庄文展国际珠宝实业有限公司企业文化

互联网时代人生规范术语

巅峰社会超越梦想（一）走向国际传递正能量，充分利用上班时间,

和私人空间放大眼界统一思想大于公司最大成功，

以积极乐观的心态面对24小时日常工作，不断自我激励，与领导沟通磨合思想达成一致，

争取获得伟大成功，热爱工作，尊重上司，服从安排，顾全大局，不计较个人得失，

激情乐观向上，永不言败，团结奋进，

信誉共进，灵活应变，求真务实，迎接挑战，敬业荣群，爱公司爱团队，遵纪守法，

理解也执行不理解也执行，简单听话照做

20106-2-14

庄文展国际有限公司

江苏中烟企业文化知识有奖问答题

江苏中烟企业文化知识有奖问答题一、填空题 1、企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基本的新型（）、管理思想与管理方式，是当今世界企业管理的一种新趋势。 2、科学发展观强调充分尊重人的创造愿望，调动人的积极性，全面提高人的素质，实现人的（）。而企业文化为实现这一目标提供了平台和条件。 3、（）是现代企业经营管理最核心的理念，是烟草企业文化建设的切入点和着力点。 4、企业文化强调以人为本，在一般的注重企业管理技术与方法的基础上，更多地强调企业赖以存在与发展的（）。 5、烟草企业文化建设必须紧紧抓住（）这个第一要务。 6、价值观是企业在生产经营实践活动中逐渐形成并指导行为规范的（）。 7、企业形象是指社会大众与企业职工对企业的整体印象与评价，是企业通过多种方式在社会上塑造起来的知名度、（）。 8、企业精神是指企业在长期生产经营实践中所形成并成为全体职工所认同与自觉遵守的（）。 9、企业精神是企业生存和发展的精神支柱和动力源泉，是企业文化建设的（）。 10、良好的企业形象是企业的（）和无价之宝。 11、发展是硬道理，发展是企业文化建设的根本目的，也是解决烟草行业前进中存在矛盾和问题的（）。

12、企业发展战略是企业全局的、长远的总体谋划，是企业战略思想、经营方针的的集中体现，是企业的（）。 13、企业的发展在管理，管理的核心是（）。 14、烟草行业的发展，必须是（）、讲效益、可持续的发展，必须是建立在资源配置效率不断提高基础上的发展。 15、大力开展科学知识、（）、科学精神和科学方法教育，推动科技进步与创新，是企业文化建设的重要内容。 16、必须坚持依法治国和（）并举，加快建立与之相适应的思想道德体系。 17、加强社会主义道德建设，是发展先进文化的重要内容和（），是企业文化建设的重中之重。 18、烟草行业的共同价值观是：“（），消费者利益至上”。 19、行业精神是：宽容开放、改革创新、（）、自律自强。 20、要坚持中式卷烟发展方向，坚定不移的走中式卷烟发展道路，把发展中式卷烟作为烟草（）主要任务。 21、（）是烟草行业文化的本质特征。 22、烟草行业要牢固树立（），在社会上树立责任烟草形象，真正对国家负责，对消费者负责，对社会负责。 23、自强自率的行业精神要求能够正确对待手中的权力，增强公仆意识，牢固树立“两个至上”的信念，要重点解决好“提高效率、（）”两大课题。 24、效率是一种速度，是检验工作的（）。 25、江苏中烟合并重组任务基本完成后，公司党组研究决定，将2008—2009年定为江苏烟草工业的企业管理年，利用两年时间，通过制度和体系建设规范企业生产经营管理行为，通过科学有效的管理和现代化管理手段运用提高内部运转效率，通过（）和（）增强内部活力。

房地产业企业文化比较(1)

房地产业企业文化比较企业文化概述企业是一种以经营为手段，以营利为目的的经济组织。企业这种经济组织的生存和发展行为的实施同其他社会行为一样渗透着文化底蕴。企业文化作为企业组织和员工行为的一种精神显现，更能折射出一个企业综合素质的优劣。成功的企业都具有强势文化，即全体员工都从内心深处认同并自觉遵守公司价值观、制度、行为方式，认可并热爱公司的标志、品牌形象，企业具有强大的内部凝聚力。因而，培育优秀的企业文化，滋养和提升企业的核心竞争力，是中国企业走可持续发展之路的一种战略选择。企业文化形成使得企业这个团队中的每个员工已不再是松散的个体，而是对企业的愿景、使命和核心价值有着共同认知的一分子。在企业文化的构成中，“愿景”是企业对未来所想达到的理想状态的描述，是对未来的期望和追求，它能够召唤并驱使人们努力奋斗，鼓舞并激发员工全心全意地投入和奉献；“使命”指出企业努力的重点和方向；“核心价值”则是指导员工日常行为，并且改善对外界环境的适应力和内部协调的一些准则。企业的愿景、使命、价值观不单单是口号，还必须落实到每个员工的行为中去。在企业文化的建设上，需要企业的领导者将这一系列的理念融入到企业

组织的结构设计，组织的系统和程序，组织的各种仪式，组织的哲学、信条，有关重要事件和人物的宣传上，企业标示物的设计等方面，使企业的文化理念深入人心，成为每个团队成员自觉的行为指南。需要强调的是，不同的国情有不同的企业文化，比如中国的企业文化讲究亲情，日本的企业文化要求忠诚，美国的企业文化重视契约；即使同一传统文化背景下，不同的企业也有不同的特点，只有适合本企业境况、能有效增强团队凝聚力，推动企业持续快速发展的企业文化，才可称得上优秀的企业文化。当一个企业确立了自己的愿景、使命和核心价值之后，企业的组织机构、组织规则和运作方式随之与其趋向一致。共同的言行之中，团队成员之间也会产生共同的感觉，更易于进行开诚布公地交流和沟通，更能赢得相互信任和支持。为了实现团队远景目标，企业领导者更注意建立科学的竞争和激励机制。在这种良性运作机制中，更能体现管理的公平、公正和心从为本，在企业创业的舞台上，每个人都可以展露才干，在努力奉献企业的过程中，个人的期望和自我实现的需要大多会得到满足。当每个人都充分发挥了个体积极性的时候，企业的工作绩效将产生巨大的增长。由于良好的企业文化的作用，团队之间的协作精神会大大增强，企业管理渠道畅通，从而获得企业管理成本的降低和经营绩效的提高。任何一种企业文化在被团队认知的同时，还具有一种外向X力。企业的愿景、使命和核心价值，既要传播，还要每个成员付诸行为。传播的途径和手段是多样的，广告、宣传报道、建筑和物品标符、文字描述、口头宣讲等，

