ERP客户基础数据编码方案

ERP客户基础数据编码方案
ERP客户基础数据编码方案

**集团

基础数据编码方案

客户项目经理:

日期:

用友项目经理:

日期:

目录

前言 (3)

文档使用对象 (3)

文档控制记录 (3)

版权声明 (3)

一、编码方案概要 (4)

二、基础数据编码规则 (4)

1.公司目录 (4)

2.部门档案 (6)

3.人员类别 (6)

4.人员档案 (6)

5.客商分类 (7)

6.客商档案 (8)

7.存货分类 (9)

8.存货档案 (10)

9.库存组织 (12)

10.仓库档案 (12)

11.收发类别 (13)

12.项目类型 (13)

13.项目档案 (13)

14.条码规则 (14)

15. 固定资产分类 (14)

16. 固定资产 (14)

17. 角色 (14)

18.操作用户 (15)

三、附表 (15)

1.《条码规则》 (15)

2. 《基础数据_存货分类》 (19)

前言

文档使用对象

1.**集团相关业务人员和领导

2.用友公司内部领域专家和公司领导

文档控制记录

日期负责人版本备注

2009-11-21 王振国V1.0 初始版本

2009-11-23 王振国V1.1 反馈版本

2009-11-25 王振国V1.2 反馈版本

2009-11-26 王振国V1.3 反馈版本

2009-11-26 王振国V1.4 反馈版本

2009-12-01 王振国V1.5 反馈版本

2009-12-01 王振国V1.6 修正版本

2009-12-05 王振国V1.7 反馈版本

2009-12-14 王振国V1.8 反馈版本

2010-01-24 王振国V1.9 反馈版本

2010-01-25 王振国V2.0 反馈版本

2010-03-18 王振国V2.1 反馈版本

版权声明

本方案仅供给说明中使用对象阅读,未经双方公司共同许可,不得以

任何形式传播或提供非授权人阅读。

< 版权所有 UFIDA Group ?2009 >

一、编码方案概要

系统编码是项目实施的关键步骤,我们必须通过系统编码来规范企业的部门、人员、客商、存货等编码,以便能够系统统计和分析相关的业务数据,并且达到如下的目的:

①系统上线时,易于进行资料的编码及收集工作。

②确保资料输入的便利性、一致性及可分析性。

③基础数据编码的依据。

二、基础数据编码规则

1.公司目录

总体说明:

集团统一确定编码和名称

编码规则:层级序列码

公司逐层顺序号

一级公司

举例:见下表

编码规范:

1.编码属性:数字

2.适用范围:全集团

2.部门档案

总体说明:

集团统一编码规则。

编码规则:

2/2/2

部门逐层顺序号,各分子公司对一级部门及下级部门自行编码。

下级部门

一级部门、

举例:

生产部门下的四十万吨车间:0401,其中04代表生产部门

3.人员类别

总体说明:

集团统一编码规则,逐级编码,每级2位。

编码规则:

XX XX XX ……

人员下级分类,例如01生产经营类,0101操作工。

人员一级分类,例如01.在职类02.非在职类。

4.人员档案

总体说明:

采用7位编码

编码规则:

各法人公司从00001开始按人员进入公司的顺序流水编码。

公司序号,具体参照上面公司目录中的公司序号,从01到43。

5.客商分类

总体说明:

客商总体分为五大类1.内部客商2.客户3.供应商4.金融类5.其他类

内部客商:集团内部法人单位;

客户:与集团内各法人单位有销售业务往来的外部法人单位和个人;

供应商:为集团内各法人单位提供产品、劳务、服务等的外部法人单位和个人;

商贸类:与集团酒店板块各法人单位发生业务往来的法人单位和个人;

其它类:除以上四类之外的外部法人单位和个人;

编码规则:层级序列码

1/2/2/2

4.1内部客商分类:以数字“1“开头,后面的用公司编码和名称。

4.2客户分类

如果是国内客户代表地级市编码,国外客户在上级

分类基础上按顺序编号

如果是国内客户代表省级编码,国外客户为大洲01.

亚洲 02.欧洲 03.美洲 04.大洋洲 05.非洲

01 国内客户 02.国外客户

客商大类下的“客户”子类,代号为2

4.3供应商分类

前一级分类下的子类,按顺序编号

,浆纸类,辅助材料类等,此处为01内贸,02外贸

.化工类 02.备品备件类 03.浆纸类 04.燃料类 05.辅助

06承运商类 07.基建工程类 08.项目设备类 09.建

10.综合服务类 11.酒店行业类 12.其他类

客商大类下的”供应商”子类,代号为3.

4.4 商贸类:

乡镇级,例如01.大王镇

县区级,例如01.广饶县02.东营区

如果是省内客商此处地级市,例如01.东营 02.济南

省外客商此处直接设“省外类”与省内地级市并列

客商大类下的“商贸类”子类,代号为4

4.5其它类:第一位以数字“5“开头,后面用逐层顺序号编码

6.客商档案

总体说明:

客商档案记录了有关客商的一些基本信息。

编码规则:

1客户

X X XXX XXX

3位流水号

前位为“0”的,此处为省会城市区号去掉第一位,

山东省的用真实区号去掉首位,区号是三位的后面

用0补充。例如济南的客户,此三位为531,北京

的客户此三位是100,安徽客户551(合肥区号是

0551);前位是“1”的,此三位为100亚洲,200

欧洲, 300美洲, 400大洋洲,500非洲

0.国内客户 1.国外客户

客商大类下的”客户”子类,代号为2.

2供应商:

供应商分类+4位流水码

流水编码从0001到9999

供应商分类

3商贸类客商:

X XX XX XX XXX

3位流水号

乡镇级,如:大王镇01

如:广饶县01、东营区02、河口

03等

,例如:东营01;省外因业务少不再细

,仅设“省外类”

客商大类下的“商贸类”子类,代号为4 4其他类客商:

其他类分类+4位流水码

流水编码从0001到9999

其他类,例如501.投标押金类

7.存货分类

总体说明:

采用五级分类,每类2位;

编码规则:

2/2/2/2/2

项目:编码、名称

下表为编码举例(具体编码请参考附表《基础数据_存货分类》

8.存货档案

总体说明:

主要完成企业商品或原材料、成品等物料的属性定义。

编码规则:

1.成品纸(不包含生活用纸) 采用16位编码,规则如下:

787*1092规格编码为07871092.

