宝洁面试全过程

宝洁面试全过程
宝洁面试全过程

非名校女硕士口述500强残酷面试全过程

(文:鲍金勇职业规划师)

1不要为自己的学校名气所干扰,之前已经写过文章论述过(不要纠结于你不是名校生https://www.360docs.net/doc/427862043.html,/s/blog_59fa76660102dxgf.html)。虽然学校名气有一定作用,但这不能成为非名校生恐惧失败的原因,这才是关键,处处因为这个而害怕,那就失去人生中最宝贵的品质:勇气和挑战。

2很多时候我们很羡慕别人的成功,其实很少人去了解成功背后的辛酸!这个女硕士应聘宝洁花了大量的时间准备,泡论坛、请教师兄师姐和职场人士,甚至HR,为的就是更好的准备,但我们大部分都是船到桥头自然直的心态,所以往往会以失败而告终。我相信这个女生很早的时候就已经定了进500强的目标,所以做了很多的长期准备和积累!

3认真对待每一件事情,感受其中的细节和不同之处,这才是你可能与众不同之处。能想到用粉笔写出数字然后来介绍自己的例子我见的不多。所以任何事情你可以做的更好一些,更深入一些!

下面是关于求职经历当中的宝洁篇,并报出每个环节大概的淘汰率:

这里十分感谢小黄童鞋,预祝她在宝洁能很好地成长!

第一关:网申&网上测试(90%):(这一轮里有90%的人会被淘汰)

网申PG的人有多么多,给两组数据吧:根据Vault(一家人力资源咨询公司)的报告,2010年PG的网申系统在大中华区收到了将近10万份申请;更直观的是,你可以看看应届生BBS,宝洁版面的帖子数量永远是居高不下的。其实,全过程我最怕的就是网申,除了死在第一轮很丢人之外,关键是这一轮不确定性高,毕竟不是人为考察而是系统筛选。要指出的是PG基本对学校和专业没有要求,尤其前者,真的能说明能力就是一切,不要以为自己是名校就一定过,也不要以为自己是个二本就一定挂,每年都会有北大清华的死在网申,也会有二本学校的同学出现在二面甚至拿到offer。不要因为网申耗时,就放弃一个你心仪的

机会,这点时间甚至还不如到最后你后悔的时间长。准备的时候我做了什么?上网搜集大家在网申遇到的问题(无论是内容还是技术上,千万别让自己死在技术关)、调整好浏览器(不要让自己的浏览器拦截了你的机会)、注册一个马甲号模拟网申一次看看需要填的信息和open question、下载网上测试的资料并做熟,最后就是网申。在这可以推荐一下先注册一个假账号,用一个别的邮箱注册一个马甲,可以模拟一次申请流程,一来自己心里有底,二来可以记下OQ和测试题目,大大提高成功率。网申的技巧不多,就是硬实力的比拼,推荐使用宝洁自带的简历模板,简洁好用,关键是符合系统筛选规则。

下面还是说说那两个测试:一个叫成功驱动力测试,俗称性格测试。怎么准备?不要准备,做你自己就行,千万别撒谎,因为测试的题目里面含有测谎的陷阱,说了谎的结果就是1小时内送你一封拒信,你的申请就可以拜拜了。如果你硬要挤进去,那也可以,小心谨慎算计好你的谎言,然后所有选项都选最有领导力,最aggressive的那个。另一个测试叫图形推理测试。一共15题,每题有150秒时间给你推(基本是够的),每两分半钟一题,到时间自动跳到下一题,而且没法往回走,做的时候注意网速和时间控制,因为保存选项要一点时间,所以最好在剩下15秒的时候就按“下一题”。这个时间限制对于做惯行测的人而言就接近没时间限制了。怎么准备?很多人是上网下一个宝洁图形推理99题,考的时候85%的题都在里面,反复做了才去考的把握就很大。还有一个办法就是,多找几个同伴一起做,遇到难题迅速统一最可能的答案。要做到什么程度才能过?我有2题不sure,有1题missed,但我过了。

最后提醒一句,不要挤在最后一周做网申,那时候的网速会让你崩溃的,中国的交通很糟糕,网速也如此。PS:不要被淘汰率吓到了,毕竟很多人都是申请一下,信息也没认真填,又或者没做测试,而且良莠不齐,真正有能力的估计一半都能过网申。

第二关:托业(40%):(这一轮里有40%的人会被淘汰)

这个淘汰率取决于地区不同,有的城市英语水平整体比较高自然淘汰率就低。托业怎么准备我就不想说了,因为我觉得这个考试只要过了6级的人都能达到PG的分数线,750左右。我很多年前考过一次,870分。考试之前在图书馆借了一本托业题做了两三天,听力也用以前的重温了一下。考试的时候只要保持淡定就可以了,而且纸质的考试比起机考对于很多人来说就是一个Plus了。对自己英语信心不足的同学,可以提前先去考托业,有有效的成绩

证明是可以免考的,但要注意托业成绩有效期2年,过期无效。能考一个800以上的分数的话基本可以不怎么担心。

要说的是,这一步不是单单地看托业分数,还要考察简历。对于托业分数,每个部门都有自己的分数线,高的不过850,低的也得750,只要过了这条线,分数就没有意义了,而且宝洁明确说了,它们在托业之后不会把英语能力当作考察要点,即使面试遇到外国人,也会给你配上翻译,所以请英语一般般的同学放心啦!只要你过了分数线,HR会根据简历筛选进入一面的人选的,所以,会出现有的同学免考托业,但还是没进入一面,估计就是在简历关失败了。所以,当你在考托业,上交你的纸质版简历的时候,是最最至关重要的时刻。这时候,要确保你的简历经过自己多次检查或者专业人士的修改以后,比较完美的版本。因为,这是你第一次也是唯一一次向PG提交纸质版简历的机会,必须无懈可击。我的经验是把自己的简历发给专业人士修改,我的不但给很牛的师兄师姐、学人力资源的同学修改过,也问过外企人事经理的意见,切记要把自己remarkable的点都能带出,否则托业即使分数足够高也白考了。

第三关:一面(80%):(这一轮里有80%的被淘汰)

一面的通知形式是电话,从收到电话通知到一面的时间间隔是每个人都不一样的,有的人今天接到电话明天就面试,有的人接到通知后一周才面试,由于一面人数不少,必须分批分组,分到比较靠后的批次的话,准备时间相对充裕,所以有一定的运气成分在里面。真心希望进入宝洁的同学,可以早点准备面试,一是有了长时间的准备增加自己的信心,二是不必被面试前的其他安排搞得自己太紧迫。

