互联网将如何颠覆这17个传统行业

互联网将如何颠覆这17个传统行业
互联网将如何颠覆这17个传统行业

未来十年,互联网将如何颠覆这17个传统行业(完整版)

2013-09-26 12:38

注:传统行业正在以裂变的速度接受着新一轮互联网浪潮的冲击,这也一直是钛媒体关注的重点。从过去媒体发表过的案例分析,如《“团购”律师的绿狗样本:法律电商也疯狂》等,到系列趋势性解读,如《未来十年,属于传统行业》等,相关问题的讨论就一直没有停止。

日前,媒体一篇《互联网将疯狂改写保险业》,也引发了业内极大影响。最近发表的两篇文章《大厦将倾,互联网将如何变革传统行业(上)》和《大厦将倾,互联网将如何变革传统行业(下)》更系统地对这一趋势进行了解剖,此文,我们将(上、下)篇中例举的对17个传统行业的变革影响,整理成一文,更方便读者阅读。

这17个传统行业分别是:零售业、批发业、制造业、广告业、新闻业、通信业、物流业、酒店业与旅游行业、餐饮业、金融业、保险业、医疗业、教育行业、电视节目行业、电影行业、出版业、垄断行业。

互联网最有价值之处不在自己生产很多新东西,而是对已有行业的潜力再次挖掘,用互联网的思维去重新提升传统行业。

我从这个角度去观察,互联网影响传统行业的特点有三点:

1、打破信息的不对称性格局,竭尽所能透明一切信息。

2、对产生的大数据进行整合利用,使得资源利用最大化。

3、互联网的群蜂意志拥有自我调节机制。

我把人类群体思维模式称为群蜂意志,你可以想象一个人类群体大脑记忆库的建立:最初的时候各个神经记忆节点的搜索路径是尚未建立的,当我们需要反复使用的时候就慢慢形成强的连接。在互联网诞生之前这些连接记忆节点的路径是微弱的,强连接是极少的,但是互联网出现之后这些路径瞬间全部亮起,所有记忆节点都可以在瞬间连接。

这样就给了人类做整体未来决策有了超越以往的前所未有的体系支撑,基于这样的记忆模式,人类将重新改写各个行业,以及人类的未来。

以下是对各行业的盘点:

一。零售业

传统零售业对于消费者来说最大的弊端在于信息的不对称性。在《无价》一书中,心理实验表明外行人员对于某个行业的产品定价是心里根本没有底的,只需要抛出锚定价格,消费者就会被乖乖的牵着鼻子走。

而C2C、B2C却完全打破这样的格局,将世界变平坦,将一件商品的真正定价变得透明。大大降低了消费者的信息获取成本。让每一个人都知道这件商品的真正价格区间,使得区域性价格垄断不再成为可能,消费者不再蒙在鼓里。

不仅如此,电子商务还制造了大量用户评论UGC。这些UGC真正意义上制造了互联网的信任机制。而这种良性循环,是传统零售业不可能拥有的优势。

预测未来的零售业:

1、会变成线下与线上的结合,价格同步。

2、同质化的强调功能性的产品将越来越没有竞争力,而那些拥有一流用户体验的产品会脱引而出。

3、配合互联网大数据,将进行个性化整合推送(如亚马逊首页的推荐算法)。

二。批发业

传统批发业有极大的地域限制,一个想在北京开家小礼品店的店主需要大老远的跑到浙江去进货,不仅要面对长途跋涉并且还需要面对信任问题。所以对于进货者来说,每次批发实际上都是一次风险。

当阿里的B2B出现之后,这种风险被降到最低。一方面,小店主不需要长途跋涉去亲自检查货品,只需要让对方邮递样品即可。另一方面,阿里建立的信任问责制度,使得信任的建立不需要数次的见面才能对此人有很可靠的把握。

预测未来的批发业:

1、在互联网的影响下,未来的B2B应当是彻底的全球化,信任问题会随时间很好的建立。

2、在互联网繁荣到一定程度后,中间代理批发商的角色会逐渐消失,更多直接是B2C的取代。

三。制造业

传统的制造业都是封闭式生产,由生产商决定生产何种商品。生产者与消费者的角色是割裂的。但是在未来,互联网会瓦解这种状态,未来将会由顾客全程参与到生产环节当中,有用户共同决策来制造他们想要的产品。也就是说,未来时代消费者与生产者的界限会模糊起来,而同时传统的经济理论面临崩溃。这也是注定要诞生的C2B全新模式。

小米手机就是一款典型的用互联网思维做出的产品。就像凯文凯利在《技术元素》中描述的维基百科,底层有无限的力量,只要加入一些自顶向下的游戏规则,两者结合后就会爆发出惊人的力量。于是也就彻底超越大英百科全书。当前的制造业和大英百科全书有点像,在耗费着各种人力物力去做一件及其困难的事情,完全没有用到互联网的力量。

预测未来的制造业:

1、传统的制造业将难以为继,大规模投放广告到大规模生产时代宣告终结。

2、会进入新部落时代,个性化,定制化,人人都是设计师,人人都是生产者,人人都在决策所在的部落的未来。这,就是互联网的游戏规则。

四。广告业

传统广告行业理论已然崩溃,当前已由大规模投放广告时代转变为精准投放时代。

谷歌的AdWords购买关键词竞价方式,可算是互联网广告业领头羊。传统广告是撒大网捕鱼,那么谷歌的AdWords就是一个个精准击破。

AdWords的精准之处不仅仅在于关键词投放,投放者还可以选择投放时间、投放地点、模糊关键词投放、完全匹配关键词投放等等精准选择。

不仅在搜索处如此精准,在网站联盟投放也讲究精准。只要各位在百度,谷歌,淘宝搜索过相应商品关键词后进入有这些网站联盟的网站,该网站广告处都会出你所搜索过的产品现相关广告。精准之程度,对比传统广告业可谓空前。这种做法的本质其实就是一种大数据思维。

预测未来的广告业:

1、未来的广告业将重新定义,进入精准投放模式。

2、未来广告业将依托互联网大数据进行再建立。在未来,在你酒后驾车被罚后,也许你老婆的手机里面会出现是否需要为你购买保险的短信广告。

五。新闻业

传统新闻业被寡头垄断,在这样一种垄断之下,实际上是在垄断真相。自媒体,以及小微媒体可以说是随着互联网发展进程的必然产物。互联网进化最大的特点就是,透明!透明!再透明!福柯说过话语的本质就是权力意志,如果说新闻业是话语霸权的主导者,那么自媒体就是对话语霸权的解构,使得话语权力回归到每一个有话语权的言说者身上。

传统新闻业的报道都是冷酷客观的,而自媒体则更加主观更加人性化,是以“人”的身份去做这样一份事业。也就是说未来的自媒体,不仅仅是某个行业新闻发布的品牌,还是一个有血有肉的个人人格。

从传统新闻行业到自媒体,可以看做是从话语权威机构对人的信息传播变为一个有人格魅力的人对人的信息传播。另外,自媒体从业人员要想盈利,前提必定是需要依靠强大的个人人格魅力,吸引到真正为你疯狂的粉丝。引用《技术元素》的话:“目光聚集的地方,金钱必将追随”。

预测未来的新闻业:

1、传统新闻媒体的话语权衰弱,话语权将被分散到各个自媒体的山头。新闻业会反过来向自媒体约稿。

2、自媒体模式必将寻找到可行的赢利点,届时未来会有更多的新闻业中的人会出走办自媒体。

六。通信业

可以说通信行业被OTT是注定的命运。传统的通信业,开路收费模式,如寄信、通话等都是为你开路然后收钱。而互联网的出现却完全无视这些规则,互联网要求人与人更紧密的链接,每一秒都可以以最低成本随时联系得到,于是3G的普及也同时意味着特洛伊木马的彻底接入。

