产日期与产品质量是否相符,如有任何一项不符,应要求退货或要求供应商提供材料的资料。标志不清的材料可以要求退货(或抽检)。

2)检查材料质量保证资料

进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件都必须有相应的质量保证资料,主要有:

a.生产许可证或使用许可证;

b.产品合格证、质量保证书或质量试验报告单、合格证都必须盖有生产位或供货单位的红章并标明出厂日期、生产批号或产品编号。

3)办理外观检测手续

主要物质进场必须两人以上进行验收,先进行外观检测,经外观检测不合格时,材料员应将其单独摆放并作出标识,挂上“不合格物资”标志牌。材料员填写《进场物资不合格记录》(表2),参与验收的相关人员签字确认,上报项目经理和成本部。并于当天联系供方办理退货或更换。

四、主要进场物资的验收要点

4.1.钢筋

4.1.1.验收人员

由两名材管员或一名材管员会同一名质量员或一名材管员会同一名施工员负责验收

项目领导负责抽查及监督

4.1.2.验收工具

4.1.3.验收方法

1)外观检测:

①复核外观尺寸。用游标卡尺测量钢筋直径允许偏差值,每个规格抽测不少于3个点位,圆径误差应符合国家标准规定;用钢卷尺测量钢筋长度偏差,每个规格抽测不少于3个样本。

②检查外观质量:肉眼观察,无显著扭曲、麻面、凹形和影响质量的锈蚀、无沾油,不得有裂缝,结疤。夹杂物,两端不得有分层现象和六毫米以上的毛刺,任何缺陷不得进行焊补。

③核对资料、采取钢牌:

a.核对钢筋的品牌、规格型号、出厂合格证、材质证明等资料是否齐全;

b.核对上述资料与进场联系单要求是否一致;

c.检查钢筋表面的厂牌表示是否与制造厂规定标识一致;原则上每件钢筋上都应有出厂标

牌,带肋钢筋应在其表面轧上牌号标志,每个规格都要采取适当数量标牌保存,以备报验和检查。

d.产品标牌上的炉批号英语质量保证书资料上一致。

e.常用钢筋品牌及商标(附表):

2)清点数量及签收

①材料员首先核对进场钢筋的整体数量与供应商提供的送货单是否对应且与《物资进场联系单》相符;

②车上清点钢材数量。直条点数,盘螺、线材过磅。项目材管员100%清点捆数和根数,并对不低于总量20%的捆数进行抽查根数,清点人员需填写(建设工程材料采购验收使用综合台账),并留存过程照片(每种规格钢筋分颜色点数在照片上显示清晰),然后安排钢筋(盘螺、线材)过磅及卸车。

③盘螺、线材过磅必须使用我项目部地磅(如特殊原因未安装地磅的项目,则必须到指定过磅点进行过磅),在必要的情况下可过磅两次以上最终确定实际重量(当实际过磅重量与供应商随车单据数量不一致时,原则上应取小值计算),参加过磅验收人员必须的磅单上共同签字确认,并留存打印小单。

④车下复核。钢筋卸车完毕,材管员组织复查钢筋捆数,并按照进场总量的5-10%作为开包抽查,散捆检查有无夹带短根,避免短钢筋滥竽充数,若对数量产生争议,重新清点,直至签字确认为止。发现夹带短根的情况,按合同规定对供应商予以处罚。

⑤项目经理按不低于总捆数的10%随机抽查每捆数量(如因故不能参加,也可指派其他项目领导完成),将抽查结果记录到(项目钢筋进场验收抽查复核表)表3中,并签字确认。

⑥送货车辆在卸完货后需有材管员和项目保卫人员进行核查,查验无误后凭放行条放行;所有材料运输车辆进出场必须按规格登记备案,登记必须写清楚车辆号码(车头牌号)、进出场时间等。

⑦钢筋进场后每一道验收程序都必须拍照留存,照片内容、时间必须与实际验收时间相符,其中:

a.材管员点数验收过程

b.钢筋卸完后的空车

c.钢筋卸在地上的情况

上述三张照片必须齐全并存档备查。

3.项目材管员负责,核算员、施工员配合每月对钢材盘点并填写〈钢筋每月成本盘点表〉表5。

4.2.商品砼

4.2.1.验收人员

两名材管员或一名材管员会同一名质检员或一名材管员会同一名施工员参与验收;

项目应指定专人员负责与混凝土搅拌站负责供应联络事宜。

项目应指定专人员负责对进场混凝土进行验收、抽检。

项目领导负责抽查及监督。

4.2.2.验收工具

直尺、塌落度桶(试验员用)

4.2.3.验收方法

1)浇灌过程抽检

①项目随时抽查、核查每车混凝土方量的准确性。

②抽查办法如下:

地磅称重抽查法:〔混凝土与车的总重量(kg)-空车重量(kg)〕÷每立方米混凝土重量(容重以混凝土配合比设计表为依据)=供料的立方数。

③抽查过程监控。地磅室和地磅都必须处在监控范围内,抽磅过程必须在监控范围内完成。对无现场监控条件的,需对抽检过程拍照存底。

3)混凝土审核

每批次混凝土浇灌完成后,材管员要根据混凝土小票数量及时在《混凝土成本盘点分析表》(表4)中登记实际方量,根据核算员提供的混凝土浇灌计划量做好该批次混凝土成本分析。进行盈亏对比分析,查找节超原因。

4.3模板、木枋

4.3.1.验收人员

材料员负责验收

质检员负责质量监督

项目领导负责抽查及监督

4.3.2.验收工具

钢卷尺

4.3.3.验收方法

1)外观检测

①模板:按GT17656-2008标准的质量要求验收,用钢卷尺测量模板厚度、长宽尺寸必须满足合同规定及允许偏差,纵横方向切割(用普通的圆盘锯)后不能出现翻边、毛刺现象,各层材质的结合层不能出现较多的松散填充料、空洞和腐烂杂质,开水煮沸8小时候模板不开胶分层,厚度变形量小,表面覆膜层不能出现脱皮、空鼓现象。模板质量、品牌必须完全符合所送样品质量和品牌,否则拒绝验收,并组织退场。

②木枋:材质通常为柏松,按国家标准GB/T153-2009的质量要求验收,如38*88mm的木枋实际尺寸必须≥38*88mm,木枋长度偏差为±1mm,弯曲≤2mm,采取目测、拉线方法检查。活节最大的一个节子尺寸不得超过材面宽的20%,死节任意材长1m中,节子个数不得超过5个,不许有腐朽和虫害,红斑面积不得超过材长的20%,裂缝的夹皮长度不得超过材长的10%,钝棱最严重部分的缺角尺寸不得超过材宽的25%,顺弯、横弯不得超过1%,翘弯不得超过2%,斜纹不得超过10%(以上均为一等材)。经检查达不到所要求的规格或材质要求,可拒绝验收,并组织退场。

③木脚手板:材质通常为落叶松,按国家标准GB/T153-2009的质量要求验收,足尺(长度4000mm,宽度不得大于250mm、不得小于200mm,长度、宽度偏差±5mm,厚度不得小于45mm),采取目测、拉线方法检查。木脚手板材质检查方法同木枋。经检查达不到所要求的规格或材质要求,可拒绝验收,并组织退场。

2)数量清点

①材料员核对木枋、模板、木脚手板的规格型号、数量是否与需用计划相符,确认无误后安排卸车。

②木枋、模板全部落地后,由材管员清点木枋根数、模板张数,并组织木工工长、复核数量,并抽查不低于进场总量的20%捆数进行开包检查,避免木枋、模板两头实中间空等滥竽充数的现象发生;项目领导接到材料员通知后可安排随机抽查监督。

○3木枋、模板、木脚手板进场后每一道验收程序都必须拍照留存,照片内容、日期必须与实际验收相符,其中:材料员点数验收过程、卸完货后的空车、木材卸在地上的情况等照片必须齐全并存档备查

3)资料收集

进场的木材产品应随货同时提供证明资料(试验报告、产品合格证及质量保证书,加盖公章并注明原件出处)。

4.4.周转架料(钢管、扣件等)

4.4.1.验收人员

材管员负责验收

质检员、安全员负责质量监督

项目领导负责抽检及监督

4.4.2.验收工具

游标卡尺、钢卷尺

4.4.3.验收方法

1)外观检测

①新钢管必须符合国家现行有关质量标准(GB/T3091-2008)“低压流体输送用焊接钢管”;新扣件必须符合国家现行有关质量标准(GB15831-2006);

