双11热身引爆口水战 阿里腾讯互探移动市场腹地

双11热身引爆口水战 阿里腾讯互探移动市场腹地
双11热身引爆口水战 阿里腾讯互探移动市场腹地

双11热身引爆口水战阿里腾讯互探移

动市场腹地

每经记者陶力谢晓萍发自上海、北京

随着电商热盼的“双11”即将到来,阿里和腾讯在移动端的较量也一触即发。

11月1日,天猫“双11”购物狂欢节2亿元无使用限制的红包派送正式开动。数据显示,截至当天下午3点,通过天猫互动城、淘宝和来往客户端抢红包人数累积超过2000万。

然而,令外界大跌眼镜的是,阿里称,由于来往的抢红包行动吸引了网友在微信的朋友圈分享,促使微信直接封杀来往红包活动的分享链接。

“好产品是做出来的,不是炒作出来的。”针对来往在官方微博指责“微信封杀其分享链接”一事,微信团队的上述回应火药味十足。

在业内人士看来,随着业务模式的不断扩张,BAT(百度、阿里、腾讯)三巨头在移动互联网的大战不可避免。“微信支付与易迅形成了闭环,不管是在电商还是支付领域,都对阿里形成了竞争。阿里的来往切入IM,无疑直指腾讯的核心。”

双方争抢布局对方核心移动互联网市场的企图,正是造成此次冲突的根本原因。

电商移动入口之争

11月1日,来往借助天猫“双11”购物活动启动“6000万红包”攻势,该活动需要绑定手机号且使用最新版本来往APP,其活动链接可分享至微信、朋友圈、新浪微博、QQ空间。

但是,活动开始不久便出现意外。来往团队发布声明称,当天上午很多用户反映:在“来往”发放红包活动中,用户通过“来往”分享到微信和朋友圈的链接普遍无法打开,微信提示用户“该网页可能包含恶意欺诈内容,已停止访问”。

同时,来往方面还称,腾讯封杀用户正常访问互联网和内容的权利,以维系其垄断地位。

但是,这一说法很快遭遇腾讯方面的否认。微信官方迅速声明“没有封杀”,来往“发布疑似钓鱼特征的链接,触发了微信后台的自动保护机制,所

以微信会提醒用户该网页可能包含恶意欺诈内容,导致用户不能访问。”

微信新闻发言人曾鸣在接受《每日经济新闻》记者采访时表示:“任何频发信息和过度营销破坏用户体验和朋友圈氛围的行为,微信都会坚决制止。不论这家公司有什么背景、不论这家公司有多么大。”

截至记者发稿时,“来往”在微信朋友圈的分享链接均已能正常打开。阿里来往官方则发布微博称,这是阿里的工程师通过技术突破了腾讯的屏蔽。

一位不愿具名的业内人士对记者表示,此事件或意味着双方正面交锋已展开,“来往通过这一方式向用户宣告,已经将自己与微信放在了同一个层次上。尽管两者用户数尚不具备可比性。”

该人士认为,未来的电商流量入口将集中在移动端,微信正是腾讯做电商O2O的营销工具,“这一趋势让阿里巴巴不得不引起警惕”。

实际上,这一举动并非腾讯单方面的举动。今年8月,淘宝曾叫停了面向微信的第三方淘宝客应用的数据接口,宣布屏蔽外链二维码图片,阻止导向微信的流量。

电商观察人士鲁振旺在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,目前阿里巴巴和腾讯都瞄准了下一个蓝海,即移动电商与移动支付市场。

阿里、腾讯互有攻守

记者了解到,作为阿里社交布局的一环,来往2012年7月已在iOS客户端上线。不过在过去的一年里,阿里巴巴并未投入太多资源推广来往。

在微信用户突破4亿之后,阿里终于坐不住了。今年9月,阿里正式对外发布社交工具“来往”,CEO陆兆禧亲自挂帅强推该产品。

从11月1日开始,阿里更是将旗下所有的手机应用都纳入了流量免费的范围。在手机上使用阿里巴巴旗下手机淘宝、来往、聚划算、天猫、支付宝等客户端的用户将可以申领阿里赠送的2G免费流量包,针对移动、联通两大运营商的用户,首批覆盖区域包括广东、江苏、浙江、湖南四地。

随后,中国电信与网易合作推的移动社交产品“易信”也推出了免费计划。该计划自11月8日起实施,范围覆盖全国,电信、联通、移动三大运营商手机用户均可参与,使用易信聊天的用户将不再受到手机流量的制约。

分析认为,来往与易信的出手,使得微信不得不面临挑战和竞争,也让用户使用移动IM的门槛大大降低。

阿里强推来往是进攻性防御微信的支付功能,这一点类似于百度推杀毒软件完成进攻性防御360的搜索。陆兆禧此前表示,来往“只要有幸吃掉市场的

30%,这个市场的产品体验就会更好,无线互联网也就有希望”。

对此,鲁振旺认为,虽然来往目前尚不具备竞争力,但是免费政策可以帮助其在短时间内获得用户支持。

中国移动互联网产业联盟秘书长李易在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,阿里目前的做法属于防守反击。“阿里力推来往,其意并不在于要取代微信,而是对微信试图开拓电子商务领域作出干扰。微信从社交又扩张到电子商务和移动支付,这已经动了阿里的奶酪。”

