监理工程师《进度控制》精选练习题含答案解析(专题一)

监理工程师《进度控制》精选练习题含答案解析（专题一）

专题一、建设工程进度控制概述

第一部分专题精练

第二部分实战演练

专题一、建设工程进度控制概述

一、进度控制的概念及影响因素（L）

1.建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工程程序、持续时间、衔接关系根据（）原则编制计划并付诸实施。

A.进度总目标

B.进度计划

C.质量计划

D.资源优化配置

E.投资计划

『参考答案』 AD

『答案解析』本题考查的是进度控制的概念。建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工程程序、持续时间、衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施。参见教材P1。

2.建设工程进度控制是监理工程师的主要任务之一，其最终目的是确保建设项目（）。（2005年）

A.在实施过程中应用动态控制原理

B.按预定的时间动用或提前交付使用

C.进度控制计划免受风险因素的干扰

D.各方参建单位的进度关系得到协调

『参考答案』B

『答案解析』本题考查的是进度控制的概念。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用。参见教材P1。

3.建设工程进度控制的总目标是（）。

A.建设工期

B.合同工期

C.定额工期

D.确保提前交付使用

『参考答案』A

『答案解析』本题考查的是进度控制的概念。建设工程进度控制的总目标是建设工期。参见教材P1。

4.工程实施过程中，会因为新情况的产生、各种干扰因素和风险因素的作用而发生变化，这就要求进度控制人员必须掌握（）。

A.静态控制原理

B.动态控制原理

C.事前控制原理

D.事后控制原理

『参考答案』 B

『答案解析』本题考查的是进度控制的概念。进度控制人员必须掌握动态控制原理，在计划执行过程中不断检查建设工程实际进展情况，并将实际状况与计划安排进行对比，从中得出偏离计划的信息。参见教材P1。

5.下列建设工程进度影响因素中，属于业主因素的是（）。（2013、2012年）

A.地下埋藏文物的保护、处理

B.合同签订时遗漏条款、表达失当

C.施工场地条件不能及时提供

D.特殊材料及新材料的不合理使用

『参考答案』C

『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。选项A属于自然环境因素，选项B属于组织管理因素，选项D属于材料、设备因素。参见教材P2。

6.施工图纸供应不及时、不配套影响施工进度属于（）。

A.业主因素

B.勘察设计因素

C.施工技术因素

D.资金因素

『参考答案』B

『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏；设计内容不完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或错误；设计对施工的可能性未考虑或考虑不周；施工图纸供应不及时、不配套，或出现重大差错等均属于勘察设计因素。参见教材P2。

7.影响工程进度的因素中，施工安全措施不当属于（）。

A.业主因素

B.施工技术因素

C.组织管理因素

D.社会环境因素

『参考答案』 B

『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。施工工艺错误；不合理的施工方案；施工安全措施不当；不可靠技术的应用等均属于施工技术因素。参见教材P2。

8.影响建设工程进度的不利因素有很多，其中属于组织管理因素的有（）。（2014、2005年）

A.地下埋藏文物的保护及处理

B.临时停水停电

C.施工安全措施不当

D.计划安排原因导致相关作业脱节

E.向有关部门提出各种申请审批手续的延误

『参考答案』DE

『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；领导不力，指挥失

当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等均属于组织管理因素。参见教材P2。

9.影响建设工程进度的不利因素有很多，其中属于社会环境因素的有（）。

A.地下埋藏文物的保护及处理

B.临时停水停电

C.外单位临近工程施工干扰

D.计划安排原因导致相关作业脱节

E.向有关部门提出各种申请审批手续的延误

『参考答案』BC

『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。外单位临近工程施工干扰；节假日交通、市容整顿的限制；临时停水、停电、断路；以及在国外常见的法律及制度变化，经济制裁，战争、骚乱、罢工、企业倒闭均属于社会环境因素。参见教材P2。

10.影响工程进度的因素中，施工设备不配套、选型失当，安装失误，有故障等属于（）。

A.材料设备因素

B.勘察设计因素

C.施工技术因素

D.社会环境因素

『参考答案』 A

『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。材料、构配件、机具、设备供应环节的差错，品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工设备不配套，选型失当，安装失误，有故障等均属于材料设备因素。参见教材P2。

二、进度控制的措施（Z）

1.为了确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师可采取的组织措施包括（）。（2013、2008年）

A.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、发包和施工

B.建立进度控制目标体系，明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工

C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

D.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

E.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制

『参考答案』BCD

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。组织措施包括：建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。参见教材P2。

