CABLE类工程部新进工程人员考核试题

CABLE类工程部新进工程人员考核试题
CABLE类工程部新进工程人员考核试题

CABLE类工程部新进工程人员考核试题

姓名: _____得分: _____

一.填空题:请按以下要求进行填空(每空1分,总计58分)

a.请你写出15种插头种类名称___;___;____;____;____;____;____;

____;____;____;____;____;____;____;____.

b.1394插头中,其6PIN使用长形马口铁之产品胶芯颜色为__;其6PIN使用短形马口铁之产品胶

芯颜色为__.

c.HDMI插头共分为五种类型,分别为____;____;____;____;____.

d.DVI插头按其用途可以分为三种,DVI-A,DVI-D,DVI-I,请问在这三种类型中,(那一类)____相

当于VGA接口功能.

e.电线安规共分为两种,分别是:_____; ____.

f.对于USB产品类型的电线,可以在其电线外被上见到这一些印字内容,请说出他们的意思.如”

60℃”表示意思为: ____;”30V”表示意思为: ____.

g.国际上常以SHORE A表示PVC料硬度,而国内软硬度常以P数来表示,题目中已写出其SHORE A,

烦请写出其对应的P数.

84+/-5 SHORE A: __ 58+/-5 SHORE A: __

h.1M(米)=___mm(毫米)=___um(微米) 1in(英寸)= ___mm(毫米)

1ft(英尺)= ____in(英寸)= ____mm(毫米)

i.请写出以下字母在电线中表示的含义:

A: ____ B: ____ E或D: ____ S: ____

j.电线常用作导体材质为___;用作电镀层材质为___.

k.请写出以下线规的导体规格(全部以7根导体为标准),请参照以右例题叙述:32AWG 7/0.08 30AWG 7/__ 28AWG 7/__ 26AWG 7/__ 24AWG 7/__

l.我们所说的线规,其英文写法为AWG,其中文含义是_______,其符号简写为__.

m.导体在镀锡时,一般出现的不良品质不良状况有_________;__________;

__________; __________。

n.在热缩热缩管时,会出现不良品质状况有_______; ______;_______。

o.铆合端子时,会出现不良状况有_____;_____; _____;_______;

_______。

第一页,共三页

二.选择题:请将每题正确答案字母填在对应的题目横线上(每空2分,总计24分)

a.任何插头都有公母之分,其公插头英文字母简写为__

A.P或M

B.S或F

C.Y或Z

D.A或B

b.下列那一种规格不是立体插头之规格__

A.∮2.5mm

B.∮3.5mm

C.∮6.35mm

D.∮4.2mm

https://www.360docs.net/doc/4012341335.html,B插头PIN数为4PIN,请问MINI USB系列插头PIN数为__

A.只有4PIN

B.4PIN或5PIN

C.只有5PIN

D.5PIN或8PIN

https://www.360docs.net/doc/4012341335.html,B从1.0版发展到今天的3.0版,请选出下面那一项内容不是他们的之间区别___.

A.传输速度

B.铁壳外露长度

C.规格

D.外观

e.对于符合安规的电线,其电线外被__.

A.可以印字,可以不印字

B.根据客人的要求确定要不要印字

C.一定要印字

https://www.360docs.net/doc/4012341335.html,B标准产品所用电线,不管是1.1版还是2.0版的产品,其电线规格可为__.

A.28AWGx2C+28AWGx2C

B.28AWGx1PR+28AWGx2C

C.28AWGx4C

g.缠绕与编织在电线使用中,其功能是不一样的,其外观形状也是不一样的,烦请选出编织正确的

形状叙述__.

A.直线形

B.网状形

C.螺旋型

h.电线中之芯线绝缘都要用颜色来区分,如红色,黑色,蓝色等,其中还有一些芯线绝缘有两种颜

色,如红/黑,黑/红,棕/白等,烦请选出以下红/黑颜色正确的说法__.

A.表示芯线绝缘有两种颜色,一种为红色,一种为黑色,其两种颜色各占一半.

B.表示芯线绝缘有两种颜色,一种为红色,一种为黑色,其红色颜色占主体.

C.表示芯线绝缘有两种颜色,一种为红色,一种为黑色,其黑色颜色占主体.

i.请选出下面那一种物质不作电线之填充物__.

A.铁氟龙

B.棉线

C.防弹纱

D.PP带

j.如果导电系数以铜为标准,请选出铜的导电常数为__.

A.100%

B.109%

C.61.2% D:70.8%

k.下面的产品中,那一种产品可以不用到高频电线来加工__.

A.HDMI

B.DVI

C.1394

D.MINI DIN

l.穿HOUSING的产品,如果有穿错PIN位的,导致的最终结果下面那一项内容不相符___.

A.产品不能使用

B.可能消坏相匹机器

C.客人整批退货

D.整批产品报废

三.判断题:请在内容叙述正确的打勾,错误的打叉(每空1分,总计18分)

a.一般来说,D-SUB公插头铁壳不打点,母头铁壳打点,其打点的原因是为了公母对插有更好的接触

性__.

b.D-SUB插头之铁壳电镀种类有:镀锡,镀金,前镍后锡及镀五彩__.

c.MINI DIN(MD)插头又称小DIN,DIN插头又称大DIN,其小DIN与大DIN称呼是根据PIN针O.D

大小来取名的__.

d.本公司部分插头之端子有用到黄铜材质,有些为磷青铜材质,其因黄铜有耐磨性,磷青铜有弹

性好之特点,故根据这些原因来进行选择材质的__.

e.D-SUB插头有分普通型插头和高密度型插头,CENT插头也有分普通型插头和高密度型插头__.

f.电话插头之芯线孔径为∮1.0mm,而电线之芯线O.D为∮1.05mm,这样可以照常加工__

g.电线从外型上分为:圆线及扁线两大类,圆线较为常用,扁线较少生产,如排

线,扁电话线等__.

h.不同的电线有不同的隔离物,隔离物要如何选定,是根据接线表,产品类型以及客人要求来定

义的__.

i.因现在的产品要求环保,故电线必须要测试Cd,Pb,Hg,Cr+6(六价铬),PBB,PBDE,其含量限制值按

欧盟标准都为1000ppm__.

j.线规数字越大,就表示其导体越粗__..

k.对于高频的产品,其绕线一般绕成圆形,不绕成”8”字形或对折,目的是防止电线在弯折时,影响其特性__..

l.在进料检验时,发现电线外被印字内容线规为26AWG,而实际测量出来的数值是24AWG,此时先将此产品暂停不验货__..

m.电线越长,其成品测试时导通阻抗值就越大,绝缘阻抗值也越大__..