2020福建中烟工业有限责任公司招聘39人公告

2020福建中烟工业有限责任公司招聘39人公告中公烟草招聘网为大家带来2020中国烟草招聘备考资料，中公国企教师团队精心研发，全力助力考生顺利通过中国烟草招聘考试，中国烟草每年每月各省均有招聘，大家有心仪的烟草公司要及早做好复习准备哦！福建中烟工业有限责任公司于2011年6月由福建中烟工业公司改制而成。公司成立于2003年11月，下辖龙岩烟草工业有限责任公司(简称龙烟公司)、厦门烟草工业有限责任公司(简称厦烟公司)2家卷烟生产企业，龙岩金叶复烤有限责任公司、福建金闽再造烟叶发展有限责任公司两家烟草配套生产企业，以及从事多元化管理经营的福建鑫叶投资管理集团有限公司。公司拥有总资产超300亿元，共有在岗员工六千余人。(详细介绍见福建中烟外网，网址：https://www.360docs.net/doc/4d3670751.html,) 本次招聘范围为福建中烟总部及下属龙烟公司和厦烟公司。为适应公司持续健康发展需要，现竭诚欢迎优秀高校毕业生加盟福建中烟。具体招聘信息如下：一、需求岗位 (一)需求单位、岗位、专业、学历和数量二、应聘基本条件 (一)全日制2020年应届毕业生，学历和专业符合要求;其中福建中烟总部管理储备岗(A01)和信息技术储备岗(A02)可以放宽至2018年(含)以后毕业的毕业生; (二)品行端正，在校期间表现优异，无不良表现纪录; (三)身体健康，达到国家公务员考试一般体检要求; (四)认同烟草行业。

三、薪酬待遇公司提供具有较强竞争力的薪酬福利。公司已建立完善的多通道职业发展平台，岗位划分为管理类、专业技术类、生产技能类和业务类四大类别岗位并划分出若干岗位级别，实现由传统的身份管理向岗位管理转变，员工可以通过努力获得良好的发展空间和薪资待遇，体现了以人为本、和谐发展的管理理念。四、招聘程序 (一)应聘报名应聘人员只能报考一个岗位。请应聘人员根据要求提供以下资料： 1.《福建中烟应聘登记表》(福建中烟外网https://https://www.360docs.net/doc/4d3670751.html,/人才招聘模块下载)，《福建中烟应聘登记表》需提供两份文档，一是填写后的word 文档，二是填写完毕并亲自手签后的扫描件或照片; 2.就业推荐表和成绩单(加盖系以上公章)的扫描件或照片;(若因疫情原因确实无法提供盖章后的就业推荐表和成绩单，则在邮件中进行说明，但最迟需在复试前补齐。) 3.登记表中所填写的获奖及持证情况的扫描件或照片; 4.其它个人认为需提供的材料。请将以上文件资料一起打包，文件命名格式为“岗位编号-毕业院校-专业-姓名”，发送至以下对应的邮箱：申报福建中烟总部岗位(岗位编号A开头)：fjtic_hr@https://www.360docs.net/doc/4d3670751.html,

广东中烟企业文化

广东中烟企业文化广东中烟工业有限责任公司成立于2003年5月28日，负责广东卷烟工业的生产经营和责任公司拥有“双喜”、“五叶神”、“椰树”、“红玫”、“羊城”五大品牌，一直以来深受消费者喜爱。广东中烟工业有限责任公司是中国烟草总公司全资的大型国有企业。公司拥有6000多名员工，资产总额为人民币180多亿元，下属广州、韶关、梅州、湛江四个卷烟生产厂，拥有“双喜”、“五叶神”、“椰树”、“羊城”、“红玫”等深受消费者喜爱的卷烟品牌及系列产品。公司获得飞速发展，2007年实现销售收入人民币近200亿元，实现税利总额140多亿元。 “双喜”品牌是广东中烟的龙头品牌，始创于1906年，是烟草行业为数不多的百年品牌。2004年，产销量仅有50万大箱，到2008年产销量已突破146万大箱，在全国所有卷烟品牌中居于前十。09年产销量预计可达170万大箱。2005年，“双喜”品牌被授予“中国名牌产品”称号，2008年更荣获“中国驰名商标”称号。“双喜”品牌不断推陈出新，做精做强。2004年，推出“经典醇香双喜”（现更名为“双喜”（经典），下同）系列，以其醇香独特的口味迅速赢得广大消费者的喜爱；2005年，推出“特制醇香双喜”（现更名为“双喜”（国际），下同）系列，进一步满足细分市场需求；2006年，推出“双喜”（硬世纪经典），在高档品牌市场赢得市场；08年初，推出最高端规格“尊贵逸品双喜”（现更名为“双喜”（典藏逸品），下同），以其高贵的品牌形象、超凡的口味风格广受市场好评，同年又推出“双喜”（硬经典1906）及“双喜”（硬逸品）等两个产品。“双喜”品牌正以喜庆、乐观、向上的品牌形象，逐渐成为全国性强势品牌。