预测未来的通信业:

1、世界可能不再需要手机号码而是WiFi,对电话和短信的依赖越来越降低,直到有一天电话的技术被彻底封存起来,就像当年的电报一样。同时手机号码,电话号码等词会出现在历史课本里。并非耸人听闻。

2、未来你的手机不再需要2G 3G 4G 5G.....信号,而是WiFi,那时候的WiFi技术也将升级普及,WiFi技术会进行无缝对接,无处不在。当无线技术突破后有线宽带也将迎来终结。

而那时也是人类进入全面的物联网时代。不再是人与人的通信,更多的是人与物、物与人、物与物的通信。

七。物流行业

电子商务撬动物流行业。可以说物流行业沾了电子商务的光才如此红火。曾经的邮政平邮有谁还记得呢?虽然当前的物流业非常繁荣是互联网的产物,但是这个行业却依然一片乱象,参差不齐。

从互联网的要求来看思考物流业面对的压力:

1、电子商务要求服务更完善的物流。

2、电子商务的不断繁荣决定物流将面临更大的承载能力。

3、由互联网建立的问责机制会使物流业优胜劣汰。

那么预测物流行业:

1、最后会产生几足鼎立的局面,小鱼要么被大鱼收购吃掉要么自身自灭,而活下来的大鱼一定会建立起非常完备的整套流程。

2、活下来的物流企业对用户的服务也将随竞争优化,无论是对寄件人还是收件人,这些活下来的物流公司都会为其建立起完美的超越以前服务。无需阿里的参与都会建成,只是时间尚未到来。

随着时间的沉淀,这些问题自然会不成问题,只不过我们还需要耐心。是互联网要求物流行业的崛起,同时互联网也在要求更高质量的繁荣。

八。酒店业与旅游行业

传统的酒店业与旅游行业由于信息的不透明性,经常会发生各种宰客现象,由于很多集团的利益纠葛,使得个人消费者的维权步履维艰。而当互联网出现后,这些被隐藏在黑暗角落处的东西会被彻底挖掘出来晒在阳光下。“海南一万元午饭”事件就是一次很好的互联网曝光案例。

预测未来的酒店业与旅游行业:

1、互联网为二者建立起强大的问责制,未来一定有个大一统平台对这两个行业进行细致的评判考核。消费者受害的可能性会大大降低。与此同时,这两个行业也将得到超越来自政府的更强有力的监督,不敢擅自作恶。

2、从消费者的角度再转移到这两个业本身来说,这两个行业的未来一定会利用起互联网大数据,对消费者的喜好进行判定。酒店可以为消费者定制相应的独特的个性房间,甚至可以在墙纸上放上消费者的微博的旅游心情等等。

旅游业可以根据大数据为消费者提供其可能会喜好的本地特色产品,活动,小而美的小众景点等等,旅游业还可根据其旅行的时间地点以及旅行时的行为数据推送消费者可能会喜欢的旅游项目。

预测未来这两个行业不仅会自律还会做的更好,利用互联网沉淀出的大数据,想象力无穷。

九。餐饮行业

美国很多州政府在与餐饮点评网ylep展开合作,监督餐饮行业的卫生情况。效果非常好。人们不再像以前那样从窗口去看餐馆里的情况,而是从手机APP里的评论!

在中国的本地化O2O点评比如大众点评,番茄快点,以及淘宝最新做的淘宝点点等等,消费者可以对任何商家进行评判,同时商家也可以通过这些评判来提升自己的服务能力。

预测未来的餐饮行业:

1、将会由互联网彻底带动起来,会有越来越多的人加入点评中,餐馆也会愈加优胜劣汰。社会化媒体会将一件事彻底放大,一个真正好的餐馆会在互联网上聚集成一个小部落。而一个没有特色的餐馆,连被评论的资格都没有。那么一个坑人的餐馆,无论有多少水军说好,只需要有几个评论就可以将它彻底毁灭。这就是互联网的规则要求,透明一切,可以将你捧上天堂也可以将你打入地狱。

