农药产品经理2009年产品知识结晶
农药产品经理2009年应掌握的知识结晶1、农药标签上的色带含义
2、农药标签上的象形图
3、农药标签设计示例
4、农药的几个常见期？
农药残效期：农药施用后，能够有效防治病虫草鼠所持续的时间，应称之为持效期，而不应称为残效期。“残”字含有贬义，如残渣余孽，残羹剩饭，因此农药残余是人们不希望看到的现象，例如磺酰脲类和咪唑啉酮类除草剂在土壤中的残留时间很长，有的可达2-3年，而且连续使用还会在土壤中继续积累，因而极易对后茬敏感作物产生药害，造成减产甚至毁种，这种因药剂残留在土壤中所引起的药害称之为残留药害，用“残”字是正确的。
农药持效期：农药持效期的长短与药剂性质和药施条件等因素有关，久效磷喷洒的持效期为7-10天，拌种的持效期可达30天左右；辛硫酸喷洒在作物表面上，受日光照射较易分解，持效期只有3-5天，若施与土壤防治地下害虫或拌粮食防治仓库害虫，因避免了日光照射，持效期就很长。由此可见，农药持效期的长或短，都不是缺点，它可
为人们可学的选择，利用农药提供条件。对收获期短或直接食用的蔬菜、瓜、果、茶叶等作物，宜选用持效期短的农药，以减少农药产品中的残留，对大田粮棉作物，宜选用持效期较长的农药，以减少施药次数。
有害生物的耐药性：在自然界同一种有害生物的种群中，各个体之间对药剂的耐受能力有大有小。一次施药防治后，耐受能力小的个体被杀死，而少数耐受能力强的个体不会很快死亡或者根本就不会被毒杀死。这部分存活下来的个体能把对农药耐受能力遗传给后代，当再次施用同一种农药防治时，就会有更多的耐药个体存活下来。如此连续若干年，若干年以后，后代达到一定数量，形成了强耐药性种群，且耐药能力一代比一代强，如再使用这种农药防治这种强耐药种群时效果很差，甚至无效，这种长期反复接触同种农药所产生的耐药能力就叫做耐药性。
5、内吸、渗透与胃毒、触杀和熏蒸
这些应该属于相近难以严格区分的概念，比如内吸和胃毒，但胃毒、触杀和熏蒸是杀虫剂特有的概念。下面一一解释：
药剂的内吸作用，是指不论将药剂施到作物的哪一部位上，如根、茎、叶、种子上，都能被作物吸收到体内，并随着植株体液的传导而输导到全株各个部位；传导到植株各部位的药量，足使为害这部位的害虫中毒死亡，而药剂又不妨碍作物的生长发育。具有内吸传导性能的药剂称之为内吸杀虫剂。如乐果、甲拌磷、克百威等。内吸杀虫剂的优点，主要是使用方便，喷洒不一定要求很周到，并可采用处理种子的方式使用，省时又省药。内吸杀虫剂还可用于防治那些藏在荫蔽处为害的害虫，如在叶背面的蚜虫、红蜘蛛等。内吸杀虫剂适用于防治刺吸植物汁液的害虫，如蚜虫在刺吸作物时就把药剂也吸到肚子里去了。从这个角度讲，内吸杀虫剂的作用方式也属胃毒作用。
有些药剂仅能渗透作物表皮而不能在作物体内传导，药剂从叶表面渗进叶片内能杀死叶背面的蚜虫。因药剂不能从这片叶输送到另一片叶中去，对没有着药的这片叶子上害虫就没有效果。药剂的这种作用叫做内渗作用。仅具有内渗作用的药剂，不能当作内吸剂使用，施药时一定要求喷得周到。
近年来，在加工制剂中添加渗透剂这种助剂，使某些农药，特别是杀虫剂的内渗作用增强，在相同使用条件下，比常规制剂的药剂要高好多，或可以减少有效成分的使用量，这是农药制剂加工的一大进步。
杀虫剂的胃毒、触杀和熏蒸作用:
杀虫剂能杀虫，首要条件是通过某种方式进入虫体，然后才能发挥毒杀作用。杀虫剂对害虫的胃毒、触杀和熏蒸作用就是药剂进入虫体的三种方式。
胃毒作用就是药剂通过害虫的口器（嘴）和消化道系统进入虫体使害虫中毒死亡。具有这种作用的药剂叫做胃毒剂。当胃毒杀虫剂施到作物的叶、茎和果实上，或是是制成害虫喜吃的毒饵、毒谷时，就把药剂也吃进肚里，经肠胃吸收而引起中毒死亡。
触杀作用就是害虫接触到药剂时，药剂通过虫体的表皮渗入虫体内使害虫中毒死亡。具有这种作用的药剂叫做触杀剂。当把触杀剂喷布到虫体表面，或害虫在沾有药剂作物体上或其他物体表面上爬行，接触到药剂，药剂就能从害虫的表皮、足、触角（生在虫头部的感觉器官）或者通过气门（生在虫体两侧，是害虫的呼吸器官，相当于人的鼻子）等部位而进入到虫体壁，使体液外流；或者堵塞气门，使害虫窒息而死，即闷死了。
熏蒸作用就是某些药剂在一般气温下即能挥发成有毒的气体，或是经过一定化学作用而产生有毒的气体，然后经由害虫的呼吸系统如气孔（气门）进入虫体内，使害虫中毒死亡。
目前大量应用的杀虫剂品种，无论是有机磷、氨基甲酸酯、菊脂类等，大都以触杀作用为主、兼有胃毒作用，很少数品种具有熏蒸作用（如敌敌畏）。仅具有上述三种作用方式中的一种作用的品种也不多。
以胃毒作用为主的杀虫剂，如敌百虫、除虫脲等，适用于防治咀嚼式口器（即啃食作物的）的害虫，如蝗虫、黏虫、地老虎、蝼蛄等。
以触杀作用为主的杀虫剂，如甲基对硫磷、氰戊菊酯、氯氰菊酯等，适用于防治各种中器的害虫，对于体表具有较厚蜡质层保护的害虫如介壳虫常常是效果不佳。
以熏蒸作用为主的杀虫剂，如敌敌畏，可防治在密闭条件下的害虫，以及藏在阴蔽处为害的害虫。
6、农药的毒力、毒效及相关衡量指标
农药能防治病虫草鼠，是由于药剂对这些有害生物具有毒杀致死的能力，表示农药这种毒杀能力的大小，通常称为毒力。严格地讲，毒力是指药剂本身对防治对象发生毒作用的性质和程度，因此测定农药毒力，必须在实验室内一定的控制条件下（如光照、温度、湿度等），采用精确的器具，和熟练的操作技术，使用标准化饲养和培养出的供式生物进行测定。如比较多种药剂的毒力大小，可以其中某一药剂作为标准，设定其相对毒力指数为100，来计算其他药剂的相对毒力指数。
农药的药效是指在实际使用时，除药剂的毒力在起作用外，而实际使用时其他各种条件都对药剂毒力的发挥产生影响，包括不同施药方法、施药质量、作物生长情况、防治对象生育情况以及天气条件等都对药剂毒力发挥有效影响。所有说药效是药剂在田间条件下，对作物的病虫草害产生的实际防治效果。药效数据是在田间生产条件下实测得到的，对生产防治更具有指导意义。
农药的毒力和药效在概念上并不等同，但是在大多数情况下应该是一致的，即毒力大的药剂，其药效也应该是高的。
毒力的量化指标：在规定的控制条件下对药剂进行生物测定得到的数据，计算出能表示药剂毒力大小的指标，这些指标有如下几种。
(1)致死中量能使供试生物群体的50％个体死亡所需的药剂用量，用LD50表示。药剂剂量单位有两种：一是以供试生物体的单位质量所接受到的药量为单位，如毫克／千克或微克／克；另一是以供试生物个体所能接受的药量为单位，如每一个体接受的毫克量(毫克／个)，或每一个体接受的微克量(微克／个)。
(2)致死中浓度能使供试生物群体的50％个体死亡的药剂浓度，用LC50表示。药剂浓度是以单位体积或单位质量的药剂中含有药剂有效成分的量(一般是以质量为单位)的百分比、千分比以至万分比，如1％、O.1％等。
(3)有效中量能使供试生物群体的50％个体产生某种药效反应所需的药剂用量，用ED50表示。某种药效反应是指能使供试生物产生任何不正常反应表现，如昆虫被击倒、失去活动能力、体重减轻、停止取食、死亡、病菌孢子不发芽、菌丝生长速度减慢、种子失去萌芽力、萌发生长缓慢甚至萎死、植株叶片退绿、叶片卷曲、产生枯斑等。
(4)有效中浓度能使供试生物群体中有50％个体产生某种药效反应所需的药剂浓度，用EC50表示。
(5)相对毒力指数在对多种药剂进行毒力比较时，有时需要分批进行毒力测定，由于测定时供试生物个体的内在因素和测定时处理条件等的差异，致使不同批次的试验结果有一定程度的变化。为消除上述差异的影响，选一种农药作为标准药剂，求出每种被测药剂与其毒力的比值。这种与标准药剂的比值，即称为相对毒力指数。相对毒力指数用下式算出。
相对毒力指数= 标准药剂的等效剂量
×100 其他药剂的等效剂量
等效剂量是在相同的试验条件下，两种以上药剂对供试生物产生同样大小的反应所需的剂量(或浓度)。通常是采用致死中量，也可用致死90％的剂量(LD90)或其他致死率的剂量。例如，甲、乙两种药剂对某种害虫的致死中量分别为5微克／克和3微克／克，将乙药剂作为标准药剂，相对毒力指数为100，则甲药剂的相对毒力指数为：
甲药剂相对毒力指数=（3/5）×100= 60
相对毒力指数越大，表示药剂的毒力越大。用相对毒力指数可以把经过生物测定的药剂的毒力，按顺序排列出来。
杀虫剂的药效量化指标主要有如下几种。
（1）半数致死时间也称致死中时，是指在一定条件下，供试生物群体50%个体死亡所需的时间，用LT50表示，计量单位一般是一天。
（2）击倒中时也称半数击倒时间是指在一定条件下，供试昆虫50%个体被麻痹而击倒不能步行或飞翔所需的时间，用KT50表示，计量单位是分钟。例如卫生用气雾剂的药效标准是对蚊蝇的KT50为小于2分钟，对蟑螂的KT50为小于4分钟。
（3）击倒中量在一定条件下，供试昆虫50%个体被击倒所需的药量，用KD50表示。与致死中量不同，昆虫反映是击倒（麻痹）而不是死亡，是群体接受的药量，而不是个体接受的药量，因而其计量单位为克/平方米或克/立方米。
（4）击倒率也是衡量杀虫剂毒力和药效大小的一种量化指标。指用药处理后，在一个昆虫群体中，中毒击倒的个数占群体总个数的百分率，其计算公式为：击倒率=击倒个体数/供试总虫数*100%。击倒实际上是快速麻痹，昆虫表现为跌倒爬不起来，麻痹不动，昏迷如死状，但心肺仍在微弱跳动。由于是快速被击倒，不再继续摄入药剂，经过一段时间后，大部分个体可能复活，少部分个体可能死亡。
7、农药助剂及其种类概述
在农药制剂中除有效成分以外的各种辅助物质统称为农药助剂。助剂本身一般并无生物活性，添加助剂的目的是便于原药加工和产品贮藏，更主要的是用于改善制剂的理化性质，增强农药的防治效果。在某些情况下，助剂对药效的发挥甚至起决定性作用。没有农药助剂的参与，农药就无法加工和应用。没有农药助剂的应用和发展，农药加工业的水平也在不断提高，农药剂型不断增加，质量也在提高，从而使农药剂型功能化水平和使用技术水平也随之提高。
最早使用农药助剂的记录大约可追溯到18世纪，当时已有报道用香精油和动植物油的液来杀虫。随着化学工业的发展，有机合成表面活性剂以及其他合成材料的增多，可以根据农药原药的理化性能和各种剂型的要求来设计和合成所需的助剂，因而农药助剂的生产已成为一个重要的产业部门。
农药助剂的种类较多，按其用途可分为以下几类。
（1）填充剂又称填料或载体。常用于加工粉剂、可湿性粉剂、粒剂等固体剂型，其作用是稀释农药原药便于加工，改善理化性状便于使用。它们都是些惰性物质，如陶
土、黏土、高岭土、硅藻土、滑石粉、叶蜡石、白碳黑等。
（2）溶剂加工农药乳油和油剂时，用于溶解农药原药或其他助剂的有机溶剂。常用有二甲苯（三种异构体的混合物）、甲苯、轻柴油芳、石油烷等，近年来使用菜籽油、大豆油、棉籽油等植物油作溶剂也较多，尤其用于配制超低容量油剂，可减轻对作物产生药害的危险性。
（3）助溶剂能提高农药原药在主溶剂中溶解度的辅助溶剂，加用少量（一般在5%以下）即可提高主溶剂的溶解能力。大多数助溶剂的极性比较强，常用的有醇类（甲醇、乙醇、乙戊醇）、酚类（苯酚、混合甲酚）、乙酸乙酯、二甲基亚砜等。助溶剂大多是重要的有机溶剂和化工原料，价格较高，如果主溶剂对农药原药的溶解度能够满足配制浓度的要求，就不必加用助溶剂。
（4）润湿剂能降低水的表面张力使农药和快被水润湿的物质。加工可湿性粉剂、悬乳剂、干悬乳剂、水分散性粒剂等，对水配成悬乳液喷洒用的剂型时添加润湿剂，使不溶于水的药粒表面很快被润湿而被分散悬浮于水中。药液喷洒到靶体表面上易于展布，扩大覆盖面积。常用的润湿剂有皂角、茶枯、木质素磺酸盐、烷基苯磺酸盐、拉开粉、多种非离子型表面活性剂等。润湿剂的添加量约为农药喷洒液的
0.01%-0.03%，或能使药液表面张力降低到4×10-4-5×10-4牛顿/厘米。