n.因芯线绝缘越厚,其耐压越高,故我们可以要求电线厂商将芯绝绝缘做厚一些,以防止产品在加工过程中产生绝缘不良状况__..

o.我们公司大部分产品是裁线单倍长来进行加工生产的,原因是单倍长生产可以节约电线_

p.对于UL安规电线,一般电线外被都有印字,如果是黑色电线其外被印字也是黑色的___

q.对于两端都是为D-SUB 9PIN插头产品,并且接点两端都是一对一的,此电线可以设计为9C线,而且所有芯线颜色都可以同一种颜色___。

r.对于对绞线,其对绞距离长短对产品没有什么影响,故在进料检验时,可以不检验此项目内容___。

酒店工程管理考试题及答案

酒店工程管理考试题及答案 一.填空题(20分): 1.工程部的三大管理任务:技术管理、能源管理、行政管理。(每空2分共计6分)2.技术管理的内容:供配电系统、给排水系统、供冷供热系统、供排风系统、卫星电视接收系统、中水处理系统、消防报警系统、安防报警系统、楼宇自控系统、垂直运输系统、计算机网络系统、娱乐健身设备、厨房设备、清洁机具设备。(每空1分共计14分) 二.选择题(20分): 1.单项选择(每空1分共10分): (1)每年第( D )季度对房屋共用部位及共用设施设备进行一次安全检查,根据检查情况 制定下一年度的维修和服务计划,并按规定组织实施. A 一 B 二 C 三 D 四 (2)装修巡视应由( D )负责,明确巡视项目,了解装修禁止行为和注意事项,有巡视记录. A 保安 B 工程 C 客服人员 D 专人 (3)电梯出现故障时,电梯报修后维修人员应在( B )分钟到达现场. A 10 B 20 C 30 D 40 (4)无人值守的高层电梯三方对讲、轿厢内监控24小时正常运行,发现故障( C )小 时修复. A 6 B 12 C 24 D 48 (5)园区内路灯应保证杆正、灯全、亮率为( D )。 A 85% B 90% C 95% D 100%

(6)通过人身的安全直流电流规定在( A )以下。 A 50mA B 60mA C 70mA D 80mA (7) 呈报工程改造立项,总造价在( A )以上的至少要求有三家外委公司比价. A 1万 B 2万 C 3万 D 5万 (8) 发生事故要及时填写( A ),建立事故处理制度、事故分析制度。对重大事故要做 到三不放过:原因没有查清不放过;员工没有受到教育不放过;没有员工没有受到教育不放过;没有采取有效措施不放过。 A事故调查报告 B 事故原因 C 过失单D记录 (9)每(C )应对业主托管的或空闲置房进行巡检。 A日B月C周D季度 (10)在比较干燥没有尘埃的环境中,安全电压最高是( C )伏。 A 24 B32 C36 D48 2.多项选择(每空1分共10分): (1)在( ABCD)前要进行安全检查. A冬季B雨季C汛期D重大节假日 (2)在二装工作中,受理业主或使用人的装修申报登记,与业主或使用人\施工单位签订装 修服务协议,告知业主或使用人有关装饰装修的( B )和( D ). A申报程序 B 禁止行为C出入规定 D 注意事项 (3)物业管理费测算包含的内容有(ABCDE) A 公共区域电费、水费、排污费、天然气费 B 日常设备保养及小修费 C 设备合同费用(考虑正常的市场价格) D 年检费用(电梯、锅炉、收视费) E 设备运行敷料费用(锅炉、空调)

工程部新员工入职流程

工程部新员工入职流程 1、【目的】 规范工程部新员工入职管理 2、【适用范围】 工程部新入职职员 3、【管理办法】 3.1 员工入职 ①工程部行政秘书接到人力资源组关于部门新员工到岗通知后,通知新员工所到项目部的 项目经理及项目文员其到岗的确切时间,项目文员准备新员工相关办公用品(如:电脑,办公桌、椅等)。 ②新员工在人力资源行政部办理完入职手续后,接受人力资源组安排的入职培训。 ③新员工到部门后,由部门行政秘书介绍工程部及公司其他部门人员(主要是办公地点、 人员姓名、负责工作范围)。介绍完成后,带领新员工到其项目部。 ④新员工到项目部后,一周内项目经理对新员工进行项目总体概况、项目架构介绍,并对 新员工提出其入职一月内的工作安排(分学生、有工作经验的新员工、文员三类)。 ⑤新员工正式到岗一周后,回部门参加部门组织的入职指引。 ⑥新员工入职三个月内,部门安排两次新员工访谈。访谈内容:工作感受、专业问题解答 等。 3.2 新员工转正前相关要求 部门行政秘书按新员正常转正时间,提前二周与项目经理沟通新员工的转正安排,转正交流时间落实后,告知新员工本人及部门经理。 ①学生员工转正前一周 学生员工转正前一周,就自己入职至转正前三个月的工作进行小结,并书面形式提交部门。 ②学生员工入职一年内,每季度向项目经理及部门书面提交季度工作心得。工作心得内容 结合该季度的具体工作,选择典型案例进行分析(如:技术管理、项目管理,所用模版详学 生员工转正前工作小结模板)。 ③有工作经验的新员工转正前三个月——试用期 转正前一周就自己入职三个月的管理工作、技术工作、操作流程进行小结,用案例进行分析,并书面提交部门。 ④新员工转正交流内容 新员工转正交流时间确定后,项目经理针对员工在项目部的具体工作,在转正交流前一周提出转正交流的题目。新员工转正交流完成后,针对交流题目,新员工在一周内提交书面解答 报告给项目经理及部门。 ⑤新员工转正 项目经理根据转正交流的情况,在新员工转正交流完成后1个工作日内填写《新员工评估表》,并反馈给部门,部门经理审批后,送达人力资源组,由公司人力资源组完善相关转正 手续。 本管理办法从发布之日起开始执行。

工程部管理制度及措施.doc

工程部管理制度及措施1 房地产公司工程部管理制度及措施 一、工程部的组织机构设置 (一)工程部组织机构的设置原则: 1、精干高效的原则 2、灵活弹性的原则 (二)工程部组织机构设置 1、工程部的编制 根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量,在目前仅有一个工程项目的情况下,工程部的编制为3人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展,工 程部的编制会进行调整。根据开展项目的情况每个项目增加2人。 2、工程部的岗位设置 目前运做一个项目情况下工程部设置为工程部经理1个;土建装修工程、绿化工程管理兼土建装修工程、绿化工程预算员、资料管理员岗位1个;水电工程、 水电相关市政工程管理兼电气工程、相关市政工程预算员资料管理员岗位1个。

