风险管理

风险管理
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2010-2012年风险管理

1、风险管理政策和组织架构

公司已建立健全的法人治理结构,公司股东大会、董事会、监事会、管理层职责明确;按照―健全、合理、制衡、独立‖的原则,建立了包含董事会风险控制委员会、合规总监、审计稽核部与合规管理部、职能管理部门、部门内部合规风控岗的五层级风险管理架构;根据《公司法》、《证券法》、《证券公司内部控制指引》等相关法律法规、规范性文件的规定,依照公司《章程》,建立健全了内部授权管理体系。

为保证公司战略目标的实现,对公司战略制定和经营活动中存在的风险进行管理,公司制定了《国金证券股份有限公司内部控制制度》,确定公司风险管理策略。风险管理政策,主要包括对各种风险的来源、正式风险治理组织和科学的监督流程及其定期复核制度,以及在严格职责分离、监督和控制基础上各相关业务部门、高级管理人员和风险管理职能部门之间的沟通和协作等。为有效防范公司风险传递,避免利益冲突,防止内幕交易等行为的发生,公司根据有效隔离、冲突协调、信息保密原则,制定了《国金证券隔离墙管理制度》,并建立健全了相应机制,保证人员、业务有效隔离,越墙行为有序、受控。公司在开展新业务、创新业务、扩大业务规模前,由合规管理部与业务部门共同负责进行合规性审查及风险评估工作,综合分析最大可能的风险水平是否在公司可承受的范围内。合规管理部还通过审查部门业务规章制度、各种对外合同的合规性,从制度建设、风险识别等方面对各项业务的风险进行事前控制;公司在办公流程中全面嵌入合规审查节点,合规管理部归口人员通过对办公流程的处理,及时发现、识别和处理自营业务、投行业务、经纪业务及各类创新业务中的合规风险;合规管理部中央监控室负责对自营业务、经纪业务、交易类创新业务、净资本及相关风险控制指标进行监控,对监控中发现的异常事项进行警示、上报并报送相关部门,通过实时监控系统对各项业务风险进行事中控制,并对各项业务进行风险的不定期评估;审计稽核部通过现场稽核、非现场稽核、专项稽核、全面稽核等多种稽核方式对各项业务的合规合法性、内部控制的有效性进行独立的内部审计,对各项业务风险进行事后控制,对公司内部控制的健全性、有效性进行评价。

公司在日常经营活动中涉及的财务风险主要包括信用风险、流动性风险及市场风险。公司制定了政策和程序来识别及分析这些风险,并设定适当的风险限额及内部控制流程,通过可靠的管理及信息系统持续监控上述各类风险。

2、信用风险

信用风险指因借款人或交易对手无法履约而导致的损失。公司可能产生信用风险的金融资产主要包括货币资金、结算备付金、存出保证金、债券投资、买入返售金融资产和应收款项等。公司的货币资金、结算备付金和存出保证金均存放于信用良好的商业银行、中国证券登记结算有限责任公司和相关交易所,债券投资均为央行或资信较好的公司所发行的债券,买入返售金融资产均为质押式回购,应收款项主要为预付款项、各项押金等,信用风险较低,且根据减值测试情况对应收款项已充分计提了坏账准备,将该类金融资产的信用风险降低至最低水平。针对信用风险,公司要求对所有采用信用方式进行交易的客户进行信用审核和风险监控,如公司有专门的部门对货币资金、结算备付金、存出保证金进行实时监控,由专业投资人员负责管理债券投资,各项应收款项均需经过公司严格的信用审核和审批流程方能支付,另外针对代理客户买卖证券可能带来信用损失,公司均要求客户以全额保证金结算的方式,完全能控制与代理客户买卖证券产生的结算风险。

3、流动风险

流动性风险一般是指在履行与金融负债有关的义务时遇到资金短缺的风险。而流动性指资产在不受价值损失的条件下迅速变现的能力,资产的流动性影响公司偿还到期债务的能力。公司在进行流动性风险分析时,对金融资产和金融负债按到期日结构进行分析,确定到期期限分析时间段主要是考虑公司各项金融资产和金融负债流动性的高低对公司经营的影响程度及公司对金融资产和金融负债流动性的需求。

公司管理金融资产和金融负债流动风险的方法和措施主要有:建立动态的以净资本为核心的风险控制指标监控体系,并开发了净资本动态监控系统;建立资金监控的相关内控制度,对货币资金、结算备付金、存出保证金等金融资产,由公司清算部、合规管理部随时进行监控,对影响流动性的业务和投资于流动性较低的领域,需公司相关决策机构进行审议;设立自营分公司,并由董事会授权自营分公司在限额内进行证券投资,并根据证券市场行情及公司流动性需求,严格控制自营业务投资规模;审慎选择信用程度较高的商业银行存放各项货币资金,有力地保证了货币资金的流动性和安全性。公司重视资产和负债到期日的匹配及有效控制匹配差异,以保证到期债务的支付。

截止2010年12月31日,公司资产总额(不含客户资金)为34.81亿元,其中长期资产的比例仅占3.85%。公司期末自有现金及现金等价物24.36亿元,交易性金融资产4.60亿元易于及时变现,流动负债仅为4.55亿元,债务的支付能得到保证。公司证券经纪业务收取的代理买卖证券款,在实行第三方独立存管后,代理买卖证券款由托管银行监控,公司不能支配和挪用,因此这部分负债不构成公司的流动性风险。

截止2010年12月31号,公司资产总额(不含客户资金)为40.47亿元,其中长期资产的比例仅占3.55%。公司期末自有现金及现金等价物20.58亿元,交易性金融资产17.29亿元易于及时变现,流动负债仅为7.96亿元,债务的支付能得到保证。公司证券经纪业务收取的代理买卖证券款,在实施第三方独立存管后,代理买卖证券款由托管银行监控,公司不能支配和挪用,因此这部分负债不构成公司的流动性风险。

截止2012年6月30日,公司资产总额(不含客户资金)为48.07亿元,其中长期资产的比例仅占2.46%。公司期末自有现金及现金等价物29.47亿元,交易性金融资产14.78亿元易于及时变现,流动负债仅为14.43亿元,债务的支付能得到保证。公司证券经纪业务收取的代理买卖证券款,在实行第三方存管后,代理买卖证券款由托管银行监控,公司不能支配和挪用,因此这部分负债不构成公司的流动性风险。

4、市场风险

公司涉及的市场风险是指持有的金融工具的公允价值或未来现金流量因市场价格变动而发生波动的风险,包括外汇风险、利率风险和其他价格风险。

利率风险是指金融工具的公允价值或未来现金流量因市场利率变动而发生波动的风险,利率风险主要影响生息资产和负债。公司生息资产主要为银行存款、结算备付金、存出保证金、债券投资等。一般而言,生息资产和付息负债的利率同向变动。客户资产和负债方面,生息资产和负债均由证券经纪业务产生,客户资金存款和代买卖证券款的期限相互匹配,利率风险较小,但由于市场利率的变动,公司的利差收入可能增加,也可能减少。公司采用敏感性分析衡量在其他变量不变的假设下,利率发生合理、可能的变动时,将对公司利润总额和股东权益产生的影响。