②新钢管有标牌或标牌与钢管表面轧印上的厂名(商标)相符,钢管表面无裂纹、分层、翘皮、凸块、其他缺陷、截面形状及尺寸允许偏差不超过规定范围,钢管无锈蚀脱皮现象等。

③新扣件有标牌或标牌与扣件表面轧印的商标相符,扣件表面无裂纹、分层、翘皮、凸块、其他缺陷、截面形状及尺寸允许偏差不超过规定范围。

④新钢管或长期使用过的料具,项目部应进行抽检。旧钢管无断裂弯折的痕迹、无严重锈蚀,扣件抗剪、抗折、抗扭的质量及钢管、扣紧的直径、壁厚必须符合国家标准方能使用。

⑤¢48钢管壁厚必须保证不得低于2.75mm,且脚手架施工方案必须按照实际壁厚进行计算,碗扣壁厚必须达到3.0mm及以上,十字扣件重量必须达到1.0kg及以上,接头扣件重量必须达到1.2kg以上,旋转扣件重量必须达到1.0kg及以上;U托丝杆长度在500-600mm之间,丝杆直径在¢32-36之间。按上述周转料具的质量要求进行批次抽检,周转料具抽检率以10%位标准(每100个扣件,抽检10个;每100根钢管、碗扣,抽检10根;每100套托撑,抽检10套),若抽检合格率达不到95%以上,则当批次料具视为不合格,项目可要求退货。【进场钢管扣件质量与方案要求不一致时,材料员必须通知技术人员符合方案】

2)数量清点复核

①钢管、扣件进场时,项目材管员首先通知提供批次需用计划的施工员核对所进料具是否符合批次需用计划的内容,核对无误后组织工长、质安人员清点料具数量和测量料具尺寸,做好料具进场记录。

○2周转材料车辆进、退场时,物资部要安排专门人员全过程不离车跟踪监管,不得以任何借口脱岗。车辆进出场时要对车辆各个部位仔细检查,防止偷盗发生。

○3钢管、扣件进场后每一道验收程序都必须拍照留存,照片内容、日期必须与实际验收相符,其中:材料员点数验收过程、卸完货后的空车、周转料具卸在地上的情况等照片必须齐全并存档备查。

3)资料收集

新产品随货需提供生产厂家的生产许可证、质量体系认证证书、质量技术监督局一年内有效的抽检报告及原厂产品质量证明书并加盖供应商公章。

4.5.其他常用物资的验收要点

4.5.1.地材类

1)车车量方

沙石料。检查车的四角是否装满超高部分要进行平整丈量,卸完车后要对空车内胆丈量,检查车厢地板是否有夹层,必须实行每车丈量,不得按经验数字验收。

2)次次抽验

①水泥、白灰、耐水腻子、粉刷石膏落地入库码垛验收。按进场数量5%检查重量,每袋不得低于标准重量的2%,超过标准按批次统一减量。

②墙砖地砖屋面瓦要开箱抽查,发现破损要予以扣除。

③砖、砌块类要检查破损程度,超过约定予以扣除。

3)防止码空

页岩砖、灰砂砖、砌块、地砖的验收。页岩砖、灰砂砖、砌块、地砖落地码放验收,重点检查和现场监控是否码空。

4)质量检查

①砂子。检查中、粗、细沙粒度,看含泥量、含大石子量,超出标准不予验收。

②水泥、白灰、耐水腻子等检查是否有结块、硬结,检查色泽和粒度。

③页岩砖、灰砂砖、砌块,是否符合约定规格尺寸,砖面是否平整、颜色是否正常,力所能及的检查结实程度。

④砌块类如果合同有约定压强标准的,按约定收取材质证明等材料进行复检。

⑤墙砖、地砖、屋面瓦要查看光洁度,表面粗糙、不平整的、超出规定尺寸的不予验收。5)合理码放

①砖要码垛。顶部要码成斜坡,避免大雨后浸水过度。

②砂子露天存放,四周要有排水措施,防止砂子被水冲泡。

③水泥应入库管理。不得已露天存放应搭设平台,平台立地高度不得小于300毫米,并要苫盖。水泥出入库要执行先入先出的使用原则。

④页岩砖码放高度不能超过1.5米。

⑤砌块码放高度不能超过1.5米。

⑥水泥出厂三个月不能使用,注意检查出厂日期。

⑦砂子堆放应有苫盖。

6)及时报验

①水泥、砂子、砌块按批次、规定数量及时报验。

②内外墙腻子做样板试验。

4.5.2.安全防护材料(安全网、水平网)

1)检查外观

对外观颜色、规格尺寸、网面材质、配绳质量检查,尽量保证一种颜色,要保证约定的尺寸;可用明火简单抽检其阻燃性能;简单检查其抗冲击能力,试验网面是否可人为拉断、拉破。2)收取材料

安全、水平网需要复检,需要工程专业人员检查质量。在验收时物资部要收取送货票据、材质证明等资料。

3)及时送检

及时登录材质证明资料,及时送检,经安全员签字方可使用。

4.5.3.建筑胶

建筑胶指界面剂、瓷砖粘接剂、植筋胶等

1)检查包装

有的建筑胶包装物是要抵押回收的,进场时要检查包装物是否损坏;包装物要交待给分包方,并书面告知押金数量、损坏赔偿标准。

2)抽查重量

按进场票据检查单桶(件)重量,低于约定重量予以扣除。

3)查看质量

直观查看建筑胶颜色、粘稠度,每批次进场进行拉拨、粘接试验。

4)验收入库

有条件的要入库管理,定额发放;需要加水稀释的要稀释后使用。

4.5.4.钢套筒

1)检查外观

没有锈蚀、表面光亮,套筒螺纹均匀、没有“倒纹”现象;用厂家专用工具、或卡尺检查厚度、长度,内外径圆度;检查使用材质质量,可用废钢筋头对其表面作划痕试验,了解其硬度。

抽查包装内数量,缺一补一。

2)及时报验

收取报验资料,及时报验。

3)验收入库

入库管理,定额发放。

由于钢套筒使用数量不容易计算准确,往往有很大剩余量,因此要精心保管,防止锈蚀,无法退货。

4.5.5.聚苯板、挤塑板

1)落地计量

落地验收。实测单张立方量,计算总进场量。

2)检查容量

割取小样,实测容量。

阻燃检查。安全人员先可用明火简单检查阻燃情况,不符合阻燃标准坚决不能使用。

3)收取资料

按约定有需要报验合格后使用的,要收取材质证明等资料,及时报验。

4.5.6.配电箱

1)检查外观

箱体外观漆色光亮洁净,为指定颜色;箱体钢板表面平整无凸凹不平;箱门开关自如,锁具整齐,能正常使用。

2)检查尺寸

箱体按约定规格尺寸检查;

箱体钢板厚度是否为约定厚度。

3)落实厂家

配电箱内部开关、配件一般为指定品牌、生产厂家,指定型号、规格,按合同约定验收。五、进场物资的资料收集与复试

1)项目物资部对物资外观检测合格后,应收集物资的材质单、合格证、磅码单、订货合同等有关资料,并通知现场试验员对原材进行取样复验,现场未经复检的原材,物资部应挂牌标识,标识牌上注明(待验)字样。

2)监理、业主对进场物资验收有特殊要求的,必须通知业主监理参与物资见证取样。(无要求的按规范规定正常取样送检)。

3)项目试验员负责进场物资的复验,在规定时间内向材料员提供复验报告。

4)经性能检测后,确定为不合格时,材管员应将其单独摆放做出标识,挂上“不合格物资”标牌,当天内迅速同供方联系退货或更换。材管员填写《进场物资不合格记录》,并报公司成本部。

5)安全员必须参加安全防护用品物资的质量抽样验收工作,专业工长、项目质量员参与工程实体物资的质量验收工作。

6)物资进场后原则上须先复试合格才能使用。钢材送检前项目部须对钢材理论重量进行自检,合格后才能送检。附《钢材重量抽查表》(表6)

六、进场物资的报验

1、进场物资验收合格后,资料员配合材管员填写建设工程材料采购验收使用综合台账,并由资料员把物资的材质证明资料、炉号牌、检验报告一同报送甲方、监理。(其中材质证明资料中必须注明物资名称、规格型号、进场数量、单位、使用部位、出厂日期、进场日期、炉批号、检验报告号,同时需注明材质证明资料存放单位、供方经办人、日期,以便追溯其真实性。