能增强药液透过靶体表面进入靶体内部的能力的润湿剂称为渗透剂。从物理化学理论观点，润湿和渗透是有本质区别的，但确有某些助剂兼有这两种性能，并在不同条件下起不同的主导作用，而实际效果有时很难将两者严格区分开，故将它们列为一大类。
（5）乳化剂能使两种不相溶的液体，其中的一种以极小的液珠稳定分散在另一种液体中，形成不透明或半透明的乳状液，具有这种功能的农药助剂叫做乳化剂。加工农药乳油、微乳剂、浓乳剂时都需添加乳化剂，常用的有芳基聚氧乙基醚、芳基磺酸盐、烷基硫酸盐、烷基苯基磺酸盐等。它们都为单体乳化剂，农药加工用的乳化剂多为混合乳合剂。
（6）分散剂能提高和改善药剂分散性的农药助剂。有两种：①农药原药的分散剂，主要是一些具有高黏度（5-10帕·秒）的物质,如废糖蜜浓缩物、纸浆废液浓缩物等，用于加工浓乳剂、悬乳剂、干悬乳剂等剂型；②防止粉粒絮结和结块，维持喷洒药液分散体系的稳定，使药液过程中药液浓度均匀。如硅藻土、二氧化硅、多种表面活性剂等剂型的助剂。
（7）粘着剂能增强农药在生物体表面上粘着性能的助剂。在农药制剂中加入粘着剂，可以增强药剂在靶体表面的持留能力，提高药剂的防治效果和持效期。在雨季施药，添加抗雨水冲刷性能强的粘着剂尤为必要。常用的主要有两大类：①天然物粘着剂，如各种黏度较大的矿物油、动植物油、淀粉糊、树胶、豆粉、动物骨胶、废糖蜜等；②合成粘着剂，是应用广、粘着性强的一类，包括羧甲基纤维素、聚乙烯醇、聚乙烯丁醚、聚乙酸乙烯酯以及多种表面活性剂等。
（8）稳定剂能防止农药有效成分在贮存过程中发生分解或制剂物理性能发生变化的助剂。按作用性能分为两大类：①有效成分稳定剂，又称抗分解剂或防解剂包括抗氧化剂、抗光截剂、减活性剂等，如果写偶氮化合物可作为菊酯类农药的抗光解剂，某些醇类、环氧化合物、酸酐类等可作为有机磷、氨基甲酸酯、菊酯类农药的抗氧化剂，某些有机酸可以中和填料表面上的碱性活性点而用于有机磷粉剂的减活剂；②制剂性能稳定剂，其功能是防止粉剂絮结和悬乳剂，可湿性粉剂悬浮率降低的抗凝剂，如烷基苯磺酸钠、聚氧乙烯醚等，能降低液态农药制剂的凝固点，防止农药有效成分分离析出的抗冻剂，如乙二醇、乙醇、食盐、尿素等；能提高颗粒剂的机械强度，防止颗粒崩解的防崩解剂，如聚乙烯醇、石蜡等；防止微生物农药制剂发生霉变的防霉变剂，如苯甲酸钠、食盐等。
（9）安全剂能降低或消除除草剂对作物药害的助剂，又称解毒剂。主要用途有
三个方面：①降低高校而选择性差除草剂的要害；②提高防除耐药性杂草时除草剂的用量；③消除除草剂在土壤中的残留毒性。安全剂的使用提高了化学除草剂的安全性，扩大了除草剂的应用范围和效力，对化学除草技术的发展具有重要作用。因此，安全剂的研究已成为除草剂研究领域中的一个重要分支，已有不少商品问世。
（10）增效剂本身无生物活性，但与某种农药混用时，能大幅度提高农药的毒力和药效的助剂。如增效醚、增效敏、八氯二丙醚、增效磷（SV1）、增效酯、增效胺等。正确使用增效剂可以降低农药的用量，缓解有害生物的抗药性，并可减轻农药对环境的毒性压力。对于价格昂贵、环境毒性和耐药性问题较大的农药，选用增效剂的意义比较明显。对一般的农药，选用增效剂时，应选作技术经济分析，然后综合评价在作出选择，因为许多增效剂的价格较高，所以添加入农药中不尽合理。
（11）其他尚有发泡剂、消泡剂、着色剂、防尘剂等。农药助剂的种类还会随着农药加工技术和使用技术的提高而不断增加，以满足生产需要。
8、衡量农药质量的主要技术指标
衡量农药质量的主要技术指标有：可湿性粉剂应有外观、有效成分含量、悬浮率、润湿性、pH值、水分、筛析等；悬浮剂应有外观、有效成分含量、悬浮率、pH值、筛析、倾倒性等；乳油应有外观、有效成分含量、乳液稳定性、pH值、水分等；烟剂应有外观、有效成分含量、成烟率、pH值、水分、燃烧时间等。
1、外观。不同农药剂型有不同的外观要求。如乳油：稳定的均匀液体，无可见的悬浮物和沉淀；可湿性粉剂：自由流动的疏松粉末，不应有团块；悬浮剂：流动的均匀悬浮液，长期存放可有少量沉淀或分层，但置于室温下用手摇动应能恢复原状，不应有结块。
2、有效成分含量。即施用农药时起药效作用的成分。有效成分含量达不到标准要求，施药后效果不好。
3、悬浮率。是指有效成分在悬浮液中保持悬浮一定时间和均匀分散的能力。悬浮性好的产品在兑水使用时，可使所有的有效成分都均匀地悬浮在水中，能够均匀一致地喷洒在作物上。
4、乳液稳定性。即农药液珠在水中分散的均匀性和稳定性。乳剂类农药一般兑释后喷施，要求液珠能在水中较长时间地均匀分布；油水不分离，使乳液中的有效成分、浓度保持均匀一致，避免药害发生。
5、润湿性。农药样品撒到水面至完全润湿所需要的时间。限制润湿时间的目的是使农药能很快润湿，分散为均匀的悬浮液体。
6、pH值。主要是保证产品中有效成分的稳定，减小分解；防止产品物化性质的改变或使用时发生药害；避免包装材料的腐蚀。
7、筛析。制定此项指标的目的一是限制不溶粒子含量，以免造成施药时堵塞喷头和过滤器；二是控制产品度范围，以增加悬浮率。
8、水分。限制水分含量的目的一是减小产品中有效成分的分解作用，二是使固体农药制剂保持良好的分散状态。
9、倾倒性。规定此项指标的目的是保证产品能够均匀、平稳地从容器中倒出。
10．成烟率。规定此项指标的目的是保证烟剂产品点燃成烟后，有足够的有效成分挥发、蒸发或升华，而不大量分解。
9、农药剂型、符号与英文缩写
一、常见剂型与英文对照原药—— TC
母粉或母液—— TK 干拌种剂—— DS 悬浮种衣剂—— SD 湿拌种剂—— WS
水剂—— AS
微囊悬浮剂—— CS
可分散液剂—— DC
乳油—— EC
水乳剂—— EW
微乳剂—— ME
悬浮剂—— SC
悬乳剂—— SE
可溶性液剂—— SL
展膜油剂—— SO
超低容量剂—— ULV
微囊粒剂—— CG
干悬浮剂—— DF
粉剂—— DP
细粒剂—— FG
颗粒剂—— GR
大粒剂—— GG
微粒剂—— MG
可溶性粉剂—— SP
可溶性粒剂—— SG
水分散粒剂—— WG
可湿性粉剂—— WP
可溶性片剂—— WT
气雾剂—— AE
块剂—— BF
缓释剂—— BR
烟剂—— FU
防蛀剂—— MP
涂抹剂—— PF
毒饵或饵剂 RB
片剂—— TA
熏蒸剂—— VP
二、常用单位与术语的中英文对照ULV——超低量喷雾
JH——昆虫保幼激素；NPV——多角体病毒。
PC——百分浓度：
LC——供试动物致死浓度。LD——动物致死浓度；
MED——最大有效浓度
MEP——最小有效浓度；
pH——溶液酸碱浓度；
Be——波美浓度；
mg/kg——毫克/千克；
MT——总重量(总质量)
WT——重量（质量）
t——吨；
kg——千克
g——克；
mg——毫克；
L——升；
ml——毫升；
m3;——立方米；
cm2;——立方厘米；
mm3;——立方毫米；
hm2;——公顷；
667m2;——亩；
km2;——平方公里；
kg／hm2;——千克／公顷，
a-——年；
d——天；
h——小时；
min——分；
s——秒；
SG——比重。
MAC——最大允许有效药量；
ED——有效农药量；
AF——有效成分；
ppt——沉淀粉；
ADJ——每日允许摄食量；
mp——熔点；
b·P——沸点；
c/s——箱；
pkt——袋·包
TLN——测定农药对鱼的毒力大小的指标；
a.i：表示农药有效成分
GB——国家标准
pc（百分浓度）：表示药剂中有效成分的百分含量。
ppm（百万分浓度）：如1ppm（也可写成ppm），就是百万分之一。
EC（有效浓度）：能使防治对象，如害虫，病菌或杂草毒死，而对作物安全无害的浓度。
MEC（最大有效浓度）：对害虫有一定防治效果，而对作物安全无害的最大药剂浓度（表示对作物安全无害的最大浓度）
LD50 ：（致死中量）表示杀死 50% 防治对象的药剂剂量，单位为 mg/kg ；
LC50 ：（致死中浓度）表示杀死 50% 防治对象的药剂浓度，单位为 PPm
LT50 ：（致死中时间）表示杀死 50% 防治对象所需要的时间，单位为分钟；
KT50 ：（击倒中时间）表示一定药剂击倒 50% 防治对象所需时间，单位为分钟ADT ；每日允许摄入量）表示每公斤体重每天允许摄入量，单位为 mg
10、《农药有效成分含量管理规定》详解
一、农药产品有效成分含量（混配制剂总含量）的设定应当符合提高产品质量、保护环境、降低使用成本、方便使用的原则。
杜绝含量过高过低，降低运输成本，方便使用；
优化加工工艺、减少高危溶剂及其他助剂的使用。
二、农药产品有效成分含量设定一般应为整数，常量喷施的农药产品的稀释倍数一般应当在500~5000倍范围内。
植物源农药、植物生长调节剂、生物化学农药、卫生杀虫剂、杀鼠剂可以例外。如0.01%雷公藤内酯醇母药、0.25毫克/千克雷公藤内酯醇颗粒剂; 0.5%苦参碱水剂; 0.5%黎芦碱可溶液剂。
直接使用的农药（气雾剂等）、超低容量喷雾、特殊使用方式（果树涂抹剂、撒施的颗粒剂等）的农药例外。
高活性的化学农药不提倡登记太高含量：如：5%甲氨基阿维菌素苯甲酸盐，70%啶虫脒水分散粒剂。
三、已有国家标准或行业标准对有效成分含量范围作出具体规定的农药产品，其有效成分含量应当符合相应标准的要求。
四、尚未制定国家标准和行业标准，或现有国家标准或行业标准对有效成分含量范围未作出具体规定的农药产品，除第1158号公告规定以外的产品，其有效成分含量的设定应当符合以下要求：
有效成分和剂型相同的农药产品（包括相同配比的混配制剂产品），其有效成分含量设定的梯度不得超过5个：
如：吡虫啉乳油：5%，10%，15%，20%，25%。
吡·高氯1:1 5%，10%，15%，20%，25%。
对于不同配比的产品：
生测室已完成配比验证的，如：阿维菌素 高氯，小菜蛾、菜青虫、梨木虱合理配比1:2～14；黄瓜美洲斑潜蝇、苹果树红蜘蛛、黄蚜1:10 ～ 20; 阿维·杀单，水稻飞虱、螟虫1:18 ～ 40；乙·苄 1：2 ～ 3.5 等。
同时满足总含量取整数、相同配比5个含量梯度，配比在规定范围内变动。
对尚未规定配比范围的，待出台有关规定。
有效成分含量≥10%（或100g/L）的产品（包括相同配比的混配制剂产品），其有效成分含量的变化间隔值不得小于5（%）或50（g/L）；如12.5%腈菌唑乳油，570克/升炔螨特乳油。
有效成分含量<10%（或100g/L）的产品（包括相同配比的混配制剂产品），其有效成分含量的变化间隔不得小于有效成分含量的50%。18克/升阿维菌素乳油；5%精喹禾灵乳油。
五、含有渗透剂或增效剂的农药产品，其有效成分含量设定应当与不含渗透剂或增效剂的同类产品的有效成分含量设定要求相同。
六、不经过稀释而直接使用的农药产品，其有效成分含量的设定应当以保证产品安全、有效使用为原则。
七、特殊情况的农药产品有效成分含量设定，应当在申请生产许可和登记时提交情况说明、科学依据和有关文献等资料。
八、自2008年1月8日起，不再受理和批准不符合上述规定的农药产品的田间试验。
九、对于不符合上述规定但已批准田间试验、尚未批准生产或登记的农药产品，相关企业应当于2009年1月1日前携带有关资料向试验审批机构办理变更手续。
对于不符合上述规定的已批准生产或登记的农药产品，自2009年1月1日起，在申请生产许可延续、登记续展或正式登记时应当符合本规定。
办理时遵循：
1、就近原则
2、申请表、企业标准(编制说明）、质检报告、标签、急性经口经皮毒性（提高含量）。
附：WHO（世界卫生组织）推荐含量
1、气雾剂（%）
恶虫威0.1～0.5
生物苄芙菊酯0.04～0.2
毒死蜱0.1～1.0
氟氯氰菊酯0.01～0.1
氯氰菊酯0.1～0.35
苯醚氰菊酯0.15～0.5
溴氰菊酯0.005～0.025
敌敌畏0.5～1.0
右旋苯醚菊酯0.05～1.0
右旋烯丙菊酯0.1～0.5
