招生就业先进集体申报材料1
招生就业工作先进集体申报材料
在学院党委的领导下，在院招生就业指导中心的大力支持下，工贸系全体教职工，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持“以服务为宗旨，以就业为导向”的职业教育办学方针，坚持“夯内涵建品牌上层次”的学院办学理念，坚持“以就业促招生，以招生促发展”的职业教育发展战略，把发展作为学院的第一要务，面向社会，面向市场，抢抓机遇，努力工作，招生就业工作取得了显著的成绩，已形成涵盖中职对口、单独招生、普通招生、职业培训四个招生类型的招生格局，建成了集就业指导、顶岗实习、推荐就业和自主就业为一体的就业模式，现将近几年我们主要工作总结如下：
一、上下齐心，全民动员，把招生工作作为首要任务
1、提高认识水平，完善组织机构
在招生政策不断变化、生源数量逐年下降、职业学校招生就业竞争不断加剧等不利的情况下，系领导高度重视招生就业工作，成立了由系领导牵头，全员参与的招生就业工作小组和学生招生宣传志愿服务队等招生宣传组织，不断加强招生宣传工作力度、扩大招生宣传规模、更新招生宣传模式，形成了“全体动员、优质宣传、共谋发展”的工作局面。
2、健全工作机制，提高工作质量
在几年的招生实践和探索中，工贸系不断健全招生宣传工作机制，拓宽宣传渠道，创新宣传形式，宣传效果逐年提高。具体做法主要有三个方面：一是加强全员参与意识教育，形成人人参与、人人乐于招生宣传的氛围；二是建立培养培训机制，通过培训，提升宣传人员的素质，形成一支人人了解工院，人人熟悉专业特色的的队伍；三是强调宣传重心下移，要求宣传必须深入到学校和乡、村直接面对教师，面对学生，宣传学院，让学院的形象在学生和家长中广泛树立。
二、理清思路，制定策略，建立广泛的招生宣传网络
确立招生宣传工作指导思想，把握正确的舆论导向，在充分认识招生宣传工作的重要意义，充分认识新形势下宣传工作面临的新特点、新要求的基础上，积极研究招生宣传方案，多渠道、多形式地做好宣传工作，确保宣传工作的高效性和实效性。
1、加强招生宣传队伍与体制建设
根据我系专业多、招生压力大的现实状况，在系内成立了支部书记负责、专业老师
管理、学生志愿参与的招生宣传队伍，学生招生宣传队规模每年都在200人以上。为提高宣传效果，将宣传人员按就近宣传的原则分成11个地区工作小组和1个省外工作小组，由专业教师负责、学生党员及学生干部担任小组长。每年利用假期，积极动员宣传人员回生源地中学实地发放宣传材料。利用高考，对口技能测试、学生填报志愿等关键时刻，深入学校、乡村宣传招生。有力的宣传了我们学院，扩大了学院的影响。
2、强化招生宣传工作的实效性
（1）精心制作系招生宣传材料。总结以往招生宣传工作经验，以广大学生及家长所关注的热点问题为突破口，认真撰写学校概况和及专业介绍的文字材料，设计精美的宣传手册，重点突出学院的办学特色和工贸系的专业特色与办学成果。工贸系每年向学生和家长直接发放招生宣传资料几千份。
（2）针对每年对口类招生及单独招生的情况，我系采取老生带新生的工作原则，通过感恩母校的方式，在专业老师及辅导员的带领下与母校老师及新生进行沟通交流，介绍我院及我系特色及基本情况。其中单独招生学生的宣传效果很好，2010级市场营销单招学生全部回母校进行招生宣传，2011年单招招生报考我系市场营销专业的学生达1000余人，并且形成了某些院校扎堆填报的情况，很大部分学生就是通过这种方式填报我院。
（3）组建教职工招生宣传工作队伍，教职工按地区划分奔赴省内各地招生咨询点进行定点宣传工作，其中教职工联谊学校50余所，发挥他们丰富的工作经验和专业知识，更好地宣传学校。
（4）不断丰富系级网站建设，利用学院网站公布招生信息和相关招生政策。每年在校园网站上公布招生计划、学校介绍、招生简章、招生政策、历年资料等相关信息，设置留言版，及时解决学生提出的问题。
（5）落实宣传工作考核表彰工作，及时将招生宣传反馈数据进行整理汇总，对于在招生宣传过程中表现突出的集体和个人，予以表彰和奖励。
（6）提高服务意识，实行微笑服务。采取现场咨询与电话咨询相结合的方式，耐心细致的解答招生咨询，进一步提高我系的招生服务质量。
三、措施得力，扩大规模，招生工作取得显著效果
在高校招生考试制度改革的不断深入，竞争日益激烈的招生形势下，我系全面贯彻学院招生工作的规定，经过全体招生工作人员的共同努力，招生工作取得显著效果，从下表可以看出，近五年工贸系的录取率一直保持较高水平、报到率则逐年升高，其中2011年达到了最大值。
四、开拓就业市场，加强就业指导，坚持以就业促招生
认真贯彻执行党和国家关于毕业生就业工作的方针政策，遵照学校关于毕业生就业工作指导方针，贯彻服务型就业指导理念，全员动员，积极参与，成立系级就业工作领导组织，充分发挥该组织作用，形成校系齐抓共管局面；成立就业指导工作小组，为学生提供“全程化、服务型”的就业指导；积极拓展就业市场，多渠道开展就业市场拓展工作，建立完善的就业信息平台，从多方面提升就业指导工作质量提高水平。
（一）全程化、针对性的开展就业指导工作，促进学生形成正确就业观念。
为适应新形势下毕业生就业工作需求，根据学校的要求，积极做好学生在校期间的就业指导教育工作，帮助学生端正心态，积极准备。同时对个别学生进行单个的就业咨询与指导，做好心理疏导。在此基础上，我们探索实施全程就业指导教育模式，分阶段分目标进行教育，大一期间重点培养学生的大学适应性，大二期间培养学生的专业特色及个人职业规划，大三期间重点培养学生的就业能力技巧如简历制作、面试技巧等，通过全程化指导并结合学生的针对性教育开展大学生的就业指导工作，使学生养成良好的职业意识、职业素质、职业习惯、职业道德，帮助学生形成正确的择业观、价值观，养成良好的职业素养，提高学生市场意识和就业能力。
（二）多渠道、全方位开展就业市场拓展工作，完善就业信息平台。
1、全员动员、全员参与，积极开拓就业市场
首先通过就业工作会议，积极动员教职工参与到就业市场的开拓中来，利用教师的关系网络联系到了较好的工作单位，如：河北驰恒贸易有限公司等；教师联系的单位站到了单位数量的20%，充分发挥了教职工的积极性，另外通过往届毕业生的关系网络拓展就业网络，如：北京荣康至键电子商务有限公司等。
2、进行单位回访，积极开拓新的就业市场
每年对往届的优秀毕业生及与我系的合作单位进行单位回访，了解学生在单位的工作情况及单位与我院的合作计划，此外积极开辟新的就业单位，尤其学生就业意向高的地区，如：北京、石家庄等进行重点开发。
3、召开每年一次的就业专场双选会及校园宣讲会
