当前配网基建工程管理的现状及完善策略

【摘要】在科学技术不断进步的背景下，我国对电网建设的要求也越来越高，新时期电能的稳定供应对提高我国人民的生活水平及加强经济建设具有重要意义。为了提高供电水平，近年来我国加强了配网基础建设，而提高其质量的关键在于管理的加强。配网建设需要通过强有力的管理来确定建设目标、明确各级工作人员的职责、保证各个环节的质量等。本文通过对配网基建工程管理的现状进行详细的探讨，有针对性的指出了完善策略，希望对配网建设的发展起到促进作用。

【关键词】配网基建；工程管理；现状；完善策略

前言

在我国经济不断进步的背景下，城市建设速度加快，供电的稳定对于城市的发展和人民生活水平的提高具有重要的影响。现阶段，全国各地将越来越多的投资应用到配网的基础建设之上，希望能够提高其工程质量。然而在实际的施工中，由于管理的不足，给工程质量造成了很大的影响。我国在对电网进行建设的过程中，始终将重点应用到了主网之上，而对配网产生了一定的忽视，因此现阶段探讨如何加强配网建设中基建工程的管理具有重要意义。

1 影响配网基建工程质量的原因

配网建设在影响供电方面具有重要意义，其中设计、建设和监理等内容都将影响到整个工程的质量。首先，工程前期准备不足导致招标时间过长。配网建设是一项长期而复杂的工程，相关单位需要通过招投标来确定工程施工方，然而由于前期准备不足，配网招标过程中的一系列程序无法紧密的进行和安排，导致前期工作时间过长，无法及时进行工程施工，导致工期拖延现象严重，相关单位为了节约成本和时间，在施工过程中为了缩短工期很容易造成工程质量下降。

其次，资金使用不当，同技术和施工力量不符现象严重。现阶段我国对配网建设的重视程度有所提升，因此每年都投入大量资金来建设施工，然而配网施工技术和各种配套业务的出现不仅需要大量的资金投入，还需要较高的技术水平，同时加强管理也是非常重要的。因此我国在利用资金进行培养建设过程中，应增加改进技术和选用人才的费用，相关单位不应该为了节约成本而采用专业能力较弱的施工人员，他们无法对设计图进行完全的了解，由于自身认知及水平较低，也常常出现违规的现象，导致工程质量受到严重威胁。

最后，在设计配网基建工程的过程中，设计者不同的专业水平及能力，以及个人经验都对工程的整体质量拥有较大的影响，部分设计者由于不熟悉相关准则以及当时的实际情况，将会制定出同实际标准拥有较大冲突的设计。同时相关单位在对设计图进行审核的过程中，也存在只重表面形式的现象，对设计图控制的不严格，导致施工中常会出现连续的变更和调整，导致成本的加大，同时质量受

基建配网工程管理

价值工程 1基建配网工程安全管理“安全第一、预防为主”，安全生产是电力企业一项长期的基础工作，安全生产的基础管理实质是对人的管理，对隐患的预防。然而随着近年来电网建设规模越来越大，施工难度也越来越大，安全风险也越来越大，施工单位良莠不齐、管理粗放对电力施工企业安全管理也提出了新的挑战，安全管理容不得半点马虎，工程管理单位、施工单位要避免和控制伤亡事故的发生，就必须认清当前形势，摸清施工规律，找出影响安全的根本原因。 1.1全面开展承包商工程风险辨析和预控措施①加强《安全基准风险指南》、《施工作业票》的宣贯培训。 ②结合重大风险工作指引，梳理基建项目重大风险，开展全年的风险评估与控制工作。 ③深入开展危害辨识与控制，结合以防止人身安全事故为重点的安全隐患排查治理，通过评价危险危害因素控制安全风险。严格执行网公司《电网建设安全施工作业票》、《电网建设风险指南》，加强识别危害名称、风险种类和风险等级能力，并提出相应风险措施。 ④以班站会结合《电网建设安全施工作业票》为载体落实作业任务安全风险辨析与预控，提升施工人员自我保护意识。 ⑤持续推进承包商安全风险管理体系建设，促进承包商安全管理水平持续提升。 1.2规范分包管理 ①严格审查分包计划、分包申请及分包商的资质，分包单位必须经过承包商、监理和业主项目部审核后才能实施。 ②规范分包合同管理，杜绝基建工程违规转包和分包。 ③各业主项目部必须每月使用基建工程安全管理“五个严禁”检查表进行“五个严禁”执行情况检查、特别要加强对现场施工单位及人员的归属检查。对分包商的施工能力进行核查，发现问题及时提出整改要求并实施闭环管理。 ④每月开展承包商扣分检查，将扣分结果和承包商投标资格挂钩，切实提高承包商安全管控意识。 1.3开展承包商施工人员培训与教育 ①增强基建配网工程作业人员的安全意识，是树立安全第一的思想保证。配网工程作业人员人数众多，流动性大，文化水平参差不齐。如果安全意识淡薄、掌握安全知识不够的话，就很容易出现违章指挥、违章作业的现象，势必造成各种事故频频发生，事故发生率居高不下。通过经常性的安全教育活动，一是要帮助他们正确认识和学习国家有关安全生产方针、政策、法律法规及行业有关规章、规程、规范、标准等。二是要普及和提高配网工程作业人员安全技术知识，使其了解相关的安全管理制度，增强安全操作技能、掌握作业场所和工作岗位存在的危险因素及防护措施、应急措施等。 ②选取关键作业（指频度高、安全风险高、对质量影响大、技术难度高以及近年来发生过人身伤亡事故的作业项）作为基建施工作业人员培训内容。凡从事该项关键作业的技工或技术人员必须100%经过培训，并且考试合格。 1.4加强施工现场管理 ①进一步发挥安全生产保证体系保障作用和安监体系的监督作用。各级生产技术、管理人员要工作到位，重心下移，做好施工方案、危险点预防控制措施实施的监管检查，要认真落实安全组织措施和技术措施，并加强应急救援处理工作。 ②引入第三方评价机制，强化承包商管理。在工程实施阶段，定期对施工单位工程完成情况进行通报，同时还引入第三方中介机构，按照安全风险管理体系的要求，对施工单位的安全、质量、进度等方面实施全面督查，形成评价报告，作为承包商年度资信考核的重要依据，从而选择一批管理良好、整体素质高的施工队伍参与工程建设。 —————————————————————— —作者简介：王建宏（1978-），男，陕西渭南人，工程师，本科，研究方向为基建工程管理。基建配网工程管理探讨 Discussion on the Management of Infrastructure Distribution Network Engineering 王建宏WANG Jian-hong （广东电网公司江门供电局，江门529000）（Jiangmen Power Supply Bureau of Guangdong Power Grid Company ，Jiangmen 529000，China ）摘要：近年来随着网、省公司对配网投资的加大以及规范化管理水平要求的不断提高，基建配网工程由于点多面广，质量、安全管理压力也越来越大。为了进一步实现基建配网工程“精益化”管理，本文从安全管理和质量管理两个方面对基建配网工程项目管理措施进行了探讨。 Abstract:In recent years,with the increase of investment on the network and increasing demand for standardization management,the quality and security management pressure of infrastructure distribution network is also growing due to more point and extensive space.In order further to achieve the "lean"management,this paper discussed the management measures of infrastructure distribution network project from safety management and quality control aspects. 关键词：配网工程；安全管理；质量管理Key words:distribution network project ；security management ；quality management 中图分类号：TM7文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2012）34-0102-03 ·102·