781规格编码0781,另外前补4个0,即00000781

(不足三位前面补0),如45克文化纸编写为

,如有小数点,去掉,如48.8克纸,编码为488

1.新闻纸

2.文化纸

3.铜版纸

4.包装用纸

生活用纸。后两位是第一位大类下的子类,如201

202代表文化纸地图纸

内贸平板2.内贸卷筒3.外贸平板4.外贸卷筒

1,固定。

2.生活用纸类采用14位编码,规则如下:

X X XXX XXX XXXX XX

01到99

1850mm,写为1850,非大辊用

长卷,002.圆卷

生活用纸卫生纸502生活用纸餐巾纸(5代表

)

内贸生活用纸6.外贸生活用纸

1,固定。

3.化工类采用6位编码,规则如下:

X X X XXX

流水编码,从001到999

1.固体化工

2.液体化工

1.国产化工

2.进口化工

数字2,固定

4.备品备件类采用10位编码,规则如下:

X X XX XX XXXX

流水编码从0001到9999

前一级别分类下的子类,如前一类是泵

件,此处为01泵盖,02泵轴等

前一级别分类下的子类,如前一类是国产

备件,此处为01泵件,02胶件等

1.国产备件

2.进口备件

3.国产随机件

4进口随机件

数字3,固定。

5.浆纸类采用6位编码,规则如下:

X X X XXX

流水编码,从001到999

1.废纸类

2.木草类

3.木浆类

1.国产浆纸

2.进口浆纸

3.自制浆纸

数字4,固定

6.燃料类采用4位编码,规则如下:

X X XX

流水编码,从01到99

1.原煤

2.燃料油

数字5,固定

7.建材类采用7位编码,规则如下:

X X XX XXX

流水编码,从001到999

前一级别分类下的子类,如前一类是钢材

类,此处为01扁钢,02槽钢等

1.钢材类 2.水泥类

数字6,固定

8.辅助材料类采用8位编码,规则如下:

X XX XX XXX

流水编码,从001到999

前一级别分类下的子类,如前一类是包装

物,此处为01包装袋,02包装纸等

01.包装物 02.保温材料

03.低值易耗品……

数字7,固定

9.库存组织

总体说明:

库存组织是系统中的一个成本单元,同一种存货在同一个库存组织内价格一致。

编码规则:

用公司编号即可,举例如下

10.仓库档案

总体说明:

一个仓库隶属于一个库存组织。采用3位编码

编码规则:

2位流水码,各法人公司从01到99流水编码。

1.成品纸类

2.化工类

3.备品备件类4浆纸类5.燃料类6.建材

类7.辅助材料类

11.收发类别

总体说明:

用于按出入库分类统计数据,生成相应凭证。

编码规则:

2位流水码

1.收

2.发

12.项目类型

总体说明:

是指具有相同属性,采用同种方法进行核算与管理的一类项目的集合。

编码规则:

采用2位编码

从01到99。例如01在建工程,02往来项目等。

13.项目档案

总体说明:

项目档案是用来设置项目的基本信息,如项目的编码,名称,要素等信息。

编码规则:2/2/2

01到99

01到99

14.条码规则

参照附表《条码规则》。

15. 固定资产分类

编码规则:

上级分类如果是06专用设备,此处为0601地毯,0602电器设备,

0603文体娱乐设备,0604电梯,0605灯具,0606清洁设备,0607

窗帘,0608工艺摆设,0609其他设备

01房屋建筑物,02机械设备,03电子设备,04运输工具,05家具

06专用设备

16. 固定资产

编码规则:固定资产类别+5位流水码

5位流水码

固定资产分类

17. 角色

编码规则:

公司编码+“_”+部门属性汉语拼音字母简称+“_”+3位流水号

举例:

山东**纸业股份有限公司(公司编码101)下的财务人员:101_CW_001 ~101_CW_999

18.操作用户

编码规则:

用户姓氏汉语拼音全拼+名字的第一个字母,重名的使用上述规则加数字序号

举例:王平: wangp,重名的情况:wangp1,wangp2 ……

三、附表

1.《条码规则》

①.总部10#11#12#机新闻纸产品条码编码规则

说明:

第1- 6位(6位):产品生产日期;

第7- 8位(2位):工厂车间纸机号信息,集团公司统一编码;

第9-10位(2位):产品品种信息,集团公司统一编码;

第11-14位(4位):产品定量;

第15-22位(8位):产品规格,卷筒纸使用前4位,后4位用“0”补齐;对平板纸,

按横纵方向进行编码。

第23位(1位):产品质量等级,集团公司统一编码;

第24-27位(4位):产品净重量;

第28-31位(4位):纸卷流水号,每班一个编号,从0001到9999;

第32位(1位):产品生产班组,代表1,2,3,4四个班组。

②. 总部9#机新闻纸产品条码编码规则(卷筒纸)

说明:

同总部10#11#12#机条码编码规则比较,9#机编码未设班组信息,而在第1位补0,其他编码信息一致。

③. 铜版纸项目产品编码规则

说明:

第1-6位(6位):产品生产日期;

第7-8位(2位):工厂纸机号信息,此处代表复卷机、垛包机编码。86、87代表总部铜版纸车间1#、2#两台复卷机,88、89代表总部铜版纸车间1#、

2#两台垛包机;

第9-10位(2位):产品品种;

第11-13位(3位):产品定量;

第14-21位(8位):产品规格,卷筒纸使用前4位,后4位补“0”。对于平板纸,按横纵方向进行编码。

第22位(1位):产品质量等级;

第23-26位(4位):产品净重量,平板纸时,非计量重量,为根据定量、规格、令数等计算的重量;

第27-28位(2位):每件令数,卷筒纸时用“0”补齐,即“00”代表卷筒纸;

第29-31位(3位):序号,每班从0开始,从000到999号;

第32位(1位):产品生产班组。

④. 安徽**产品条码编码规则

第1-6位(6位):产品生产日期;

第7-8位(2位):工厂/车间信息,“61”代表安徽**1#纸机;

第9-10位(2位):产品品种,集团公司统一编码;