积极研究就业进展及就业形势，针对专业特性安排专场校园双选会，至今双选会已举办两届，达成意向学生达200余人，协助就业中心定期举办校园宣讲会。
4、加强网络建设力度，实现就业工作的信息化
网络作为重要的沟通工具在就业工作中所起的作用越来越明显，本学年我系在不断加快系就业信息化建设步伐，完善网站的功能，丰富网站的内容，加快网页更新速度。
利用网站、校友录和QQ群等各种网络渠道发布最新就业信息，及时回答毕业生在求职过程中的疑问。
（三）完善管理制度，规范工作程序，做好就业服务工作。
为做好学生就业工作，工贸系在工作中不断总结，不断创新，规范各项就业服务工作程序，建立就业情况定期统计和汇报制度，保证毕业生就业工作的有序开展。制定学生实习管理办法，规范学生实习就业管理，完善毕业生就业跟踪调查制度，及时组织调查研究，收集毕业生就业和在用人单位工作情况信息，听取企业对专业教学的建议和意见，多方位做好就业服务工作，提高学生就业率。
在上级领导部门的关怀和指导下，工贸系全体教职工通过几年的努力，使得系招生就业工作取得了显著的成绩，但我们更清醒认识到招生就业工作是一项长期的基础工作，每年的新变化、新形势都不容我们有丝毫的松懈和麻痹，招生就业工作只有起点，没有终点。我们将再接再厉，为学院教育事业发展再做新贡献。
先进单位申报材料
先进单位申报材料 道真县阳溪小学教师继续教育工程 先进集体事迹材料 阳溪小学小学始建于1972年，现有教职工21人，其中党员教师9人，教学班10个，在校学生420人，近年来教育教学质量一直居于全县乡镇小学教育的前列，学校先后被评为“两基”攻坚先进单位、师德师风教育活动先进单位、“安全文明校园”创建工作先进单位、教育教学质量突出奖、年度目标考核一等奖、中小学实施素质教育优秀学校、禁毒工作先进基层单位等奖近20次。“十一五”期间，在各级领导的关心和支持下，我校领导班子率先垂范，全体教职工精诚团结，艰苦奋斗，积极参与，我校教师继续教育工作取得了显著的成绩。 一、深入学习，领会精神。 我校xx—xx年教师继续教育工程，是在总结xx—xx年实施教师继续教育工程经验的基础上，根据贵州省“十一五”（xx—xx）年中小学教师继续教育工程实施意见，结合市、县教师继续教育工程有关文件精神，全面贯彻落实党的教育方针和有关教育工作的法律法规，坚持党的基本路线，以邓小平理论、“ __”重要思想为指导，牢固
树立科学发展观；以提高教师整体素质为重点，以“一德三新”为主要内容，以“决战课堂，新教材大练兵”为抓手，以省、市、县各级骨干教师培训为引领，以现代远程教育支撑下的校本培训为平台，进一步提高我校教师实施素质教育的能力和水平，全面推进素质教育，提高教育教学质量。 二、加强领导，健全制度。 1、成立领导小组，明确职责。成立了由校长任组长，教导主任任副组校长委会其他人员及村小负责人为成员的教师继教工程领导小组。由组长亲自抓，教导主任具体抓，其它成员专门抓。领导小组形成合力，各司其职、各负 其责，共同推进我校教师继续教育工作。 2、加强制度建设，完善评价机制。 为了使继续教育工程，逐渐形成教师终身学习和专业发展的长效激励机制和约束机制，我校拟定了教师继续教育工程实施方案、工程规划、校本培训方案、校本教研及“一德三新”培训计划、继续教育工程管理制度、自学制度、培训奖惩及考勤制度，并将参加继续教育
企业部门先进集体事迹材料
企业部门先进集体事迹材料企业部门先进集体事迹材料范文 20xx年，对于**县支行这个团队来讲是不平凡的一年。这一年里，该行各项管理工作井然有序，无一安全事件发生;这一年里，该行民主评议政风行风工作获得"优胜单位"称号;这一年里，该行全年收入计划提前两个月完成，预算进度全市排名第二，绝对值在全省排名前进2位;信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱，截止11月底，邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一;公司存款到达余额完成计划的%，日均余额完成计划的%;发放贷款完成计划的%，排全市第一，三板块业务收入占比分别为%、32%、%，实现了真正的"三足鼎立"。三年来，该行各项存款增长倍;人均劳动生产率增长倍，收入增长倍，超额实现"三年翻两番"战略目标;无论是业务收入还是业务规模均已超过该县中国银行。这此成绩的取得，主要是做好以下几个方面的工作。 一、抓好"进位争先"活动 该行领导班子认识到要实现 "三年翻两番"，保持**支行快速健康发展，关键在于抓好班子建设，增强班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动，必须坚持以目标引导经营，用经营促进发展，从而提出了进位争先的具体目标：绝对值收入在全省排名进2位;收入进度在全市保三争二;盈利水平创历史新高。
一直以来，由于**县支行信贷块头小，收入低，在全行业务收入中占比不足20%，严重的拖了全行的后腿;贷款逾期率居高不下，催收压力很大，给业务发展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面，今年3月，该行及时调整信贷业务发展思路，修订绩效考核办法，开展竞聘上岗，将9名优秀员工充实到信贷队伍。4月以来，该行紧紧围绕"6大市场"( 工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市场)和"3大产业"(茶叶、药材及农产品收购、养殖业)发展信贷业务。通过准确定位，前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、"兴科牧业"、"星成牧业"及郧巴"黄牛"等均成为我行的信贷优质客户。 一份耕耘一份收获，在短短6个月的时间里，**县支行贷款余额新增6500万元，累计发放小额贷款5000万元，小企业贷款1167万元。放款总量在全市6个县(市)支行中排名第一。截止今年10月，贷款业务收入占比达到30%，收入增幅在全省排名21位，与去年同期比进位了46位。 **县支行公司业务开办之初，业务发展举步为艰。今年初，在得知县国库股与会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后，该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新"洗牌"，这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇。为此，该行迅速成立公司业务"突破发展专班"，由行长任组长，在近两个月