截止2010年12月31日,公司债券投资(不含可转债)票面金额1.43亿元人民币,在其他变量不变的情况下,假设人民币利率升高30bp,交易类组合市值减少190.12万元;

假设人民币利率降低30bp,交易类组合市值增加193.56万元。

截止2011年12月31号,公司的债务投资在其他变量不变的情况下,假设人民币利

率升高30bp,交易类组合市值减少635.91万元;假设人民币利率降低30bp,交易类组合市值增加635.91万元。

截止2012年6月30日,公司的债券投资在其他变量不变的情况下,假设人民币利率升高30bp,交易类组合市值减少1416.37万元;假设人民币利率降低30bp,交易类组合市值增加1416.37万元。

外汇风险是指金融工具的公允价值或未来现金流量因外汇汇率变动而发生波动的风险。人民币与公司从事业务的其他货币之间的汇率波动会影响本公司的财务状况和经营业绩。由于外币在公司资产负债及收入结构中所占比例较低,因此汇率风险较小。

其他价格风险是指公司所持金融工具的公允价值或未来现金流量因除利率和汇率以外的因素变动而发生波动的风险。公司面临的价格风险与价值随市价变动而改变的金融资产有关,主要为交易性金融资产和可供出售金融资产。公司用在险价值(VaR)来对所持有的金融资产进行市场风险的敏感性分析。VaR是指在给定的置信度下衡量给定资产或负债在一给定时间内可能发生的最大(价值)损失。公司选取2个时间长度(1天和5天)、1个置信度(95%)来测算VaR。

2010年根据测算,我公司持有的交易性金融资产中:权益类投资在95%的概率下1天的最大亏损不超过998,463.88元,固定收益类投资在95%的概率下1天的最大亏损不超过6,456,507.05元;权益类投资在95%的概率下5天(一周)的最大亏损不超过2,232,633.11元,固定收益类投资在95%的概率下5天(一周)的最大亏损不超过14,462,501.76元。在95%的置信度下,公司持有的可供出售金融资产的1天VaR=-1,520,062.60元,5天VaR=-3,398,963.30元。

2011年根据测算,我公司持有的交易性金融资产中:权益类投资在95%的概率下1天的最大亏损不超过2,127,704.15元,固定收益类投资在95%的概率下1天最大亏损不超过2,441,372.59 元,权益类投资在95%的概率下5天(一周)的最大亏损不超过4,728,856.62 元,固定收益类投资在95%的概率下5天(一周)的最大亏损不超过5,482,606.45元。

2012年根据测算,我公司持有的交易性金融资产中:权益类投资在95%的概率下1天的最大亏损不超过493,196.30元,固定收益类投资在95%的概率下1天的最大亏损不超过2,789,779.77 元;权益类投资在95%的概率下5天(一周)的最大亏损不超过1,102,820.44元,固定收益类投资在95%的概率下5天(一周)的最大亏损不超过6,237,994.77元。在95%的置信度下,公司持有的可供出售金融资产的1天VaR=-767,376.14元,5天VaR=-1,715,905.22元。

风险管理

一、风险管理产生的社会经济背景: 首先,经济危机造成的损失促使管理者注意采取某种措施来消除风险、控制风险、处置风险,以减少风险给生产带来的影响。另一方面,进入本世纪以来,社会化生产得到高度的发展,生产力出现巨大的飞跃,垄断加剧,科技和生产迅猛发展,使得社会面临更多的新的不确定因素,经济活动的竞争性加强,经济关系日趋复杂,投资风险增大,稍有不慎就可能造成巨大损失,甚至破产。 其次,保险的局限性促进了企业自身风险管理的产生和发展。作为风险管理的一种类型,保险业具有很大的局限性。保险业的开展,不能完全解决企业的风险经营问题,风险管理的产生和发展是管理科学发展的必然结果。 第三,现代经济的集中和垄断,工商企业经营的竞争性加强,经济关系日益趋向复杂。 这些都促使现代化企业重视风险管理,创造自我发展机制和自我改造能力,以适应市场竞争的要求。风险管理的产生和发展是现代化企业自身发展的内在要求。 项目的概念 项目是一项或一组在规定的时间内为完成某种目标或任务而进行的活动的总体。或者说在特定的目标和条件下完成的一次性任务。 项目一般具有如下特征:单件性目标明确性生命周期性条件约束性整体及相互依赖性冲突性 不确定性的定义:一个特定的事件或活动,事先不能确知最终会产生什么样的后果,这种现象叫做不确定性。 风险管理,是指对风险从认识、分析乃至采取防范和处理措施等一系列过程 项目风险需注意的要点:工程项目的建设有很多共同的活动和步骤,但所具有的多样性注定任何项目都不可能完全一致;项目最大的不确定性往往存在于项目的早期;项目风险

产生的损失通常是十分巨大的;项目的风险和环境是息息相关的,相互影响的;不同主体所采取的风险防范措施是不相同的。 风险控制的关键步骤:1识别评估的目标2识别风险因素3评估各种风险(可能性和后果4识别减轻风险行为5评估残留风险(包括间接风险)6估计减轻风险的成本收益7考虑风险的归属8决定要做的事情:选择和执行能获得收益的减轻风险的行动9必要时通过更新风险清单来监测和重复上述过程 风险管理的重点:具有重要政治、经济和社会意义的项目;项目中引入技术上或组织上的新事物或变更时;项目中有不可预见的新的变化,或者要满足特定的目标时;项目的生命周期内主要决策点或变更点,需要帮助解决特定的问题时;在处理实质性的开支,成本的不确定性巨大时;项目投资数额大、财务影响明显,或者资金提供人要求进行时; 项目涉及到敏感问题、受到法律法规等严格要求,或者当风险发生的后果是灾难性的,所考虑的问题超出正常经验的范围时。 负责人应该具备的素质:熟练地掌握所有与风险管理有关的方法,赢得所有团队成员的信任; 懂得与项目有关的技术问题;懂得与项目有关的商业问题;有优秀的管理技能;有优秀的思想交流技能。 组成风险管理团队的注意点:团队成员应能保持客观,思想敏锐、清晰,善于交流,能良好地理解项目目标和约束条件;所涉及的每个关键专业都应该有一个代表;团队尽可能的小,便于决策;具有灵活性(随着项目的进展,团队的成员宜相应调整以反映各专业投入的变化);具有好奇性和横向思考问题的能力,能考虑到更加隐含的问题。风险成本:实施风险管理将会增加管理的成本,通常称为风险成本; 风险识别应建立如下信息:存在的或潜在的风险因素;风险发生的后果,影响的大小和严重性;风险发生的可能性、概率;风险发生的可能时间;和本项目或其他项目及环境之间