七、办理验收入账手续

1)物资验收是作为材料款结算的依据。所有物资办理入库结算手续须依据有效的验收单。2)甲方供应的物资其外观检测及质量的验收标准同我方自行采购材料的要求一致。进入造价成本必须办理验收手续,如甲供物资虽不进入造价成本,但超过结算数量必须赔偿的应办理验收手续,甲供物资的验收单仅作为成本核算依据,不作为内部报账凭证。

3)分包自行采购物资进场,我方材管员等共同参与验收,其外观检测及质量的标准同我方自行采购材料的要求一致。

4)材管员必须做好材料验收计量原始记录,对验收合格的材料要做好材料收发存台账,备查。

八、废旧物资管理

为避免资源浪费、有效降低项目成本,项目必须对废旧物资通过内部调剂、让售等方式进行充分利用。对实在不能利用的废旧物资必须通过申请、审批流程进行变废处理。

8.1.内部调剂

1)施工项目在施工中产生的需要调剂、调拨余料及废旧物资,项目物资部门必须填报调剂申请计划,并从信息系统(待系统开发后)废旧物资处理板块中发起调剂报废计划流程。2)成本部根据项目调剂报废物资计划,对闲置物资进行内部调剂,根据不同区域制定相应的物资调剂价格,各区域所属项目计价标准可参照下列要求执行:

①钢材:整捆未生锈的钢筋按《我的钢铁网》上调拨当日调入项目所在城市同厂家网价计价(或按合同价计价);零散定尺钢筋按网价的85%计价,不定尺钢筋按网价的65%计价;

②木枋:项目未使用过的新木枋按1400元/立方;1米以上2米内的按600元/立方,2m以上3米内按800/立方,3米以上按1000元/立方。1米以下的不计价格,但调拨双方须核算数量。(接驳加工木方的仍按以上价格)

③胶合模板:项目(结构施工已完)未使用过的新模板按原值计价;使用过的整张没有破裂、变形及脱胶的模板按原值的40%计价、板宽25CM(原始长度)以上的按原值的15%乘以板面积计价。

上述材料的调拨价格由成本部统一规定。

④辅助费用:装车费、运输费由调出项目承担,卸车费调入单位承担。

⑤调入方项目需求材料从调出方项目进行调剂的材料,运输费由调入方承担。

运费价格由成本部统一指定。

8.2.废材处理

8.2.1.项目废材处理

项目废材处理必须报公司成本部审核同意,由成本部委派材料员会同项目材管员、工长等人员共同处理。固定资产报废处理须报公司资产部审核同意。

8.2.2.主要废材界定标准

1)废旧物资界定参照以下标准:

①钢筋:长度小于0.6米;

②木材:0.5米以下的木枋,1米以下的木跳板;

③模板:周转次数达到规定次数,不能再使用或严重起皮开裂的;

④安全网:未清理且周转到工程结束或有破损的;

2)对应的物资达不到上述废料标准的,均在公司内部按规定价格进行调剂;针对内部不能调剂的,且物资达不到废料标准,已影响施工生产正常进行急需处理的废旧物资,须成本部、

分管领导审批通过并确定处理价格后,项目方可处理。

8.2.3.废旧物资处理流程

1)项目在处理废品前,必须报公司评估确认是否符合废料标准,并做好评估记录;

2)收购废旧物资的收购方,必须是在公司认可(或指定的合格供应商)中选择。如遇特殊情况的项目,需先上报公司分管领导和成本部,经研究同意后方可处理。处理前项目材管员必须填报废旧物资报废处理计划,待审批通过后方可处理。废旧物资处理计划必须清楚注明废旧物资的名称、数量、处理时间和处理原因等。

3)废钢筋头的处理价格原则上收购人须通过竞标的方式进行确定,如遇特殊情况需上报公司领导批准后方可处理;

4)废旧物资在处理装车前,收购方必须先行缴纳相应金额的押金,否则不准处理;装车前必须空车过磅称重并附空车重量凭证。

5)废钢筋头及废铁的处理必须过磅称重,没有电子地磅的项目,必须到我方指定或认可的过磅点,必要时可选择二到三个过磅点过磅,以确定实际重量;项目不得私自估算重量、处理随意,参与处理的所有人员必须及时在废旧物资处理凭证上签字,过磅单必须为电子机打单据,且过磅单据需地磅单位盖章或地磅单位工作人员签字。处理后及时办理好所有让售手续。6)废旧物资让售款项,必须在处理后的3日之内上交财务,冲减项目成本,任何人不得私自截留。

7)项目物资部应建立《废旧物资处理登记台账》(表7),并做到及时更新,如项目未按规定私自处理废料的或让售款项不按规定时间上交财务的,将按公司相关制度对相关负责人给予处罚。

九、检查与考核

1)成本部每月对项目主要物资管控情况进行检查通报,对不符合公司管理要求的下达整改,并对整改情况进行复查。

2)公司每季度对项目主要物资管控情况进行抽查、对成本部每月的项目检查记录进行核查,对抽查和核查情况进行通报。对不符合公司管理要求的下达整改,并对整改情况及逆行复查。

十、附则

1)各项目单位如某些管理环节精细化程度低于本细则的,按细则标准予以改进;高于细则标准的,可按本项目单位规定执行。

2)本管理办法中“主要物资”由项目部负责根据项目实际情况列出清单,报成本部被案。3)本管理办法由公司成本管理部负责解释。

本管理办法自2016年3月1日执行,如与公司之前颁布的相关管理制度不一致,以本管理办

法为准。

十一、附表:

表1《物资进场联系单》

表2《进场物资不合格记录》

表3《项目钢筋进场验收抽查复核表》表4《混凝土成本盘点分析表》

表5《钢筋每月成本盘点表》

表6《钢材重量抽查表》

表7《废旧物资处理登记台账》

物资验收管理制度

物资验收管理制度 1 总则 1.1 本制度规定了公司物资验的依据、时限、组织方式、程序及不合格物资的处理方法 1.2 本制度适用于XX公司的物资验收管理工作。 2 职责 2.1 商务管理部:除劳保类、零星办公用品外,公司所有的设备、消耗材料等物资验收归口管理部门,组织、实施物资全过程验收。 2.2 库房管理员:负责核对物资的数量、规格、种类、生产厂家、生产日期、标签、外包装等进行核对验收。 2.3 使用部门(单位):按照验收规范、订货协议和质量要求,进行检验或试验,并填写检验报告单。 2.4 基建管理部:负责机组大小修、技改、基建等重要物资的质量验收,并填写检验报告单。 3 管理内容与要求 3.1 物资验收的依据 3.1.1 物资采购计划。 3.1.2 订货合同、技术协议。 3.1.3 供货单位的装箱单、发票、货运单、图纸、随机资料、合格证等。

3.1.4 物资验收规范:使用部门应根据待验物资的重要性及特性等,制定相关物资的验收规范作为验收的依据。 3.2 物资到库验收的时限(按工作日计算) 3.2.1 大型、新型设备和专用备品、材料在到货后七天内验收完毕; 3.2.2 低值易耗品及主要辅机备品配件在到货后四天内验收完毕; 3.2.3 一般机电产品、消耗材料到货后三天内验收完毕; 3.2.4 批量进口物资的验收,应根据具体情况,一般不得超过十五天; 3.2.5 物资到货后, 采购员立刻电话或书面通知使用部门,在验收规定时限内,若使用部门未协同采购员进行验收,则视为使用部门默认到货物资合格,由物资待验区转为入库,并作好详细记录,同时把详细情况报送计划经营部进行登记考核.后续引发的责任问题由使用部门承担。 3.2.6对于物理试验和化学成分试验的物资,相关部门应在10日内验收完毕,需要委托国家相关专业部门验收的,由相关部门负责处理,并在15日内完成验收工作。 3.3 验收的分级及参加人员 3.3.1 设备类:大型(价值10万元以上)及专用设备验收时必须由使用部门点检工程师以上、工程技术档案管理员、商务管理

2016年6月18日大学英语四级真题答案与解析

2016年6月18日大学英语四级真题答案与解析 写作 题目: Directions: For this part, you are allowed 30 minutes to write a letter to express your thanks to one of your friends who helped you most when you were in difficulty. You should write at least 120 words but no more than 180 words. 今年四级时隔九年之后首次考了一道应用文写作,虽然出乎意料,但是大家可以根据题干中的关键词“letter”迅速判断今年要写的是书信。书信本身难度不大,但是需要特别注意英文书信的书写格式。 一、四级书信格式要求 1、抬头:收件人的姓名 2、正文:三段式 3、落款:祝福(yours sincerely)写信人名 二、感谢信格式模板: Dear ______, I am writing to extend my sincere gratitude for __________________(感谢的原因). If it had not been for your assistance in __________________(对方给你的具体帮助), I fear that I would have been___________________(没有对方帮助时的后果). No one would disagree that it was you who___________________________(给出细节). Again, I would like to express my warm thanks to you! Please accept my gratitude. Best wishes. Yours sincerely, Li Ming