宝洁面试问什么基本上大家都知道,宝洁八大问,而且已经广而告之,网上都可以搜集到。在这儿不得不说一句就是:这8个问题也可以成为你将来准备其它外企面试的基础,所以必须要,也很值得你认真准备。记住一句话:为了你喜欢的offer,再准备也不为过。对的,我可以选择对着问题随随便便回忆一下我过去的经历,又或者只是outline出关键词就可以,但我还是选择了把所有例子都写出来,毕竟写的过程也是一个回忆事例、发现问题的过程。我觉得,在这一件事情上,可以看出一个人的能力:最初级的方案就是把事例按叙事的方式重现一遍;其次就是在重现事例的基础上加入对细节的刻画;再次就是在之前的基础上加入对事例中所有决定的思考过程,强调自己的处事思路;最强的应该是在此前所有

的基础上,再加入对关键概念的个人理解,和利用自己优势的分析。比如Leadership的例子,我举的例子并不是传统的带领一个团队做点什么,拿到什么荣誉,而是说我在一个项目里面提出一个有创造性的意见,并从中体现了对领导力的理解,把你个人对问题的关键点leadership的理解点明,有自己的观点,再用事例说明它。这样会让所有听者都能用最有效的方式获取你的信息,可能也因为这样,我两次面试的时间都只有40分钟。同时,要说一点,就是不要总讲一些学生会、社团、得奖之类的事例,好好挖掘自己的经历,找出深层有趣又体现能力的事情,这样最能留住面试官对你的印象。

还有一个要注意的是,学会用一个新颖的或者说不同寻常的方式进行自我介绍。有些同学假如觉得流利背出普普通通的自我介绍就已经足够的话,又可以在面试头三分钟跟宝洁说拜拜了。试想一下,成百上千的面试者里面,你总得花点心思来表现自己吧。我个人觉得对于外企而言,他们更喜欢的会是数据化、直观明了的形式来present你自己,于是我还带了一根白板笔,在面试的会议室里面的白板用几个简单的数据把自己的特点,或者说是高光点表现出来。

到了一面那天,整个过程都是十分的直接,HR领我去到特定的楼层,面试官已经在那等着,然后马上把我领到了面试的小会议室,进门、握手、开始。不出意外,开头的自我介绍的确Impress了面试官,起码也给了他一个好印象。宝洁的一面是单面的形式,面试官会是一个中层经理,面试时间大约30分钟左右,中文面和英文面都有几率遇到。

一面的过程都是按照传统的宝洁模式走,八大问里面挑选了其中几个:领导力、决策力、创新能力。由于我的准备比较细致,所以这三个主问题我都阐述得让他很满意,在他对我的追问过程中,可以发现,问题主要分成三类:1,对你过往例子中的一些细节进行推敲,为的是确保你是亲自经历过,所以也奉劝大家千万别撒谎,要是撒谎,也得撒一个精密的谎;2,对你做决定的思维过程进行分析,为什么要这样决定,是什么因素促使你做这个决定,不言自明,这就是为了对你进行思维决断能力的考察。在这儿不得不说一句,这个能力不能靠面试前的准备,必须是在平时生活中逐渐养成,要养成一种及时反省及时总结推敲的好习惯;3,对你个人兴趣爱好的一个了解,就是想确定你和公司文化适不适合。总体而言,一面的风格很轻松,很nice,面试官都会用比较舒服的方式诱导你答到点子上,让你在不知不觉中把自己比较真实的一面展现出来。虽然提问的节奏逐渐加快,但只要你思维较清晰而且有一定准备,一面是可以应付自如的。

二面(60%):(这一轮里有60%的被淘汰)

二面的通知形式仍然是电话,从收到电话通知到二面的时间间隔同样也是因人而异,一天到一周都有可能。对二面的准备和一面大同小异,大同,因为问的还是八大问,小异,因为用的很可能就是英语了。要做的就是把八大问的中文答案都翻译一遍,当然,我还是抱着那种再准备也不为过的心态,一个一个字的敲出来,中英文的事例加起来大约13000字了,然后不断地在自己房间Present,然后找个口语不错的人练练英语对话的感觉,便结束了整个准备过程,大约花了一整周。

二面无论从风格还是过程都和一面截然不同:3个面试官,而且都是部门高层经理,其中一个是主面,两个是副面,其中一个副面发问八大问,主面会引导你答向他想知道的大方向,另外一个副面追问细节。两个副面还会在你需要的时候充当一下翻译。(主面很可能是外国人)我的二面过程可以属于压力面,40分钟,问了八大问的其中5个。

二面的进程可以明显感觉到节奏很快,一开始的自我介绍连经典的why you why me问题一并回答。我由于之前准备充分,七八分钟的英文陈述侃侃而来,德国主面说,达到外国人日常交流水平了,还问我是不是出国进修过。他们三个每人都有一份我的简历,中英文板,问到的每一个事例都会在你的简历寻踪。我有一点做得比较特别,就是我很多校外经历都没有一一的全部列在简历上,使面试官在听到这些事例的时候,有一种惊喜的感觉,还说你原来有这么多事情没写上去啊。整个过程就是由主面来主导,当然还是以八大问为主线,问了五个问题,一个是克服困难的例子,二是领导力举出两例,四是获取信息的例子,五是设定目标达到目标的例子。有一个共同点就是我都没有说完就被打断了很多次,他们中间会不断地插入很多小问题,问着问着就会转到新的topic,让人有一点点无所适从,万一面试者当时进入状态比较慢,估计就容易出差错,而且很容易在你还没有说到重点,或者你设计的出彩之处的时候,面试官已经把你这个事例叫cut了。所以准备二面的时候,如何在一开始就说出point,非常重要。在八大问之余,他们用了很多时间去考察我的简历,可以说是问的细致入微,所以,再一次印证了那句“再准备也不为过”的话。其实,在整个过程我的感觉都是非常糟糕,因为我自我觉得没能完整表达过一次,而且有些时候被主面问得没话可说,有时一紧张连明明准备过的答案都跑了,因为人在极度紧张的过程中还要用第二语言的话,反应和翻译的速度是需要不一般的快的。在飞快的节奏中,我的二面就结束了,可以说,我在宝洁的面试之路就走完了,出门看表,满打满算也就面了40分钟,和其他人所