先进单位申报材料模板
先进单位申报材料模板 一年来，在xx公司党委的正确领导下，在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下，各项工作均取得了可喜的成绩。这里是一篇，让我们一起来看看具体内容吧! xx公司是由原xx实业总公司和xxxx公司通过改制而成，改制后的xx公司全称为“xxxxxxxxxxx工程有限责任公司”。下属单位有：xx一公司、xx二公司、xx三公司、综合服务中心、xx化工厂、xx涂料厂以及租赁厂点xxx大酒店、xx加油站、xx精细化工厂和xxx演义广场。 全公司在册职工xxx人，其中全民xx人，集体xx人，市场化就业xx人。男职工xx人，女职工xx 人。全公司有党员xx人，总支委员会由x人组成，下设xx支部和xx支部共两个支部。 一年来，在xx公司党委的正确领导下，在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下，各项工作均取得了可喜的成绩。上半年实现产值xxxx万元，利润xxx万元，6至12月份实现产值xxxx万元，利润xxx 万元。 今年6月，新班子组成后，为了彻底摸清xx公司的经营管理状况，班子成员放弃休息时间深入各厂点摸情况，搞调研，确定了基本经营管理思路，在此基础上，主要做了以下工作：
(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作从xxxx年开始运作，但一直未完成注册。今年x月中旬，在xx公司领导班子和有关部门的大力支持下，改制工作进入了最后的攻坚阶段，在xx公司的主持下和xx公司全体员工的参与下，选举产生的董事会和监事会加班加点地工作，密切配合，清资产，完善评估以及各种资料，从xx主管部门到市相关部门，一个单位一个单位地跑，一件事一件事地办，集思广义，反复研究，到x月中旬，注册工作完成，为规范经营创造了条件。 (二)、对所属机构和单位进行了组织结构调整。一是精减机关人员，成立“两部一室”，即综合管理部、财务资产部和办公室，对原机关部室的职能进行调整合并，工作指导和生产协调进一步到位。二是成立综合服务中心，车辆实行集中管理，物资材料在严格审批的条件下规范采购，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生产管理上管理不到位情况，对原xx公司一分为三，成立xx一公司、xx二公司、xx三公司，改组后的三个xx公司在管理上克服了原来管理过程中的顾此失彼和消极被动的现象，出现了相互竞争的可喜局面。 (三)完善各种制度，规范经营管理行为。新班子组成后，在调查研究的基础上，相继制定各种规章制度17项，仅财务管理制度就11项。各种制度的实施和落实为规范经营管
办公室先进集体申报材料
办公室先进集体申报材料 办公室先进集体申报材料（一）办公室是集行政职能、企业管理、法律事务、后勤管理的综合性部门，在公司领导的带领下，在各部门的密切配合下，围绕公司2020年的方针目标，较好扮演了督办者、参谋者、服务者、协调者等角色，具体工作简述如下：一、完善规章制度，规范运营管理完善了《产品及煤价格管理办法（试行）》、《公司知识产权管理规定》、《专利管理办法》、《技术创新和技术改进管理办法》、《保密制度》等，使公司在各方面进一步做到规范化、制度化。二、推行量化考核，强化结果导向从今年四月份开始推行”量化管理”考核工作，将公司目标分解落实与薪酬挂钩考核，改变了员工与公司生产经营”无直接关联”的状态，将”员工能量”凝聚到公司目标上来，使员工与公司发展息息相关，为2020年提前完成目标任务作出了贡献。三、夯实基础管理，助推经营绩效 1、一月和七月共两次修订《基础管理实施细则》，开九次考评会，OA发布考核通报九期。 2、开展6S管理活动，提升企业形象。成果初现：车辆停放有序了，地物明朗了，内务规范了、员工素质提升了，也为提升员工工作绩效奠定了基础。四、加强法律事务，规避潜在风险 1、合同风险防控：组织了学习合同法，增加了合同扫描件管理，加强了合同履行检查等。 2、合同纠纷处理：处理了”10.6”案和煤采购合同的纠纷等。五、配合集团工作，理清工商事务 1、”三会”召开情况：召开了一次股东会和五次临时股东会，召
开了两次董事会和一次监事会。 2、配合完成了”债转股”和”股改尽职调查”的资料收集、复印、装订、送达等工作。 3、配合赤天化”配股融资尽职调查”工作。 4、完成了营业执照、组织机构代码证年检及法定代表人、增加注册资本的工商变更工作。六、后勤保障系统，护航生产经营 2、从4月起实施了员工食堂改善计划，员工就餐满意度明显提升。七、加强行政职能，督办公司事宜 1、公司印章、合同印章都严格按照公司管理规定规范使用，有效的防范风险的发生。 2、提高办文质量，无论收文处理，还是发文处理，都按《国家行政机关公文处理办法》严格规范。 3、提高会议质量，不开无准备的会，不开准备不足的会，以切实提高会议议事质量。 4、按时按质完成公司领导或会上交办的各类督办事宜，如国资委监事会杨梦龙主席的讲座，受到大家的一致好评。办公室将以”十八大”精神为指导，在公司领导的带领下，紧密围绕公司2020年的既定目标：30万吨***、15万吨**的生产任务，全面落实”安全、质量、成本”年的各项任务。办公室先进集体申报材料（二）办公室作为一个综合办事机构，在党委和总经理室的正确领导和带领下，部门人员齐心协力、密切配合，紧紧围绕和服务于公司各项中心工作。通过不断改进服务方式、方法和深化服务意识，发挥了参谋助手、督促检查、协调综合和后勤保障作用。办公室每一个同志牢固树立了服务、效率意识，为领导服务，为部门服务，为基层服务，为群众服务。使09年的办公室工作得以顺利开展，并取得了一定的成绩，
企业先进集体申报材料
企业先进集体申报材料 一、打破身份界线形成团队优势创建学习型组织，首先要以人为本，抓好队伍建设。在激烈的市场竞争中，作为国有寿险企业的一个基层公司，要生存，要发展，就必须打破传统的用人机制，打破身份界线，着眼事业发展的大局，树立能者上、平者让、庸者下的用人理念，不拘一格用人才，让一批有管理团队能力的员工脱颖而出，充分发挥其潜能，给他们搭建施展才华的舞台。法库全县有19个乡（镇）、225个行政村，总户数12.38万户，幼儿园先进集体申报材料总人口45万人。其中，农村人口占86.5%，20xx年gdp34亿元。从1999年至2002年，连续四年遭遇旱灾，大部分农作物绝收，县财政收入最少时仅为4000万元，农民人均收入不足千元，是辽西北贫困县之一。面对这一情况，要抓好营销队伍建设，大力发展个人寿险业务，就要比别的地区多付出，多动脑，走出一条自己的路。公司股份制改革前，由于历史形成的计划体制和用工制度，员工被分为正式工、临时工，工资福利和各种待遇差别很大，营销员地位低，没有归属感。2002年，党支部、经理室根据省、市公司关于股份制改造工作的具体部署，实现直、营销并轨，建立了团队营销一体化的销售体制，打破了身份界限，强化了全体员工的团队意识，形成了更强的团队竞争优势。二、人本主义关怀夯实团队基础奉献是一种精神，是一种对内涵价值的美好追求，也是团