配网工程的质量管理

配网工程的质量管理发表时间：2020-01-16T12:58:49.883Z 来源：《基层建设》2019年第27期作者：邹萍生 [导读] 摘要：本文简要分析了电力配网工程的质量管理现状以及存在的问题，提出了影响电力配网工程施工工艺质量管理的因素，并针对这些因素提出了一系列的提高措施。国网江西省电力有限公司新余供电分公司摘要：本文简要分析了电力配网工程的质量管理现状以及存在的问题，提出了影响电力配网工程施工工艺质量管理的因素，并针对这些因素提出了一系列的提高措施。关键词：电力配网工程；工艺质量；影响因素；措施；引言在电力工程建设中，工程项目的质量控制与管理对配网项目质量的提升，供电可靠性，造价成本的降低，企业经济效益的提升都有着极其重大的影响。然而由于对当今电力配网工程项目的质量管理的重视程度还远远不足，进而造成配网施工的质量管理中出现一系列的问题。 1 电力配网工程的质量管理现状以及存在的问题国内目前的电力配网工程项目具有项目小、范围相对较广、复杂程度相对较高，而在不同地区的配网上程项目中，普遍存在设计深度不足，为了完成项目任务许多项目不同程度的存在“边设计边施工”的问题，且流程简化、审核流于形式、造成工程造价、工程质量得不到有效保障。电力配网工程项目在实施过程中由于项目点多面广现场施工单位管理人员、质量控制人员、监理单位人员配置不足到位率低造成现场质量管理失控、质量事故频发，工程质量得不到有效保障。就目前国内电力配网工程质量的管理现状而言解决上面提到的问题尤为重要。 2 影响电力配网工程施工工艺质量管理的因素 2.1 人为因素施工现场管控水平差，现场施工安装人员素质参差不齐，有的施工人员资质不够，操作不熟练，做工粗糙，未按照标准化工艺施工；验收人员责任心不强，走过场，未及时发现问题，比如由于铝绞线上线夹固定处未缠绕铝包带引起导线磨损造成散股现象，设备线夹和导线连接处未按规定加装弹簧垫圈，压接不紧密，接触不良导致连接处温度升高，线断后引起开关跳闸等；供电所运检人员没有按检修周期巡视线路，未对故障高发区域开展特巡，未及时发现缺陷并消除，电网运行存在安全隐患。 2.2 物资因素物资（材料）质量是工程质量的基础。如果选定的材料不符合标准，则完成的工程项目的质量将不符合要求。因此，加强物资（材料）质量管理是提高电力配网施工项目质量的重要保证。目前农网部分老旧线路都是裸铝线，绝缘化率和电缆率低，在露天环境下风吹日晒长时间带负荷运行，加剧了材料老化。施工工程安装的材料机械强度、性能达不到要求。 2.3 机械因素机械因素包括施工工具，在故障抢修时，供电所人员没有带齐工具和材料，比如时间紧迫，跳线断后本来应该按规定加装设备线夹，却只是在断线处临时麻接，进行简单绑扎处理，引起接头处接触不良发生打火，长时间运行后引线发热烧断。抢修人员手头没有合适的工具，横担上的瓷瓶螺丝没有拧紧，长时间运行出现松动，瓷瓶脱落引起接地掉闸。这都是因为施工人员未选用正确的器具，影响工程施工工艺质量。由于对施工机械的维护保养不到位，造成机械设备病态工作，加上人员没有根据规定的程序施工，施工人员安装质量水平不高，从而留下了安全隐患。 3 提高电力配网工程施工工艺质量管理的措施； 3.1 项目前期工作阶段、设计与招标阶段的设计质量控制根据配网工程项目工作的进度与深度不同，配网工程项目设计通常包含项目可研和施工图设计两个阶段。配网工程项目中每个阶段的成果要求也是不同的，除了设计单位自己的各级市核外，还必须要通过建设单位（或监理单位）的审核这样才能确保设计工程的设计质量，这是配网工程项目质量控制的根本。但是在实际的工程建设过程中由于工程任务下达时间紧任务重，设计单位和建设单位为了完成任务往往没有认真执行各自的质量责任，造成设计质量较差，在施工阶段实施不了，变更频繁，质量控制无从说起。为了解决这个问题设计单位必须投入足够的人力、物力来确保工程的设计质量，建设单位如果自己无法满足设计质量的市核和监督可以将这个职责承包给具备相应能力的监理单位来执行。这样设计过程中设计单位自己能够确保自己的设计质量有保障，建设单位对设计质量有工程监督和管理，如此设计质量必然得到保障，从而保证配网工程项目的建设质量。 3.2 选用合格的材料工程项目施工中的主要材料，固件，配件，金具，施工设备材料等是项目建设的物质条件，材料质量是项目质量的物质基础。每一个物资都应通过严格检查验收，建立设备台帐，严格控制发货、储藏、运输、收货等各个环节，避免将不合格的材料使用到配网工程上。一条10干伏配电线路的电杆，从上到下的电气材料有：紧固螺栓、拉线抱箍、设备线夹、钢芯铝绞线、耐张线夹、拉线棒、U型环等。科技创新推动电网发展，不断涌现出新产品、新设备。要结合电网实际运行情况和具体要求，选用合适型号、规格的产品。 3.3 建立质量验收体系按照工程验评范围划分，执行三级自检（班组自检、项目部复检、施工单位专检）制度，做好隐蔽验收签证记录、三级检验记录、工程验评记录及质量问题管理台账，内容真实，数据准确并应与工程进度保持同步。三级自检后，及时完成整改项目的闭环管理，出具自检报告，向监理项目部申请监理初检，对存在的问题进行闭环整改，积极配合中间验收并落实相关整改意见。配合工程竣工预验收、启动验收工作，完成整改项目的闭环管理。按要求向建设管理单位提交竣工资料，向生产运行单位移交备品备件、专用工具、仪器仪表，限期处理遗留问题，确保工程“零缺陷”投产。 3.4 加强专业培训，调动人员积极性就工程施工质量而言，人是.“第一位”的影响因素，因此要控制好关键因素。除了对施工人员资质进行审核，加强专业技术培训，强化

