DriverManager 类是 JDBC 的管理层

DriverManager 类是 JDBC 的管理层，作用于用户和驱动程序之间。它跟踪可用的驱动程序，并在数据库和相应驱动程序之间建立连接。另外，DriverManager类也处理诸如驱动程序登录时间限制及登录和跟踪消息的显示等事务。

对于简单的应用程序，一般程序员需要在此类中直接使用的唯一方法是DriverManager. getConnection。正如名称所示，该方法将建立与数据库的连接。JDBC 允许用户调用Dr iverManager的方法getDriver、getDrivers和registerDriver及Driver的方法connect。但多数情况下，让DriverManager类管理建立连接的细节为上策。3.1.1 跟踪可用驱动程序

DriverManager类包含一列Driver类，它们已通过调用方法DriverManager.regis terDriver对自己进行了注册。所有Driver类都必须包含有一个静态部分。它创建该类的实例，然后在加载该实例时DriverManager类进行注册。这样，用户正常情况下将不会直接调用DriverManager.registerDriver；而是在加载驱动程序时由驱动程序自动调用。加载Driver类，然后自动在DriverManager中注册的方式有两种：

1.通过调用方法Class.forName。这将显式地加载驱动程序类。由于这与外部设置

无关，因此推荐使用这种加载驱动程序的方法。以下代码加载类acme.db.Driv

er：

2. Class.forName("acme.db.Driver");

如果将acme.db.Driver编写为加载时创建实例，并调用以该实例为参数的Dr

iverManager.registerDriver（本该如此），则它在DriverManager的驱

动程序列表中，并可用于创建连接。

3.通过将驱动程序添加到https://www.360docs.net/doc/4812211308.html,ng.System的属性jdbc.drivers中。这是一

个由DriverManager类加载的驱动程序类名的列表，由冒号分隔：初始化Dri

verManager类时，它搜索系统属性jdbc.drivers，如果用户已输入了一个或

多个驱动程序，则DriverManager类将试图加载它们。以下代码说明程序员如

何在~/.hotjava/properties中输入三个驱动程序类（启动时，HotJava 将

把它加载到系统属性列表中）：

jdbc.drivers=foo.bah.Driver:wombat.sql.Driver:bad.test.ourDriver; 对DriverManager方法的第一次调用将自动加载这些驱动程序类。

注意：加载驱动程序的第二种方法需要持久的预设环境。如果对这一点不能保证，则调用方法Class.forName显式地加载每个驱动程序就显得更为安全。这也是引入特定驱动程序的方法，因为一旦DriverManager类被初始化，它将不再检查jdbc.drivers属性列表。

在以上两种情况中，新加载的Driver类都要通过调用DriverManager.registerDriv er类进行自我注册。如上所述，加载类时将自动执行这一过程。

由于安全方面的原因，JDBC 管理层将跟踪哪个类加载器提供哪个驱动程序。这样，当Dri verManager类打开连接时，它仅使用本地文件系统或与发出连接请求的代码相同的类加载器提供的驱动程序。

3.1.2 建立连接

加载Driver类并在DriverManager类中注册后，它们即可用来与数据库建立连接。当调用DriverManager.getConnection方法发出连接请求时，DriverManager将检查每个驱动程序，查看它是否可以建立连接。

有时可能有多个 JDBC 驱动程序可以与给定的 URL 连接。例如，与给定远程数据库连接时，可以使用 JDBC-ODBC 桥驱动程序、JDBC 到通用网络协议驱动程序或数据库厂商提供的驱动

程序。在这种情况下，测试驱动程序的顺序至关重要，因为DriverManager将使用它所找到的第一个可以成功连接到给定 URL 的驱动程序。

首先DriverManager试图按注册的顺序使用每个驱动程序（jdbc.drivers中列出的驱动程序总是先注册）。它将跳过代码不可信任的驱动程序，除非加载它们的源与试图打开连接的代码的源相同。

它通过轮流在每个驱动程序上调用方法Driver.connect，并向它们传递用户开始传递给方法DriverManager.getConnection的 URL 来对驱动程序进行测试，然后连接第一个认出该 URL 的驱动程序。

这种方法初看起来效率不高，但由于不可能同时加载数十个驱动程序，因此每次连接实际只需几个过程调用和字符串比较。

以下代码是通常情况下用驱动程序（例如 JDBC-ODBC 桥驱动程序）建立连接所需所有步骤的示例：

Class.forName("sun.jdbc.odbc.JdbcOdbcDriver"); //加载驱动程序

String url = "jdbc:odbc:fred";

DriverManager.getConnection(url, "userID", "passwd");

视频监控系统管理规定正式样本

文件编号：TP-AR-L7258 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本）编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 视频监控系统管理规定正式样本

视频监控系统管理规定正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。总则 1.1为加强和规范公司视频监控系统及设备的日常管理，提高保卫防控应变能力，保证内部社会治安管理顺利进行，结合公司实际情况制定本规定。 1.2公司日常营运管理和保卫安全视频监控系统是指公司营运现场及重要目标、要害部位等区域装设的视频信息采集（摄像探头）、信号传输、信号处理、显示（监视）设备信息存储的综合系统。 1.3本规定适用于对视频监控系统设备负责采购、安装、使用、维护、检修的部门和有关工作人员。

职责范围 2.1办公室负责行政办公楼及安全保卫所辖区域内所对应的视频监控场所的监控值班和信息的控制、使用、调取。根据监视控制区域内所发生的情况及时采取应对措施，保证正常生产秩序。 2.2安全生产技术部、生产部、原料部、市场部负责安全生产管理所对应得视频监控系统所辖区域的监控值班和视频信息的采集、使用和管理，保证安全生产。 2.3安全生产技术部负责公司所属视频监控系统的采购。依照监控系统的操作说明，结合公司实际制定操作使用手册，在监控系统投入使用前组织使用工作人员进行培训并提供使用操作手册。建立监控系统设备档案。设置监控操作员管理权限、管理员和操作员密码、严禁将权限和密码告知无关人员，做好保密