第11-13位(3位):产品定量;

第14-21位(8位):产品规格,对于卷筒纸规格,使用前4位,后4位用“0”补齐;

对平板纸,按横纵方向进行编码。

第22位(1位):产品质量等级;

第23-26位(4位):产品净重量;

第27-28位(2位):令数,每件包含的令数。对于卷筒纸规格,用“0”补齐,即“00”

代表卷筒

纸。

第29-31位(3位):序号,每班从0开始,从“000”到“999”;

第32位:(1位):班组,产品生产班组。

2. 《基础数据_存货分类》

(说明:红色是一类、绿色是二类、粉红色是三类、蓝色是四类、黑色是五类)

某机械制造厂ERP 物料编码规则v4.2

玉柴机器股份有限公司超级引擎ERP实施项目 物料主数据规则 作者: 陈贻云 日期: 2004-8-1 版本: Version 4.2

玉柴机器股份有限公司超级引擎ERP实施项目--------------------1物料主数据规则----------------------------------------------1文档目的-------------------------------------------------------------------------------- 3关键联系信息-------------------------------------------------------------------------3以下为正文----------------------------------------------------------------------------------3

文档目的 本文档资料的目的是制定物料主数据编码等的规则,以规范物料的编码、描述及物料分类。 关键联系信息 以下为正文 一,物料编码要求 每一个企业都要管好人财物,物料就是企业的一种有形财务。ERP系统的“物料”就是指为了产品销售出厂(库),需要列入计划、控制库存、控制成本的一切不可缺少的物的统称。即是指从原材料、零件、半成品到成品的所有项目。物料的内容包括基本资料,财务资料,计划资料,库存资料等。物料编码就是对这些需要管理的物料分配一个代码以便识别、记录、统计等。 编码原则: 1、E RP系统中的物料编码与物料现用图号(图样代号)分离,在给定分类规则下 由系统自动生成。 2、物料编码采用顺序编号的识别码。 3、物料描述反映物料现用图号(代号)和名称,以准确定义物料,使每个人对其 理解保持统一。 4、产品结构数据在PDM系统管理,仍采用图号(图样代号)和名称的方式描述 和传递产品及其结构。 二、物料类型定义 将具有同一基本属性的物料集合起来并归纳为同一物料类型。 产品物料 下图表明了产品物料在产品实现过程中的位置及相互关系。

用友erp实施方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除 用友erp实施方案 篇一:用友eRp实施《业务解决方案》模板 _______eRp系统实施方案 建立日期:20XX-06-01修改日期:20XX-05-25 文控编号:xxYYmmDDxx_(pmp项目号)_03(阶段序 号)_xx(流水号) 客户项目经理:日期:用友项目经理:日期: 文档控制 更改记录 查阅 分发 目录 第一章文档说明................................................. .........................51.1. 概述.................................................

(5) 第二章xxxeRp总体实施架构................................................. ...............62.1.2.2.2.3.2.4. xxxeRp实施总体目标................................................. ...............6xxx目前组织结构................................................. ..................6xxxeRp应用对应的组织结构................................................. .........8xxxeRp总体流程图................................................. .. (9) 第三章xxxeRp静态数据方案................................................. ..............103.1. 3.2.3.3.3. 4.3. 5.3. 6.3. 7.3. 8.3. 9.3.10.3.11.3.12.3.13 .3.14.3.15.3.16.3.17.3.18.3.19.3.20.3.21.3.22.3.23. 3.2 4.3.2 5.3.2 6.3.2 7.3.2 8.3.2 9. 发运方式编码.................................................

ERP系统中物料编码的原则和方法

ERP系统中物料编码的原则和方法 在企业信息系统的建设中,物料编码的确定往往是比较头痛的事情,因为编码方案既要考虑现实,又要考虑长远,既要考虑使用习惯,又要讲究科学规范。如果考虑不周,包含不全,编码规则就得经常修改,不仅造成工作量增大,还影响系统运行。因此,怎样制定一套完整实用,扩充性强,又能满足系统要求的编码方案,是每个企业在信息化建设中都必须解决的问题。本文就编码的一些思路和做法进行必要的阐述。 1、物料的定义及编码的作用 首先我们要明白物料的含义是什么,根据ERP系统的通用定义,“物料”是为了产品出厂,需要列入计划的一切不可缺少的物资的统称,不只是原材料或零件,还包括毛坯、在制品、半成品、成品、外购件、包装材料、产品说明书,甚至还包括工装工具、劳保用品、能源等等的一切物料。 ERP系统要利用计算机来处理大规模的数据,物料编码作为关键数据是人和计算机使用所有其他数据元素的基础,它可以记录生产过程中物料的运动变化情况,跟踪物料的动向。物料数据有了规范化的编码,还能便于计算机识别和检索,便于对物料进行高效、有序的管理,便于系统对物料进行分类、检索与统计,以及便于物料信息的交换与共享,所以物料编码是ERP系统中作为的一个关键主数据是决不可少的。但是在ERP系统中物料代码最主要的是作为物料的标识符来使用的,而不是一种描述符,因此物料编码并不要求带什么含义,最根本的是要到做唯一性就行了,即:一物一码。同一种物料,不论出现在什么产品上,只能用同一个代码;而不同的物料,那怕有极微小的区别也不得用同一个代码。一般地,只要物料的物理或化学性质有变化、只要物料要在仓库中存储、就必须为其指定一个编码,举例,如某零件要经过冲压成型、钻孔、喷漆三道工序才能完成。如果该物料的三道工序都在同一车间完成,不更换加工单位,即冲压成型后立即进行钻孔,紧接着进行喷漆,中间没有入库、出库处理,则该物料可取一个代码。如果该物料的三道工序不在同一个车间完成,其顺序是冲压、入库、领料、钻孔、入库、领料、喷漆、入库,则在库存管理中为了区分该物料的三种状态,必须取不同的物料编码。 2、编码的原则 从ERP系统的技术角度来看,并不需要编码自身表示出多少信息,也不要求有什么含义,系统只要求每项物料都有一个唯一的代号就行了,用流水号表示编码也是可以的,而且具有适应性强、弹性空间大的优势。但是通常人们认为编码还是应该有一定含义的,希望通过编码一看就知道是什么东西,编码能代表物料的一些属性。但物料的含义太多以后就会给编码带了很大的难度,因为物料对于不同的部门有着不同的属性需要,想要将所有的属性都反映到编码中去,必须考虑的众多的因素,必然使编码规则变得复杂和繁琐,编码的长度也会随着满足特性的要求而不断地延长,而有很多物料的属性还是在不断发展变化的,也是不可预测的,这样在编码中如何分类,如何给位,造成了不确定性,如果预计不足或考虑不周,将来码位不够用时,就要修改编码规则,必须将以前所有的物料编码