2.在建设工程进度控制工作中，不是监理工程师所采取的经济措施是（）。

A.及时办理工程预付款支付手续

B.对工期提前给予奖励

C.对工程延误收取误期损失赔偿金

D.公正地处理索赔

『参考答案』D

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。经济措施主要包括：①及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；②对应急赶工给予优厚的赶工费用；③对工期提前给予奖励；④对工程延误收取误期损失赔偿金。参见教材P3。

3.加强风险管理，对影响工程建设进度目标的因素进行风险分析属于进度控制措施的（）。

A.组织措施

B.避险措施

C.合同措施

D.经济措施

『参考答案』C

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。合同措施主要包括：推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法；加强索赔管理，公正地处理索赔。参见教材P3。

4.为了确保建设工程进度控制目标的实现，可采取的合同措施包括（）。（2007年）

A.推行CM承发包模式

B.对工期提前给予奖励

C.建立进度信息沟通网络

D.公正地处理工程索赔

E.编制进度控制工作细则

『参考答案』AD

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。合同措施主要包括：推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法；加强索赔管理，公正地处理索赔。参见教材P3。

5.监理工程师根据建设工程的具体情况，制定的进度控制的合同措施主要包括（）。

A.建立工程变更管理制度

B.加强合同管理

C.加强风险管理

D.公正地处理索赔

E.及时签发付款凭证

『参考答案』 BCD

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。进度控制的合同措施主要包括：①推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；②加强合同管理协调合同工期与进度计划之间的关

系，保证合同中进度目标的实现；③严格控制合同变更；④加强风险管理；⑤加强索赔管理，公正地处理索赔。E属于经济措施。参见教材P3。

6.在建设工程监理工作中，建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络属于监理工程师控制进度的（）。（2006年）

A.经济措施

B.合同措施

C.组织措施

D.技术措施

『参考答案』C

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。组织措施包括：建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。参见教材P2。

7.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度属于监理工程师实施进度控制的（）。（2014、2005年）

A.技术措施

B.合同措施

C.组织措施

D.经济措施

『参考答案』C

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。组织措施包括：建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。参见教材P2。

8.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制，属于监理工程师实施进度控制的（）。

A.技术措施

B.合同措施

C.组织措施

D.经济措施

『参考答案』A

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。进度控制的技术措施主要包括：审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。参见教材P3。

三、建设工程实施阶段进度控制的主要任务（Z）

1.监理单位接受建设单位委托对工程项目实施全过程监理时，在设计准备阶段需要（）。

A.向施工单位提供有关工期的信息

B.进行环境及施工现场条件的调查和分析

C.审查工程项目建设总进度计划

D.进行工程项目工期目标的论证和决策

『参考答案』B

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。参见教材P3。

2.在施工阶段，为了确保进度控制目标的实现，监理工程师需要编制（）。（2013、2009年）

A.工程项目总进度计划

B.月（旬）施工作业计划

C.监理进度计划

D.分部分项工程施工进度计划

『参考答案』C

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。为了确保进度控制目标的实现，监理工程师需要编制监理进度计划。参见教材P3。

3.监理单位接受建设单位委托实施工程项目全过程监理时，需要（）。（2008年）

A.编制设计和施工总进度计划

B.审查设计单位和施工单位提交的进度计划

C.编制单位工程施工进度计划

D.编制详细的出图计划并控制其执行

『参考答案』B

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。参见教材P3。

4.监理单位受业主委托对建设工程设计和施工实施全过程监理时，监理工程师在设计准备阶段进度控制的任务包括（）。（2006年）

A.协助业主确定工期总目标

B.办理工程立项审批或备案手续

C.办理建筑材料及设备订货手续

D.调查和分析环境及施工现场条件

E.编制施工图出图计划

『参考答案』 AD

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。设计准备阶段进度控制的任务。

（1）收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；（2）编制工程项目总进度计划；（3）编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；（4）进行环境及施工现场条件的调查和分析。参见教材P3。

5.受业主委托实施设计阶段和施工阶段的监理时，为了确保进度控制目标的实现，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，还要编制（）。（2006年）

A.施工总进度计划

B.监理进度计划

C.设计总进度计划

D.单位工程施工进度计划

『参考答案』B

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。参见教材P3。

6.编制工程项目总进度计划是（）进度控制的主要任务。

A.设计准备阶段

B.设计阶段

C.施工图设计阶段

D.施工阶段

『参考答案』A

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。设计准备阶段进度控制的任务：（1）收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；（2）编制工程项目总进度计划；（3）编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；（4）进行环境及施工现场条件的调查和分析。参见教材P3。

