岗位认知

岗位认知
岗位认知

王忠艳岗位认知

2012年4月,在一次校园招聘会上第一次接触到卓达,接触到老年健康产业,通过与招聘人员的沟通以及到卓达太阳城的参观,我非常认同公司的战略规划与目标。那时,我毅然决定离开自己喜爱的“脑外科监护室”,投身到刚刚萌芽但又必然势不可挡的老年健康产业中。

一、岗位职责

护理人员工作职责

1.遵循护理中心之护理理念、宗旨,承单位主管的辅导,以全人护理方式,执行以住民(案主)为中心的整体性护理业务。

2.执行单位主管所分派的工作。

3.参与单位晨会,并提出当日工作重点。

4.阅读交班有关事宜并有效应用与执行。

5.正确执行医嘱,若有质疑应提出讨论。

6.依医嘱准备及协助个案接受各项检查与治疗,并给予护理指导和心理支持。

7.维护个案的安全,预防意外事件发生,遇有紧急情况,应立即联系医师及相关人员,并报告护理长。

8.评估个案的需要拟定护理计划,并能正确执行各项护理记录及相关记录。

9.提供个案及家属有关疾病的护理指导,并给予示教与评值。

10.维护个案隐私及权力。

11.随时维护单位环境清洁及安全。

12.随时备妥各项急救用物、药品等,并能熟练使用。

13.能正确操作仪器设备并执行、清点、保养、维护之工作。

14.协助指导新进人员、护生实习。

15.协助护理长辅导传送员、清洁员及看护员。

16.依据本院「院内感染管制手册」规定确实执行护理活动及用物处理。

17.参与院内、院外学术活动。

18.随时与护理长讨论业务上疑难问题,并设法解决,以利工作之推行与发展。

19.参加该单位月会及相关会议,并提出具体可行的建议事项。

20.因业务需求接受本部调派、支援,以配合医院政策的推展。

21.处理临时交办事项。

护工工作职责

1.机构与住民关系处理。

2.参与单位内部个案讨论。

3.资料档案规划与整理。

4.参与院外如卫生局各项业务联系。

5.志愿服务规划、督导。

6.处理住民家属意见反映事项(含赞扬、抱怨、建议案)处理。

7.身心障碍鉴定请及款事宜。

8.提供民众社会福利咨询、转介服务。

9.处理上级主管交办项目业务。

10.团体活动安排并协助各节庆活动事宜。

11.活动规划及海报宣传/执行/及评核。

12.网站的规划及维护。

13.协助住民需申请外籍看护工诊断书行政作业程序。

14.处理上级主管交办项目业务。

15.住民环境规划与设计。

二、工作规范

为建立良好的工作氛围,使护理工作高效、顺畅进行,各护理同仁应遵循以下工作规范。

1.遵守护理人员法及护理伦理相关内容。

2.秉持以「全人照护为中心」的服务宗旨,以保护住民安全、隐私及健康权利。

3.按时出勤,不迟到、不早退,严禁擅离职守。

4.上班时间避免会客及处理私人杂物,若有事需暂时离开,须预先告知单位护理长或职务代理人。

5.护理站电话以公务使用为原则,并遵守电话礼仪。非主管人员上班期间不可使用私人手机。

6.工作时间内用餐方式,同仁采轮流方式,以不超过三十分钟为原则。

7.上班时间系采轮班制,交班时应提早十分钟交班。派班以工作需求为优先,不可无故缺席,违者以旷职论。

8.上班时间应穿着规定制服,并应避免配戴华丽饰物及突兀染发,务必端庄整洁(依护理人员服装仪容标准)。

9.工作单位应保持宁静,不得大声喧哗及播放音乐。

10.对待住民亲切、和蔼、有耐心,避免与住民或家属发生争执,对住民馈赠须予婉拒,不偏袒熟识之住民(依服务礼仪守则)。

11.工作期间不可接受厂商或他人之馈赠,若有上述情形应报告单位主管。

12.对住民的病情和隐私,有保密之绝对义务,不可随意告诉他人。

13.交班务必详细,避免遗漏,各种记录资料宜简洁明确(依交接住民之沟通与安全办法)。

14.须保持敏锐的观察力及高度警觉性,处理事务,应抱持冷静、沉着的态度。

15.在职期间需参加护理部及单位举办各项在职教育,此乃护理人员职责与义务。

16.除指派相关护理工作外,同级之间应相互协助,并执行上级所交办之工作。

17.要有爱惜公务观念,不可浪费或将公物携带自用。凡使用物品后,须妥为处理善后,物归原位。若因个人因素使用疏忽,应负责赔偿之责。

三、具体谈一下自己在这个岗位的优势与劣势,自己的目标与承诺,

达成目标需要哪些资源支持。

据我对岗位要求的初步认识,我认为自己非常适合这份工作。

1、对于老年护理我有浓厚的兴趣,我擅长也喜欢与老年人交流,大

学期间这门课程也学得很好。

2、凭我对护理事业满腔的热情,扎实的基本功及实习期间在“高干

科”的所见所学,我相信我有能力做好这份工作。

3、大学期间担任宣传委员及九个月的实习经历,练就了我良好的学习能力,沟通能力和应对各种突发事件的能力,这些积累对于我以后的工作将会有很大帮助。

4、通过2个月的上海理论加强学习以及2月的台湾学习与实习,对于自己的工作更有信心了。

5、秉持人性化的优质照护,使住民长寿、健康、快乐、尊严的度过晚年生活,是我奋斗的终极目标。

当然,对于初出茅庐的我,工作中肯定会遇到各色各样的问题,我也还有许多知识需要学习和加强。但我坚信,阳光总在风雨后,企业与人生是一样的,只有经过凤雨的洗礼才会更加茁长的成长。只要有一颗奋斗不止的心,就一定能做的更好!