ERP计划方案

编写项目计划前必须考虑以下几个方面: 1、项目许可证和项目章程,即项目由谁决定,由谁批准(合法性问题)。 2、拟采用的项目管理方法。包括由谁负责管理,以及如何管理。这里需要细分为: 范围计划 费用计划 进度计划 质量计划 人力资源计划和组织计划 沟通计划 采购计划 风险计划 下面的内容将是对这些资料的详细说明。 3、项目范围说明,包括项目目标和主要可交付的成果。 4、项目工作分解。将项目分解为可以控制的几个部份(得出报告或结果的几个部份)。 5、项目费用估算 6、计划开始日期和责任的分派。详细程度必须保证可以对项目进行控制。 7、测量和时间控制进度和费用开支标准。 8、项目进展的里程碑。 9、人员安排计划。 10、业绩考核和评价制度。 11、项目的主要风险。包括制约因素和假设前提,以及对风险的预防措施。 12、未解决(不能解决) 或不能决定的某些问题。(如网站上说的,ERP不能做什么) 附加的还包括各类技术文件,如产品规格说明、技术要求说明(软件/硬件) 、系统设计说明(自行开发) ---------------------------------------------------------------------- ERP系统项目实施计划 一、公司简介 这里主要介绍公司的基本情况,该段落一般抄袭公司已有的宣传资料。 二、该项目的许可说明。 由公司什么机构在什么时间决定干什么,由谁批核,由谁负责。做事之前先正名。 三、项目的实施规划 1、总纲 公司计划通过ERP加强哪几个方面的工作,加强这方面工作的目的是什么。比如说提高采购的交货及时性,提高生产效率等等。需要注意的是,这里必须明确老板的意图,弄错了可就……(我会为你默哀!)。 2、项目实施的范围 公司计划在哪些部门的哪些模块进行实施。如工程部门的BOM管理、生产物料部门的MRP

机械设备公司ERP编码规则方案书(参考模板)

1. 目的 为使物料分类、编码标准统一,使ERP管理软件的实施运用有一个必备的基础和工厂物料的信息化管理,特制定此物料编码规则。 2.适用范围 适用于本公司所有原材料、半成品、成品,以及重要的辅助材料. 3.定义: 3.1成品: 经过组装并达到可销售状态的产品. 3.2半成品:在本厂至少经过一道加工工序后需要入库的配件. 3.3外购件:从厂外购买回来的配件。 3.4原材料:即直接从外厂购买且用于加工或组装的主要生产材料. 4.职责: 4.1技术质量科:负责物料编码规则的制定、解释以及增补修訂. 4.2负责按编码规则对新物料编号并建立BOM表(物料清单). 4.3其他部门:严格按技术部的物料编码管理、使用物料,并提出建设性意见. 5.编码总则 5.1坚持一种物料对应一个唯一的品号,在必要時不同供应商/客户也予以编码区分; 5.2编码有章可循,便于查找、识別. 5.3编号应留有足够的可扩充空间, 5.5编码规则作修改时,应不影响以往的编号体系,避免同一物料重复编码. 6、客户编码原则(共3码) 流水码 客户类别码 1)流水码由2码组成,采用数字,从01开始依客户新增顺序累加,客户编号不重复使用。 2)客户类别码由1码组成,采用数字。 6.1 客户类别代码清单对照表

6.2 举例:客户名称:炼铁厂 客户编码: 1 01 客户类别码:总公司内部流水码(01~~99)

举例:客户名称:柳州高华机械有限公司 客户编码: 2 01 客户类别码:柳州市内流水码(01~~99)

7 8.成品编码原则 8.1 成品代码构成: □□□□□□□□□□ 产品大类客户: 属性码中分类部件码(流水号) 9.半成品编码原则 9.1 半成品代码构成: □□□□□□□□□□□□ 产品大类客户: 属性码中分类部件码(小类)配件码(流水号)

ERP系统物料编码规则.pdf

ERP系统物料编码规则 一、物料编码的原则 编码的目的在于将物料化繁为简,便于物料的管理和识别,节省 阅读、填写、抄录的时间与手续,减少错误机会的,因此,物料编码 在应用文字、符号或数字上要力求简单、明了,并遵循简单性、完整 性、单一性、分类展开性、一贯性、可伸缩性、组织性、适应计算机 管理、充足性和易记性等原则。 二、物料编码的意义 (一)物料编码的定义:物料编码是以简短的文字、符号或数字、 号码来代表物料、品名、规格或类别及其他有关事项的一种管理工具。 (二)物料编码的意义: 1、增强所用物料资料的正确性。 物料的领发、验收、请购、跟催、盘点、储存、记录等一切活动 均以物料编码为依据进行查核,因此物料数据更加正确。杜绝了一物 多名,一名多物或物名错乱等现象的发生。 2、提高物料管理的工作效率。以编码代替文字的记述,使物料更 加简便省事,从而提高物料管理工作的效率。 3、利于计算机的管理。物料管理在彻底推行物料编码之后,才能进一步利用计算机作更有效的处理, 以达到计算机系统管理的效果。 4、降低物料库存和成本。物料编码既有利于库存量的控制,又 利于防止呆料的发生,提高管理工作的效率,从而减少资金的积压, 降低管理的成本。