右旋反式烯丙菊酯0.1～0.5
醚菊酯0.5 1.0
氰戊菊酯0.05～0.3
氯菊酯0.05～1.0
右旋炔丙菊酯0.05～0.4
残杀威0.5～2.0
甲基嘧啶磷0.5～2.0
S-生物烯丙菊酯0.04～0.7
胺菊酯0.03～0.6
2、盘蚊香（%）
右旋烯丙菊酯0.1～0.3
右旋反式烯丙菊酯0.05～0.3
富右旋反式烯丙菊酯0.05 ～0.3 四氟苯菊酯0.02～0.05
右旋炔丙菊酯0.03～0.08
3、电热蚊香片：
右旋烯丙菊酯25mg/mat～60mg/mat
右旋反式烯丙菊酯15mg/mat～30 mg/mat
右旋炔丙菊酯6mg/mat～15 mg/mat
S-生物烯丙菊酯15mg/mat～25
mg/mat
四氟苯菊酯6mg/mat～15 mg/mat
4、电热液体蚊香（% ）：
右旋烯丙菊酯 3.0～6.0
右旋四氟苯菊酯 1.5～ 6.0
右旋炔丙菊酯 0.6 ～ 1.5
S-生物烯丙菊酯 1.2～ 2.4
四氟苯菊酯 0.8～ 1.5
5、毒饵（%）：
阿维菌素0.005～0.1
硼酸1.0 ～ 52.0
毒死蜱0.1 ～ 2.0
杀螟硫磷1.0 ～ 5.0
氟蚁腙1.0 ～ 2.15
残杀威0.25 ～ 2.0
甲基嘧啶磷l0.5 ～ 2.0
氟虫胺0.5 ～ 2.0
11、浅谈农药名称管理规定
一、农药名称规定
1、单制剂使用农药有效成分的通用名称。
2、混配制剂使用简化通用名。
2.1对现有混配制剂，规范简化通用名称见第945号公告。
2.2对新混配制剂的名称，混配制剂中各有效成分通用名称组合后不多于5个字的，使用各有效成分通用名称的组合作为简化通用名称，各有效成分通用名称之间应当插入间隔号（以圆点“·”表示，中实点，半角），按照便于记忆的方式排列。
3、对卫生用农药，不经稀释直接使用的，以功能描述词语和剂型作为产品名称，经稀释使用的，按单剂和混配制剂的规定使用农药名称。
二、混配农药简化通用名称命名基本原则
1、简化通用名称应当简短、易懂、便于记忆、不易引起歧义，一般由2～5个汉字组成。
2、有效成分种类相同的农药混配制剂使用同一简化通用名称。
比如：丁草胺·异丙草胺·莠去津，简化通用名为丁·异·莠去津
3、混配制剂简化通用名称一般按以下原则命名：
3.1 采用产品中有效成分的通用名称全称、通用名称的词头或可代表有效成分的关键词组合而成。
3.2有效成分的通用名称、词头或关键词之间插入间隔号，以反映混配制剂中有效成分种类的数量。
3.3有效成分的词头或关键词按照通用名称汉语拼音顺序排序。简化通用名称含有某种有效成分通用名称全称的，应当将其置于简化通用名称的最后。
3.4简化通用名称应当尽量含有一种有效成分的通用名称全称，其基本原则有3个：
3.4.1通用名称为2～3个汉字；
3.4.2与产品中其他有效成分相比，所选取的有效成分在我国生产、使用量相对较大；
3.4.3与产品中其他有效成分相比，所选取的有效成分在产品中所占的比例相对较大，或者潜在风险较高。
4、按照第三条命名导致简化通用名称与第二条的要求不相符的，按照以下顺序确定简化通用名称：
4.1调换有效成分通用名称的词头或关键词的排列顺序；
4.2以产品中所含有效成分通用名称的文字为基础，针对该种有效成分混配组合，调换有效成分通用名称的词头或可代表有效成分的关键词及其排列顺序；
4.3针对该种有效成分混配组合，选取与产品中所含有效成分通用名称无关的文字作为该种有效成分通用名称的代表关键词，其排列顺序也可以调整。
三、简化通用名称不得有下列情形之一
（一）容易与医药、兽药、化妆品、洗涤品、食品、食品添加剂、饮料、保健品等名称混淆的；
（二）容易与农药有效成分的通用名称、俗称、剂型名称混淆的。
详解农药标签管理规定
一、标签上应当标注的主要内容
农药名称、有效成分含量、剂型、农药登记证号或农药临时登记证号、农药生产许可证号或者农药生产批准文件号、产品标准号、企业名称及联系方式、生产日期、产品批号、有效期、重量
一、标签上应当标注的主要内容
产品性能和用途、使用技术和使用方法、毒性及标识、注意事项、中毒急救措施、贮存和运输方法、农药类别、像形图、其他经农业部核准要求标注的内容（一）农药名称
农药名称应当使用通用名称或简化通用名称，直接使用的卫生农药以功能描述词语和剂型作为产品名称。
对尚未列入名录的农药制剂，申请者应当按照农药名称命名规范向农业部提出农药名称的建议，经农业部核准后方可使用。
禁止使用商品名称。
农药名称应当显著、突出，字体、字号、颜色应当一致，并符合以下要求：
1、对于横版标签，应当在标签上部三分之一范围内中间位置显著标出；对于竖版标签，应当在标签右部三分之一范围内中间位置显著标出；
2、不得使用草书、篆书等不易识别的字体，不得使用斜体、中空、阴影等形式对字体进行修饰；
3、字体颜色应当与背景颜色形成强烈反差；
4、除因包装尺寸的限制无法同行书写外，不得分行书写。
5、标签上农药名称常见不合格情形
不标通用名称；
不标通用名称，只标英文名称；
不标通用名称，只写出化学名称；
不标通用名称，只标商品名称；
用繁体字或不规范汉字；
通用名称不全、不规范；
通用名称字体太小，不易辨认；
通用名称标注在不易觉察位置；
通用名称颜色和背景色相近，不易辨查。
（二）有效成分含量与剂型
有效成分含量和剂型应当醒目标注在农药名称的正下方（横版标签）或正左方（竖版标签）相邻位置（直接使用的卫生用农药可以不再标注剂型名称），字体高度不得小于农药名称的二分之一。
农药产品的有效成分含量指产品中各有效成分的总含量,采用质量分数（％）表示,也可采用质量浓度（克/升或克/100毫升）表示。特殊农药可用其特定的通用单位表示。
农药产品的剂型表示执行国家有关标准的规定；没有规定的，采用备案的建议名称。
混配制剂应当标注各种有效成分的通用名称和含量。各有效成分的通用名称及含量应当醒目标注在农药名称的正下方（横版标签）或正左方（竖版标签），字体、字号、颜色应当一致，字体高度不得小于农药名称的二分之一。
含量标明存在的常见问题
没有标明含量；
标明的含量与实际含量不符；
混配制剂没有分别标出含量；
含量标明在不显著的位置；
含量字体太小，或与背景反差小。
（三）农药“三证”号
是指农药登记证号或农药临时登记证号、农药生产许可证号或者农药生产批准文件号、产品标准号
进口农药产品直接销售的，可以不标注农药生产许可证号或者农药生产批准文件号、产品标准号。
农药登记证号存在的问题
没有农药登记证号；
假农药登记证号；
冒充农药登记证号
（四）企业名称及联系方式
企业名称是指生产企业的名称，联系方式包括地址、邮政编码、联系电话等。
进口农药产品应当用中文注明原产国（或地区）名称、生产者名称以及在我国办事机构或代理机构的名称、地址、邮政编码、联系电话等。
除本办法规定的机构名称外，标签不得标注其他任何机构的名称。
企业标注存在的常见问题
打上多个企业名称
打着某某公司总经销、总代理
冠以深圳、广州、上海等大城市
冠以外国名称，如日本、美国等
企业信息往往标注不全，如缺少联系电话、传真或厂址等
生产企业名称不在显著的位置标明；
生产企业名称字体太小。
（五）生产日期及批号
生产日期应当按照年、月、日的顺序标注
年份用四位数字表示，月、日分别用两位数表示。
（六）有效期
有效期以产品质量保证期限、有效日期或失效日期表示。
（七）重量
重量应当使用国家法定计量单位表示。
液体农药产品也可以体积表示。
特殊农药产品，可根据其特性以适当方式表示。
（八）产品性能和用途
包括基本性质、主要功能、作用特点、适用作物和防治对象等
产品性能存在的主要问题
1、含有不科学表示功效的断言或者保证，如“无害”、“无毒”、“无残留”、“保证高产”等。
2、贬低同类产品，与其他农药进行功效和安全性对比。
3、含有有效率及获奖的内容。
4、含有农药科研、植保单位、学术机构或者专家、用户的名义、形象作证明的内容。
5、使用直接或者暗示的方法，以及模棱两可、言过其实的用语，使人在产品的安全性、适用性或者政府批准等方面产生错觉。
6、滥用未经国家认可的研究成果或者不科学的词句、术语。产品性能存在的主要问题
7、含有“无效退款、保险公司保险”等承诺。
8、出现违反农药安全使用规定的用语、画面。如在防护不符合要求情况下的操作，农药靠近食品、饲料、儿童等。
9、不是生物农药却说是生物农药。
10、一般产品却说是国内首创、或国内重大科研发现的先进产品。
11、绿色食品专用药等等。
12、没有批准登记的使用范围和防治对象不符。
（九）使用技术和使用方法
使用技术和使用方法主要包括适用作物或使用范围、防治对象以及施用时期、使用剂量、次数和方法等。
对当茬作物的影响及应注意的事项。
用于大田作物时，以制剂用量为准，采用每公顷和亩使用该产品的制剂量表示。用于树木等作物时，使用剂量采用总有效成分量的质量浓度值和制剂的稀释倍数表示；种子处理剂的使用剂量采用农药制剂与种子质量比表示。
特殊用途的农药，使用剂量的表述应与农药登记批准的内容一致。
常见问题
扩大使用作物范围和防治对象。
以“推荐使用”的形式扩大产品的使用范围。
印一些没有取得批准登记作物或防治对象的图像，以误导农民使用。
常加上“在××作物（未登记）上使用应先做试验”、“在××作物（未登记）上使用应按植保部门推荐进行”等暗示扩大使用范围。
使用剂量不准确，或换算错误。
未标明具体的使用时期，使用方法。
未标明对当季作物或周围作物的影响。
（十）毒性及标识
毒性分为剧毒、高毒、中等毒、低毒、微毒五个级别，分别
用“”标识和“剧毒”字样、“”标识和“高毒”字样、“”
标识和“中等毒”字样、“”标识、“微毒”字样标
注。标识应当为黑色，描述文字应当为红色。
由剧毒、高毒农药原药加工的制剂产品，其毒性级别与原药的最高毒性级别不一致时，应当同时以括号标明其所使用的原药的最高毒性级别。
常见问题
标签上的毒性标志与产品实际毒性不一致。经常故意把毒性级别降低。
毒性标志不规范。有的没有毒性标志；有的没有标注“高毒”、“中等毒”、“微毒”等字样。
原药毒性级别为高（剧）毒的，制剂为非高（剧）毒时，没有标注“原药高（剧）毒”。
毒性标志文字没有用红色。
（十一）注意事项（大田用农药）
1. 产品使用需要明确安全间隔期的，应当标注使用安全间隔期及农作物每个生产周期的最多施用次数；
2. 对后茬作物生产有影响的，应当标注其影响以及后茬仅能种植的作物或后茬不能种植的作物、间隔时间；
3. 对农作物容易产生药害，或者对病虫容易产生抗性的，应当标明主要原因和预防方法；
4、对有益生物（如蜜蜂、鸟、蚕、蚯蚓、天敌及鱼、水蚤等水生生物）和环境容易产生不利影响的，应当明确说明，并标注使用时的预防措施；
5、施用器械的清洗要求、残剩药剂和废旧包装物的处理方法；
6. 已知与其他农药等物质不能混合使用的，应当标明；
7. 开启包装物时容易出现药剂撒漏或人身伤害的，应当标明正确的开启方法；
8. 施用时应当采取的安全防护措施；
9. 该农药国家规定的禁止使用的作物或范围等。
1)没有注明安全间隔期和每季最多使用次数；
2)没有注明该农药不能与哪些农药、化肥及其它物质混用，如“不能与碱性物质混用”、“避免与强酸性物质混用，以免减少药效”、“不能与其他农药混用”等；
3) 标签上出现可与其他农药混用的信息，如“与 农药混用，可提高药效”、“当杂草谱较宽时，可在本品中加入 农药”、“与××农药混用时，应现混现用”。
4)没有注明使用的条件(包括时间、地区、天气、温度、湿度、光照、土壤、地下水位)、作物和地区（或范围）；例如：“不准用于砂质土壤”、“仅在2～5叶期使用”、“即将下雨前不得使用”、“早晚使用效果更佳”等。
5)必要时没有注明对后茬作物的影响，注明后茬不宜种植的作物及可以种植后茬作物的时间；