天津武清区养老护理中心护理部

王忠艳

二〇一四年六月十二日

个人工作总结和对岗位职责认知

个人工作总结和对岗位职责认知 个人工作总结及自我鉴定 我于xx年7月加入宝钢集团八钢股份有限公司,在近一年半的工作中我热衷本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下, 始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的肯定。通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。通过这一年的工作与学习,使我认识到一名合格技术员的成长是一个前景光明、充满希望同时又需要付出努力和心血的过程,也是一个需要不断完善不断发展的长期的过程。以下是我在这一年的工作总结及自我鉴定: 一、严于律己,自觉加强党性锻炼,政治思想觉悟得到提高 思想是行动的指南,一个人如果想把工作做好,就必须先树立自己的工作思维。作为一名非党员,我积极要求加入党组织,于xx年8月上交了入党申请书,现已是一名入党积极分子。日常工作中我严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足。始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自

己的学习、工作和生活实践。同时积极主动的了解国家大事,认真学习党的各项新方针、新政策,不断的提升自己的党性修养,与党保持一致;作为公司的一员,我认真的学习和渗透公司的主流文化思想,并将其运用到实际工作中,与公司保持一致。 二、求知若渴,虚心向学 作为xx届的一名新员工,只有不断提升自己的知识水平和技术水平,才 能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的问题时,虚心向师傅和其他同事请教。日常工作中上午在作业区进行软件工作,下午扎入现场对设备多看多问,不断增加自己的现场经验。同时认真的学习公司的各类文件,对管理体制和规范有了一定的了解,在工作中以公司标准化管理的标准来严格要求自己。 三、努力工作,认真完成各项工作任务 我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。从身边小事做起并持之以恒,热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,

关键岗位职责描述

DRAGON 龙头(集团)股份 关键岗位职责描述 2004年8月

本文档的作者有: 蕊高级顾问 钟蓓顾问 毕博管理咨询() 市西路1168号 泰富广场31层 : +86-21-5292 5392 传真: +86-21-5292 5391 本文包含的资料属于毕博管理咨询公司的商业,一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。因此本文档容仅限于对毕博管理咨询公司作评估之用;除此之外,不得私自发布、使用和复制文档的任何容。 如果毕博管理咨询公司有幸和贵方签订合同,对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明。本限制条款不适用于可以从其它合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的情况。 ? 2004 归毕博管理咨询公司所有。

目录 高管 董事长兼首席执行官 (7) 董事会秘书 (9) 总经理 (12) 分管副总一(采购/生产/研发) (14) 分管副总二(市场/销售/物流) (17) 分管副总三(国际贸易) (20) 分管副总四(其它业务) (23) 职能部门 部门:投资规划部 投资规划部总监 (26) -战略规划经理 (28) -投资管理经理 (30) -资产经营经理 (32) 部门:计划财务部 财务总监 (34) -计划与绩效经理 (37) -资金经理 (39) -会计税务经理 (41) -资产与产权经理 (44) -派出财务总监(相当于总部财务经理) (46) 部门:办公室 办公室主任 (49) -秘书 (51) -行政后勤经理 (53) -对外事务经理 (55) -法律经理 (57) 部门:人力资源部

-规划任用经理 (62) -培训发展经理 (64) -绩效薪酬经理 (67) 部门:信息技术部 信息技术部总监 (70) -规划管理经理 (73) -应用开发经理 (75) -系统维护经理 (77) 部门:审计监察部 审计监察总监 (79) -审计监察经理 (82) 业务部门 部门:市场部 市场部总监 (84) -品牌经理 (87) -营销中心主任 (90) 部门:研发部 研发部经理 (92) -设计室主任 (95) 部门:销售部 销售部总监 (97) -大区经理 (100) -区域经理 (103) -客户部经理 (105) -销售运营经理 (108) -销售计划主管 (111) -订单管理主管 (113) 部门:生产部

会计岗位认知调查报告

会计岗位认知调查报告 专业: 信息系 11级软件技术专业 姓名: 罗国群 学号: 11340150 调查时间: 2013 年2 月 11日-2013 年2 月17 日 会计工作的组织就是根据企业会计工作的特点制定会计法规制度设置会计机构、配备会计工作人员以保证会计工作的有效、顺利进行。物流企业会计工作是一项系统工作十分繁杂。从经济业务发生凭证填制、取得账簿登记物流成本计算到会计报表编制、分析涉及业务员经办、负责人批准、会计记账等众多人员及一系列的程序和手续。如果某一人员或某一道环节发生差错 都会影响整个会计工作的顺利进行。因此,科学合理地组织会计工作具有十分重要的意义。 企业内部会计岗位设置及原则 集团内部设有会计主管出纳资金管理等: (1)会计主管岗位职责 1、按照会计制度及有关规定结合本单位的具体情况主持起草本单位具体会计制度及实施办法科学地组织会计工作并领导、督促会计人员贯彻执行。 2、参与经营决策、主持制定和考核财务预算。 3、经常研究工作、总结经验、不断改进和完善会计工作。 4 组织本单位会计人员学习业务知识、提高会计人员的素质、考核会计人员的能力、合理调配会计人员的工作。 (2)出纳岗位职责 1、严格按照本单位的《货币资金内部会计控制实施办法》的规定 对原始凭证进行复核 办理款项收付。 2、办理银行结算 规范使用支票。 3、认真登日记账 保证日清月结,及时查询未达账项。 4、保管库存现金和有关印章 登记注销支票。 5、审核收入凭证 及时办理销售款项的结算 督促有关部门催收销售货款。(3)资金管理岗位职责 1 反映资金预算的执行及控制状况。 2 筹措及调度资金。 3 办理借贷款事项及其清偿。 4 办理投资业务。 5 记录、保管各种有价证券。 6 与财务调度有关的其他事项。 (4).企业成本核算程序与方法。 核算程序: 1、生产费用支出的审核。 2、确定成本计算对象和成本项目 开设产品成本明细账。 3、进行要素费用的分配。

岗位认知

姓名: 专业班级:学号:

岗位认知 暑假业已过去,新的学期,新的开始。通过这段时间的实习,我们学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同,接触的人与事不同,从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习,从学习中实践。同时也对销售岗位得到了一定程度的认知。 一、什么是销售 销售是创造、沟通与传送价值给顾客,及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人(stakeholder)受益的一种组织功能与程序。销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。商品当然包括着有形的商品及其附带的无形的服务,满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足,或者客户特定的问题被解决。能够满足客户这种特定需求的,唯有靠商品提供的特别利益。一种帮助有需要的人们得到他们所需要东西的过程,而从事销售工作的人,则从这个交换的过程中得到适度的报酬。因此,如何让双方各取所需,彼此感到满意,形成一种双赢的局面,就是一种艺术了。所以,“销售”可以说是一种“双赢的艺术”。销售,最简单的理解就是从商品或服务到货币的惊险一跃。通俗的说就是卖东西。 二、销售岗位职责 在销售经理(主管)领导下,销售人员严格遵守销售管理规定和销售人员行为规范,积极认真开展销售接待和成交工作: 岗位职责: 1、按照项目规定的接听电话和接待来访次序,认真接听来电电话、 热情接待来访客户,并做详细记录。