视频监控系统管理制度19771

集团视频监控系统管理制度第一章总则第一条为加强集团公司安全视频监控系统（以下简称视频监控系统）的建设和管理，保障集团公司总体安全，维护集团公司利益，提高集团公司应急指挥响应和安全管理能力，结合集团公司实际情况，制定本制度。第二条本制度所称视频监控系统，是指集团公司所辖的各部门单位采用图像技术设备开展视频信息采集、显示、存储、监控和管理的综合系统。第二章监控室管理制度第三条视频监控系统有关工作人员应经过必要的岗位培训，具备一定的政治素质和专业技能；要熟练掌握监控系统操作技术，爱护监控设备，严格按规程进行操作。第四条建立值班制度，监控室必须24小时设专人值守，负责对图像实时监控；工作人员不得迟到、早退，不得擅离职守；病假、事假要提前向主管领导请假，并做好值班记录。第五条加强视频监控系统的日常检查、检修和维修制度，及时排除故障，保证视频监控系统的安全运行；值班人员要认真负责监视图像，不得睡觉或干与工作无关的事宜。

第六条任何人员不得擅自改变视频监控系统的安全运行；确保图像信息资料画面质量清晰，保存备查期限不得少于15天。在保存期限内，不得擅自删改、破坏图像信息资料的原始数据记录。第七条不得擅自复制或向集团公司以外的其他单位和个人提供、传播图像信息资料。第八条熟练掌握各种情况的处置方案，遇可疑情况、发现重大安全隐患或事故要积极做出反映，并迅速上报集团公司有关领导或公安机关，不得延误。第九条要按制度做好交接班工作，严格按要求填好值班记录。第十条保持室内卫生，严禁存放易燃、易爆物品及易挥发性物质并注意室内通风。第十一条严禁利用室内设备进行以工作无关的活动。第十二条非监控室工作人员禁止入内；严禁利用本室作为会客聊天的场所。第三章监控人员管理制度第十三条热爱本职工作，具有良好的心理素质和业务技能。第十四条认真钻研业务，熟练掌握视频监控系统操作，不准私自关机或使用无关功能。第十五条严守保密制度，不准私自带无关人员进入监控室。第十六条按时上岗，坚守岗位，做到接班人不到位，在班人不

管理层的三项职责

管理层的三项职责在制定任何决策、采取任何行动时，管理层必须把经济绩效放在首位。管理层只能以所创造的经济成果来证明自己存在的价值和权威。企业活动可能会产生大量的非经济性成果：为员工带来幸福、对社区的福利和文化有所贡献等，但是，如果未能创造经济成果，就是管理的失败。如果管理层未能令交付于它的经济资源提高或至少保持其创造财富的能力，也是管理的失败。因此，管理层的第一个定义是：管理层是经济器官，是工业社会所独有的经济器官。管理层的每一个行动、每一项决策和每一个考虑，都必须以经济作为首要尺度。要取得经济绩效，就必须有一家企业。因此，管理的第二种职能是利用人力和物质资源造就一家能创造经济价值的企业。具体地讲，这就是管理管理者的职能。人们清楚，能够增大的资源只能是人力资源，所有其他的资源都受机械法则的制约。在人类所有能够运用的资源中，只有人能成长和发展，这意味着人类可以决定自己的贡献是什么。我们习惯上总是认定基层员工只是听命行事，既没有责任，也无法参与有关自己或他人工作的决策。这表示在我们眼中，基层员工和其他物质资源没有什么不同。这是很严重的误解。其实，许多基层工作是具有管理性质的，如果把

这些工作改为管理性质，生产力将会更高。换句话说，只有管理管理者，才能造就企业。管理的最后一项职能是管理员工与工作。工作必须有效执行，而工作必须由员工来完成——从纯粹的非技术性员工到艺术家、从推车的工人到执行副总裁都是企业员工。这意味着要对工作进行组织，使之成为最适合人类的工作；对员工进行组织，使得员工最有效地进行工作。这也意味着将人视为资源——也就是说，人具备独特的生理特质、能力和限制，因此应该像处理其他资源（例如铜）一样，给予同等的关注。但同时也应该将人当成不同于其他资源的资源，每位员工都有自己的个性和公民权，能够掌控自己是否要工作，以及做多做少和绩效好坏，因此需要激励、参与、满足、刺激、奖励、领导、地位和功能。只有通过管理，才能满足这些要求。因为员工只有通过工作和职务，并身属企业才能得到满足，而管理层则是给企业注入生命的重要器官。管理企业在三项职能中居于首位，因为企业是经济机构，但是管理管理者及管理员工和工作也同样重要，因为我们的社会不是经济机构，因此它对管理的这两个领域极为关注。社会的基本信念和目的都要求在这两个领域内得以实现。我们只能说管理层是一种有着多重目的的机构，它既管理企业，又管理管理者，也管理员工和工作。如果这其中缺掉任何一项，就不再有管理可言——也不会有企业或工业社会了。