以后每增加一个项目相应增加2个岗位:各专业管理人员各一个(同上)。 项目竣工移交后工程部项目管理岗位随之撤消,根据工程部实际情况和项目人员的表现情况进行工程部岗位重新调整安排。 (三)工程部组织机构图 二、工程部部门及岗位职责 (一)工程部部门职责: 1、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作。 2、工程部配合项目部负责工程开工前的准备及审查工作。 3、负责工程项目和监理单位招投标工作。 4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。 5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。 6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。 7、配合项目部进行工程竣工验收及移交工作。 8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。 (二)工程部经理岗位职责: 1、负责工程部的日常管理工作。

2、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。 3、负责组织工程的招投标工作。 (1)对承包商、监理单位进行考察、评价。 (2)组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。 (3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 (4)组织评标和开标工作,确定中标单位。 (5)参与合同谈判与合同的签定。 4、负责项目管理。 (1)负责项目的工程人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 (2)项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。 (3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。 (4)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。 (5)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。 (6)负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的

工程部新员工入职考核试题

工程部新员工入职考核试题 (总分100分) 一、单项选择题(每题2分,共30分) 1、业主家用(B)伏的电。 A、380V B、220V C、250V D、以上都不对 2、每公斤压力能打压(D)米高度。 A、5 B、6 C、8 D、10 3、4平方铝芯线承受(C)安电流。 A、4 B、8 C、16 D、32 4、动力设备(电源)隑离开关应采用(C)。 A、低压断路器 B、交流接触器 C、闸刀开关 D、油开关 5、小区电梯每秒运行速度(B)米。 A、2.75 B、1.75 C、1.5 D、2 6、电气设备发生火灾时应首先(B)。 A、使用不导电灭火器进行扑救 B、断开油开关或自动开关 C、断开隑离开关 7、高压设备在不带电的情况下(A)电气人员单独移开或越过遮拦进行工作。 A、不允许 B、允许 C、无具体规定 D、以上都不对 8、热继电器是作为(B)保护电器。 A、短路 B、电动机过载 C、过负荷 D、电动机缺相 9、电荷的基本单位是(C)。 A、安秒 B、安培 C、库仑 D、千克 10、低压设备停电检修时,将检修设备各方面电源断开后应立即(C)。

A、进行工作 B、悬挂标示牌 C、取下熔断器 D、装设接地线 11、在施工地点,临近带电设备的遮拦上应悬挂(C)的标示牌。 A、在此工作 B、禁止合闸,有人工作 C、止步,高压危险 D、请勿合闸 12、判别二极管的极性用万用表(D)档。 A、直流电压 B、直流电流 C、交流电流 D、欧姆 13、在企业中,根据电度表的读数计算电能的方法是(D)。 A、上次读数减本次读数 B、本次读数减上次读数 C、本次读数 D、(本次读数减上次读数)×倍数 14、三相电路中采用漏电保护时(C)应穿过零序电流互感器。 A、零线 B、相线 C、相线和零线 D、以上都不对 15、使用1211不导电灭火器时,人体及灭火器喷嘴至带电体最小距离对于10千伏为(A)米。 A、0.4 B、0.7 C、1 D、0.6 二、多项选择题(每题3分,共30分) 1、保证电气工作安全措施可分为(B、D) A、停电措施 B、组织措施 C、验电措施 D、技术措施 E、送电措施 2、照明线路常见的故障有(B、D、E) A、电压过高 B、断路 C、接头接触不良 D、短路 E、漏电 3、下列电压属于安全用电等级的是(C、D) A、50V B、20V C、12V D、36V E、220V 4、电气线路从安全角度考虑,对它的主要要求有(A、B、C)

工程部对项目部的管理要求

工程部管理细则 企业以工程部为经营管理中心,各部门围绕工程进行服务,为提高工程管理效益,落实企业2015年管理层会议精神,特制定本细则以补充完善企业管理制度。 工程部是企业组织机构的职能部门,设工程部总监、技术质量管理、生产进度管理、二次经营管理、安全管理、资料管理等各管理口,根据企业规章制度,负责检查、指导、监督、落实项目部日常工作,与企业其他各职能部门配合,达到公司总管理目标的有效实施。 一、项目部的管理 项目部是企业授权委托的部门,代表企业全权管理项目全过程施工,项目经理是项目部的第一责任人,在施工过程中,全面管理施工现场的技术、安全、进度、质量、经营等所有工作,项目部应无条件地接受工程部的检查、监督。 1、会议管理 工程部周例会定于每周五下午,出席会议的人员有工程部各管理口、各项目项目经理,外埠项目不能来公司参加会议,会后将会议容发到各项目部,项目经理应认真学习,不理解之处随时与工程部联系,工程部的会议容,传达公司会议精神、对项目部所遇到的问题提出处理意见,项目经理应对各项目进度、质量、安全、经营等作出简要的汇报,重点汇报实际进度与计划进度情况、项目施工质量检查情况、安全检查情况,经营办理情况,外埠项目应在每周五下午,以周报的

形式报到工程部,每位成员非特殊情况都必须参加此会议。 项目部每天必须开一次碰头会,及时沟通生产、技术、经营中未解决的问题,安排布置第二天的工作,总结一天的情况等;每周召开一次周例会,时间为周一至周五,要求传达、落实公司例会的会议精神。 2、周报表和会议纪要上报的方式: 1)要求所有项目负责人将每周报表以电子版(不是拍照或扫描)形式发送至工程部,不用再打印送至工程部。 2)周报表和会议纪要送至的截止时间为每周六12:00,过后视为本周没有上报容。 3)各项目经营、资料、技术、安全人员应将周报报到工程部各管理口。 4)各项目负责人除每周以周报表汇报外,有需要向工程部和总经理汇报的大小事务,必须向总经理汇报。 3、问题汇报程序 涉及项目进度、安全、质量、技术等需解决问题,项目负责人应将工地上的问题向工程部总监汇报,并带着工程部总监的建议,一并向吴总汇报。特殊情况下:如发生安全事故、重大质量事故、审计问题等必须第一时间直接向总经理汇报、请示。属于直接与办公室联系的日常工作:如每天的请假、考勤情况、影像资料的收集;将工作情况及资料交予办公室,由办公室统一汇报。 涉及项目经营问题,可由项目经营人员或项目负责人向工程部二