2、向来电、来访客户主动、热情介绍本项目概况,耐心了解客户需 求,推荐户型。 3、珍惜每一位客源,详细分析客户情况,制定跟进策略,及时填制 客户档案,作好跟进记录。 4、在成交过程中出现疑难问题及时向主管汇报,以便取得帮助。 5、积极与客户取得联系,促成客户复访、提高客户购房意向直至成 交。 6、客户成交时及时通知开发商收款,不得以任何理由截留,认购、 成交后务必将认购协议和合同在成交当日交给经理(主管)或秘书,不得以任何理由保留在销售员手中。 7、成交时须在第一时间报告经理及主管、秘书,确认该房号尚未售 出后方可销售,不得在不知情的情况下销售,否则后果自负。 8、及时与经理(主管)沟通客户情况,认真分析成交或未成交的原 因,不断提高销售业务水平。 9、积极主动协助成交客户办理认购、成交及其他购房手续。 10、与客户建立并保持良好的关系,将有关通知、项目最新信息、促销 活动及时主动转达客户。 11、尊重开发商工作人员,与开发商的财务、工程、销售管理人员保持 良好的关系,及时将有关信息传达给销售经理(主管)。

岗位的职责心得体会

岗位职责心得体会(精选多篇) 第一篇:岗位职责心得体会 通过学习市局x局长和县局x局长关于“牢记岗位职责、服务经济发展”大讨论动员会上的讲话,我认为这是一次思想转变、整肃队伍、提高工商人员整体素质的新举措,对全市工商事业的大发展,有着深刻的现实意义和深远的历史意义。 “牢记岗位职责、服务经济发展”这句话,前者定位“牢记”要求,后者强调“职责”的核心作用,二者相辅相成,着重强调了职责是干事创业的前提条件。只有蒋前提条件定位好、履行好,才能推动思想转变,激发原动力,才能激发人的斗志,为“服务经济发展”这个目标努力。因为,做好工作岗位职责是“纲”,服务经济发展是“目”,纲举才能目张。此次大讨论和集中培训,正是解决思想和行动问题的有力举措。市局理超局长在动员讲话中明确提出:我的岗位和职责是什么我该怎么干我是否适应本岗位应如何努力干不好我该承担什么责任我作为一名中层领导,时刻应该保持头脑清醒,否则,就将成为工商队伍的落伍者。 记得毛泽东同志在70年前《论述我们的经济政策》一文中讲道:“党的基本路线制定以后,起决定因素的是人,是各级领导干部”。时至今日,仍对我们有现实指导意义。因此,作为一名中层领导干部,在这次大讨论活动中一定要“不怕揭短、不去护丑,切实解决队伍中存在

的各种问题”,查摆问题要以洗心革面精神,剖析个人,最终达到在思想行为上脱胎换骨,与党组思想同步,真正做到牢记岗位职责、服务经济发展。 通过这几天的军训、学习和大讨论,对照市局x局长动员讲话中列举出的六个问题,深入到自己灵魂深处去自查,发现自己有很多问题和不足: 一、政治责任心和敏锐性不强。行动上和局党组没有做到同步,即思想和行动不一。如,在监管中思想消极,监管不到位,对待上级检查有应付思想;对党组工作思路不敏感,在具体工作中出现失误。 二、工作作风不实。表现在平时不注重学习,不注重素质的提高,报喜不报忧,工作敷衍塞责,应付了事。 三、工作标准和效率低。平时自己没有做到高标准、严要求,而是抱着有要求一般化的态度,办事效率低。 四、团队精神不足。缺乏沟通与交流,小团体利益严重,缺乏整体观念,工作中缺乏合力、凝聚力和战斗力。 五、宗旨意识不强。有重收费、轻管理现象;服务工作做得不到位。如,向企业宣传工商法律、法规不够,窗口部门态度生硬,缺乏耐心,没有从思想上认识到服务的重要性。

岗位认知

岗位认知 班组是企业发展的基础,是直接落实企业工作的执行团体,如何组织好班组的工作开展,是每一位基层领导所追寻探讨的话题与课题。班组工作开展的顺利与否直接影响到企业的发展速度。班组领导是连接企业与员工的纽带,是将企业的工作要求推进到基层班组去执行的联络人,是作业现场管理的第一责任人与负责人,故此基础班组领导的重要性就不言而喻了。 那么,在实际工作岗位中,基层班组领导应具备哪些条件呢? 1.优秀的统率力 作为班组的“带头人”要把班组这“一盘沙”凝聚起来,成为一个坚强有力的战斗团体,这就需要较高的统率力,统率力就是班组领导的威信,好的统率力往往是“无言的号召,无声的命令”的体现。一旦具备了统率力,开口发布命令安排工作,不需过多重复,也无须多言,班组成员就会依令而行,不会背道而驰。 2.完美的执行力 如果没有完美的执行力,就算有再多创造力也可能没有什么好的成绩,对公司及部门所提倡的执行力建设,在日常中的工作上应该有体现,要贯穿工作始终,充分发挥承上启下的作用,以高度负责的态度,带头执行各项管理规章制度,不走形式主义,在班组成员中做标榜的作用。做事不拖沓,效果要立竿见影。 3.善意的竞争力 需要带动班组与其他同岗位的班组形成良好的竞争环境,对日常工作开展有着自己的定位与指标,班组团队的竞争力是班组领导竞争力的体现,要敢于“立潮头、做榜样”不要害怕别人对自己的看法,要敢于争先,勇于争第一,一如既往的将此风气传承下去,带领班组勇往直前,处处领先。在整个基础团队中传播这种思想,从而帮助其他团队共同进步。 除了以上意识能力以外,班组领导还应该在实际工作中做到以下几点。 1.深入现场了解现场 班组领导在实际工作中必须深入现场,做好现场管理工作,确保现场工作有序快速的开展,必须对现场工作程序了如指掌,能够及时发现问题所在,结合实际情况及时指挥现场人员进行整改排除,对现场“三违”检查要彻底,对违章作业的人员要重点教育,指出问题所在避免产生更为严重的次生后果,对作业现场外来人员要做好监管职责,对违反现场管理规定的人员做相应处理。