一名接近阿里的人士透露,马云近日数度深夜到访来往部门探讨工作。不久前,马云内部信中鼓动员工,让来往与微信展开类似于当年淘宝与eBay的竞争。

截至目前,阿里的移动互联网布局已经几乎涵盖所有细分领域,除上述业务之外,还投资了高德地图、UC浏览器、虾米音乐、美团等。

分析人士指出,面对近期微信显露出侵入阿里商业生态的苗头,整个阿里高层甚为焦虑。阿里推出来往,有“围魏救赵”的味道,想利用来往打乱微信入侵阿里商业生态的节奏。

与此同时,来往近期的一系列攻势已经让微信意识到它的威胁,封杀之举意在防卫。何况来往正通过一系列推广活动挖掘拉拢微信用户,这也是引起腾讯有如此反应的原因。

战火蔓延至移动互联网

事实上,多名业内人士早已预言,阿里、腾讯必有一战。随着移动互联网发展势头日趋加快,二者在传统互联网中的地位也悄然发生着变化。

在传统互联网时代,凭借电商的强大生态链,阿里营收也数度超过腾讯,成为最赚钱的互联网公司。

然而,在移动互联网时代,腾讯凭借其微信和手机QQ两大产品迅速占领了移动社交领域的大部分市场,其市值也超过了阿里和百度,成为中国第一家市值达千亿美元的互联网企业。其中,微信更是被称为移动互联网时代的“船票”。日前有消息称,微信的用户数已达6亿。

近期微信不断在移动支付和电商方面发力,也使得二者的竞争更加白热化。

近日,有业内人士爆料称,马云在一次沟通会上表示,将要大力进军游戏业,与腾讯直接竞争,但马云并没有透露关于进军游戏产业的更多细节。对于该消息,阿里方面对《每日经济新闻》记者表示不予置评。

在互联网金融方面,双方也在不断跑马圈地。在余额宝大获成功后,8月

初,腾讯的微信平台和财付通联手华夏基金,和华夏现金推出了“活期通”,这一产品更加创新地与微信打通了购买和支付环节。

不过,阿里在这一领域仍旧遥遥领先。9月,阿里与民生银行签订了战略合作协议;10月又宣布收购天弘基金51%的股权成为大股东;10月31日,阿里巴巴又获得了证监会许可提供基金销售服务,次日,17家基金淘宝店上线。

业内认为,在过去一两年中,腾讯与阿里在各个领域的凶猛扩张,为各自聚合了非常庞大的资源,都是为了争取在移动互联网时代赢得胜利。而随着产业布局的更加清晰,未来二者还会有更加激烈的竞争。

文章来源于:https://www.360docs.net/doc/4113303752.html,/article-33373-1.html

腾讯的内部级别和薪资待遇

腾讯的内部级别和薪资待遇 1、腾讯的技术级别 腾讯的分级和阿里/百度都不一样,分为T1/T2/T3/T4共4级,每级又细 分为3小级。 员工仍然集中在中段,尤其是 T2.3 和 T3.1; 想从T2跨到T3,即从2.3升3.1是非常困难的。 2、腾讯的薪酬和级别的关系 腾讯标准薪资是14薪,但是通常能拿到16-20薪; T3.1以上开始另外有股票。 值得一提的是,腾讯是有淘汰制考核的。一般一年两次考核(6月、12 月),实行末尾淘汰制,0-10%优秀,必须有5%的人转组(转组也可能出 现没人接收的情况)或者被开除。 升级也和考核结果很有关系,要升一个小等级,必须最近两次考核得过一次A类考核结果。升 T3.1是内部晋升的第一道槛,要求架构在领域内优秀,被追问攻击时能无漏洞应答出来——据说只有30%的通过率。同时,腾讯好的一点在于,底层普通员工如果技术真的不错,照样升级,和是不是leader关系不大。leader 的带队价值在T3.3时才显现出来。 腾讯 腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级,一般说来升大级别的难度比较大,小级别相对容易。

按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如:产品/项目通道,简称P族;技术通道,简称T族;市场通道,简称M族;职能通道,简称S族。 6级别:首席科学家 5级别:科学家,base薪酬600万~800万 4级别:年薪70万以上,4-1:总监级,必须做过亿级产品。专家工程师。4级别及以上员工数量稀少 3-3 技术组长/副总监,薪水30-40K/月(股票),非BAT公司总监级别 3-级 3-2 有带人的权限,非BAT公司Manager级别,下面带10个人左右,薪水25-33K之内 3-1 工作5年左右 2-3 薪水22-24K 工作5年左右 2级 2-2 工作3年左右2-1 应届毕业生,薪水12-15K 15~18个月薪水。 BAT都会有special offer,硕士及以上应届,18K+

【腾讯阿里百度】BAT人才体系的职位层级、薪酬、晋升标准大全精编版

【腾讯/阿里/百度】BAT人才体系的职位层级、薪酬、晋升标准大全 2016-07-01HRTP 互联网圈有这么一句话:百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品。那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢?今天智小培就带领大家看一看~文末有彩蛋哦! ★腾讯★ 1 职级 腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级。同时按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如: ?产品/项目通道,简称P族 ?技术通道,简称T族 ?市场通道,简称M族 ?职能通道,简称S族 以T族为例,分别为: ?T1:助理工程师(一般为校招新人) ?T2:工程师 ?T3:高级工程师3-1相当于阿里的p6+到p7(能力强可能到p7) ?T4:专家工程师 ?T5:科学家 ?T6:首席科学家

