项目党群工作协理员工作总结
党群工作协理员工作总结
为了深入贯彻落实集团公司党群协理员管理工作的相关规，按照公司党委关于党的群众路线教育实践活动的总体安排，我项目部从2014年5月开始，有计划、分阶段、采取多种形式、结合项目实际工作，组织开展工作，取得初步效果，现将项目部党群协理员管理工作情况总结如下：
一、建立项目党群工作协理员制度，确保党群工作协理员工作有章可循，在工作过程中，逐步建立了劳务队伍走访慰问制度、安全教育制度、动态管理制度、信息反馈制度、定期与劳务队伍沟通走访等相关配套制度，开展“党群工作协理员巡视活动”等，促进履行职责，在工地现场张挂党群协理员标牌，将党群协理员姓名、电话、照片及职责范围进行公开；对应在每一个协作队伍中设立党群工作联系员，建立定期联系制度，联系员向协理员汇报情况；每月召开一次协理员工作会议，协理员组织联系员开会，对协作队伍管理中出现问题予以解决，同时还建立了党群工作协理员季度汇报制度及年终考核制度，将每次活动情况、检查情况以及遇到的问题、处理的结果都记录在册，作为考核的参考，使党群工作协理员工作形成一种良性互动管理模式。
二、项目党群工作协理员要结合实际，积极为协作队伍劳务工学习生产技能创造良好条件，鼓励劳务工积极参加安全生产和劳务技能学习，提高自身素质，邀请项目总工、安质部长、工程部长对在外协队
伍中开展安全质量教育培训，确保了农民工劳务技能提升，督导开展应急培训、应急演练，检查落实现场安全保障措施，还结合全国“安全月”、“质量月”活动，开展安全质量宣誓！
三、抓劳务工权益保护，切实解决心理诉求，党群协管员定期与劳务人员进行交心活动，及时向农民工了解需要解决的问题，想其所想、急其所急，积极与协作单位协调解决；项目党群工作协理员积极督导协作队伍建立健全劳务工工资支付台账，协调项目和劳务派遣单位按时足额发放劳务工劳动报酬，监督发放到位，当工资发放出现问题时，党群协管员与各相关单位进行友好协商，确定工资及时发放，为群众排忧解难，保证了劳务人员人心稳定。
四、思想工作方面，项目党群协管员组织了一系列的公益活动，2014年5月劳务公司工人范中因患病身亡，家中困难，项目党群积极发动人群组织捐款，2014年9月，党群协管员组织全体项目部人员和劳务管理人员到“太阳村”关心帮助留守儿童，并将2600元生活用品送到孩子的手中，项目部在活动中不但将党的关爱送给了农民工和留守儿童，也给项目部管理人员上了一堂生动的思想教育课。
五、加强职业培训技能，增强整体综合素质，党群工作协理员在工程开工伊始，积极的做好工程劳务进场培训工作计划，制定岗前培训、安全质量等培训计划，并定期开展各种培训活动，为劳务队伍提供技术保障，党群工作协理员在工程施工过程中，积极配合协同班组长做好岗前安全教育，坚持要求特殊工作作业人员持证上岗。
六、及时了解劳务思想动态和劳务人员开展谈心工作，做好劳务雇佣
之间的协调关系，发现问题及时调解及时上报。
综上，项目党群工作协理员在工作协理员在宣传教育、劳动保障、工人权益维护等方面做了许多工作，也受到了劳务人员的好评，但也存在许多不足，更应该提高协作队伍中的劳务工工人对党群工作支持的积极性，让他们在有困难、需要帮助时主动去找党群工作人员，并且在今后的工作中要推进《公司关于向劳务队伍委派党群工作协理员的实施细则》，对存在的不足及时改进，并向公司及时汇报、改正。
2019项目总监年终个人工作总结
2019项目总监年终个人工作总结 20XX项目总监年终个人工作总结【一】 20XX年已经过去，2020年即将到来，下面我将20XX年一年来的工作情况做以下汇报。 1、工程质量完成情况： xx小区是公司xx年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据xx的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。xx小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。 为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合 工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢 筋实物的间距和位置。 在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了 项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全 部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期 的质量目标。 2、工程生产及进度控制：
xx小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及 劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全 控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根据 实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取 了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。 在分包队伍进场施工后，根据金屋地产的要求，及时调整了施工部署，为分 包方施工创造了施工条件。到20XX年终，整个工程完成了主体工程，外装修工程完成XX%，内装修工程完成XX%。从整个工程进度来看，与原计划工期相比有滞后。为此，我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内，抓紧时间组织进行了下房 砌体和回填土等的施工。为20XX年春季施工减轻了工作量，确保了整个工程的顺 利交付。 