销售岗位职责描述

销售岗位职责描述 销售岗位职责描述 篇一: 销售员岗位职责描述销售员岗位职责描述在销售经理(主管)领导下,销售人员严格遵守销售管理规定和销售人员行为规范,积极认真开展销售接待和成交工作: 一、岗位职责: 1、按照项目规定的接听电话和接待来访次序,认真接听来电电话、热情接待来访客户,并做详细记录。 2、向来电、来访客户主动、热情介绍本项目概况,耐心了解客户需求,推荐户型。 3、珍惜每一位客源,详细分析客户情况,制定跟进策略,及时填制客户档案,作好跟进记录。 4、在成交过程中出现疑难问题及时向主管汇报,以便取得帮助。 5、积极与客户取得联系,促成客户复访、提高客户购房意向直至成交。 6、客户成交时及时通知开发商收款,不得以任何理由截留,认购、成交后务必将认购协议和合同在成交当日交给经理(主管)或秘书,不得以任何理由保留在销售员手中。 7、成交时须在第一时间报告经理及主管、秘书,确认该房号尚未售出后方可销售,不得在不知情的情况下销售,否则后果自负。 8、及时与经理(主管)沟通客户情况,认真分析成交或未成交的原因,不断提高销售业务水平。 9、积极主动协助成交客户办理认购、成交及其他购房手续。 10、与客户建立并保持良好的关系,将有关通知、项目最新信息、促销活动及时主动转达客户。 1

1、尊重开发商工作人员,与开发商的财务、工程、销售管理人员保持良好的关系,及时将有关信息传达给销售经理(主管)。 1 2、服从销售经理(主管)领导,服从项目分配。 1 3、与同事保持友好合作态度,如遇撞单应互相沟通情况,及时向经理 1 4、汇报并服从上级安排,不得以各种形式抢单。 1 5、积极参加公司组织的各类培训和项目培训。 1 6、严格遵守公司或项目所要求的工作时间。 1 7、积极主动做好并保持销售现场清洁卫生。 二、例行工作: 每日: 1、按时到岗: 早9: 00前台按时集合做到服装得体,工牌佩戴完毕。 2、晨会按时参加 3、客户接待正常: 包括来电来访、定期回访 4、B级卡填写完整(不在B级卡上体现的客户公司不予给短信群发) 5、晚总结会4: 45—5: 00按时召开,认真分析当日客户情况并做好回访计划。 6、在5: 10之前配合内业完成每日销售统计

出纳岗位认知

出纳岗位认知 ; 出纳工作是会计工作的一个重要岗位,关系到贯彻执行国家政策和规章制度,关系到每个员工的切身利益,也显示出财务会计人员的精神文明和职业道德水准。 一、出纳概述 《现代汉语词典》称,出纳是现金和票据的付出与收进。在实际工作中,尽管会计监督在前,每一笔现金银行业务的发生,或者说现金与票据、票据与票据交换手段的实现,都是由出纳工作来完成的。因此,出纳其实也是现金银行出纳的简称。出,指的是现金银行存款的付出;纳,指的是现金银行存款的收纳。一般讲,出纳有两层意思:一是指出纳工作,即现金银行存款的收进、付出、结存工作,二是指出纳工作人员,即出纳员,是指管理和经办现金银行存款收进、给出、库存的专职财会人员。做好出纳工作对整顿会计工作秩序,规范会计基础工作具有极其重要的现实意义。 二、出纳在会计循环中的地位和作用 会计循环是资金运动的链条和纽带,建立高效良好的会计循环机制是资本营运的客观要求。出纳在会计循环中的地位和作用,反映在收支凭据真实,传递循序渐进,货币计量准确,信息反馈及时等方面。1.地位。过去有一种倾向,认为出纳人员只管钱,在整个财务管理中认为没有会计员重要,选派人员时也往往把出纳员置于比较次要的地

位。其实,这是错误的。出纳员和会计员都是一个独立核算单位的要害岗位上的工作人员,二者的地位应该是平等的。只是由于现金是具有特殊财富功能的货币符号,并且日常流动性很大,需要有专人管理,与专营账目的会计员形成分工协作、相互配合、相互制约,共同搞好财务管理的有机整体。当然,二者的业务隶属关系上是有主次之分的,出纳员应从以下两方面接受会计员的监督:(1)出纳员主动为现金盘库提供条件,绝对不可认为监督盘库是对出纳员的不信任,因为这是财务会计制度里的工作程序,是搞好财务工作所必须的,(2)出纳员和会计员对账时,要主动报出现金库存数,让会计员核对账实是否相符。 出纳是会计循环中的一个重要环节。任何单位和经济组织中,出纳必须是一个独立的岗位,领导不得兼任,会计不得替代。《会计基础工作规范》对出纳岗位、职责也有限制性规定,如单位领导人的直系亲属不得担任本单位会计机构负责人,会计主管人员。会计机构负责人,会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。内部牵制制度也规定了机构分离,职务分离,钱账分离,账物分离的原则。 因此在会计机构中分设出纳岗位具有制度上的合法性,工作上的适应性,行为上的规范性,管理上的科学性等特点。所以出纳在会计工作中和会计循环中的地位是特殊的,不可缺少的。 2.作用。出纳是会计工作的一部分,也就是说出纳岗位可以按管理要求设置,出纳工作则必须完全置于会计循环中。出纳人员在管好货币

岗位职责心得体会

岗位职责心得体会 岗位展示能力责任高于一切岗位职责心得体会通过学习市局x局长和县局x局长关于“牢记岗位职责、服务经济发展”大讨论动员会上的讲话,我认为这是一次思想转变、整肃队伍、提高工商人员整体素质的新举措,对全市工商事业的大发展,有着深刻的现实意义和深远的历史意义“牢记岗位职责、服务经济发展”这句话,前者定位“牢记”要求,后者强调“职责”的核心作用,二者相辅相成,着重强调了职责是干事创业的前提条件只有蒋前提条件定位好、履行好,才能推动思想转变,激发原动力,才能激发人的斗志,为“服务经济发展”这个目标努力因为,做好工作岗位职责是“纲”,服务经济发展是“目”,纲举才能目张此次大讨论和集中培训,正是解决思想和行动问题的有力举措市局理超局长在动员讲话中明确提出:我的岗位和职责是什么?我该怎么干?我是否适应本岗位?应如何努力?干不好我该承担什么责任?我作为一名中层领导,时刻应该保持头脑清醒,否则,就将成为工商队伍的落伍者记得毛泽东同志在70年前《论述我们的经济政策》一文中讲道:“党的基本路线制定以后,起决定因素的是人,是各级领导干部”时至今日,仍对我们有现实指导意义因此,作为一名中层领导干部,在这次大讨论活动中一定要“不怕揭短、不去护丑,切实解决队伍中存在的各种问题”,查摆问题要以洗心革面精神,剖