国际贸易风险管理理论研究的评述与展望

国际贸易风险管理理论研究的评述与展望 2011年12月19日15:17 来源:《经济学动态》2008年第7期作者:字号 打印纠错分享推荐浏览量 106 吴建功(湖南涉外经济学院) 吴建功(湖南涉外经济学院) 内容提要:本文从国际贸易风险及风险管理的理论内涵、国际贸易风险管理的目标、任务与职能、贸易风险的识别、度量、风险危机的预警等方面,评述了国际贸易风险管理理论研究的状况,对未来国际贸易风险管理理论研究的方法及内容提出了初步看法。 关键词:国际贸易,风险管理,风险防范,理论评述 随着我国外贸事业的蓬勃发展,国际贸易风险问题日益引起人们的重视,本文就我国国际贸易风险管理理论研究做一些简要的评述和展望。 一、国际贸易风险管理理论研究概述 1.国际贸易风险及风险管理的理论内涵。我国国际贸易学界对国际贸易风险的含义、特征、构成及表现形态等基本理论内涵问题开展了深入研究。 (1)对国际贸易风险的含义研究。我国学者认为国际贸易风险是指在国际贸易中,与贸易有关的某些因素在一定时间内发生始料未及的变化,导致国际贸易主体的实际收益与预期收益或实际成本与预期成本发生的不一致,从而蒙受损失的可能性。某些因素在一定时间内发生始料未及的变动称为国际贸易的风险事故。我国学者认为,国际贸易风险是各种不利事件发生的概率及其风险事件后果的函数。风险损害的可能性在一定环境下是客观存在的。这种可能性能否转变为现实具有很大的不确定性。但是,事物的不确定性并不等于事物的不可控性。经济活动中风险的不确定性总是以某种概率的形式存在并表现出来,因而也就必然地使其带有某种规律性。这种认识对我们至关重要。它形成了风险控制研究的认识基础。

国际贸易风险管理与规避技巧

国际贸易风险管理与规避技巧 【课程背景】 在当今全球化采购的大潮中,专业的采购人士掌握全面的国际贸易知识、操作流程和技巧及国际采购中的风险规避、降低成本等方面对组织来说是非常必要的。目前由美国次贷危机所引发的金融危机,使国际间合作的运行速度和运作模式都正在并将继续发生着深刻本质性的变化。面对这些深刻而快速变化,我们应该更进一步规范国际采购中国际贸易的操作,以及迅速掌握市场行情及政策变化,及时做采购策略的调整。另外,对新兴的跨国采购企业来说,挑战更大,掌握相关知识更为重要。企业学习网课程研发团队经过缜密分析和研究采购在国际贸易活动中所出现的问题,设计有针对性的解决方案,规避政策风险,以及在金融危机下如何规避风险的技巧,帮助企业实现利益的最大化。 ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ 【课程目标】 系统掌握国际贸易术语的含义和实践操作技巧! 掌握各种常用结算技巧与方法及单证,对进出口操作流程有充分的掌握,规避风险!降低进出口成本! 设计国际供应链方案,设计最佳运输方式和承运人以及报关地点,降低运做成本和运输风险! 掌握最新国际与国内贸易方面的法律法规,从而设计合同条款,防范法律风险! 掌握各类进出口各种单证的填制与使用技巧,规避贸易单证风险! 理顺企业进出口的业务流程,预先完成各种文件的报关的准备!降低进出口操作的成本! 规范产品进出口时产品的检验检疫的报检流程,规避进出口及海关事务处理的意外风险! ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ 【课程大纲】 一.国际贸易理论与实践特点 1.国际贸易理论体系 案例分析:国家贸易政策与公司赢利的契机。 2. WTO 下的国际贸易常见的三种争端 3. WTO 相关的法律与政策解读 二、结算工具 1、结算的常用三种方式; 2、汇票定义、汇票内容、汇票种类、汇票的使用技巧,汇票的风险点与防范措施应对 3、本票定义,本票的种类; 4、支票定义,支票使用技巧与风险点与防范措施应对; 5、信用证的使用技巧;信用证业务存在的风险与防范 6、针对不同背景进行选择最佳结算方式。 案例分析:风险防范与操作技巧。 7、国际贸易中支付法律风险的防范。 三、结算单证 1、金融;运输;保险;商业清关单证;其他

技术创新风险的几个基本特征及风险管理

技术创新风险的几个基本特征及风险管理 技术创新是一种具有探索性、创造性的技术经济活动。在技术创新过程中,不可避免地要碰到各种风险。随着我国实行市场经济,竞争日趋激烈,技术创新风险已经成为障碍技术创新的重要因素之一。本文对技术创新风险的基本特征和规律性进行了理论分析,并就树立正确的风险观、加强技术创新风险治理的对策进行了探讨。 1、技术创新风险是可治理的投机风险 风险理论把风险分为纯粹风险和投机风险。纯粹风险是指只有损失机会而无获利机会的风险,如火灾、地震等。其后果只有两种可能,即有损失或无损失。投机风险是指既有损失机会又有获利机会的风险,其后果有三种可能:盈利、损失、不盈不亏,如股票投资、经营活动中存在的风险。投机风险因有利可图而具有程度不同的吸引力,使人们为求得利益而甘冒风险。 1技术创新风险属于投机风险。创新主体希望通过成功的技术创新获取期望的利益。但是技术创新系统在外部因素和内部因素的作用下,创新活动最终有三种可能的结果:一是创新成功,实现了预期的目标;二是创新失败,未能实现预期目标,甚至无法回收前期投入的资金;三是技术创新没有达到理想的效果,仅使投入与收益基本持平。所以在风险类型上,技术创新风险属于投机风险。 2技术创新风险是一种动态风险,有其复杂性。即由技术创新系统的外部因素或内部因素的变动,如经济、社会、技术、政策、市场等因素的变动,研究开发、市场调研、市场营销等方面的治理不到位,均可能导致风险的发生。而所谓的静态风险是指由于自然力的非常变动或人类行为的错误导致损失发生的风险,如地震、火灾等。 3技术创新风险在某种程度上是可以防范和控制的。技术创新活动是一种有目的、有组织的技术经济活动。通过对技术创新系统的组织治理,尤其是树立风险意识,完善风险治理,则能够在一定程度上防范和控制风险损失的发生和发展,使受控的技术创新活动向预期目标发展。 4技术创新风险导致的失败结果在某些条件下是可以改变的。例如,电视机、电子表在美国公司经历失败之后,却在日本企业手中经过完善和市场开拓,最终获得了成功。事实上,影响技术创新的风险因素有一些是可以控制的。在改变某些可控因素之后,能够改变原来失败的结果。 5技术创新风险是可治理风险。虽然技术创新风险不可能完全灭除,但总的来说,技术创新治理比较完善的创新主体,能够有效地防范和控制某些风险因素,其技术创新成功的可能性相对就会高一些。因此,要取得技术创新的成功,必须在完善技术创新治理的同时,还要加强技术创新的风险治理。美国闻名治理学家彼德·杜拉克说过:许许多多成功的创新者和企业家,他们之中没有一个有'冒险癖'。......,他们之所以成功,恰恰是因为他们能确定有什么风险并把风险限制在一定范围内,恰恰是因为他们能系统地分析创新机会的来源,然后准确地找出机会在哪里并加以利用,他们不是专注风险,而是专注机会。 2、技术创新风险是一个理性过程中的风险 在技术创新这一具有创造性的过程中,必然会受到许多可变因素以及事先难以估测的不确定性因素的作用和影响。这些因素的影响使技术创新的结果具有不确定性。但技术创新过程是创新主体理性行为主导的过程,并不是人们所想象或认为的那样是一个不确定性很强的随机过程。因为,在技术创新过程中所有的工作都是有目的、有组织地进行的,其中每个阶段都包含有分析、评价、决策和实施等符合逻辑的理性行为。创新设想→调研→开发→中试→生产→市场销售技术创新过程的技术创新风险分析矩阵〔3〕表明,在技术创新整个过程中的各个阶段,均可能存在技术风险、资金风险、市场风险、治理风险、决策风险、政策风险,或者说不同特征的风险,如技术、市场、治理、决策等风险,在创新过程的不同阶段具有不 同的分布,其发生变化的规律存在显著的差别。技术创新风险分析矩阵技术风险市场风险财务风险生产风险治理风险政策风险创新设想调研评估研究开发中间试验批量生产市场销售创新主体