安全监控系统使用管理规定解析

安全监控系统使用管理规定一、管理部门责任划分 1、通风科负责“装置”的发放、安装、校验、故障排除、维修、入库管理工作，负责相关台帐统计、监测系统图填制。 2、机电科负责设计监控系统的供电方案、断电方案、控制接点接线图，日常防爆性能检查，参与装置安装后的验收、移交工作。 3、安检科负责监督监测系统现场的正常使用情况，参与装置安装后的验收、移交工作。 4、供应科负责提供计划数量的设备、电缆及回收入库。 5、各使用单位负责监测设备、监测电缆的申领、运输、线缆的敷设、日常维护、断电控制线及分站电源线的敷设、安装、拆除、回收升井、上交库房。 6、通风科及使用单位负责井下使用中“装置”的现场检查、断电范围设计、异常情况汇报。瓦斯浓度超限，负责采取相应措施进行处理。二、监测监控设施区域的划分 1、大巷内的监测设备及通信缆线属机运队管理、维护。 2、各采掘工作面的监测设备、缆线归使用单位管理、维护。 3、各变电所的监测设备及缆线由机运队负责管理、维护。 4、使用单位应对所管辖范围内的设备、设施加强日常管理，在巷道除尘、喷浆过程中严禁将水或浆喷洒在瓦斯传感器及接线盒上，以免造成传输中断、信号误差等。原则上谁使用谁负责。

三、管理规定 1、施工单位必须在施工日期前2～3天，填写《安全监测系统安装申请》，“申请”由使用单位的技术队长或技术员填写，对传感器种类、数量、安装位置，线缆的数量及敷设方案，断电范围及断电方案等作出明确规定，依次报送调度室、机电科、安检科、通风队、总工程师审批，调度室备案(审批流程详见永龙金鑫（登封）煤业公司安全监测系统管理流程图)。否则，调度室对监测设备的发放及安装不予受理，对生产造成的影响由使用单位承担。 2、调度室没有收到《安全监测系统安装申请》，不得给使用单位发放设备及电缆，否则，对发放人罚款50元。 3、“装置”在投入使用前，必须在地面进行48小时通电运行，并对零点、报警点、断电点、灵敏度、防爆性能等各项性能进行检验、校正，合格后方可下井使用。发放时，通风科必须正确填写设备发放台帐，发放、领取双方签字。 4、安全监测装置及电缆从调度室出库后，到再次入库前（工程结束或工程交替需要拆除、升井、入库），这一时段，使用单位负管理责任，在此期间，设备出现任何问题，由使用区队承担。 5、使用单位根据设计要求，提前将线缆敷设好，将“装置”运至安装位置。运输设备过程中注意防水、防震、防碰撞，防止设备在运输过程中损坏。 “装置”的供电电、使用单位负责接通分站电源和断电控制线。6．源必须接自被控开关的电源侧，严禁接在被控开关的负荷侧。通风科

安防监控系统管理规定标准范本

管理制度编号：LX-FS-A37461 安防监控系统管理规定标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安防监控系统管理规定标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。一、目的：为了加强视频安防监控系统管理，充分发挥安防监控系统实时监视的作用，保障公司总体安全；为进一步明确管理部门职责，提高公司安全管理能力，维护公司利益，结合公司实际情况确保视频安防监控系统安全有效和正常运行，充分发挥视频安防系统防范作用，特制定本规定。二、安防监控系统使用单位的职责：（一）设专管员负责安防监控系统的日常管理与维护。（二）专管员设置操作员的管理权限，并设置管

理员密码和操作员密码，严禁将密码告知无关人员。（三）做好视频监控系统所辖区域的实时监控。（四）做好安防监控系统的自我检测与维修，及时发现问题和故障，及时解决并做好纪录；需专业人员维修或更换设备（包括主要零部件）的，应及时上报公司领导，核准后以紧急发包或紧急请购处理。（五）配合公司保卫处做好安防监控系统的日常检测和维护工作。（六）由专管员负责对工作人员进行培训，严格按安防监控系统的操作使用手册的规定操作和使用。（七）相关负责人员每周须对监控视频进行查核，应不少于4天的录像抽查，并记录查核表，表如附件1。三、设备日常管理与维护（一）现场监控:

公司管理层职责

公司管理层职责 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

总经理职责一、主持公司全面工作；直接对公司负责；严格执行国家职能部门制定的、对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。二、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。三、负责组织制定公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。四、负责确定建筑公司部门的设置、定编、定员、定岗；对本公司的人员招聘和人事安排有决定权，对各部门主管级管理人员有任免权。五、负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。六、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。负责对公司各种工程、生产、生活物资采购计划审核。七、抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。八、定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段工程、生产、经营及管理情况，对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，董事会研究决策。九、协调公司与集团公司各部门、公司与外部所涉有关部门的关系，加强联系和交流。 XX建设工程有限公司制副总经理职责一、协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报

年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等；直接对公司总经理负责。二、协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。三、组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。四、组织编制并按时向总经理汇报：每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。五、带领班子成员确保完成本单位年度生产经营任务；负责本公司对外承揽工程项目和收款工作；六、负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。七、组织收集市场销售信息、用户反馈信息等。八、负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算工作。九、组织开展市场统计分析和预测工作。十、负责组织开展和督导本公司的质量管理体系相关工作。十一、完成总经理交办的其他临时性工作。 XX建设工程有限公司制技术负责人职责一、认真贯彻执行国家有关法律、、规程、、标准和公司技术质量管理，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的应用。二、组织项目部技术人员编制单位工程的组织设计与施工方案，并进行审批。三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作，做好变更洽商的办理及发放工作。四、检查、督促项目部技术人员技术质量的整理工作，保证资料整理的真