酒店工程管理考试题及答案

酒店工程管理考试题及 答案 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

酒店工程管理考试题及答案 一.填空题(20分): 1.工程部的三大管理任务:技术管理、能源管理、行政管理。(每空2分共计6分) 2.技术管理的内容:供配电系统、给排水系统、供冷供热系统、供排风系统、卫星电视接收系统、中水处理系统、消防报警系统、安防报警系 统、楼宇自控系统、垂直运输系统、计算机网络系统、娱乐健身设备、 厨房设备、清洁机具设备。(每空1分共计14分) 二.选择题(20分): 1.单项选择(每空1分共10分): (1)每年第(D)季度对房屋共用部位及共用设施设备进行一次安全检查,根据 检查情况制定下一年度的维修和服务计划,并按规定组织实施. A一B二C三D四 (2)装修巡视应由(D)负责,明确巡视项目,了解装修禁止行为和注意事项,有 巡视记录. A保安B工程C客服人员D专人 (3)电梯出现故障时,电梯报修后维修人员应在(B)分钟到达现场. A10B20C30D40 (4)无人值守的高层电梯三方对讲、轿厢内监控24小时正常运行,发现故 障(C)小时修复. A6B12C24D48

(5)园区内路灯应保证杆正、灯全、亮率为(D)。 A85%B90%C95%D100% (6)通过人身的安全直流电流规定在(A)以下。 A50mAB60mAC70mAD80mA (7)呈报工程改造立项,总造价在(A)以上的至少要求有三家外委公司比价. A1万B2万C3万D5万 (8)发生事故要及时填写(A),建立事故处理制度、事故分析制度。对重大 事故要做到三不放过:原因没有查清不放过;员工没有受到教育不放 过;没有员工没有受到教育不放过;没有采取有效措施不放过。 A事故调查报告B事故原因C过失单D记录 (9)每(C)应对业主托管的或空闲置房进行巡检。 A日B月C周D季度 (10)在比较干燥没有尘埃的环境中,安全电压最高是(C)伏。 A24B32C36D48 2.多项选择(每空1分共10分): (1)在(ABCD)前要进行安全检查. A冬季B雨季C汛期D重大节假日 (2)在二装工作中,受理业主或使用人的装修申报登记,与业主或使用人\施工 单位签订装修服务协议,告知业主或使用人有关装饰装修的(B)和(D). A申报程序B禁止行为C出入规定D注意事项 (3)物业管理费测算包含的内容有(ABCDE) A公共区域电费、水费、排污费、天然气费 B日常设备保养及小修费

工程部新员工入职培训的心得体会

工程部新员工入职培训的心得体会我是来自公用工程部的新员工×××,很高兴有机会能够在这里和大家交流入职培训的心得体会。 我是今年7月本科毕业后进入公司工作的,能够成为一名××人让我感到非常荣幸!虽然到目前为止我在公司工作的时间还不到一个月,但是在这短短的时间里,我却时刻感受着关怀与温暖:这里有关注我们成长的领导,他们的谆谆教诲让我获益匪浅,使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标;这里有手把手帮助我熟悉业务的同事,他们的帮助使我得以更快地步入工作的正轨、实现由学校人向职业人的转变;这里更有一个广阔的事业舞台,供我们施展自己的才华,创造人生的精彩!能够在这样的公司工作,我相信我的能力能够得到最大程度的提升、我的价值能够得到最大程度的实现!我为自己当初的决定而庆幸,我会永远做一个忠诚的××人,用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献! “人最宝贵的是生命,每个人的生命只有一次,一个人的生命是应该这样度过:当他回首往事的时候,他不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻。”这是前苏联作家奥斯特·洛夫斯基对生命价值的最好诠释。 人的一生就像城市的公交车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态,我加入了山东××这样一个充满生机活力的团队,开始了我的新的征程,也

是在这样的一个全新的开始。为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司于××月××日开始对我们进行为期一天的入职培训。 此次培训为公司内部培训,由几位公司高层、部门直属领导分别进行授课。主要内容为一、公司简介与企业文化;二、项目管理与产品知识;三、行为规范与管理规章;四、商务礼仪与沟通技巧;五、工业安全与入职指引;这个阶段的培训增强了我对企业的归属感和主人翁责任感;促进了企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强了企业的向心力和凝聚力;培训提高员工综合素质提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象 “××,是我们的家,是我们的人生舞台。” 听到这段话后,作为网络组的一份子,我刹那间感到热血澎湃,为自己能成为这么一个角色而自豪。虽然前方的路荆棘满地, 但我应该学会成长,必须学会成长,因为——“我很重要”。在此我跟大家分享对我感触最深的几句话: 1.“知恩、感恩、报恩”是我们共同的企业文化感恩你身边所拥有的一切。进而懂得知足,知道珍惜,更加热爱生命。感恩,恐怕大家没有人不知道“滴水之恩,当涌泉相报。” 人生无论你遇到什么样的情况,你都应该有一颗感恩的心,毕竟你活着,你可以感受到生命,可以看到阳光、小鸟、绿树和红花。常怀一颗感恩之心,它会让我们拥有良好的行为习惯;常怀一份感恩之情,它会让

工程部员工绩效考核实施细则(内部试行)

工程部员工绩效考核实施细则 (内部试行) 第一章目的 第一条为充分调动员工积极性,打破大锅饭和平均主义,提高执行力,满足部门目标管理的需要,完善部门的绩效管理体系,有效促进部门各项工作目标达成,特制定本细则。 第二条本细则以公司公布的《中电投贵州遵义产业发展有限公司务川氧化铝分公司月度绩效考核管理办法(试行)》以及公司《关于各部门开展绩效评考的指导意见》为依据,结合部门的具体情况,以部门(员工)月度重点工作计划内容为重点,从月度重点工作任务、公司领导临时安排的工作、日常工作、劳动纪律等方面对部门员工目标管理、绩效考核和奖金分配进行管理规定。 第二章适应范围 第三条本办法适用于务川氧化铝分公司工程部部门员工工作绩效考核。 第四条本办法不适用于新上岗未转正、试用期、实习考核期员工,其考核办法按公司相关规定执行。

第三章考核原则 第五条以结果为导向,奖勤罚懒、奖优罚差。 第六条公平、公正、公开。 第四章考核小组 第七条部门设立评价考核小组,部门主任担任考核小组组长,部门副主任为评价考核小组成员。 第八条结合工程部实际情况,将现有部门员工分成三个考核组,分别为工程管理组(含土建组、设计管理组)工艺组、动力组,并分别由部门分管副主任对各组员工进行考评打分。 第九条组长评分占考核小组评分的50%,成员(部门副主任)评分占考核小组评分的50%。 第十条评考结果在工程部QQ群上内部公开,被考评人如有异议可向分管领导提出申诉。 第五章考核时间 第十一条每月月底考核。部门评考结果及奖金分配额度意见由部门盖章,经分管领导审核签字后,于次月10日前提交人力资源部。