项目风险管理技术与方法——德尔菲法

项目风险管理技术与方法 ——德尔菲法 从理论上来讲,风险识别可以从原因查结果,也可以从结果反过来找原因。所谓从原因查结果,就是要先找出本项目会有哪些事件发生,这些事件发生后会引起什么样的结果。例如,项目进行过程中,用户的需求会不会发生变化,需求变更会引起什么样的后果等。所谓从结果找原因,就是要根据事情的结果找出其对应的原因。例如,网络设备的涨价将会引起项目超支,哪些因素会引起网络设备涨价呢?又如,项目进度拖延会造成诸多不利后果,那么,造成进度拖延的常见因素有哪些呢?是项目执行组织最高管理层犹豫不决?政府有关部门审批程序繁琐复杂?是开发单位没有经验,还是手头的项目太多? 在具体识别风险时,还可以利用一些具体的工具和技术包括德尔菲法、头脑风暴法和核对表法等,在本文中,我们介绍德尔菲法,下篇文章介绍后面两个方法。 一、德尔菲法 德尔菲(Delphi)是古希腊地名,该方法最早出现于20世纪50年代末,是当时美国为了预测在其“遭受原子弹轰炸后,可能出现的结果”而发明的一种方法。该方法主要用于一些预测和预测的场合,广泛用来进行预测、决策分析和编制规划工作。 1、德尔菲法的基本特征 德尔菲法本质上是一种反馈匿名函询法。其大致流程是:在对所要预测的问题征得专家的意见之后,进行整理、归纳、统计,再匿名反馈给各专家,再次征求意见,再集中,再反馈,直至得到稳定的意见。 由此可见,德尔菲法是一种利用函询形式的集体匿名思想交流过程。它有区别于其他专家预测方法的三个明显的特点,分别是匿名性、多次反馈、小组的统计回答。 (1)匿名性。匿名是德尔菲法的极其重要的特点,从事预测的专家彼此互不知道其他有哪些人参加预测,他们是在完全匿名的情况下交流思想的。(后来改进的德尔菲法允许专家开会进行专题讨论) (2)多次有控制的反馈。小组成员的交流是通过回答组织者的问题来实现的。它一般要经过若干轮反馈才能完成预测。 (3)小组的统计回答。最典型的小组预测结果是反映多数人的观点,少数派的观点至多概括地提及一下。但是这并没有表示出小组的不同意见的状况。而统计回答却不是这样,它报告一个中位数和两个四分点,其中一半落在两个四分点内,一半落在两个四分点之外。这样,每种观点都包括在这样的统计中,避免了专家会议法只反映多数人的观点的缺点。

国际投资风险管理

国际投资风险管理 知识要点 国际投资风险概述 国际投资外汇风险管理 国际投资经营风险管理 国际投资国家风险管理 一、国际投资风险概述 风险的概念和特征 风险,是指在特定环境下和特定时期内自然存在的导致经济损失的变化。 风险的三个基本要素: 风险与不确定性有所差异。 风险是客观存在的。 风险可以被测算。 风险的特征: 客观性。风险是客观存在的,而且可以依赖一定的技术手段对风险进行控制。 偶然性。风险的发生是随机的,人们往往无法预知。 相对性。风险是相对于一定的主体而言的,离开了承受风险的主体来谈风险是没有意义的。 可测性。可以根据有关方面的情况、数据,运用各种方法进行测度。当然,这种测度不是绝对的,比如一些自然风险、政治风险和宏观经济风险就很难甚至无法测量。 可控性。主体通过风险识别、风险估计、风险处理等方法和手段对风险进行预测、防范和化解。 收益性。风险的不确定性既有致损的方面,也有收益的方面,如风险投资。 国际投资风险与影响因素:

国际投资风险,是指在特定的环境下和特定时期内,客观存在的导致国际投资经济损失的变化,是一般风险的更具体形态。 国际投资学界公认的国际投资的风险有三种:外汇风险、经营风险和国家风险。 此外,还有一些其他风险,如利率风险、信用风险和自然风险等均处于从属地位。 国际投资风险的影响因素: 外国投资者的目标。科学的确定投资目标,是制定风险防范的重要前提。 投资对象的选择。对外直接投资的对象无疑是投资项目;而对外间接投资的主要对象是证券。 国际政治经济格局。作为跨国的经济行为,国际投资无疑要受到国际经济格局的影响。 东道国投资环境。东道国投资环境如何,是国际投资风险的重要影响因素。 外国投资者的经营管理水平。在既定的投资环境下,投资者的投资目的能否实现,在很大程度上取决于其自身的经营管理水平。 投资期限的确定。一般来讲,投资期限越长,则其所面临的风险也就越大。 二、国际投资外汇风险管理 外汇风险概述 外汇风险(Foreign Exchange Risk),即汇率风险(Exchange Rate Risk)是指经济实体以外币定值或衡量的资产与负债、收入与支出,以及未来的经营活动可望产生现金流量的外币价值因货币汇率的波动而产生损失的可能性。 企业在跨国经营中遇到的汇率风险主要有三种:折算风险、交易风险和经济风险。

风险管理常用技术方法.

风险管理常用技术方法简介 一、风险坐标图 风险坐标图是把风险发生可能性的高低、风险发生后对目标的影响程度,作为两个维度绘制在同一个平面上(即绘制成直角坐标系)。对风险发生可能性的高低、风险对目标影响程度的评估有定性、定量等方法。定性方法是直接用文字描述风险发生可能性的高低、风险对目标的影响程度,如“极低”、“低”、“中等”、“高”、“极高”等。定量方法是对风险发生可能性的高低、风险对目标影响程度用具有实际意义的数量描述,如对风险发生可能性的高低用概率来表示,对目标影响程度用损失金额来表示。 下表列出某公司对风险发生可能性的定性、定量评估标准及其相互对应关系,供实际操作中参考。 下表列出某公司关于风险发生后对目标影响程度的定性、定量评估标准及其相互对应关系,供实际操作中参考。

对风险发生可能性的高低和风险对目标影响程度进行定性或定量评估后,依据评估结果绘制风险坐标图。如:某公司对9项风险进行了定性评估,风险①发生的可能性为“低”,风险发生后对目标的影响程度为“极低”;……;风险⑨发生的可能性为“极低”,对目标的影响程度为“高”,则绘制风险坐标图如下: 可能性 极高 高 中等 低 极低 极低低中等高极高影响程度 如某公司对7项风险进行定量评估,其中:风险①发生的可能性为83%,发生后对企业造成的损失为2100万元;风险②发生的可能性为40%,发生后对企业造成的损失为3800万元;…….;而风险⑦发生的可能性在55%到62%之间,发生后对企业造成的损失在7500万元到9100万元之间,在风险坐标图上用一个区域来表示,则绘制风险坐标图如下:

绘制风险坐标图的目的在于对多项风险进行直观的比较,从而确定各风险管理的优先顺序和策略。如:某公司绘制了如下风险坐标图,并将该图划分为A 、B 、C 三个区域,公司决定承担A 区域中的各项风险且不再增加控制措施;严格控制B 区域中的各项风险且专门补充制定各项控制措施;确保规避和转移C 区域中的各项风险且优先安排实施各项防范措施。 可能性 极低 低 中等 高 极高 影响程度 1 0.8 0.6 0.4 0.2 (亿元)

企业风险管理的主要方法

企业风险管理的主要方法 风险管理是各经济、社会单位在对其生产、生活中的风险进行识别、估测、评价的基础上,优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效的控制,妥善处理风险所致的结果,以期以最小的成本达到最大的安全保障的过程。随着社会的发展和科技的进步,现实生活中的风险因素越来越多,无论企业还是社会,都日益认识到进行风险管理的必要性和迫切性。人们想出种种办法来对付风险,但无论采用何种方法,风险管理的一条基本原则是:以最小的成本获得最大的保障。 一、企业经营中常见风险 每个企业在经营中都有可能性发生风险,如何化解和减少风险是企业经营者必须进行研究的。首先要明确有哪几种风险,然后有的放矢地采取措施。只有加强风险意识,进行科学的管理和科学的决策,建立起相应的制度才能避免风险的发生。从目前市场环境来看主要有七种风险: 1.经济合同风险:是指企业在履行经济合同过程中,对方违反合同规定或遇到不可抗力影响,造成本企业的经济损失。因此,企业在进行经营和产品合同签订后的履约及赔偿责任问

题。合同签订后还应密切注视其执行情况,要有远见地处理随时发生的变化。 2.债务风险:是指企业举债不当或举债后资金使用不当致使企业遭受损失。为了避免企业资产负债,企业应控制负债比率。 3.担保风险:是指为其他企业的贷款提供担保,最后因其他企业无力还款而代其偿还债务。企业应谨慎办理担保业务,严格审批手续,一定要完善反担保手续以避免不必要的损失。 4.汇率风险:是指企业在经营进出口及其他对外经济活动时,因本国与外国汇率变动,使企业在兑换过程中遭受的损失。企业平时就要随时注意其外币债务,密切注视各种货币的汇率变化,以便采取相应措施。 5.投资风险:是指因投资不当造成投产企业经营的效益不好,投资资本下跌。企业对此应采取:在项目投资前,一定要各职能部门和项目评审组一起进行严格的、科学的审查和论证,不能盲目运作。对外资项目更不能作风险承诺,也不能作差额担保和许诺固定回报率。

风险管理

风险管理的特点(多选):1、风险管理的对象具有特殊性;2、风险管理的范围具有广泛性;3、风险管理理论具有较强的应用性;4、风险管理具有全面性。 风险管理理论产生和发展的原因(多选):1、巨额损失的机会增加; 2、损失范围的扩大; 3、风险管理意识的增强; 4、利润最大化的追求; 5、社会矛盾的突出。 风险的类型按产生的不同原因分为:自然风险、社会风险、政治风险和经济风险。 按产生的环境不同分为:动态风险和静态风险。 企业和个人的纯粹风险(单选):分为人身风险、财产风险、责任风险、违约风险。 根据性质不同,(单选)风险因素可以分为1、实质风险因素,2、道德风险因素,3、心理风险因素。 损失是指非故意的、非计划的、非预期的经济价值的减少。 两个条件:非故意的、非计划的、非预期的;造成经济价值的减少。按照损失的内容分类(单选):1、实质损失,2、费用损失,3、收入损失,4、责任损失。 风险管理成本预测(多选):1、预测风险成本,2、保险金成本,3、保险以外防止损失扩大的成本,4、财务危机成本,5、担心不会产生预期效果的心理成本。 设计风险清单时应注意的问题(单选):风险损失清单越详细、越完善,就越能够全面识别风险管理单位面临的各种风险,有利于减少风

险事故的发生;风险损失清单可以根据需要制作;风险损失清单需要不断调整。 风险损失清单法识别风险的优点(单选):可以降低风险管理的成本,可以避免遗漏重要的风险源。 缺点(单选):不是识别风险的万能方法,不可能概括风险管理单位面临的特殊风险。只考虑了纯粹风险,没有考虑投机风险。 风险调查表(单选):事实检查表,回答问题检查法,责任检查表 现场调查法的优点(单选):获得风险管理单位从事活动的现场调查资料;了解风险管理单位的资信状况,避免道德风险的发生;防止风险事故的发生。 缺点(单选):采用现场调查法耗费的时间比较多;现场调查的管理处成本比较高;风险管理人员的风险识别能力和水平决定调查的结果。风险衡量概念的理解:风险衡量的基础是充分、有效的数据资料,风险衡量是对损失频率和损失程度度量化分析的过程,风险衡量是风险管理的重要手段。 风险衡量的理论基础(单选):大数法则,概率推理原理,类推原理,惯性原理。 风险衡量的作用(单选):降低不确定性的层次和水平,合同的限制可以使不确定性的水平降低,不同风险管理者对于不确定性水平的认识不同。 运用概率衡量风险发生的频率应考虑的因素(单选):1、运用概率衡量风险是在假设发生风险事故的条件不变的情况下估算的。2、确定

国际贸易中的风险及防范

国际贸易中风险及防范 国际贸易风险,是指在国际贸易中,与贸易有关的某些因素在一定时间内发生始料未及的变化,导致国际贸易的实际收益与预期收益,或实际成本与预期成本发生的不一致,从而蒙受损失的可能性。 某些因素在一定时间内发生始料未及的变动,称为国际贸易的风险事故。 风险事故可分为国家事故、市场事故及欺诈事故三种。相应地,国际贸易风险可以分为下面三种: 国家性风险 市场性风险 欺诈性风险。 (一)国际贸易国家性风险 国际贸易国家性风险是指因国家事故所造成的国际贸易风险。 (1)政治因素,如本国或外国发生政府更迭,政局动荡不安、爆发战争等。 (2)社会因素,如发生种族冲突及宗教冲突等。 (3)贸易制度因素,如外汇管制、贸易管制、国际贸易政策的差异、不同的法律、不同的习惯、歧视性的贸易政策等。 (4)国际性危机因素,如1997年亚洲金融危机等。 (5)反倾销政策。 (二)国际贸易市场性风险 国际贸易市场性风险是指由市场事故引起的国际贸易风险。 市场事故可分为以下三方面,(1)汇率风险;(2)利率风险;(3)价格风险。 在国际贸易结算中,进口商或出口商双方中至少有一方是以外币计价的,但外汇汇率又处于变动之中,为此买卖的一方就一定要承担汇率跌落的风险。还有,自国际货物买卖合同成立以后,货物的价格或原材料都可能发生很大的变化,买卖的一方就必须承担因价格升降而引起的风险。 (三)国际贸易欺诈性风险 国际贸易欺诈风险是指由人为欺诈所导致的国际贸易风险。欺诈通常指由于国际贸易主体的欺诈行为而导致始料未及的风险。 欺诈性风险分为:(1)国际货物买卖合同的欺诈。(2)国际货物运输(一般指海洋运输)欺诈。(3)国际贸易结算欺诈. 欺诈行为主体可能是参与贸易的单方、多方或双方,或由贸易商与船东共谋,或船东自谋等.欺诈的目标可能是定金、预付贷款、贷款、货物、保险金等等。 一、完善合同条款规避出口风险 合同对国际贸易中买卖双方的责任、权利、义务、费用和风险等进行了明确的划分,具有法律效应。 制定一份完善的合同,起码应做到:对合同每一个条款理解准确、深刻,交易磋商时细心、全面,缮制合同时严密、完整,履约时一丝不苟、及时沟通。这需要业务人员具备扎实的进出口相关知识和丰富的经验,外语水平过硬,并且熟悉有关法律知识和国际贸易惯例。