配网工程施工工艺质量管理

配网工程施工工艺质量管理发表时间：2020-01-09T16:34:01.123Z 来源：《电力设备》2019年第19期作者：路宇 [导读] 摘要：本文简要分析了电力配网工程的质量管理现状以及存在的问题，提出了影响电力配网工程施工工艺质量管理的因素，并针对这些因素提出了一系列的提高措施。 (国网江西省电力有限公司新余供电分公司) 摘要：本文简要分析了电力配网工程的质量管理现状以及存在的问题，提出了影响电力配网工程施工工艺质量管理的因素，并针对这些因素提出了一系列的提高措施。关键词：电力配网工程；工艺质量；影响因素；措施；引言在电力工程建设中，工程项目的质量控制与管理对配网项目质量的提升，供电可靠性，造价成本的降低，企业经济效益的提升都有着极其重大的影响。然而由于对当今电力配网工程项目的质量管理的重视程度还远远不足，进而造成配网施工的质量管理中出现一系列的问题。 1 电力配网工程的质量管理现状以及存在的问题国内目前的电力配网工程项目具有项目小、范围相对较广、复杂程度相对较高，而在不同地区的配网上程项目中，普遍存在设计深度不足，为了完成项目任务许多项目不同程度的存在“边设计边施工”的问题，且流程简化、审核流于形式、造成工程造价、工程质量得不到有效保障。电力配网工程项目在实施过程中由于项目点多面广现场施工单位管理人员、质量控制人员、监理单位人员配置不足到位率低造成现场质量管理失控、质量事故频发，工程质量得不到有效保障。就目前国内电力配网工程质量的管理现状而言解决上面提到的问题尤为重要。 2 影响电力配网工程施工工艺质量管理的因素 2.1 人为因素施工现场管控水平差，现场施工安装人员素质参差不齐，有的施工人员资质不够，操作不熟练，做工粗糙，未按照标准化工艺施工；验收人员责任心不强，走过场，未及时发现问题，比如由于铝绞线上线夹固定处未缠绕铝包带引起导线磨损造成散股现象，设备线夹和导线连接处未按规定加装弹簧垫圈，压接不紧密，接触不良导致连接处温度升高，线断后引起开关跳闸等；供电所运检人员没有按检修周期巡视线路，未对故障高发区域开展特巡，未及时发现缺陷并消除，电网运行存在安全隐患。 2.2 物资因素物资（材料）质量是工程质量的基础。如果选定的材料不符合标准，则完成的工程项目的质量将不符合要求。因此，加强物资（材料）质量管理是提高电力配网施工项目质量的重要保证。目前农网部分老旧线路都是裸铝线，绝缘化率和电缆率低，在露天环境下风吹日晒长时间带负荷运行，加剧了材料老化。施工工程安装的材料机械强度、性能达不到要求。 2.3 机械因素机械因素包括施工工具，在故障抢修时，供电所人员没有带齐工具和材料，比如时间紧迫，跳线断后本来应该按规定加装设备线夹，却只是在断线处临时麻接，进行简单绑扎处理，引起接头处接触不良发生打火，长时间运行后引线发热烧断。抢修人员手头没有合适的工具，横担上的瓷瓶螺丝没有拧紧，长时间运行出现松动，瓷瓶脱落引起接地掉闸。这都是因为施工人员未选用正确的器具，影响工程施工工艺质量。由于对施工机械的维护保养不到位，造成机械设备病态工作，加上人员没有根据规定的程序施工，施工人员安装质量水平不高，从而留下了安全隐患。 3 提高电力配网工程施工工艺质量管理的措施； 3.1 项目前期工作阶段、设计与招标阶段的设计质量控制根据配网工程项目工作的进度与深度不同，配网工程项目设计通常包含项目可研和施工图设计两个阶段。配网工程项目中每个阶段的成果要求也是不同的，除了设计单位自己的各级市核外，还必须要通过建设单位（或监理单位）的审核这样才能确保设计工程的设计质量，这是配网工程项目质量控制的根本。但是在实际的工程建设过程中由于工程任务下达时间紧任务重，设计单位和建设单位为了完成任务往往没有认真执行各自的质量责任，造成设计质量较差，在施工阶段实施不了，变更频繁，质量控制无从说起。为了解决这个问题设计单位必须投入足够的人力、物力来确保工程的设计质量，建设单位如果自己无法满足设计质量的市核和监督可以将这个职责承包给具备相应能力的监理单位来执行。这样设计过程中设计单位自己能够确保自己的设计质量有保障，建设单位对设计质量有工程监督和管理，如此设计质量必然得到保障，从而保证配网工程项目的建设质量。 3.2 选用合格的材料工程项目施工中的主要材料，固件，配件，金具，施工设备材料等是项目建设的物质条件，材料质量是项目质量的物质基础。每一个物资都应通过严格检查验收，建立设备台帐，严格控制发货、储藏、运输、收货等各个环节，避免将不合格的材料使用到配网工程上。一条10干伏配电线路的电杆，从上到下的电气材料有：紧固螺栓、拉线抱箍、设备线夹、钢芯铝绞线、耐张线夹、拉线棒、U型环等。科技创新推动电网发展，不断涌现出新产品、新设备。要结合电网实际运行情况和具体要求，选用合适型号、规格的产品。 3.3 建立质量验收体系按照工程验评范围划分，执行三级自检（班组自检、项目部复检、施工单位专检）制度，做好隐蔽验收签证记录、三级检验记录、工程验评记录及质量问题管理台账，内容真实，数据准确并应与工程进度保持同步。三级自检后，及时完成整改项目的闭环管理，出具自检报告，向监理项目部申请监理初检，对存在的问题进行闭环整改，积极配合中间验收并落实相关整改意见。配合工程竣工预验收、启动验收工作，完成整改项目的闭环管理。按要求向建设管理单位提交竣工资料，向生产运行单位移交备品备件、专用工具、仪器仪表，限期处理遗留问题，确保工程“零缺陷”投产。 3.4 加强专业培训，调动人员积极性就工程施工质量而言，人是.“第一位”的影响因素，因此要控制好关键因素。除了对施工人员资质进行审核，加强专业技术培训，强化