析个人,最终达到在思想行为上脱胎换骨,与党组思想同步,真正做到牢记岗位职责、服务经济发展通过这几天的军训、学习和大讨论,对照市局x局长动员讲话中列举出的六个问题,深入到自己灵魂深处去自查,发现自己有很多问题和不足:一、政治责任心和敏锐性不强行动上和局党组没有做到同步,即思想和行动不一如,在监管中思想消极,监管不到位,对待上级检查有应付思想;对党组工作思路不敏感,在具体工作中出现失误岗位职责学习心得用心做好细节体现完美在认真研读了我的岗位职责后,深深感受到,在精细化管理时代已经到来之际,成大业若烹小鲜,做大事必重细节用心做好细节,体现完美,细处着手,大处着眼这将是成为我今后工作开展中始终要秉承的宗旨在“团队创造价值”越来越明显的今天,我体会到一个真正合格的中层管理者,应该把自己定位为一个为下属提供服务的“服务人员”,而不是所谓的“领导”应该时刻惦记着为教师专业成长服务,秉持“服务大于管理,氛围优于制度”的理念要做到心中有爱,肩上有担,腹中有墨;才能做一个合格的教学理论与实践的践行者,引领者其次要努力增强七种意识,强力提升个人素质:榜样意识、管理意识、服务意识、协调意识、教研意识、奉献意识和创新意识今天我的岗位职责学习发言是对我的诸多岗位职责中的两项主要工作的一些思考? 加强学校课程建设基于岗位名称是课程管理室主任,那我首先要学习的

岗位职责及风险点认识

岗位职责及风险点认识 前台柜员是直接面向客户的第一人员,独立为客户提供服务并独立承担相应责任我今天讲的是前台柜员操作风险。 1.疏忽大意,操作不当 疏忽大意是柜员办理业务时出现差错的主要原因,一味地追求效率而不认真审核输入内容的准确性如开户时户名录入错误;汇款业务金额,日期,姓名,账号,收款人姓名,身份证号码,等极易录入错误,而且错了有时也比较难以发现。还有,取款操作成存款造成了自己短款,如能及时发现还好,待客户离开之后才发现就会造成严重的后果,所以我们办理业务的过程中在提高效率的同时必须对每笔操作都认真地核对确保正确的情况下才提交。 2.原始凭证的保管 原始凭证是记载经济业务和明确经济责任的一种书面证明是记账的法律依据。如果我们随意的把客户的凭证随意乱丢,有可能被不法分子盗取利用该凭证作案引起法律纠纷。我们在每天的营业结束后必须保证我们办理业务过程所产生的传票完整不缺票,不跳票,保证凭证上的要素齐全,没有遗漏客户签名以防止某些有心的客户回头告知自己没有办理过该笔业务,而引起经济纠纷。填写错误的凭证交回客户自行作废,办理业务过程中打印的错误凭证如果是不需要跟随传票作附件的,应该使用碎纸机作废,不能随手扔进垃圾桶。对客户资料也要妥善保管不能随便泄露客户的资料。 3柜员风险防范意识不强,代客填写单据。 代客户填写单据极易引起客户纠纷,产生不必要的法律风险。在办理业务过程中有时会遇到一些客户抱怨自己填写单据很慢赶时间或者自己不会填写该单据要求柜员帮忙填写,这时作为临柜人员我们必须严格清楚不能代理客户填单了解代客填单有可能产生的后果,我们要做好对客户的解释工作,或者叫大堂经理指导该客户填写单据确认客户本人签字后才能为该客户办理该笔业务。 我们必须增强风险防范意识,规范日常业务操作,提高自身的业务技能水平,形成自我复核的良好习惯。加强培训,杜绝因业务不熟而办错业务,进而形成风险隐患。 1.账户管理风险 是指由于主客观因素影响,放松对客户开户条件的审查和账户活动情况的监督从而导致的风险。其表现为不按银行账户管理有关规定开立和使用账户,开户手续不全或资金性质与账户类别不符。 2.客户签字管理风险 由于对客户签字要求不严,产生漏签,代签等现象,使银行资金出现风险损失,尤其是对私人客户在挂失,领用卡折,重要凭证,更改客户信息等业务中审查不严,导致出现风险。 3.凭证审核风险 只要表现是对凭证审查不严,发生凭证要素不全,账号户名不符,大小写不符等现象,如果这些现象在发生纠纷或被犯罪分子利用的时候,造成资金损失风险。 。 为切实提高网点柜员业务操作技能,促进网点日常操作流程规范化,笔者所在网点,主要有三点做法,效果比较显著。第一,按照自身年度培训计划并结合上级行统一安排,采取理论知识以柜员自学为主,每个月通过考试检验自学效果;第二,利用DCC、COST前台模拟操作系统组织柜员经常练习,在提高柜员输入速度的过程中,尽可能提升柜员综合技能水平。

会计岗位认知报告

会计岗位认知报告 篇一:会计岗位认知调查报告 会计岗位认知调查报告 专业: 信息系 11级软件技术专业 姓名: 罗国群 学号: 11340150 调查时间: 2013 年2 月 11日-2013 年2 月17 日 会计工作的组织就是根据企业会计工作的特点制定会计法规制度设置会计机构、配备会计工作人员以保证会计工作的有效、顺利进行。物流企业会计工作是一项系统工作十分繁杂。从经济业务发生凭证填制、取得账簿登记物流成本计算到会计报表编制、分析涉及业务员经办、负责人批准、会计记账等众多人员及一系列的程序和手续。如果某一人员或某一道环节发生差错都会影响整个会计工作的顺利进行。因此,科学合理地组织会计工作具有十分重要的意义。企业内部会计岗位设置及原则 集团内部设有会计主管出纳资金管理等: (1) 会计主管岗位职责 1、按照会计制度及有关规定结合本单位的具体情况主持起草本单位具体会计制度及实施办法科学地组织会计工作并领导、督促会计人员贯彻执行。 2、参与经营决策、主持制定和考核财务预算。 3、经常研究工作、总结经验、不断改进和完善会计工作。 4 组织本单位会计人员学习业务知识、提高会计人员的素质、考核会计人员的能力、合理调配会计人员的工作。 (2)出纳岗位职责