第六章评考奖励额度与来源 第十二条根据公司规定,每月拿出员工(含部门负责人)月度绩效工资的20%,作为部门的月度绩效基金。该比例如有调整按公司规定执行。 第十三条每月经分公司月度考核对工程部部门优良、不良工作奖、罚的绩效奖金。 第十四条按照公司相关制度,直接对相关责任人进行的奖罚,不在月度绩效奖金额度之内。 第七章奖金计算 第十五条个人奖金=部门奖金总额/∑(个人考核得分×个人奖金系数)×个人考核得分×个人奖金系数。 第八章考核形式 第十六条考核实行百分制,所有考核指标合计基本分为100分。 第十七条考核采用自我评价、考核小组评分、上报公司分管领导审核签字的方式。各评分所占比例:自评占40%,考核小组占60%。其中: 自我评价——由被考核人自己按考核评分标准要求进行自我评分。 考核小组评分——组长由部门主任担任,成员由副主任

工程技术管理考试试题

工程技术管理考试试题 姓名: 部门: 得分: 一、单选题(每题1分,30题,共30分) 1、新开工项目在实际进场施工(或接到中标通知书)( C )天内, 由项目经理组织项目总工、副经理、各部门负责人等召开项目策划研讨会,研究制定项目管理目标、指标、主要施工部署、施工方案、管理措施等。 A、3 B、4 C、5 D、6 2、公司工程管理部、经济管理部3天内审核项目策划书并将修改意见反馈项目经理部,项目经理部(A )天内修改完成。 A、3 B、4 C、5 D、6 3、对于未通过评审的项目,项目经理部在( B)天内完成策划书的修订,公司将重新组织项目策划评审会。 A、8 B、10 C、12 D、14 4、项目经理部每月对分包商进行一次考核评价,公司每季度对项目分包商进行一次考核评价。项目经理部应于( C )、12月20日前,将半年、年度考核评价结果上报至公司工程管理部。 A、1月20日前 B、3月20日前 C、6月20日前 D、11月20日前

5、工程进度管理中,公司在建项目按( A )项目周报样表统一填报。 A、每周一 B、每周三 C、每周五 D 、每周日 6、重点工程月报每月( D )日按照在建、竣工项目一览表样表统一填报。 A、10 B、15 C、20 D、25 7、重点工程旬报公司重点工程每月( A )日按工程旬报样表统一填报。 A、5、15、25 B、10、20、30 C、1、11、21 D、6、20、30 8、分包商考核评价得分=项目经理部评价得分( C )%+公司评价百分比。 A、40 B、50 C、60 D、70 9、图纸会审在接到施工图纸( D )日内由项目总工组织进行内部审核。 A、4 B、5 C、6 D、7 10、报废测量仪器逐级上报审批,(A)以上单件仪器由集团公司科学技术部审批此金额以下仪器由公司审批。 A、10万元 B、15万元 C、5万元 D、20万元 11、公司每年须组织技术管理职能部门人员与项目经理部技术、质量相关人员不少于( B )次的技术教育培训。 A、1 B、2 C、3 D、4

工程管理部管理制度考试题库

工程管理部管理制度考试题库 1、项目施工调查领导小组是由公司分管领导牵头,工程管理部负责组织。 2、施工调查主要目的是为核对设计文件、掌握施工条件、编制施工组织设计、合理部署施工力量、科学组织施工,使技术的先进可行性与经济合理性相结合,同时为优化设计、二次经营以及责任成本的编制提供基础资料。 3、公司按照“总体控制,分解实施”的原则对工程项目施工组织设计进行管理, 4、总体施组:即标段总体施工组织设计。项目经理组织项目各部门负责人,经过现场调查,根据所施工程特点,由工程部执笔编制本项目承担范围内的施工组织设计。 5、代局指项目的总体施工组织设计,由项目经理组织编制,公司总工程师组织审批,对于技术难度高、施工组织复杂、规模较大的报集团公司审批。 6、临时工程要遵照“临时工程等同于正式工程管理”的原则进行管理。 7、各级管理机构在接到下一级机构编制的施工组织设计文件和内部意见后,应在7日内完成施工组织设计的审批工作。 8、总工程师系统考核评的六个指标有技术管理、科技创新、技术人才培养、节能减排、试验检测和工程创优。

9、风险管控是按照“分级管理、分级负责”的基本原则进行划分的,而风险项目的管理和监控由项目的实施主体单位负主责。 A、督导巡视组 B、稽查大队 C、区稽查队 D、项目的实施主体单位 10、收尾项目部界定时是以工程已实质完工,并通过建设单位组织的竣工初验;或工程主体全部完工,施工累计进度达到工程总量的95%以上。 11、A类施工及纳入施工计划的B类施工,项目经理组织实施,项目副经理参加现场盯控。 12、铁路信用评价结果分为三个等级。 A、二 B、三 C、四 D、五 13、铁路信用评价结果与招投标挂钩,同时也是建设项目支付激励约束考核费用的依据。 A、预付款 B、招投标 C、验工 D、工期 14、项目经理是公路企业信用评价工作的第一责任人,负责按照确定的公路企业信用评价项目目标,建立健全各项管理制度,组织落实各项责任。 15、对于有工程依托的A类课题,集团公司支持课题费用的30%~50%;对于无工程依托的前瞻类研究课题,原则上经费由集团公司全额承担。B类为集团公司引导课题,经费由课题承担单位自筹。 16、项目进度管理应建立以项目经理为责任主体,由项目部领导、各部门负责人、作业队长及班组长组成的项目进度控制体系,并明确