6）没有注明对哪些作物（品种）、生育期或其他有关的外界条件下有害；不能用于哪些作物上；其他容易产生药害事故的条件。
7）没有注明产品对环境的影响，注明使用时避免的事项。如，没有注明对有益生物的影响，如蜜蜂、家蚕、水生生物、禽鸟、蚯蚓、天敌等；使用时应避免的事项。如“对蜜蜂高毒，使用时应避开蜜源植物”、“对鱼高毒，使用时田水不能排入河流、池塘中”、“对鱼类有毒，应避免污染河流、湖泊和池塘”、“对家蚕高毒，避免在蚕桑区周围使用”。
8）没有标明施药器械的清洗方法、残剩药剂的处理方法，以及对容器开启要求，废旧容器的处置方法等。
9）安全防护没有注明使用该农药时须穿戴的防护用品、安全预防措施及避免事项、安全防护操作要求，如“本品对人体皮肤与粘膜有刺激作用，施药时应避免接触和吸入其蒸气和雾滴”。
没有注明孕妇及哺乳期妇女应避免接触此药的规定。
（十一）注意事项（卫生用农药）
对人、畜、环境容易产生危害的，应当说明并标注预防措施。
养蚕和养鱼的房间不得使用。
（十二）中毒急救措施
中毒急救措施应当包括中毒症状及误食、吸入、眼睛溅入、皮肤沾附农药后的急救和治疗措施等内容。
有专用解毒剂的，应当标明，并标注医疗建议。
具备条件的，可以标明中毒急救咨询电话。
存在的问题
没有注明中毒症状；
中毒症状与相应农药的中毒症状不符；
中毒症状描述不详细；
没有急救措施；
急救措施不详细等。
（十三）贮存和运输方法
贮存和运输方法应当包括贮存时的光照、温度、湿度、通风等环境条件要求及装卸、运输时的注意事项，
醒目标明“远离儿童”、“不能与食品、饮料、粮食、饲料等混合贮存”等警示内容。
（十四）农药类别
农药类别应当采用相应的文字和特征颜色标志带表示。
不同类别的农药采用在标签底部加一条与底边平行的、不褪色的特征颜色标志带表示。
农药种类的描述文字应当镶嵌在标志带上，颜色与其形成明显反差。
农药种类标志带存在的问题
没有农药种类标志带；
农药种类标志带不正确；
农药种类标志带上没有文字描述
（十五）像形图
应当根据产品安全使用措施的需要选择像形图，但不得代替标签中必要的文字说明。
应当根据产品实际使用的操作要求和顺序排列像形图，包括贮存像形图、操作像形图、忠告像形图、警告像形图。像形图应当用黑白两种颜色印刷，一般位于标签底部，其尺寸应当与标签的尺寸相协调。
直接使用的卫生用农药可以不标注像形图。
象形图存在的问题
没有象形图；
象形图与对应的农药特性不相符；
引用错误的象形图
二、几种特殊情形
1. 包装尺寸过小的产品：不能标注全部内容的，可附注说明书。
说明书应当标注前款规定的全部内容；标签至少应当标注农药名称、剂型、农药登记证号或农药临时登记证号、农药生产许可证号或者农药生产批准文件号、产品标准号、重量、生产日期、产品批号、有效期、企业名称及联系方式、毒性及标识，并注明“详见说明书”字样。
2. 杀鼠剂产品标签还应当印有或贴有规定的杀鼠剂图案和防伪标识。
注意事项
1)、该药剂有毒，需严格管理。投放药剂后要防止家禽、牲畜进入，避免有益生物误食。
2)、要避免小孩触摸到药剂。
3)、处理药剂后必须立即洗手及清洗暴露的皮肤。
4)、死鼠及剩余的药剂要焚烧或土埋。
3. 分装的农药产品，其标签应当与生产企业所使用的标签一致，并同时标注分装企业名称及联系方式、分装登记证号、分装农药的生产许可证号或者农药生产批准文件号、分装日期，有效期自生产日期起计算。
4. 原药产品
三、标签上不能标注的内容
1. 不得标注任何带有宣传、广告色彩的文字、符号、图案，不得标注企业获奖和荣誉称号。法律、法规或规章另有规定的，从其规定。
2.不得出现未经登记的使用范围和防治对象的图案、符号、文字。
3.不得推荐与其他农药混合使用。
四、标签的制作
标签上汉字的字体高度不得小于1.8毫米，毒性标识应当醒目。
标签使用商标或本规定允许使用的企业获奖和荣誉称号的，应当标注在标签的边或角；含文字的，其单字面积不得大于农药名称的单字面积。
剧毒、高毒农药产品，不得使用与医药产品（如口服液）相似的包装，其他农药产品使用与医药产品相似包装的，标签应当标注明显的警示内容或像形图。
五、标签管理
（一）标签核准制度
非行政许可。一个产品一个备案标签。
农药标签和说明书由农业部在农药登记时审查核准。申请农药登记应当提交农药产品的标签样张。说明书与标签内容不一致的，应当同时提交说明书样张。申请者应当对标签和说明书内容的真实性、科学性、准确性负责。
农业部在作出准予农药登记决定的同时，公布该农药的标签和说明书内容。标签和说明书样张上标注核准日期，加盖“中华人民共和国农业部农药登记审批专用章”。
一是规定标签制作、提交、审查、核准。
二是公布制度。
三是企业须严格按经我部核准的备案标签印制正式标签，不得擅自改变标注内容。
（二）再核准、再公布制度
需要对标签和说明书进行修改的，应当报农业部重新核准。
农业部根据农药产品使用中出现的安全性和有效性问题，可以要求农药生产企业修改标签和说明书，并重新核准。
申请变更标签或说明书内容的，应当书面说明变更理由，并提交原备案标签和说明书复印件、修改后的标签和说明书样张。农业部在20个工作日内完成审查，审查通过的予以核准公布。
（二）再核准、再公布制度
申请者在领取重新核准的标签和说明书样张时，应当交回原标签和说明书样张。
标签和说明书重新核准三个月后，农药生产企业不得继续使用原标签和说明书。12、农业部关于农药产品有效成分含量的规定
第946号
为进一步规范农药市场秩序，保护环境和维护农药消费者权益，促进农药行业发展，现就农药产品有效成分含量的管理作如下规定：
一、农药产品有效成分含量（混配制剂总含量）的设定应当符合提高产品质量、保护环境、降低使用成本、方便使用的原则。
二、农药产品有效成分含量设定应当为整数，常量喷施的农药产品的稀释倍数应当在500-5000倍范围内。
三、国家标准或行业标准已对有效成分含量范围作出具体规定的，农药产品有效成分含量应当符合相应标准的要求。
四、尚未制定国家标准和行业标准，或现有国家标准或行业标准对有效成分含量范围未作出具体规定的，农药产品有效成分含量的设定应当符合以下要求：（一）有效成分和剂型相同的农药产品（包括相同配比的混配制剂产品），其有效成分含量设定的梯度不得超过5个；
（二）乳油、微乳剂、可湿性粉剂产品，其有效成分含量不得低于已批准生产或登记产品（包括相同配比的混配制剂产品）的有效成分含量；
（三）有效成分含量≥10%（或100克/升）的农药产品（包括相同配比的混配制剂产品），其有效成分含量的变化间隔值不得小于5（%）或50（克/升）；
（四）有效成分含量<10%（或100克/升）的农药产品（包括相同配比的混配制剂产品），其有效成分含量的变化间隔不得小于有效成分含量的50%。
五、含有渗透剂或增效剂的农药产品，其有效成分含量设定应当与不含渗透剂或增效剂的同类产品的有效成分含量设定要求相同。
六、不经过稀释而直接使用的农药产品，其有效成分含量的设定应当以保证产品安全、有效使用为原则。
七、特殊情况的农药产品有效成分含量设定，应当在申请生产许可和登记时提交情况说明、科学依据和有关文献等资料。
自2008年1月12日起，不再受理和批准不符合本规定的农药产品的田间试验、农药登记和生产许可（批准）。不符合本规定的农药产品，已批准田间试验的，相关企
业应当于2009年1月1日前办理田间试验变更手续；已批准生产或登记的，自2009年1月1日起，在申请生产许可（批准）延续、登记续展或正式登记时应当符合本规定。
二○○七年十二月十二日
13、六条新规的问与答
注：本问答共94条，属转载政府网站内容
1.申请人能否提前较长的时间申请续展登记？
答：对农药临时和正式登记进行续展，主要目的是对申请人在上一个登记有效期内生产农药的情况以及农药在农业生产中的使用情况进行评价。根据立法本意，续展登记申请应当在有效期即将届满时根据有关规定提出。考虑到《关于发布<农药登记资料要求>的通知》与《农药登记资料规定》的衔接，凡是农药正式登记证有效期届满在2009年4月1日以后的，无论何时提出续展申请，均应按照《农药登记资料规定》提供资料和进行审查。
2.对曾取得临时登记但未及时办理登记续展的农药产品，申请人能否重新申请临时登记？
答：在相同农药产品未取得正式登记的情况下，申请人可以申请临时登记。但临时登记证的累积有效期应当包括之前取得的临时登记证的累积有效期。
3.对曾取得正式登记但目前不在登记有效状态的农药产品，能否申请相同农药产品的临时登记？
答：不能。
4.申请农药登记时如何使用境外试验资料？
答：在农业部有关规定出台前，除《农药登记资料规定》明确应当在我国进行的试验项目外，其他项目可以使用按照经济合作与发展组织(OECD)良好实验室规范(GLP)准则通过GLP认证的境外试验机构出具的试验报告，或使用根据我国签署的双边或多边协定确定的境外机构出具的试验报告，但申请人应当同时附具试验报告的中文摘要资料和试验机构获得GLP认证的相关证明材料。
5.对在2008年底以前按农农发［2001］8号文件申请登记的农药，在2009年按什么规定进行审查审批？
答：对2008年1月8日以前获得《农药田间试验批准证书》，并在2008年12月31日以前由我部行政审批综合办公室按农农发［2001］8号文件受理其临时登记或正式登记申请的，我部仍按农农发［2001］8号文件的规定进行审查审批(但已有相同农药产品正式登记的，不再受理、批准其临时登记)。
6.对原已申请登记但未获得批准的产品，申请人应当按什么规定重新申请登记？是否需要重新交纳登记费？
答：对2008年1月8日以前获得《农药田间试验批准证书》的，在2008年12月31日以前，申请人可以按农农发［2001］8号文件的规定重新申请登记。其他情况，申请人应当按照《农药登记资料规定》重新申请登记。重新申请登记时，应当提交完整的资料，并按规定交纳相应的农药登记费用。
7.对已受理的农药临时登记申请，在登记评审期间其他企业的相同农药产品已批准正式登记的，能否批准农药临时登记？
答：可以。
8.已取得正式登记的产品，扩大使用范围或改变使用方法能否申请临时登记？
答：不能，只能申请正式登记。
9.在取得其他申请人登记资料授权书后，申请登记时是否需要同时提供相应的资料？
答：在提供授权书的同时，应当提供相应资料的复印件，并加盖授权人的公章。
产品经理的基本知识
产品经理的基本知识 作者：黑哥 仅供内部学习 有些话写在前面（仅代表黑哥的观点）: 1.为什么要做产品经理？ 我是因为崇拜自由，崇尚创新。 做产品也是要讲情怀的!！！ 2.产品经理最重要的能力是什么？ 逻辑才是王道！！！ 逻辑才是王道！！！ 逻辑才是王道！！！ 重要的事情讲三遍！！！ 懂技术的产品经理就像会武功的流氓！！！而逻辑清晰的产品经理就是会扫地的神僧！！！ 实在搞不懂技术就不要去搞懂，多花些心思在逻辑设计上！！！ 3.产品经理的生存状态 要么忍，要么滚！！! 跟RD沟通就是要讲道理！！！ 缠着，粘着，拖着，拽着，甩着，也要改需求！！！ 4.怎么提升自己做产品的能力? 人人都是产品经理，但不是人人都会做产品！！！ 实践才是王道！！！多读多看多做多想!!! 有时间玩英雄联盟，为什么不多做些竞品分析？？ 一切功能以需求为前提！！！离开需求拍脑袋做功能都是耍流氓！！！ 正文： 1.产品的定义 产品：用来满足人们需求和欲望的物体或无形的载体。 产品：就是一系列符合用户需求的功能组合。 2.产品经理的定义 a.产品经理角色其实就是对一个产品负根本责任的管理者 b.产品经理就是一个不说谎话的骗子。 首先骗子很会抓住人性的弱点。 其次骗子很会编造理由。 最后骗子会赚钱 编造很好的故事说很好的故事找到优秀的人把这个故事变成现实 c.产品经理是产品的设计者，建造者，运营者，更是产品的第一个用户。 3.产品经理需要掌握的核心能力