3、安全、设备管理： 施工进场的准备期间，我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工 作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布 置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命 安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点， 为此，我从以下几个方面加强了管理工作： ①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全 交底来加强职工的安全意识。 ②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建 筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。
总监理工程师个人年终工作总结2020最新范文5篇
总监理工程师个人年终工作总结 2020最新范文5篇 当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训。下面是小编整理的关于总监理工程师个人年终工作总结，希望能够帮到大家。 总监理工程师个人年终工作总结一 2018年以来，根据公司工作安排，我担任工程的总监工作。一年来，在公司领导班子的关怀指导下，我认真履行工作职责，搞好项目监理部日常监理和监督工作，同时，在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人
员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好“三控、三管、一协调”的工作。 作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求;认真为业主服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让业主满意，让使用者满意，为公司创造良好的业绩。 工程项目监理部于2018年3月8日进场开始做监理工作以来至今已经经历了9个月的时间。由于该工程属于开发项目，工期比较紧、同时，建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高，对监理人员要求比较苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。 但是该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和积极地配合，截止到目前该工程施工质量、安全都处于可控范围内。 在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右，但是，只要总包单位认真调整施工总进度计划，精心组织，认真做好工料机的部署，以及加强施工管理，做好总、分包单位之间的配合、协调，完成合同工期目标应该蛮有希望。
工作总结：党群工作部工作总结
党群工作部工作总结 1. 发挥党委领导核心和政治核心作用。 一是修订《党委会议事规则》，明确党委是党委日常议事和重大事项决策主要方式，制定《党委议事内容清单》，切实把党委的核心作用体现到电厂治理的各个环节。 二是下发《2017年党工团青工作计划》，明确责任部门、完成时间和经费标准，确保党的各项活动得到落实。三是完善党组织活动经费、党群工作月度例会、党员发展、教育、管理、标准化党支部等7项制度不断优化工作流程，构建系统性、创造性的工作体系。四是创新开展工作，下发《电厂特色党支部建设实施细则》，3个党支部分别开展“我是党员向我看齐”、“党员万次操作无差错”、“党员红旗设备”、“燃烧优化运行党小组”等活动，全年节约矸石费用1478万元、节约石灰石费用622万元。 2.严格执行党建责任制实施办法。 一是制定《领导班子一岗双责实施细则》，并就电厂领导班子成员分管领域制定了详细的责任清单，明确责任要求，并将清单上墙，时刻起到提醒作用。二是对党委成员进行职责分工，明确了党委每名成员的职责，保障了电厂党委更好的发挥作用。三是周、月例会，在布置生产任务的同时，布置党建工作任务，做到党建工作与生产工作同部署、同落实。四是纪检加强监督执纪（纪检监察内容）。 3.完善党委抓党建的相关制度。
建立了《党委委员抓党支部联系点制度》，一是电厂党委委员、领导班子成员全年共开展党课7次，取得了良好效果；二是分别将电厂领导班子成员划分到各支部，每月以普通党员身份定期参加支部学习；三是电厂党委书记与各支部书记定期进行谈心谈话，就如何抓好支部建设进行工作指导；四是每月党群例会，各党支部汇报党建工作，各支部每年进行一次组织生活会，写对照检查材料，开展严肃的批评与自我批评。 （二）推动党建工作水平全面提升。 1.构建“两学一做”长效机制。 制定《郭家湾电厂两学一做常态化、制度化实施细则》，,严格落实神华学习教育平台的学习，按时完成履职履职和综合评价，截止目前郭家湾电厂在两学一做学习平台，完成率100%。 2.加强党的组织建设。 一是电厂各党支部于201X年完成换届选举，在去年工作的基础上，各支部进一步明确了支部委员、小组长分工及职责，每个支部都有自己的年度活动计划，扎实推进工作。二是按时推进标准化党支部建设工作，下发《标准化党支部建设实施细则》，配齐配全党员活动室硬件，每月进行标准化党支部自查，每季度电厂党委书记带队进行季度检查，根据《标准化党支部考核细则》对每个支部进行打分，评选出季度标准化先进党支部，并挂流动红旗，目前电厂三个党支部全部完成达标工作，平均分96分。 3.加强党建基础保障。
总监理工程师年终工作总结