1、严格按照本单位的《货币资金内部会计控制实施办法》的规定对原始凭证进行复核办理款项收付。 2、办理银行结算规范使用支票。 3、认真登日记账保证日清月结,及时查询未达账项。 4、保管库存现金和有关印章登记注销支票。 5、审核收入凭证及时办理销售款项的结算督促有关部门催收销售货款。 (3)资金管理岗位职责 1 反映资金预算的执行及控制状况。 2 筹措及调度资金。 3 办理借贷款事项及其清偿。 4 办理投资业务。 5 记录、保管各种有价证券。 6 与财务调度有关的其他事项。 (4).企业成本核算程序与方法。 核算程序: 1、生产费用支出的审核。 2、确定成本计算对象和成本项目开设产品成本明细账。 3、进行要素费用的分配。 4、进行综合费用的分配。 5、进行完工产品成本与在产品成本的划分。 6、计算产品的总成本和单位成本。 核算方法:制造成本通过“生产成本”、“制造费用”科目进行核算。“生产成本”科目核算企业进行工业性生产所发生的各项生产费用包括生产各种产成品、自制半成品、自制材料、自制工具以及自制设备等所发生的各项费用该科目

工作就是责任心得体会范文(精选3篇)

工作就是责任心得体会范文(精选3篇)工作就是责任心得体会范文 心中有不少心得体会时,有这样的时机,要好好记录下来,这么做能够提升我们的书面表达能力。那么如何写心得体会才能更有感染力呢?下面是收集整理的工作就是责任心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 工作就是责任心得体会1 最近,董事长给我们推荐了一本《工作就是责任》的好书,并亲自撰写了《责任重于泰山》的推荐函。认真拜读董事长的寄语和该书的主要内容后,发人深省,受益匪浅,也有颇多感触和体会愿与大家交流! 自古以来,人在社会,无论其角色地位怎样,都承担着各种不同的责任和使命。为自己、为家庭、为企业、为社会、为国家乃至为人类的进步,正所谓“修身治国平天下”,都离不开各自应承担的角色责任。因此,责任便成为推动我们个人、团队和社会不断前进的原始动力。这就要求我们每个人都应找准各自角色,摆正自身位置,勇于直面和担当自己的责任。 记得一位世界著名企业的老总曾说过这样的话:“在目前的企业文化中,个人责任感的缺失非常普遍,推诿、抱怨、拖延与执行不力,这些都是组织内部的通病,而缺乏责任意识的组织和个人将无法达到

目标、无法在市场上与竞争对手一较高低,更无法让个人和团队更上一层楼。”反躬自省,公司近期出现的某些问题不正是如此吗?仔细想来,真让人有些不寒而栗。 工作就是责任,态度决定一切。责任心是成就和发展公司事业的基础,也是我们做好本职工作的前提。当今的市场竞争,从某种意义上讲,就是责任感的竞争。企业各级干部员工对工作的态度也是这样。我们要将责任感植根于心,让它在我们的脑海里成为一种强烈的意识。无论在日常行为中,还是在工作执行上,无论是普通同工,还是主管干部,这种责任意识会最大限度地激发我们的积极性和潜能,从而使我们更具创造性和活力。董事长率领我们大家十多年来的创业历程和辉煌业绩,正是以其率先垂范铸就的强大团队责任感的体现与结晶。 目前,公司正处于推进二次创业、促进跨越发展、打造“百年老店”的关键时期,各项工作头绪繁杂、任务艰巨,更需要我们上下同心,明确共同的责任使命,每位干部员工都应恪尽职守、勇担责任。一个有责任心的人,一定会认真思考,勤奋工作,细致踏实,实事求是;一个有责任心的人,做每一件事都会坚持到底,按时、按质、按量完成任务,圆满解决问题;一个有责任心的人,一定能主动处理好份内与份外的相关工作,有人监视与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任;一个有责任心的人,一定会从事业出发,以工作为重,而不会只把精力放在揣摩领导的意图、了解领导的好恶上。 孔子云:“吾一日当三省吾身。”在各自的岗位上,我们每天都

浅谈对《岗位职责》的认识

浅谈对《岗位职责》的认识 杨蕾 我们每天都在朗读“对自己负责、对公司整体利益负责、对用户负责、对社会负责”,这四个负责是公司经营理念,也是员工岗位职责的核心,是指导我们完成本职工作的风向标。 通过学习《岗位职责》,让我们更加明确了自己的工作职责和在工作应承担的责任,公司的每一个人均处于相应的岗位上,每一个岗位均有不同的岗位职责。我常常在思考这样一个问题,为什么人们在同样的一个岗位,做着同样的工作,履行着同样的岗位职责,却得到不一样的工作业绩和不同的发展?这一定与一个人的忠诚、敬业有着密切的联系。现在我就“只有忠诚才能获得信任,只有敬业才能获得发展”,谈一些自己的看法。 一、如何理解忠诚和敬业 刚刚加入XX公司这个大团体的时候,对工作是尽职、尽责的,但对忠诚敬业的理解是模糊的,随着我和公司的同步发展,对忠诚敬业的深刻含义才真正地理解了,其实忠诚在于你的内心,敬业在于你的工作态度,这两者是分不开的。从理解它的深刻涵义时,忠诚、敬业就是我推崇的做人、做事原则。事实证明,忠诚企业,你可以得到

信任和实业的发展,敬业职责,你可以实现人生奋斗的目标。也就是讲,只有忠诚和敬业才能得到他人的尊重、理想的实现。 二、什么是忠诚?什么是敬业? 我们曾经学习过《把信送给加西亚》这本书。书中通过罗文中尉将一封信件送给加西亚的故事,告诉后人什么是忠诚、什么是敬业。罗文中尉的忠诚和敬业使他毫不迟延地接受并且不讲任何条件去完成极其艰巨的任务,不折不扣的履行了一个军人应该完成的神圣职责,让我们看到了他的高尚品质,也使我们从内心悠然而生对他人格魅力的敬佩。 “忠诚、敬业”不是对一个有恩于己的老板顶礼膜拜,而是要完成好自己所从事的本职工作,关心企业的生存和发展,与企业荣耻与共,尽一切能力为了企业的发展而努力。我认为忠诚敬业是效率,忠诚敬业是竞争力,忠诚敬业是企业发展的基石。也就讲,一支“忠诚敬业”的团队是战无不胜,无坚不摧的团队,这支团队是在企业发展实践中磨练成就一支别人无法克隆的团队。一名“忠诚敬业”的员工是企业最宝贵的财富,他们是企业发挥的生力军,在他们身上有一种与生俱来的顽强精神,同时他们能为企业带来生机、能让企业摆脱困境、能与企业共渡难关、共同发展。 三、年限长不等同于你对企业的忠诚和敬业