欧美国际投行风险管理方法及对比

1、高盛和渣打的流动性风险管理方法 高盛渣打 (1)流动性风险管理分为日常管理和危机管 理。日常流动性管理基于对流动性资产和流动性负债的管理,风险管理部门一方面对全球核心流动性资产设置严格的准入标准,另一方面对可发生的流动性支出按照常规和或有进行分类模拟。当预测发生流动性危机时,则启用应急融资计划。 (2)全球核心流动性资产的管理:以美元计 价的全球核心流动性资产主要由:1.美 国政府及联邦机构的无负担义务(包括 高流动性美国联邦机构抵押担保义 务),所有这些义务都可以在美联储公 开市场操作中作为抵押,2.特定美元隔 夜现金储蓄。 (3)非美元计价的全球核心流动性资产仅 包括德国、法国、日本和英国政府无负 担义务以及特定的高流动性隔夜现金 储蓄。 (4)全球核心流动性资产严格限制为某些 证券和现金,因为这些资产即使在极度 恶化的环境下也具有高度流动性。其它 流动性相对较差的无负担证券或承诺 信贷设施则不被列入全球核心流动性 资产的范围。 (5)流动性负债的模拟1:对于流动性负债, 高盛采用情景模拟的方法进行常规性支出和或有支出两种模拟。 (6)应急融资计划:应急融资计划针对不同 的危机严重程度设置应对措施。危机的严重程度由风险因子的统计数据,按照对应的风险度量方法计算得出。应对措施包括融入资金、抵押品和二次流动性(银行间市场的流动性)等。应急融资计划还制定了缓解流动性风险的具体行动,并对每项行动指定了负责人。(1)集团资产负债委员会授权流动性 管理委员会对流动性风险管理负 责。风险限额每年都会更新一次, 并严格控制风险不超过限额。一 旦风险超过限额,必须向该国资 产负债委员会进行月度报告,并 受到更严格的监控。 (2)短期流动性风险通过保证现金流 需求都能满足来管理; (3)中期流动性风险通过确保良好的 财务状况以及资产负债表和商业 战略相吻合来控制。相应资产要 求具有很强的可变现能力,例如 政府债券等,一旦流动性危机出 现就能快速变现。 (4)同时,集团财政部下属有危机回 应和恢复计划署,对一系列早期 预警指标进行监督,一旦出现流 动性压力就能进行及时提醒。(5)与流动性风险相关的风险测度方 法是压力测试,包括三种:(1) 八日测试以确定最少的应一直持 有的能快速变现的证券,该测试 每天都要进行;(2)三十日市场 压力测试检验集团应对市场运营 环境急剧恶化的能力;(3)九十 日压力测试从更加广泛的角度, 考虑多个国家的市场运营环境共 同恶化所带来的后果。 2、高盛和渣打的市场风险管理方法 高盛渣打

医疗技术风险管理制度

医疗技术风险管理制度 一、医疗技术风险管理体系 医疗技术风险管理纳入医疗质量管理体系,实行医院医疗质量与安全管理委员会及科室质量与安全管理小组两级管理。医务科负责医疗技术风险上报统计、组织专家讨论、反馈整改意见等具体工作。 二、造成医疗技术风险的可能因素 (一)医疗技术设计方面:新技术操作规范不成熟,技术操作流程不够科学或者过于复杂等; (二)医务人员个人因素:新技术应用经验不足、技术能力不足等; (三)设备因素:设备和设施发生改变,不能正常运转等。 三、风险管理和预警工作流程 (一)执行技术操作的经治医师负责监测技术风险,发现有潜在风险或已经造成损害时,应立即现场采取处理措施。现场经治医师采取措施后仍难以处理时,应立即向上级医师报告直至科主任,必要时报告医务科或分管院领导。参照《医疗安全(不良)事件报告制度》和《医疗纠纷(事故)处理办法》进行上报。 二)医务科根据《医疗技术管理制度》相关规定,必要时组织医院质量与安全管理委员会专家进行分析讨论,指导相关人员做出正确处理。 (三)如需继续应用该技术,主管医师应向患者或家属告知情况,征得患者或家属的同意并签署知情同意书后施行。 (四)经治医师对紧急意外情况后出现的病情变化、诊疗方案、上级医师意见及诊疗情况应及时记录,同时必须坚守岗位,不得擅自离开,至患者病情稳定为止。 四、医疗技术风险的预防 落实我院《医疗技术管理制度》、《新技术准入和评估制度》和《高风险诊疗操作的资格许可授权制度》等相关规定,医务科定期对上报的医疗技术风险进行汇总和分析,呈交医院医疗质量与安全管理委员会讨论评估,对医疗技术的安全、质量、疗效、费用

等情况进行全程追踪管理和评价,及时发现医疗技术风险,并将评价结果反馈给相关科室,督促其采取相应措施,保证医疗技术管理持续改进。

风险管理技术、方法与决策(doc 9页)

风险管理技术、方法与决策(doc 9页)

《风险管理与人身保险》考试大纲 本书考试目的 本书要求考生重点掌握风险管理概念、风险管理程序、主要风险管理方法、保险基本原理、保险法律基础、人身保险市场基本架构,以及常见的人身保险产品,并要求考生运用相关的理论和知识,提高管理风险的能力和提供初步的人身保险规划的能力。 第一章风险与风险管理概述 第一节风险与不确定性 1、了解:(1)风险的含义。 2、识记:(1)风险因素的分类。 3、领会:(1)风险事故、风险因素和损失的相互关系。(2)主观风险与客观风险的区别。(3)风险的特征。(4)风险的分类。 第二节风险管理的概念 1、了解:(1)风险管理的发展过程。(2)风险管理的重要意义。(3)风险管理的分类。

2、识记:(1)风险管理的含义。(2)风险管理目标。 第三节风险管理程序 1、识记:(1)风险管理程序。(2)风险管理技术的分类。 第四节风险管理的新发展 1、了解:(1)灾难备份。(2)非传统风险转移产品的概念。 2、识记:(1)非传统产品的分类及其特征。 3、领会:(1)整合性风险管理的特征。(2)危机管理的内涵与外延。 第二章风险分析 第一节风险分析概述 1、识记:(1)风险分析的概念及组成部分。 2、领会:(1)风险分析技术的重要意义。 第二节风险识别 1、识记:(1)风险识别的常用方法及其优缺点。 2、领会:(1)领会影响风险认知的两大类因素。(3)风险损失的分类。 第三节风险估计与衡量 1、识记:(1)最大可能损失的含义。 2、领会:(1)衡量风险重要性的原则。 3、应用:通过一般方法估算风险大小