5、防止物料舞弊事件的发生。物料一经编码后,其记录正确而迅 速,储存井然有序,可以减少物料舞弊事件的发生。 6、便于物料的领用。每一种物料均有正确的统一的编码,对用料 部门的物料领用和仓库发料都十分方便。 三、物料编码的规则 (一)物料大类分类及编码规则 根据财务核算和物流管理的需要,结合工作的实际情况,将现公 司的所有物料分为九个大类, 每一大类又分为几个小类,小类之后又 根据物料的属性、特征和使用状况进行分类。 每一物料总的编码为12位,共分三层。第一层为第一大类占第1位,用物料名称第一个汉字的汉语拼音的第一个大写字母代替;第二 层为第二类占第2、3位, 用两位数字01,02,03……99代替。第三层为细分类,占第4至12位,每一位可根据各种物料赋与不同的含义。 (二)第一层和第二层的分类和编码 1、产成品(C)——摩前减(01) 摩后减(02) 轻型车前(03) 轻型车后(04) 微轿前减(05) 微轿后减(06) 其他车型(07) 其他(08) 2、自制半成品(Z)——摩前减(01) 摩后减(02) 轻型车前(03) 轻型车后(04) 微轿前减(05) 微轿后减(06) 其他车型(07) 其他(08) 3、外购件(W)——摩前减(01) 摩后减(02) 轻型车前(03) 轻型车后(04) 微轿前减(05) 微轿后减(06) 其他车型(07) 其他(08) 4、包装物(B)——包装箱(01) 塑料袋(02) 打包带(03) 打包

ERP项目实施方案

××ERP项目实施方案 建立日期: 修改日期: 文控编号: XXYYMMDDXX_(PMP项目号)_XX(阶段序号)_XX(流水号) 客户项目经理: 日 期: 用友项目经理: 日 期: 〈说明:本方案基于用友XX产品系列软件,主要针对XX产品X版本,由于不同版本产品功能会有差异,当您使用XX产品其她版本时,敬请进行详细得测试与修订。〉 文档控制 更改记录 查阅 分发

目录 第一章概述............................................................................................................. 错误!未定义书签。第二章总体实施架构?错误!未定义书签。 2、1企业基本信息.................................................................................................. 错误!未定义书签。 2、2信息化总体目标?错误!未定义书签。 2、3ERP应用模块 ................................................................................................ 错误!未定义书签。 2、4信息化总体流程.............................................................................................. 错误!未定义书签。第三章关键基础设置 ............................................................................................. 错误!未定义书签。 3。1关键业务参数?错误!未定义书签。 3。1、1 建账参数设置:?错误!未定义书签。 3.1。2总账参数设置: .......................................................................................... 错误!未定义书签。3。1。3应收、应付系统参数设置:?错误!未定义书签。 3。1。4采购管理参数设置: .............................................................................. 错误!未定义书签。 3、1、5 销售管理参数设置:?错误!未定义书签。 3.1。6 库存管理参数设置: ..................................................................................... 错误!未定义书签。3。1、7存货核算参数设置:?错误!未定义书签。 3、1。8…… ......................................................................................................... 错误!未定义书签。3、2权限设置(请参照《实施解决方案—岗位及权限设置(附)》)?错误!未定义书签。 第四章销售业务流程设计 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1销售管理目标/关键需求.................................................................................. 错误!未定义书签。 4、2销售一级业务流程及说明.............................................................................. 错误!未定义书签。 4、3二级业务流程及说明...................................................................................... 错误!未定义书签。 4.3、1销售订货业务 ............................................................................................ 错误!未定义书签。 4、3、2 销售发货业务?错误!未定义书签。 4。3、3销售出库业务?错误!未定义书签。 4.3、4 业务X?错误!未定义书签。 4。4特殊业务处理说明 (13) 4。4。1信用管理业务 ....................................................................................... 错误!未定义书签。4、4、2XX业务 ............................................................................................... 错误!未定义书签。 4、5关键管理报表?错误!未定义书签。 第五章采购业务流程设计?错误!未定义书签。 5.1采购业务目标/关键需求?错误!未定义书签。 5。2采购一级业务流程及说明 ............................................................................ 错误!未定义书签。5。3二级业务流程及说明 .................................................................................... 错误!未定义书签。 5.3、1 XX业务1 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。 5.3.2XX业务2 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。 5、4特殊业务处理说明?错误!未定义书签。 5.4。1 XX业务1 .................................................................................................. 错误!未定义书签。5。5关键管理报表................................................................................................ 错误!未定义书签。第六章库存业务流程设计?错误!未定义书签。 6。1库存业务目标/关键需求?错误!未定义书签。 6.2库存一级业务流程及说明................................................................................. 错误!未定义书签。 6.3二级业务流程及说明......................................................................................... 错误!未定义书签。6.3.1XX业务1?错误!未定义书签。 6.3、2 XX业务2 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。6。4特殊业务处理说明?错误!未定义书签。

ERP编码方案

1.总则 公司所有需要入库物料(见码表2-1)都必须按照本文件要求编码所有需要准确区分物料的场合,都应当以物料编码为标识。 1.1目的 1.1.1使物料分类、编码标准统一。 1.1.2使ERP管理软件的实施运用有一个必备的基础。 1.2适用范围 用于公司产品之所有成品,半成品,原材料,辅助材料,工具耗品及仪器,设备,工具等 1.3相关权职 1.3.1ERP小组:本方案由ERP小组制订及修改,技术部、仓库、生产、财务等部门进行审核,按照文件控制规程作为受控文件发行。悠改中保持编码的不变性,即已应用过的编码含义不会因后面的修改而改变。 1.3.2技术部:负责按规则对新物料进行编码。 1.3.3其它部门:严格按技术部的物料编码管理、使用物料,并提出建设性意见。 1.4基本规则 1.4.1用于产品中的一切物料,都要编订代码以供区别。代码地表征物料的符号,具有唯一性,一种物料只有一个代码,一个代码对应一种物料。 1.4.2编码规则应有章可循,不会重复,易于编码。 1.4.3编码应留有足够的扩充空间,未来有必要增加新的规定时,被规定种类的物料已由原规定给定编码的,仍然沿用,新规定只适用于该种类的新增物料的编码。 1.4.4编码要直观,便于查找、识别。 1.4.5编码规则作修改时,应不影响以往的编码体系,避免同一物料重新编码。 1.4.6编码由专人负责,统一编码,同一种物料只能有唯一的编码。 1.4.7各部门有新物料需编码时,须书面通知技术部专职人员进行编码。 1.5.1本方案分段编码,码位不定长,均以数字或字母组填充,图中每一个方框代表一位数码。通用码段见理面说明: 第一段:物料按应用类型分类码,占一位数,(见公用码表2-1) 第一段:分类码,占一位,在每个应用类别之下分成若干类别,分类码只在特定的应用类型中才有意义。 中间码段根据特定的应用类型编制 倒数第一段:版本码,占一位数码。用字母表示 2公用码表