物资进场验收管理

物资进场验收管理

物资进场验收管理 1 主要物资验收办法 项目部参与验收人员:材料员、工程部现场负责人、质检员或实验室相关人员、施工队指定领料人。 1.1钢材的验收 资料验收:钢筋进场时必须按合同要求核对材质证明文件、钢筋吊牌、钢筋牌号三者是否一致。 质量验收:外观质量验收,由现场验收人员通过眼看、手摸,或使用简单工具,检查钢筋表面是否有裂纹、折叠、重皮、结疤、油污;钢筋表面是否有严重锈蚀(褐红色锈)及锈皮;钢筋表面凸块和其它缺陷高度和深度是否大于所在部分尺寸的允许偏差。钢筋的化学成分、力学性能均应经有关部门复试,与国家标准对照后,判定其是否合格。 数量验收:应按照国家有关规定:定尺钢筋检尺或点根数(A件*B米*C根/件*Dkg/米),有条件的结合过磅验证;盘圆、线材及非定尺钢筋检斤或过磅验收。 定尺钢筋检尺或点根时,必须每捆逐根并两端分别点数,两端数量不一致时,一定要查明原因;验收人员须随机拆捆检查,查看是否断根或两端插头,拆捆抽检率要根据每批进场量的多少而定,但不得少于5捆。盘圆、线材及非定尺钢筋过磅时,过磅单必须是用打印机打印,手写数据无效,并且不得涂改;过磅单或送货单必须注明钢筋的件数;过磅的操作人员必须在磅单上签字,磅单与送货单共同作为钢材数量验收的依据。 理论换算计重钢筋的检尺率为:定尺钢筋100%,非定尺钢筋100%。定尺交货的钢筋,长度允许偏差不得大于+50mm。钢筋以盘卷交货时,每盘应是一条钢筋,允许每批有5%的盘数(不足两盘时允许有两盘)由两条钢筋组成,其盘重及盘径由供需双方协商。进场钢筋需按批量、批号及时送检。 验收工具:项目物资部必备常用验收工具:游标卡尺、米尺(卷尺)等工具。

物资验收管理细则

物资验收管理规定1范围 2规范性引用文件 3定义及术语 4职责 5规定 5.1物资封样 5.2物资验收 5.3物资现场复验 5.4缺陷物资处理 6.记录 附录

1范围 本程序规定了施工方采购及物资领用的现场验收要求,适用于中电投电力工程有限公司烟台分公司3、4号机组总承包项目的现场物资验收管理,混凝土搅拌站、土建实验室和砂石厂参照执行。 2规范性引用文件 中电投工程公司烟台分公司3#、4#机组常规岛、BOP及送出工程项目总承包管理合同 HGAM-001《海阳核电项目二期常规岛、BOP和送出工程质量手册》 3定义及术语 无 4职责 4.1工程管理部 ——监督管理施工方采购物资的封样和现场验收工作; ——跟踪、监督施工方在现场验收过程中产生的不符合项的处置。 4.2施工方 ——负责编制包括物资验收领用、储存维护、现场流动管理等内容的工作程序;

——负责自购物资的采购、验收、储存,组织物资的现场验收工作;——负责物资验收中发现问题的处理。 5.规定 5.1.物资封样 5.1.1对于施工合同中暂定价物资及项目公司要求的物资,需采购前封样; 5.1.2封样的物资,施工方在采购前三个月将样品送至现场,通知监理机构进行封样见证; 5.1.3 监理机构组织物资的封样见证,项目公司、分公司、施工方相关人员参加; 5.1.4 封存的样品经监理机构拍照、标识,施工方妥善保存至到货验收合格。 5.2物资验收 5.2.1数量验收 5.2.1.1施工方应做好验收人员、工器具的准备,分公司、项目监理机构、项目公司等单位相关人员参加。 施工方在物资到达现场前二个工作日,通知相关单位人员参加物资验收。数量验收应在一个工作日完成; 5.2.1.2施工方在物资到现场后填报《工程材料/构配件/设备到货报审表》(见附录A); 5.2.1.3施工方根据物资接收清单,负责数量清点、构配件、专用工具等核对,并对物资标识、检查情况进行登记签证;

物资验收的管理办法

物资验收管理办法 一、目的及意义 规范公司物资验收程序,加强物资质量管理体系,保证施工进度的有效进行,从而确保工程质量。 二、适用范围 适用于公司内所有物资管理部门及相关验收人员。 三、职责与权限 1、物资管理处 A 、指导、监督、检查基层单位(项目部)的物资验收工作; B、根据需要参与物资的验收工作; C、根据需要协助处理不合格产品的退货及理赔事宜; D、制定公司的物资验收管理办法,并监督实施。 2、基层物资管理部门 A 、对到场材料进行物资验收; B、填写材料验收检查记录,建立项目材料台账; C、办理入库手续; D、对验收不合格品的处理拿出建议,并上报公司物资管理处。 四、验收程序 1、材料到货后应按种类、牌号、规格大小、炉批号分类堆放,不得与其它已验收合格品混放。 2、保管员应先对照采购计划和供货方提供的质量证明书(要求原件或有效复印件)、 发票(或送货单)验证货物品牌号、规格、数量核对无误后,将材料质量证明书等交材料责任工 程师,材料责任工程师组织质检员、保管员对到货材料按照设计要求的相关标准和要求,进行质量检验。 3、材料验收合格后,填写检验记录,交保管员保存;若存在问题,应将有问题材料隔离堆放并作不合 格标识后,报告有关领导和材料供应部门,及时联系供货商或厂家进行妥善处理,随后以书面性资料上报公司物资管理处。 4、物资主要分以下几个类别进行验收: A 、板材(普通钢板) a、当质量证明书内容完整并与实物相符时,主要是外观检查,表面不应有结疤、裂纹、折叠、夹 杂、气泡、分层和氧化铁皮压入等对使用有害的缺陷。 b、钢板的厚度、宽度、长度偏差及不平度参阅GB/T709-2006《热轧钢板和钢带的尺寸、外 形、重量及允许偏差》 c、不同材质钢板参阅相应标准规范: GB/T713-2008 《锅炉和压力容器用钢板》 GB/T 3274-2007 《碳素结构钢和低合金结构钢热轧钢板和钢带》 GB3531-2008 《低温压力容器用低合金钢钢板》 GB/T 4237-2007 《不锈钢热轧钢板和钢带》 GB/T 11251 《合金结构钢热轧厚钢板》 B、型材