四、建设项目总进度目标的论证（X）

1.建设项目总进度目标是在（）项目定义时确定的。

A.项目决策阶段

B.项目设计阶段

C.项目实施阶段

D.项目验收阶段

『参考答案』 A

『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的。参见教材P4。

2.在项目实施阶段，项目总进度包括（）。

A.设计前准备阶段的工作进度

B.设计工作进度

C.投标工作进度

D.施工前准备工作进度

E.工程施工和设备安装进度

『参考答案』ABDE

『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。项目总进度包括：设计前准备阶段的工作进度、设计工作进度、招标工作进度、施工前准备工作进度、工程施工和设备安装进度、项目动用前的准备工作进度等。参见教材P4。

3.总进度纲要的主要内容包括（）。【2014S】

A.项目施工的总体方案

B.总进度规划

C.各子系统进度规划

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

『参考答案』BCDE

『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。参见教材P4。

4.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度目标实现的可能性。【2014S】

A.总进度计划

B.总进度纲要

C.阶段进度计划

D.阶段进度纲要

『参考答案』 B

『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。参见教材P4。

5.某建设项目工程总承包方为了协助业主进行项目总进度目标的控制，对项目的总进度目标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。在总进度目标论证时做了以下工作：

①调查研究；

②编制总进度计划；

③编制各层进度计划；

④项目结构分析；

⑤项目的工作编码；

⑥进度计划系统的结构分析；

......

则，建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时，其工作顺序应为（）。

A.①一②一③一⑥一④一⑤

B.①一③一②一⑥一④一⑤

C.①一③一②一⑤一④一⑥

D.①一④一⑥一⑤一③一②

『参考答案』D

『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

参见教材P4。

五、建设工程进度控制计划体系（S）

1.建设单位编制的进度计划在建设工程进度控制计划体系中不包括（）。

A.工程项目建设总进度计划

B.工程项目前期工作计划

C.施工图进度的计划

D.工程项目年度计划

『参考答案』 C

『答案解析』本题考查的是建设单位的计划系统。建设单位编制的进度计划包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。参见教材P6。

2.工程项目建设总进度计划是对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署，其主要内容有（）。（2007、2005年）

A.投资计划年度分配表

B.设计总进度计划表

C.工程项目一览表

D.年度建设资金平衡表

E.工程项目进度平衡表

『参考答案』ACE

『答案解析』本题考查的是建设单位的计划系统。

工程项目建设总进度计划工程项目年度计划

内容初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之前，根据初步设计，对工程

项目从开始建设（设计、施工准备）至竣工投产（动用）全过程的统一部署。

依据工程项目建设总进度计划

和批准的设计文件进行编制的

文字略略

表格工程项目一览表年度计划项目表

工程项目总进度计划年度竣工投产交付使用计划表投资计划年度分配表年度建设资金平衡表

工程项目进度平衡表年度设备平衡表

参见教材P6。

3.依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件编制的工程项目年度计划的内容包括（）。（2010、2008年）

A.投资计划年度分配表

B.工程项目一览表

C.工程项目进度平衡表

D.年度建设资金平衡表

『参考答案』D

『答案解析』本题考查的是建设单位的计划系统。工程项目年度计划主要包括文字和表格两部分。表格部分主要包括：年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表、年度设备平衡表。参见教材P8。

4.工程项目建设总进度计划是根据（）对工程项目从开始至竣工投产的全过程的统一部署。

A.初步设计

B.项目评估报告

C.可行性研究报告

D.施工图预算

『参考答案』A

『答案解析』本题考查的是建设单位的计划系统。工程项目建设总进度计划是指初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之前，根据初步设计，对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署。参见教材P6。

5.在建设单位的计划系统中，根据初步设计中确立的建设工期和工艺流程，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划，称为（）。（2009年）

A.工程项目总进度计划

B.工程项目前期工作计划

C.工程项目年度计划

D.工程项目进度平衡计划

『参考答案』A

『答案解析』本题考查的是建设单位的计划系统。工程项目总进度计划是根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期。参见教材P7。

6.为保证工程建设中各个环节相互衔接，工程项目进度平衡表中需明确的内容有（）。（2011年）

A.各种设计文件交付日期

B.主要设备交货日期

C.施工单位进场日期

D.工程材料进场日期

E.水、电及道路接通日期

『参考答案』ABCE

『答案解析』本题考查的是建设单位的计划系统。工程项目平衡表中需明确的内容有：各种设计文件交付日期、主要设备交付日期、施工单位进场日期、水电及道路开通日期等。参见教材P7。