a.一个核心：激情 b.两个武器：用户调研和数据分析 c.四项基本技能：逻辑能力(制定方案)，协调能力(制定计划)，沟通能力(实施计划)，执行力(产出结果) 4.认知的方式 从表层认知：从表层入手，通过关注人性与生活现象获得感知，发现规律，然后认清现象本质，建立模型去解读其他现象。 以此及彼，快速通过已知模型（熟悉的人物、东西、事物或者现象）解读、认知、构建另一个东西。 修炼武术练习的是招式先看别人是什么招式然后模仿别人的招式最后自己创造招式从里层认知：从里层入手，通过关注大量数据与理论获得感知，发现规律，然后推算出现象本质，建立模型去控制即将发生的现象。 修炼的是内功需要每天打坐领悟悟出道理然后打通任督二脉创造武功 5.产品分析流程 1.罗列信息（信息结构图） 2.梳理需求（产品结构图） 3.原型设计（界面线框图） 4.用例模型（产品用例图） 5.逻辑流程（功能流程图） 6.需求文档（PRD文档） 6.产品经理需要懂的技术 1.Stack Overflow、Github、Bitbucket、mailing list 2.缓存、JS脚本、Ajax、数据库、存储过程、BI 3.SQL的读和写SQL语言有T-SQL（Transact-SQL）和PL/SQL（Procedural Language/SQL）两种，需要根据不同的数据库类型，有针对性的去学习。比如说产品采用的是SQLServer 数据库，那就需要学习T-SQL；如果采用的是Oracle或者Mysql数据库，就需要学习PL/SQL，两种语言在语法上差别比较大，大部分情况下都不能混用。另外Oracle和Mysql数据库在应用PL/SQL的时候，会有一些函数有使用上的差异，需要注意一下。有人会说现在还有一些非关系型数据库，如MangoDB之类的，这种数据库基本不支持SQL语言去查询，而且里面存储的都是非关系型的数据，也不需要查询出来做分析。 4.UML和E-R图 UML画用例图，当然这个现在也适用，用例图对于说明需求来说，作用还是很明显的，至少开发能看的比较明白。现在随着思维导图和原型的星期，用例图逐渐的有点被淘汰的意思，但很多开发人员还是会用UML来画系统设计图，如活动图、状态图、协作图等，产品经理需要了解一下这些，以便能在设计评审上看懂这些图。 E-R图也称实体-联系图(Entity Relationship Diagram)，提供了表示实体类型、属性和联系的方法，在数据表关系设计上应用比较多。一个产品的数据存储，肯定不会只有一张数据表，而是由多张数据表通过关系关联起来的，相互之间的这种关系就可以用E-R图来表示，可以从中看出各表之间关联的主键和外键分别是什么，哪些字段值唯一等。 这里包含产品设计规范和编码规范，无论是Android还是IOS都有自己特定的规范，移动端的产品经理在设计产品的时候就需要先了解清楚这些规范的内容，和一些技术实现的方式。
优秀产品经理指南
优秀产品经理指南 By 功夫小猫 [核心提示] 你觉得自己是个好的产品经理吗？或者，你还想做产品经理吗？你得具备以下的6大要素么？ 很多人都在向往产品经理这个角色，甚至是设计师、程序员、BD，都有做产品经理的想法。我这么多年一直是做技术，虽然头衔都是技术相关的，但基本都是从产品角度去思考技术实施。正好最近我们在考虑计划设计一个社交类产品，从我的角度，把我对产品经理这个职位的认识谈一谈。 对于很多小公司来说，“产品经理”不过是个摆设 我对“出色的产品”这么理解： 1、对产品本身，有很好的市场定位、用户，以及前景； 2、对产品的用户使用，有很高的用户认可度； 3、对产品的市场投放，有高明的手段； 我先讲一个故事。 一个朋友，是产品经理，几个月以前，他们公司开发了一款产品，在青岛试点推广，当时和我谈论这个产品的定义以及市场、用户以及推广，感觉他态度是很乐观的，给我的直接信号就是这应该是一个“出色的产品”。而在随后的一个月，他给我打电话，态度很悲观，说这个产品市场反应效果不好，又两个月之后，他去了北京，再给我打电话谈论到这个这个产品，说已经进入融资状态，感觉他又非常乐观，本来我以为他的产品进行了什么大改进，结果聊完才知道，产品没任何改进，只是他们的股东当中有融资的渠道。 通过他对这个产品的态度转变，可以肯定，他并没有权利对这个产品进行把控。
首先，产品在青岛市场反馈不好，那么作为产品经理有完全的责任，这是一点不能推卸的。产品经理需要对产品做出前瞻性的市场判断，市场失利，很可能产品的定位出现问题，或者是没有把握准确的推出时机。出了问题之后应该第一时间纠正产品定位而不是去融资。实际上我了解到，他们的产品定位完全是老板决定的，市场推出时机和策略也是老板决定的。 国内一些小企业，一个普遍的现象，就是责任不清晰，某个环节失败后不深刻认识、吸取教训，而是推卸责任给其他部门和其他人，慢慢就不了了之了。 其次，能有融资的渠道，只能说公司有了潜在的资金来源，这和产品本身没任何关系，产品定位没变、产品本身设计没变，产品一直实实在在的摆在那里，怎么可能有了融资渠道就意味着产品有了希望，这简直就像一群人在起哄一样。 我们聊天中，他也透露了，产品完全由他老板一个人说的算。也就是说产品经理这个职位不过是个摆设。 产品经理的角色 产品经理的角色很复杂，一方面每个公司对产品经理这个职位的定义是不同的，再有一方面也是最根本的原因，就是产品经理这个职位需要跨多个领域，一般来说，产品都涉及： 产品的出现——业务部分； 用户直接接触的——用户体验部分； 产品的开发实施——技术部分； 产品经理不一定是这三个领域的专家，但至少要熟知这三个领域，不然很难驾驭一个出色的产品。打造一款出色的产品并不是容易的事情，这需要产品经理有很好市场判断以及控制力和追求完美的品质。
产品经理的主要工作职责
产品经理的主要工作职责 作为一名新进产品经理，甚至一名资深PM，你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理？这个职位的主要职责是什么？在IT产业的不同领域，甚至在同一领域的不同公司，这个职位的定义似乎都有不同。 虽然在不同的公司，产品经理的角色和职责互有差异，但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面： 1市场调研 市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（market forces），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。 可以通过下面的方式进行市场调研： 1)与用户和潜在用户交流 2)与直接面对客户的一线同事（如销售、客服、技术支持等）交流 3)研究市场分析报告及文章 4)试用竞争产品 5)仔细观察用户行为等 市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档（BRD），详述如何利用潜在的机会。 出现的成果主要为：《商业需求文档（BRD）》或《商业机会》或《产品战略》 2产品定义及设计 1、产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档（PRD）来进行描述，PRD可能包含如下信息： 1)产品的愿景 2)目标市场 3)竞争分析 4)产品功能的详细描述
5)产品功能的优先级 6)产品用例（Use Case） 7)系统需求 8)性能需求 9)销售及支持需求等 2、产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计（UI，User Interface）和用户交互设计（User Interaction），包含所有的用户体验部分。 在大型公司里，PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。 这是产品经理工作中最有价值的部分，如果产品经理工作中不包含这部分内容，那几乎可以肯定的说，那不是产品经理的工作。 出现的成果主要为：《产品需求文档（PRD）》 3项目管理 项目管理是指带领来自不同团队的人员（包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等），在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容： 1)确保资源投入 2)制定项目计划 3)根据计划跟踪项目进展 4)辨别关键路径 5)必要时争取追加投入 6)向主管领导报告项目进展状况等 在大型公司里，通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作，产品经理只需提供支持。不过在创业公司里，产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司，技术负责人也可能作为项目经理，处理大部分项目管理事宜。 4产品宣介 主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。
产品经理的工作总结
产品经理的工作总结 篇一：XX产品经理年度个人总结 XX产品经理年度个人总结 1、指标跟踪工作 在进行指标跟踪工作的过程中，本着认真、细心、严谨这六个字做好此项工作，经常与各县市的经营分析人员进行交流，遇到不明白的向他们请教，学习经验，并在借鉴他人经验的基础上，摸索出一套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式。 我司的指标主要分为年考核指标、季度考核指标以及月考核指标，针对不同指标时间上的差异性，合理安排时间，根据年考核指标来统揽全局，指导其他两个指标，并与季度考核指标以及月考核指标共同进行，将年考核指标融合到季度考核指标和月考核指标之中;使季度考核指标和月考核指标服务于年考核指标，在完成季度考核指标及月考核指标的时候，同时完成年考核指标。但是，指标有轻重缓急之分，不可能说做到完美，在这时候，舍去一些可以在后期完成的指标，重点完成目前紧急的指标。 具体来说，将需要完成的指标整在一个表格内，认真学习指标的具体口径，并将指标如何完成进行分解，落实到每个具体责任人，对其进行跟踪，定期提取数据，将数据缺口告知相关责任人，让其知道自身指标完成进度，积极与其和
主管商谈，寻找完成方式方法，以确保各项指标准时完成。 2、培训工作 在对客户经理进行培训工作时，自身熟练掌握产品，学习产品的操作方式，提前准备好培训的各种材料，并且根据客户经理的薄弱产品进行重点推介，在培训的过程中与同事们一起学习成长，所谓“书山有路勤为径，学海无涯苦做舟”只有通过不断的学习，才能在科学技术日新月异的今天，在通讯行业全业务激烈竞争的严峻形势下，取得更好的成绩。 完成xx地税一卡通项目，不段学习新知识，充实自己，真正地做好了产品支撑工作。 篇二：产品经理工作总结 2 XX年上半年工作总结 质量产品部●刘旭 本人于XX年3月份进入公司工作。在公司的半年时间里，本人担任产品经理一职。一年以来，在公司领导及同事的关心、支持下，本人尽责做好本职工作，现将半年以来的具体工作职责总结如下： 产品支撑工作 在进行产品支撑工作的过程中，认真学习公司的各种产品，熟悉产品的具体操作，并在此基础上，在公司人员挖掘到客户需求后，根据客户的具体需求合理组合产品，设计出真正满足客户需求的产品。同时经过几次公司组织的提升培
产品经理必备技能之用户画像