队凝聚力的基础。奉献看似付出，其实奉献也是双向辩证的。经理室一班人视营销人员为兄弟姐妹，营销人员把支公司当成温磬的家，公司上下兴起了助人为乐、爱司如家、煤矿先进集体申报材料无私奉献的新风尚。几年来，经理室成员坚持每天早晨七点站在公司门口迎接营销人员上班，大家一踏进公司大门，领导一句“早晨好”诚恳热情的问候，温暖了心田，大家都从每天的“迎来送往”中受到激励和鼓舞。连续4个春节，经理室主要成员都坚持在大年初一到营销人员家里拜年，每个春节都走访60户以上，嘘寒问暖，送去公司的祝福和问候，同时，征求大家对公司发展和营销工作的意见和建议。营销人员展业奔波，中午来不及回家吃饭，经理室在公司开办了食堂，全年的各种培训都为营销人员免费提供午餐。先进班集体申报营销职场面积紧张，经理室把35平米的办公室腾出一半（一个房间）做休息室，让大家歇歇脚，喘口气。细心的举动，显示出浓浓的情意。营销人员面对的不仅是市场的压力，还有亲属邻里形成的环境氛围，亲人的支持和鼓励至关重要。为让大家感到这份工作既光荣又赚钱，经理室和工会连续三年召开圣诞节晚会，组织联欢活动，营造欢乐喜庆的氛围。不仅让营销人员参加，还把他们的家属请来一起联欢，场面非常热闹。家人的认同和鼎力帮助，使支公司的亲和力更增强了，营销人员的干劲更足了。“良禽择木而栖”，“桃李不言，下自成蹊”。真情投入，使公司形成了浓郁的人情味和亲和力，工会先进集体申报材料不少人拒绝了外单位的高薪聘请，
优秀项目部先进集体申报材料“工人先锋号”
附件1 XXXXXXX工会2012年度先进集体申报表
主要工作成绩 自本项目部班组组建一年来，项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先，实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标，取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下： 一 .组织制度健全，管理措施得力。 该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部下设项目经理室、质检部、预算部、技术部、材料部、安全部等十个部室，管理及技术人员共计二十六人，平均年龄不超过40岁，其中长期工作在工程一线、具有丰富现场经验的成员占据42%。项目部以标准化管理为载体，结合民主管理原则，将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能，定期组织党员学习、安全演练、生产知识竞赛及内部交流会等，各项活动均有记录及图片资料，建立了完善的项目部档案。项目部实行月考核、年考核制度，考核项目细化全面，可操作性强，有效地激励了员工工作干劲，收到了更低失误，更高效率的显著成效。 项目部现场管理模式严格，注重各部门的沟通与协作，实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会，每周进行安全生产例会等，提出问题、解决问题，将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今，各方面都取得了良好的进展。在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨2
可寻，措施细化到位，稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误，高效率的管理系统。 二.工作高效，效益突出。 项目部成员严于律己，工作态度认真积极，具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作，更注重各岗位间的沟通，全程无脱节。在节假日期间，为了工作，主动牺牲自己的业余时间，使工程进度得到了保证。 项目部倡导安全工作，注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动，还为劳务队伍的农民工开展安全宣传会，组织体检活动等，全方位保证了工程工作安全，为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。 项目部工作环境整洁、有序，生活设施齐全，仪器设备优良。项目部自觉履行良好的“窗口服务”：挂牌上岗、举止文明，积极宣传安全知识及党建工作。不仅加强产品形象建设，更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设，获得业主及社会的好评。 项目部的生产任务保质保量，与甲方、监理沟通良好。施工效率高，均提前完成生产计划，并做到降耗节能、成本节约。工程实施以来，无责任事故，保持良好生产秩序，实现了既定效益目标。 三.项目部团结和谐、精神文明，充满凝聚力。 项目部遵守社会公德及职业道德，成员无任何违纪的人和事。项目部共有党员干部3人，在项目建设中担任不同的工作岗位。 3
争先创优活动先进单位申报材料范本