ERP系统编码规则

ERP系统编码规则文件编码 F200011

ERP 系统编码规则 一、成品编码 E : X X XXX 例:E00000 产品IRCUT--滤光片厚0.21mm-小镜头型3V 二、物料编码 M: X X X X XXX 【电阻 电容 电感类】 表-2 一级编码对照表 电阻 电容 电感 二极管 三极管 集成IC R C L D Q U 传感器 晶振 耦合器 PCB 排插 其它 M Y T P J E 一级 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 类型 IRCUT CCD CMOS AHD IPC CVI 四合一 TVI SDI NVR 二级 0 1 2 3 4 5 6 7 板机版本 无 A B C D E F G IRCUT 0.21 0.30 三级 000 001 002 003 IRCUT 小镜头型3V 小镜头型5V 大镜头型3V 大镜头型5V 板机 三位数字 按软件及像素由小到大排列 (板机型号+软件型号) 二级:产品版本 用一位数字表示 一级:产品类型 用一位数字表示 五级:用三位数字表示 二级:用一位数字表示 三级:用一位数字表示 四级:用一位数字表示 一级:用一位数字表示 三级:产品型号 用三位数字表示

1)电阻 R: 表-3 二级至四级编码对照表 二级 1 2 3 4 8 封装0402 0603 0805 1206 排4D03 三级0 1 2 3 4 功率1/32 1/16 1/10 1/8 1/4 四级0 1 2 精度±1% ±5% ±10% 表-4 五级编码-电阻标称值 000(0R) 101 102 103 104 105 010(1R)121 122 123 124 125 100(10R) 151 152 153 154 155 120 181 182 183 184 185 150 221 222 223 224 225 180 271 272 273 274 275 220 331 332 333 334 335 270 361 362 363 364 365 330 391 392 393 394 395 390 471 472 473 474 475 470 561 562 563 564 565 560 681 682 683 684 685 680 821 822 823 823 825 820 106 特殊电阻对照表 五级900 901 902 903 904 型号49.9R 12.4K 1.15K 44.2R 2.7R 五级905 906 907 908 909 型号37.4R 49.9k 6.19K 6.49K 7.68K 五级910 911 912 913 914 型号31.6K 40.2K 41.2K 53.6K 66.5K 五级915 916 917 918 919 型号80.6K 82.5K 165K 499K 例:MR221100 物料电阻-封装0603-1/10W-精度±5%-阻值10R 2)电容 C: 表-5 二级至五级编码对照表 二级0 1 2 3 4 8 9 封装0402 0603 0805 1206 钽0805 钽1206 三级0 1 2 3 4 9 耐压 6.3V 10V 25V 50V 16V >50V 四级0 1 2 3 精度±5% ±10% ±20% +80%

ERP系统实施方案

ERP实施步骤 一、项目管理阶段 需在系统正式实施之前成立项目管理小组: 1项目组长职责 主要职责是: 1.1 提出企业计算机系统所要达到的目标,项目设计的范围及评价考核标准。 1.2 组织评估和调整不合理的,与ERP系统不符合的管理机构、体制、和制度。 1.3 协调各业务部门之间的关系,解决ERP系统与现有管理发生冲突的问 题。 1.4调动及组织有关管理部门和项目实施小组,按计划逐步实施管理信息系 统。 1.5决定项目实施小组的人选 1.6审批新系统的工作流程及工作规程,保证项目高质量地进行。 1.7 监控项目的进度。 项目管理小组的机构图如下: 2成立项目实施小组 时间:在系统正式实施之前应先期成立 2.1项目实施小组的组织机构 项目实施组长:(1人)协助各部门制定出各岗位的工作职责,协调各部门工作 系统硬件:(1人)负责硬件的维修,网络的维护,及日常的备份操作。 应用软件维护:(4人—5人)负责生产统计1人、仓库1人、采购1人、订单管理1人、财务1人、需有维护系统软件数据的能力,又有一定企业业务知识人员。 2.2项目实施小组职责

·配合咨询公司,保证实施计划的实现。 ·指导、组织和推动职能组的工作。 ·负责数据的采集组织,负责编码原则的制定,保证数据录入的准确、及时、完整。 ·负责组织模拟运行,对运行中发生的问题提出解决方案和建议。 ·组织和开展企业内部的培训,担负起培训员的工作。 ·制定工作准则和工作规程。 ·提交各阶段的工作成果报告。 二、项目整体活动 项目活动包括: ·设置环境:建立计算机网络环境。 ·软件安装:全面安装ERP系统软件。 ·培训:使使用者尽快了解ERP系统软件功能。 ·数据准备:讲解软件的数据采集,布置数据采集工作。 ·系统试运行:将数据输入软件由使用者进行软件操作及数据测试。·系统正式运行:使用者进行试运行后,由项目实施小组进行验收,验收合格后,项目实施小组将进行数据的移植及系统交接工作。 三、实施计划 1.数据准备 ERP系统的运行依赖于数据的准确、及时和完备。公司原有的各种管理信息,一般需要经过收集、整理、转换才能符合ERP系统运行的要求。 因此ERP系统实施过程需要一个数据准备阶段。 有些数据可以在实施的前期就着手准备;有些数据则要根据ERP系统的具体要求来确定;还有一些数据需要在系统运行之后补充完善。 数据需要各个部门同时准备并且对数据负责。 对企业所有物料进行编码,整理物料清单,确保物料清单的准确性。 对所有客户进行编码,整理出客户清单。(需明确具体部门) 对仓库进行编码(由库房管理员负责) 2.实施准备阶段 1)数据采集 由咨询公司实施人员进行阶段性数据采集的指导工作。 一条完整数据的采集需要跨越好几个部门,因此需要各个部门的配合。 采集上来的数据由收集人直接填写在数据收集表中。数据收集表由项目实施小组分发到相应的业务部门。 2)数据编码 由公司内部自行制定。 采集上来的数据必须经过数据编码后,方可进入计算机系统。无物品编码而又必须录入系统的产品,则在编码前,还需制定各种产品的编码原则(主要是物料代码)。如果原来已有物品代码,那么也须重新进行整理,使之更加规范化。 3数据录入 经过整理的基础数据由各部门在咨询公司的指导下输入软件系统。 3.系统试运行 建立ERP软件日常应用培训工作,通过培训工作,相关操作人员掌握日常业