总监理工程师年终工作总结总监理工程师年终工作总结20xx(1) 20xx年以来，根据公司工作安排，我担任xx工程的总监工作。一年来，在公司领导班子的关怀指导下，我认真履行工作职责，搞好项目监理部日常监理和监督工作，同时，在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好“三控、三管、一协调”的工作。 作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求;认真为业主服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让业主满意，让使用者满意，为公司创造良好的业绩。 xx工程项目监理部于20xx年3月8日进场开始做监理工作以来至今已经经历了9个月的时间。由于该工程属于开发项目，工期比较紧、同时，建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高，对监理人员要求比较苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。 但是该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和积极地配合，截止到目前该工程施工质量、安全都处于可控范围内。 在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右，但是，只要总包单位认真调整施工总进度计划，精心组织，认真做好工料机的部署，以及
加强施工管理，做好总、分包单位之间的配合、协调，完成合同工期目标应该蛮有希望。 xx工程于20xx年9月17日正式开工以来，截至到今天已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不长，项目监理部组建时间较短，由于该工程建筑面积比较大，单体工程多(共有14各单体)，所有单体工程基本上同时开工，同时进行，并且，项目监理部人员数量相对不足，因此，每个监理人员工作压力都比较大。 但是，监理人员无怨无悔，积极配合总监和总监代表认真、及时完成总监、总监代表交给的任务。截至到目前该工程全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作本工程质量、安全、进度基本上都达到合同约定的目标。 xx工程这两项工程监理人员的工作得到建设单位的认可和满意，按合同约定已经全部收到过程监理费。截至到今天xx项目监理部收到监理费66万元，xx工程项目监理部收到监理费108万元，提前完成收取过程监理费的任务。 项目监理部能够取得较好的成绩，首先，离不开公司领导班子的大力支持和亲切的关怀，离不开公司领导班子经常到基层监督、指导、检查项目监理部，针对项目上出现的问题提出整改意见或者合理的建议，更离不开项目部全体成员发挥团队精神，团结互助，积极配合，认真工作。 xx项目监理部总监代表xx同志工作经验丰富，业务水平高，工作认真，管理严格，同时，不论总监在不在项目上都以身作则，带动监理人员做好“三控三管一协调”的工作，并积极与建设单位沟通、配合为项目监理部创出良好的业绩，多次受到建设单位的表扬和认
党群学习心得体会
党群学习心得体会(范文一) x月21日至25日，我和同事们作为市政公司选送学员，参加了集 团公司举办的外协队伍党群工作协理员培训班。本次培训是为了落实股份公司外协队伍党建工作精神和文件要求，由集团公司党委统一部署，党委组织部举办的一次培训学习交流大会，共有集团公司范围内的各个分子公司及集团公司本部共64名学员参加培训。党群协理员培训，是为了扎实推进全集团向外协队伍委派党群工作协理员工作，充分发挥党建思想政治工作优势，积极探索加强外协队伍党建思想政治工作的新途径，也是为了提升工程项目管理水平，实现企业持续稳定健康发展的组织保证。 在本次培训会上，我们不仅学习了股份公司、集团公司两级领导对目前两级单位生产经营工作情况的介绍、开展群众路线教育实践活动意 义与推进情况，而且也听取了股份公司、集团公司两级领导对开展党群 1
工作协理员的讲话精神和工作要求;我们不仅学习了如工程技术、成本管理、法律事务、劳务用工管理、经营开发等与外协队管理相关的知识，而且也对基层党建工作、思想政治工作有了更深的了解和认识;不仅学习听取了兄弟单位在委派党群协理员方面的经验介绍与心得体会，更学到了很多加强基层施工管理、创新基层党建工作的新思路、新方法。五天的培训课程，安排得紧凑而充实，涵盖的内容全面且有针对性。每天的学习，无不让我们受益匪浅，思路大开，在丰富我们的理论水平、提升工作思路的同时，更让我们感受到了做好党群协理员工作的紧迫性和重要性。 本次培训会上，我们不仅学习了很多开展党群工作协理员的新要求、新方法，更有幸聆听了股份公司、集团公司领导给我们讲授的一些做好党建思想政治工作、外协队伍工作乃至提升工作水平的一些经验和教诲。其中，股份公司党委组织部部长丁荣昌提出要务求实效，以开展群众路 2
财务总监个人工作总结【三篇】(完美版)
财务总监个人工作总结【三篇】【导语】工作总结是对过去的工作进行理性的思考 财务总监年终个人工作总结（一） 20xx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作总结如下： 一、认真做好部门日常基础管理工作。 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。 2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。 3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。 4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。 6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。 二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。 1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。 2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。 3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂xx年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。 4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了xx年租赁费用和材料销售款项。 三、完成领导交办的其它任务。 20xx年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。 财务总监个人工作总结（二） XX年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕
国企党群工作部个人工作总结
国企党群工作部个人工作总结 各位领导、各位同事大家好： XX年年，我所从事的是经理办“多种经营”岗位业务内容，具体包括文书、秘书、保密、督办信息、企管、计划生育、爱国卫生、四有三卡执行督办、值班编报、机关库房管理、会议会务、中心大事记获奖情况登记、绿化管理以及维护稳定相关业务内容的基础资料建设，同时配合完成宣传报道以及信息编报等十七项具体工作，对口上级职能部门8个、对口具体科室20余个。一年来，在中心领导的关心理解支持下，在部门领导的具体指导和带领下，在同志们的帮助下，在各科室和基层单位的通力配合下，XX年年工作已经圆满完成，现将一年来的学习和工作情况总结如下： XX年年工作总结： 一、做好常规工作，夯实基础管理，形成规范的业务循环体系。 由于业务内容较为繁杂，为既保证工作效果、又实现忙而有序地工作状态，对常规工作的业务运行模式进行了规范。一是在时间、频次上加以确定，每天分上下午各查看上行文两次，并及时处理转发，每周打印公文存档一次，对于石化公司重特大事件或与本单位有关的公文，转发处理的同时提醒相关部门领导及时查看落实，与公司文书室沟通规范中心内部发文号，配合各部门做好中心下行文编制管理、分发分
报工作，认真做好收发文登记，截至目前，全年存档上行文163份、下行文25份；坚持每天随时注意查收办公自动化内容，并浏览公司网页，对于公司各职能部门部署的工作，及时对接，按期落实反馈，一年中，没有出现任何迟报、误报、漏报或完成质量不合格问题；做到每周一石化公司安全生产例会结束后，关注督办信息事项，对于重大督办事项汇报中心领导，对于常规督办内容协调机关各部门落实完成，保证及时上报，该项工作得到了公司经理办直管领导肯定，落实反馈督办信息52项；做好会议会务工作，保证做到会前进行卫生清扫、会上作好会议记录、会后及时编写下发会议纪要，尤其企业重组后，要求期期会议有纪要，现存档会议纪要13份。二是严肃工作纪律、严守审批程序，严格遵守文书业务以及保密人员工作纪律，工作中做到不跑风、不漏气，不该说的话不说，不该做的事情不做，做到对单位负责、对领导负责、对工作负责、对自己负责；由于目前中心没有各部门的业务专用章，中心行政用章使用率非常高，为避免出现公章误用现象，建立了公章使用档案，严格公章管理，对于各部门常规报表经中心领导审批见签字后用印，除此以外的其他情况在见到签字后与签字领导沟通确认，予以用印；不轻易开具介绍信，开具介绍信时，必须部门领导或具体执行人员阐明具体原因，根据业务内容实际予以办理，并对介绍信的存根予以留存；树立节约意识，机关库管工作做到按
总监理工程师年度个人工作总结
总监理工程师个人年度总结 今年在长顺监理公司新安县辖区担任项目总监一职，负责幸福长通社区项目、新安县精神卫生中心项目、新华村并村项目、新华社区服务中心项目及新华幸福幼儿园项目。半年多下来，在总监办的领导下，在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下，本人以“科学、公正、公平、诚信”为原则，以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部的工作成效日新月异。 “严谨科学，勤奋工作”是本人自我要求。严格遵守总监办的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。接受每项监理任务后，鉴于各专业监理工程师极少监理员实习多的情况下，工程师三名、监理员四名而且要监管五个项目；在雨天不能施工的情况下组织监理工程师、监理员学习监理规范，加强提高监理业务工作水平。自己认真审阅各个项目的图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底；保证了工程进度、质量、安全。 一、在质量控制方面 、对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理
和质量保证体系的落实； 、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施； 、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。 、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收； 、按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测控制。 在进度控制方面 精神卫生中心综合楼工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。新华村并村基础工程 栋基本在雨季前完成了，便于下一步工程的顺利进展。 三、投资控制方面 半年中，自己深入各个工地，对土方工程和各项施工工作量进行测量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。 四、协调管理方面 由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部
总监个人年终工作总结