争先创优活动先进单位申报材料范本 在市公路处和高管中心领导和关怀下，以“微笑服务、文明用语、快速放行、便民服务”为指导思想，以创建“青年文明号”为抓手，以建设服务型、学习型、科技型单位为目标，认真扎实地开展各项征收工作，圆满完成了各项工作目标，现将创先争优的工作情况汇报如下： 一、争先创优，内外结合，创造一流业绩 为充分体现收费站是提供优质服务、展示文明新风的窗口形象，年初我站即确定了四个结合：一是社会监督与服务公开相结合，聘请社会行风监督员并公示，征收人员严格按征收政策收费，及时做好宣传、解释工作。二是内部管理与加强学习相结合;一系列制度的建立和落实使站务工作向积极、健康、有序的方向发展。重点抓好学习，不断加强征收队伍素养。三是创建与文明征收相结合，以争创建“青年文明号”为契机，充分发挥团组织的带动作用，积极开展文明创建活动，不断把精神文明建设引向深入。四是围绕目标与不断出新相结合。采取切实有效的措施把各项征收工作落到实处。做到应征不漏，应免不征。一切以司乘人员满意为标准，推出一系列优质服务、便民服务，更好地为司乘人员排忧解难。通过此“四个结合”，我站既争取了内力，又赢得了外力，形成了内外联动的良好征费态势，提前62天完成了全年征收任务。 二、争先创优，多策并举，强化社会监督 在收费站区制作了“优质服务承诺”、“善意提示牌”，印制了“青年文明号服务卡”和“善意提示卡”，发放给过往司乘人员，并在收费大厅内添置青年文明号公示牌，在收费站传达室设立了意见箱，主动接受群众的监督。诚恳接受司乘人员提出的意见、建议、批评，耐心解答，如实记录，认真改正。并承诺对收费工作有指导意义的意见和建议一经采纳除表示感谢外还将实物奖励。 二、争先创优，不拘一格，加强制度建设 我站十分重视制度的建设，建立健全了公示制、上下班考勤制、挂牌上岗制、首问责任制、服务承诺制、违诺追究制、岗位目标责任制，失职追究制、弃票管理制等项制度。在制度的修订过程中，打破常规，鼓励职工献计献策参与制度的编订，并且从深度和广度出发，注重操作性，在实施过程中不断完善，先后草拟了《收费联网系统机电维护管理办法》、《图书室管理办法》、《稽查人员着
先进单位申报材料-范文
先进单位申报材料 先进单位申报材料 x公司是由原xx实业总公司和xxxx公司通过改制而成，改制后的xx公司全称为“xxxxxxxxxxx工程有限责任公司”。下属单位有：xx一公司、xx二公司、xx三公司、综合服务中心、xx化工厂、xx涂料厂以及租赁厂点xxx大酒店、xx加油站、xx精细化工厂和xxx演义广场。 全公司在册职工xxx人，其中全民xx人，集体xx人，市场化就业xx人。男职工 xx人，女职工 xx 人。全公司有党员xx人，总支委员会由x人组成，下设xx支部和xx支部共两个支部。 一年来，在xx公司党委的正确领导下，在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下，各项工作均取得了可喜的成绩。上半年实现产值xxxx万元，利润xxx万元，6至12月份实现产值xxxx 万元，利润xxx 万元。 一、从理顺工作入手，努力提高经营管理水平 今年6月，新班子组成后，为了彻底摸清xx公司的经营管理状况，班子成员放弃休息时间深入各厂点摸情况，搞调研，确定了基本经营管理思路，在此基础上，主要做了以下工作： （一）、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作从xxxx年开始运作，但一直未完成注册。今年x月中旬，在xx公司领导班子和有关部门的大力支持下，改制工作进入了最后的攻坚阶段，在xx公司的主持下和xx公司全体员工的参与下，选举产生
的董事会和监事会加班加点地工作，密切配合，清资产，完善评估以及各种资料，从xx主管部门到市相关部门，一个单位一个单位地跑，一件事一件事地办，集思广义，反复研究，到x月中旬，注册工作完成，为规范经营创造了条件。 （二）、对所属机构和单位进行了组织结构调整。一是精减机关人员，成立“两部一室”，即综合管理部、财务资产部和办公室，对原机关部室的职能进行调整合并，工作指导和生产协调进一步到位。二是成立综合服务中心，车辆实行集中管理，物资材料在严格审批的条件下规范采购，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生产管理上管理不到位情况，对原xx公司一分为三，成立xx一公司、xx二公司、xx三公司，改组后的三个xx公司在管理上克服了原来管理过程中的顾此失彼和消极被动的现象，出现了相互竞争的可喜局面。 （三）完善各种制度，规范经营管理行为。新班子组成后，在调查研究的基础上，相继制定各种规章制度17项，仅财务管理制度就11项。各种制度的实施和落实为规范经营管理提供了保障，填塞了漏洞。从6月底开始，在配合xx公司审计的基础上，结合落实规章制度，财务管理工作进一步按规范化、制度化运作，特别是财务管理和合同和管理落实了会签制度，做到了职责落实，层层把关，杜绝了工程转包等损害公司利益的现象。在材料管理上，围绕施工管理建立了一系列规章制度，包括材料的采购制度、出入库管理制度、生产计划的下达制度、施工全过程的自
乡镇先进集体申报材料
乡镇先进集体申报材料 乡镇先进集体申报材料 勇于创新团结奋进--××乡先进集体申报材料××乡位于××县城西南3公里处，下辖12个行政村，总人口23682人，由于历史的原因和受水资源的制约，长期以来主要以种植为主，结构单一，导致农民增收步伐缓慢。近年来，我乡在州、县两级党委、政府的正确领导下，认真贯彻党的路线方针政策，努力实践“三个代表”重要思想，.全面落实科学发展观，牢牢把握改革、发展、稳定大局，紧紧围绕经济建设这个中心，深入开展创建先进集体活动，大力实施“项目立乡、特色农业兴乡”战略，自加压力、振奋精神、与时俱进、扎实工作，团结和带领广大干部群众顽强拼搏，战胜了各种困难和自然灾害，取得了创建先进集体与经济设同步发展的好成绩。截止到201X年底，全乡完成国民生产总值4930.52万元，同比201X年增长了 0.17%；农民人均纯收入达到1254.1元，同比201X年增长了6%。201X 年和201X年度，两次荣获自治州先进集体先进单位，201X年被评为自治州“六个好优秀乡镇”并通过克孜勒苏柯尔克孜自治州委员会验收。 一、抓教育，严管理，强化队伍素质农村干部的素质高低，直接决定着农村经济社会的发展。该乡充分认识到拥有一支高素质的干部队伍，才能促进农村改革的深入，才能带领广大人民群众共同致富达小康，所以该乡始终把加强干部队伍素质作为加快发展的基础，想办法提高干部队伍的综合素质。
一是抓好理论学习。坚持党员干部学习日制度，每周的星期五下午为规定的学习日，全体党员干部都要进行集中学习，通过学习十六大精神、党章和农村政策法规等，加强党员干部和政治理论水平和法制意识，通过观看电教片及学习先进人物事迹，教育党员干部树立正确的人生观、世界观和价值观。 二是抓实用技术培训。该乡经常聘请自治区、自治州、县三级农业、科技部门专家到乡里为党员干部和农民群众进行实用技术培训，鼓励和引导党员干部参加农函大、农广校、电大的学历教育培训，积极组织党员带头利用电教设备，学习外地增收致富经验。近年来通过现场指导、外出参观等形式举办各类培训班20场次，多次组织技术人员赴山东、北疆等地的种养殖示范基地观摩学习。多渠道，多形式的培训，使党员干部扎实地掌握了至少一门农牧业生产实用技术，对全乡农牧业产业化发展起到了积极作用。 三是狠抓干部作风。在抓干部作风中，乡党委把党员领导干部包农促富实施“富民工程”作为全面推进小康社会进程的着力点，结合“三个代表”教育和党员先进性教育，组织开展领导干部联系帮扶活动，滤布先后制定了领导、党员干部联系户制度，明确帮带任务，实现不见成效不脱钩，通过这些活动的开展，帮助解决了一批群众生活中存在的急事难事和愁事，用实实在在的行动凝聚了民心，树立了党和政府的良好形象。近三年来帮扶200多户农民摆脱贫困，走上了致富之路。同时××乡大力推行首问责任制，限时办结制，要求每位干部从一句问候，一张笑脸做起，从群众不满意做起，做到群众满意为止，进一步完善了各项工作制度。广大干部身体力行的工作实践，使群众切实感到转变作风给全乡带来的一派新气象。