如何做好房地产企业文化

如何做好房地产企业文化与其他行业相比，房地产行业有鲜明的特殊性：一是地产产品的生活关联度最高；二是产业链涉及行业最广；三是动用社会资源最多；四是客户参与度最高；五是市场需求的差异性最大。由于行业本身的特殊性，使我们更加认识到房地产企业文化及价值观对社会生活的影响是极其广泛和深远的。一、房地产企业建立企业文化的必要性在每一轮发展周期中总会有一些企业被淘汰出局，在城市文明的建设中有些发展商仅仅是扮演了商人的角色，仅从追求眼前利益出发来经营企业，往往就牺牲了社会的长远利益而形不成企业正确的价值观。不同的企业文化决定了企业不同的发展命运，实践证明根植于企业经理人员内在的企业文化和价值伦理才是企业获胜的最重要的基因。正如IBM创始人托马斯说：一个公司的成败，并非得力于组织形式及行政技巧，而在于信念的力量，以及信念对组织成员的吸引力。信念给人以灵魂，没有什么能比灵魂更能让组织成员产生驱动力的了。纵观我国企业的成长历程可以发现企业管理经历了三个阶段：一是经验管理阶段；二是以制度管理为主的科学管理阶段；三是文化管理阶段。从房地产业发展来看目前大多数企业还停留在前两个阶段。由于信息更新的速度在加快，因此经验的贬值也在进一步加速。如果企业仍然过于依赖自己过去的经验，那么对于外界变化的适应能力就会减弱，这对企业的发展是非常不利的。如果企业处在以制度管理为主的阶段，那么应该认识到制度只是“止动力”而非“牵引力”，要想让员工自动自发的工作，让企业快速发展起来仅依靠制度是远远不够的。而企业文化的建立对于企业长期业绩持续增

长具有很重要的价值，员工在同一个组织里可以使用“同一种语言”，唱“同一首歌”，不仅大大提高了企业的工作效率，也极大的调动和发挥了员工的参与意识和创造精神，根据房地产企业自身的特点及众多因素的复杂性可看到文化管理将是众多企业特别是房地产企业管理的必由之路。二、建立房地产企业文化的新思维房地产企业应该建立怎样的文化才能有力的推动企业的发展。首先，房地产企业要建立符合时代特色的企业文化。由于我国房地产已从第一阶段的人去被动的适应房子和第二阶段房子适应人某方面特殊的需求发展到了第三个阶段房子如何引导人的生活方式。因此企业文化需要具有前瞻性和现实指导意义，引领企业在做产品之前首先尊重文化、自然和历史，在地块的文化坐标上构筑百年建筑。其次，要建立指导企业创造特色品牌的企业文化。企业文化要有鲜明的独特性。这就要求企业从土地规划、产品研发、产品塑造、到客户服务的各个环节应进行深入的市场研究，在追求利益最大化的同时要利用差异化需求增加产品的价值感和附加价值的最大化，同时实现品牌价值和社会效益的最优化。再次，房地产企业要建立尊重和培养人才的企业文化。由于房地产业是一个高度整合的产业，涉及行业知识面非常广泛，对人才的能力要求极高，因此要建立能够充分尊重、激励、保留和培养人才的文化机制。一个企业的大小实践证明往往取决于人才成长的快慢。因此将人力资源战略的内核作为企业文化是很有必要的。最后，要建立从“顾问式”营销到“体验式”销售的企业文化。开

中烟企业文化题库

企业文化知识题库来源：时间：2008-11-17 15:11:17

一、填空题 1. 企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基本的新型管理理论、管理思想与管理方式，是当今世界企业管理的一种新趋势。 2. 企业精神文明建设的基本任务是培育社会主义“四有”新人，为企业发展提供精神动力、智力支持、思想保证和舆论环境。 3. 科学发展观强调充分尊重人的创造愿望，调动人的积极性，全面提高人的素质，实现人的全面发展。而企业文化为实现这一目标提供了平台和条件。 4. 以人为本是现代企业经营管理最核心的理念，是烟草企业文化建设的切入点和着力点。 5. 企业文化强调以人为本，在一般的注重企业管理技术与方法的基础上，更多地强调企业赖以存在与发展的精神环境。 6. 烟草企业文化建设必须紧紧抓住发展这个第一要务， 7. 烟草行业是实行统一领导，垂直管理，专卖专营的特殊行业。烟草行业所属单位企业文化应当与总（母）公司保持一致，尤其是企业标识、企业价值观、核心理念等必须保持一致性。 8. 价值观是企业在生产经营实践活动中逐渐形成并指导行为规范的价值取向。 9. 经营之道是企业生存与发展的宏观战略与微观策略，是企业文化建设的基础，是企业谋求生存与发展的首要问题。 10. 企业形象是指社会大众与企业职工对企业的整体印象与评价，是企业通过多种方式在社会上塑造起来的知名度、美誉度。 11. 良好的企业形象是企业的无形资产和无价之宝。 12. 企业精神是指企业在长期生产经营实践中所形成并成为全体职工所认同与自觉遵守的群体意识。

13. 企业作风、企业道德是企业精神的外在表现。 14. 企业精神是企业生存和发展的精神支柱和动力源泉，是企业文化建设的核心内容。 15. 要将“诚信、创新、业绩、和谐”作为烟草行业核心经营管理理念，在培育和弘扬中予以升华。 16. 发展是硬道理，发展是企业文化建设的根本目的，也是解决烟草行业前进中存在矛盾和问题的根本办法。 17. 企业发展战略是企业全局的、长远的总体谋划，是企业战略思想、经营方针的集中体现，是企业的行动纲领。 18. 企业的发展在管理，管理的核心是文化。 19. 烟草行业的发展，必须是有质量、讲效益、可持续的发展，必须是建立在资源配置效率不断提高基础上的发展。 20. 烟草企业必须坚持以人为本，把尊重人、理解人、爱护人、培养人、合理使用人、全方位提高干部职工整体素质作为管理的主要内容。 21. 大力开展科学知识、科学思想、科学精神和科学方法教育，推动科技进步与创新，是企业文化建设的重要内容。 22. 烟草企业要站在“始终代表中国先进生产力的发展要求”和“代表中国先进文化的前进方向”的战略高度，进一步提高认识，用先进科学技术知识武装干部职工。 23. 烟草企业要进一步提高认识，用先进科学技术知识武装干部职工。广泛开展“小革新、小发明、小创造”活动，不断提高烟草企业科技进步和创新能力。 24. 社会主义市场经济既是法制经济，也是道德经济，必须坚持依法治国和以德治国并举，加快建立与之相适应的思想道德体系。 25. 突出抓好职业道德建设，要做到在道德观念上深化、道德规范上深化、道德评估 39. 责任烟草是烟草行业文化的本质特征。 40. 对社会负责，就是要关爱烟农和零售客户，创造良好环境，提供优质服务，努力