总监个人年终工作总结 20**年以来，根据公司的工作安排，我担任了临清万嘉地产**国际项目一期工程的总监工作。一年来，在公司领导班子的关怀指导下，在建设单位的大力支持和施工单位的紧密配合下，我认真履行了工作职责，做好了项目监理部的日常监理和监督工作。同时，在项目监理部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好“三控、三管、一协调”的工作。 作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针，制定了项目监理部的工作目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求;认真为建设方服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让建设方满意，让业主满意。 **国际一期工程项目监理部于XX年5月24日进场以来至今已经有8个月的时间。由于该工程属于开发项目，工期比较紧、同时，建设单位在工程质量、安全以及进度方面极其重视，因此我对我们监理人员的要求特别高，也非常严格。本年度该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和积极配合下，截止到目前该工程的施工质量、安全以及进度都处于可控范围内。在施工进度方面尽管受天气太冷的原因E3#F5#F6#楼稍有滞后，但是，
只要总包单位认真调整施工进度计划，精心组织，认真做好明年开春的部署，以及加强施工管理，做好总、分包单位之间的配合、协调，明年定能完成合同工期目标。 **国际一期工程项目监理部于XX年5月24日进场以来至今经历了近8个月的时间。尽管该工程开工时间不长，项目监理部组建时间较短，并且该工程建筑面积比较大，单体工程比较多，所有单体工程基本上同时开工，同时进行，每个监理人员工作压力都比较大，但是，所有现场监理人员都无怨无悔，积极配合总监和总监代表，认真、及时地完成了总监以及总监代表交给的任务。截至到目前有我监理部负责的工程已全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作，本工程质量、安全、进度全部达到合同约定的目标。 经过近八个月的不懈努力，我监理人员的工作得到建设单位的认可和满意。项目监理部能够取得较好的成绩，首先，离不开建设方各位领导的大力支持和亲切的关怀，离不开本公司领导班子经常到现场指导、检查监理部的工作，并针对项目上出现的问题提出整改意见或者合理的建议，更离不开项目部全体成员发挥团队精神，团结互助，积极配合与认真工作。**国际项目监理部总监代表燕双林同志工作经验丰富，业务水平高，工作认真，管理严格，同时，不论总监在不在项目上都以身作则，带动监理人员做好“三控三管一协调”
项目党群工作协理员工作总结
党群工作协理员工作总结 为了深入贯彻落实集团公司党群协理员管理工作的相关规，按照公司党委关于党的群众路线教育实践活动的总体安排，我项目部从2014年5月开始，有计划、分阶段、采取多种形式、结合项目实际工作，组织开展工作，取得初步效果，现将项目部党群协理员管理工作情况总结如下： 一、建立项目党群工作协理员制度，确保党群工作协理员工作有章可循，在工作过程中，逐步建立了劳务队伍走访慰问制度、安全教育制度、动态管理制度、信息反馈制度、定期与劳务队伍沟通走访等相关配套制度，开展“党群工作协理员巡视活动”等，促进履行职责，在工地现场张挂党群协理员标牌，将党群协理员姓名、电话、照片及职责范围进行公开；对应在每一个协作队伍中设立党群工作联系员，建立定期联系制度，联系员向协理员汇报情况；每月召开一次协理员工作会议，协理员组织联系员开会，对协作队伍管理中出现问题予以解决，同时还建立了党群工作协理员季度汇报制度及年终考核制度，将每次活动情况、检查情况以及遇到的问题、处理的结果都记录在册，作为考核的参考，使党群工作协理员工作形成一种良性互动管理模式。 二、项目党群工作协理员要结合实际，积极为协作队伍劳务工学习生产技能创造良好条件，鼓励劳务工积极参加安全生产和劳务技能学习，提高自身素质，邀请项目总工、安质部长、工程部长对在外协队
伍中开展安全质量教育培训，确保了农民工劳务技能提升，督导开展应急培训、应急演练，检查落实现场安全保障措施，还结合全国“安全月”、“质量月”活动，开展安全质量宣誓！ 三、抓劳务工权益保护，切实解决心理诉求，党群协管员定期与劳务人员进行交心活动，及时向农民工了解需要解决的问题，想其所想、急其所急，积极与协作单位协调解决；项目党群工作协理员积极督导协作队伍建立健全劳务工工资支付台账，协调项目和劳务派遣单位按时足额发放劳务工劳动报酬，监督发放到位，当工资发放出现问题时，党群协管员与各相关单位进行友好协商，确定工资及时发放，为群众排忧解难，保证了劳务人员人心稳定。 四、思想工作方面，项目党群协管员组织了一系列的公益活动，2014年5月劳务公司工人范中因患病身亡，家中困难，项目党群积极发动人群组织捐款，2014年9月，党群协管员组织全体项目部人员和劳务管理人员到“太阳村”关心帮助留守儿童，并将2600元生活用品送到孩子的手中，项目部在活动中不但将党的关爱送给了农民工和留守儿童，也给项目部管理人员上了一堂生动的思想教育课。 五、加强职业培训技能，增强整体综合素质，党群工作协理员在工程开工伊始，积极的做好工程劳务进场培训工作计划，制定岗前培训、安全质量等培训计划，并定期开展各种培训活动，为劳务队伍提供技术保障，党群工作协理员在工程施工过程中，积极配合协同班组长做好岗前安全教育，坚持要求特殊工作作业人员持证上岗。 六、及时了解劳务思想动态和劳务人员开展谈心工作，做好劳务雇佣
总监个人工作总结五篇大全