市场营销部先进集体申报材料教学文稿
先进集体申报材料 市场营销部现有员工共48名，在公司领导小组的正确领导下，市场营销部始终以“实现自我价值，体现天威精神”为鼓舞员工的中心思想和指导方针，紧密结合市场营销部的工作特点，以不断开拓市场为核心，以“立足本职、自我监控、敬业守信、无私奉献”的工作理念，确立了建设团结自强、迎难而上的集体创建思路，出色地完成了投标文件的制作、各种方式的产品报价核算、合同的签订及管理执行、货款的积极准时回收、售后服务等工作，并完成了多项重大合同的签定，如：北京地铁10号线牵引变、吉林松花江电厂、吉林四平电厂、宁夏水洞沟电厂、湖南岳阳电厂、哈达山水利枢纽工程、华能威海电厂、广东惠来电厂，以及北京中核东方公司、山西晋西机器非晶合金项目、太原市晋京英康电力公司非晶合金项目、天威风电内蒙古财神梁风电场33台组合式变压器项目等，取得了开拓新市场、占有新市场份额的辉煌成绩。市场营销部曾多次获得集团及公司授予的“先进集体”和“文明集体”的光荣称号。 对于公司与用户交流的第一线来说，市场营销部的机制管理和自控程度在一定程度上代表了整体公司的形象和素质。这是市场营销部领导持续关注的问题之一。为了贯彻“从我做起，弘扬公司文化，彰显公司形象”的工作指导方针，市场营销部制定了多项员工工作规范，如热情接待来访用户，努力做到礼仪完备，讲解清晰，微笑服务，严谨高效；服从领导管理，严格执行工作程序，进一步促进工作程序化、制度化进程；按时准确的完成自己的本职工作，主动承担责任，不推脱，不逃避；全面加强内勤管理，规范各种职责、制度，使市场营销部的各项工作向科学化、制度化、标准化的方向发展。在天威精神的不断提升中，我们提出了“立足本岗，自我监控”的工作理念，并把其运用到自控集体建设中，促使全体职工在工作中严格执行工作规范，保质保量高标准的完成各项任务。一年来，职工出勤率始终保持在 98.8%以上，在上级主管部门标准化作业的检查中多次获得好评。 进入2010年，受金融危机的又一波影响，国内市场对电工电气行业需求有所减缓。在
项目部先进集体申报材料
***项目部先进集体申报材料 ＊＊*是公司在困难时期，以特殊形式承接的工程，＊**年，项目部管理人员＊*人,在公司的关怀和支持下,齐心协力,认真贯彻执行公司管理理念,坚决以“从干中学,在学中干,不断提高项目管理能力”为契机,把进度、质量、安全文明施工有机结合起来，通过加强协调管理，安全、保质地完成了各项施工任务，完成了全年进度计划,并在工程、质量、经营等专业为公司锻炼和培养了一批优秀的专业管理人员，在公司艰难的转折时期实现了坚强履约,为推动公司复兴贡献着自己的一份微薄力量。 **＊年，＊＊*项目全年未发生人身重伤、死亡事故,一般及以上机械设备事故,同等及以上责任的一般交通事故，质量事故；经营、财务、安监、工程、人资等各项指标考核等级均达到S；年度KＰＩ考核指标总分为*＊＊,圆满完成了各项考核任务。 下面,简单介绍项目部＊*＊年基本工作情况： 一、不断完善管理制度，细化监督机制,实现项目运行上下协调一致 1、制度制定方面,项目部结合公司管理要求，考虑现场实际,按照实施的可行性和有效性进行增补和完善，共下发工程、质量、安全、经营、物资和综合管理制度60余项，均有效实施。 2、制度落实方面，项目部通过加强制度的学习和培训，在项目部内营造人人知道制度，时时按程序办事，事事按制度执行的氛围，使各项管理制度得到有效落实。 3、细化制度监督机制,监督机制的完善直接影响制度执行效果。考核指标的有效制定，制度执行的过程控制,以及对最终结果的考核是确保各项管理制度取得实效的途径。 二、合理安排施工计划，抓质量管理，重视过程控制，坚强履约赢得业主满意 1、想方设法促进度 ＊**项目施工存在由工程承包性质的特殊性带来的与业主沟通难以及施工生产中的设备、图纸到场滞后、公司资金短缺等诸多困难。面对这些困难,项目部注重各部门的沟通与协作，精心合理安排施工，制定详细的进度计划。在施工过程中,管理人员通过多沟通,勤交流，对每天施工完成情况进行统计，通过动态
年度先进单位申报材料
先进单位申报材料 电务段20XX年在处党政的正确领导下，以“保增长、促发展”为基本出发点，以安全生产根本宗旨，向安全要效益，积极带领全段职工克服困难、坚定信心、创新进取，狠抓基层管理工作加强教育培训提高技术素质，强化设备管理维护，实现全年安全生产目标，通过自身挖潜，圆满实现各项经营目标，以实际行动向祖国XX华诞献上一份厚礼。20XX年电务段整体工作呈现以下特点。 一、通过完善制度、深化管理，积极贯彻落实“六抓”“七严”，增强了干部职工的履职及安全意识，提高了职工安全工作的自觉性、积极性，认真投入到设备的维护、管理中，及时更新、淘汰旧设备，降低设备故障率，确保“三电”设备全年无事故，实现了全年安全生产目标。 ·严细制度促安全 认真坚持月度检查和隐患排查制度，对于每月处下达的月度工作计划做到认真布置落实，每月由段长主持召开生产例会，对计划中的各项内容逐条分解落实到人，月度中、下旬督促实施，月底检查、验收，形成制度化，每月的工作任务都能落实到实处，保质保量完成。全年电务段共开展月度检查15次，落实重点工作27项，为基层解决生产、生活问题9项。由于月度检查的开展不仅确保了政令的畅通而且最大限度密切了干群关系。 继续强化“三基”建设制度，“三基”建设是电务段全年安全生