川渝中烟工业有限责任公司简介1

1）集团背景资料，视觉形象川渝中烟工业有限责任公司集团背景川渝中烟工业公司下辖四川烟草工业有限责任公司和重庆烟草工业有限责任公司两个子公司，其中四川子公司下辖成都、什邡、绵阳、西昌四家卷烟分厂；重庆子公司下辖重庆、涪陵、黔江3个卷烟分厂。川渝中烟工业有限责任公司成立于2003年8月6日，是全国烟草行业第一家跨省组建的工业公司。公司下辖2个子公司、7个卷烟生产点和1个雪茄烟生产厂，资产总额196亿元，员工12000多人，年创税利近158亿元，是川渝两省市的第一税利大户。公司年产销卷烟270万箱、雪茄11亿支，分别位居全国行业第5位、第1位。公司在产卷烟牌号主要有娇子、天子、龙凤呈祥三大系列，雪茄烟牌号主要有长城和狮牌两大系列。其中，娇子品牌进入全国烟草20个重点骨干品牌之列，市场覆盖率排名全国第三，并先后获得全国名优卷烟、中国驰名商标、中国500最具价值品牌等荣誉。公司中高档品牌主要有“娇子”、“天子”、“龙凤呈祥”。其中“娇子”系列产品由成立时的7万多箱发展到目前的25万箱，覆盖了全国95%以上的省级市场。“娇子”和规模品牌“天下秀”均为“中国驰名商标”，“娇子”品牌被评为“中国烟草行业最具爱心品牌”，“长城”和“狮牌”两大雪茄烟品牌占有国产雪茄80%的市场份额，长城雪茄烟曾经多次代表中国参与国际博览会，荣获“大马士革”国际金奖，“巴拿马”银奖，2005年度被评为“中国雪茄烟最具影响力品牌”。在“龙凤呈祥”“娇子”等中高档产品上推广使用的复合生化制剂高香减害专利技术在全国处于领先地位，受到市场追捧。视觉形象 2）产品类别，命名，视觉包装，渠道，定价，客户层面旗下品牌：长城雪茄龙凤呈祥狮牌雪茄天子天下秀娇子九寨沟五牛宏声国宝定价：娇子（天之骄子蓝）小盒条形码：6901028025799 烤烟型84mm 硬220元/条川渝中烟工业公司

企业文化：攀登者

“攀登者”企业文化安徽中烟“攀登者”企业文化体系从四个维度展开，即攀登者之“魂”、攀登者之“山”、攀登者之“道”和攀登者之“行”。这四个维度从文化构成层面分别涵盖了精神文化、物质文化、制度文化和行为文化；从理念层面分别涵盖了核心理念、品牌理念、管理理念和行为理念；从实施层面分别涵盖了精神、目标、道路和行动。攀登者之“魂”是安徽中烟工业公司企业文化的核心，是安徽中烟不断攀登、勇于开拓的力量源泉。攀登者之“魂”包括“两个至上”行业共同价值观，“厚德崇智、共创共享”的传统文化理念，“创新、务实、诚信、坚韧”的企业精神，“日破云涛、志者竟成”的企业愿景，“为国家履责、为社会尽责、为员工负责”的企业使命，以及“争先进位、步步为赢”的战略目标等六大部分。攀登者之“山”是从品牌的角度来说的，对于安徽中烟，这座“山”是立足市场、参与竞争的根本，是实现跨越、发展壮大的基础。强势品牌造就强势企业，安徽中烟人立志通过攀登，树立一个卓越的“黄山”品牌----技术上坚持“创新为本、包容实效”；产品上追求“品质零缺陷、口味百分醇”；营销上推崇“合力营销、精准快稳”。在安徽中烟，尽心呵护“黄山”品牌已经成为每一个部门、每一名员工的职责和使命。攀登者之“道”是从管理的角度来说的，它是对安徽中烟发展战略的系统设计和科学运作。这部分包括“以章治企、责任为先”的制度理念，“人人都是人才、人人都能成才”的人才理念，“携手攀高峰、抱团打天下”的团队理念等。不论是制度建设还是队伍建设，攀登者文化强调8个字：“以人为本、严爱相济”。“以人为本”首先是建立在规范基础上的，要严格制度，让业务流程、工作行为规范有序。“严爱相济”，要确保管理的人性化，要关心、关爱员工，为员工的发展提供平台，用仁爱之心理解、包容、支持员工，让他们都能有所成就。攀登者之“行”是从员工行为的角度来说的，彰显的是安徽中烟人由知到行的过程，体现的是安徽中烟人的内在修养和行为方式。“攀登者”企业文化强调个人和团队要通过不断“优化自我”，实现工作能力和综合素质的持续提升：领

广西中烟企业文化手册

广西中烟企业文化手册文案序言我就是真龙中华“龙”文化，源远流长，底蕴深厚。上下数千年，“龙”已渗透了中国社会的各个方面，是中华民族的广义图腾、精神象征。“龙”，亦是广西中烟工业有限责任公司（以下部分简称“广西中烟”）的人文标志和情感纽带。中国“剑”文化，历史悠久，内涵丰富。“剑”，极具象征意义，有形之剑，无形之道。中国剑文化，承载着人们对理想境界的向往，对博大气象的追求；也蕴涵着正义必胜的道德期待与浪漫优雅的审美。“剑”，是广西中烟的理想寄托与道德境界。广西中烟，以龙喻人，寓道于剑。以中国传统文化中的“龙”与“剑”，喻示广西中烟的底蕴、素养、气质与风范。道与器，龙与人，剑与企业，企业与员工，相互融合，互相辉映。每位员工，每个团队，甚至企业，都是“真龙”。追求理想，追求成功。致力于剑术的修炼，致力于剑道的参悟，达到“真龙亮剑，大道无形”之境界。 “我就是真龙，我就是英雄”。在改革进程中，广西中烟人发扬“真龙亮剑”精神，“有条件上，没有条件也要上”，意气风发，勇往直前，使企业实现了后发赶超、获得了和谐发展。 “真龙亮剑，大道无形”，令全体广西中烟人自豪、激动、奋发、图强。