目前全腾讯貌似就一个T6。 每一级之间又分为3个子级,3-1是任命组长/副组长的必要条件,其他线也是这样。T4基本为总监级,也不排除有T3-3的总监,因为T4非常难晋级。 2 晋升 腾讯的晋级还是很困难的。尤其是T2 升T3,T3升T4。非常多的人卡在2-3,3-3没办法晋级。有的小伙伴做了3、4年的2-3 也升不上去啊。 3 薪水 腾讯薪资架构:12+1+1=14薪 年终奖:看部门盈利情况,一般是3个月 级别越高base薪酬也越高,一年根据你的performance大概能发15.3个月至18个月的工资,T3.1的base 2w+,T3以上级别的员工都会有股票期权,腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票,从08到现在股票up了500%+,T5+的base 薪酬在600w~800w/年。 4 人才 人才流动的可能: 在深圳:很多腾讯员工都买了房,当你的房子,妻子的工作,儿子的学校,你的朋友圈,都在一个城市的时候,换城市就有困难了。所以只能挖一些比较浅的人走。

阿里腾讯职级体系参考标准

此为内部参考资料,所标记的薪资范围为平均水平,仅供参考,谢绝外泄 阿里系 阿里系的纯技术线(项目经理一类的不算)分P1 - P14 P04 研发工程师(原则上本科) P05 研发工程师(原则上硕士) P06 高级研发工程师(博士或5年相关工作经验) P07 专家 P08 高级专家 P09 资深专家 P10 研究员 P11 高级研究员 P12 科学家 P13 高级科学家 P14首席科学家 M是管理路线(分为M1~M10) M1 主管(与P6相当) M2 经理(与P7相当) M3 高级经理 M4 总监 M5 高级总监 M6副总裁 M7 资深副总裁 M8 执行副总裁 M9 副董事长 M10,阿里巴巴M10就马云一个 薪资待遇 P4和P5 月薪13K以内 P6 月薪13K - 20K,15个月(1万期权) P7 年薪20-40万(2万期权) P8 年薪40-60万(3万期权) P9 年薪60-90万(4万期权) P10 年薪120万及以上(X万期权) 腾讯 腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级,一般说来升大级别的难度比较大,小级别相对容易。 按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如:产品/项目通道,简称P 族;技术通道,简称T族;市场通道,简称M族;职能通道,简称S族。

6级别:首席科学家 5级别:科学家,base薪酬600万~800万 4级别:年薪70万以上,4-1:总监级,必须做过亿级产品。专家工程师。4级别及以上员工数量稀少 3-3 技术组长/副总监,薪水30-40K/月(股票),非BAT公司总监级别3-级3-2 有带人的权限,非BAT公司Manager级别, 下面带10个人左右,薪水25-33K之内 3-1 工作5年左右 2-3 薪水22-24K 工作5年左右 2级2-2 工作3年左右 2-1 应届毕业生,薪水12-15K 15~18个月薪水。 BAT都会有special offer,硕士及以上应届,18K+ 此为内部参考资料,所标记的薪资范围为平均水平,仅供参考,谢绝外泄

阿里的职位层级

【阿里的职位层级】分为技术岗(P5~P11)和管理岗(M1~M10),一般研究生毕业从P5开始,前几年也有从P4开始的,M2是经理,M3是资深经理,M4总监,M5资深总监,M6是副总裁,几十个人,M7和M8是资深副总裁,类似于张宇、逍遥子、郭靖之类的,只有十几个,现在好像没有M9,因为马云是M10 阿里社会招聘的话一般是P6-P8,P6:13-16k,P7:16-20 P8:20-25,阿里给的价钱一般都是在原来的基础上加个30%上下 互联网从业者必知:百度、阿里、腾讯内部岗位级别和薪资结构讲解 2015年5月12日 8:17:06 分类: 好文分享 ?正文 ?点这评论:( 3669 人参与)

一、阿里内部级别和薪资待遇 先看个例子,或许你也曾像他一样纠结BAT的offer: 最近刚通过阿里面试,但基本薪酬也是不升反小降。级别只有P6+,连P7都没有,非常郁闷,打算拒绝算了。小本工作9年了,这算不算loser ? 奇了怪了,阿里系的P6和P7的范围到底是多少? 不过反过来说,阿里系面试还真是有点深度的,通过不易,但拿到这个级别总感觉是否自已混的太一般了。 郁闷。 这样的纠结实在太常见了,都是工作好几年的老程序员了,好不容易动心跳个槽,猎头开始保证得好好的,怎么拿到offer的薪酬却不尽如人意?是自己能力不够,还是被HR/猎头忽悠? 专心做技术的大都是心思单纯之人,却最容易吃亏,知己知彼方可百战不殆,看看对方的级别和待遇,谋定而后动,才能跳得更远,走得更稳。 1、阿里内部的常见级别和定义 P序列=技术岗 M序列=管理岗 (注:样本有限,以下全部数据仅供参考!) 阿里的非管理岗分为10级; 其中P6、P7、P8需求量最大,也是阿里占比最大的级别。 前面例子中那位郁闷的同学拿到了P6+的offer,正处于最庞大但又最尴尬的级别中段,至于为什么差一点儿没拿到P7,难道是HR在省招聘费?