ERP系统编码规则

ERP信息系统编码原则 1 外购配件、原材料及其它外购辅具、辅料等物料的信息编码 编码结构为4段共9位,采用的是组合编码公式,具体结构及编码原则如下: 四级:按物料规格区分,用四位数字流水号表示 三级:按物料小类区分,用二位数字表示(01至99) 二级:按物料用途区分,用二位数字表示(01至99) 一级:按物料大类区分,用一位数字表示(0至9) 各级编码说明 注:三级编码没有分类的,第三位一律从“00”开始取值。 物料分类及编码举例 2 产成品、半成品信息编码 产成品、半成品信息编码结构为3层共5位,采用组合编码公式,具体结构及编码原则如下: X . X .XXX 三级:零(部)的流水号,用三位数字表示 二级:产品类型分类,用一位数字表示 一级:按照物料大类分段,数字9表示产成品、数字8表示半成品 产品类型信息编码说明 二级编码编码分类注备 1 件零 金2 合 3 45 9

例子产品编码:TS800H 产成品成半品:TS800H :TS800H 品外协半成客户物资:用于来料加工类物资出入库管理 注:半成品后两段编码保持与产成品后两段编码一致 3 部门编码 格式: XX .XX .XX 组、科室、工段标识(01~99) 二级部门或车间(01~99) 一级职能部门(01~99) 格式说明 编码采用三段数字流水码,段与段之间用小数点隔开。?每段编码均采用2 位数字流水号。?第二、三段编码中若无,则用00填补。?部门编码举例:? 第一段流水号表示一级职能部门:如04表示铸造部。 第二段流水号表示二级部门或车间:如01表示蜡模间。 ××(00-99) 第一段××(00-99) 第××(00-99) ××.××.××

ERP系统编码规则

E R P系统编码规则 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

ERP信息系统编码原则 1 外购配件、原材料及其它外购辅具、辅料等物料的信息编码 编码结构为4段共9位,采用的是组合编码公式,具体结构及编码原则如下: 四级:按物料规格区分,用四位数字流水号表示 三级:按物料小类区分,用二位数字表示(01至99) 二级:按物料用途区分,用二位数字表示(01至99) 一级:按物料大类区分,用一位数字表示(0至9) 各级编码说明 注:三级编码没有分类的,第三位一律从“00”开始取值。 物料分类及编码举例 2 产成品、半成品信息编码 产成品、半成品信息编码结构为3层共5位,采用组合编码公式,具体结构及编码原则如下: X . X .XXX 三级:零(部)的流水号,用三位数字表示 二级:产品类型分类,用一位数字表示 一级:按照物料大类分段,数字9表示产成 品、数字8表示半成品 产品编码例子 产成品:TS800H 半成品:TS800H 半成品外协:TS800H 客户物资:用于来料加工类物资出入库管理 注:半成品后两段编码保持与产成品后两段编码一致 3 部门编码 格式: XX .XX .XX 组、科室、工段标识(01~99)

二级部门或车间(01~99) 一级职能部门(01~99) 格式说明 ?编码采用三段数字流水码,段与段之间用小数点隔开。 ?每段编码均采用2位数字流水号。 ?第二、三段编码中若无,则用00填补。 ?部门编码举例: 第一段流水号表示一级职能部门:如04表示铸造部。 第二段流水号表示二级部门或车间:如01表示蜡模间。 格式: XXXXX 自10000起的五位流水码 说明 当有员工离职时,该员工的编码将作废并不再启用。新进员工的编码继续按照流水顺序进行编制。

ERP项目实施解决方案-简版

××ERP项目实施解决方案 建立日期: 修改日期: 文控编号: UF_XX(机构代码)_XX(实施)_XXXX(PMP项目号)_XX(阶段)_XX(流水号)_M(为里程碑) 客户项目 经理: 日 期: 用友项目 经理: 日

期: <说明:本方案基于用友XX产品系列软件,主要针对XX产品X版本,由于不同版本产品功能会有差异,当您使用XX产品其他版本时,敬请进行详细的测试和修订。>文档控制 更改记录 查阅 分发

目录 第一章概述 (4) 第二章总体实施架构 (5) 2.1企业基本信息 (5) 2.2信息化总体目标 (5) 2.3ERP应用模块 (6) 2.4信息化总体流程 (7) 第三章关键基础设置 (7) 3.1关键业务参数 (7) 3.1.1 建账参数设置: (7) 3.1.2 总账参数设置: (8) 3.1.3 应收、应付系统参数设置: (8) 3.1.4 采购管理参数设置: (8) 3.1.5 销售管理参数设置: (9) 3.1.6 库存管理参数设置: (9) 3.1.7 存货核算参数设置: (10) 3.1.8 ...... .. (11) 3.2权限设置(请参照《实施解决方案-岗位及权限设置(附)》) (11) 第四章销售业务流程设计 (11) 4.1销售管理目标/关键需求 (11) 4.2销售一级业务流程及说明 (11) 4.3二级业务流程及说明 (12) 4.3.1 销售订货业务 (12) 4.3.2 销售发货业务 (14) 4.3.3 销售出库业务 (15) 4.3.4 业务X (15) 4.4特殊业务处理说明 (15) 4.4.1 信用管理业务 (15) 4.4.2 XX业务 (16) 4.5关键管理报表 (16) 第五章采购业务流程设计 (16) 5.1采购业务目标/关键需求 (16) 5.2采购一级业务流程及说明 (17) 5.3二级业务流程及说明 (17) 5.3.1 XX业务1 (17) 5.3.2 XX业务2 (18) 5.4特殊业务处理说明 (18) 5.4.1 XX业务1 (18)