说的1小时相差甚远,说实话,这个情景让我回想了一星期,各种忐忑纠结不安。和一面相比,二面有3个面试官,而且都是公司高层,他们在另一个发问的时候有充足的时间去衡量你的答案,以及想下一个问题,所以你必须保证自己做得逻辑缜密,不然对于这些火眼金睛的人来说,你就会被打成筛子,错漏百出,而且必须对整个过程的节奏有心理准备,我现在回想起来基本上每个问题的思考时间不会超过2秒。而且我的确全程处于下风,在一面的时候,我会在回答问题的时候故意放下“陷阱”让面试官感兴趣追问,当然,这些所谓的陷阱你都得精心设计好,毕竟对方只有一个人,你完全有能力处于主导地位,这样很大程度可以展现你最好的一面,但这一切在二面里面都是浮云,不可能有这个机会给你。最后一句:二面是决定你成败的最关键一环。

推理测试(40%):(这一轮里有40%的被淘汰)

二面一周之后,等到了让我去参加RT(reasoning test)的通知,给了我充足的时间去准备:4天,但这恰恰又是最不需要准备的一环。整个测试一共有3部分:小学水平的数学应用题15题,看得眼都晕了的文字推理10题,和网申时差不多的图形推理题15题。对于头两个,真的没法准备,对于最后一个,还是把99题的题库再重温一次。整个考试的时间是65分钟,推荐先做了第一第三部分,因为很简单,可以剩下时间给最麻烦的第二部分,慢慢斟酌,你可以把速度放得很慢还能有足够的时间检查。但为什么说这么简单的测试淘汰率还是有40%?因为卡人的并不是测试本身,因为二面之后所有面试者的次序已经排定,RT

只要过了合格线就可以,下面我就说说参加RT的同学的四种结果:1,最糟糕的:RT本身挂掉···就是说光是这个笔试就没过线,那真是没办法了;2,够糟糕的:进入waiting list:RT过了线,但是进到了备胎名单,只能祈求前面的面试者给PG thank you letter了,但也不奇怪,我感觉waiting list靠前的同学还是有希望的,毕竟问题是两面的,我们觉得PG神,但拿到PG offer的同学也不是善类,分分钟可能有投行、咨询、大国企、央企、公务员之类的好出路,又或者出国,所以,有那么2、3个拒掉PG也是正常的,之前经常有人1、2月接到PG的offer call补招;3,最好的:拿到口头Offer,这部分仅指那些由老板们打电话通知的同学,属于面试分数很高的(这一点是可以确认的,因为我的面试官说的),老板们希望先了解你会不会take this offer,以及你的preference,方便安排好将来的规划,这么下来就可以确定剩下要招的人数、要找的人是去哪儿、哪个sub-function;4,蛮好的:等集体通知,也是进入offer list的,但等上面那种安排规划好了,才集中通知。

时间轴:

不得不说的是,这个过程真的很折腾,等待时的确让所有人都经历了一种不断怀疑自己的绝望境地,所以还是想说说大概的进度,让后来者有个参照(拿我自己来说吧):10月7号完成网申,10月15号参加托业,10月21号参加一面,11月11号参加二面,11月21号参加推理测试,11月25号拿到oral offer。可以想象其中的等待过程,那真是一次一次地绝望,一次一次地自我怀疑,不过这都是二面之后很普遍的心态,因为之前也说了,一面的目的是为了充分发现你的优点,二面的目的就是为了全面发掘你的弱点。Anyway,整个过程就是如此了。

宝洁公司面试应对技巧指导

宝洁公司面试应对技巧指导 这是一篇由网络搜集整理的关于宝洁公司面试应对技巧指导的文档,希望对你能有帮助。 校园招聘程序 宝洁公司的校园招聘通常开始于11月并于次年1月底结束,主要包括招聘会、申请表的领取及填写、初试、解难能力测试和复试等步骤。我们会和高校毕分办共同合作组织有关校园招聘活动,同时会将相关地点及具体时间的安排在校园内以海报的形式公布。 在招聘会当天,公司高级经理会现场介绍相关招聘信息,包括职业发展机会、工资福利、部门职能、求职者所需的`技能素质等等,并当场回答有关疑问。招聘申请表在招聘会上派发。 具体而言,填好申请表后,p&g的招聘还有三个步骤:初步面试、笔试、复试。 (一)初试:大约需要30-45分钟,面试官是公司各部门的高级经理。 (二)笔试:这一关也叫做解难能力测试(pst),它是p&g世界通用解难测试的能力测试题。主要考查应征者对复杂境况的反应,处理及逻辑运算能力,是用中文进行的选择题。求职者需要带铅笔、橡皮、计算器参加,这是一个书面考试。 (三)复试:大约需要60分钟,面试官至少有3人,都是公司各部门的高级经理。如果面试官是外方经理,我们会提供翻译。 相关问题答疑

1、参加面试要作什么准备?英语水平是决定录取与否的因素吗?面试是用英语还是中文来进行? 答:基本上不需要作什么准备。只要自信地把自己最优秀、最真实的一面表现出来就可以了。英语是宝洁公司的工作语言,但是英语的好坏并非我们选拔人才的考虑因素。然而,你应具备基本英语培训,并愿意在p&g学习提高你的英文水平。面试者有中方经理也有外方经理,因此面试有可能用英文进行。若是外方经理面试,我们则会安排翻译协助面试双方作语言沟通。 2、各部门对所招的大学生是否有专业要求?专业是否一定要对口? 答:公司招聘员工时重视的是员工本身的素质,有些部门,如产品供应部、产品发展部、管理系统部和财务部,要求学生最好有一些基本的专业背景。但并不存在要求专业对口的问题。 3、公司对学历有特别限制吗? 答:我们只招收具有学士学位或以上的学生。 4、公司最重视大学生在校时的什么能力? 答:学习成绩是我们考察的一个很重要因素,但不是唯一的;同时p&g在世界范围内招聘时都遵循同一条准则:即根据本人能力和表现,来招聘我们所能找到的最优秀的人才。因此,除能力之外的任何其它因素,如性别、种族、信仰等我们都不作考虑。我们对待党员学生、非党员学生、干部、一般同学、研究生和本科生的态度也没有差别,我们欢迎所有愿意报考本公司的毕业生。 5、应届生在宝洁的升迁机会如何?中外人员提升的机会是否均等? 答:150多年来,宝洁公司成功的其中一个秘诀是从内部提升,也就是说所有的高级员工都是从内部提升的,你不必担心公司会从外面招入一个人做你的