产品经理必备技能之用户画像 用户画像说简单点就是要你虚构出一个产品的用户，设定用户性别、年龄、收入、家庭等基本情况进行场景模拟。通过用户画像，我们可以将产品用户具体化、形象化，从而更好地理解产品用户，设计出更加符合用户需求的产品。 那么用户画像怎么做？ 用户画像的应用场景 在产品生命周期的各个阶段，我们可以通过用户画像形象生动表达的需求，让产品经理及团队成员有进一步的思考。通过用户画像，了解产品的用户是谁、用户希望产品可以做什么以及用户在使用产品过程当中做了什么。我们可以根据这三个目的，把用户画像分为一下三种应用场景： 1.了解用户是谁 在产品的BRD文档编写阶段和产品构想阶段，产品经理最关注的就是产品的用户、需求、场景，通过三要素判断产品的构想是否成立以及将产品的解决方案向boss进行汇报。 用户画像包含元素： 基本属性：照片、姓名、年龄、职业、爱好等； 需求：目前需要满足的需求； 用户故事：虚拟产品的使用场景，例如用户会在生命情况下使用产品。 数据来源： 有些产品新人可能会问，用户画像中的信息从哪里来？自己编吗？怎么可能！还是要有人物原型的。在这里对于用户信息的收集有几种方式： 1）通过行业分析报告分析、获取产品的用户信息、用户需求，进行信息整个形成用户画像2）通过用户访谈、问卷调查等方式收集用户信息及需求，根据调查结果形成用户画像 实战：关于外卖类产品的用户画像 2.用户希望产品可以做什么 在产品设计阶段，产品经理需要将产品的设计思路、构想提交给各个团队进行产品设计开发。那么如何能让设计开发团队清晰理解你想表达的思想以及用户的真实需求，这时就需要用户
画像进行辅助说明。通常以PRD、原型图为主，用户画像为辅。 用户画像包含元素： 基本属性：照片、姓名、年龄、职业、爱好等； 使用场景：明确产品使用是移动端还是PC端，什么情况下使用，设计产品性能，用户体验用户故事：描述用户任务以及用户完成任务时的产品使用路径。 数据来源： 在产品设计阶段已经明确了用户的需求及使用场景，那么关于用户故事的描述可以总结为一下两点：， 1）对用户进行访谈和问卷调查， 2）可以邀请目标用户对产品原型进行模拟使用，了解用户的使用方式和行为，设计出更符合用户习惯的产品。 实战：关于女性电商产品用户画像 3.用户在使用产品过程中做了什么 了解用户行为也可以叫做用户研究，关于用户研究的内容就比较广泛了，比如用户数据挖掘分析、用户流失行为分析、用户推荐等等，根据你的目的不同可以建立不同种类的用户画像。通常在这个阶段的用户画像都建立在产品上线运营了一段时间，希望从某一个具体方面对某一类用户行为进行具体研究、分析，提出针对这一类用户的解决或推荐方案。 用户画像包含元素： 基本属性：照片、姓名、年龄、职业、爱好等； 使用行为：用户使用产品时的行为或特点，通过寻找共性发现你希望找到的一类用户 用户故事：目的在找到符合这类使用习惯的用户群体 数据来源： 这时，产品已经运营一段时间了，使用行为的来源是通过产品后台收集到的数据分析得来，然后再将用户行为特点放入后台数据库中得到一类用户的具体数据。 实战：关于国际漫游业务用户推荐
产品经理面试的15个问题
产品经理面试的15个问题，想面试顺利就靠它了 - 1 -请罗列用户研究方法有哪些？如何进行定性和定量的研究？ - 2 -你对技术实现由基本了解吗？包括接口定义、数据流转等，能简单描述下你所负责产品的技术实现方案吗？ - 3 -你对Android&iOS的交互规范有基本的了解吗？ - 4 -你对自己所在的行业领域有多少了解和想法呢？ - 5 -你使用了多少国内国外的竞品？它们的产品定位、数据排名了解多少呢？- 6 -你会经常翻墙去看新闻去使用国外主流的互联网服务吗？请具体描述。- 7 -互联网常见的商业模式有哪些？对应的代表产品是什么？你目前所负责的项目盈利模式是什么？ - 8 -请列举5个最近一个月内的社会热点，为什么它们会会火？ - 9 -请列举5个上半年用户量增长最快的产品，它们的优势和劣势是什么？- 10 -请说一个你最熟悉的APP，从商业角度和用户角度去谈谈你的看法。 - 11 -常规估算题，例如请估算北京地铁日均人流量。
- 12 -请为你生活中最熟悉的场景设计一个产品，例如点餐的ipad界面。 - 13 -还是场景设计题，例如请设计一支笔，怎么开始？ 可以答，① 为什么要设计一支笔？（确认需要什么）。② 设计的笔是给谁用的？在什么场景下用？（明确用户）。③ 需要一支笔解决什么问题？（确定产品价值）。 这类题目没有标准回答模板，只是看答题者思考问题的模式是什么。 - 14 -你有参加过线下产品组织或者沙龙吗？分别是哪些？都有什么体会？ - 15 -还有些常见的问题，你上家公司的离职原因是什么？你做过最失败的产品是什么？让你压力最大的一件事是什么？ Question：让你印象最深刻的面试题是什么？
产品经理手册管理知识和规范即产品经理工作流程工具
产品经理手册管理知识和规范即产品经理工作流程 工具 The document was prepared on January 2, 2021
4.5.1 产品扩张：长度、宽度、深度，由产品经理主抓，不断地开发新产品，形成系列产 品，不断地改进产品，与老产品一起形成统一周密的产品布局格式； 4.5.2 市场扩张：全新市场、拓展市场、老市场，由市场经理主抓，不断地开拓新市场， 扩大现有的市场份额，维持老市场的市场份额； 企业扩张2条线的图示： 4.6产品经理的职责： 4.6.1 对产品的市场成功和财务成功负责； 4.6.2 实施产品的结构化开发，保证产品符合市场需求，使产品在质量成本进度功能服务 以及品牌等方面具有相当的市场竟争能力 4.6.3 对产品全流程负责，包括产品需求、开发、推广、生命周期各过程； 4.6.4 对产品包负责，不仅仅是开发的产品，而且包括了质量、文档、成本、营销网络、 运营支撑、定价、知识产权等； 4.6.5 协调与资源部门的接口关系，保证信息交流和信息共享； 4.6.6 进行信息收集和数据分析，为产品策略制定和决策服务； 4.7产品经理的必备素质和能力（按百分比计算）： 4.7.1 优秀的项目管理能力，是一个精明而讲究实际的管理者，占产品经理能力的35%； 4.7.2 扎实的业务管理能力，有全流程的丰富的工作经验，占产品经理能力的20%； 4.7.3 一定的技术和研发能力，有创造性思维，占产品经理能力的15%；
4.7.4 娴熟的沟通协调能力，具有灵活性，同时有组织性和纪律性，占产品经理能力的15%； 4.7.5 具有优秀的魅力和人格指数，使项目组成员快乐而有生气，占产品经理能力的 15%； 4.8产品经理坚守的七项原则： 4.8.1 关注竟争，学会将竟争对手变成合作伙伴 4.8.2 关注手中的资源和筹码 4.8.3 先思考后行动，以销为主到营销并重最终到先营后销 4.8.4 关注团队运作，学会跨部门协调，以非原则问题妥协换取别人对原则问题的支持 4.8.5 不要与规则和约束对抗，主动承担责任，做比自己职责大一丝的事情，但不抢功 4.8.6 关注业务，不在乎组织架构 4.8.7 学会对最终结果负责任，不要纠緾细枝末节 4.9产品经理如何获取有效的支持： 4.9.1 善于调动各种资源做事情，而不是自已亲自去作； 4.9.2 首先，要有意识地关注周边部门，关心和支持他们的工作和活动； 4.9.3 其次，采用例会、周报、日常联系等形式，定期和周边部门进行交流，了解对方的 状况，获取他们的认同； 4.9.4 再次，要学会在矛盾中解决矛盾，善于处理和化解各种纠纷，搞好部门间的团结； 4.10产品经理的任职资格标准： 4.9.1 产品经理应该具备专业的技术等级素质，是直接参与技术研发的人员； 4.9.2 产品经理应该具备丰富的产品全流程管理经验，在任务管理、团队建设、流程执 行、资源调配和利用有丰富的经验，在职位素养和工作态度上是都是优秀的； 4.11产品经理的培养途径和晋升通道：
产品经理岗位级别划分
级别岗位职责 评分（分值1-10）协助产品专员跟踪产品进度 协助产品专员整理产品文档 准备会议材料并记录产品会议纪要 熟悉公司产品功能与业务知识 熟悉公司产品的行业动态 了解公司产品的竞品信息 协助产品专员完成产品原始需求与设计文案协助产品专员完成情景模式分析 协助产品专员完成竞品分析 协助产品专员编写产品使用说明文档 能独立完成产品原始需求与设计文案 能独立完成情景模式分析 能独立完成竞品分析文档 熟悉与相关部门的沟通协作 能协助产品经理完成原型设计协助产品经理完成常见的各类设计文档协助产品经理完成产品原型设计 具有良好的沟通能力、协调能力和团队合作有较强的行业知识学习能力，对互联网、移动互联网有浓厚兴趣，打算长期从事产品工具有P3岗位职责 能独立完成产品常见的各类设计文档能独立完成产品逻辑流程图 能独立完成产品原型设计 能独立与各个相关部门进行沟通合作 具有一定产品进度把控能力 负责公司产品在内部培训 具有两年以上的产品经验 作为产品主力参与过成功上线的产品 作为产品主力参与一个成功产品生命周期管理与优化 负责产品的市场和需求分析，用户研究和数据挖掘 负责产品功能点的策划与优先性评级 参与产品风格、界面、框架、颜色搭配等前端策划与设计 参与产品生命周期管理 具有P5的岗位职责 具有项目规划能力，能够规划产品实施方案，分配产品策划任务P5P6 P4P1P2P3
具有人际沟通能力，能够与内部成员及外部客户进行很好的沟通能够对部门的员工进行日常管理和考核；具有一定的部门建设能力 能力协助人力资源对本部员工的培养参与产品季度规划及控制 参与或主持产品的战略、规划会议制作和审核产品设计文档 负责各个部门与产品部的协调工作具有大型项目开发管理经验 至少负责过2个以上成功APP 项目的产品设计，并且该两个产品的用户数不低于200W ，日活跃不低于10% 独立进行产品设计，与开发、设计、市场等部门协作，完成产品定义、开发、上市等工参与公司内部产品培训的规划和实施，对产品经理、高级产品经理提供技术培训支持。依据产品市场分析，能够提出公司产品策划、产品优化等建议； 担负公司业绩指标 对产品前沿新推出的理念和技术有着浓厚的兴趣，并逐步转化到公司产品项目中，借此提升公司整体设计技术水平P8 P7
产品经理的主要工作职责概述
产品经理的主要工作职责概述 产品经理的主要工作职责 作为一名新进产品经理，甚至一名资深PM，你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?在IT产业的不同领域，甚至在同一领域的不同公司，这个职位的定义似乎都有不同。 虽然在不同的公司，产品经理的角色和职责互有差异，但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面： 1.1市场调研 市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces)，其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。 可以通过下面的方式进行市场调研： 1)与用户和潜在用户交流 2)与直接面对客户的一线同事(如销售、客服、技术支持等)交流
3)研究市场分析报告及文章 4)试用竞争产品 5)仔细观察用户行为等 市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD)，详述如何利用潜在的机会。 出现的成果主要为：《商业需求文档(BRD)》或《商业机会》或《产品战略》 1.2产品定义及设计 1、产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述，PRD可能包含如下信息： 1)产品的愿景 2)目标市场