视频监控管理制度

视频监控管理制度第一章总则第一条为加强汽车客运总站(以下简称总站)安防监控系统的日常管理与维护,充分发挥安防监控系统实时监视的作用,保障总站总体安全;为进一步明确管理部门职责,规范安防监控系统的管理,提高总站安全管理能力,维护总站利益,结合总站实际情况,制定本管理制度。第二条总站安防监控系统包括视频监控系统与周界报警系统。视频监控系统就是指总站办公楼、以及总站下属各单位等区域所装设的视频信息采集、摄像探头、信号传输、信号处理、显示监视设备与信息存储的综合系统。周界报警系统就是指安装在总站办公楼、以及总站下属各单位等被保护区周界或围墙上的红外对射探测器、周界报警器及设在终端控制室的报警控制主机等。第三条本规定适用于总站、以及总站下属各单位(不包括单独立项建设的工程项目)所有安防监控系统的采购、安装、使用、管理、维护、检修以及与之相关的部门与工作人员。第二章职责范围第四条总站保卫处的职责一、总站保卫处负责总站办公楼、以及总站下属各单位所辖区域内的视频监控系统与周界报警系统设备、易损易耗品或备品备件的采购与安装。二、单独立项建设的工程项目中包含的安防监控系统的采购与安装由工程建设部门负责。工程建成并交付使用后其安防监控系统移交总站保卫处纳入统一管理、使用、维护与检修。三、安防监控系统设备的交接及专管员的培训。四、根据供应商或安装单位提供的安防监控系统的操作说明,结合总站实际制定操作使用手册。五、总站保卫处定期对总站所有安防监控系统进行检测,及时发现问题与故障进行登记,联系维修单位,及时解决问题、排除故障,督促各使用部门加强日常管理,切实保障安防监控系统的正常运行。六、建立安防监控系统管理档案。七、制定与完善安防监控系统的管理制度。第五条安防监控系统使用单位的职责一、设专管员负责安防监控系统的日常管理与维护。二、专管员设置操作员的管理权限,并设置管理员密码与操作员密码,严禁将密码告知无关人员。三、做好视频监控系统所辖区域的实时监控。四、做好安防监控系统的自我检测与维修,及时发现问题与故障,及时解决并做好纪录,需专业人员维修或更换设备,包括主要零部件的应及时上报总站保卫处,由总站保卫处统一安排。五、配合总站保卫处做好安防监控系统的日常检测与维护工作。六、由专管员负责对工作人员进行培训,严格按安防监控系统的操作使用手册的规定操作与使用。第三章管理与维护

计算机监控系统管理制度

中国大唐集团新能源股份有限公司计算机监控系统管理制度部门：万宝沟电站年度：2016年度

计算机监控系统管理制度第一章总则第一条为加强万宝沟电站计算机监控系统的管理，确保计算机监控系统正常运行，特制定本制度。第二条本制度包括：运行管理、维护管理、技术管理、安全管理。第三条适用范围：电站计算机监控系统的管理。第二章运行管理第四条电站是计算机监控系统的运行维护管理部门，贯彻执行计算机监控系统各项技术标准、规程规范和管理制度；负责保障电站计算机监控系统相关设备正常工作所需条件，保障系统的安全、稳定运行，对系统运行率指标负责；负责电站计算机监控相关设备的日常巡视；负责自动化数据可靠上传、缺陷处理等维护、定检工作。第五条计算机监控系统的安全是电站安全生产的重要环节，集中中心负责计算机监控系统软硬件的管理和维护，运行值班人员负责在操作员站上监视和控制。第六条运行值班人员对计算机监控系统各设备进行定时巡检，及时发现计算机监控系统异常情况，并及时汇报处理。巡检内容应包括电站计算机监控系统各主机是否运行正常，各设备运行指示灯指示应正常，监控程序数据正常刷新，和各监控装置、智能设备通讯正常，监控功能正常。第七条运行人员可按照现场运行规程的规定，对监控装置进行断电复位等简单缺陷处理工作。第八条监控主机经验收合格投入运行后，如无特殊情况不得退出监控程序。第九条运行人员严禁修改监控系统数据、配置，严禁在监控画面私自添加用户帐号和更改监控画面。第十条运行人员如果发现监控装置设备紧急故障，如设备电源起火、有冒烟现象等，应立即断开监控装置电源，缓解故障情况后，及时通知相关人员进行处理。第三章维护管理第十一条电站维护专责对电站所有监控计算机及信息进行统筹管理，对电站所有监控计算机、设备进行登记、造册备案和维修；对软件系统进行维护和改造。第十二条计算机监控系统的维护包括：系统故障后的系统软硬件、应用软件重新安装、根据运行需要对原有系统的功能完善，数据及系统备份，以及版本的升级等。第十三条凡在电站计算机监控系统设备上的检修、试验、故障处理等工作，包括软件的修改、测试、对网络及硬件的维护等，必须办理工作票。第十四条计算机监控系统的验收应按设备检修的验收规范进行。第十五条应用软件（逻辑控制程序、数据库、画面及配置文件等）和硬件的更改必须经电站批准，重大技术更改须经总工程师批准。修改工作完成后需填写《计算机监控系统软硬件修改记录表》，集控中心定期进行检查。第十六条电站根据定期工作计划，每月对计算机监控系统进行一次检测维护，并填写《计算机监控系统日常维护检测表》，班组审查、存档。第十七条在对软件、监控程序、数据库、通讯规约、配置文件等进行修改之前及修改完成后均需对系统进行备份，以备意外情况下的及时恢复。第十八条未经电站负责人批准，不允许任何人改变计算机监控系统网络拓扑结构。禁止计算机监控系统与Internet及其他系统连接。第十九条计算机监控系统必须使用专用磁盘。第二十条维护人员应定期对监控程序、数据库、通讯规约、配置文件、历史记录进行备份，应有不少于两份的可用备份，并存放于不同介质与不同地点。第二十一条新增监控设备需经相应的验收程序后，方可投运。第二十二条电站的计算机监控系统各装置由运行人员负责清洁。第二十三条电站应建立计算机监控系统的定期巡检、定期校验、轮换规定，建立巡检记录簿、检验记录簿、缺陷处理记录簿，上述各项工作均应详细记录在相应的记录簿上。