宝洁面试流程

宝洁面试流程 整个筛选过程有人称为“七彩虹”,算得细致一点的确是有七关要过。具体流程如下:网申(1、基本信息——2、成功驱动力测试——3、图形推理测试)——英语托业考试——一面——二面——RT笔试。下面我就详细说一下我经历的整个过程吧~ 一、网申 今年网申的截止时间是10月9日,我是分两次完成的,第一次10月2日,第二次10月6日。后来在论坛上看大家发的帖子,我表示很惭愧,因为对于这个网申我完全没有概念,更加不会像很多人一样去精心做准备,而且满屏幕的英文着实看得我心里发毛。 网申一共包括三个环节,就是基本信息的填写、成功驱动力测试以及图形推理测试。基本信息填写只要按照它给出的说明和实际情况填写就好,只是里面要求上传简历我抓了狂。那天网申之前我根本不知道需要上传英文简历,别说英文的,我连中文的都没有。本来想点击退出下次继续弄,结果弹出的窗口“威胁”我如果放弃了一年内不能再申请什么的,我这一身冷汗啊。。。于是从网上临时找了一些模板,翻了翻有关写简历的一些技巧和注意事项,然后就开始平生第一次写简历了。类似“团支部书记”、“团总支书记”、“诗文朗诵会”之类的东西翻译的我十分痛苦,抱着一本牛津高阶和网上低级的有道词典,总算是把这个简历给应付过去了。其间页面两次跳出来提醒,说我已经超过了75分钟,我只能点击延长时间。胡乱折腾了一个下午,算是把这个网申给混过去了,我因为急着去台湾小吃街扫荡,所以后面两个网申环节我就留到第二次再弄。 进行成功驱动力测试和图形推理测试是在我十一假期从泉州玩儿回来的当天晚上了。我从网上草草浏览了一下某位仁兄做题时弄的截屏,然后又上手做了几道图形推理,就乐呵呵地开始作答了。对于成功驱动力测试我做的时候觉得就是一个普通的心理测试,它什么标准咱也不清楚,所以怎么想的怎么答,完全没花心思。图形推理跟我小时候玩儿的智商测试题差不多,所以也还算顺手,除了一道是乱蒙的以外,其他应该都答上来了而且能确保正确。 我在10月11日收到了一封邮件,通知我通过了网上申请,可以参加托业英语笔试。好了,关于网申我大概有这些想要说的: 1、简历什么的,还是提前准备好。一直以为基本信息这一环节是不会刷人的,但后来才知道也有极个别会被pass掉,原因不明。我那个贴上去排版已经乱掉的英文简历能够通过,我觉得算是踩了狗屎运。为了避免排版乱掉,论坛上有人说要用txt格式,然后最好使用宝洁自己的简历模板,自选上传的部分,一般人都会传一封求职信。这些都是我后来对这件事儿开始上心的时候才知道的。再次感叹我的狗屎运。。。格式不对、求职信也没有。。。如果有下次,不敢这么胡折腾了。 2、成功驱动力测试有点儿神奇,据说有不少牛人稀里糊涂地死在这一关上。宝洁是按照什么标准筛选我自然是不知道,我当时就是按照一个普通的心理测试在做,完全凭借第一感觉。不过走到现在回头去看,觉得应该动点儿小脑筋,也许是有可能顺利搞定的。自我定位的题目,尽可能往前面选,能做到前10%千万别选15%,这时候完全不需要谦虚。至于那些像是心理测试的题目,都是围绕宝洁那几个考察核心来设置的,如果想投个机,围绕那个答就不会有问题。再具体我也说不出来。。。那时候我实在还没开始用脑子。。。网上有不少技巧,可以适当参考。 3、图形推理测试之前做一些题还是有必要的,做上一套基本就能摸清楚它的规律了。核心就是两大类,数量关系和图形转动。网上有88道题库,动手做一下就明白怎么回事儿了,一般人都能应付。我就不赘述了。 二、托业考试 从接到通知到正式考试满打满算也就是三天不到的时间,我有点儿抓狂,应该说我真正开始

宝洁公司面试题_宝洁八大问

宝洁公司面试题 目录 宝洁公司面试题 (1) 宝洁八大问 (2) 一般性问题 (3) 让人尴尬的问题 (3) 敏感的薪资问题 (4)

宝洁八大问 1、给出一个很高难的例子,来说明你采取何种手段来完成这一目标。 2、概述一种情况:你鼓动别人为了某一个目标而努力,而且你在其中扮演了领导角色来完成你的目标。 3、描述一种情形:你有了找寻外面的有关数据,定义关键点,决定行动步骤。 4、描述一个你有效利用事实并且试图说服其他人的事例。 5、举出一个事例,来说明你如何有效地同别人合作来完成一个重要目标。 6、描述一个你提出的创新性的建议或者计划,对一个活动的成功做出了重要贡献。 7、提供有一个事例来说明你详细估定了某一情形并且决定出行动的优先顺序。 8、提供一个例子说明你如何获得了技术上的细节而且将他们转换成实际的应用。 参考答案: 1、高难目标:设计一场音乐或者戏剧演出来庆祝普林斯顿大学百年庆典。 完成这一个目标的人:普林斯顿大学学会主席。我从中观察了解到:一位真实的领袖不是必需成为某一领域的专家,但是他一定拥有非凡魅力的和能力使不同兴趣、不同意见的甚至竞争的人共同来完成某一目标。 2、我发起的活动:组织一个团体在平安夜唱一首圣歌,代表我们的英文协会拜访大学的所有宿舍并且送圣诞礼物。我们的目标:拓宽学生对西方文化的了解。 我所扮演的领导角色:结合代表提议和我的主意并且决定:*唱什么歌? *那些人参加唱诗班? *我们在那个地点进行我们的表演? 结果:许多学生说我们送给他们的礼物带给了他们温暖并且希望我们在下个平安夜会举行类似的活动。 3、背景:我组织了管理学校英文协会建立后第一个活动。待完成的目标:帮一年级新学生和二年级学生提高他们的英语水平并且宣传我们的团体。 关键事项: *学生英语哪方面的英语能力需要精炼?有关的数据: *什么类型的娱乐在学生之中很流行并且提供了机会让他 们最有效地学习英语? *哪种类型的外国老师最适合这个位置? *我们的成员何时有空闲时间? *什么地方队大多数成员是方便的? *其他的相关因素,例如可用的地点以及设备。 4、背景:我提出一项计划,和附近的兄弟大学的协会合作来举行英语角活动。 不利因素: *我们学校的领导可能持有异议。 *费用昂贵,而且我们没有足够的人来实施这一个计划。*有太多的英语角,可能没有必要。 我利用一下有利因素: *我们的院长核准了这一份提议。 *我们的合伙伙伴能提供资金上的援助,而且我们的成员志愿实施计划并且努力完善细节之处。 *民意调查现在英语角不符合学生的需求而且缺乏独特性。结果:其他人被我们说服,而且我们成功建立起这个英语角。 5、背景:在军事训练中,我们举行军歌比赛。 设计:我和同学设计整个比赛节奏、安排、伴奏、高潮。排练:我连同那些掌管照明、声音和现场的人一起工作来产生最完美的艺术效果。 在舞台上:我担任指挥,并且用手势和眼神表达提醒同学们,我们配合默契。 结果:我们的连队嬴得这一比赛的第二名。 6、活动:举行企业家远见竞赛。 我的创新注意:召开公司的一个董事会会议,我们的候选人辩论了有关依照他们收集的市场数据销售现代健身仪器的可行性。 结果:竞赛是依据我的提议而进行的。 7、背景:在我们的晋级月最初开始的时的一个早晨,我发现在一些百货公司中的存货储备不够充足。 我队情形的估定:那四家商店彼此不是很远,而且他们的营业时间不相同,从一家店调运货物到另一家店具有可行性。 优先顺序:使拥有最大量客户的商店满足库存需要。 8、背景:在客户对啤酒口味的意见调查表中,我发现表格有些过时,限制了客户的悬着。 技术上能力:科学安排了调查表的形式。 结果:藉由转换调查表的形式,我们的公司获得了更多数量的更有效的数据。