3)竞争分析 4)产品功能的详细描述 5)产品功能的优先级 6)产品用例(Use Case) 7)系统需求 8)性能需求 9)销售及支持需求等 2、产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计(UI，User Interface)和用户交互设计(User Interaction)，包含所有的用户体验部分。 在大型公司里，PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。
互联网产品经理：面试常见的3个问题
互联网产品经理：面试常见的3个问题 据Dajie网统计，连续3年，“产品经理”蝉联互联网行业非技术类最热门岗位的TOP1。人才需求量大、人员素质要求高、薪酬待遇较好，无论是毕业生还是已经有一定经验的在职人士，择业跳槽时，对产品方向的应聘偏好最高。 非常有趣的是，互联网产品经理，对专业背景没有严格的要求，换句话说“人人都可以是产品经理”，因为没有哪个大学专门开设“产品经理”专业。对专业没有要求，其实是最难的岗位，原理上和销售型岗位是类似的，人人都能做，但能够做得足够好的，却是凤毛麟角。 必须要承认，正是因为互联网圈子里的产品经理，鱼龙混杂，有技术转来的、有UI、UE转来的，也有营销转来的、还有运营转来的……除了这些职能的，还有从其他行业转行来的，大家都为了什么呢? 产品经理的价值在于，能把握产品定位，探求用户或客户需求，通过易用的功能和形态，辅以数据分析的参考，来满足需求。当你开始选择要做一个产品经理的时候，就应该承担起这个价值!同时，在完成一个产品设计之前，首先要先了解自己是一个怎样的人。产品经理的DNA，决定了这个产品的个性，无论如何，这都是掩饰不住了。
做一个好的产品经理，不能只看着眼前的得失，眼光应该长远，最起码要规划3年的东西。这听起来，一部分互联网同行，可能会很嗤鼻，至少在他们看来，“互联网行业可等不起那么长时间”，这种观点也有一定的道理。可能，是我们对产品经理的期待过高了，我们更期望他们是具有一定前瞻性和预见力的。然而事实上，有一些产品经理，只是去执行老板的意图罢了，上面说怎么做，产品原型就怎么画，这种情况也是情有可原的。毕竟，不是所有叫“产品经理”的岗位，都可以任由在此岗位上这个人“奔马”般的的思想，信手随性地设计。这一点，在很多没有产品经理经验的外行人眼里、以及即将想要加入产品经理队列中的人眼里，常常容易被忽视或错解。 如果你执意要应聘产品经理岗位，那么除了你对这个岗位有深入了解之外，最好你对它是充满了浓厚兴趣的;其次，做这行，必须要做好用心倾注的准备，正如“好的作品一定是呕心力作”的道理一样;第三，要是知道，你坐在产品经理的位置上，最想要的到底是什么(这个问题，别人始终无法替你回答)。下面我们来看一下产品经理面试常见的3个问题： 1、请分析总结当下最热门的移动互联网APP。 美国、台湾香港、中国内陆等手机应用市场，都需要了解，当然，你可能应聘的是一个传统web网站，但他们肯定会关注移动互联网，因为互联网人都是求新求快、一窝蜂地会追踪时下“最热关键词”和“行业新技术”的，尽管很可能就像几年前大家对“云计算”“大数据”一样的，不管懂与不懂，先用上这个概念再说，否则，用晚了，就等于没用了! 以下是几种基本的分类： (1)社交通讯类：QQ、微信、LINE、FaceBook、Skype、陌陌、脉脉等; (2)视频音乐类：腾讯视频，爱奇艺视频等; (3)团购购物类：淘宝，京东，美团、美丽说等; (4)手机游戏类：糖果粉碎传奇，刀塔传奇等; (5)新闻资讯类：网易新闻，腾讯新闻等; 以上的分类，也都太粗浅了，在每个大分类领域，都有着一些新的垂直细分出来，移动医疗、在线旅游、在线教育、物联网与智能等也在快速发展中，每天都有新的产品形态在酝酿和诞生着。这行业发展太快了，而且马上就要完全与人类生活、生产进行无缝地融合了。那么，如果你面试或入职前笔试时，有这种类似的题目，相信，你一定可以找到相关的资料，
互联网产品及产品经理职业发展前景
互联网产品及产品经理 关注微信，互动答疑 更多行业干货第一时间分享 官方网站：https://www.360docs.net/doc/419887535.html, 粉丝群：243978361
互联网产品经理终身定制服务平台课程大纲 第一阶段：互联网基础 第一章：互联网历史及发展趋势 第二章：互联网产品及产品经理 第三章：互联网思维 第二阶段：产品需求 第一章：需求分析与管理 第二章：三大需求文档 第三阶段：以用户为中心的产品设计 第一章：用户体验 第二章：交互设计 第三章：视觉设计 第四阶段：Scrum敏捷项目管理 第五阶段：产品运营 第六阶段：产品经理实战 第一章：产品经理基础实战 第二章：产品经理高级实战 第三章：面试实战课程说明： 共六阶段，学习周期3个月，实战周期一个月 学习方式： 录播自学+直播导学+一对一互动+在职指导 考核方式： 任务得分：40% 实战得分：40% 行为得分：20% 学习工具： 产品说官网 产品说腾讯课堂、百度传课、网易云学堂等平台；产品说微信公众平台； 导师个人微信、QQ等
互联网产品经理终身定制服务平台?互联网产品及主流产品形态 ?产品经理的定义，职责，能力 ?产品经理如何入行
互联网产品经理终身定制服务平台目标： 1.了解产品要素及产品经理职责及能力 意义： 1.能不能爱上这个职业就看本章课程
从产品的五要素、形态、成功的产品等方面看产品
互联网产品经理终身定制服务平台 产品是指能够提供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。产品一般可以分为三个层次，即核心产品、形式产品、延伸产品。 智能手机 男朋友： 打电话看电影听音乐售后服务…… 幽默会玩，带给你快乐……；有才艺，有能力让你崇拜……；让你朋友羡慕（帅、高……）； 让你有安全感（有钱、稳重……）； …… 产品和商品： 商品，并不是所有的产品都要变成商品，公益性、盈利的产品也随处可见。但我们工作中所做的产品，绝大多数都是在人们的需求，即用户目标和公司的商业目标之间寻找平衡。 只考虑用户，公司无法盈利，必然死掉；只考虑商业，光想着公司得好处，用户留不住，公司也会死掉。本课程里我们重点讲的是，产品就是要同时解决用户的问题和公司的问题，一个都不能少！ 产品定义
互联网产品经理必备知识及工具
互联网产品经理必备知识 及工具 Newly compiled on November 23, 2020
互联网产品经理必备知识及工具 我系统的和大家分享一下，到底会用到那些软件、工具、平台，在全局上面有一个了解。工欲善其事必先利其器，好的工具软件可以大大提高工作效率，工具各有优劣，大家按需取之，我分享的主 要是Windows平台。 第一、互联网产品经理的职责范围、能力要求： 其实说工具，首先还是得来了解一下互联网产品经理这个具体岗位的职责、具体从事的工作、职能、以及相关要求。这样才能够知道需要掌握那些软件及工具、平台。我稍微做了一些梳理，总的来说关键职责主要是以下五个方面： 1、市场调研 市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（market forces），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。形成商业机会、产品战略或商业需求文档（BRD）。 2、产品定义及设计 a)产品定义确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档（PRD）来进行描述，PRD可能包含如下信息：产品的愿景、目标市场、竞争分析、产品功能的详细描述、产品功能的优先级、产品用例（UseCase）、系统需求、性能需求、销售及支持需求等。
b) 产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计（UI，User Interface）和用户交互设计（User Interaction），包含所有的用户体验部分。在大型公司里，PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计，来主导产品功能细节及体验，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。 3、项目管理 项目管理是指带领来自不同团队的人员（包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等），在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容：确保资源投入、制定项目计划、根据计划跟踪项目进展、辨别关键路径、必要时争取追加投入、推进整个项目的进展、向主管领导报告项目进展状况等。 4、产品宣介 主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。 5、产品市场 主要是对外的信息传播——告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。 6、产品生命周期管理 指那些随着产品经历概念化->发布->成熟->退出市场整个生命周期中的产品管理活动。主要包括的工作有：产品定位、产品定价及促销、产品线管理、竞争策略、建立或
产品经理常用工具图示
产品经理实用工具整理(https://www.360docs.net/doc/419887535.html,) 产品经理实用工具【1】-产品演示 Demo-builder (1) 产品经理实用工具【2】-报表演示 SwiffChart (2) 产品经理实用工具【3】-图表制作 Edarwmax (4) 产品经理实用工具【4】-画原型界面 Axure (6) 产品经理实用工具【5】-用例设计 RationalRose (9) 产品经理实用工具【6】-流程需求专家 visio (12) 产品经理实用工具【1】-产品演示Demo-builder 2009年05月12日 | 11:34 产品经理技能-产品演示,是日常中必备的一项技能，我用demo-builder给大家 演示了一些涉及的常用技巧。一般情况下，新产品的发布与演示，以及帮助操作 需要做手把手演示。这样很多很傻瓜的用户也能跟着演示一步步的去做、去完成。
demo-builder本身这个软件没有什么技术含量，在做演示产品的过程中，你可 以选择截图自己去场景拼接，或者直接录制屏幕，在事后回放的过程中进行编辑，剪辑。那需要注意的是，一定要保证生成出来的文件比较小，这样用户下载的时候可以很方便的去查，文件大的，可以做loading。 产品经理技能-产品演示,有备无患，很多时候专业的flash人员不在，那就你发 挥的时候到了。稍微有点动画知识的产品经理就知道，demo-builder其实是很 好上手的，原理有点像很多电子杂志制作软件。通过帧的组合，快慢、场景的过渡，就能完成很多专业化的效果。本身，一些图片的载入，载入，帧的载入、载出都是现成有的。关键就看你怎么样合理组织了。 顺便告诉大家，demo-builder是需要验证的，可以通过HOST指向 0.0.0.0 https://www.360docs.net/doc/419887535.html, 把它烦人的验证干掉。我这里也附上了这次演示的源文件，有兴趣的朋友，可以下载研究。 https://www.360docs.net/doc/419887535.html,/download/demos.rar 产品经理实用工具【2】-报表演示SwiffChart 2009年06月6日 | 22:59 今天给大家介绍一款很实用的产品经理工具—SwiffChart，可能不少产品经理也用到，SwiffChart就是一个小工具，是一个根据EXCEL图表快速生成FLASH效 果的工具。一般啊，这个在做PPT的时候比较管用。
产品经理的知识结构目录!