视频监控系统管理制度

视频监控系统管理制度第一章总则第一条为加强公司安全视频监控系统（以下简称视频监控系统）的建设和管理，保障公司总体安全，维护公司利益，提高公司应急指挥响应和安全管理能力，结合公司实际情况，制定本制度。第二条本制度所称视频监控系统，是指公司所辖的公司办公楼、厂区内、车间、库房内采用图像技术设备开展视频信息采集、显示、存储、监控和管理的综合系统。第二章监控室管理制度第三条视频监控系统有关工作人员应经过必要的岗位培训，具备一定的政治素质和专业技能；要熟练掌握监控系统操作技术，爱护监控设备，严格按规程进行操作。第四条建立值班制度，监控室必须24 小时设专人值守，负责对图像实时监控；工作人员不得迟到、早退，不得擅离职守；病假、事假要提前向主管领导请假，并做好值班记录。

第五条加强视频监控系统的日常检查、检修和维修制度，及时排除故障，保证视频监控系统的安全运行；值班人员要认真负责监视图像，不得睡觉或干与工作无关的事宜。第六条任何人员不得擅自改变视频监控系统的安全运行；确保图像信息资料画面质量清晰，保存备查期限不得少于90 天。在保存期限内，不得擅自删改、破坏图像信息资料的原始数据记录。第七条不得擅自复制或向公司以外的其他单位和个人提供、传播图像信息资料。第八条熟练掌握各种情况的处置方案，遇可疑情况、发现重大安全隐患或事故要积极做出反映，并迅速上报公司有关领导或公安机关，不得延误。第九条要按制度做好交接班工作，严格按要求填好值班记录。第十条保持室内卫生，严禁存放易燃、易爆物品及易挥发性物质并注意室内通风。第十一条严禁利用室内设备进行以工作无关的活动。第十二条非监控室工作人员禁止入内；严禁利用本室作为会客聊天的场所。第三章监控人员管理制度第十三条热爱本职工作，具有良好的心理素质。第十四条认真钻研业务，熟练掌握视频监控系统操作，不准私自关机或使用无关功能。

公司管理层职责

副总经理职责一、协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等；直接对公司总经理负责。二、协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。三、组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。四、组织编制并按时向总经理汇报：每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。五、带领班子成员确保完成本单位年度生产经营任务；负责本公司对外承揽工程项目和收款工作；六、负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。七、组织收集市场销售信息、用户反馈信息等。八、负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算工作。九、组织开展市场统计分析和预测工作。十、负责组织开展和督导本公司的质量管理体系相关工作。十一、完成总经理交办的其他临时性工作。 XX建设工程有限公司制

视频监控系统管理规定标准版本

文件编号：RHD-QB-K7258 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 视频监控系统管理规定标准版本

视频监控系统管理规定标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。总则 1.1为加强和规范公司视频监控系统及设备的日常管理，提高保卫防控应变能力，保证内部社会治安管理顺利进行，结合公司实际情况制定本规定。 1.2公司日常营运管理和保卫安全视频监控系统是指公司营运现场及重要目标、要害部位等区域装设的视频信息采集（摄像探头）、信号传输、信号处理、显示（监视）设备信息存储的综合系统。 1.3本规定适用于对视频监控系统设备负责采购、安装、使用、维护、检修的部门和有关工作人员。

监控系统使用管理制度

监控系统使用管理制度第一章总则第一条为加强公司监控系统的管理，确保监控系统的正常使用和运行，提高监控系统的安全可靠性，特制定本制度。第二条本制度适用于公司各单位及在公司进行作业的相关方工作人员。第二章职责第三条公司办公室负责监控控制平台的日常安全管理工作。第四条各单位负责所属区域内视频监视器、安全报警系统的日常安全管理工作。第五条信息管理部负责公司内治安保卫监控系统的日常维护工作。第六条公司办公室负责公司内消防监控系统的日常维护工作。第三章细则第七条凡安装配备有监控系统设备设施的单位，单位主管领导应教育广大员工对监控系统设备设施及线路进行监管和维护，不得对监控系统实施破坏。

第八条确保监控系统设备设施的正常。任何单位和个人不得在视频监控范围内设置障碍物阻挡监控视线，影响正常监控。第九条公司相关单位安装配备有监控系统设施设备的，单位及个人不得私自移动视频监视器安装位置和监视器线路。第十条监控系统值班（一）监控系统值班员由公司保安担任。（二）监控系统值班员必须具备高度的工作责任感，随时坚守岗位，认真履行职责；敏锐掌握监控信息，发现情况及时进行处理并向上级报告。（三）监控系统值班员严格按照规定时间上、下班，不得随意离开工作岗位，因特殊情况需离开时，经直接领导批准，在接班人员接班后方可离开，做到监控系统二十四小时有人监控管理。（四）监控系统值班员工作时间一般不得因私事会客，因特殊情况需会客时，必须经直接领导批准，会客时要严守秘密，不得将客人带入监控室内。（五）在监控中发现的可疑人员及情况，要及时向上级汇报，并进行跟踪监控，情况紧急时，可根据情况灵活果断进行处置。（六）监控系统值班员要严格控制监控室内人员进出，无关人员不得在监控室（值班室）内聊天和处理其他事务。