产的中心议题，为贯彻落实好“三基”建设，年初段成立了“三基”建设领导小组，并建立健全了安全、监察、技术、管理等网络，对全段规程、规章及岗位责任制进行了进一步的完善，针对“三基”建设中隐患排查环节，电务段制定详细的规划措施和实施办法。全年电务段共召开安全例会24次；进行隐患排查25次，排查各类安全隐患106项，B类隐患4项，已上报安监处协调整改；C类隐患77个，已通知责任工区及相关责任单位配合整改；针对排查出来的每一项安全隐患都落实到人，并进行了闭合整改验收。 进一步完善春秋检制度，春、秋两季设备检修工作是我们全年整体工作重要组成部分；是确保雨、冬季三电设备安全运行的重要保证；是提高设备性能、延长设备寿命的必要手段。今年春、秋两季设备检修，电务段领导根据本段实际情况，未雨绸缪及早行动。提前召开了春、秋检工作动员会，在会上段领导要求春、秋检工作要高起点、高标准严要求，扎实完成春、秋检工作，为了保证春、秋检工作按时完成，专门制定了《电务段春检规划措施》和《电务段秋检规划措施》，并列出春、秋检进度时间安排表，各工区岗点根据自身实际倒排工期，确保春、秋检工作的顺利完成。刷漆是每年春检工作的重头戏，它是室外设备防锈蚀的重要手段。四月份，全段对219个信号箱盒、99架信号机、67组电动转辙机以及所有室外配电箱、分线箱、电缆护管进行了除锈刷漆。共消耗各类油漆176公斤。设备测试是测评设备性能的手段，测试数据的准确、可靠是设备维修、调整依据。为此我们认真对待每一台设备的测试，仔细分析每组测试数据。在整个春检
创建精神文明先进单位申报材料
创建精神文明先进单位申报材料 为认真贯彻落实党的十六大精神，进一步推动我局精神文明建设深入开展，我局按照市委要求和统一部署，集中精力，认真学习，提高认识，从深层次，查摆出不适应我市经济发展的制约因素，针对突出问题，认真研究，制定出切实可行的整改方案。通过一系列的具体措施和有效运作，各项工作取得了实实在在的成果，干部职工消除了怨气，鼓足了士气，对各项事业充满了信心，为巩固这一活动成果，今后局党组仍把精神文明建设和转变机关作风视作思想政治工作见 成效，工作上台阶，政风大转变，机关效能大提高的有效载体，现将我局一年来创建工作汇报如下。 一、加强领导，精心组织。 我局领导班子始终做到讲学习、讲政治、讲正气，团结进取，开拓创新，廉洁奉公，以身作则，始终坚持两手抓，两手硬，建立了一套有利于精神文明建设健康发展的运行机制，做到有目标、有步骤，并纳入干部岗位责任制，作为考核奖惩的重要内容。 1、始终把学习放在第一位，坚持向书本学，向社会学。同志之间互相学习，取长补短，以改善知识结构，增强局党组工作决策和驾驭全局的能力，提高机关工作人员整体素质。结合本单位的特点，每周组织二次理论学习和业务学习，同时坚持不懈地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想和现代理创武装充实头脑，增强政治敏锐性。在思想上、组织行动上与党中央和市委、市政府保持高度一致，在学习中特别注重学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的内涵，在工作中努力实践好“三个代表”，切实把“三个代表”重要思想贯穿到各项工作中去。 2、始终把群众利益放在首位，把群众高兴不高兴、满意不满意、赞成不赞成作为工作的落脚点，牢记宗旨服务群众，把广大人民群众真正当成我们的衣食父母，今年六月份，市分配我局八名退伍军人安置和工程队离退休老同志养老保险和福利问题，一度出现不稳定，为积极响应市委、市政府提出的保稳定、促发展、营造好大环境的号召，我们做了大量工作，克服了重重困难，千方百计积极稳妥的处理好这二件事情，为市委、市政府排了忧，解了难，稳定了形势。
统计局先进集体申报材料
****乡统计基础建设先进集体申报材料 一、创新服务形式，提供优质统计服务 统计的优势在于以客观、真实的统计数字全面、准确地反映经济社会的发展状况，统计的目的在于为政府领导和社会公众提供科学的决策依据。近年来，东岸乡统计站不断创新，采取多种形式，打造“统计精品”，提供优质服务，为东岸乡各部门的正确决策提供了有力保障。 一是为政府谋划发展提供统计支持。在日常工作中，努力配合各部门的调研、文秘工作，积极为政府各职能部门提供各类统计数据。 二是为领导及时把握各阶段发展情况提供便利。每月、每季度结合统计数字的变化情况，有的放矢，撰写统计分析、报告，及时向乡领导提出意见和建议。 三是对发展中的热点难点问题进行统计监测分析。随着经济的发展，各种矛盾和问题不断显现，东岸乡统计站创新形式，编写《统计报告》、《统计分析》、《统计信息》三种刊物，针对热点、难点问题，实地调研，深入分析，加强对经济发展的监测、预警，挖掘深层次原因，提出合理的对策建议，及时反馈给政府领导，将有关情况向社会公众公布，平均每年撰写各类分析、报告xx余篇，为领导正确决策提供了科学依据。
四是尽全力满足社会公众对统计数据的需求。随着经济的发展，社会公众对统计服务的要求越来越高。每年都有许多人因为搞调查研究、撰写汇报材料以及维护合法权益而到xx市统计局查询数据、咨询信息，每位工作人员都能做到热情接待，按规定提供所需数据，并耐心细致地做好指标解释工作。在具体的服务工作中，xx市统计局始终坚持“首问负责制”、“即时办结制”和“服务零收费”三项制度，不折不扣地兑现各项承诺，以优质的服务满足群众的不同需求，树立了良好的外部形象。 二、以活动为载体，加强统计基础工作 xx市的统计基础工作十分薄弱，长期制约着统计工作的发展，为扭转这一局面，在市委、市政府的支持下，xx市统计局20xx年在全市开展了“统计基础工作建设年”活动，20xx 年开展了统计基础建设“三延伸、三提高”活动，抓住统计基础建设这个根本性、全局性的问题，努力提高统计基础工作水平，受到各方面的肯定和广泛赞誉。 统计基础工作建设年活动使xx市的乡镇统计面貌发生了显著变化，主要表现在：一是健全基层机构。各乡镇区办全部建立健全了统计站这一专门的统计机构，明确了统计主管领导，配齐了工业、农业和三产统计人员。二是改善办公条件。各统计站均配备了两间以上办公用房，配置了电脑、电话、传真机、打印机等办公设备，并通过以奖代补的形式，
事迹材料：就业先进个人事迹材料
就业先进个人事迹材料 ____年3月出生，中共党员，现____(省、市、区、县)钢材销售中心、百慧乳业有限公司总经理，市奶业协会会长，兼任市县女企业家联谊会副会长。她白手起家，艰苦创业，重信守诺，使企业在经济大潮中站稳了脚跟，实现了跨越发展，为增加农民收入，促进地方经济发展做出了突出贡献。企业先后成为中国乳制品工业协会会员单位、中国绿色食品理事会会员单位、市农业产-业化重点龙头企业，她曾获省、市“三八”红旗手，省“五一”劳动奖章、再就业优秀个人、贸易系统先进个人，市优秀女民营企业家，县巾帼十杰、十大杰出青年、模范共产党员等荣誉称号，并于当选为市、县两级人大代表。 力挽狂澜立潮头 花开时的绚丽容易引起人们的注目，而昨日萌芽时的艰难却往往鲜为人知。的创业之路也同样充满了艰辛。____年8月，受市场经济大潮的冲击，所在的县金属公司大批职工纷纷下岗，就是其中的一员。那些日子，她陷入深深地困惑、迷惘，又感到分外失落。恰在这时，当时的总公司领导动员她挂帅，带领其他无技术、无门路的8人，组建县钢材销售中心，进行生产自救。面对一穷二白的家当：四间平房，两张桌子，三把椅子。没有退缩，她经过痛苦的思索，认为与其等着要饭吃，不如自己闯一闯，迈过这道坎，说不定还能闯出一片白云天。 说干就干，没有资金，就发动大家凑钱。有的把孩子上学的钱拿出来了，有的把盖房子的钱拿出来了，凑了半天还缺2万元，软磨硬泡，终于做通了父亲和弟弟的工作，把准备给弟弟结婚的钱全部拿了出来，终于凑齐了第一笔启动资金。拿着职工的血汗钱，了沉甸甸的责任和大伙无限的信赖，她用一个月的时间