在环节上进行更大的效率优化。完善一整套产业服务格局,其中一个标志性的最大的特点就是用户就餐零等待。

十。金融业

绝大多数人都不明白当时阿里为何要花如此高的代价从雅虎这只老虎口中夺回支付宝,直到最近闹得沸沸扬扬的支付宝的余额宝事件,我们才恍然大悟,马云这个局布得真是大!阿里要以互联网的搅局者姿态杀入金融业。用互联网的思维,让金融回归本质服务!众所周知中国是一个权力市场经济,基于权力寻租的原因,权力会扼杀一切撼动其利益格局的苗头。

但是权力寻租又如何?银行把钱投到房地产,而真正制造就业的中小企业却拿不到钱,实在荒唐!如果金融最深刻的本质不是让资本得到合理的利用使得社会整体价值最大化,只是逐利般本末倒置,那么这样的金融就是社会动乱的罪恶源头。

资本实际上从未摆脱伦理,这也是为什么有慈善的原因,资本从更宏观的人类群体意义来看是人类为未来发展的储备,是用来为人类群体用来发展自身的产物,而不是为某些集团,个人用来享乐的。

事实上,如果没有这一伦理支撑,人就不会建立社会以及国家这些命运共同体。

马云那时候就说'如果银行不改变,那么我们就改变银行!'其实早在2010年阿里就已经建立了“淘宝小贷”的试水,这次不过是将历史再往前推了一把。金融业本身面临的是历史潮流问题,已经不再是固有权力可以抵挡的事。有人认为互联网金融的出现可能会重蹈“苏联式悲剧”,认为人缺乏监管就不可能自律。这些都很对,但是他们忽略了,他们的致命弱点在于忽略了互联网的本质!

过去的这些情况的出现无非是信息的隐蔽性,而有互联网的世界已经和以前完全不一样了,这就如同造纸术的发明将信息再次流通打破宗教话语权威,终将引发革命一样。互联网会将所有隐蔽的信息都呈现起来,如有错误还会进行自我纠正,不是什么旧的历史能够完全解释的东西,这是作者的视野盲区。

有人认为互联网会将人格极端起来并,本质上是无政府主义。这又是对互联网的误会了。

前苏联是由于对旧有体制的厌恶之后而建立起的极权社会,让人类遭受几十年甚至会上百年的灾难。这其中的原因就在于信息的封锁,看看东德的《窃听风暴》就知道这种信息的封锁有多厉害,在那个信息封锁的年代,谁都没有获其他取信息的自由。

而互联网呈现的确是将所有信息汇聚起来,它本身拥有自我修复机制,能够将各种极端进行解构与瓦解,这是人类的群蜂意志,我们会有错误,但是错误过会必将会修复。

不要以历史宿命论的视野看问题,而是以技术改变世界的视野来回答。历史真正的声音不是要你去顺应过去,而是要你去顺应它的未来。

预测未来的金融

第一,会全面互联网化。

以大数据为依托,互联网会要求双方都有极高的透明信息,在最短时间内建立信任。

第二,投资方与被投资方的信任问题将会直接由互联网的游戏规则进行建立。同时风险的评估也会更加透明客观且准确。

第三,每一个被投资方的全部信息都会完全公开,从微薄到家庭住址到人生经历等等等。未来每个人连住址都将不再是隐私,他无法伪造任何虚假信息,也无法遁逃。

这就是我要回答对于认为人需要政府监管才能进行融资的理由,未来不是政府监管你,而是这个世界共同在监管。

十一。保险业

保险业是金融业的一种,这里我打算重点单独拿出来谈。传统保险行业最大的不透明性在于代理层级关系的错综复杂,以及上游的伪装信息。一款产品需要通过诸多过分包装的手段来面向投保人。对于投保人来说会低估真正的风险性。而对于保险公司来说,受制于区域限制,保险产品无法面向更多的受众,保险公司只能以代理模式为手段来推广产品。