2016年6月18日下午山东省公务员面试真题及答案解析

2016年6月18日下午山东省公务员面试真题及答案解析 (1/3)论述题 第1题 一对夫妻在南京地铁车厢内喝饮料被处罚引发热议。地铁方面称。车厢内喝饮料容易泼洒造成乘客滑倒。有网友则认为。乘地铁路程长难免口渴。喝饮料被罚小题大做。你怎么看? ____________ 参考答案:地铁内禁食是维护地铁空间内秩序,确保空气质量,提升乘客舒适度的重要措施。因此,有必要“小题大做”,将地铁内禁食作为一种硬性制度加以规定和执行。 随着地铁的发展,市民尤其是上班族对地铁的依赖性日益加强,而“地铁内饮食、喝饮料”等问题的影响也日渐暴露。一些乘客在地铁上饮食,在方便自己的同时,却干扰了其他乘客。个别乘客在饮食时,食物残渣、水滴、牛奶、油性食物等洒落到地面和楼梯上容易使其他乘客滑倒,造成损伤。而且,车厢是一个密闭的空间,如果有乘客吃榴莲、肉包子等有异味的食物,气味一时间没办法散出去,这些可能会影响到周边的其他人。食物残渣还极易滋生蚊蝇,引来蟑螂和老鼠。一旦老鼠咬断电缆就会造成通讯、信号中断,影响行车安全。所以,地铁禁止饮食除了保障乘客可以有一个较好的环境外,也是为了乘客的安全着想。 当然,如果乘客中有老幼病残孕,也禁止他们在地铁上饮食,难免失当和不合人情,缺乏人性化关怀,引起人们吐槽不满也在情理之中。所以,我以为,“地铁禁食”不能罔顾民生,要根据地铁乘客的特殊需求,因人因情制宜,考虑执法的人性化、科学化、合理化,不能一概而论。比如,要考虑到老弱病残孕等特殊乘客的特殊需要,如低血糖患者、幼儿、老人等急需补充能量和水分的需求。此外,也可以尝试“分类禁食”,比如地铁允许携带和喝饮料,但是饮料的容器必须密封或有防漏设计,这样也照顾了人们的普通生理需求,如此,既兼顾公共环境和秩序的需求,也有人性化考量,地铁禁食令或许更易于实施和操作。 除此之外,地铁禁止饮食的开展,既离不开法律法规的约束,更离不开群众的理解和支持。因此,政府部门一定要注重人性化的操作,注重文明引导和动员宣传;地铁方面在具体执行时,要注重对乘客的劝导教育,发挥道德的力量。唯有如此,地铁禁止饮食才能真正深入人心,才能真正成为乘客自觉遵守的规范。 详细解答: 下一题 (2/3)论述题 第2题 “白日不到处,青春恰自来。苔花如米小,也学牡丹开。”请结合实际。谈谈你对这首诗的理解。____________ 参考答案:苔花多寄生于阴暗潮湿之处,生活在阳光照不到的地方,可它凭着旺盛的生命力,突破环境的重重窒碍,长出绿意来,焕发青春的光彩。苔花如米粒般细小,自不能跟国色天香的牡丹相比,却仍要学着牡丹的样子,像牡丹一样努力地盛开着。 这是一首咏物诗。歌咏的不是皓月清风,夕阳芬草,而是一种极不易被发现,又极易被忽略的低等植物——苔。苔,生于背阴湿处,默默地存活,无声地发展,在寂寞冷落中完成生命的历程。然而它也有生命的飞跃。盛夏之际,百花喧闹凋零之后,它顽强地开出微细如米的花蕾。苔花如此,个人亦是如此。每个人都应该像苔花一样,虽然平凡,但也要扎根于社会,自强不息,绽放光彩。 正如绝大多数人所从事的并不是惊天动地的大事业,而是在平凡岗位上从事着平凡的工作,所接触和处理的也往往是各种不起眼的小事。但是,有理想、有抱负的人,“善于在平凡的岗位上创造不平凡的业绩”。“抓斗大王”包起帆从当码头装卸工的第一天起,就抱定“当一个有出息的工人”的决心,从日常工作的小事中寻找发明创造的突破口。30年间,他带

物资验收制度

物资验收制度 1 目的 为了保证保证采购的物资、材料、设备及备品配件的质量,规范物资验收程序,加强物资质量管理体系,进一步明确各部门的职责和权限,确保公司各项到货物资的及时验收,特制定本制度。 2 范围 本制度适用于公司的物资验收管理工作。 3 设备的到货验收 设备到货后,需凭合同、出厂资料及装箱清单进行开箱检查,验收合格后办理入库手续,要求仓管员、采购员、车间设备员以及设备部工程师四方进行验收,大型设备、关键设备等重要设备的验收需以上四方的部门主管到场。 3.1 设备到货期验收 订货设备原则上应按期到达指定地点,不允许任意变更,如发生变更采购部需进行书面说明,否则不予验收。 3.1.1 原则上不允许提前太多的时间到货,否则将增加占地费和保管费以及可能造成的设备损坏。 3.1.2 原则上不允许延期到货,否则将会影响整个工程的建设、投产、运行计划,因申购的技术参数问题延期除外。 3.2 设备完整性验收 3.2.1 到货时的外包装有无损伤;若属裸露设备(构件),则需检查其刮碰等伤痕及油漆等损伤情况。 3.2.2 开箱前逐件检查到货件数、名称,是否与合同相符,并做好清点记录。 3.2.3设备技术资料(图纸、使用与保养说明书及备件目录等)、随机配件、专用工具等,是否与合同内容相符。 3.2.4 开箱检查、核对实物与订货清单(装箱单)是否相符,有无因装卸或运输保管等方面的原因而导致设备残损。若发现有残损现象应保持原状,进行拍照或录像。 3.2.5设备到货当天由仓库提供到货清单,设备部安排人员并协调车间人员验收,并完成《设备到货验收单》(附1)的填写,验收表由设备部存档。 4.一般物资到货验收

2016年北京市中考数学试卷(解析版)

2016年北京市高级中等学校招生考试 数 学 试 卷 学校: 姓名: 准考证号: 考 生 须 知 1.本试卷共8页,共三道大题,29道小题,满分120分。考试时间120分钟。 2.在试卷和答题卡上认真填写学校名称、姓名和准考证号。 3.试题答案一律填涂或书写在答题卡上,在试卷上作答无效。 4.在答题卡上,选择题、作图题用2B 铅笔作答,其他试题用黑色字迹签字笔作答。 5.考试结束,请将本试卷、答题卡一并交回。 一、选择题(本题共30分,每小题3分) 第1-10题均有四个选项,符合题意的选项只有.. 一个。 1.如图所示,用量角器度量∠AOB ,可以读出∠AOB 的度数为( ) A .45° B .55° C .125° D .135° 2.神舟十号飞船是我国“神州”系列飞船之一,每小时飞行约28000公里,将28000用科学记数法表示应为( ) A . 2.8×103 B .28×103 C . 2.8×104 D .0.28×105 3.实数a ,b 在数轴上的对应点的位置如图所示,则正确的结论是( ) A .a >-2 B .a <-3 C .a >-b D .a <-b 4.内角和为540°的多边形是( ) A . B . C . D . 5.如图是某个几何体的三视图,该几何体是( ) A .圆锥 B .三棱锥 C .圆柱 D .三棱柱 6.如果a+b=2,那么代数b -a a ?)a b -(a 2 的值是( ) A .2 B .-2 C .2 1 D .-2 1 7.甲骨文是我国的一种古代文字,是汉字的早期形式,下列甲骨文中,不是轴对称的是( ) A . B . C . D . 8.在1-7月份,某种水果的每斤进价与出售价的信息如图所示,则出售该种水果每斤利润最大的月份是( ) A .3月份 B .4月份 C .5月份 D .6月份

物资验收管理制度

项目管理文件 物资验收管理制度 电厂工程项目部

目录 1 范围 2 编制依据 3 术语和定义 4 职责 5 管理内容和要求 6 附录

1 范围 本制度规定了对工程项目的物资验收管理工作的管理职责、管理内容与方法、检查与考核等。 本制度适用于公司项目部物资验收管理。 2 编制依据 中国国电集团和国电科环集团相关验收管理办法 《中国国电集团公司电缆桥架采购验收管理办法(试行)》招标[2010]140号文件 《中国国电集团公司电缆采购验收管理办法(试行)》招标[2010]141号文件 3 术语和定义 项目: 物资:是指工程设备、原辅材料以及行政管理所涉及的形成固定资产的物品和生产性的低值易耗品。 4 职责 4.1 项目部物资部是组织物资验收的归口管理部门; 4.2 项目部技术部门是物资验收原始资料的归口管理部门。开箱检验资料由档案管理及时收集归档。 4.3 物资使用部门参与设备、材料到货验收工作,及时掌握设备、材料验收动态,记录开箱时发现的设备材料缺损并参与分析和鉴别。 4.4 物资供货方接到书面验收通知后,应在规定的时间内派员依据本制度和合同约定的质量要求进行验收。如在规定的时间内没有参与验收,则本次视验收结果有效。此次验收不减轻和解除物资供货方所应承担的在设备、材料安装、调试或质保期中发现的设备、材料质量缺陷的任何责任。 5 管理内容和要求 5.1 验收流程 设备到货后,代保管仓库管理员根据合同供货范围或者物资需求计划核对《设备发货清单》,如发现问题及时通知采购专责与供货方联系处理;确认无误后做好接货准备;货物到货后根据工程进度,物资代保管拟定验收时间,通知业主方、项目部物资部、物资供货方、使用部门、项目部技术部门及档案人员、仓库管理员共同验收。 5.2 验收工作的组织 5.2.1 甲供物资验收工作由代保管单位组织,项目部物资部配合,业主方、项目部技术部门和档案室(如有)、监理单位、施工分包商、供货商、生产厂家、专家组(如有)、商检局(如有)等共同参加。根据物资类别及其它具体情况可减少参加单位和人员。 5.2.1.1 甲供材料类:由代保管单位负责,项目部物资部专业主管人员配合协调,业主方、项目部技术部门、监理单位、施工分包商共同参加验收。 5. 2.1.2 国内设备或器材:由代保管单位负责,项目部物资部专业主管人员配合,相关单位参加。代保管单位在货物到达后至少提前7天通知业主方、项目部物资部、项目部技术部门、档案室、监理单位、施工分包商、供货商或生产厂家共同参加,以便商定时间共同验收。 5. 2.1.3 国外设备或器材:由项目部物资部组织,代保管单位做好验收的各项准备工作,代保管单