2018年BAT三巨头的级别薪酬和晋升标准

揭秘BAT三巨头的级别薪酬和晋升标准互联网圈有这么一句话:百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品。那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢? 互联网圈有这么一句话:百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品。 那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢? 下面进入正题,先谈谈腾讯的体系。 首先是腾讯。 1、职级: 腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级。 同时按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如:

产品/项目通道,简称P族; 技术通道,简称T族; 市场通道,简称M族; 职能通道,简称S族。 以T族为例,分别为: T1:助理工程师(一般为校招新人) T2:工程师 T3:高级工程师3-1相当于阿里的p6+到p7(能力强可能到p7) T4:专家工程师 T5:科学家 T6:首席科学家

目前全腾讯貌似就一个T6. 每一级之间又分为3个子级,3-1是任命组长/副组长的必要条件 其他线也是这样。 T4基本为总监级,也不排除有T3-3的总监,因为T4非常难晋级。 腾讯内部是按级别划分的从T1到T6. 每个级别又分3等。级别越高base的薪酬也越高,一年根据你的performance大概能发15.3个月至18个月的工资,T3.1的base 2w+,T3以上级别的员工都会有股票期权,腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票,从08到现在股票up了500%+. 这里的薪酬数据只是戏说没什么可比较性,职场最主要的是职业发展,当你为企业创造了足够的价值还担心薪酬? 暂时有不公平的话公司内部review的时候也会balance

的。 T5+的base薪酬在600w~800w/年。 2、晋升: 腾讯的晋级还是很困难的。 尤其是T2 升T3,T3升T4。非常多的人卡在2-3,3-3没有办法晋级啊。 有的小伙伴做了3、4年的2-3 升不上去啊。 3、薪水: 腾讯薪资架构:12+1+1=14薪。 年终奖:看部门盈利情况,一般是3个月。 4、人才流动的可能: 在深圳的很多腾讯员工,很多都买了房,想往杭州,北

【留学生就业】深挖百度、阿里、腾讯的内部级别和薪资待遇

【留学生就业】深挖百度、阿里、腾讯的内部级别和薪资待 遇 有多少人羡慕BAT员工丰厚的薪酬?在界面新闻面向应届毕业生发起的“2016目标就业公司”投票评选中,阿里巴巴和腾讯分别占据第一和第二位,百度也名列前茅。吸引求职者的重要原因就是丰厚的薪酬和福利。那今天就大致给大家梳理一下BAT的级别和薪资福利。 在如今的互联网江湖 任何细分行业 都逃不过BAT的收割 你是否也想求BAT撩我撩我 成为互联网巨头的“后宫” 别说不敢想

“人还是要有梦想的,万一实现了呢” 想进BAT的你,不妨先了解下 BAT内部级别和薪酬待遇 做到知己知彼,心中有数 就算不进BAT 看看别人家的工资 也能刺激自己更加努力 B百度篇 1.百度的技术岗位级别: 百度有4万人,每年招聘应届生技术产品人员1000人左右,技术岗位级别和阿里类似,分为T序列12级(与阿里的P序列相似),大概阿里的级别减1或2,就是百度的级别。后文将详细介绍阿里的岗位级别分类 主要集中在T5/T6,升T7很困难,T7升T8更困难。T7以上一般就不做coding了一般来说,在百度待3年能给到T5;T10是技术总监,十个左右;T11是首席科学家;T12基本没见过。

2.百度的级别对应薪资范围: ?百度薪资结构:技术岗位月薪*14.6(12+0.6+2),其他岗位月薪*14 ?T5以上为关键岗位,另外有股票、期权 ?T5、T6占比最大的级别,T8、T9占比最小 ?级别越高,每档之间的宽幅越大 3.百度的综合评价: 百度是一家业务定性,内部稳定,金字塔形的成熟公司。也就是说,大部分事情都是按部就班、驾轻就熟,所有人都比较轻松、稳定、舒服,尤其是对老员工而言。但是对于新员工来说,这意味着成长空间的极度压缩,机会少,上升慢。百度工资高,福利好,但是这么多年期权已经基本发光了,只有总监以上才有,几十股几百股就算多了。问题就来了,百度新老员工的期权数量太悬殊,据说到百度楼下停车场一看,开卡宴的都是老员工,开捷达的都是新员工,其实很多新员工的贡献比老员工大得多,但是收入反而倒挂,于是很多新人等不到3年就跳了。 A阿里篇

8、腾讯职级薪酬标准及标杆对比

百度,腾讯,阿里巴巴的级别、薪酬和晋升标准 互联网圈有这么一句话: 百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品。 那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢? 下面进入正题,先谈谈腾讯的体系

首先是腾讯。 1、职级 腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级 同时按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如: 产品/项目通道,简称P族 技术通道,简称T族 市场通道,简称M族 职能通道,简称S族 以T族为例,分别为: T1:助理工程师(一般为校招新人) T2:工程师 T3:高级工程师 3-1相当于阿里的p6+到p7(能力强可能到p7) T4:专家工程师 T5:科学家 T6:首席科学家 目前全腾讯貌似就一个T6. 每一级之间又分为3个子级,3-1是任命组长/副组长的必要条件 其他线也是这样 T4基本为总监级,也不排除有T3-3的总监,因为T4非常难晋级 腾讯内部是按级别划分的从T1到T6。每个级别又分3等。级别越高base的薪酬也越高,一年根据你的performance大概能发15.3个月至18个月的工资,