7.在建设单位的进度计划系统中，工程项目年度计划的编制依据有（）。（2006年）

A.工程项目建设总进度计划

B.综合进度控制计划

C.批准的设计文件

D.设计总进度计划

E.施工图设计工作进度计划

『参考答案』 AC

『答案解析』本题考查的是建设单位的计划系统。工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。参见教材P8。

8.（）阐明单位工程的建筑总规模及本年计划完成情况。

A.年度计划项目表

B.投资计划年度分配表

C.工程项目总进度计划

D.年度竣工投产交付使用计划表

『参考答案』D

『答案解析』本题考查的是建设单位的计划系统。年度竣工投产交付使用计划表将阐明各单位工程的建筑面

积、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建筑总规模及本年计划完成情况，并阐明其竣工日期。参见教材P8。

9.监理总进度计划的制定依据包括（）。

A.监理年度进度计划

B.工程项目建设总进度计划

C.可行性研究报告

D.工程项目前期工作计划

E.施工图文件

『参考答案』BCD

『答案解析』本题考查的是监理单位的计划系统。在对建设工程实施全过程监理的情况下，监理总进度计划是依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的，其目的是对建设工程进度控制总目标进行规划，明确建设工程前期准备、设计、施工、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。参见教材P9。

10.监理总进度计划按工程进展阶段分解可分为（）。

A.设计准备阶段进度计划

B.设计阶段进度计划

C.施工阶段进度计划

D.动用前准备阶段进度计划

E.工程竣工进度计划

『参考答案』ABCD

『答案解析』本题考查的是监理单位的计划系统。监理总进度计划按工程进展阶段分解可分为：设计准备阶段进度计划；设计阶段进度计划；施工阶段进度计划；动用前准备阶段进度计划。参见教材P9。

11.设计单位的计划系统包括（）。【2014S】

A.设计总进度计划

B.设计作业进度计划

C.阶段性设计进度计划

D.设计准备阶段进度计划

E.施工前准备阶段进度计划

『参考答案』 ABC

『答案解析』本题考查的是设计单位的计划系统。设计单位的计划系统包括设计总进度计划、阶段性设计进度计划、设计作业进度计划。参见教材P10。

12.阶段性设计进度计划包括（）。

A.施工图设计工作进度计划

B.初步设计工作进度计划

C.设计准备工作进度计划

D.设计作业进度计划

E.设计总进度计划

『参考答案』ABC

『答案解析』本题考查的是设计单位的计划系统。阶段性设计进度计划包括：设计准备工作进度计划、初步设计（技术设计）工作进度计划和施工图设计工作进度计划。这些计划是用来控制各阶段的设计进度，从而实现阶段性设计进度目标。参见教材P10。

13.施工准备的工作内容通常不包括（）。

A.技术准备

B.施工场外准备

C.确定项目经理

D.劳动组织准备

『参考答案』C

『答案解析』本题考查的是施工单位的计划系统。施工准备的工作内容通常包括：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场和施工场外准备。参见教材P12。

六、进度计划的表示方法（S）

1.利用横道图表示工程进度计划，其不足是不能明确反映（）。（2013、2011、2008、2005年）

A.整个工程单位时间内的资源需求量

B.各项工作的开始时间和完成时间

C.各项工作之间的搭接关系

D.工程费用与工程总工期之间的关系

『参考答案』D

『答案解析』本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。利用横道图表示工程进度计划，存在下列缺点：不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。参见教材P13。

2.横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法。与横道计划相比，单代号网络计划的特点包括（）。

A.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系

B.形象直观，能够直接反映出工程总工期

C.可以利用计算机进行计算、优化和调整

D.通过计算可以找出关键线路和关键工作

E.明确地反映出各项工作之间的相互关系

『参考答案』ACDE

『答案解析』本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。网络计划与横道计划相比具有以下特点：①网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系；②通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作；③通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间；④网络计划可以利用计算机进行计算、优化和调整。参见教材P14。

3.与横道图相比，网络图具有以下主要特点（）（2010、2006年）。

A.网络图能够明确表达各项工作之间的逻辑关系

B.通过网络图时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作

C.通过网络图时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间

D.网络图可以利用计算机进行计算、优化和调整

E.比横道图直观明了

『参考答案』ABCD

『答案解析』本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。与横道图相比，网络图具有以下主要特点：①网络图能够明确表达各项工作之间的逻辑关系；②通过网络图时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作；

③通过网络图时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间；④网络图可以利用计算机进行计算、优化和