第一部分：总论过渡页：形而上者谓之道，形而下者谓之器。化而裁之谓之变，推而行之谓之通。举而错之天下之民，谓之事业。 ――《易》

1 标志释义 “真龙亮剑，大道无形”是广西中烟企业文化的基调名称。底蕴深厚，意境悠远，刚柔相济。既具有传统文化的哲理境界，也具有现代企业的蓬勃向上。力量美与哲理美兼具。任何图形或色彩都不能完全表达这八个字内涵与意境。所以，我们直接用这八个字，形成企业文化标志的主要识别元素。将象征传统文化的篆印，作为“真龙亮剑，大道无形”八个字辅助图形，表达广西中烟企业文化源于中国传统龙文化、剑文化，寓人于龙，寄道于剑。 2 基调含义 “真龙亮剑”企业文化，支持广西中烟实现战略目标所需要的精神气质。 “真龙亮剑”企业文化，既有传统“龙”文化的底蕴，又有现代“剑文化”色彩；既有“龙”的人文特色，又有新时代的“亮剑”精神。 “真龙亮剑”企业文化，将品牌“真龙”镶嵌其中，表达“围绕品牌做企业”的经营理念，同时，为“真龙”品牌的发展提供背书支持和提携作用。

房地产行业企业文化

房地产行业企业文化一、房地产业企业文化比较企业是一种以经营为手段，以营利为目的的经济组织。企业这种经济组织的生存和发展行为的实施同其他社会行为一样渗透着文化底蕴。企业文化作为企业组织和员工行为的一种精神显现，更能折射出一个企业综合素质的优劣。成功的企业都具有强势文化，即全体员工都从内心深处认同并自觉遵守公司价值观、制度、行为方式，认可并热爱公司的标志、品牌形象，企业具有强大的内部凝聚力。因而，培育优秀的企业文化，滋养和提升企业的核心竞争力，是中国企业走可持续发展之路的一种战略选择。企业文化形成使得企业这个团队中的每个员工已不再是松散的个体，而是对企业的愿景、使命和核心价值有着共同认知的一分子。在企业文化的构成中，“愿景”是企业对未来所想达到的理想状态的描述，是对未来的期望和追求，它能够召唤并驱使人们努力奋斗，鼓舞并激发员工全心全意地投入和奉献；“使命”指出企业努力的重点和方向；“核心价值”则是指导员工日常行为，并且改善对外界环境的适应力和内部协调的一些准则。企业的愿景、使命、价值观不单单是口号，还必须落实到每个员工的行为中去。在企业文化的建设上，需要企业的领导者将这一系列的理念融入到企业组织的结构设计，组织的系统和程序，组织的各种仪式，组织的哲学、信条，有关重要事件和人物的宣传上，企业标示物的设计等方面，使企业的文化理念深入人心，成为每个团队成员自觉的行为指南。需要强调的是，不同的国情有不同的企业文化，比如中国的企业文化讲究亲情，日本的企业文化要求忠诚，美国的企业文化重视契约；即使同一传统文化背景下，不同的企业也有不同的特点，只有适合本企业境况、能有效增强团队凝聚力，推动企业持续快速发展的企业文化，才可称得上优秀的企业文化。当一个企业确立了自己的愿景、使命和核心价值之后，企业的组织机构、组织规则和运作方式随之与其趋向一致。共同的言行之中，团队成员之间也会产生共同的感觉，更易于进行开诚布公地交流和沟通，更能赢得相互信任和支持。为了实现团队远景目标，企业领导者更注意建立科学的竞争和激励机制。在这种良性运作机制中，更能体现管理的公平、公正和心从为本，在企业创业的舞台上，每个人都可以展露才干，在努力奉献企业的过程中，个人的期望和自我实现的需要大多会得到满足。当每个人都充分发挥了个体积极性的时候，企业的工作绩效将产生巨大的增长。由于良好的企业文化的作用，团队之间的协作精神会大大增强，企业管理渠道畅通，从而获得企业管理成本的降低和经营绩效的提高。任何一种企业文化在被团队认知的同时，还具有一种外向张力。企业的愿景、使命和核心价值，既要传播，还要每个成员付诸行为。传播的途径和手段是多样的，广告、宣传报道、建筑和物品标符、文字描述、口头宣讲等，而且大多数企业都导入CIS进行系统整合和强化，达到众所周知。企业文化的传播功效越强，在公众心目中的影响就越大；当一种优秀的企业文化与一个成功的企业模式形神合一时，这个企业的良好公众形象就在市场上确立了。优秀的企业文化要求员工：在社会层面上，参与社会公益事业，遵守社会公德；在企业层面上，节约保护企业资源，敢于发表意见，积极参加集体活动；在团队层面上，做到人际和谐，帮助同事；在自身层面上，积极学习，办事主动，保护工作环境清洁。这些方面的集中表现就是团队精神，团队精神的物化就是企业的品牌形象。具有这种团队精神的每个员工，都是企业的化身。我国房地产业是在20世纪80年代市场经济发展中催生的新兴行业，由于几十年积淀下来的商品房供应短缺引发了20世纪80年代至90年代市场空前繁荣，因而也使这一新兴行业在当时被视为“暴利”行业，蒙上了一层极强的投机色彩。随着国家1994年～1997年宏观调控政策到位，我国历史上空前的房地产泡沫中诞生的各类房地产开发企业受到了彻底的洗

湖南中烟招聘考试模拟题目(企业文化部分)

单选部分： 1、下列对于企业文化的说法错误的是（） A、企业文化是内生的智慧 B、企业文化是企业的软实力 C、企业文化是固定不变的 D、企业文化是认识到行动的过程 2、以下哪项不是塑造企业文化系统的内容（） A、企业的共同信仰 B、企业的管理方式 C、企业的品牌服务 D、企业的营业业绩 3、以下对企业文化的作用叙述最全面的是（） A、凝聚人心，促进生产力发展 B、鼓舞斗志，提高生产经营水平 C、有利于实现企业的战略目标 D、内聚人心、外树形象 4、企业文化的建设需要从理念到行为，从思想到实践始终具备强大的执行力，将目标、战略、制度真正落实到实处（） A、董事长 B、经理 C、管理组 D、全体员工 5、企业文化理念体系由、俩大部分组成（） A、核心理念层、管理理念层 B、科技理念层、经营理念层 C、核心理念层、经营理念层 D、科技理念层、管理理念层 6、核心价值观回答（A）公司愿望回答（D）公司使命回答（ B）公司精神回答（E ）公司战略回答（C）五大根本性问题。 A、我们信奉什么 B、我们为什么而存在 C、我们要怎么做 D、我们要成为什么 E、我们要秉承和发扬什么 7、为统领，是整个文化理念体系的灵魂，是体系构建的立足点和出发点。 A、核心理念层 B、科技理念层 C、管理理念层 D、经营理念层 8、品牌理念不包括（） A、品牌战略 B、品牌文化