物资验收管理制度

物资验收制度 1 目的 为规范物资验收程序、杜绝不合格物资入库,确保医院入库物资质量得到有效保障。特制定本制度。 2 适用范围 医院所有采购物资入库的验收,包含器材、器械、卫材、耗材等。 3 组织机构 3.1物资采购科库房保管员负责物资到院入库前的验收。 3.2所有采购物资入库的验收都要经过相应库房保管员验收后方可办理入库手续。验收成员由采购员、计划员、保管员和供应商等组成。负责物资验收及取样、过磅、送检等。 4职责划分 4.1物资采购科库房保管员负责物资到院后验收及验收工作的组织。签定合同的物资,物资采购科计划员必须出具合同或技术协议书、按双方约定的质量标准验收;未签定合同的物资,按照行业标准或企业内控指标验收。 4.2采购员主要负责物资质量方面(外形尺寸、内在质量)的验收。并审查采购物资的名称、规格型号、数量、材质是否按审定的采购计划执行。 4.3计划员主要负责验收相关资料的提供,验收报告单的填写,并对物资外观(合格证、铭牌等)进行验收。 4.4保管员主要负责物资外观(合格证、铭牌等)的验收、物资的存放及根据库存价格对新进物资价格进行把关。 5验收程序 5.1物资到院后采购员首先向保管员提供到货物资清单,保管员应在到货物资登记本上分项登记物资名称和数量并把物资放置仓库待检区待检。 5.2物资到院后采购员第一时间通知库房保管员组织验收,并将相关采购资料交验库房保管员。 5.2库房保管员通知相关人员进行验收,严格按照合同及技术协 页脚内容2

议规定进行验收,并签署明确验收意见。 5.3对验收合格的物资,验收成员和库房保管员签字认可的验收报告单方能生效。生效后的验收报告单仓库保管员必须当日办理完入库手续。 6 验收要求 6.1验收人员要严格按照合同及技术协议进行验收,对于无检测手段的物资由验收人员进行外观验收,检查合格证、铭牌、使用说明书等相关资料。 6.2凡需分析化验的物资(包括盐酸、液碱等),必要时物资采购科负责向供应商索要出厂检验单及分析方法。由物资采购科协调进行检验,分析结果由专业检验部门出具质量检验报告单,分析化验单发各部门。 6.3需过磅确定数量的物资,由采购员、库房保管员或计划员负责全程跟踪过磅,并将过磅单提供给保管员作为数量验收依据。 6.4现场验收物资时,若出现下列情况一律按不合格品处理,拒绝验收入库。 6.4.1 “三无”产品:无合格证、无厂名厂址、无使用说明书。 6.4.2 物资出现破损、残缺、外观差、锈蚀严重等情况。 6.4.3分析化验不合格,不符合技术协议书。 7、本制度由质检部负责解释、考核,自下发之日起开始执行。 页脚内容2

2016年6月18日内蒙古赤峰中学教师招聘考试教育学和教育心理学真题及答案

2016年6月18日内蒙古赤峰中学教师招聘考试教育学和教育心理学真题及答案 (考试时间:120分钟满分:100分) 一、单项选择题【在每小题给出的所选项中,只有一项符合题目要求答错、不答或多答均不得分,共120道题,每题0.64分,共76.8分) 1.教育学是一门研究教育现象和教育问题,揭示教育规律的科学。下列不属于教育现象的是()。 A.上课听讲B.师傅带徒 C.幼师组织儿童做游戏D.母鸡带小鸡 2.教育学史上,首次从科学认识的角度强调并试图探讨教育理论的教育家是()。 A.夸美纽斯B.卢梭 C.苏格拉底D.柏拉图 3.中国教育乃至世界教育史上第一篇最完整的教育专著是()。 A.《论语》B.《学记》C.《孟子》D.《大教学论》 4.下列选项中不属于教育的基本要素的是()。 A.教育目的B.受教育者 C.教育者D.教育影响 5.教育起源说中,教育的生物起源说和心理起源说都否认了()。 A.教育的生产属性B.教育的社会属性 C.教育的科学属性D.教育的艺术属性 6.下列关于教育与生产力的关系表述正确的是()。 A.生产力决定教育目的的性质和思想道德内容 B.生产力决定教育发展水平

C.生产力决定教育的规模和速度 D.生产力制约着教育结构的变化及教育的内容和手段 7.格赛尔的双生子爬楼梯实验表明,人的发展顺序受基因决定,教育想通过外部训练抢在成熟的时间表前面形成某种能力是低效的,甚至是徒劳的,对个体身心发展起决定作用的是()。 A.生物机制B.成熟机制 C.多因素相互作用D.教育机制 8.根据个体身心发展的理论,洛克的“白板说”的观点属于()。 A.内发论B.外铄论 C.成熟论D.多因素相互作用论 9.主张教育的目的是培养“自然人”,是()的教育目的。 A.教育无目的论B.社会本位论 C,宗教本位论一 D.个人本位论? 10.各国学校教育制度在发展过程中形成了三种典型的学制类型,1.9世纪末20世纪初在美国形成的一种学制是 A.单轨制B.双轨制 C.分支制D.学分制 11.“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从’’这句话体现了教师劳动具有()特点。 A.负责性B.创造性 C.示范性D.长期性~ 12.现实教学活动中仍存在教师对学生谩骂、体罚、变相体罚和其他侮辱学生的行为,这是不重视学生的()。 A.人身自由权B.隐私权 C.人格尊严权D.荣誉权

物资入库验收制度

仓库管理制度 一、物资入库验收制度 采购员完成采购任务,购进的材料物资入库前必须办理验收入库手续,其程序具体规定如下: (1) 核对材料物资是否与公司的订购单或合同一致,不一致的一律不得入库; (2) 要认真核对质量是否与样品一致,数量是否有溢余; (3)完成上述工作后认真填写《入库单》一式三份。 二、物资保管与保养 1、根据不同类别、形状、特点、用途分库分区;保管要做到“三清”,“二齐”,“四 号定位”摆放。 三清:材料清、数量清、规格清 二齐:摆放整齐、库容整齐 四号定位:按区、按排、按架、按位定位 2、保管物资应做到“十不”,即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、 不漏、不爆、不混、按物资保管技术要求,适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装,存放不当应及时改进。 3、要严格注意防火、防盗。 三、物资出库管理 1、保管员发料应按主管部门批准的领料单进行发料,物资发放应视生产需要。既发整 又发零。 2、对退货物资由领料单位办理,并做好登记,冲帐手续。 3、要注意审查各种领料单的合规性,有下列情形之一者,不准出库。 1)未验收入库物资 2)发料应对保质负责,严禁发不合格物资 3)先进先出,后进后出,有库存的一定要及时反映并领用 4)实行一料一单。 四、清仓盘点和盘盈、盘亏、报废处理 1、保管员应坚持实地盘点法,年终进行全面盘点,盘点应做到: 1)盘点时发现盈或亏应重复一次,重新核实,并分析原因,提出改进意见或措施,做好记录。 2)检查安全防火设施和措施器材等,发现问题及时向领导汇报并采取防措施。 3)清仓盘点中发生的盘盈、盘亏应由保管员查明真实原因,及时报告领导。 五、帐务处理 1、保管员应建立材料帐,并按规定项目仔细记好帐目。 2、记帐要认真,帐、卡、物三相符,材料收支与结存要保持平衡。 3、每月3号前填报收支结存月报表,报有关领导和部门。 六、废旧物资回收利用管理 1、确定废旧物资回收围 1)各种包装物的回收 2)金属料尖、边角余料,有色和黑色金属切屑。 3)不能再修复的工具、量具等 4)其它各种有用物资的回收

物资验收的基本要求和作业程序2016年1月18日

项目主要物质验收及废旧物质管理办法 (试行)