T3.1的base 2w+,T3以上级别的员工都会有股票期权,腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票,从08到现在股票up了500%+。 O(∩_∩)O~这里的薪酬数据只是戏说没什么可比较性,职场最主要的是职业发展,当你为企业创造了足够的价值还担心薪酬(⊙_⊙)? 暂时有不公平的话公司内部review的时候也会balance的。 T5+的base薪酬在600w~800w/年 2、晋升 腾讯的晋级还是很困难的。尤其是T2 升T3,T3升T4.非常多的人卡在2-3,3-3没有办法晋级啊。 有的小伙伴做了3、4年的2-3 升不上去啊。 3、薪水: 腾讯薪资架构:12+1+1=14薪 年终奖:看部门盈利情况,一般是3个月 人才流动的可能: 在深圳的很多腾讯员工,很多都买了房,想往杭州,北京挖人,太困难了。当你的房子,妻子的工作,儿子的学校,你的朋友圈,都在一个城市的时候,换城市就有困难了啊。所以只能挖一些比较浅的人走。 在北京:人数不少,不够骨干员工不多。腾讯视频的主要团队在北京倒是不少,在成都,大连:在这些二线城市,腾讯就是当地最好的互联网公司了,提供的待遇也是非常高的,不少人都对自己的薪资比较满意,工作环境也很满意。跳槽的

阿里腾讯职级体系参考标准

阿里腾讯职级体系参考标准-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

此为内部参考资料,所标记的薪资范围为平均水平,仅供参考,谢绝外泄 阿里系 阿里系的纯技术线(项目经理一类的不算)分P1 - P14 P04 研发工程师(原则上本科) P05 研发工程师(原则上硕士) P06 高级研发工程师(博士或5年相关工作经验) P07 专家 P08 高级专家 P09 资深专家 P10 研究员 P11 高级研究员 P12 科学家 P13 高级科学家 P14首席科学家 M是管理路线(分为M1~M10) M1 主管(与P6相当) M2 经理(与P7相当) M3 高级经理 M4 总监 M5 高级总监 M6副总裁 M7 资深副总裁 M8 执行副总裁 M9 副董事长 M10,阿里巴巴M10就马云一个 薪资待遇 P4和P5 月薪13K以内 P6 月薪13K - 20K,15个月(1万期权) P7 年薪20-40万(2万期权) P8 年薪40-60万(3万期权) P9 年薪60-90万(4万期权) P10 年薪120万及以上(X万期权) 腾讯 腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级,一般说来升大级别的难度比较大,小级别相对容易。 按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如:产品/项目通道,简称P 族;技术通道,简称T族;市场通道,简称M族;职能通道,简称S族。

6级别:首席科学家 5级别:科学家,base薪酬600万~800万 4级别:年薪70万以上,4-1:总监级,必须做过亿级产品。专家工程师。4级别及以上员工数量稀少 3-3 技术组长/副总监,薪水30-40K/月(股票),非BAT公司总监级别 3-级3-2 有带人的权限,非BAT公司Manager级别, 下面带10个人左右,薪水25-33K之内 3-1 工作5年左右 2-3 薪水22-24K 工作5年左右 2级2-2 工作3年左右 2-1 应届毕业生,薪水12-15K 15~18个月薪水。 BAT都会有special offer,硕士及以上应届,18K+ 此为内部参考资料,所标记的薪资范围为平均水平,仅供参考,谢绝外泄

华为、头条、BAT等公司的职级、薪资、股权是怎么分的

华为、头条、BAT等 公司的职级、薪资、股权是怎么分的?? 相信很多读者朋友在网上看过不少互联网公司薪资的问题和数据报表,其中很多数据的更新时间都停留在2到3年前。我们的编辑于是在想,关注这个问题的人如此之多,但信息却很久没有更新了,有没有可能我们去做一些相关的事情,让大家了解到最新的详情? 于是我们就去咨询了各大互联网公司的程序员们,一位低调路过的阿里P9回复我说:“绝对不能说!说了我就被开了!”。阿里这条线没有突破,腾讯那边也没有得到想要的信息:“职级、薪资这些都是敏感信息,不方便透露”。 条条大路通罗马,在职的程序员们不好说,那我们就去问已经离职的大厂员工,一位刚从百度离职飞往腾讯的姑娘这样跟我说:“入职的时候签了保密协议,离职的时候也签了保密协议,不能说啊”。

我们依旧不死心,又把目光瞄准了行业内的资深猎头。功夫不负有心人,这才有了今天文章的主体数据。需要声明的一点是: 本文所有数字均不是官方数据,而是根据猎头接触到的候选人实际情况给出的参考数字,实际offer金额有可能更高,也有可能更低,但可以让你大致了解一个具体范围。 BAT、头条、华为职级薪资报告 以BAT为代表的互联网公司,其职级规则已经成为整个行业的标杆,不管是BAT系的创业公司,还是成长中的各型企业,都在参照BAT的职级规范给公司员工评定级别、职称、薪资等。比如阿里的技术序列是P系列,腾讯、百度的技术序列是T系列,而华为则是数字系列。 阿里篇 阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系,技术线就是常说的P序列,对应到管理线的M序列,P6相当于M1,P7相当于M2,以此类推。

图片:阿里巴巴校园招聘 作为技术线的P序列,一共分为14级,从P1到P14,目前校招过程中几乎不会涉及P1-3级,最低从P4开始。而据笔者的了解,目前阿里巴巴集团大部分的校招最低级别也是P5、P6。 目前阿里需求量最大的职级范围分布在P6-P8,这也是阿里集团占比最大的级别。P6级别的程序员title是高级工程师,P7便已经是专家级别,P8则是高级专家。一般而言,江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是P8级别。P10级别的存在就是传说中的大神级别,这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在,比如褚霸、毕玄等等。 我们搜集了阿里巴巴职级体系下的薪资水准和股数,具体参考下表:

2018年BAT三巨头的级别薪酬和晋升标准

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同时按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如:产品/项目通道,简称P族; 技术通道,简称T族; 市场通道,简称M族; 职能通道,简称S族。 以T族为例,分别为: T1:助理工程师(一般为校招新人) T2:工程师 T3:高级工程师3-1相当于阿里的p6+到p7(能力强可能到p7) 页脚内容2

T4:专家工程师 T5:科学家 T6:首席科学家 目前全腾讯貌似就一个T6. 每一级之间又分为3个子级,3-1是任命组长/副组长的必要条件其他线也是这样。 T4基本为总监级,也不排除有T3-3的总监,因为T4非常难晋级。腾讯内部是按级别划分的从T1到T6. 页脚内容3

每个级别又分3等。级别越高base的薪酬也越高,一年根据你的performance大概能发15.3个月至18个月的工资,T3.1的base 2w+,T3以上级别的员工都会有股票期权,腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票,从08到现在股票up了500%+. 这里的薪酬数据只是戏说没什么可比较性,职场最主要的是职业发展,当你为企业创造了足够的价值还担心薪酬? 暂时有不公平的话公司内部review的时候也会balance的。 T5+的base薪酬在600w~800w/年。 2、晋升: 腾讯的晋级还是很困难的。 尤其是T2 升T3,T3升T4。非常多的人卡在2-3,3-3没有办法晋级啊。 页脚内容4

阿里腾讯百度的组织结构精修订

阿里腾讯百度的组织结 构 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

《技术管理之巅》本书为您解密国内顶级互联网公司技术团队管理的精髓。作者结合自己十余年在国内知名互联网公司MySteel、1号店等担任PMO总监、技术总监的丰富经验,进行归纳和总结。本节为大家介绍最佳实践案例:阿里、百度、腾讯的组织架构。 3.3.4最佳实践案例:阿里、百度、腾讯的组织架构 3.3.4最佳实践案例:阿里、百度、腾讯的组织架构 案例3-4阿里、百度、腾讯的组织架构 首先,我们来看阿里集团的组织架构。阿里集团战略官曾鸣在公司内部讲得最多的一句话是协同,不是协调。协同是一群人用网络化的方法,自组织地朝一个目标共同努力,而不是由上而下行政指令的方法,告诉你必须走同一条路。阿里巴巴正在朝着生态化的组织形态演进。 所谓生态化的组织形态,就是自上而下的管理会减少,而横向之间的主动连接会更多,基于兴趣、靠任务结合起来的项目和自组织的业务会越来越多,这跟原来金字塔结构的组织形态大不一样。 2012年阿里巴巴分拆为“七剑”,觉得不够;2013年又拆分为25个事业部,数量也还嫌少。将来有可能被定义成35个、45个、55个甚至更多个事业部,或者小的业务单元,才能织成一张大网,在这样的组织之下,底下的人做决定的可能性就会越来越大。 阿里巴巴是从一个非常确定的世界走向一个网状、不确定的世界。阿里巴巴正从原来的金字塔结构变成一个更生态型的组织。传统自上而下的组织形式,它的特点是控制、命令,管理工具是做计划、预算。今后会慢慢变成靠激发、鼓励、指明方向、自下而上这种方式,从所谓的整合资源变为资源聚合。阿里巴巴哪个部门如果缺人,现在很少搞集团统一调配,你有本事自己去说服别人愿意跟你干,这叫聚合资源。就像一个个风火轮,你的能力足够大,你就会吸引更多的能力、资源,这是一种市场的力量,也是一种生态系统的力量。资源会被什么吸引?你做的项目是不是有意义、别人对这件事会不会感兴趣,而不是

BAT公司的级别和薪资水平

BAT公司的级别、薪酬和晋升标准 互联网圈有这么一句话:百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品。”那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢? 下面进入正题,先谈谈腾讯的体系。 首先是腾讯。 1、职级: 腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级。 同时按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如: 产品/项目通道,简称P族; 技术通道,简称T族; 市场通道,简称M族; 职能通道,简称S族。 以T族为例,分别为: T1:助理工程师(一般为校招新人) T2:工程师 T3:高级工程师3-1相当于阿里的p6+到p7(能力强可能到p7) T4:专家工程师 T5:科学家

T6:首席科学家 目前全腾讯貌似就一个T6。 每一级之间又分为3个子级,3-1是任命组长/副组长的必要条件 其他线也是这样。 T4基本为总监级,也不排除有T3-3的总监,因为T4非常难晋级。 腾讯内部是按级别划分的从T1到T6。 每个级别又分3等。级别越高base的薪酬也越高,一年根据你的performance大概能发15.3个月至18个月的工资,T3.1的base 2w+,T3以上级别的员工都会有股票期权,腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票,从08到现在股票up了500%+。 这里的薪酬数据只是戏说没什么可比较性,职场最主要的是职业发展,当你为企业创造了足够的价值还担心薪酬? 暂时有不公平的话公司内部review的时候也会balance的。 T5+的base薪酬在600w~800w/年。 2、晋升:

腾讯的晋级还是很困难的。 尤其是T2 升T3,T3升T4.非常多的人卡在2-3,3-3没有办法晋级啊。有的小伙伴做了3、4年的2-3 升不上去啊。 3、薪水: 腾讯薪资架构:12+1+1=14薪。 年终奖:看部门盈利情况,一般是3个月。 4、人才流动的可能: 在深圳的很多腾讯员工,很多都买了房,想往杭州,北京挖人,太困难了。当你的房子,妻子的工作,儿子的学校,你的朋友圈,都在一个城市的时候,换城市就有困难了啊。所以只能挖一些比较浅的人走。在北京:人数不少,不够骨干员工不多。腾讯视频的主要团队在北京倒是不少。 在成都,大连:在这些二线城市,腾讯就是当地最好的互联网公司了,提供的待遇也是非常高的,不少人都对自己的薪资比较满意,工作环境也很满意。跳槽的可能性低了很多。 5、人才结构: 腾讯的研发序列硕士学历的占多度,211大学,985大学占多数。

阿里腾讯职级体系参考准则

精心整理 此为内部参考资料,所标记的薪资范围为平均水平,仅供参考,谢绝外泄 阿里系 阿里系的纯技术线(项目经理一类的不算)分P1-P14 P04研发工程师(原则上本科) P05研发工程师(原则上硕士) P06高级研发工程师(博士或5年相关工作经验) P07专家 P08高级专家 P09资深专家 P10研究员 P11高级研究员 P12科学家 P13高级科学家 P14首席科学家 M是管理路线(分为M1~M10) M1主管(与P6相当) M2经理(与P7相当) M3高级经理 M4总监 M5高级总监 M6副总裁 M7资深副总裁 M8执行副总裁 M9副董事长 M10 薪资待遇 P4和P5 P6月薪 P7年薪 P8年薪 P9年薪 P10年薪120万及以上(X万期权) 腾讯 腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级,一般说来升大级别的难度比较大,小级别相对容易。按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如:产品/项目通道,简称P族;技术通道,简称T族;市场通道,简称M族;职能通道,简称S族。 6级别:首席科学家 5级别:科学家,base薪酬600万~800万 4级别:年薪70万以上,4-1:总监级,必须做过亿级产品。专家工程师。4级别及以上员工数量稀少 3-3技术组长/副总监,薪水30-40K/月(股票),非BAT公司总监级别 3-级 3-2有带人的权限,非BAT公司Manager级别,

精心整理 下面带10个人左右,薪水25-33K之内 3-1工作5年左右 2-3薪水22-24K工作5年左右 2级2-2工作3年左右 2-1应届毕业生,薪水12-15K 15~18个月薪水。 BAT都会有specialoffer,硕士及以上应届,18K+ 此为内部参考资料,所标记的薪资范围为平均水平,仅供参考,谢绝外泄》)

阿里的职位层级

阿里社会招聘的话一般是P6-P8,P6:13-16k,P7:16-20 P8:20-25,阿里给的价钱一般都是在原来的基础上加个30%上下 互联网从业者必知:百度、阿里、腾讯内部岗位级别和薪资结构讲解 2015年5月12日 8:17:06 分类: 好文分享 正文 点这评论:( 3669 人参与) 一、阿里内部级别和薪资待遇 先看个例子,或许你也曾像他一样纠结BAT的offer: 最近刚通过阿里面试,但基本薪酬也是不升反小降。级别只有P6+,连P7都没有,非常郁闷,打算拒绝算了。小本工作9年了,这算不算loser ? 奇了怪了,阿里系的P6和P7的范围到底是多少? 不过反过来说,阿里系面试还真是有点深度的,通过不易,但拿到这个级别总感觉是否自已混的太一般了。 郁闷。

这样的纠结实在太常见了,都是工作好几年的老程序员了,好不容易动心跳个槽,猎头开始保证得好好的,怎么拿到offer的薪酬却不尽如人意?是自己能力不够,还是被HR/猎头忽悠? 专心做技术的大都是心思单纯之人,却最容易吃亏,知己知彼方可百战不殆,看看对方的级别和待遇,谋定而后动,才能跳得更远,走得更稳。 1、阿里内部的常见级别和定义 P序列=技术岗 M序列=管理岗 (注:样本有限,以下全部数据仅供参考!) 阿里的非管理岗分为10级; 其中P6、P7、P8需求量最大,也是阿里占比最大的级别。 前面例子中那位郁闷的同学拿到了P6+的offer,正处于最庞大但又最尴尬的级别中段,至于为什么差一点儿没拿到P7,难道是HR在省招聘费? 2、阿里的级别对应薪资 阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪 年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个月 除了薪水,股票也是重要的收入之一,阿里的股票分年限行权,一般4年拿完 说到股票,顺便普及下常识。股票是公司用来奖励员工忠诚度的,所以阿里分年限行权,要离职套现得准备好充足的现金。因为当月薪水和归属股

阿里巴巴和腾讯的职级体系与对应的待遇是什么样的

阿里巴巴和腾讯的职级体系与对应的待遇是什么样的? ── 阿里巴巴── 技术路线(分为P1 - P14) ?P01 - 欢迎补充 ?P02 - 欢迎补充 ?P03 - 欢迎补充 ?P04 - 研发工程师(原则上本科) ?P05 - 研发工程师(原则上硕士) ?P06 - 高级研发工程师 ?P07 - 专家 ?P08 - 高级专家 ?P09 - 资深专家 ?P10 - 研究员 ?P11 - 高级研究员 ?P12 - 科学家 ?P13 - 高级科学家 管理路线(分为M1 - M10) ?M01 - 主管与P6相当