基建配网工程施工进度管理控制措施探讨

基建配网工程施工进度管理控制措施探讨发表时间：2019-10-10T16:43:11.400Z 来源：《建筑细部》2018年第31期作者：李程[导读] 将相应的解决对策进行实施。从本质上来看，电力基建配网工程项目进度管理，就是为了有效的实现工程项目的进度目标。国网江苏省电力公司海门市供电分公司江苏海门 226100 摘要：几年来，国内电力工程建设有了巨大的进步，大多数电力基建配网工程和电力发展具体需求相符合。对于电力基建配网工程项目来说，其进度管理与很多方面的内容有着密切的关系，不同方面的因素对其有着重要的影响，其施工进度管理与施工工程的利润有着密切的联系，因此，施工单位必须对其给予高度关注，针对进度管理过程中存在的问题，必须结合具体情况，将科学的解决对策进行实施，从而不断完善电力基建配网工程项目的进度管理，使电力企业的发展得到推进，使电力企业利润不断提升。关键词：电力基建；配网工程；施工管理；进度控制 1 电力基建配网工程项目进度管理相关概述 1.1 电力基建配网工程项目进度管理的内涵对于电力基建配网工程项目来说，进度管理就是在建设工程项目时，全方位分析项目不同阶段的工作内容、程序、工作时间以及相互之间的联系，将科学的进度计划方案进行编制，通过这一计划方案的指引，要对计划进度进行严格的跟踪，将现实的施工进度和计划进度进行比较，结合出现的问题，要对其产生的原因进行全面分析，将相应的解决对策进行实施。从本质上来看，电力基建配网工程项目进度管理，就是为了有效的实现工程项目的进度目标。1.2 电力基建配网工程项目进度管理的重要性通过电力基建配网工程项目进度管理的内涵能够得出，其在工程施工过程中是非常关键的。在电力基建配网工程中，项目进度管理这一活动是非常复杂的，不具简单性。通常来说，在工程项目的施工过程中，进度管理大多是通过月进度、季进度控制来完成的，在完成一个阶段的进度目标时，必须借助其它的保障性措施才能实现。同时，在管理时，工作人员不单单要对进度管理的关注力度加大，同时还要重点思考三个方面的内容：①安全管理；②质量管理；③工程造价管理，必须将与之相关的这些管理进行严控，才能使施工过程中的这些内容得以有效衔接，从而提升工程施工质量，强化企业管理水平，这对于电力企业综合实力的提高是非常关键的。所以，对于电力企业来说，工作人员要将这一工作认真对待，并做好。 2 电力基建配网工程项目进度管理的影响因素对于电力基建配网工程项目进度管理来说，与之相关的领域很多，很多因素都会对其产生影响，这就必须全面分析这些影响因素，才能结合这些因素产生的影响，采取相应的措施，使影响最小化。 2.1 环境因素电力基建配网工程项目进度管理过程中，以环境因素为基础的外部因素对其产生的影响是非常关键的。想要使工程得以有效开展，就要对土地进行征用，就要选择路径，这方面较易产生问题，会不同程度的破坏环境。倘若未能有效地处理这些问题，就会使一些民事问题产生，使得会影响到工程项目进度管理。因此，电力基建配网工程项目进度管理企业，必须对其环境因素产生的影响给予重视，采取相应的对策，协调解决民众和政府间的关系。倘若这一过程中出现矛盾，必须将其稳妥处理，从而将良好的外部环境向工程进行提供。 2.2 设计因素因为在工程项目实施时，不可避免会有设计变更，使得停工、误工等情况发生，这是影响进度管理的关键所在。因此，在设计电力基建配网工程项目时，必须将设计资质高、工作能力突出的企业进行选择，使设计质量得到保证，强化施工图设计交底、强化会审工作，及时提出改进对策，与具体的施工情况相结合，将施工进度加快的对策提出。同时，还要对设计企业开展的设计竞赛给予鼓励，使其和当前新的施工要求相符合，从而最大化的激发出设计潜力，全面提升基建工程项目的标准化成果。此外，还要全面推广新材料、新设备的使用，提升工程设计质量。 2.3 物资因素在电力基建配网工程项目实施时，因为自身特点，会由于设备的制造期等原因来影响到施工进度。例如电力主变压器和GIS组合电器等。通常来说，它们都是结合电力基建配网工程的具体情况，其制作大多是以定做为主。一般来说，其生产周期在6个月左右。倘若未能将相应的措施进行制定，就会严重影响到电力基建配网工程的施工进度。因此，电力基建配网工程项目进度管理企业，必须将相应的对策进行制定，使设备的质量和就位时间得以保证。比如，在制定采购合同时，要科学的计算设备的具体需求时间，严格规定供货时间，针对不按时交货的情况，要将具体的处罚方式进行明确。在设备到达后，专业人员要对这些设备的性能、质量等进行全面的检查，从而使采购设备质量等得到有效保证。 2.4 资金因素在电力基建配网工程项目实施过程中，建设顺利进行的前提就是足够的资金，倘若在基建项目施工时，资金短缺，那么施工现场所需的各种施工材料、设备等都不能及时进入现场。同时，倘若资金缺失，会使得工作人员的工资发放成为问题，使得停工、歇工等情况发生。倘若施工人员未能将工资及时的获取，那么工作情绪就会下降，使得工程质量、进度都会受到影响。因此，电力基建配网工程项目进度管理过程中，工作人员一定要有充足的资金保证，使材料及时进入现场，使基建工程项目得以顺利开展。 2.5 技术因素在电力基建配网工程项目进度管理中，技术因素不少，例如安全技术因素。工程有序进行的前提就是安全施工，倘若安全技术缺失，则施工人员的安全就会面临威胁，使得工作效率大大下降。同时，施工技术也是对工程进度给予重要保证的基础，在不同的施工过程中，不同的施工人员所使用的施工技术是不同的，科学有效的施工技术能够加快工程进度。因此，想要使工程建设质量得到保证，就必须关注检查工作，同时不断提升施工的工艺技术水平。 3 提升电力基建配网工程项目进度管理的相关对策3.1 施工前的管理工作