视频监控平台管理规章制度

行为准则 1、监控室实行轮换值班制度，值班人员必须严格遵守交接班时间，不得迟到、早退，不得擅自换岗，严禁脱岗、睡岗； 2、坚持对系统设备进行日常维护和系统设备的清洁； 3、注意防潮，经常检查系统运行情况，保证系统设备处于良好工作状态； 4、保持室内清洁卫生，不准在监控室内存放杂物和个人物品； 5、严禁携带易然、易爆、有毒物品进入监控室； 6、严禁在监控室内使用干扰仪器正常运行的电子设备和电炉、电饭煲等电器； 7、严禁在监控室内吸烟、用餐或使用明火，不得将食品或有异味的物品带入监控室； 8、上岗时着装整齐，举止文明，严禁值班人员酒后上岗； 9、严禁利用监控设备做与工作无关的事情； 10、值班队员不得在岗与人或用电话聊天；

管理准则 1、按规定做好交接班工作，并按要求填写好值班记录，交接班时，须将当班情况和未尽事项移交给下一班； 2、坚守岗位，不得擅离职守，未经允许不得随意代班、调班； 3、特殊情况下不能按时接班的要提前通知在值人员，交班人在接班人未到岗时不能下班； 4、密切注意监控设备运行状况，定期按规定对机房内设备进行检查和维修，保证监控设备系统的正常运行，发现设备出异常和故障要及时报修，并向上级主管报告； 5、熟练掌握各种情况的处置方法，监控中发现可疑人员、打架斗殴或其它突发事件，要及时报告公安部门，怠慢、延误信息将追究相关责任； 6、不得擅自复制、提供、传播视频信息； 7、不得随意调整摄像头方位及角度，不得擅自改变视频系统设备、设施的位置和用途； 8、不得删改、破坏视频资料原始数据记录，严禁擅自修改加密方案； 9、不得无故中断监控，监控录像的资料应妥善保存，未经允许，不得随意更改、删除原有资料； 10、不得擅自开发、修改、升级、删除、安装影响监控系统正常运作和安全的程序和软件； 11、做好防火、防静电、防潮、防尘、防热和防盗工作，禁止在监控中心放置易燃、易爆、腐蚀、强磁性物品和使用其它用电设备，禁止将监控中心钥匙移交他人使用、保管和配制。

公司管理层工作职责

办公室主任工作职责: 1、认真履行工作汇报制度,及时下发集团公司与本公司得文件,并对所收集资料得准确性负责。 2、对办公室工作人员得违纪行为负领导责任。 3、对办公室人员按规定程序建议任免。 4、督促检查各部门对集团公司及本公司下发得文件执行情况,并对执行不力得部门提出处理意见、 5、根据制度规定或总经理指示,组织召开专业性会议,并做好会议通知与会务准备工作、 6、会议形成得决定及时整理好书面材料,并在会后形成文件下发。７、会议讨论中遇到得疑难问题,会后及时组织各有关人员进行调查研究,提出解决方案。 8、根据公司领导指示,组织起草编制行政方面得综合性得月度、季度、年度工作计划及各种上报资料。 9、定期对下达文件得执行情况进行总结,做好文件批转收发,管理及归档工作,做好公司内部得半年及年度工作总结,并及时上报主管部门与有关领导。 10、根据企业实际情况,向总经理提出改进企业经营管理方面得合理化建议。１1、组织检查劳动纪律,检查安全生产、文明生产、现场管理情况、１2、负责来往客人得接待工作,并及时通知有关部门与有关人员做好招待工作。

生产副总经理工作职责: 1、对公司下达得各项生产计划完成情况负责、 2、对重大生产责任事故与工伤事故提出处理意见,并对事故本身负主要领导责任、３、下达有关生产方面得指令,调整一切生产能力。４、有权向公司提出公司生产系统主管生产人员得任免或奖惩建议。 5、协助总经理负责建立全公司得生产指挥系统,建立健全确保生产有序正常进行得管理制度与责任制,明确全公司各级行政领导与每个职工得职权范围与工作标准、 6、实行生产上得集中领导,统一指挥,排除生产中出现得各种障碍,切实加强对薄弱环节得组织与管理。 7、按总经理提出得各项年度计划,组织有关部门与人员编制好季、月度生产作业计划,并保证其实现。８、定期组织召开公司得生产调度会,检查生产进度,安全文明生产情况与生产用原材料供应情况。９、随时了解与掌握公司得生产情况,对于在生产中出现得薄弱环节、生产障碍、质量关键问题等应及时组织有关部门及人员查清原因,并采用切实有效得措施加以解决、１0、根据生产与管理得变化情况,做好劳动管理制度得修正与制订工作。１1、协助总经理搞好质量管理工作,树立质量至上得思想,杜绝严重质量事故与劣质品出厂、

视频监控系统管理规定

监控系统管理制度第一章总则 1、为加强和规范园区监控系统及设备的日常管理，提高安保防控应变能力，结合公司实际情况制定本制度第二章职责范围 2、公司网络管理员负责依照监控系统的操作说明，制定操作使用手册，对监控员进行岗前培训，培训合格上岗。建立监控系统设备档案。 3、公司网络管理员负责监控系统设备安装、调试和移交相应管理部门使用，异常情况和故障的排除。做好每周技术维护、检修等工作，如：异常发热、异常噪音、图像消失或不能录像以及监控值班人员不能处理的其他异常情况，建立检修档案，为保卫管理提供第一手资料和现场状态。第三章监控管理 1、园区监控系统由保安队监控员负责监控，由物业经理负责监督检查监控室的工作； 2、监控员负责做好园区监控范围内工作，并作好当班工作记录，发现异常必须及时上报； 3、严禁非工作人员进入监控室； 4、监控使用计算机要及时设置密码，严禁将密码告之无关人员； 5、工作人员不得迟到、早退、脱岗、随意调岗、或做与工作无关的事； 6、严禁在监控系统中安装无关程序，删除系统任一程序，改变系统预先设置参数；