就跑遍了全县所有企业和建筑单位，了解掌握了详细的市场行情之后，她们发扬不怕跑腿、不怕磨嘴、不怕看冷脸的“三不怕”精神，稳扎稳打，以销定进，像蚂蚁啃骨头那样联系了第一批业务。 为了节省费用，降低成本，她们坚持自己装卸、送货，就连一些男同志都“打怵”的笨重钢材，也照样带领大伙自己装卸。她们用肩扛、自行车驮、地排车拉，最高档的是拖拉机。她们不辞劳苦，不怕麻烦，不嫌烦琐，千方百计满足客户的每一个需求，哪怕是几十元钱的生意。为按时保质保量完成客户需求，她们起早摸黑，到外地进货往往两头不见太阳。拉货的司机开玩笑地说：“唉!你们进货咋像抓中药一样，还害得我两头不见日头。”然而，就是这种以客户为中心的做法，使她们很快树立起了重信守诺，优质价廉的良好形象。 用材单位纷纷被的吃苦精神和钻劲所感动，短短几个月的时间，她就同县内外二十余家单位建立了稳固的供销关系，初步占领了县内部分市场。____年底，县钢材销售中心完成销售收入457万元，实现纯利5.5万元。初战告捷，她们的干劲更大了，信心更足了，销售和利税一路飙升。实现销售收入4620万元，利税295万元，实现销售收入5780万元，利税429万元，实现销售收入6970万元，利税520万元。 自强不息竞风流 的骨子里天生就有一股不服输的创业、敬业、勤业的精神。她常说：一个女性，要想真正获得与男子同等的地位、同等的尊重、同等的待遇，最根本、最可靠的一条就是要依靠自己的实力。以自己的实际行动对当代新女性进行了诠释。她舍小家顾大家，干起工作来就忘了一切。一次她患了重感冒，因忙于工作没及时治疗引起了心肌炎，医生让她休息一段时间，她哪有心思和时间休息啊!因治疗
先进集体事迹材料5篇
先进集体事迹材料5篇 【篇一】 20xx年以来，县林业局的县委、县政府的正确领导下，坚持以科学发展观统领林业工作全局，按照“强工兴城、统筹发展”战略和《关于加强森林资源保护加快林业发展的实施意见》(修发〔20xx〕8号)的要求，突出工作重点，狠抓工作落实，加大森林资源培育，强化森林资源保护，大力推进产业发展，林业发展呈现良好势头。现将20xx 年以来主要工作汇报如下： 一、20xx年以来工作开展情况 1、造林绿化两获全省先进。 20xx和20xx年，我县造林绿化“一大四小”工程建设两次获得“全省造林绿化‘一大四小’工程建设综合先进县”荣誉。20xx年，我县完成新造林 93169.5亩(其中山下部分xx8.8亩，山上部分73120.7亩)，占省下达计划6.4万亩的145.6%。完成公路绿化105.28公里，提升精品路56.16公里，营造林业产业示范基地2.66万亩，千亩以上产业基地7个，培育各类苗木1660万株。20xx年，完成造林绿化任务8万亩(其中山上造林绿化5.4万亩;山下造林绿化2.6万亩)，占省下达计划任务5.01万亩的159.7%。 2、森林资源保护全面加强。
一是全展全县林业秩序整治。在整治活动中，全县共查处涉林案件334起。其中森林刑事案件56起，刑事拘留 __45人，逮捕 19人，移送起诉20起30人，判决10人;办理治安案件 16起，治安拘留16人;各类行政案件262起。收缴木材1300余立方米，樟树33棵;行政处罚200余万元;查处非法运输木材工具80余辆(艘)，拆除或封存非法木材加工设备180余套。 二是全力推进封山育林工作。根据《关于做好封山育林工作的实设施意见》(修府发[20xx]7号)文件要求，各乡镇都编制了封山育林总体规划，全力推进封山育林。黄港、黄沙、征村、东港、溪口、大椿、港口、布甲等乡镇通过了全面封山育林决议，自开展全县林业秩序整治4个月来，全县新增封山面积近80万亩，全县封育面积达285万亩。 三是森林防火进一步加强。我局按照“预防为主、积极消灭”防火方针，严格落实省、市、县有关精神，森林防火工作强抓不懈，有效促进了防火工作好转，我局投入80多万元完成了对专业队新营房基地进行装修，使队伍做到集中食宿、集中管理，逐步向全省一流队伍迈进，同时完成全县37支队伍达标建设，并通过了市森林防火指挥部验收。荣获了20xx年度全市森林防火目标管理二等奖、赣鄂皖护林联防先进单位等荣誉。
安全生产先进单位申报材料申报材料.doc
安全生产先进单位申报材料_申报材料 安全生产先进单位申报材料. 一年来，****公司在处领导及相关科室的大力支持下，在公司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如下： 一、公司基本概况 ****公司的前身是长庆局采油二厂特车大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，****作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场，并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验，特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢得了一定的声誉。固定资产5410万元，年创收6000多万元，安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的****单位，同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。
今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。 二、指标完成情况(1-10月份) l千人事故死亡率不超：计划：0.05%0实际：0，达标； l千人事故重伤率不超：计划：0.3%0实际：0；达标； l千人事故负伤率不超：计划：1.0%0实际：0；达标； l千台车事故死亡率不超：计划：2.0%0实际：0；达标； l千台车事故重伤率不超：计划：4.0%0实际：1.9%0达标；