C、企业文化 D、营销模型 9、湖南中烟核心价值观的内容是（） A、人民利益至上，消费者利益至上 B、国家利益至上，公司利益至上 C、公司利益至上，消费者利益至上 D、国家利益至上，消费者利益至上 10、公司的愿景（） A、中式卷烟杰出代表、国家级烟草制造商 B、中式卷烟杰出代表、世界级烟草供应商C、中式卷烟杰出代表、国家级烟草供应商 D、中式卷烟杰出代表、世界级烟草制造商 11、公司的使命（） A、为国家创造价值，为客户创造财富，为员工创造机会，为社会创造效益 B、为国家创造财富，为客户创造财富，为员工创造机会，为社会创造效益 C、为国家创造财富，为客户创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益 D、为国家创造财富，为客户创造机会，为员工创造价值，为社会创造效益 12、公司精神（） A、诚实守信、敢为人先 B、不断学习，超越自我 C、诚信务实，敢为人先 D、忠于企业、忠于职守 13、湖南中烟的经营理念（） A、以市场为导向，以管理为核心，品牌、科技、制造、团队为基础，形成湖南中烟核心竞争力。 B、以市场为导向，以科技为核心，品牌、管理、制造、团队为基础，形成湖南中烟核心竞争力。 C、以市场为导向，以制造为核心，管理、品牌、科技、团队为基础，形成湖南中烟核心竞争力。 D、以市场为导向，以品牌为核心，管理、科技、制造、团队为基础，形成湖南中烟核心竞争力。 14、湖南中烟的品牌理念（）

房地产公司企业文化文案(1)

乌苏市福升华房地产公司企业文化企业宗旨:为顾客创造价值、为企业创造利益、为员工创造财富、为社会创造繁荣。企业作为市场经济的主体,要正确处理社会、股东、顾客、员工的相互关系,不可失之偏颇,四者相辅相成,缺一不可。公司要做的事,就是让顾客、员工、股东、社会"四满意"。同时,以此作为公司的公开承诺,以体现出公司存在的社会价值。企业精神:艰苦奋斗、开拓创新、诚实做人、踏实做事。艰苦奋斗,是一种美德,没有创业、工作的艰辛和永不停息的奋斗精神,则不能成就今天的辉煌,更不能体会成功的来之不易。公司将以实际行动鼓励和呵护员工的开拓创新精神,创新精神是企业能与时俱进的动力和发展的源泉。对一个人来说,要做到老实人,说老实话、办老实事。对一个企业来讲,人人都要讲真话、干实事,只有这样才能认识自己、认识别人、认识社会,只有知己知彼, 才会明白自己的缺点和短处,也才会虚心学习别人的优点和长处。讲真话难,干实事更难,知难而进,既是我们的传统,更是我们要不断延续、永久保持的精神。经营理念:规范管理、恪守诚信、追求卓越、务实创新。实行规范的管理制度,是一个企业做大做强所应具备的先决条件。管理出人才,管理出效益。没有规范的管理,要把企业做大做强则是一纸空谈。诚信为企业立足之本,是我们做每一件事所必须遵循的最根本、最重要的行为准则底线。是每一个公司人所必备的美德,是公司对外的一种形象。同时也是企业立足之本、生存之道。 "卓越"是一种永不妥协、一种超越自我的精神,只有不断走在时代前列,企业才能有永远的生命力。

从实际出发创建对社会、企业、员工有益的价值,是我们办企业的根本,因此一切行为都必需围绕"务实"二字,不能夸夸其谈;要讲求实效,又必须以"创新"为手段,在组织、制度、决策、管理等各方面创新,形成创新机制,才能使企业获得发展与壮大。企业目标:树立乌苏国际建材城形象创造金三角地区的中心纽带。我们追求的目标,更多的应着眼于锤炼企业的核心竞争能力、培育企业创造价值的能力,扩大企业的影响力。不是单纯的以利润最大化为目标。而现代企业竞争的核心即为抢占市场,树立福升华金山角地区诚信形象和创建金三角地区品牌集散地,则至关重要。不是在任何一个年代都能创造现代公司,在中国经济西部一路一带和事业蓬勃发展的今天,完全可以创造,机不可失。企业哲学:财空人聚财聚人散取之有道用之同乐从企业的角度理解,财空人聚,此处"财"是指一切可用的资源,包括利润,"聚"指对资源进行合理配置,整合开发;财聚则人散,此处"财"是指已开发整合的资源或已形成价值,"散"指将赚取的利润、资源投入到再发展中去。从员工的角度理解,员工得到了应得的报酬,就会聚在福升华企业事业的周围、献计献力;如果员工的价值实现不合理,员工就会离心离德,离开公司。而员工要取得应有的报酬,实现自身价值,靠的是诚实劳动。无论是企业还是员工,在"财"的聚散上均要体现"有道",企业讲"得道多助,失道寡助",而"用之同乐"则是共同的目的。企业道德:外树诚信形象内育职业忠诚每一位员工,都应该做到"企业内优秀的员工,企业外文明的社会公民",在作为"自然人"、"企业人"和"社会人"等方面形成有独特行为内涵的"形象。作为"自然人"时,生活方式讲文明、有修养;有知识,爱学习;