宝洁面试自我介绍

宝洁面试自我介绍 篇一: 我是xxx,现在是复旦大学xxxx系的大四学生。我想从朋友对我一些评价来简单介绍一下自己; 一,我身边的朋友一般都会叫我野兽我不好意思说是禽兽,当然并不是说我像野兽一 样桀骜不驯,而是因为我永远给人,给我身边的朋友一种始终处于高度亢奋状态,做什么 事情都会极大热情的投入的人,他们几乎从没有看到过我失落情绪低落的样子,我永远给 人有一种奋力前行探索的冲劲和闯进吧。我想这样的一种闯劲和韧劲对于cbd部门来总得 来说是非常重要的。我是一个在工作,生活,体育运动方面都是精力充沛,活力四射的人。我是从小学一年级到大学差不多都是班长,尤其在复旦期间,我在学校的各个学生工作岗位上都有出色的表现,体育运动方面就更不用说了,我非常追求一种速度的 快感,在球场上没有一个人能比我更能跑。连续两年获得学校1500米第四名,连续三年 拿下经济学院运动会1500米冠军,我的其中一个梦想就是连续四年拿满经院运动会1500 米冠军 二。 曾经有个朋友和说过,我就像一棵野草,不管放到哪里,都能够很容易的存活下来。我觉得这个是我到为止最喜欢也是最符合我的一个比喻。我有极其强的对环境的适应能力,能够很容易与环境,环境中的人融合在一起,每到一个新环境的时候,我永远是那种最开 始认识所有人,最开始和很多人打成一片的人,这个或许和我开朗幽默风趣还有很善于与 人沟通交往,而且很无私热心助人的个性有关。真是这样的人性与适应能力,使我在人生 的沿途收获了许多的朋友,友谊 三,很多朋友都说我是个天生的销售人才,除了军火与人口不贩卖什么都卖!说这个 虽然有点夸张了,不过我确实在大学课余时间卖过许多的东西,我总是能够抓住商机,我 曾经卖过珍珠粉,卖过cpa的考试书和司法考试的教材,还卖过许多的二手自行车,卖过 羽毛球拍等,也卖过电脑的配件,卖过一些经典欧美影碟的自刻碟在复旦bbs上卖过。这 一点我想除了我卖过许多东西之外,还有一个原因是我极强的表达能力与和人谈判沟通能 力 四,关键有一点,我外在给人很大大咧咧的感觉,然而其实我内心非常的敏感,考虑 问题其实很细很周全,对于生活中,工作中遇到的问题我都会竭尽所能的把方方面面都考 虑到,然后总能过找到一个解决问题的缺口,把问题很好的进行解决 篇二: 我叫XXX,来自XXX,年龄XX岁。于今年6月份毕业于桂林电子科技大学新闻出版学院,专业为市场营销,我以前做过保险销售和货代销售,所以对销售有一定的经验。此外,我 在新华书店门市工作过,对服务好顾客有一定的心得。

宝洁面试经典八大问题附答案

宝洁面试经典八大问题附答案 xx宝洁面试经典八大问题附答案范例 宝洁的由8个核心问题组成。宝洁公司招聘题号称由高级人力资源专家设计,无论您如实或编造回答, 都能反应您某一方面的能力。核心部分的题如下: please provide concise examples that will help us better understand your capabilities. Demanding Goal: To design a musical and dramatic show to celebrate the centennial Anniversary of Tian ___ University. The person who reaches this goal: Chairman of Tian ___ University Student Union What I learned from this observation: It is not necessary for a true leader to be an expert in such or such field of his career. But he must possess the charismatic and the capacity to drive different people, who have diverged opinions, or even conflicting interests, to proceed together to the same organizational goal.

宝洁面试笔试题及出题思路

宝洁面试笔试题及出题思路 招聘中的测试 1、网上筛选 2、人才测评 3、笔试 宝洁公司的笔试 笔试主要包括3部分:解难能力测试、英文测试、专业技能测试。 (1)解难能力测试。这是宝洁对人才素质考察的最基本的一关。在中国,使用的是宝洁全球通用试题的中文版本。试题分为5个部分,共50小题,限时65分钟,全为选择题,每题5个选项。第一部分:读图题(约12题),第二和第五部分:阅读理解(约15题):第三部分:计算题(约12题):第四部分:读表题(约12题)。整套题主要考核申请者以下素质:自信心(对每个做过的题目有绝对的信心,几乎没有时间检查改正);效率(题多时间少):思维灵活(题目种类繁多,需立即转换思维),承压能力(解题强度较大,65分钟内不可有丝毫松懈);迅速进入状态(考前无读题时间);成功率(凡事可能只有一次机会)。考试结果采用电脑计分,如果没通过就被淘汰了。 (2)英文测试。这个测试主要用于考核母语不是英语的人的英文能力。考试时间为2个小时。45分钟的100道听力题,75分钟的阅读题,以及用1个小时回答3道题,都是要用英文描述以往某个经历或者个人思想的变化。 (3)专业技能测试。专业技能测试并不是申请任何部门的申请者都需经过该项测试,它主要是考核申请公司一些有专业限制的部门的同学。这些部门如研究开发部、信息技术部和财务部等。宝洁公司的研发部门招聘的程序之一是要求应聘者就某些专题进行学术报告,并