20KV及以下配电网工程建设预算编制与计算标准(1)

20KV及以下配电网工程建设预算编制与计算标准关于施行20千伏及以下配电网工程定额及费用计算标准的通知电定总造[2009]23号各有关单位： 20kV及以下配电网工程建设预算编制与计算标准》及《20kV及以下配电网工程预算定额》(以下简称“本标准”)已经由国家能源局以《国家能源局关于颁布20千伏及以下配电网工程定额及费用计算标准的通知》 (国能电力[2009]123号文)颁布施行。为做好本标准的推广应用工作，经请示国家能源局同意，现将有关问题明确如下： 1．本标准是编制和审核20kV及以下配电网工程可行性研究投资估算、初步设计概算、施工图预算、工程量清单报价和工程结(决)算的基础依据。 2．本标准自2009年5月1日起施行。本标准施行之日前已经核准或审定投资的工程仍按原核准或审定投资执行。 3．与本标准配套施行的《20kV及以下配电网工程设备材料信息价格》由电力工程造价与定额管理总站定期在中国电力工程造价信息网(域名www．cecm．net．cn)上公布。 4．自本标准施行之日起，原国家电力公司颁发的《城乡电网建设与改造工程概(预)算编制若干问题的规定》(国电总[1999]549号)等有关配电网工程概(预)算管理规定同时废止。 5．本标准由中国电力出版社出版发行，宣贯工作由电力工程造价与定额管理总站统一组织和安排。 6．各单位应严格执行本标准的规定，适时调整或修订企业内部相关管理规定。 7．各单位在执行过程中遇有问题，请及时与电力工程造价与定额管理总站联系。附件：1．~20kV及以下配电网工程建设预算编制与计算标准》(另发) 2．(20kY及以下配电网工程预算定额》(另发) 电力工程造价与定额管理总站(印) 二00九年四月二十八日前言《20kV及以下配电网工程建设预算编制与计算标准》是20kV及以下配电网工程建设预算费用计算系列标准之一。《20kV及以下配电网工程建设预算编制与计算标准》(以下简称本标准)是根据国家能源局的计划安排，遵照《中华人民共和国招标投标法》、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部107号令)、《建筑安装工程费用项目组成》(建设部、财政部建标[2003]206号文)的有关规定，以合理确定工程造价，提高投资效益，维护工程建设各方的合法权益，促进20kV及以下配电网建设事业健康发展为目的，按照“国家宏观调控，市场竞争形成价格”的原则，并结合20kV及以下配电网工程建设特点制定的。本标准在制定中充分考虑了2006年版《电网工程建设预算编制与计算标准》的有关规定和编制经验，保持了电力工程建设预算管理体系的一致性和延续性；同时，在内容上也充分考虑了当前电力建设管理体制下，20kV及以下配电网参建各方在工程建设过程中所承担的职责、任务，以及各地区20kV及以下配电网建设与改造管理模式的不同特点。本标准经过广泛征求各方的意见和建议，对各项内容进行了认真调研和反复推敲、测算，并且按照国家和电力行业规定的标准格式，在内容编排上进行了统一规范，充分体现了电力工程建设预算编制体系的适用性、时效性和公平公正性。本标准由中国电力企业联合会提出。本标准由国家能源局统一管理。本标准由电力工程造价与定额管理总站负责修订和解释。本标准起草单位：中国电力企业联合会电力建设技术经济咨询中心。本标准参加起草单位：国家电网公司、中国南方电网有限责任公司。本标准主要起草人：沈维春、张天文、周霞、张莲瑛、许子智、张少雄、叶锦树。

工程管理专业毕业论文.doc

题目：工程项目投资控制的分析专业：土木工程（工程管理）学号：姓名：指导教师：学习中心： 2016 年 4 月24日

院系上海工程技术大学专业建筑工程管理年级 13建工学号姓名何强学习中心指导教师题目指导教师评语是否同意答辩过程分(满分20) 指导教师(签章) 评阅人评语评阅人(签章) 成绩答辩组组长(签章) 年月日