总监个人工作总结五篇大全 总监个人工作总结篇一 我于20__年__月__日以人事部见习经理的身份进公司，成为公司的一名员工。20__年__月__日被提升为行政与人事部主管，一个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作总结范文。 一、个人品行 在刚入职时，作为一名新员工，对公司的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多公司的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了公司的情况，工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。 二、管理思维
我欣赏__在“__”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。 三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。 四、行政的服务性工作 行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。 五、奖惩有法 奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了2021年的进步奖、贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员
活动方案之社区网格化建设方案
活动方案之社区网格化建设方案 1
社区网格化建设方案 【篇一：社区网格化管理方案】 关于市推进社区网格化管理实施方案 为深入开展基层组织建设年活动，进一步夯实基础、整合资源、创新管理、优化服务，提升社区党组织和社区居民委员会服务群众和参与社会管理的能力，根据省委组织部、省民政厅《关于在全省实施社区网格化管理的通知》要求，制定全市推进社区网格化管理实施方案。 一、总体要求 要把服务群众、凝聚人心、优化管理、维护稳定贯穿街道社区党组织活动和社区建设始终。经过将社区划分为若干网格，在网格上同步建立党组织，对每一网格实行全方位、扁平化、联动式的动态管理，并配置相应的服务团队，坚持为民、惠民、便民的宗旨，为社区群众提供多元化、精细化、个性化的服务，做到网格全覆盖、服务零缝隙。到年底全市要实现城市社区网格化管理工作全覆盖，要培育一批网格化工作特色明显、成效显著的品牌社区。发挥社区党组织核心作用，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制，创新的培训教育机制，实现领导体制扁平化、运行机制规范化、组织设置网格化、活动方式多样化、发挥作用常态化、服务群众长效
化、工作载体品牌化、队伍建设专职化、阵地建设标准化、经费制度保障化。做到情况掌握在基层、问题解决在基层、矛盾化解在基层、工作推动在基层、感情融洽在基层，让社区真正成为服务居民、凝聚居民、引导居民的和谐家园。 — 1 — 二、实施步骤 （一）筹备启动阶段（ 6月— 8月底） 1、做好工作部署。各区（县）、街道（乡镇）要成立社区网格化管理工作推进领导小组，制定具体的实施方案，明确工作职责和要求，要层层动员，统一思想，全面做好实施社区网格化管理各项准备工作。要开展学习和培训活动，让社区“两委”干部及社区工作者尽快熟悉专项工作以外的业务知识与政策措施，为做好社区网格化管理工作打好基础。 2、走访调查摸底。要利用2个月时间开展社区民意大走访，主动上门了解社区居民服务需求。经过走访摸底，建立社区住户信息台帐，内容包括：家庭成员、政治面貌、住房、就业、计生、优抚、救助、医疗、教育等。经过走访驻地单位、辖区内非公有制经济组织和社会组织，对党组织设置和党员等情况进行摸底并登记造册。同时，建立辖区党员信息库，实行动态管理。
总监个人工作总结及计划范文模板
总监个人工作总结及计划范文模板 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《总监个人工作总结及计划范文模板》的内容，具体内容：一年很快就过去了，结束了20**年，我们很快就会迎来新的2020年，那么人事总监个人年终工作总结及工作计划该怎样写呢?下面就是我给大家带来的，希望大家喜欢!篇一20... 一年很快就过去了，结束了20**年，我们很快就会迎来新的2020年，那么人事总监个人年终工作总结及工作计划该怎样写呢?下面就是我给大家带来的，希望大家喜欢! 篇一 20**就在我们的眼底悄悄溜了过去，作为公司的人事总监，我自然而然有着沉重的责任和义务，我也在这一年努力的做好自己的本职工作，不断突破，以下是我的总结： 一、工作中的成绩 1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。 2、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打基础。 3、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等。 4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。
5、配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。 二、工作中的不足 1、深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识。 2、工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致具体。 3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离。 4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。 三、具体改进方案 1、深入基层，多沟通，了解项目、了解同行;及时掌握最新动态，为领导的决策提供有利依据。 2、注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围。 3、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识。 4、全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全面有效的落实。 5、加大招聘、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培养机制，为公司的跨步时期创造动力。 四、对公司的建议 1、完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只会惯坏员工。 2、鼓励核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足公司发展需要。 3、为鼓励各部门领导培养人才，实行人才培养奖励制度。