请公司资深科研人员加以评审,用以考察其专业功底。对于申请公司其他部门的同学,则无须进行该项测试,如市场部、人力资源部等。 4、面试 招聘面试中如何进行有效的提问 上个月,受国内某大型制药企业华中区大区经理王总的邀请,给他们做一个重要职位招聘面试的测评,将要招聘的职位是高级营销经理,很不凑巧,飞机晚点,没有时间和王总做面试前的沟通,所以只好急冲冲赶到现场,还好,面试刚刚开始。由于事先已经做了筛选,来参加面试的只剩下两位候选人。由王总亲自担任主考官,在半小时里,他对第一位位候选人问了三个问题: 1、这个职位要带领十几个人的队伍,你认为自己的领导能力如何? 2、你在团队工作方面表现如何?因为这个职位需要到处交流、沟通、你觉得自己的团队精神好吗? 3、这个职位是新近设立的,压力特别大,并且需要经常出差,你觉得自己能适应这种高压力的工作状况吗? 当候选人回答完以后,我马上叫了暂停,因为我意识到王总提出的问题不妥当,我花了五分钟对应聘者进行了询问,然后我把应聘者的回答和他的真实想法告诉了王总。 候选人是这样回答三个问题:第一个问题,我管理人员的能力非常强:实际上王总也并不知道好不好;第二个问题、我的团队精神非常好:只能答YES,因为王总已经提供了太明显的暗示,即希望我的团队精神非常好;第三个问题、能适应,非常喜欢出差。实际上,如果把工作条件进行排行的话,我最痛恨的就是出差,还有就是占用自己的下班时间。但是老总的问话方式直截了当地给我暗示,使我必须说“是”。 事实上,王总问的是三个本应该设计成开放式的问题,第一个问有没有领导能力,第二个是有没有团队精神。第三个问题能不能承受巨大的工作压力。但是都错误地采用了封闭式

宝洁公司八大经典英文面试问题(附参考答案)

P&G宝洁公司八大经典英文面试问题(附参考答案) Please provide concise examples that will help us better understand your capabilities. 1. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion. Demnding Goal: To design a musical and dramatic show to celebrate the centennial Anniversary of Tianjin University. The person who reach this goal: Chairman of Tianjin University Student Union What I learned from this observation: It is not necessary for a true leader to be an expert in such or such field of his career. But he must possessthe charismatic and the capacity to drive different people, who have diverging opinions, or even conflicting interests, to proceed togother to the sameorganizational goal. 2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted. The activity I initiated: To organize a group to sing English anthems on Charistmas Eve, visit all domitories in university and send christmas gifts on behalf of our English Association The desired result: To broaden the students’ horizons about Western culture. My leading role: Combine the representatitives’suggestions with my idea and draw the decision on: * What songs to play? * Who could attend the choir? * Which spots we performed on? The result: Many students said that they felt the warmness we sent to them and they hoped we would hold such activities next Charistmas. 3. Describe a situation where you had to seek out relevant information, define key issues, and decide on which steps to take to get the desired results. Background: I organized the first activity after the establishment of the Management School English Association. The desired result: To help the freshmen and the sophomores with their English while publicizing our group. Key issue: * What aspect of the students’English abilities needed refining? Relevant Information: * What kind of entertainment was popular among students and also offered chances for them to learn English most effectively? * Which foreign teacher was suitable for this position? * When was our member free? * Whch place was convenient for most attendances? * Other related factors, such as the availibility of facilities and the layout of the spots. 4. Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others. Background: I advanced a plan to found an English Garden in collaboration with

宝洁公司招聘流程

宝洁的校园招聘程序及条件 宝洁公司良好的薪金制度和巨大的发展空间,让“宝洁”成为大学生心目中向往的公司。而同时宝洁公司完善的选拔制度也得到商界人士的首肯。如何进入宝洁这样的机构,让我们来熟悉它的招聘流程。 一、宝洁的校园招聘程序 1.前期的广告宣传。 2.邀请大学生参加其校园招聘介绍会。 3.网上申请。 从2002年开始,宝洁将原来的填写邮寄申请表改为网上申请。毕业生通过访问宝洁中国的网站,点击“网上申请”来填写自传式申请表及回答相关问题。这实际上是宝洁的一次筛选考试。 4.笔试。 笔试主要包括3部分:解难能力测试、英文测试、专业技能测试。 (1)解难能力测试。这是宝洁对人才素质考察的最基本的一关。在中国,使用的是宝洁全球通用试题的中文版本。试题分为5个部分,共50小题,限时65分钟,全为选择题,每题5个选项。 第一部分:读图题(约12题); 第二和第五部分:阅读理解(约15题); 第三部分:计算题(约12题); 第四部分:读表题(约12题)。 整套题主要考核申请者以下素质:自信心(对每个做过的题目有绝对的信心,几乎没有时间检查改正);效率(题多时间少);思维灵活(题目种类繁多,需立即转换思维);承压能力(解题强度较大,65分钟内不可有丝毫松懈);迅速进入状态(考前无读题时间);成功率(凡事可能只有一次机会)。考试结果采用电脑计分,如果没通过就被淘汰了。(2)英文测试。这个测试主要用于考核母语不是英语的人的英文能力。考试时间为2个小时。45分钟的100道听力题,75分钟的阅读题,以及用1个小时回答3道题,都是要用英文描述以往某个经历或者个人思想的变化。 (3)专业技能测试。专业技能测试并不是申请任何部门的申请者都需经过该项测试,它主要是考核申请公司一些有专业限制的部门的同学。这些部门如研究开发部、信息技术部和财务部等。宝洁公司的研发部门招聘的程序之一是要求应聘者就某些专题进行学术报告,并请公司资深科研人员加以评审,用以考察其专业功底。对于申请公司其他部门的同学,则无须进行该项测试,如市场部、人力资源部等。 5.面试。 宝洁的面试分两轮。第一轮为初试,一位面试经理对一个求职者面试,一般都用中文进行。面试人通常是有一定经验并受过专门面试技能培训的公司部门高级经理。一般这个经理是被面试者所报部门的经理,面试时间大概在30—45分钟。通过第一轮面试的学生,宝洁公司将出资请应聘学生来广州宝洁中国公司总部参加第二轮面试,也是最后一轮面试。为了表示宝洁对应聘学生的诚意,除免费往返机票外,面试全过程在广州最好的酒店或宝洁中国总部进行。第二轮面试大约需要60分钟,面试官至少是3人,为确保招聘到的人才真正是用人单位(部门)所需要和经过亲自审核的,复试都是由各部门高层经理来亲自面试。如果面试官是外方经理,宝洁还会提供翻译。 (1)宝洁的面试过程主要可以分为以下4大部分: 第一,相互介绍并创造轻松交流气氛,为面试的实质阶段进行铺垫。 第二,交流信息。这是面试中的核心部分。一般面试人会按照既定8个问题提问,要求每一位应试者能够对他们所提出的问题作出一个实例的分析,而实例必须是在过去亲自经历过的。这8个题由宝洁公司的高级人力资源专家设计,无论您如实或编造回答,都能反映您某一方面的能力。宝洁希望得到每个问题回答的细节,高度的细节要求让个别应聘者感到不能适应,没有丰富实践经验的应聘者很难很好地回答这些问题。 第三,讨论的问题逐步减少或合适的时间一到,面试就引向结尾。这时面试官会给应聘者一定时间,由应聘者向主考人员提几个自己关心的问题。