目录 一、总则 二、物质验收工作基本要求 2.1、严肃认真,执行程序 2.2、及时准确、票据无误 2.3、解决纠纷。避免丢失 2.4、诚实守信、爱岗敬业 三、项目物质验收的作业程序及要求 3.1、项目物质验收的通用作业程序 3.2、项目物质验收准备 3.2.1、验收人员 3.2.2、验收设备及场地 3.2.3、验收资料准备 3.3、项目物质质量管理的一般要求 3.3.1、项目物质质量控制的依据 3.3.2、材料进场前的质量控制 3.3.3、材料进场时的质量控制 四、主要进场物质的验收要点 4.1、钢筋 4.1.1、验收人员 4.1.2、验收工具 4.4.3、验收方法 4.2、混凝土 4.2.1、验收人员 4.2.2、验收工具 4.2.3、验收方法 4.3、模板、木方 4.3.1、验收人员 4.3.2、验收工具 4.3.3、验收方法

4.4、周转架料(钢管、扣件) 4.4.1、验收人员 4.4.2、验收工具 4.4.3、验收方法 4.5、其他常用物质的验收要点 4.5.1、地材类 4.5.2、安全防护材料(安全网、水平网)4.5.3、建筑胶 4.5.3、钢套筒 4.5.5、聚苯板、挤塑板 4.5.6、配电箱 五、进场物质的资料收集复试 六、进场物质的报验 七、办理验收入账手续 八、废旧物质管理 8.1、内部调剂 8.2、废材处理 8.2.1、项目废材处理 8.2.2、主要废材界定标准 8.2.3、废旧物质处理流程 九、检查与考核 十、附则 十一、付表

一、总则 为进一步加强对项目主要物质的验收过程管控及废旧物资管理,现编制本操作 办法,对进场材料的质量控制、验收程序和方法等予以细化,并对废旧物资的认定 和处理要求予以规范,供各部门参考使用。 二、物资验收工作基本要求 2.1严肃认真,执行程序 1)验收工作关系到企业切实利益。因此验收人员必须具有高度的责任心、严格按制度、规定、标准和手续等认真进行验收,对验收结果负全部责任。 2)严格执行验收程序。对应当落地验收的物资必须落地验收,严禁车上验收。比如木材、扣件等;对应当量方验收的物资必须车车量方验收,比如砂石料等;对应当抽检重量、数量和尺寸的,比如成袋的扣件、白灰、水泥、电缆电线等必须抽检;对严重有问题的进场物资有权拒绝验收。 3)六不验收。无项目经理批准的,无采购计划的,未按规定进货渠道的,质量不合格的,超过预算价格未经批准的,无合同且未经公司批准的。 4)由分包方采购的物资进场后,项目部要对其质量进行检查,不合格材料有权要求其退场,不得使用到工程中。 2.2及时准确、票据无误 1) 对进场物资的品种、规格、数量、质量验收,必须做到准确无误,如实反映物资当时的实际情况,并真实、准确记录。 2)准确核对随货同行票据、物资报验单据和证明。进货票据需收取存底,单价、金额、数量、规格、质量应当标注准确,进货单价有异常的要报告相关人员,严禁涂改、丢失、虚报进场票据;物资报验资料和证明按有关要求现由项目材管员统一收取,并及时登录材质证明收发台账,发放到相关人员;做到谁领取,谁签字,谁丢失,谁负责。 3)验收合格后,进场票据要有相关人员签字,登录账表前要有项目经理签字,方可入账。 2.3解决纠纷、避免丢失 1)由于进场物资、送货人员来源的复杂性,很难避免实际进场物资、送货人员存在这样那样问题,验收人员必须有理、有力、有节的及时解决问题,避免出现重大事故,并及时报告相关人员。 2)进场车辆、人员要安排监督人员。对出场车辆要安排检查,发现盗窃事件及时处罚,并奖

采购物资检验管理制度

采购物资检验管理制度 第一章总则 第一条目的 为严格检验采购物资的采购标准和质量标准,杜绝不合格物资入库,现结合公司的实际情效忠,特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于对采购的配套件、原材料、零部件、辅助材料的管理。 第二章采购物资质量检验的规划 第三条采购标准 1.由技术部编制《采购物资技术标准》,由技术部经理批准后发放给品管部,由品管部 执行技术标准并编制具体物资的《采购物资检验标准》; 2.品管部编制具体物资的《采购物资检验标准》,经品管部经理审批后发放相关检验人 员执行,检验的标准应包括货物的名称、检验项目、方法、记录要求等。 第四条明确采购物资检验要求 1.进料检验员在对采购物资进行检验之前,首先需清楚该批物资的质量检测要项,对《采 购物资检验标准》上的要求熟悉,不明之处向品管部领导或技术部相关人员咨询; 2.严禁采购人员在不明采购物资检测项目、检测方法和允许水平的情况下进行验收,必 要时可要求品管部领导从中选取一定数量的物资样品进行参照。 第五条采购物资检验的依据 1.公司本身制订的采购计划; 2.《采购物资技术标准》 3.《采购物资检验标准》 4.工艺图纸 5样品。 第六条影响采购物资检验方式、方法的因素 1.采购物资对产品质量、经营活动的影响程度; 2.供应商质量控制能力及以往的信誉; 3.该类物资以往经常出现的质量异常情况; 4.采购物资对本公司运营成本的影响。 第七条采购物资检验的项目与方法 采购验收方法根据物资的不同,可以运用不同的方法或者一种物资运用多种方法,具体方法如下: 1.外观检测:一般用目视、手感对限度样品进行验证; 2.尺寸检测:一般用卡尺、千分尺、塞观等量具验证; 3.结构检测:一般用拉力器、扭力器、压力器验证; 4.物性检测:电气的、物理的、化学的、机械的特性,一般采用检测仪器运用特定的方 法来验证。 第八条物资检验方式的选择择 1.全检:指全数进行检验,适用于采购物资数量少,价值高、不允许有不合格品的物资 或公司指定进行全检的物资;

人事丨松江区区管干部任职前公示(2016年8月18日发布)

人事丨松江区区管干部任职前公示(2016年8月18日发布) 新鲜、权威的松江新闻每日送达 ■来源丨中共上海市松江区委组织部 为在干部选拔任用工作中进一步扩大民主,广泛听取群众意见,把干部选好、选准,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》规定,经区委研究决定,对下列同志进行任职前公示。陆青,男,1977年12月出生,汉族,籍贯上海,全日制大学,法学学士,2000年7月参加工作,2000年5月加入中国共产党。现任松江区广富林街道党工委委员、副主任,拟任松江区方松街道党工委副书记。 刘峥,女,1967年9月出生,汉族,籍贯上海,全日制大专,中央党校大学,1988年7月参加工作,1996年7月加入中国共产党。现任松江区经委党委委员、副主任,拟任松江区永丰街道党工委副书记。 葛洪兵,男,1972年4月出生,汉族,籍贯江苏南通,全日制大学,工学学士,高级工程师,1995年8月参加工作,2004年11月加入中国共产党。现任松江区建管委党委委员、副主任,拟任松江区永丰街道党工委副书记。 季求清,男,1971年2月出生,汉族,籍贯江苏通州,全日制中专,中央党校大学,1987年9月参加工作,1991年6 月加入中国共产党。现任松江区泖港镇党委委员、副镇长,

拟任松江区中山街道党工委副书记。 孙焱,男,1964年10月出生,汉族,籍贯上海,全日制大学,军事学学士,中央党校研究生,1984年9月参加工作,1986年1月加入中国共产党。现任松江区文广局党委委员、副局长兼文化执法大队大队长,拟任松江区九里亭街道党工委副书记。 施佩丽,女,1976年10月出生,汉族,籍贯上海,全日制中专,在职研究生,医院管理专业硕士,1995年8月参加工作,1997年2月加入中国共产党。现任松江区卫计委党委委员、副主任,拟任松江区泗泾镇党委副书记。 徐渊,男,1976年1月出生,汉族,籍贯浙江绍兴,全日制大学,法学学士,公共管理硕士,1998年7月参加工作,1998年6月加入中国共产党。现任松江区编办副主任,拟任松江区佘山镇党委副书记。 谈永根,男,1965年5月出生,汉族,籍贯上海,全日制初中,在职大专,1989年7月参加工作,1988年12月加入中国共产党。现任松江区泖港镇党委委员,拟任松江区九亭镇党委副书记。 董清,男,1971年7月出生,汉族,籍贯上海,全日制大专,在职大学,1991年7月参加工作,2000年11月加入中国共产党。现任松江区城管执法局党委委员、副局长、纪委书记、执法大队副大队长,拟任松江区九亭镇党委副书记。