毕业论文任务书班级学生姓名学号发题日期：2016 年4月22 日完成日期：2016 年5 月30 日题目工程项目投资控制的分析 1、本论文的目的、意义长期以来，我们普遍把工程项目投资控制的重心放在建设的实施阶段——施工图预算、决算的审核上。要完整有效的控制工程造价，取得投资效益的最优化，还必须在项目决策阶段、设计阶段、实施阶段对工程造价实施全过程控制。 2、学生应完成的任务第一步：在全面掌握有关理论的基础上积极着手收集资料，拟定该论文大纲；第二步：依据指导老师修改后的论文提纲撰写论文；第三步：向指导老师提交论文初稿；第四步：依据老师的指导对论文进行反复修改； 3、论文各部分内容及时间分配：（共 10 周）第一部分收集相关资料，阅读理解( 2 周) 第二部分确定题目，拟定设计大纲( 3 周) 第三部分撰写论文，修改( 3 周) 第四部分定稿， ( 2 周) 第五部分( 周) 评阅或答辩( 周) 4、参考文献 [1] 左小德项目投资管理学[Ｍ].广州：暨南大学出版社，1997. [2] 彭烨．关于建设项目工程造价的有效控制[J]．建筑管理现代化，2008 [3] 林国胜．关于工程造价目标过程控制的思考．基建优化，2010，26(2). [4] 周桂荣．惠恩才编著．成功项目管理模式．北京：中国经济出版社，2006 [5]刘伊生编著.建设项目管理（第二版）.清华大学出版社、北京交通大学出版社，2004. [6]王伟. 基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D]. 昆明理工大学, 2008,(9).

探析电力配网工程建设及管理贾占江

探析电力配网工程建设及管理贾占江发表时间：2017-10-25T18:00:44.530Z 来源：《基层建设》2017年第17期作者：贾占江 [导读] 摘要：在经济与科技大力支持下，我国电力事业工作建设进程取得了非常突出的成绩，促进了国民经济发展。国网河北省电力公司吴桥县供电分公司 061800 摘要：在经济与科技大力支持下，我国电力事业工作建设进程取得了非常突出的成绩，促进了国民经济发展。电力配网工程作为电力系统输送能源的最后环节，其直接影响电力系统的运行效果。所以，在电力事业工作建设的过程中一定要高度重视电力配网工程，科学合理地进行工程建设与管理，降低电力配网工程成本、提高电力配网工程质量，为使电力配网工程安全、有效、经济地运行创造条件。所以，当前形势下，基于电力配网工程实际情况，科学合理地进行电力配网工程建设与管理十分重要。关键词：电力配网；工程建设；工程管理 1 加强工程管理对配网建设工程项目建设的重要意义 1.1推行全生命周期工程量的管理电网的建设具有建设周期长、难度大等特点，所以建设的时候需要提前制定详细的规划，对建设的各个阶段的任务都要部署好，防止出现失误，一旦出现失误就很容易导致事故的出现。电力事故的出现是很严重的问题，可能会对人们的生命安全造成损失，我们要高度重视，避免事故出现。因此，我们要对电网建设的全过程进行监督、管理，保证施工的质量，我们还要在满足建设质量的同时节省财力、物力和人力，所以我们更应该对全过程进行监督，推行全生命周期工程量的管理。在电力配网建设进行前，我们要向上述所说一样制定详细的建设规划，同时我们要对各个过程进行监督、管理，把规划的内容深入贯彻落实，与此同时，我们根据情况还要不断地改进规划中的内容，这样才能保证施工的真正安全，出现意外还要按照原来的计划只会使电力配网工程越来越糟，所以说临时的改变是必要的，也是必须的。还有一方面就是要在保证工程质量的前提下节约资源，避免浪费，这一方面也需要合理的监督。实践证明，电力配网工程建设中出现事故是很严重的，是我们不能承担的，所以要对全过程进行监督，对各个阶段的施工进行严格监督。还有就是在设计建设规划的时候要做到真正的合理科学，在开始建设的时候也要按照科学的计划进行，保证施工的质量。还有就是上述所说，要根据情况的变化对建设规划做出调整，让电力配网工程建设走在最科学、合理的道路上。现阶段，我们国家在电力配网工程建设的过程中，还没有完善的项目监督机制和高效的工程量合理控制机制，再加上电力配网过程中环节诸多，很容易出现问题，所以我们要制定计划，对施工过程的各个环节实施有效监督，保证各个环节的施工质量，这样才能保证电力配网工程建设的全过程的质量。还有就是对施工过程中出现的问题要及时调整，并找出弥补措施，把损失降到最小。 1.2对项目工程实施工程量清单计价控制模式为了方便竣工后的工程结算，我们要对电力配网工程建设的实施工程量进行计算，我们可以采用同样的格式和编制来进行记录，这样在整理的时候更方便、快捷，便于日后的工作。这样的话，在工程竣工后，只需要加上工程过程中材料供应清单和设备供应清单就可以很轻松地完成工程结算任务。 2 加强电力配网工程建设及管理的措施 2.1做好电力配网的管理与规划工作电力配网工程在管理的过程中需要依次做好以下工作：工程设计、施工监理、工程验收以及结算。这也是工程规划的有效流程，在建设前首先要做好施工图纸的设计工作，设计人员需要遵循优化配网结构、保证配网稳定运行的原则，在设计的过程中可以参考其他优秀的方案，要做好优化设计的工作，不能过多的修改，否则会影响工程的进度。 2.2提高电力配网的技术水平在电力配电工程中，配电技术影响着配电网的稳定运行，只有提高配电网的技术水平，才能保证配电网稳定的运行。在配电网中需要应用带电技术，这一过程具有较大的危险性，需要在电气设备高压的环境下进行作业，技术人员要优化带电技术，还要做好安全防护工作，保证配电网可以在不断电的状态下进行作业，这样可以减少企业与住户的经济损失。带电作业工作效率比较高，而且灵活性大，不会受到时间的限制，可以在任何时间对线路进行维修，这有助于及时解决故障问题，可以保证配电网高效、安全、稳定的运行。只有提高电力配网的技术水平，才能避免出现安全事故。 2.3降低电力配电工程的造价电力配电工程中，要做好工程造价的控制工作，这有利于降低电力配网的造价成本，也可以提高电力企业的经济效益。电力配网工程的数量比较多，而规模较小，会受到市政的干扰，施工的环节也比较多，不容易降低造价，下面笔者结合自身经验，对降低电力配电工程造价的措施进行简单介绍。 2.3.1优化设计。电力配网工程在施工前，需要做好工程设计工作，做好前期设计管理工作，需要应用较多的技术，还需要保证技术的适用性，这样才能缩短工程的建设工期，才能保证电力工程项目施工的效率以及效益。在工程设计前期，设计人员需要了解当地的实际情况，要了解配网网架施工的薄弱环节，要对规划设计进行优化，还要减少变更的次数，保证资金可以用在实处，提高资金、资源的利用率。施工单位要在电力配网施工前做好优化设计工作，一定要考虑影响因素，做好调整工作，还要对施工技术进行对比，选择高效、经济、安全的技术，制定出科学、合理的施工方案。 2.3.2做好设计变更的管理工作。工程变更包括多项内容，比如设计变更、施工条件变更、进度变更等。设计变更是电力配网工程中比较常见的现象，出现这一现象可能是因为设计深度不够，或者实际施工与设计不符等等，设计变更会影响电力工程的经济效益，所以，必须加强对设计变更的管理，要降低变更的次数，还要做好设计审查工作，设计人员需要向施工人员做好技术交底工作，要根据造价控制原则做好设计变更的管理工作，还要在施工现场进行规范性管理，这样才能保证工程保质保量的按期交付。 2.4加强过程管理在电力配网工程施工的过程中，要做好过程管理工作，在建设的各个阶段都需要进行管理与控制，工程中不同的人员需要各负其职，履行好岗位职责，在不同的施工阶段需要应用不同的技术。电力配网工程在建设的过程中，还要做好监督与检查工作，要保证工程的进度，还要根据实际对工程人员进行相应的调整，这样才能保证工程目标尽快实现。加强电力配电工程的全过程管理，可以保证电网工程的