工程部新员工入职培训心得体会

工程部新员工入职培训心得体会 我是来自公用工程部的新员工XXX,很高兴有机会能够在这里和大家交流入职培训的心得体会? 我是今年7月本科毕业后进入公司工作的,能够成为一名x>人让我感到非常荣幸!虽然到目前为止我在公司工作的时间还不到一个月,但是在这短短的时间里,我却时刻感受着关怀与温暖:这里有关注我们成长的领导,他们的谆谆教诲让我获益匪浅,使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标;这里有手把手帮助我熟悉业务的同事,他们的帮助使我得以更快地步入工作的正轨、实现由学校人向职业人的转变;这里更有一个广阔的事业舞台,供我们施展自己的才华,创造人生的精彩!能够在这样的公司工作,我相信我的能力能够得到最大程度的提升、我的价值能够得到最大程度的实现!我为自己当初的决定而庆幸,我会永远做一个忠诚的X>人,用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献!“最宝贵的是生命,每个人的生命只有一次,一个人的生命是应该这样度过:当他回首往事的时候,他不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻.”这是前苏联作家奥斯特洛夫斯基对生命价值的最好诠释. 人的一生就像城市中的公交车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程.怀着自己美好的希望和从零开始的心态,我加入了山东XX这样一个 充满生机活力的团队,开始了我的新的征程,也是在这样的一个全新的开始中.为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司于X>月XX日开始对我们进行为期一天的入职培训. 此次培训为公司内部培训,由几位公司高层、部门直属领导分别进行授课.主要内容为一、公司简介与企业文化;二、项目管理与产品知识;三、行为规范与管理规章;四、商务礼仪与沟通技巧;五、工业安全与入职指引;这个阶段的培训增强了我 对企业的归属感和主人翁责任感;促进了企业与员工、管理层与员工层的双向沟

工程部绩效考核方案

工程部绩效考核方案 为整体提高部门员工工作的积极性,使部门工作能高效、准 确、有效地开展,从实际出发改善工程部员工的薪酬状况,结合本部门的实际情况,特制定以下绩效考核方案: 一、考核项目及考核权重: 自评20%部门经理50%总经理30% 二、考核对象:工程部全体员工 三、评分标准如下: 1、A+超优/95(含)-100分:积极主动、出色完成各项岗 位工作,工作质量、工作效率高,对项目管理提出建设性建议,对项目建设成本提出优化意见并减少建设成本。 2、A优/90(含)-94分:出色完成各项工作,工作质量 高,工作效率达到要求。 3 、 B 良/80(含)-89 分:按要求全面完成工作计划,工作质量较高。 4、 C 中/70(含)-79 分:整体考核项目表现一般,且有 部分工作达不到岗位职责和计划要求的现象。 5、D差/70 分以下:整体考核项目表现差,工作达不到 岗位职责及计划要求。 四、考核步聚: 1 、为体现考核的公平、公正性,考核分将由自评得分、部

门经理得分、总经理评价得分总和,自评得分占总分100 分 的10%,部门经理占总分100 分的50%,总经理评价得分占100 分的30%。 2、各员工于当各季度最后一季度28 日前完成自评,并将《员工绩效考评表》交由直部门经理,部门经理根据《考核表》中的四项考核项记录员工平时表现情况打分,但如: 1>一次不服从上级正确工作安排与上级发生冲突; 2>产 生重大工作失误影响的工作人员;3> 当季度两次未能完成重大工作事项并未能向上级汇报处理结果的;4> 收拿施工单位 钱物; 凡触犯以上内容将不能参加本季度考核, 无绩效工资并按公司规章报行政进行处罚。完成所有的考评工作后,交由行政部进行绩效工资的核算工作。 3、部门经理针对表现为差、中的员工进行绩效考评面谈工作,及时了解员工对绩效考核的反馈信息,同时加强上下级的沟通,进一步明确工作目标及工作改进方向,提高员工的业绩。 4 、考核分数将由行政部计算出当季度的绩效工资(计算方式见附后),每季度 3 日前报行政部负责人审阅及进行考核资料汇总。 五、考绩得分计算方式及绩效工资计算方式:部门员工考核分为四项进行考核。 单项绩效绩效分=(自评分*10%+部门经理分*50%+总经理*40%)绩效总分= (自评分*10%+部门经理评分*50%+总经

工程部新员工入职考试考题答案

新员工转正测试题 考试时间:部门:姓名:成绩: 一、填空题(20题,每空1分,共20分) 1、住宅按建筑结构可以分为几类:砖混结构、框架结构和钢混结构。 2、工程设计及施工的前期阶段,开发部应提供立项批文、三线图、规划要点、地形现状图、周边情况、市政资料等基础资料。 3、各项目在填写《装饰工程立项申请表》时,项目工程部必须提供准确装饰工程所在位置。 的总平面图、单体平面图及结构图、电子文件等资料。 4、在图纸制作期间,如现场建筑或结构有所更改,必须尽快提供最新修改资料包 括:平面图、结构图、电子文件等 5、图纸会审会议结束后,装修部将根据会议纪要修正全套图纸,项目在收到修正图纸的一周内提交预算。 6、图纸会审的目的在于未正式签订合同施工前,让各单位相关人员清楚理解该项工程 设计风格、效果、材料的选取,尽量避免在施工过程中因前期沟通不足,导致的各种签证问题出现。 8、土地使用权出让的建筑项目一般有:商业、旅游、娱乐、居住、工业其中居住用地的土地使用出让最高年限为70年。 9、单车道通路宽度不小于4m、双车道通路宽度不小于7m。 10、场地的三通一平是:水通、电通、路通、平整场地 11、每人每座使用面积:办公楼的普通办公室 3M2/人、小学校的普通教室 1.1M人、中学的实验室 1.8M2/人、甲级剧场观众厅的观众席 0.7M2/人。 12、600户的组团居住区主要公共设施是:托幼、卫生、早点、居委会 二、选择题(单项选择, 20题,每题1分,共20分)

1、标高的单位是( A )。 A、M B、DM C、MM D、CM 2、一般把( B )的标高作为建筑物的正负0.000。 A、底层室外地面 B、底层室内地面 C、基础表面 D、地基表面 3、正交的快捷键是( C )。 A、F2 B、F6 C、F8 D、F12 4、在建筑中常说的单位是( D )。 A、M B、DM C、CM D、MM 5、门窗表中的门窗尺寸用( A )表示的 A、宽x高 B、长x高 C、长x宽 D、高x宽 6、绘制墙体里的墙高是指( B )。 A、净高 B、当前层高 C、楼板高 D、标高 7、在建筑图中门的表示符号是( C )。 A、MEN B、门 C、M D、C 8、楼梯的防滑条一般设置在( D )。 A、休息平台上 B、楼梯井上 C、踢面上 D、踏面上 9、下列说法正确的是( A )。 A、平面图中的图元可以有三维信息的 B、立面图中图元有三维信息 C、剖面图中图元有三维信息 D、大样图中图元有三维信息 10、能从室内保护墙角的是( B )。 A、防潮层 B、踢脚 C、女儿墙 D、散水 11、在天正建筑软件的选项中当前层高默认值是( C )。 A、2800mm B、3600mm C、3000mm D、3300mm 12、直线轴包括( D )轴网。