产品经理的知识结构目录！ 个人日记 2009-05-31 13:50 阅读3 评论0 字号：大中小 前几天，有个朋友和我说，他们产品部想构建一个产品管理的知识库，由他来负责，他问我能否给一些建议，有个目录就可以，这样他就可以有目标地进行产品管理知识的整理了。既然答应了这位朋友，我就得尽力完成，还好，只是要一个目录结构，如果还要内容的话，就真的要了老汤的命了，呵呵！ 我在设计这个目录的时候，没有完全按照产品经理的工作流程进行架构，而是把这个目录分为三个部分： 1、产品经理的核心工作能力 这也是联盟P MAS核心板的目录，主要是基于产品经理现实工作最需要的知识进行设计的。 2、产品经理的扩展工作能力 这也是联盟P MAS扩展版的目录，主要是基于产品经理在工作中有时候会接触到的知识（现实情况如此，虽然这是 经典定义中每一个产品经理所必须的）进行设计的。 3、产品经理的知识需要 这就是联盟提出的产品经理个人素质模型中，扩展知识这一块的目录，主要包括：战略管理知识；项目管理知识； 团队管理知识；时间管理知识。 以下为目录结构： PMAS核心板 1、我知道我该做什么吗？ 1.1 产品管理到底是什么 1.2 产品管理要做些什么 1.2.1 战略管理 1.2.2 战术管理 1.2.3 根本目标 2、我该如何去做呢？ 2.1 产品管理的基础是什么 2.1.1我知道公司的产品战略是什么吗？ 2.1.2我知道我负责的产品需求是什么吗？ 2.1.3我知道公司3-5年的产品计划是什么吗？ 2.1.4我知道公司的年度产品计划是什么吗？ 2.2 初识三线五段模型 2.2.1 核心思想 2.2.2 注意事项 2.2.3 根本目的 2.3 什么是“三线” 2.3.1 需求线 2.3.2 成本线 2.3.3 信息线 2.4 什么是“五段” 2.4.1 从何做起 2.4.2 概念化阶段 2.4.3 图纸化阶段
产品经理常见面试习题大汇总(三)
产品经理和项目经理区别？ 产品经理---靠想 产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否给公司带来利润。 项目经理---靠做 项目经理是把事情做正确，把事情做的完美，在时间、成本和资源约束的条件下完成目标。 如果要你从零开始做一款产品，你需要做些什么？ 考察一下你是否有产品从0到1的经验，以及你是否熟悉产品的开发流程，一个产品从0到1大概经历以下几个阶段，市场调研、竞品分析、需求搜集和分析、产品流程图、产品功能脑图、产品结构图绘制、原型绘制，PRD评审，开发过程中的项进度跟进，上线后的用户反馈和数据分析等，然后进入到下一个产品迭代。 在产品开发过程中如果遇到一个需求必须延期怎么办？ 1、如何是产品的核心需求，非上不可的，通过各种方式调集资源（包含向领导请求资源等），确保产品可以按时上线。
2、如果不是此次迭代的核心需求，可以放到下一个版本去做，这就要求我们知晓每一次迭代的目的，这样当开发资源不够的时候才有的放矢。 你做过的工作中你认为最有成就感得是哪个事情？ 你可以说你在曾经做产品过程中遇到一些困难，比如项目无法按时上线，然后你是如何通过努力调集资源，使得你的产品按时上线的，这样的一个过程就凸显了你的主观能动性和项目把控能力以及沟通能力。主要就是先抑后扬，英雄体的写法，以此来凸显你的产品特质和能力。 A、B两款产品你觉得有什么区别？ 可以用用户体验五要素进行分析： 战略层：两个产品的产品定位、目标用户、商业模式区别是什么？ 范围层：每个产品分别具有哪些功能？各自的特色功能是那些？ 结构层：产品架构分别是什么？各有什么优缺点？ 框架层：两个产品在用户体验、交互方式、操作路径上有哪些异同？ 表现层：两个产品在ui设计层面上各自有哪些优缺点？ 遇到不可沟通的同事怎么办？
产品经理团队管理八点心得
产品经理团队管理八点心得 做团队管理和做业务不同，特别是面对一群高智商高素质的产品经理，需要一些策略和耐心;这期间也有一些感悟，也简单整理沉淀一下，有8个点吧，在内部团队经常讲，这里简单删减处理后分享一下： 记得当年担任Leader之初，我就给自己的职责定位做了个分配，原则上，50%关注业务;50%关注团队;包括团队流程建设沉淀及团队人员的成长，根据不同的阶段可调整;我们特别要求员工将团队业务发展与个人能力发展结合起来;这里的辩证关系也是显然的，团队成功每个人才能成功;每个人的能力提高能保证团队更大的成功;比如，在部署某工作时： 第一，讲清楚目标与意义，我的期望与衡量标准; 第二，讲清楚做这件事对其个人能力成长有什么帮助。 第三，关于做事情的方法和思路，如何去做，做情景管理，因人而异。 对于新手，就直接讲明应该如何去做，细化到步骤，让其马上去执行。 对于有经验者，只需要将一个大致思路。 对于资深同事，方法和思路都让其去搞定，只需要明确我的期望。
“响鼓不用重锤”，鼓励悟性文化。 做对事的同时，培养核心能力，有很大意义： 1)提高员工的核心竞争力，提高抗风险能力。 我经常举一个例子，那就是之前移动SP业务辉煌期的时候，SP产品经理不需要很高的素质，不需要复杂的产品能力，一个简单的图铃放上线就能赚钱，很容易获得认可和奖励;而后来SP泡沫破灭的时候，这些人员被大量淘汰，找工作都没人要;之前我接到过很多的SP产品经理的求职信，但大多数没有建立起核心能力，直接就拒了。 每个行业，每个业务，甚至每个公司发展都有自己的周期性，中国经济发展也不会永远高歌猛进;所以，我们需要保持一个忧患意识。 记得07年的某次会上我讲过一个判断，就是中国的第一次大规模失业浪潮是国有企业职工，上世纪九十年代国有企业体制改革导致的下岗浪潮;而下一轮的失业浪潮就可能出现在我们白领行业;这个可能不是由于体制变革而是经济发展带来的;还讨论了影响个人职业发展的其他危机因素：比如，一个公司的发展遇到瓶颈;互联网行业出现危机，行业人才过剩;国家大环境经济出问题等。 我经常给大家讲，需要居安思危，在安稳的日子里提高自己竞争力，才能抵抗未来风险，就算公司裁人，也会先裁能力不行的人，自己强到哪里都可以。
产品经理需要了解的知识
产品经理需要了解的知识 产品经理需要了解的知识： 一、你在设计产品过程中是如何获取用户需求的？按照优先级别排列3-5个。 答：1、数据分析：通过一些客观数据，例如，流量、检索量等，能很好的说明问题； 2、邀请用户进行访谈，观察或者让用户说出自己的需求与偏好，这样的方法能够与用户面对面的交流，也能够在旁边静静地观察用户的使用习惯； 3、用户反馈：在网站上提供明显的让用户给网站提意见的链接或者邮箱地址； 4、搜索：这是产品管理人员一种主动收集信息的方式，通过各种搜索引擎，如博客搜索、网页搜索、博客空间等渠道获得用户的评论； 要能够自主的区分何为“普通用户”的反馈、何为“评测人员”的试用报告； 搜索出来的原始内容相对于数据分析来说，更加依赖于人的分析与理解； 这种方法依赖于长期的观察与收集，短期的内容没有足够的说服力。 二、什么是web2.0？请写出10个你所使用过、访问过、听说过的web2.0网站。 答：Web2.0 是相对Web1.0 的新的一类互联网应用的统称。Web1.0 的主要特点在于用户通过浏览器获取信息。Web2.0 则更注重用户的交互作用，用户既是网站内容的浏览者，也是网站内容的制造者。所谓网站内容的制造者是说互联网上的每一个用户不再仅仅是互联网的读者，同时也成为互联网的作者；不再仅仅是在互联网上冲浪，同时也成为波浪制造者；在模式上由单纯的“读”向“写”以及“共同建设”发展；由被动地接收互联网信息向主动创造互联网信息发展，从而更加人性化！ Web2.0网站：各大博客网站网易博客微博sina博客微博腾讯空间朋友网微博搜狐博客微博等百度百科、WiKi百科、赶集网、58同城、SNS网站开心网人人网天际网土豆网，分享下载网站星期八百度文库新浪知识，点点、知乎、社区天涯社区新浪
互联网产品经理【必备知识及工具】
互联网产品经理【必备知识及工具】 第一、互联网产品经理的职责范围、能力要求： 其实说工具，首先还是得来了解一下互联网产品经理这个具体岗位的职责、具体从事的工作、职能、以及相关要求。这样才能够知道需要掌握那些软件及工具、平台。我稍微做了一些梳理，总的来说关键职责主要是以下五个方面： 1、市场调研 市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（market forces），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。形成商业机会、产品战略或商业需求文档（BRD）。 2、产品定义及设计 a)产品定义确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档（PRD）来进行描述，PRD 可能包含如下信息：产品的愿景、目标市场、竞争分析、产品功能的详细描述、产品功能的优先级、产品用例（UseCase）、系统需求、性能需求、销售及支持需求等。 b) 产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计（UI，User Interface）和用户交互设计（User Interaction），包含所有的用户体验部分。在大型公司里，PM通常和UI 设计师或互动设计师一起完成产品设计，来主导产品功能细节及体验，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。 3、项目管理 项目管理是指带领来自不同团队的人员（包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等），在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容：确保资源投入、制定项目计划、根据计划跟踪项目进展、辨别关键路径、必要时争取追加投入、推进整个项目的进展、向主管领导报告项目进展状况等。 4、产品宣介
主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。 5、产品市场 主要是对外的信息传播——告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。 6、产品生命周期管理 指那些随着产品经历概念化->发布->成熟->退出市场整个生命周期中的产品管理活动。主要包括的工作有：产品定位、产品定价及促销、产品线管理、竞争策略、建立或收购合作伙伴、识别并建立合作关系等、产品经理和产品市场、BD及市场沟通同事一起完成这些工作。 互联网产品经理的职能，根据公司情况以及业务的不同，不同公司的PM从事的工作也不尽相同，但基本上离不开上图的三种情况，偏产品设计、偏工程技术或者偏市场运营。其次，谈到互联网产品经理的能力，个人觉得挺多的，在目前国内多数互联网公司里对综合素质要求比较高，是个复合型人才的职务。比如说： ?沟通能力（跨部门、跨团队沟通非常多） ?统筹协调（市场、销售、产品、技术等等多团队协作，需要争取各方资源进行配合）?无授权领导能力（在行政上面不一定有所有部门的直属管理权力） ?动手能力（亲自操刀） ?学习能力（不会的要赶紧学、而且要快） ?商业敏感度（对商业策略的领域、诠释，需要在产品中体现） ?注重细节，追求完美（交互设计、用户体验、品牌等等） ?日常产品管理能力（产品设计、开发、优化、市场推广、销售等等）