电力工程配网建设的全过程管理

电力工程配网建设的全过程管理摘要：随着我国社会经济的飞速发展，为了更好地满足人们生产生活对电力的需求，当前配电网建设规模和资金投入不断增多。在配网工程施工中，配网工程全过程管理是保证配电网建设质量，提升配网综合效果的有效途径。落实配电网全过程管理的核心是全面管控，重点是源头管控，源头就是从工程可研设计，全过程就是设计、投资计划下达，配网工程现场施工安全质量，工程竣工投运，以及审计归档等。面对配网工程建设的众多环节，配网建设管理人员要直面配网建设困难，采取有效措施各个击破。本文主要分析探讨了电力工程配网建设的全过程管理情况，以供参阅。关键词：电力工程；配网建设；全过程；管理引言随着我国社会经济的飞速发展，为了更好地满足人们生产生活对电力的需求，当前配电网建设规模和资金投入不断增多。在配网工程施工中，配网工程全过程管理是保证配电网建设质量，提升配网综合效果的有效途径。落实配电网全过程管理的核心是全面管控，重点是源头管控，源头就是从工程可研设计，全过程就是设计、投资计划下达，配网工程现场施工安全质量，工程竣工投运以及审计归档等。面对配网工程建设的众多环节，配网建设管理人员要直面配网建设困难，采取有效措施各个击破。 1电力工程配网建设的全过程管理的重要性电力工程配网建设全过程管理具有非常重要的作用，它能有效提升电力配网工程质量。当前，电力能源已经成为人类生活中不可或缺的一种能源，而且为了保证电力能源供应的稳定性和安全性，电力企业需要不断通过电力工程配网建设工作来对电网进行升级改造，而电力工程配网建设全过程管理是保证电力工程配网建设质量的重要方式，它能有效保证电力工程配网建设的科学合理性，防止出现一些不必要的错误影响建设质量。电力工程配网建设工作复杂性非常高，而且通常需要的工期较长，工程建设过程中消耗的能源、资金等都比较多，而且涉及的一些技术工作的专业性也比较强，而全过程管理从各个角度、各个环节对整个电力工程建设项目进行管理，既能保证整个工程管理工作的系统性，又能保证各个管理环节的针对性，因此在电力工程配网建设过程中起着非常重要的作用。 2电力工程配网建设的全过程管理 2.1完善现有的操作规范和模式就当前的电力安全事故的管理前景而言，施工操作的阶段可能存在流程不熟悉的现象，电力安全事故的隐患增多，如何强化对操作人员和管理人员的绩效考核和培训是重点，需要深入学习电力工程的流程，只有提升综合素质，才能建立科学完善的操作规范模式，对现有的章程进行审核和修改后，对于依然不符合的情况，优化护理。此外在监督的过程中，组织对应的工作人员进行法律知识的学习，强化对公司的管理力度，能实现整体把控。在配网电力工程实施和准备阶段，从实际情况出发，综合分析地理区域的环境，采用统一采购的方式，将其分配到各个岗位上。科学合理进行造价预设指导是重点，加强对施工过程的质量监督!采取各部门互相监督的习惯，在每个小的阶段都要对已完成的工程进行验收和检查，提升合理性。

供水管网施工安全管理规定

供水管网施工安全管理规定一、施工单位安全管理 1、施工单位必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理。 2、未取得施工许可手续的单位不得擅自组织开工建设，施工企业必须具备安全生产许可证。 3、承担工程建设的施工、监理、设计等单位必须具备相应的资质要求，项目经理必须具备相应的资质要求并经过安全培训。 4、施工单位需建立健全安全管理机构和安全管理责任制度，应配设专职安全员、质量员，安全员必须具备上岗资格证书，质量员具备相应的资质要求，特种作业人员必须具备操作证书。 5、工程开工前需进行安全技术交底，编制施工组织设计和施工现场应急救援预案，施工组织设计中必须编制安全技术措施，对达到一定规模的危险性较大的以及涉及其它地下管线的分部分项工程必须编制专项施工方案和安全措施：(1)基坑支护与降水工程；(2)深沟槽、深基坑开挖工程；(3)与其它管线交叉作业的工程；(4)与其它管线相邻需要保护的工程；(5)需要进行爆破的工程。 6、开工前施工单位必须对相关人员进行安全教育培训并做好安全培训记录。 7、施工单位必须每天组织安全检查，填写安全检查记录及隐患整改记录。