工程管理考试题库

精心整理 工程管理考试题库 一、单项选择题(共50题,每题1分): 1、资源配置数量和进场计划表不包括下列哪些() A 分包队伍和劳动力各阶段分布图 B 主要实体材料的具体量化指标 C 进度计划 D 、构配件、主要周转材料 答案:C 2、项目工程进度管理策划文件的编制()是第一责任人。 A 项目经理 B 总工程师 C 工程经理 D 安全总监 答案:A 3、项参加的讨论会,确保策划A 工程答案:4A 答案:5、项目A 答案:6、项目项目经理审统。 答案:7、项目分包负责人A 答案:8、项目后上报分公A 工程C 周进答案:9、工程建设过程中,因施工分包、材料供应商、设备租赁方责任导致工程进度受影响的,项目部需及时通过()形式督促对方整改并适时进行工期索赔。 A 电话 B 发函、发文 C 、起诉 D 扣款 答案:B 10、工期滞后的响应级别中一级响应为节点工期(月进度计划)连续3个月滞后()天以内的,分公司重点监控。 A3B5C7D10 答案:A 11、工期滞后的响应级别中二级响应为节点工期(月进度计划)连续2个月滞后()天以内的或总工期滞后总进度计划15天以内的,分公司参与协调。

A3B5C7D10 答案:B 12、1、北京分公司计划统计工作职能部门设置在分公司工程部,各项目经理部由()为计划统计工作的直接责任人,负责组织本单位的计划统计定期报表。 A项目经理B总工程师C工程经理D成本经理 答案:D 13、项目经理部由()在工程验收后三十日内将信息完整的单位工程验收记录报送分公司工程部一份。A项目经理B总工程师C工程经理D成本经理 答案:C 14、()是现场管理和实现文明施工的依据。 A总进度计划B工程策划C施工总平面布置图D技术交底 答案: 15、施向标记、必 答案: 16、施定型金 属板材 答案: 17、项所有分 包负责 A 答案: 18、项 A 答案: 19、项置1 名() A工程 答案: 20、分的专 业分包 A100万 答案:B 21、各工程项目选用专业分包商应采取招标竞标的形式,竞标时不得少于()家分 包商参加,投标企业资质必须符合法律、法规及总承包合同要求。 A一B二C三D两个联合体 答案:C 22、工程项目经招投标确定中标人后,要向中标人发出(中标通知书),并于()日 内与中标人使用工程所在地政府部门及集团公司规定的规范统一的合同文本依法订 立书面合同。 A15B30C45D60 答案:B 23、竣工工程的()为维修工作的第一责任人,全面负责工程项目竣工后的维修工作。A原项目经理B总工程师C工程经理D成本经理

入职培训酒店新员工入职培训计划_0876文档

2020 入职培训酒店新员工入职培训计 划_0876文档 EDUCATION WORD

入职培训酒店新员工入职培训计划_0876文档 前言语料:温馨提醒,教育,就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。其目的,就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华,以浓缩、 系统化、易于理解记忆掌握的方式,传递给当下的无数个人,让个人从中获益,丰 富自己的人生体验,也支撑整个社会的运作和发展。 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 综合办公室:起沟通上下,联系左右,协调内外的作用,具体负责人员招聘、录用、选拔、调配、考核、奖惩、工资、劳动争议工作,各种制度的起草、下发、落实工作,安排酒店管理人员值班表,做例会纪要及发放工作。为员工提供饮食、住宿服务。 客房部:下设前厅、楼层、PA 前厅:负责实施酒店的运营计划并直接提供多种对客服务的功能,前台是酒店的神经中枢,是酒店与客人之间的桥梁。 楼层:客房是酒店的主要营业部门之一,楼层服务水平是酒店的服务水平和管理水平的反映,客房经营的好坏直接关系酒店的声誉及经营效果,是重中之重,楼层的主要功能是为客人提供舒适的客房及安全保障。 PA:负责酒店公共卫生区域的清洁, 餐饮部:为客人提供各种菜品和舒适的就餐环境及服务,

保健部:下设茶艺和足疗部, 营销部:协助酒店制定营销计划,保障计划的正确贯彻和实施,包括确定企业目标市场,指定销售方针与策略,实施并执行既定方针,并负责酒店VIP客人的接待,餐前客人的接待工作,各种会议客人的接待工作,协助对账款的催收工作,与外界媒体建立良好关系,负责酒店的对外宣传策划工作。 保安部:负责酒店的安全保卫和消防安全工作,制定酒店有关安全的各项规章制度和安全保卫工作计划,做好安全防范工作,预防各种刑事案件、治安事件的工作。 工程部:负责酒店的设施设备和消防安全的主管部门,为酒店提供良好的设施设备为目的,进行有效的能源控制、动力供应及设备设施的运行及维修工作。酒店的消防设施有:烟感报警器、自动喷淋、消防栓、灭火器。酒店火警报警电话7119。 财务部:执行酒店的成本核算、物资管理、费用控制、财务管理及会计核算的部门,下辖收银、仓库、采购。 酒店标准间:×××元,单人间×××元,套房×××元、豪华套房×××元。 保健部:茶艺(功夫茶表演5元), 1、上下班走员工通道,并接受保安员检查。 2、上下班必须打卡,不得漏打或替人代打。 3、确因不能上班的员工,应提前一天请假,如有特殊情况,应通知部门主管,并得到许可,否则视为旷工。 4、不准使用客用设施。(卫生间,电梯)