宝洁公司英语面试-试题大公开

宝洁公司招聘题号称由高级人力资源专家设计,无论您如实或编造回答, 都能反应您某一方面的能力。核心部分的题如下: Please provide concise examples that will help us better understand your capabilities. 1、Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it though completion. Demnding Goal: To design a musical and dramatic show to celebrate the centennial Anniversary of Tianjin University. The person who reach this goal: Chairman of Tianjin University Student Union What I learned from this observation: It is not necessary for a true leader to be an expert in such or such field of his career. But he must possess the charismatic and the capacity to drive different people, who have diverging opinions, or even conflicting interests, to proceed togother to the same organizational goal. 2、Summarize a situation where you took the initiative to get others on an important task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted. The activity I initiated: To organize a group to sing English anthems on Charistmas Eve, visit all domitories in university and send christmas gifts on behalf of our English Association The desired result: To broaden the students’horizons about Western culture. My leading role: Combine the representatitives’suggestions with my idea and draw the decision on: *What songs to play? *Who could attend the choir? *Which spots we performed on? The result: Many students said that they felt the warmness we sent to them and they hoped we would hold such activities next Charistmas. 3、Describe a situation where you had seek out relevant information, define key issues, and decide on which steps to take to get the desired results. Background: I organized the first activity after the establishment of the Management School English Association. The desired result: To help the freshmen and the sophomores with their English while public izing our group. Key issue: *What aspect of the students’English abilities needed refining? Relevant Information: *What kind of entertainment was popular among students and also offered chances for them to learn English most effectively? *Which foreign teacher was suitable for this position? *When was our member free? *Whch place was convenient for most attendances? *Other related factors, such as the availibility of facilities and the layout of the spots. 4、Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others. Background: I advanced a plan to found an English Garden in collaboration with fraternal association in neighboring university. The disagreement: *The authority of our school may dissent. *The cost was expensive, and we had no enough human resoure to carry on this project. *There were too many English corners. Another one was unneccessaty. The facts I made use: *Our dean approved this proposal.

宝洁八大核心面试题目和英文参考回答

宝洁八大核心面试题 以下是宝洁公司人力资源专家精心设计的八大核心问题,当然也是其他大公司通常关注的热点问题。 1. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion. 举例说明,你如何制定了一个很高的目标,并且最终实现了它。 2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted. 请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。 3. Describe a situation where you had to seek out relevant information define key issues and decide on which steps to take to get the desired results. 请详细描述一个情景,在这个情景中你必须搜集相关信息,划定关键点,并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。 4. Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others. 举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。 5. Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result. 举例证明你可以和他人合作,共同实现一个重要目标。 6. Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project. 举例证明,你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。 7. Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities. 请举例,你是怎样评估一种情况,并将注意力集中在关键问题的解决。 8. Provide an example of how you acquired technical skills and converted them to practical application. 举例说明你怎样获得一种技能,并将其转化为实践。 宝洁面试的八道题和若干建议 收到好多师弟妹的信,无法一一回复。现在把重要一点的信息写下。 (1)面试的细节并不重要。宝洁公司招聘的特点是,大多数公司只是指派人力资源部的人去招聘,但在宝洁,是人力资源部配合别的部门去招聘。用人部门亲自来选人,而

宝洁网申常见问题解答

宝洁网申常见问题解答 1.我需要登陆什么网址来进行网上申请宝洁公司的职位? 请浏览宝洁中国的网站https://www.360docs.net/doc/427862043.html, , 注意申请前请认真阅读网上申请指南。 2.我要怎样进行网上申请?宝洁公司网上申请的程序是怎么样的? 请浏览宝洁中国的网站https://www.360docs.net/doc/427862043.html,,,点击“宝洁招聘”,然后点击页面右面的“Apply Now”,选择“Graduates”或“Internship”按钮开始申请。 3.请问本次招聘的招聘对象是什么? 管理培训生Management Trainee(面向应届毕业生〕 暑期实习生Summer Intern (面向后年毕业的博士生,硕士生以及本科生〕。 毕业两年内的社会人士 由于本次招聘只发生在中国大陆,如因海外或其他原因无法回国参加这次招聘的同学,我们欢迎你在回国后再申请我们公司的其他职位。 4.为什么我点击了网上申请指南下方的“申请职位”键后,一直不能连接到下一页(或 出现网页错误的提示)? 请问您是通过校园网来上网进行申请的吗?当你点击“申请职位”的键后,我们的系统会把你的网页链接到我们公司在国外的网上申请系统的平台,而由于部分校园网是限制您登陆国外的网站的,所以当你点击了“申请职位”键后,系统会进入死机或网页错误的状态。建议您用代理号上网或在校外上网。很抱歉由此而给你带来的不便。 5.在阅读完“Privacy Agreement”后我一定要按“I accept”键后才能进入到下一页吗? 是的,您只有在点选了“I accept”键后才能进行下一步的程序。 6.我怎么样才能看到我想申请的职位? 你需要在招聘页面上的“Graduates”或“Internship”下进行职位搜索,然后在搜索结果的job list里找你想申请的职位,请注意”Job List”可能有两页,如果第一页没有你要找的职位,请按右上角的箭头,翻到第二页。 请注意在“Job Field”项选择“All,在“Location”项选择“China. 同时你也可以在“Job Number”处输入职位编号,然后按“Search for jobs” 进行搜索。这次校园招聘的职位编号为:Full time: ASI00000107, Intern: ASI00000108。 7.招聘城市代表工作地点吗? 不是。我们的招聘城市是指我们会这些城市进行“Management Trainee”或“Intern”的职位的校园招聘而并不是指该职位的工作地点。例如如果您选择了广州,那您将参加在广州的招聘程序,在广州参加笔试, 面试等等, 而不是指您将来的工作地点在广州。假如你所选择的城市跟你所在的城市不同,由此而发生的你参加中英文笔试或初次面试的差旅费是需要你本人自付的。而参加最后一轮面试的费用则由公司宝洁报销。城市一旦选择,将无法调整,请慎重选择。 8.登陆时发现忘记了密码或忘记用户名,怎么办?