二、现场安全防护及文明施工要求 1、施工场地周边要有醒目的安全提示标志、施工提示标志及撤水等作业标志。施工时要设置警示护栏、警示标志牌，要求安全区在10平方米以内护栏不少于2个，每增加10平方米相应增加护栏2个。重要路段必须设全封闭围挡。 2、施工现场的安全管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。 3、工程管理人员和施工人员在进入施工现场时必须配戴安全帽，并按照有关规定正确使用劳动保护用品。 4、过路时要增设人行通道和便桥等安全防护设施，交叉路口要有专人看守。夜间施工必须两侧设置警示灯，施工人员工作服要有明显的荧光警示作用。 5、车辆、施工机械、物料应当按照现场情况整齐、规范放置，不得任意侵占场内道路。 6、施工现场应按照施工总平面布置图设置各项临时设施。材料和机具设备应分类堆放整齐，并应设置围挡防止倾倒和塌落。材料堆放不得侵占施工现场安全通道和安全防护设施。 7、现场施工工棚的搭建要合理，注意安全，避免雷击及车辆行驶所带来的危险，工棚内配电应使用护套线缆规范敷设并设保护装置。工棚内必须设置灭火器，每20平米面积至少配备8公斤干粉式灭火器一个。 8、建设单位在进行地下管线建设时，应当按设计要求在地下管道上方沿管道走向设置标明管线性质和所属单位

工程管理论文文献综述

文献综述报告建筑工程施工阶段项目安全管理研究综述 1.前言随着改革开放后我国经济的飞速发展，城镇化建设步伐加快，作为第二产业的支柱产业建筑业发挥着绝无仅有的重要意义。在一带一路政策的扶持下，以及G20会议的隆重召开，然后展望2022年亚运会，我省建筑业发展面临广阔的发展前景和新的机遇。建筑工程安全管理，事关广大人民群众的生命财产安全，因此建筑工程安全问题受到广大民众关注。但近来发生的许多建筑生产事故令人发省：从“楼倒倒”到“楼歪歪”；从大桥坍塌到地铁塌陷；再到各种新建住宅楼安全隐患层不出不穷，窥探出我国建筑项目管理还有许多不足之处，不利于我国建筑行业的健康发展。因此，必须全方面、全方位、全过程的加强施工安全管理控制工作，提高施工安全管理水平，保证建筑工程项目施工质量。 2.建筑工程施工阶段项目安全管理研究综述建筑工程施工阶段安全管理阶段是整个工程实施下来最为重要的一个环节，现实中却往往被忽视。本文将在当前我国建筑工程施工安全管理现状的基础上，结合本人研究了解，对建筑工程施工中安全施工管理进行深入地分析和研究。本文首先阐述了工程施工阶段安全管理的重要性，继而分析了导致我国建筑工程安全事故频发的因素，然后提出了我国建筑工程安全管理的现状及加强安全管理的对策措施，最后对全文进行了总结，以期能够对我国当前建筑工程的安全开展提供一点可借鉴之处。 2.1.工程施工阶段项目安全管理的重要性郭红英（2011）认为工程安全包含2 层含义：一是指工程本身的安全，也就是建筑物质量是否达到了合同要求、能否在设计规定的年限内安全使用，工程本身的安全又涉及设计的质量和施工的质量，二者缺一不可；另一方面是指在工程施工过程中人员的安全，特别是合同有关各方在施工现场工作人员的生命安全。[1]本文所主要研究的安全是前者。

关于进一步规范配农网工程管理的工作建议

关于进一步规范配农网工程管理的指导意见第一章项目调整第一条可研中项目实施手续应齐全，线路项目应包含当地规划部门出具的规划选址意见，台区项目应取得当地政府相关许可手续，在可研现场勘察阶段，应明确赔偿费用标准、范围及内容。第二条各单位应严格按照可研批复内容和投资计划安排开展工程建设，项目下达后，不得私自变更项目和拆分、合并、替换项目。第三条项目可研调整实行“先审查备案、后集中批复”的原则，各单位严格依据可研调整备案意见开展初设工作，做好可研初设衔接，严控初设批复后实施过程中的调整。第四条因规划变更、民事关系协调、拆迁改造等原因导致无法实施的项目，直接取消该项目单体或项目包，并履行调整手续。第五条对已获可研批复的项目，属于以下条件之一者，须履行调整手续：（一）可研获批复后满两年仍未开工的项目。（二）项目资金概算超可研批复资金±10%。（三）项目包中单体项目数量发生变化的。（四）建设方案、规模、选址、设备选型发生重大变化，主要指： 1.变电站配套送出项目接入方案发生变化。主要技术方案发生重大变化，如线路长度变化超过±10%、架空线路改为电缆敷设、主要导线截面变化等。 2.线路新建与改造项目主要技术方案发生重大变化，如线路长度变化超过±10%、架空线路改为电缆敷设、主要导线截面变化等。

3.台区新建与改造项目建设地点发生重大变化，如单项工程建设地点由A村换至B村。主要技术方案发生重大变化，如变压器台数、容量发生变化。第六条项目调整申请由市公司运检部提出，市公司发展部组织市经研所对需调整项目进行审查、上报。 1.对于本年度下达综合计划中的项目包整体调整的、项目包概算调整超可研批复资金±10%的，市公司发展部应于每年9月30日前经协同办公系统将项目调整请示文件报省公司，省公司发展部、运检部对相关项目进行审查，出具调整意见。 2.对于单体项目取消或变更的，项目包概算调整不足可研批复资金±10%，由市公司发展部直接调整，出具调整意见，并报省公司备案。第二章业主项目部第七条组建原则（一）公司成立省公司配农网工程项目管理中心。各单位以县（区）供电公司（或相同层级机构）为单位，以当年实施的配农网工程为管理对象，组建配农网工程业主项目部。投资特别大、具有政治意义的专项投资等重大项目可单独组建项目部。（二）每年1月，各单位行文组建本年度配农网工程业主项目部，并报公司运检部进行备案。业主项目部应配置专用公章。业主项目部应配备满足工程管理所必需的办公场所及办公设施，具备独立运作的条件。第八条人员配置标准