生产部岗位职责描述

职位:生产部部长 岗位描述: 1、负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范 围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与工程部、技术部、财务部、 仓储物流部等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、 修改、检查、监督、控制及实施执行; 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期 组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核; 5、负责牵头召开公司每周一次调度会,确保产品合同的履行,力争公司生 产任务全面、超额完成; 6、配合技术工艺部门,参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方 案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力; 7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报 表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间; 10、负责生产现场物流体系的规划和改进; 11、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间, 平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 12、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间 级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核评比; 13、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、 协调、检查、监督及控制; 14、及时完成上级主管交办的其他工作任务。

出纳工作的认识与体会

浅谈出纳工作的认识与体会 摘要:出纳作为会计制度执行、实施及会计核算工作的基础,是会计核算工作起步的最重要阶段,且在随 着社会主义改革开放的深入和新会计制度及准则的变化,出纳人员的地位和作用变得更加重要,出纳是会计循环工作中的一个重要组成部分。出纳工作是会计管理中重要的一个环节,也是一项既细致又繁琐,且政策性、原则性、经常性、时间性和技术性很强的工作。出纳不仅仅是现金、各种票据收付的关口,也是第一手会计信息的收集者,更是外界观察企事业单位会计管理水平和财务水平的窗口。有些人把出纳工作看成一项简单的款项收支活动,这是对出纳工作的误解。为什么会有这样的认识,究其原因是对出纳工作的认识不足导致的。本文阐述了财务出纳工作的地位和作用,并归纳了出纳在工作中易出现的错误,进而提出了如何做好出纳工作的建议。 关键词:出纳;会计核算;现金业务

目录 摘要 (1) 1 财务出纳工作的地位和作用 (3) 1.1财务出纳工作的地位 (3) 1.2财务出纳工作的作用 (3) 2 出纳在工作中易出现的错误 (3) 2.1现金收付 (3) 2.2银行日记账的处理 (3) 2.3报销审核 (3) 2.4不利于和谐发展的事项 (3) 3 如何做好出纳工作 (3) 3.1树立信心,要仔细,要沉住气 (4) 3.2出纳人员要按照银行的运作方式来管理资金................................. . (4) 3.3干工作一定要有自己的原则,依法办理业务 (4) 3.4努力学习,勇于创新............................................................. .. (4) 3.5要清正廉洁,不断提高自己的职业道德 (4) 结论 (4) 参考文献 (4)

职责的心得体会范文5篇

职责的心得体会范文5篇 职责,是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命,所负责的范围和承担的一系列工作任务,以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。下面是关于职责的心得体会范文5篇,希望对您有所帮助。 关于职责的心得体会(一) “安全生产”是企业一切生产活动的先决条件,是企业“以人为本”的最好体现。怎样树立安全生产常抓不懈的思想?怎样保证在任何时候、任何状况下都绷紧安全这根弦呢?笔者透过集团组织的“加强职责意识学习讨论”活动后,体会到在安全管理上————职责心是安全之魂。 安全生产管理人员担负着保护员工的生命安全和财产安全,为企业的顺利发展起到保驾护航的重任,需要有更高的职责感和使命感。 职责心包括对社会的职责、对家庭的职责、对工作的职责、对别人的职责、对自己的职责。如果一个人没有了职责心,那么成功对于他来说简直就是痴人说梦。 一个人要做到对工作上有成就,对国家有贡献,有的不光是工作热情,更重要的是要有一颗强烈的职责心。我们对待工作人人都有一颗强烈的工作职责心,就会更好的做好本职工作,做为一名安全生产管理人员更不例外。 安全生产管理人员是企业的一员,从事着平凡而又重要的工作。我们常常说“安全生产要警钟长鸣”,这是因为安全生产管理工作的特殊性,容不得丝毫的懈怠,要求我们时刻牢记安全职责重于泰山。要真正担负起一名安全管理人员的职责。 工作是人安身立命、实现自我价值之所。古人有“当官不为民做主,不如回家卖红薯”的说法,此刻的人也爱说“在其位、谋其政、做其事、尽其责”。忠于职守、勤勉尽责是一名工作人员起码的职业操守和道德品质。 每个人的岗位不尽相同,所负职责有大小之别,但要把工作做得尽善尽美、精益求精,却离不开一个共同的因素,那就是具备强烈的事业心、职责感。有了职责心方能敬业,自觉把岗位职责、分内之事铭记于心,该做什么、怎样去做及早谋划、未雨绸缪;有了职责心方能尽职,一心扑在工作上,做到不因事大而难

人事部助理岗位职责的认识报告

关于人事部助理岗位职责的认识报告 现代社会任何经济组织均由多个部门构成,行政人事部是其中的重要组成部门。作为公司的一个幕僚部门,人事部肩负整个公司的人事管理重任,同时也是确保公司各部门正常运转的服务平台。人事部助理是人事部门的重要组成人员,是落实各项人事工作的一线工作人员,在企业人事制度建设以及员工考核和福利保障等方面发挥着重要作用,已成为现代企业不可或缺的一员。近日,我初步接触人事管理工作,结合自身经验先从如下几个方面浅谈对人事部助理岗位职责的思想认识: 一、人事部助理岗位定位和工作目标 1.岗位定位:我认为人事助理是为实现公司人事规范化管理和年度工作目标而在人事 主管的统一领导下负责公司人事管理日常工作的服务型岗位。当然,人事助理也负有监督员工工作,对员工进行绩效考核等的责任。 2.岗位目标:我认为该岗位的工作目标就是通过开展员工招聘、培训、考勤以及薪酬 激励、劳动关系变更等工作,为公司的生产经营提供必要的人才保证和健全的人事管理制度保障。总的来说就是在确保公司健康稳定发展的同时,平衡人力资源与员工福利保障的关系。 二、人事部助理岗位基本职责 1.协助制定完善、组织实施人力资源管理的有关规章制度和工作流程。 我认为此项的主要工作就是协助相关部门制定符合公司实际情况的人力资源管理制度,使得公司在招人、用人等方面有制度依据,确保公司招到适合公司发展的优秀人才,并且给予人才最大的发展空间。 2.发布招聘信息,筛选应聘人员材料 这一项是通过各种招聘渠道,例如网络招聘、招聘会等,发布招聘信息,吸引求职者关注本公司招聘信息,让求职者对本公司提供的岗位充满兴趣,为企业招到高素质人才。 3.监督员工考勤、审核和办理请休假手续 这项职责的主要工作就是执行员工考勤和请休假制度。要充分研究公司的考勤和请休假制度,严格落实相关制度,为员工考勤和请休假服务。 4.协助主管组织月度和季度考评,并及时完成统计、整理和发布工作。 此项工作是对员工进行定期考评,要熟悉员工绩效考核系统,公平的决定员工的地位和待遇,促进人力资源的开发和合理利用。 5.负责员工的薪酬计算与统计工作,并将考评和薪酬调整结果计入档案 此项工作是按照公司制定的薪酬计算方法,准确无误的计算出员工的薪酬,并且加以分析汇总,计入相关档案。薪酬制度是员工激励的基础组成部分,关系到员工的切身利益和公司的平稳发展。 6.组织、安排应聘人员的面试 本工作主要就是在前期沟通的基础上,具体安排应聘人员在合理的时间、恰当的地点进行面试。重要的是协调好面试官与求职人员的时间,不要发生冲突,确保面试活动得以顺利进行。 7.办理员工入职及转正、调动、离职等手续 员工的入职、调动等是员工应有的权利。帮助员工办理相关手续是人事助理的职责之一。这项工作要求任职人员密切关注国家现行的相关法律、政策信息,确保各项