烟草企业文化心得体会

烟草企业文化心得体会近段时间，我以参加集体学习和自己业余学习相结合的方式进行了认真的学习，主要学习了市局(公司)何经理在**烟草企业文化建设工程启动大会上的讲话，通过学习，使我认识到**烟草企业文化定位于永子文化的深刻内涵，认识到建设烟草企业文化对**烟草发展的重要性和必要性。通过交流与宣贯学习，让我加深了对企业文化的认识与理解。使我清楚了什么是遵义烟草的价值观?遵义烟草价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的认识，价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。也让我知道了企业文化的作用在哪儿?说到底，就是要提高企业的品位、提升员工的素养。这就要求我们企业文化要重三品，即品质、品格与品行。企业文化的品质，主要体现在企业的价值理念。企业的这种价值理念，用通俗的话讲，就是企业要奔向哪儿、目标是什么?员工要成为一支什么样的队伍、愿景是什么?企业文化的品格，主要反映在企业的精神支撑。精神具有能动性，其表现在于有活力，即龙马精神海鹤姿其本质在于能超越，即今胜于古，后胜于今企业文化的品行，主要彰显在企业的行为规范。要保证企业既定目标的实现，就应该制定并遵循目标的理性行为规范;要保证企业价值理念的实现，就应该规定并执行价值的理性行为规范。要使企业文化的品质、品格、品行得以实现，仅仅靠知晓并提出企业的价值理

念、精神支撑、行为规范还不够，必须要有相应的方式方法。这个方式方法，不是靠让广大员工死记硬背某些提炼出来的概念、条文，而是要让广大员工理解并能自觉执行这些理念、精神与行为要求。要做到这一点，员工最喜闻乐见的是靠大家化大家，即从员工中挖掘出典型案例、提炼出典型格言，从而用讲故事的方法、用员工格言的方式使价值理念形象化、精神支撑口语化、行为规范具体化，以达到用身边的事教育身边的人、用身边的人提升身边的事的效果。这种方法，正如伟大领袖毛泽东同志讲的《为人民服务》的故事一样，以张思德作个案，宣传并普及了中国共产党人全心全意为人民服务的价值理念，对工作极端负责、对人民极端热情的青于竹、翠于松的品格和下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利的行为准则;这种方式，即似大庆油田铁人王进喜喊出的格言石油工人一声吼，地球也要抖三抖那样，短短一句话，浓缩万千情，展现出的是中国石油工人不畏困难、敢于胜利的大无畏气概。这种故事+格言的方式方法，是普及企业价值理念、张扬企业精神支撑、深化企业行为规范的一个行之有效的好方法。企业文化的品质、品格、品行，是企业的品位。烟草物流作为一个经济组织，一个社会上的一个单位，又可以说是一个社会组织。是经济组织，就要赚钱。赚钱要有道。黑心钱、昧心钱不仅不能赚，还要与之作斗争。是社会组织，就要负责。不仅对业内的员工负责，还要对与之关联的供货商、零售户负责，更要对养育自己的消费者和使自己安身立命的国家负责，做到既要承担好公认的职责，又要勇挑各方期待的职责，从而使企业不摇香已乱，无风花自飞。也就是说，通过重企业文化的三品，不仅使企业强，更使企业香，且香飞千里，行得远、走得久。

如何做好房地产企业文化

如何做好房地产企业文化与其他行业相比,房地产行业有鲜明的特殊性:一是地产产品的生活关联度最高；二是产业链涉及行业最广;三是动用社会资源最多;四是客户参与度最高；五是市场需求的差异性最大。由于行业本身的特殊性，使我们更加认识到房地产企业文化及价值观对社会生活的影响是极其广泛和深远的。?一、房地产企业建立企业文化的必要性在每一轮发展周期中总会有一些企业被淘汰出局，在城市文明的建设中有些发展商仅仅是扮演了商人的角色，仅从追求眼前利益出发来经营企业，往往就牺牲了社会的长远利益而形不成企业正确的价值观。不同的企业文化决定了企业不同的发展命运,实践证明根植于企业经理人员内在的企业文化和价值伦理才是企业获胜的最重要的基因。正如IBＭ创始人托马斯说：一个公司的成败，并非得力于组织形式及行政技巧,而在于信念的力量，以及信念对组织成员的吸引力。信念给人以灵魂,没有什么能比灵魂更能让组织成员产生驱动力的了。?纵观我国企业的成长历程可以发现企业管理经历了三个阶段：一是经验管理阶段；二是以制度管理为主的科学管理阶段；三是文化管理阶段。从房地产业发展来看目前大多数企业还停留在前两个阶段。由于信息更新的速度在加快,因此经验的贬值也在进一步加速。如果企业仍然过于依赖自己过去的经验，那么对于外界变化的适应能力就会减弱，这对企业的发展是非常不利的。如果企业处在以制度管理为主的阶段，那么应该认识到制度只是“止动力”而非“牵引力”，要想让员工自动自发的工作,让企业快速发展起来仅依靠制度是远远不够的。而企业文化的建立对于企业长期业绩持续增长具有很重要的价值，员工在同一个组织里可以使用“同一种语言”，唱“同一首歌”,不仅大大提高了企业的工作效率，也极大的调动和发挥了员工的参与意识和创造精神，根据房地产企业自身的特点及众多因素的复杂性可看到文化管理将是众多企业特别是房地产企业管理的必由之路。二、建立房地产企业文化的新思维?房地产企业应该建立怎样的文化才能有力的推动企业的发展。?首先，房地产企业要建立符合时代特色的企业文化。由于我国房地产已从第一阶段的人去被动的适应房子和第二阶段房子适应人某方面特殊的需求发展到了第三个阶段房子如何引导人的生活方式。因此企业文化需要具有前瞻性和现实指导意义,引领企业在做产品之前首先尊重文化、自然和历史,在地块的文化坐标上构筑百年建筑。?其次，要建立指导企业创造特色品牌的企业文化。企业文化要有鲜明的独特性。这就要求企业从土地规划、产品研发、产品塑造、到客户服务的各个环节应进行深入的市场研究，在追求利益最大化的同时要利用差异化需求增加产品的价值感和附加价值的最大化,同时实现品牌价值