宝洁招聘宝洁的招聘流程及面试题

宝洁招聘:宝洁的招聘流程及面试题 宝洁公司良好的薪金制度和巨大的发展空间,让宝洁成为大学生心目中向往的公司。 而同时宝洁公司完善的选拔制度也得到商界人士的首肯。 如何进入宝洁这样的机构,让我们来熟悉它的招聘流程。 宝洁的校园招聘程序 1前期的广告宣传。 2邀请大学生参加其校园招聘介绍会。 3.网上申请。 从2002年幵始,宝洁将原来的填写邮寄申请表改为网上申请。 毕业生通过访问宝洁中国的网站,点击网上申请来填写自传式申请表及回答相关问题。 这实际上是宝洁的一次筛选考试。 4.笔试。 笔试主要包括3部分解难能力测试、英文测试、专业技能测试。 1解难能力测试。 这是宝洁对人才素质考察的最基本的一关。 在中国,使用的是宝洁全球通用试题的中文版本。

试题分为5个部分,共50 小题,限时65分钟,全为选择题,每题5 个选项。 第一部分读图题约12 题; 第二和第五部分阅读理解约15 题; 第三部分计算题约12 题; 第四部分读表题约12 题。 整套题主要考核申请者以下素质自信心对每个做过的题目有绝对的信心,几乎没有时间检查改正;效率题多时间少;思维灵活题目种类繁多,需立即转换思维;承压能力解题强度较大,65 分钟内不可有丝毫松懈;迅速进入状态考前无读题时间;成功率凡事可能只有一次机会。 考试结果采用电脑计分,如果没通过就被淘汰了。 2 英文测试。 这个测试主要用于考核母语不是英语的人的英文能力。 考试时间为2 个小时。 45 分钟的100 道听力题,75 分钟的阅读题,以及用1 个小时回答3 道题,都是要用英文描述以往某个经历或者个人思想的变化。 3 专业技能测试。 专业技能测试并不是申请任何部门的申请者都需经过该项测试,它主要是考核申请公司一些有专业限制的部门的同学。 这些部门如研究开发部、信息技术部和财务部等。 宝洁公司的研发部门招聘的程序之一是要求应聘者就某些专题进行学术报告,并请公司资深科研人员加以评审,用以考察其专业功底。

宝洁面试各种注意事项

面试宝洁九大注意 1. 聆听时不够专心 即使被要求回答一个特定题目,有些应聘者的答案还是不着边际的。记着要针对问题而回答,并且千万注意细节,要说"正文",而不是"目录"。一般认为,聆听能力弱的人,不会是个好职员。 2. 急于主导面试过程显示"领导能力"或完全处于被动好像等待被开发似的。这态度只会令人觉得你是个自大的人。的确,这类人在提及过往一些工作成就时,往往会说「我的」而不是「我们的」。在现今强调人际关系及互相合作的工作环境下,这种处事作风似乎并不恰当,应该注意平衡好说「我的」和「我们的」,而完全处于被动会让人觉得你做贼心虚。 3. 说话太多 说得太多,特别是对方没有兴趣,或与你的工作背景没有关系的话题,只会闷坏人。只需直接而简洁地回答便可以,注意80/20原则。 4. 提问时缺乏技巧 当到达你的提问时间时,要问得专业点,例如提问关于公司各种的事项,或公司的政策等,这样会显得你对宝洁公司真的有认识,也显出你的诚意。 5. 未能对面试节奏提高警觉 一些主持面试的宝洁经理,会随意引导你谈一些工作以外的话题,令面试的气氛变得轻松,以测试你的反应。因此要时刻对面试的节奏提高警觉,尽快回到问题核心,显出你成熟的处事手法。 6. 谈感觉和主观看法不讲根据和论证。"我认为;我觉得;我想;我以为"这样的回答会令经理们难过和不可思议,经理们更喜欢听到"从过去我们的经验看;在这份资料中显示;根据我的个人

判断;在这种情况下",没有严谨的逻辑顺序很难说服宝洁的面试经理。 7. 表现得恹恹欲病 当然,表现得精神奕奕一定比恹恹欲病好。如果真的不幸病倒,也要顾及礼仪,例如打喷嚏时要用手巾掩鼻;又或者当你用左手抹鼻时,就要记着用右手跟人握手。 8. 面试过程过于轻松顺利 面试是关乎你能不能得到工作机会,面试经理当然比你还要重视,可是更多时候面试经理第一眼望去就知道应聘者不可能会被录取,所以与其费心面试让你痛苦,倒不如轻松一点,大家都开心,因为越重视则越计较,才能下判断。 9. 对词汇的刻板印象 " 领导能力" 不是"领导",体现在一个“先”字上 " 创新能力"也不是晴天霹雳的伟大发现,it just "温故而知新;克服障碍 " 敢于冒险"更不是拿生命作杠杆,而是有胆识有见识的“赌博” 注意看上文具体的能力要求 宝洁面试的八个问题 宝洁的面试由8个核心问题组成: 第一,请你举1个具体的例子,说明你是如何设定1个目标然后达到它。 第二,请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。 第三,请你描述1种情形,在这种情形中你必须去寻找相关的信息,发现关键的问题并且自

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