最新ERP编码规则

E R P编码规则

精品好文档,推荐学习交流 ERP物料编码规则

精品好文档,推荐学习交流 前言 本标准为第三次发布。与QMB-J10.006-2008 ERP物料编码规则相比主要变化如下:——增加“雪尔”的品牌标识为“5”; ——增加“小天鹅”的品牌标识为“6”; ——物料属性更改的依据更改为受控的《设计更改通知单》; ——4.5增加补充描述内容; ——6.2增加对第9位流水号的更改。 本标准的附录A、附录B为规范性附录。 本标准在编写格式、结构和表述规则上,按照GB/T 1.1的要求组织编写。 本标准由美的冰箱事业部技术研发中心技术管理部标准化室提出并归口。 本标准起草单位:美的冰箱事业部技术研发中心技术管理部标准化室。 本标准主要起草人:李艳琴、陈玲。

ERP物料编码规则 1 范围 为了规范美的制冷家电集团冰箱事业部物料编码,确保物料编码的相对统一,提高物料编码的规范化,特制订本规则。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 QML-GC07.001 制冷家电集团物料编码 Q/MB 005 产品型号命名规则 3 术语和定义 以下术语和定义适用于本标准,公司其他标准中术语和定义不得与其冲突或有疑义。 3.1 物料 指生产过程中需要处理的所有物件统称。包括原材料(含辅助材料)、零部件、基准产品、订单产品、改装返修“产品”等。 3.2 原材料 指在生产过程中制造零件所需要的材料。如铜材、铝材、钢材、注塑材料、化工材料、生产辅料等。3.3 零部件 指在生产过程中制造产成品或部件所需要的物料。如管路件、塑料件、钣金件、电器件、电子元气件、电控件、包装件、印刷件、海绵件、橡胶件、标准件等。 3.4 基准产品 指用受控产品明细清单制造的产成品。每个基准产品均有一套受控产品明细。 3.5 订单产品 指根据客户需求从基准产品中派生出来的产成品。它的生产制造、销售、售后服务等所有过程均按订单号操作的。

ERP系统存货分类及存货编码维护规则精编

E R P系统存货分类及存 货编码维护规则精编 Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

ERP系统存货分类及存货档案维护规则 为统一ERP中存货基础信息,对存货进行分类管理,以便于对业务数据的统计和分析,特制定本规则: 一、存货分类: 1.存货分类编码规则为:** ** ** ** 2.存货一级大类分为:原料(01)、辅助材料(02)、半成品(03)、低值易耗品(04)、产成品(05)、模具(06)大类。 原料(01)二级分类为:塑胶原料(0101)、钣金原料(0102)、模具原料(0103)、喷油丝印原料 (0104)等三类。 2.1.1 塑胶原料(0101)三级分类为:按材质分类。色 母、ABS、PP、PE、PS、PC等及再生料 2.1.2 钣金原料(0102)三级分类为:按材质分类。冷 轧、电锌、热锌、热轧、镀铝锌、不锈钢、其他 等; 2.1.2.1 钣金原料(010201)四级分类为:按厚度分 类。

2.1.3 模具原料(0103)按材质分类:45#、CR12、合金铜等 2.1.4 喷油丝印原料(0104)三级分类:不再分类 辅助材料(02)二级分类:轴类、海棉胶带类、包装类、塑料膜类、工模辅料、丝印辅料; 2.2.1 轴类三级分类:螺钉螺母、其他; 2.2.2 海棉胶带类三级分类:衬垫类、海棉胶带泡沫类; 2.2.3 包装类三级分类:纸箱类、印刷品类、容器类、2.2.4 塑料膜类三级分类:保护膜、拉伸膜、EPE膜; 2.2.5 工模辅料三级分类:弹簧、螺丝、导柱导套、顶针冲头、边钉、胶棒等; 2.2.6丝印辅料三级分类:不再分类。 半成品(03):二级分类:海尔塑胶(0301)、海尔钣金(0302)、外单钣金(0303)、外单塑胶 (0304)、塑工(0305)、五工(0306);2.3.1 海尔塑胶三级分类:塑胶半成品(030101)、喷 油半成品(030102)、丝印半成品(030103)2.3.2 海尔钣金以下不分类 2.3.3 外单钣金、外单塑胶三级分类:按客户分类2.3.4 塑工、五工以下不分类

erp项目实施计划(3)

ERP项目实施计划 ——总体实施计划及各阶段的实施计划 实施目的:企业信息化,规范、优化企业的业务流程,物流、资金流、信息流三流整合 筹划时间:2013年8月20日——预计于2013年9月30日 开始实施时间:预计2013年10月——待选型后按实施范围的大小而定 实施范围:销售部、采购部、财务部、生产部、仓储部门 实施内容:销售、采购、库存管理、财务、往来 项目主持人: 项目经理: 项目成员: 实施人员: 实施方式:选择服务商,与服务商加强合作,本公司项目经理、实施人员及各用户自主促进项目的开展。 ●项目的总体开展情况: 分四个阶段进行,分别是: 1、识别需求阶段: 2、选型阶段: 3、项目的执行阶段: 4、项目结束阶段: ●项目的总体流程图: 识别需求阶段 目的:总结现行业务操作情况,以优化业务流程、顺畅公司总体业务为标准分析存在问题并修正流程;以改进公司运作为标准总结需求状况,为ERP的选型作准备。 本阶段的结果文件:需求结论、流程方案 主要任务:1、召开关于项目开展的会议 2、收集、分析并修正现行业务流程,得出需求结论,初步定立项目的实施范围

及实施内容 3、内部资料整理,主要针对存货档案、单据模版、人员档案、供应商档案、客 户档案、仓库档案、部门档案、质量检验标准、固定资产、配方资料、工艺 资料等。 4、建立本阶段配套使用的表格、文档(包括各种分析标准) 5、熟悉各部门的运作程序 ●大致流程图: ●资料收集 已建档的相关资料:《流程调查计划》、《流程调查表》 ●流程调查计划 调查内容:部门的工作任务,填表人的工作职责,部门的业务操作流程及其他相关信息,详见《工作流程调查表》, 调查目的:收集各部门的业务流程资料,整理并总结现行的流程状况,以规范公司业务为目的总结现行流程存在的矛盾或问题,并加以修正执行。 时间安排: 调查方式: 调查对象:

相关文档
最新文档