(完整版)酒店出纳工作认知分析

酒店出纳工作认知分析 摘要 出纳员是负责货币资金内部控制的关键岗位,明确出纳员的职责,加强对出纳员的制衡,对于保证酒店货币资金的安全与完整,有着十分重要的意义。出纳工作是财务工作的一个组成部分,出纳工作质量好坏,直接影响财务工作的正常开展。要做好出纳工作并不是一件很容易的事情,必须具有扎实的理论基础和实务技能:不但要具备处理一般会计事务的财会专业基础知识,还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。作为酒店出纳,同时应该具备酒店方面的财务知识,了解酒店出纳工作的职责和工作的内容。出纳工作是会计工作的一个重要岗位,关系到酒店的资金安全,关系到每个员工的切身利益,也可以显示出财务会计人员的职业道德素养。 关键词:出纳员,出纳工作,酒店出纳,会计,财务 1.引言 有些人认为出纳员只管现金收付,在整个财务管理中不如会计工作重要,有时把出纳员置于比较次要的地位,其实,这是不正确的。在一个独立核算的单位中,出纳员与会计员都是关键岗位上的工作人员,二者的地位是平等的。由于现金是具有特殊财富功能的货币符号,并且日常流动性很大,需要有专人管理,所以需要出纳员与专管账目的会计员分工协作,相互配合、相互制约,共同搞好财务管理的各项工作。 现以酒店出纳为例,谈一下酒店出纳员的职责与日常工作,酒店出纳员需要具备的专业知识素养,以及在实际工作中,出纳员会遇到的问题。 2.出纳工作的重要作用 出纳,顾名思义,出即支出,纳即收入。出纳工作是管理货币资金、票据、有价证券进进出出的一项工作。 2.1出纳是会计工作规范的实施者 首先应从原始凭证做起,检查发票是否真实合法,出具发票的人是否是发票的合法使用者,有无转借、变造、涂改等现象,持票人是否与实际内容有关等。其次是票据的整理,出纳员应当本着认真负责的态度,认真整理每一张单据,每一张发票,即使会计已经审核过的凭证,出纳员也要认真复核,然后实行收付,整个程序才算结束。最后是登记现金日记账、银行存款日记账簿,管理好现金和票据。由此可见,会计工作能够规范化进行,出纳员担负着极其重要的责任。

对工作岗位的认识及工作思路

对工作岗位的认识及工作思路 行政助理是在各种行政事务方面帮助和服务于单位员工,例如负责考勤管理、制度制定落实、各项领导交代的任务等行政工作。为了更好的服务于单位,还包括联系和协调各种集体活动,受训,年会,晚会等。管理和组织办公室文具供应,办公设施的管理等。 一、岗位的认识: 1.协助单位的领导进行日常工作事物;协助单位完成行政事务管理;如考 勤,档案管理,办公设备、办公用品的购买,分发、文件发放等行政性 的日常工作; 2、精通office办公软件以及会使用PHOTOSHOP等绘图常用软件; 3、熟悉行政管理体系与制度建设,并对单位的工作和服务了解透彻,并执行和完善单位的管理制度,; 4、要具备良好的团队协作精神,平行端正,有亲和力,具有很强判断与决策能力,计划和协调能力,组织及公关能力; 5、认真做好分内工作,能及时并很好的处理突发事件; 6、负责单位上各部门之间的沟通和协调;处理好同上级及员工的关系 7、不断提升自己的技能及谈判能力,帮助和服务于同事; 8、负责单位上的各种证照的登记、年检、变更、保管和公章的保管; 9、负责作好单位上的开展各项活动的后勤支援工作; 10、完成领导交办的其他工作。

二、工作思路 1、提高认识,搞好服务和制度建设工作计划 ○1、发挥协调办事能力,全面了解各方面工作情况,为单位各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,做到凡事能及时的请示上级部门,及时汇报情况,对任何一个部门经办的工作都要严谨细致,一丝不苟,处理好上下左右各方关系,确保凡事畅通。 ○2、从管理入手,加强制度建设,不断完善规章制度,规范相关部门的工作程序,统筹、检点个下属部门的手续、手续完善情况和下一步计划的手续准备情况。进一步规范和明确单位的运作程序,保证各项工作的顺利进行。 ○3、制度和流程标准的推行流程,考虑按一下的操作模式:制定标准草案--沟通完善--会签发布--责任落实--核查--奖惩。 2、档案管理工作 ○1、对档案室和档案管理工作进行梳理,完善档案管理系统,健全档案管理制度,是档案管理工作更好的服务于经营管理工作。 ○2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并督促指导各归档部门按规定进行立卷归档。 3、办公用品的采购和发放 ○1、切实抓好合作社日常管理工作按照理事会决议的组织落实办公用品、劳保用品、福利商品的采购和实物管理工作。 4、后勤管理工作 ○1、对办公室区、会议室、接待区等进行完善,更好的服务于员工。

相关文档
最新文档