2020项目总监年终个人工作总结4篇
2020项目总监年终个人工作总结4篇Year end personal work summary of 2020 project director 汇报人：JinTai College
2020项目总监年终个人工作总结4篇 前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：2020项目总监年终个人工作总结 2、篇章2：2020项目总监年终个人工作总结 3、篇章3：2020项目总监年终个人工作总结 4、篇章4：2020项目总监年终个人工作总结 篇章1:2020项目总监年终个人工作总结 20xx年已经过去，2020年即将到来，下面我将20xx年一年来的工作情况做以下汇报。 1、工程质量完成情况：
xx小区是公司xx年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据xx的工 作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。xx小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。 为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自 己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。 在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并 且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要
江西省工会工作协理员管理办法
江西省工会工作协理员管理办法 第一条为加强我省工会工作协理员队伍建设，提高社会化工会工作者队伍整体水平，夯实基层工会工作基础，根据《中华人民共和国工会法》和全总关于社会化工会工作者队伍建设的有关精神，结合我省实际，制定本办法。 第二条本办法规定的工会工作协理员是指：由县级(含县)以上总工会面向社会公开招聘的，定岗工业园区、经济开发区、乡镇(街道)工会，县级行业工会联合会、乡镇(街道)以下区域性、行业性基层工会联合会，且专职从事工会工作的人员。市总、县总机关内部聘用的工作人员不能作为工会工作协理员管理。 第三条聘用人员条件 1、有较高的思想政治素质，认真学习贯彻党的路线方针政策和上级工会部署要求，热爱工会工作，热心为职工群众服务。 2、具有大专及以上文化程度，有一定的政策理论水平、文字表达能力和做群众工作的能力。 3、身体健康，年龄一般不超过45周岁。从事过基层党群、经济工作，熟悉有关劳动法律法规的，年龄可适当放宽。有过乡镇和园区工作经历、经验丰富、身体健康的退养科级干部亦可聘用。 4、注重选聘35周岁以下应届和历届毕业的全日制普通高校
本科及以上学历的毕业生，作为今后全省工会事业发展的后备人才。 5、县（市、区）工会协理员中应当有一名法律本科毕业或获得法学学士学位的人员。如现有人员条件暂时不具备，应当在2年内完善。 第四条聘用人员数量 1、全总、省总对每县（市、区）给予工会工作协理员工资补助的名额为6名，另外，对国家级工业园区（经济开发区或高新开发区）给予工会工作协理员工资补助的名额为2名；国家级园区在县（市、区）的，不重复给补助名额。各设区市总工会可根据各县（市、区）工作量大小在全市范围内适当调剂名额，名额空缺时要及时进行补充。 2、国家级和省级工业园区（经济开发区或高新开发区）至少有2名工会协理员；县级工业园区至少有1名工会协理员。 3、各县（市、区）总工会可根据工作需要并征求设区市总工会同意后，适当自行招聘工会工作协理员，但每个县区工会协理员最多不得超过10名，超过6名以外的所需费用由用人单位承担。 第五条聘用办法 1、各县（区）和国家级工业园区使用的工会工作协理员由各设区市总工会根据工作需要和实际情况统一招聘，并按照本地招聘事业单位正式在编人员笔试加面试程序进行招聘。聘用副科级以上退养干部的，可只采取面试程序招聘。 2、工会工作协理员聘用工作坚持公开、公平、公正和择优的
营销总监年终总结三篇
营销总监年终总结三篇 我于xxx进入市场部，并于xxx被任命市场部主管，和公司一 起度过了两年的岁月，现在我将这期间的工作做个汇报，恳请大家对 我的工作多提宝贵的意见和建议。 我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助展开工作。前期就 是通过我们打出去的每一个电话，来寻找意向客户。 为建立信任的关系，与每个客户实行交流、沟通。让其从心底感 觉到我们无论何时都是在为他们服务，是以协助他们为主，本着“我 们能做到的就一定去做，我们能协调的尽量去做”的原则来展开工作。 这样，在业务工作基本完成的情况下，不但满足他们的需求，得 到我们应得的利益。而且通过我们的产品，我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。 就像春节前后，我部门员工将工作衔接的非常好，丝毫不受外界 因素的干扰，就能做到处在某个特殊阶段就能做好这个阶段的事情， 不管是客户追踪还是服务，依然能够坚持用心、用品质去做。