调整。网络图也有其不足之处，比如不像横道图那么直观明了等，但这可以通过绘制时标网络图得到弥补。

参见教材P14。

4.利用横道图表示工程进度计划的特点有（）。（2014、2009、2007年）

A.形象、直观，但不能反映出关键工作和关键线路

B.易于编制和理解，但调整繁琐和费时

C.能明确反映出各项工作之间的逻辑关系和总工期

D.能反映工程费用与工期之间的关系

E.可通过时间参数计算，求出各项工作的机动时间

『参考答案』AB

『答案解析』本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。横道图的特点：形象、直观，但不能反映出关键工作和关键线路、易于编制和理解，但调整繁琐和费时。参见教材P13。

5.横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法，将双代号时标网络计划与横道计划相比较，它们的特点是（）。（2004年）

A.时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期

B.时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系

C.横道计划不能像时标网络计划一样，明确地表达各项工作之间的逻辑关系

D.横道计划与时标网络计划一样，能够直观地表达各项工作的机动时间

E.横道计划不能像时标网络计划一样，直观地表达工程进度的重点控制对象

『参考答案』ACE

『答案解析』本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。横道图不能明确地反映工程费用与工期之间的关系。横道图不能直观地表达各项工作的机动时间。参见教材P13。

6.（）是一个由若干个处于不同层次且相互间有关联的网络计划组成的系统。

A.搭接网络计划

B.时标网络计划

C.多级网络计划

D.横道图计划

『参考答案』C

『答案解析』本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。多级网络计划是一个由若干个处于不同层次且相互间有关联的网络计划组成的系统，其主要适用于大、中型工程建设项目，用来解决工程进度中的综合平衡问题。参见教材P14。

7.非确定型网络计划，是指网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间的相互关系都是不确定的。下列各项中属于非确定型网络计划的有（）。

A.双代号网络计划

B.单代号网络计划

C.计划评审技术

D.风险评审技术

E.决策关键线路法

『参考答案』CDE

『答案解析』本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。网络计划可分为确定型和非确定型两类。如果网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间的相互关系都是确定的，就是确定型网络计划，否则属于非确定型网络计划。如计划评审技术（PERT）、图示评审技术（GERT）、风险评审技术（VERT）、决策关键线路法（DN）等均属于非确定型网络计划。参见教材P14。

七、进度计划的编制程序

1.关于时间定额和产量定额说法不正确的是（）。

A.时间定额通常以工日为单位，每工日6小时计算

B.产量定额和时间定额乘积是1

C.产量定额与时间定额成反比

D.时间定额中包含工人必须的休息时间

『参考答案』A

『答案解析』本题考查的是建设工程进度计划的编制程序。时间定额通常以工日为单位，每工日8小时计。

产量定额与时间定额成反比。时间定额中包含工人必须的休息时间。参见教材P17。

2.网络计划的目标由工程项目的目标决定，一般不包括（）。

A.时间目标

B.时间-质量目标

C.时间-资源目标

D.时间-成本目标

『参考答案』B

『答案解析』本题考查的是建设工程进度计划的编制程序。网络计划的目标由工程项目的目标决定，一般可分为三类：时间目标；时间-资源目标；时间-成本目标。参见教材P16。

3.建设工程进度计划的编制一般包含以下四个阶段：①计划准备阶段、②计算时间参数及确定关键线路阶段、③网络计划优化阶段、④绘制网络图阶段，其正确程序应该是（）。【2014S】

A.①②③④

B.①③②④

C.①④②③

D.①②④③

『参考答案』C

『答案解析』本题考查的是建设工程进度计划的编制程序。

编制阶段编制步骤编制阶段编制步骤

Ⅰ.计划准备阶段

1.调查研究

Ⅲ.计算时间参数及确定关键线路阶段6.计算工作持续时间

2.确定网络计划目标7.计算网络计划时间参数

Ⅱ.绘制网络图阶段3.进行项目分解8.确定关键线路和关键工作

4.分析逻辑关系

Ⅳ.网络计划优化阶段

9.优化网络计划

5.绘制网络图10.编制优化后网络计划

参见教材P16。

4.时间—资源目标在一般情况下分为（）。

A.资源有限，工期最短

B.资源无限，工期适当

C.资源有限，工期适当

D.工期固定，资源均衡

E.工期固定，资源最少

『参考答案』AD

『答案解析』本题考查的是建设工程进度计划的编制程序。时间—资源目标，在一般情况下分为资源有限，工期最短；工期固定，资源均衡。参见教材P16。