风险管理

风险管理 1、风险(1)概念:风险是损失的不确定性,是各种造成损失的风险事故发生的不确定 性,这种不确定性是可以运用数学、统计学的方法估计出来的。 (2)特征:客观性、突发性、损害性、不确定性、发展性、社会性。 (3)类型: 产生的原因:自然风险、社会风险、政治风险、经济风险、技术风险。 风险的性质:纯粹风险、投机风险。 产生的环境:静态风险、动态风险。 风险的对象:财产风险、人身风险、责任风险、信用风险。(都是纯粹风险) 损失的范围:基本风险、特定风险。 分担的方式:可分散风险、不可分散风险。 (4)构成要素:风险因素:分为实质风险因素、道德风险因素、心理风险因素。 风险事故:也称风险事件,是引起损失的直接原因。 损失:实质损失、费用损失、收入损失、责任损失。 2、风险管理(1)概念:是指风险管理单位通过风险识别、风险衡量、风险评估、风险 决策管理等方式,对风险实施有效控制和妥善处理损失的过 程。 (2)特点:风险管理的对象具有特殊性; 风险管理的范围具有广泛性; 风险管理具有较强的应用性; 风险管理具有全面性。 (3)作用:预防风险事故的发生; 减少风险事故造成的损失; 转嫁风险事故造成的损失; 保证风险管理单位的财务稳定; 营造安全的社会环境。 (4)收益:是指风险管理单位采取风险管理措施所减少的损失。 风险管理的收益=风险管理不存在的损失-风险管理存在的损失-风险管理成本 (5)目标:确定目标的原则:现实性、明确性、层次性、定量性。 损失前的风险管理目标1、经济合理目标 2、安全系数目标 3、社会责任目标 损失后的风险管理目标1、维持生存目标 2、保持经营连续性目标 3、稳定收益目标 4、履行社会责任目标 3、风险管理的程序: 进入下一个风险管理周期

风险管理常用技术方法简介

附录 风险管理常用技术方法简介 一、风险坐标图 风险坐标图是把风险发生可能性的高低、风险发生后对目标的影响程度,作为两个维度绘制在同一个平面上(即绘制成直角坐标系)。对风险发生可能性的高低、风险对目标影响程度的评估有定性、定量等方法。定性方法是直接用文字描述风险发生可能性的高低、风险对目标的影响程度,如“极低”、“低”、“中等”、“高”、“极高”等。定量方法是对风险发生可能性的高低、风险对目标影响程度用具有实际意义的数量描述,如对风险发生可能性的高低用概率来表示,对目标影响程度用损失金额来表示。 下表列出某公司对风险发生可能性的定性、定量评估标准及其相互对应关系,供实际操作中参考。

下表列出某公司关于风险发生后对目标影响程度的定性、定量评估标准及其相互对应关系,供实际操作中参考。

对风险发生可能性的高低和风险对目标影响程度进行定性或定量评估后,依据评估结果绘制风险坐标图。如:某公司对9项风险进行了定性评估,风险①发生的可能性为“低”,风险发生后对目标的影响程度为“极低”;……;风险⑨发生的可能性为“极低”,对目标的影响程度为“高”,则绘制风险坐标图如下: 可能性 极高 高 中等 低 极低 极低低中等高极高影响程度如某公司对7项风险进行定量评估,其中:风险①发生的可能性为83%,发生后对企业造成的损失为2100万元;风险②发生的可能性为40%,发生后对企业造成的损失为3800万元;…….;而风险⑦发生的可能性在55%到62%之间,发生后对企业造成的损失在7500万

元到9100万元之间,在风险坐标图上用一个区域来表示,则绘制风险坐标图如下: A 、 B 、 C 严格控制B 确保规避和转移C 施各项防范措施。 区域 极低 低 中等 高 极高 影响程度 二、蒙特卡罗方法 1 可能性(%) (亿

国际贸易风险及其规避措施

国际贸易风险及其规避措施 全球经济一体化的发展与互联网科技的发展,让国际贸易变得越来越频繁,贸易对经济发展的推动作用是显而易见的。我国在受到2008年全球经济危机的冲击之后,国际贸易的总体水平稳中有升,为我国的出口贸易企业提供了良好的发展机遇,并取得了非常不错的成绩。但我们仍然需要牢记古人“居安思危”的思想,我们在看到成绩的同时也要看到风险存在,并对这些风险采取一定的规避措施,在风险真的来临时,能够把企业的损失降到最低。 一、国际贸易风险的类型 (一)政策风险 政策风险,主要是指随着全球贸易增多而使贸易摩擦不断地加剧。在国际贸易中,反倾销案件持续增加,技术性贸易壁垒也普遍存在。这让全球的贸易关系也变得越来越复杂:一方面,全球经济一体化的发展让全球贸易趋势呈自由化的方向发展;另一方面,在世界贸易组织的框架内,区域经济的合作获得迅速的发展,各种排他性的贸易保护主义开始不断地以各种看似合理的方式出现。关税是一种保护本国市场发展的贸易壁垒被普遍地使用和接受,变得越来越透明,但是技术性的贸易壁垒,却在一些发达国家出现,将其他国家的竞争企业排除到国门之外。 (二)操作风险 操作风险,主要是指对国际通用的贸易惯例和贸易术语了解的不足。贸易术语很多时候是一种惯例,明确了参与国际贸易各方的权利与义务,如果参与贸易的一方对这些术语不熟悉,就会在贸易中出现操作上的不合规矩。并且一旦被国外的不法商人所利用,就会产生意料之外的贸易纠纷,最严重的就是导致惨重的经济损失。所以,合理地对贸易进行了解和操作十分重要。 (三)汇率风险 国际贸易之间的结算并不像国内贸易一样都使用人民币。那么,不同币种之间进行清算时就存在一个本币与外币的折算比率问题。但比率并不是固定不变的,而是随着国际外汇市场出现波动而有所浮动,这就造成了国际贸易企业各方的实际收入与当初预想的会有不同(贸易中的汇率风险),进而导致外贸企业净利润的增加或者减少。采取一定的措施切实地对外汇风险进行防范,是外贸出口企业必须要重视的问题。 二、国际贸易风险管理的原则 国际贸易中的风险规避管理是在一定原则的指导下进行的,笔者将这些原则总结如下: (一)风险回避原则 每个外贸企业都有自己独特的产品和擅长领域,风险回避原则就是指出口企业不涉及那些自己不擅长的领域,或者是预测到可能会出现风险的领域。虽然在这种原则的指导下可能会使企业错过一些获得高收益的机会,但是只有采取这种措施才有可能规避较大的风险。 (二)风险抑制原则 风险抑制原则,是指企业通过采取有效的措施对风险进行监控,在风险成形之前就将其扼杀。在对汇率风险进行防范时,风险抑制这个原则是非常适用的,因为很多时候汇率的变化之快,不会给企业留有反应的时间来采取措施挽回损失的。 (三)风险转移原则 参加国际贸易的企业可以通过购买商业贸易保险等方式,将可能产生的风险转移给第三方,这就是风险转移原则。这需要企业的管理者对风险有足够的认识和了解,以便采取合适的投保或者其他转移方式。 三、规避国际贸易风险的有效措施 通过前文对国际贸易风险类型的分析和风险管理的原则,笔者提出了以下对国际贸易风险进行规避的措施:

什么是风险管理

一、前言: 我们生存的这个地球,每个生灵从天灾人祸中都能感受到世事的无常。而企业经营者投入资源搭起一个平台,想通过组织人力谋求一定的剩余价值,可动荡的市场环境、相关利益主体之间时刻都会出现的矛盾冲突、自身核心竞争力上的局限,总会导致企业不时陷入危机之中。 在2008年的“毒奶门”事件中,三鹿倒了,伊利、蒙牛、光明等行业霸主都深陷其中挣扎度日,而三元却在乳品行业在中国陷入低谷时节成功收购三鹿,迅速完成了自己的扩张,成为这次事件中最大的赢家。在07年开始萌于华尔街的这场经济危机中,东莞的合俊玩具厂的倒闭拉开了国内外向性企业纷纷下马的序幕,而同为依赖出口的山东鲁泰纺织却逆风飞扬,在整个外部环境呈现不景气的时时节,他们的订单非但没有减少,反而是怎多。在媒体采访鲁泰的高管,询问他们成功的秘诀时,他们的回答是:一是在技术上下功夫,独行高端;二是一直注重风险管理,他们从不“把鸡蛋放到一个篮子里”,与单个大客户的交易额他们严格控制在营销总额的20%以内,这样即使一个大客户丢失或交易额度降低时,他们也能从新客户的积极开发工作中给弥补过来。 是呀,“人生于忧患,死于安乐”,只有清晰的认识到企业处在一个危机四伏的环境中,并采取科学有效的防范管理措施,才会处乱不惊处惊不变,企业若能在隐患爆发的前期,就能对潜在的风险花点时间和精力进行排查、能建立起系统的风险应对侧路,在危机真正来临时就不会束手无策,而这正是企业学习和研究“风险管理”这门管理学科的意义和价值所在。 二、什么是风险管理 风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。当中包括了对风险因素的界定、制定量度方式、对风险进行评估、依风险评估的不同结果预定不同的应变策略。 三、世界各国对“风险管理”的研究、实践和发展趋势 自古以来,世界各国的统治者为维护社会的稳定和巩固自己的统治地位,一直重视法律制度的建设。远在春秋时代,郑国就在象征诸侯权位的金属鼎铸上了中国历史上的第一部成文法,而战国初年魏国颁布的《法经》中,开始围绕以防范盗窃和侵占他人财务为主明确规定了一系列的罪名体系。 “如果任何人因借款而负债,在暴风雨毁坏收成、谷物歉收或者谷物因缺水不能生长时,那么当年可以不需要偿付给债主任何谷物。他(借款人)可以在水中洗净记债板,当年不支付任何租金。”这是3800多年前巴比伦国王汉谟拉比刻在黑色玄武岩柱上的《汉谟拉比法典》中的一条,后来经济学家因《汉谟拉比法典》中对风险的简洁而清晰的描述,而把汉谟拉比,称为人类最早的风险经理。 到了1676年,世界上第一家保险公司在在德国汉堡市成立,专营火灾保险业务。而瑞士数学家贝努里于1705年提出的“大数定律”,使人们认识到任何随机事件在大量重复的出现时,发生意外的概率有一定规律性。这个定律的提出,大大推动了保险行业发展。 上世纪30年代,受世界性经济危机的影响,美国超过4成的银行和企业破产,导致美国的经济倒退了20年,在这次经济大萧条中生存下来的部分大中型企业,开始对经营过程中可能出现的风险予以事前关注,那时候的风险管理手段主要依靠向保险公司购买各种保险,以期通过保险补偿基金在灾害来临时能有其他交保人共同分担损失。 1938年以后,美国企业对风险管理开始采用更为科学的方法,随着经验的积累,风险管理在上世纪50年代开始发展成为一们学科。在上世纪50-90年代,美国和英国的相关单位为了有效防范上市公司执行董事的财务报表的造假或隐瞒行为,为通过财务信息的准确性来保障投资人和债权人的权益,开始陆续将上市企业的内部控制放到公司治理的框架之下,制定了一系列的企业上市准则,在这些准则中对职业经理人的报酬、股东角色、信息披露义务和审计

国际工程项目风险管理案例分析

国际工程项目风险管理案例分析 在国际工程项目中,风险管理的重点是成本、进度、质量、健康/安全/环境(HSE)和资源供应等风险。本文重点介绍成本超支和工期延误风险的管理,并结合案例进行简单分析。 成本超支和工期延误风险 对施工项目,承包商绝对不能低估所需完成的工程量和所需投入的资源(人工、机械设备、材料等)数量,如果低估了工程量和资源数量,以及通货膨胀或变更(不管是否有业主或工程师的变更通知)的影响,成本超支就可能发生。管理成本超支风险主要存在于以下几方面: 人工、机械设备、材料的成本以及日常费用(包括维护与更换成本);相关法规规定的费用;贷款的利息支付;应上缴的地方和国家税收;变更及索赔;通货膨胀、工资上涨以及重要进口物资的汇率波动;处理建筑垃圾和受污染土地的费用;现金流(资金的减少、如周转不灵,就会影响分包商和供应商的工作状况);不必要的或过高的施工保函或担保;雇佣了不得力的分包商;不充分的现场调查等。 项目没有在合同规定的竣工日期前完成(考虑经协商同意或通知的工期延长)就是工期延误,该风险与施工合同条款密切相关,如果是由于承包商的失误造成工期延误,承包商就需要支付违约赔偿金或罚金。施工阶段特别是施工前期导致工期延误的主要原因有:合同不公平,合同管理不规范、设计或图纸的错误、变更过多或

图纸供应延误、施工现场用地获取延误、施工错误(特别是设计复杂的情况下)、分包商或供应商的过失、恶劣的天气、未预计到的现场地质情况或设施供应情况、施工方法或设备选择错误、争端、材料短缺、人员、机械设备或事故、规划许可或审批延误。 案例分析 案例一:某公司实施伊朗大坝项目的成功案例 我国某公司在承包伊朗某大坝项目时,风险管理比较到位,成功地完成了项目并取得较好的经济和社会效益。下面对该项目从几个主要方面进行简单分析: 合同管理:该公司深知合同的签订、管理的重要性,专门成立了合同管理部,负责合同的签订和管理。在合同签订前,该公司认真研究并吃透了合同,针对原合同中的不合理条款据理力争,获得了有利的修改。在履行合同过程中,则坚决按照合同办事,因此,项目进行得非常顺利,这也为后来的成功索赔提供了条件。 融资方案:为了避免利率波动带来的风险,该公司委托国内的专业银行做保值处理,避免由于利率波动带来风险。因为是出口信贷工程承包项目,该公司要求业主出资部分和还款均以美元支付,这既为我国创造了外汇收入,又有效地避免了汇率风险。 工程保险:在工程实施过程中,对一些不可预见的风险,该公司通过在保险公司投保工程一切险,有效避免了工程实施过程中的不可预见风险,并且在投标报价中考虑了合同额的6%作为不可预见费。 进度管理:在项目实施的过程中,影响工程进度的主要是人、财、

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