企业社会责任风险控制实施路径探析(一)

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企业社会责任风险控制实施路径探析（一）作者：贺妮馨王海兵

来源：《财会信报》2018年第11期

在全球化和信息化时代背景下，各界对企业社会责任的关注度越来越高。为了确保自身的可持续健康发展，企业必须加强社会责任方面的风险控制。本文以内部控制为基础，从政府、企业和社会等层面探析企业社会责任实施路径，便于企业积极采取适当的控制措施，应对社会责任风险，降低履责成本。

企业社会责任风险

当今社会，企业在生产经营过程中面临着种种风险。特别是近年来，企业不断爆出社会责任缺失事件，如德国大众汽车出现“排放门”事件，美国雅培集团涉嫌食品安全问题等。可以说，企业社会责任风险在世界范围内是客观存在且不可避免的。

企业社会责任风险是指由于企业不履行或不适当履行社会责任，且未向公众披露相关信息或披露不完整，从而对其可持续发展及各利益相关者的利益造成损害或损失的不确定性。根据社会责任的划分，企业社会责任风险主要包括经营风险、财务风险、法律风险、声誉风险。

有效防控企业社会责任风险，有利于促进企业可持续发展，树立良好的企业形象。这就要求企业建立健全有效的内部控制机制，对风险进行识别、度量、评价和控制，减少对企业与各利益相关者的损害或损失，保证企业可持续健康和谐发展。

企业社会责任风险控制的目标

对企业社会责任风险进行有效控制的首要前提，是明确企业社会责任风险控制的目标。一般来说，企业社会责任风险控制最主要的目标是督促企业切实履行自身社会责任，有效防止与减少企业社会责任负面事件的发生，降低企业社会责任履行不当对其带来的各种损失和负面影响，保障企业生产经营活动的顺利进行。只有明确了企业社会责任风险控制目标，企业才会积极主动地控制风险，对社会责任风险控制绩效作出客观的评价。

企业社会责任风险控制实施路径

强化企业内部基础管理工作是有效防控企业社会责任风险的基础。下面以内部控制为基础，从不同角度来对企业社会责任风险进行控制和治理。

（一）“软实”结合，持续优化企业社会责任风险控制环境。

企业应当构建科学合理的公司治理结构，将社会责任全面融入企业治理，建立有效的社会责任内部控制机制，提高企业经营效率和效果，促进企业实现长期发展战略目标。