20xx年 的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实，严格按照计划之内 的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题，我们 也会选择用最快的速度和的方式来解决。 20xx年，在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重，无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的协助和包容是我 个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做 人和做事的理解中收获最多的一年。 过去的已经过去。每一年都是一个新的起点，一个新的开始。 在今年的工作中，以“勤于业务，专于专业”为中心，我和我组 成员要做到充分利用业余时间，无论是在专业知识方面，还是在营销 策略方面，采取多样化形式，多找书籍，多看，多学。开拓视野，丰
精编党群工作部工作总结暨工作计划_一_
党群工作部工作总结暨工作计划 党群工作部工作总结暨工作计划党群工作部 20XX 年工作总结暨 20XX 工作计划抓党建聚协力促发展筑和谐党群工作部 20XX 年工作总结及 20XX 年工作计划20XX 年 12 月类似范文：公司党群工作部 20XX 年度工作总结公司党群工作部 20XX 年工作总结及 20XX 年工作计划团体公司党群工作部个人工作总结 3 企业党群工作部年度工作总结及下年度工作重点思路在公司领导决策筹划下，党群工作部于 20XX 年 1 季度正式成立并逐渐走向正轨，自组建以来，党群工作部认真贯彻公司工作指点思想和生产经营目标，牢牢围绕公司发展、服务等中心工作，进 1 步规范党的建设、精神文明创建、党风廉政建设、展开两学 1 做学习教育、创建企业文化等方面不断努力探索，现就 1 年的工作总结汇报以下。1、20XX 年工作总结实行管理规范化、制度化为切实规范党务工作，保障党建工作规范化运行，特制定了《江西省水投生态资源开发有限公司党务工作制度汇编》、《江西省水投生态资源开发团体有限公司工会委员会管理制度》，以制度作保证来规范党员和干部职工的言行，把先进的思想理念、规范化的服务标准融于各项制度中，渗透到每一个党员、职工的工作、学习和生活中，使生态公司各党支部的思想政治
工作由虚变实、由软变硬，将 自律与他律统 1 在每一个党员职工的实践活动中。展开精神文明创建活动为切实加强对精神文明创建工作的组织领导，扎实推动精神文明、物资文明和政治文明建设的调和、健康发展。在生态公司党总支委员会的统 1 领导下，成立公司精神文明创建工作领导小组，党总支书记、董事长肖爱国同志任组长，党总支副书记、总经理董荣传，党总支群工委员肖礼玲同志任副组长，各部门负责人为领导小组成员，领导小组下会。 设立集党员活动、学习 1 体的活动室，购买学习书籍，推动党员干部建立自觉学习的意识、主动学习的态度，坚持学习的恒心，使党员干部在学习中开阔视野，丰富知识，提升能力，增长才华。、展开集中整治活动为认真推动全面从严治党工作，着力解决产生在大众身边的不正之风和腐败问题，进 1 步厚植生态团体公司风清气正的政治生态，根据省水投团体公司党委统 1 部署，经生态团体公司党总支委员会研究决定，在全公司展开集中整治和查处基层侵害大众利益不正之风和腐败问题活动集中整治活动坚持问题导向，重点整治和查处在工程建设、资金拨付、物质米购、施工招标等领域和环节中存在侵害大众利益不正之风和腐败问题。坚持以查促纠、标本兼治、综合治理、重视实效的原则，避免集中整治运动化，避免走过场。通过集
项目总监2020年终工作总结
项目总监20xx终工作总结 项目总监20xx终工作总结（一） 转眼间，我们既将告别硕果累累的20xx，迎来充满活力，充满挑战的2020年。在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美好的未来。我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为C类或D类，杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。 一、在担任公司项目巡视检查工作中 去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡视检查中；不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。 二、担任项目总监中 1.担任项目总监以来，始终贯彻了“严格监理，热情服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。
在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。 2.项目监理资料管理良好，过程资料及时、规范、完整；所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。 3.工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定；本人月出勤不少于95%天，在每一个周未和国假日期间，xx区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如；10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥？我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，安全。？为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。 4.为加强建设工程施工质量及安全的监督管理，依据相关的条文、政策的规定；体现施工过程中的“验评分离，强化验收；完善手段；过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。使认真