7、保持监控室清洁，室内通风干燥，设备、布线排列整齐； 8、不许带电进行硬件的热插热拔工作（支持热插拔的硬件除外）；不得无故中断监控； 9、严禁任何部门和个人故意遮挡视频监控摄像头，因工作需要临时遮挡时必须报告使用部门领导同意，工作完毕后立即拆除遮挡物具； 10、网络管理员定期清除摄像头的灰尘、蜘蛛，保持摄像头图像清晰；定期对主版、接插件和监控设备内部进行除尘；定期检查摄像头固定支架、吊架等固定件是否牢固。使用部门发现树叶、树枝遮挡摄像镜头及时联系物业部负责人并配合绿化工作人员清除； 11、发现视频监控系统设备如摄像头、主机、线路等老化或经检修后仍不能恢复的以及夜间不能清晰录播影像和不能提供正常影像信息等由网络管理员报计划，由网络管理员、使用部门管理员三方共同确定，及时向公司申请更换；第四章图像管理 1、园区内监控系统图像实行自动保存，保存时间为30天。 2、任何人不得擅自复制、提供、传播图像信息资料；不得擅自删改、破坏图像信息资料的原始记录。 3、需要调取、查看、复制视频系统图像信息和相关资料的，须填写《查询（调取）视频监控图像信息审批表》，对查询、调取时间、用途等事项进行登记，经总经理批准后监控员方可给予办理。五、奖励与考核在视频监控值班、履行职责、维护管理、保密工作有突出成绩者，由

管理层岗位职责和绩效体系描述

高管岗位职责和组织结构图草案综合管理体系分管高管 (3) 企划管理体系分管高管 (5) 研发供应体系分管高管 (6) 计财管理体系分管高管 (8) 信息产品业务分管高管 (9) 增值分销业务分管高管 (11) IT服务业务分管高管 (13) 附录1 ：管理工作的职责权限示意 (15) 附录2 ：组织结构图 (18)

综合管理体系分管高管岗位目的总体负责公司的人力资源、信息系统和行政后勤职能的建设，满足业务部门的实际需要，并支持公司的长远发展岗位职责参与制定公司整体经营发展战略，包括中长期经营计划、重大的投融资计划等；并从公司战略方向和业务需要出发，领导制定相应的人力资源和信息系统战略负责领导下属部门的职能运作，以业务部门的实际需要为核心，积极服务公司各业务体系，从而支持公司的整体发展根据公司的发展状况和业务部门的实际需求，在必要时对综合管理体系内各职能部门的组织体系进行调整，经总裁批准后组织实施积极领导公司的信息系统部门，从公司业务和实际需要出发，制定企业信息技术发展规划并负责领导具体的实施工作，并对其实施效果负责就所辖部门的关键岗位人员的任免、晋升、调动、奖惩等向总裁提出建议，在批准后组织执行负责审核批准所辖部门的费用预算，对经批准的本部门费用预算进行宏观监督，控制所辖部门本身的运作成本监督下辖部门的日常运作，作为综合管理体系各种流程的总负责人，负责领导推动新的制度体系的推广并确保这些流程的顺利执行，并根据实际情况对流程进行必要修订调整协调所辖部门与公司内其他部门的工作关系以及公司与政府及相关社会机构的关系根据公司的绩效管理政策，制定所辖部门负责人的绩效评估指标，负责所辖部门负责人的绩效考评

ISO27001信息监控系统管理规定

ISO27001信息监控系统管理规定 1 目的为加强IT内部安全防范，确保监控系统管理的安全性、保密性、规范性。 2 范围本程序适用于对IT监控系统的使用、维护及管理特制定此程序。 3 相关文件《备份中心管理规定》 4 职责 4.1 网络管理员负责对监控系统的日常管理，包括监控录像的监视，监控系统的日常维护。 4.2 值班人员负责对监控系统的运行情况进行检查。 5 程序 5.1 监控系统运行时间中心机房内视频监控系统、电子门禁系统、消防报警系统、应急照明、配电等设施必须保证24小时正常运行。 5.2 监控系统的维护 5.2.1 监控系统由网络管理员每天负责检查与维护。

5.3 监控系统范围 5.3.1 IT信息科技部核心办公区及非核心办公区都处于监控状态。 5.4 监控系统异常情况的处理 5.4.1 当值班人员发现监控系统监测到可疑事件时需进行现场确认，确认完毕后进行事件记录《事件事故记录单》。 5.4.2 当值班人员发现监控系统检测到外来人员离开授权工作区域随意乱走时，应加以拦阻并进行记录《事件事故记录单》。 5.4.3 监控系统某监控摄像头发生异常，当发生摄像头故障时由值班人员联系监控系统服务商进行更换或维修，更换或维修期间由保安代替监控站在监控损坏的区域内维持秩序并监控可疑情况。更换或维修完成后由服务商提供《维修记录单》。 5.4.4 监控系统故障由值班人员联系监控系统服务商对其进行更换或维修，维修期间由保安看守各出入口并对来访人员进行登记。 5.4.5 当监控区域扩充需增加监控摄像头时，由综合管理员联系监控系统服务厂商对监控设备进行添加，添加设备期间由保安严格把守各出入口并对来访人员进行登记。 5.5 监控系统管控 5.5.1 监控系统由运行监控机房值班人员进行管理，每天对监控系统的监控活动进行检查并协调监控系统的工作，协调监控系统资源利用率。 5.5.2 监控系统的数据备份，监控系统应定期（每周）对其监控数据进行备份，备份操作由综合管理员负责，备份完成后填写《监控系统数据备份实施记录》。 5.5.3 监控系统数据恢复，当监控系统出现故障数据无法浏览时，由综合管理员取得备份数据并联系监控系统服务商，对监控系统数据进行恢复，恢复完成后形成《数据备份恢复记录》。 5.5.4 监控系统数据查询，当出现信息安全事故、银监会检查等特殊情况需对监控数据进行查询时，由IT信息科技部总经理审批《监控系统数据查询审批单》，