采购物资验收管理规定

采购物资验收管理规定 1 目的 为规范企业采购交货的及时性、准确性,提高工作效率,降低运营成本,特制订本规定。 2 适用范围 本规定适用于****公司采购物资的验收管理。 3 职责 3.1 仓库负责采购物资的数量、规格、品种验收。 3.2 各相关使用、质检部门负责采购物资的质量验收。 3.3 发包采购部负责采购物资的验收入库、换货、退货、索赔等手续的办理。 4 管理内容与要求 4.1采购物资验收流程 具体操作流程如图1所示。 4.2采购物资验收标准 仓库管理部门及质检部门凭借请购部门提供的《请购单》、《采购合同》规定的验收方式及验收标准进行验收。

4.3.1数量、外观验收 采购人员或供应商将采购物资送到公司指定地点验收,由仓库管理员依照《请购单》及供应商《送货单》进行数量、外观验收,经清点无误后,由仓库管理员开具入库单,并经仓库主管复核。 4.3.1.1 交货数量超额处理 交货数量超过订购数量时,原则上应予退回。特殊情况下,经公司报集团批准或授权批准后依照实收数量付款,否则仅依照订购数量付款。 4.3.1.2 交货数量短缺处理 交货数量未达到订购数量时,原则上应予以补足。特殊情况下,经公司报集团批准或授权批准后依照实收数量付款。 4.3.2质量验收 4.3.2.1 对零星采购物资,一般由仓库管理部门进行质量验收;对采购金额较大、技术复杂、专业性强的采购物资,由专门的质检部门或技术部门依照质量验收标准或合同规定进行质量验收。验收合格后,由检验部门在《入库单》上签名确认或出具《质量验收报告》。对采购金额重大或重要的采购物资,必要时邀请审计、稽察人员现场监督。 4.3.2.2 对公司暂时缺乏验收条件,无法实时进行验收,需要在使用过程才能检验效果的采购项目,使用部门应在产品的质保期限内使用,以便采购部门认清责任,进行采购索赔。 4.3.2.3 对暂时无法进行验收,需要安排一定期限观察实际使用效果的采购项目,采购部门可在采购合同中以质保金的形式事先约定。如果在规定的期限内确无质量问题发生,由使用、质检部门出具最终《质量验收报告》。 4.3.3到货通知义务 仓库在进行数量和质量验收无误后,应及时通知使用部门或计划申报部门前来领取物品,以保障生产经营顺利进行。 4.3.4验收勤勉义务 货到公司指定地点后,特别是货到付款具有验收期限限制的采购项目,仓库及相关使用、质检部门应及时进行数量和质量验收。

湖北公务员面试真题及答案解析(2016年6月18日下午)

湖北公务员面试真题及答案解析(2016年6月18日下午) 备考2017年省公务员面试,首先要知己知彼,了解历年公务员面试真题及答案解析,才能在今年的面试中做到心中有数。切不可做无准备之仗。华图小编为大家整理了2016年湖北公务员面试真题及答案解析,助力2017年省公务员面试! 1. 新婚夫妇在新婚之夜抄党章,有人认为很好,有人认为做秀。你怎么看? 【主要测评要素】综合分析能力 【参考要点】 (1)客观、公正评价新婚夫妇在新婚之夜抄党章的行为。他们的精神值得学习,同时我们要更多地落实到行动中。 (2)政府机关进一步加强“两学一做”学习活动,提高党员的党性修养。 (3)具体阐述如何做一名优秀的共产党员。举一些优秀共产党员的事例。 2. 习近平主席说:“能力需要磨,能力需要打,能力需要敲。”请问,你怎么在工作中提高能力? 【主要测评要素】综合分析能力,自我认知能力 【参考要点】 (1)解读“能力需要磨,能力需要打,能力需要敲”的意义,是指能力需要不断学习、不断实践、 不断钻研。习近平主席用这句话指出了我们工作努力的方向。 (2)谈具体的措施,在工作中如何提高能力。如在实践中多承担工作;在工作中多积极总结; 工作中遇到问题多思考、多钻研;多向有经验的领导、同事学习等。尤其是在工作中遇到棘手情况、困难重重、压力大时,更应践行习近平主席的这句教导。 (3)结合自己报考的工作岗位,拿出具体措施阐述如何提高工作能力。 3. 现在生态旅游、网上购物等新消费越发火热。请问政府怎么扶持新消费产业?

【主要测评要素】解决问题能力 【参考要点】 (1)分析生态旅游、网上购物等新消费产业对当前经济及社会发展的意义,如带动就业、创造新的经济增长点等;并能看到新消费产业发展中出现的问题,如战略短视、同质化严重等。 (2)考虑政府扶持新消费产业的措施,注意多样化,如加大基础设施建设力度;增加资金投入;进行技术支持;规范新消费市场的发展;针对对新消费市场的乱象完善法律法规,并加强监管。 4. 领导带着同事到你家里去慰问,你父母对你的能力夸大其词,甚至捏造了你所没有的能力。你怎么办? 【主要测评要素】人际沟通能力 【参考要点】 (1)剖析现场不辩白的原因,并表明自己要澄清事实的决心。 (2)事后,表达对父母的感谢。同时向父母汇报自己的工作情况、说明工作能力,让他们了解你的真实工作能力。 (3)找一个合适的时机向领导、同事说明情况。如父母出发点是好的,是对孩子的一种期望等。 (4)在今后的工作中,继续努力,不断提升自己的工作能力,争取做出更好的成绩。 希望笔试成绩出来后,大家都可以对即将面临的面试做到胸有成竹。在2017年省公务员面试中取得一个满意的成绩! 了解更多省公务员备考资料,点击查看华图省公务员频道! 原文链接:https://www.360docs.net/doc/4e3253405.html,/2017/0510/1563896.html

物资采购及验收管理制度

物资采购及验收管理制度 一、申购制度 1、要采买物资首先要填写申购单,并经过申购批准,没有经过申购批准的物资一律不得采买,违规采买,财务将给于不报销处理。 2、物资申购单由申购人填写,经科主任复核,仓库核量,主管院长审核,院长批准后交由采购人员采购。 3、申购单一式三联,所有字签完以后,申购科室自己留存一联作为科室留底,交仓库一联作为收(入)库核对用,交财务一联作为财务核对付款用。 二、采购制度及流程 1、各科室、部门所需物资应在每月28日前做好下月计划,交仓库保管整理,仓库根据现有库存情况在确需补充时于每月3日前提出采购计划交办公室负责办理。 2、办公室应根据仓库上报的计划在当日及时汇编上报,由会计核对、院长审核、总裁审批批准后方可进行采购。 3、采购专业性物资,应当由采购员与业务科室共同采购。物资购来后,必须由仓库及具体使用科室验收后才准入库。 4、增添新的设备及物资,各科室必须提出书面申请,经院领导批准后,方可递交采购员。为防止盲目采购和工作漏洞,采购员在进行市场调查后,须制填价格比对表交院领导审核确定后方可采购。 5、采购医疗器械及中西药品时必须向供货方索取相关资质、资料、证件等相关合格证和许可证。 6、因抢救等特殊情况的零星采购,应采取先请示后采购、急事急办的原则,从速采购,保证急需。 7、为了防止工作中的漏洞,采购员必须专职人员,不可一人多

兼,仓库人员不可兼采购员职务。 8、严禁无计划无单据采购,违者追究经济责任。 具体采购流程: 1、每月28日前各科室做好下月计划,交仓库保管整理。 2、每月3日前,仓库保管将全院的申购计划进行统计,填写《物品申购表》并打印交于办公室。 3、办公室将《物品申购表》交主管院长、院长、审批、签字。审批需1-2个工作日。 4、后勤部收到审批后的《物品申购表》,安排采购一周内采购到位。 5、采购员将医院所需的物品送至医院,由医院仓库保管员验收、入库、登记、上账。 三、验收制度及流程 1、凡购进一切公用物资需凭订货单、请购单或其它正规手续方能验收入库,经仓库办理入库验收手续后,方可记账、领用。 2、验收时必须有采购人员、库房人员、具体使用科室负责人三方在场共同验收,否则不得填写入库单。 3、入库单由仓库保管员填制,并由库管员、采购人员、验收人员、会计签字。一式三联,一联仓库保管登记台帐,一联采购保存,一联财务作帐并登明细帐。 4、验收新购物品时,新购物品不得与私人物品调换。 5、各科室未办请购、审批手续而擅自采购的物品,一律不得验收入库。 四、入库制度及流程 1、物资入库:保管员、采购员一起凭请购单与交货人交接手续,核对物资名称、规格、型号、数量; 2、入库物资与请购单不符、不成套、不齐全等,立即告知供货

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