基于中小企业的战略决策方法研究

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基于中小企业的战略决策方法研究

作者：杨浩磊

来源：《消费导刊》2016年第11期

摘要：随着市场经济不断地发展，中小企业在社会生产中的地位越来越重要，已经成为了推动社会发展和科技水平进步的重要力量。针对中小企业的管理者而言，战略决策方法又是推动企业健康发展的重要因素。当前，在复杂的市场环境中，中小企业若要生存，并且占有市场一席之地，一定要正确运用分析工具，定位明确，做出符合自身发展的战略决策。本文从中小企业为研究着眼点，对其战略决策方法进行研究。

关键词：中小企业战略决策分析工具市场

一、引言

中小企业的发展已经成为了国家发展需要的重要组成部分，中小企业能够促进社会主义经济的快速发展。中小企业能够有效的增加就业机会，当前我国经济体制改革的深化时期，城镇工业化导致大量的农村剩余劳动力，中小企业可以有效的解决和消化这部分劳动力。不仅如此，中小企业的创新能力以及在国际贸易中的作用均对我国国民生产总值有着促进作用。

因此，近些年来中小企业已经成为我国地方经济发展的主要支柱。但是，由于受到多方面因素的影响，我国中小企业发展进度缓慢、规模尚小。加之中小企业有着很多自身发展缺陷，影响比较大的因素是中小企业没有明确的决策过程，不能够根据当前的市场环境进行正确的战略决策选择、实施以及控制，这是导致中小企业决策失误的重要因素。因此，本文针对上述问题提出中小企业的战略研究方法，从而为中小企业根据市场的复杂环境进行合理的战略决策提供有力的理论依据以及实践指导方法。

二、中小企业的战略决策方法分析

（1）中小企业对市场环境的分析

企业激烈的市场竞争环境中都会受到外部环境的影响，市场环境的复杂程度导致了中小企业决策过程的复杂程度，在这样的环境下，中小企业的生存环境更加狭小。因此，如何减少中小企业决策的失误率成为了迫待解决的因素。针对复杂的市场环境，中小企业首先要对企业诶不和外部的环境进行准确的、客观的分析和评价。然后根据分析和评价的结果制定合理的、科学的、有效的决策。其次，中小企业制定的战略决策一定要根据市场环境变化而变化，因此，灵活的战略决策对于中小企业至关重要。最后，中小企业制定的决策一定要根据企业自身的实际情况而定，决策的着眼点不能仅仅照顾眼前，更要放到长远的企业规划，只有具有长远战略目标的企业，才能够不断的发展壮大。

（2）运用创新思维进行中小企业的战略决策。