视频监控系统管理规定

视频监控系统管理规定 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

视频监控系统管理制度 1总则 1.1为加强和规范公司视频监控系统及设备的日常管理，提高安全生产和保卫防控应变能力，保证安全生产及内部社会治安管理顺利进行，结合公司实际情况制定本制度。 1.2公司安全生产管理和保卫安全视频监控系统是指公司对行政办公楼、生产现场及重要目标、要害部位等区域装设的视频信息采集（摄像探头）、信号传输、信号处理、显示（监视）设备信息存储的综合系统。安全生产管理的视频监控场所部分由分管生产的公司主要领导及相关二级部门主要领导、生产调度室掌握和监控使用。安全生产管理视频信息采集由安全生产技术部、生产部负责调取、使用和管理。保卫安全视频信息由办公室负责调取、使用和管理。 1.3本规定适用于对视频监控系统设备负责采购、安装、使用、维护、检修的部门和有关工作人员。 2职责范围 2.1保卫部负责行政办公楼及安全保卫所辖区域内所对应的视频监控场所的监控值班和信息的控制、使用、调取。根据监视控制区域内所发生的情况及时采取应对措施，保证正常生产秩序。 2.2安全质监部、生产计划部、动力装备技术部、输油处负责安全生产管理所对应得视频监控系统所辖区域的监控值班和视频信息的采集、使用和管理，保证安全生产。

2.3动力装备技术部负责公司所属视频监控系统的建设。依照监控系统的操作说明，结合公司实际制定操作使用手册，在监控系统投入使用前组织使用工作人员进行培训并提供使用操作手册。建立监控系统设备档案。设置监控操作员管理权限、管理员和操作员密码、严禁将权限和密码告知无关人员，做好保密工作。 2.4动力装备技术部负责（生产计划部配合）监控系统设备安装、调试和移交相应管理部门使用，异常情况和故障的排除。确定摄像监控器系统的专门管理员，制定定期检查维护制度，做好每周技术维护、检修等工作，如：异常发热、异常噪音、图像消失或不能录像以及监控值班人员不能处理的其他异常情况，建立检修档案，保证及时为生产、安全管理提供第一手录像资料和现场状态。 2.5生产计划部、办公室分别负责制定对本部门所辖视频监控值班的值班制度并监督值班工作人员认真执行。 3管理维护 3.1使用视频监控系统的部门和有关工作人员在监控时应切实加强日常维护和管理，及时发现监控设备和所对应监控场所的异常情况，采取相应措施对不安全情况进行处理，保证监控设备正常运行，保证安全生产及内部正常社会治安管理顺利进行。 3.2使用监控系统部门的值班工作人员应做好值班记录以备查，不得擅自更改监视画面，改变监视摄像角度，发现生产现场或安全保卫场所有异常情况时应及时处置并报告部门领导，避免扩大事故及造成治安案件。

公司管理层工作职责

办公室主任工作职责： 1、认真履行工作汇报制度，及时下发集团公司和本公司的文件，并对所收集资料的准确性负责。 2、对办公室工作人员的违纪行为负领导责任。 3、对办公室人员按规定程序建议任免。 4、督促检查各部门对集团公司及本公司下发的文件执行情况，并对执行不力的部门提出处理意见。 5、根据制度规定或总经理指示，组织召开专业性会议，并做好会议通知和会务准备工作。 6、会议形成的决定及时整理好书面材料，并在会后形成文件下发。 7、会议讨论中遇到的疑难问题，会后及时组织各有关人员进行调查研究，提出解决方案。 8、根据公司领导指示，组织起草编制行政方面的综合性的月度、季度、年度工作计划及各种上报资料。 9、定期对下达文件的执行情况进行总结，做好文件批转收发，管理及归档工作，做好公司内部的半年及年度工作总结，并及时上报主管部门和有关领导。 10、根据企业实际情况，向总经理提出改进企业经营管理方面的合理化建议。 11、组织检查劳动纪律，检查安全生产、文明生产、现场管理情况。 12、负责来往客人的接待工作，并及时通知有关部门和有关人员做好招待工作。

生产副总经理工作职责： 1、对公司下达的各项生产计划完成情况负责。 2、对重大生产责任事故和工伤事故提出处理意见，并对事故本身负主要领导责任。 3、下达有关生产方面的指令，调整一切生产能力。 4、有权向公司提出公司生产系统主管生产人员的任免或奖惩建议。 5、协助总经理负责建立全公司的生产指挥系统，建立健全确保生产有序正常进行的管理制度和责任制，明确全公司各级行政领导和每个职工的职权范围和工作标准。 6、实行生产上的集中领导，统一指挥，排除生产中出现的各种障碍，切实加强对薄弱环节的组织和管理。 7、按总经理提出的各项年度计划，组织有关部门和人员编制好季、月度生产作业计划，并保证其实现。 8、定期组织召开公司的生产调度会，检查生产进度，安全文明生产情况和生产用原材料供应情况。 9、随时了解和掌握公司的生产情况，对于在生产中出现的薄弱环节、生产障碍、质量关键问题等应及时组织有关部门及人员查清原因，并采用切实有效的措施加以解决。 10、根据生产与管理的变化情况，做好劳动管理制度的修正和制订工作。 11、协助总经理搞好质量管理工作，树立质量至上的思想，杜绝严重