?M02 - 经理与P7相当 ?M03 - 高级经理 ?M04 - 总监 ?M05 - 资深总监(有资格进入阿里巴巴集团组织部,类似高管团队) ?M06 - 副总裁 ?M07 - 资深副总裁 ?M08 - 执行副总裁 ?M09 - 副董事长(JOE CAI ) ?M10 - 董事长(JACK MA ) 薪资待遇 ?P6 月薪7.5K - 17K 开始有期权或者股票 ?P7 年薪不知 ?P8 年薪不知 阿里P1-P3我不清楚欢迎大家补充,待遇也欢迎补充。 ── 腾讯── 技术路线(分为T1 - T4)

管理线路(分为M1 - M?) ?M1 - 欢迎补充 薪资待遇 ?T2 - 年薪15W左右 ?T3 - 年薪30W左右 ?T4 - 年薪60W左右(可能会有股票) 14 条评论 分享 默认排序按时间排序 12 个回答 59赞同反对,不会显示你的姓名 片片前端工程师 59 人赞同

不说多的,我发一张我看到的图吧!基本也找相关公司的同事确认了一个大概。 发布于2014-04-2212 条评论感谢 分享 收藏?没有帮助?举报?作者保留权利 79赞同反对,不会显示你的姓名

腾讯阿里百度BAT人才体系的职位层级薪酬晋升标准大全

腾讯阿里百度B A T人才体系的职位层级薪酬晋升标准大全 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

【腾讯/阿里/百度】BAT人才体系的职位层级、薪酬、晋升标准大全 2016-07-01HRTP 互联网圈有这么一句话:百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品。那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢?今天智小培就带领大家看一看~文末有彩蛋哦! ★腾讯★ 1 职级 腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级。同时按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如: 产品/项目通道,简称P族 技术通道,简称T族 市场通道,简称M族 职能通道,简称S族 以T族为例,分别为: T1:助理工程师(一般为校招新人) T2:工程师 T3:高级工程师3-1相当于阿里的p6+到p7(能力强可能到p7) T4:专家工程师 T5:科学家 T6:首席科学家

目前全腾讯貌似就一个T6。 每一级之间又分为3个子级,3-1是任命组长/副组长的必要条件,其他线也是这样。T4基本为总监级,也不排除有T3-3的总监,因为T4非常难晋级。 2 晋升 腾讯的晋级还是很困难的。尤其是T2升T3,T3升T4。非常多的人卡在2-3,3-3没办法晋级。有的小伙伴做了3、4年的2-3也升不上去啊。 3 薪水 腾讯薪资架构:12+1+1=14薪 年终奖:看部门盈利情况,一般是3个月 级别越高base薪酬也越高,一年根据你的performance大概能发15.3个月至18个月的工资,T3.1的base2w+,T3以上级别的员工都会有股票期权,腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票,从08到现在股票up了500%+,T5+的base薪酬在600w~800w/年。 4 人才 人才流动的可能: 在深圳:很多腾讯员工都买了房,当你的房子,妻子的工作,儿子的学校,你的朋友圈,都在一个城市的时候,换城市就有困难了。所以只能挖一些比较浅的人走。

阿里腾讯百度的组织结构

《技术管理之巅》本书为您解密国内顶级互联网公司技术团队管理的精髓。作者结合自己十余年在国内知名互联网公司MySteel、1号店等担任PMO总监、技术总监的丰富经验,进行归纳和总结。本节为大家介绍最佳实践案例:阿里、百度、腾讯的组织架构。 3.3.4最佳实践案例:阿里、百度、腾讯的组织架构 3.3.4最佳实践案例:阿里、百度、腾讯的组织架构 案例3-4阿里、百度、腾讯的组织架构 首先,我们来看阿里集团的组织架构。阿里集团战略官曾鸣在公司内部讲得最多的一句话是协同,不是协调。协同是一群人用网络化的方法,自组织地朝一个目标共同努力,而不是由上而下行政指令的方法,告诉你必须走同一条路。阿里巴巴正在朝着生态化的组织形态演进。 所谓生态化的组织形态,就是自上而下的管理会减少,而横向之间的主动连接会更多,基于兴趣、靠任务结合起来的项目和自组织的业务会越来越多,这跟原来金字塔结构的组织形态大不一样。 2012年阿里巴巴分拆为“七剑”,觉得不够;2013年又拆分为25个事业部,数量也还嫌少。将来有可能被定义成35个、45个、55个甚至更多个事业部,或者小的业务单元,才能织成一张大网,在这样的组织之下,底下的人做决定的可能性就会越来越大。 阿里巴巴是从一个非常确定的世界走向一个网状、不确定的世界。阿里巴巴正从原来的金字塔结构变成一个更生态型的组织。传统自上而下的组织形式,它的特点是控制、命令,管理工具是做计划、预算。今后会慢慢变成靠激发、鼓励、指明方向、自下而上这种方式,从所谓的整合资源变为资源聚合。阿里巴巴哪个部门如果缺人,现在很少搞集团统一调配,你有本事自己去说服别人愿意跟你干,这叫聚合资源。就像一个个风火轮,你的能力足够大,你就会吸引更多的能力、资源,这是一种市场的力量,也是一种生态系统的力量。资源会被什么吸引?你做的项目是不是有意义、别人对这件事会不会感兴趣,而不是行政命令。如图3-10所示,是阿里巴巴生态型组织架构示意图,是根据网络资料整理而成的,仅供大家参考。

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