工程部项目前期管理试题

工程部项目前期管理试题 一、填空题(每题2分,共40分) 1、单项工程概算由(工程费)、(工程建设其他费)、(预备费)构成。 2、施工图设计文件一般由(文字说明)、图纸和(预算)三部分组成。 3、通信基本建设程序可分为(立项)、设计、计划、施工准备、组织施工、竣工验收六个 阶段。 4、设计概预算总投资应具有一定准确性,一般不得超过设计任务书规定总额的(10)%。 5、通信建设工程预算定额编制执行(“控制量”)、“量价分离”、“技普分开”的原则。 6、一般建设项目按照(初步设计)、(施工图设计)两个阶段进行,称为“两阶段设计”; 技术上复杂的项目按照(初步设计)、(技术设计)、(施工图设计)三个阶段进行,称为“三阶段设计”。 7、图纸编号分四段:工程计划号、(设计阶段代号)、(专业代号)、图纸编号。 8、建设工程主要包括新建、(扩建)、改建工程。 9、工程单项投资计划超过(50)万元由省公司审计监察部组织进行审计。 10、未经审计的,财务部门付款不得超过合同金额的(85)%,土建工程付款不超过合 同金额的(75)%。 11、我国7号信令网分三级(HSTP)、(LSTP)和(SP)。 12、智能网由(SSP)、(SMP)、(VC)、(SCP)组成。 13、SDH序列中,STM-4的速率是(622M )。 14、GSM系统使用的多址方式为(FDMA+TDMA)。 15、智能网呼叫的逻辑控制是由(SCP)完成的。 二、单项选择题(每题2分,共30分) 1、项目建议书主要从(D)上衡量项目建设的必要性,并初步分析建设的可行性。 A、微观 B、主观 C、客观 D、宏观 2、立项审批是投资主管部门根据(B),作立项审批,列入固定资产投资计划。 A、项目建议书 B、可行性研究报告 C、设计 D、勘察纪要 3、山西移动全省移动通信建设前期工程管理职责在省公司(C)。 A、网络部 B、财务部 C、计划部 D、市场部 4、立项审批是投资主管部门根据(B),作立项审批,列入固定资产投资计划。 A、项目建议书 B、可行性研究报告 C、设计 D、勘察纪要 5、设计交底是在施工前,设计单位应就设计文件向(B)作详细的说明。 A、建设单位 B、施工单位 C、投资主管部门 D、项目建设主管部门 6、固定资产投资分为(B)两种形式。 A、基本建设和施工建设 B、基本建设和技术改造 C、新建和扩建 7、工程投资简称工程造价,是建设工程的业主为进行工程项目的建设从筹建至(C)全过程 费用之和。 A、施工 B、初步验收 C、竣工验收 8、固定资产投资计划经批准后,建设单位应(A)具有工程勘察设计证书的具有相应资质 等级的设计单位编制设计文件。 A、委托 B、指定 C、通过招标 D、随意选取 9、交换式局域网增加带宽的方法是在交换机多个端口之间建立(B)。 A、点----点连接 B、并发连接 C、物理连接 D、数据连接 10、GSM系统中MSC与BSC之间的接口为(D)接口。

测量管理考试试题(工程部长)

中铁四局项目工程部长测量管理考试试卷 一、填空题 1. 项目经理部须建立以下技术管理制度:测量复核制度、技术交底制度、设计文件审核 制度、技术数据复核制度、技术工作交接制度、技术资料保管制度、重大问题请示报告制度。 2.项目测量工作必须执行自检、互检和抽检以及验收制度;严格执行多级测量复核制。 3. 经理部在实施控制测量时,必须和相邻的标段进行联测。并签订共用桩协议。 4. 监控量测的外业数据必须进行闭合测量,不合格的须立即进行重新测量,原始数据需 保留,以备复查。 5. 监测外业完成后及时进行内业数据录入,录入时须经两人核对,确保数据真实无误;监测数据必须真实可靠,严禁弄虚作假。 6.现场监控量测点位必须满足设计要求且设立明确的标识,采取稳妥的措施。(保护) 7.复测工作一般是由各负责组织实施,公司精测大队可派员参加。重特大工程由公 司总工程师负责组织,公司精测大队负责实施,项目部配合完成。(项目部) 8、隧道地铁施工时,_________、_________必须对当天上报的监控量测数据进行认真分析,并签署下一步施工意见,一旦发现异常或超过预(报)警值时,必须立即停止施工,分析原因,上报监理、业主及上级主管单位,待查明原因及采取措施后方可进行施工。(项 目总工、项目经理) 9、任何人不得私自改变GPS、轨检小车、轨道精调设备、全站仪、电子水准仪等仪器的,对仪器的使用参数有质疑时,应呈报公司精测大队或仪器经销商,由公司精测大队确定该台仪器是否检定或维修。(参数设置) 10.测量人员必须经过岗位培训,考核后方可上岗。(合格) 11.所使用的仪器设备要在内,并现场检校满足精度要求的方能使用,仪器的使用、保管和维护以及不合格设备的处置按局测量管理办法要求实施。(检定合格有效期) 12.监控量测的外业数据必须进行测量,不合格的须立即进行重新测量,原始数据需 保留,以备复查。在外业观测时发现监测数据达到预(报)警值,应立即通知项目经理和 项目总工程师,并及时对其采取措施和原因分析。(闭合) 13.施工前应对已建成的平面、高程控制网进行复测。施工过程中,一般复测周期为_____ 个月,按规范要求进行复测并更新成果。(6)

工程部管理人员转正测试题

工程部管理人员转正测试题 评测结果:可以转正□延期转正较好□不予转正□ 评语: 项目:姓名:岗位:日期:年月日 一、填空题:(每空2分,共计20分) 1、员工的行为准则是(),即每一位员工要想尽办法去完成任何一项工作任务, 而不是为没有完成任务去寻找任何借口。 2、三相380V异步电动机当启动接入星形时,定子线圈加()V。 3、交流电流表和电压表所指示的都是()。 4、如果制冷剂过少,可能导至压缩机()。 5、公用建筑面积分摊后,产权归()所有。 6、空调制热状态下一定时间后要进行化霜操作,反室外机结集的霜除去,化霜实际上是在进行有条件 的操作()。 7、手动油压接线钳可以用来压接截面为()的铜、铝导线。 8、变频压缩机的运转频率一般()。 9、对于仅是单一的操作、事故处理操作、拉开接地刀闸和拆除仅有的一组()的操作,可不 必填写操作票,但应记入操作记录本。 10、空调的光化等离子强氧化杀菌功能开启后,其负载是按开半小时,()的工作模式循环 工作的。 二、单项选择题:(每题2分,共计10分。多选、选错均不得分) 1、物业管理服务合同属于()。 A、行政管理合同 B、合同法中的一般合同 C、代理合同 D、委托合同 2、下列哪些电气件的阻值与温度成正比?() A、室温传感器 B、管温传感器具 C、PTC的热敏电阻 D、排气温度传感器 3、检查低压电动机定子、转子绕组各相之间和绕组对地的绝缘电阻,用 500V 绝缘电阻测量时,其数值不应低于(),否则应进行干燥处理。A、0.5M ΩB、2M ΩC、1 ΩD、1MΩ 4、蒸发器脏会引起:()A、排气温度下降B、吸气温度下降C、排气温度升高D、吸气压力升高 5、电气设备停电后,在没有断开电源开关和采取安全措施以前,不得触及()的遮栏内,以免发生人身触电事故。A、设备或进入设备B、带电设备C、接地线D、外露的金属外壳 三、判断题:(每题1分,共计10分) 1、1冷吨等于3024大卡、3.57千瓦、4.7马力。() 2、变电所停电时,先拉隔离开关,后切断断路器。() 3、压缩机式空调机组中润滑油与制冷剂之间是不相通的。() 4、润滑油与制冷剂在一起是溶解。()

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