云南中烟工业有限责任公司企业文化建设项目合同

云南中烟工业有限责任公司北京蓝泰巨慧管理咨询有限公司云南中烟工业有限责任公司企业文化建设项目合同甲方：云南中烟工业有限责任公司法定代表人：朱绍明住所：昆明市世博路6号联系人：张军联系电话：65017729 乙方：北京蓝泰巨慧管理咨询有限公司法定代表人：潘斌住所：北京市朝阳区建外大街16号东方瑞景3号楼307 联系人：联系电话：鉴于：1.甲方系依照公司法的规定在云南省工商局依法登记成立的有限公司。 2.乙方系依照公司法的规定在北京市工商局依法登记成立的有限公司。经双方友好协商，就如下合同条款达成一致：一、普通条款第一条合同标的物乙方将按照甲方要求，协助共同完成云南中烟企业文化建设工作。项目完成时，需提交的成果包括：

1、《云南中烟企业文化架构体系》（含企业文化手册、企业文化评价体系、企业文化建设规划）； 2、《云南中烟员工行为规范建设实施意见》； 3、《云南中烟品牌文化建设实施意见》； 4、完成云南中烟企业文化宣贯PPT课件及相关资料，并参与组织内训师培训； 5、协助完成企业文化建设其他相关工作。第二条进度条款 1、项目周期从2013年7月至2013年12月，乙方应按照进度要求完成咨询工作。具体工作进度安排如下：（1）2013年7月——8月，完成云南中烟企业文化理念体系初稿，向云南中烟企业文化建设领导小组汇报并修订完善。（2）2013年9月——10月完成《云南中烟员工行为规范建设实施意见》、《云南中烟品牌文化建设实施意见》、《云南中烟企业文化建设考核评价体系》及《云南中烟企业文化建设规划》。（3）2013年11月——12月，编撰《云南中烟企业文化宣贯手册》、内训师培训教材及课件，完成一期内训师培训，组织一期针对云南中烟高层、中层的企业文化汇报宣讲。（4）以上工作进度可以按照工作实际情况，由甲乙双方共同协商，达成一致后进行调整。

房地产公司企业文化建设方案

XXX房地产公司企业文化建设方案企业文化是以企业的经营管理哲学、价值理念、目标使命及行为规范为主要内容的全新管理方式，其中心是以企业价值观念为核心的精神文化体系。下面是本公司企业文化建设方案概要：一、XXX房地产公司企业文化建设的目的：（一）促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略发展的客观需要。（二）不断通过知识与思维创新，提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境，以赢得持久信赖，实现企业、员工、社会、及用户永续、协调、统一发展。（三）建立健全企业经营管理实践理论，实施以人为本的管理创新和技术创新，不断改善企业资源配置方式，实现企业内外资源的有机优化与整合。（四）建立开放的学习型组织。二、XXX房地产公司企业文化建设的指导思想与基本原则：（一）坚持以人为本的管理思想，不断为客户创造价值，不断开发员工潜质，以满足其发展需要，提升并实现自身价值，最终促使企业经营效益的不断提高。（二）继承与创新相结合原则。（三）共性与个性相结合原则。（四）理论与实践相结合原则。（五）动态与系统性相结合原则。

（六）总体设计分步实施全面推进与典型引路相结合原则。（七）诚信性原则。（八）专家咨询领导带头员工积极参与性原则。（九）可操作与可衡量性原则。三、XXX房地产公司企业文化建设的历史回顾及现状诊断分析：公司在生产经营管理中总结提炼了一些企业文化，并开展了有益的探索和实践： 1.提炼了一些精神文化。建设初期，提炼并实践了“超越自我，追求卓越，严谨求实，开拓进取，争创一流”的企业精神，并根据企业发展、管理现状进一步完善和诠释了企业文化体系。 2.公司一定程度上，通过具体工作和多种文体活动展现了企业文化，统一了思想，坚定了信念，转变了观念，为企业发展奠定了坚实的基础。但是，我们应当清楚客观地认识到公司在以往企业文化建设中存在的一些不足： 1.缺乏对企业发展历史中重要意义、典型实事和文化的提炼总结及传播。 2.企业文化在实践中手段和形式较为单一，缺乏良好丰富的载体，同时不能有力地体现出企业文化系统性特点。 3.企业文化在建设中参与的主体较单一，企业文化体系尚需进一步提炼和完善。四、XXX房地产公司企业文化建设的主要内容 (一）提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。

2018湖南中烟工业有限责任公司笔试内容

2018湖南中烟工业有限责任公司笔试内容 2018年湖南中烟工业名时间暂未公布。根据历年湖南中烟工业考试安排，预计报名方式为网上报名。报名时间预计为2017年12月中下旬。笔试时间预计为2018年5月中下旬。笔试科目：公共科目为《职业能力测验》和《专业能力测验》两科。湖南中公教育金融人温馨提醒，2018年湖南中烟工业报名时间暂未公布，请查看2017年湖南中烟工业考试时间安排作为参考。 1、笔试内容：招聘职位为技术工人的笔试内容为“职业能力测验”。其余招聘职位笔试内容为“公共基础知识”。 2、笔试时间：2017年5月 3、笔试地点：报考吴忠卷烟厂的考生在吴忠市参加笔试，报考其他烟厂的考生在长沙市参加笔试。具体安排详见准考证。应聘者须按照准考证上确定的时间、地点及要求参加考试。如果你想更进一步了解湖南国家企业招聘考试信息，请关注：湖南中公金融人，里面有更多的、最新的湖南国企招聘考试信息及备考资料。以下是湖南中公教育金融人为大家准考的备考资料，希望能帮助大家，祝大家考试成功！ 1.有期徒刑的期限一般是( )。 A.6个月以上,20年以下 B.6个月以上,15年以下 C.15日以上，15年以下 D.15日以上，20年以下答案：B 2.贾某抢劫判处15年有期徒刑，执行2年后，又发现他在判决前还犯盗窃罪，应判10年有期徒刑，则杨某尚需执行的最高刑期为( )年? A.18 B.20 C.23 D.25 答案：A 3.在我国刑罚体系中，属于限制人身自由的刑罚有( )。 A.管制 B.拘役

B.有期徒刑D.无期徒刑答案：A 4.不适用缓刑的是( )。 A.累犯 B.危害国家安全的犯罪分子 C.暴力犯罪 D.再犯答案：A 5.在追诉期限内又犯罪的，前罪追诉的期限从犯后罪之日起计算。这在刑法理论上称为( )。 A.时效延长 B.时效继续 C.时效中断 D.时效中止答案:C