中国的保险行业是奇特的,这里面参杂了诸多的人情世故因素,与其说是用户在与保险产品打交道,还不如说是在与人打交道。是的,保险业回归的时间到了。我们需要更简单更直接的面对面接触。

预测未来的保险业

第一,将会逐渐摆脱人际关系,以更直接的方式面对投保人,全部风险利弊不再隐藏,而是由互联网的群蜂智慧来将其透明进行更公证的解读。大幅度降低个人判断的精力与误判的可能性。

第二,基于大数据,未来人类的所有行为都会上传到云端,那么保险行业的想象力一定会更加爆发出来。现在更像是一潭死水。未来的投保一定更细分更人性,依托广告业的变革,投保的广告也会更精准。

十二。医疗业

对传统医疗行业就不吐槽了,北京取消淘宝挂号时,快刀青衣作为一个父亲就声泪俱下地写过一篇《奶爸亲历:为什么我要毫无底线地支持淘宝挂号!》。

这同样是一个权力寻租的问题,同样我相信未来这些问题会被彻底瓦解。预测未来的医疗行业将全面

与互联网接轨。从患者角度来说:

第一,各个医院以及医师的口碑评价会在互联网上一目了然,当你看完病你就可以马上对该医生进行评价,并让所有人知道。

第二,用户的生病大数据会跟随电子病历永久保存直至寿终。

第三,未来物联网世界会将你的一切信息全部联网。你几时吃过什么饭,几时做过什么事,当天的卡路里消耗统统上传到云端。医生根据你的作息饮食规律即可更加精准的判断。

第四,更多时候患者可以选择无需医院就医,基于大数据的可靠性,可以直接远程解决,药物随后物流送达。

从医疗行业角度来说:第一,病人描述病情的时间会缩短,沟通成本降低过后医院效率也会大幅上升。第二,医院的不透明性会被迫开放,各种药品价格不再是行业机密。第三,当区域性的技术资源问题解决之后,医院也将进入自由市场,变成以服务用户为中心的优胜劣汰。

十三。教育行业

当前世界的教育行业可以说是一种精英主义教育,这种精英主义的教育并非是为了个性化发展人,而是为了培养出大学教授而设计。这是全世界教育的通病。价值取向及其枯燥并且单一化。

这种金字塔模式的存在的原因就在于知识的封闭性,权威性,而如今互联网时代,这些知识的获取将不再是问题。我们面临的问题是,一个人,如何不在教育中被异化,教育的本质不应当是知识的灌输,而应当是独立思考人格的建立。我想谈的不是说互联网会如何来做一些符合当前教育行业价值观的事情。更多的,在未来,互联网会改变全人类的价值取向问题。

将单一片面的价值观打下神坛,让各种价值重新回归社会,对人的才能进行各种认可。这其实也就是马克思真正所预言的“社会主义”。

预测未来的教育行业

第一,互联网会改变教育行业的价值取向,将单一的以成绩为主导的教育转变为对人个性的全面认可与挖掘,从单一走向多元,再从竞争走向合作。整个原有的金字塔型教育结构全部废弃,转变为“狼牙棒”形态。

第二,同时,开挖大数据,建立人格发展的大数据心理模型,对人进行个性化的发展以及长远规划。十四。电视节目行业

在美国,电视节目行业没有收到巨大冲击的原因在于其节目的原创质量以及美国人的习惯性依赖。但是在中国就没这么幸运,中国绝大多数的电视节目,我只能用“呵呵”来回敬。虽然少有成功的节目,但这并不能阻挡互联网来融合这一切的趋势。传统电视节目时代,人更像是被迫选择,而互联网使得

人的自由选择有了可能。将选择权来了一个大翻转。

预测电视节目行业未来

第一,互联网会让电视节目行业更加优胜劣汰,互联网并非是要取代电视节目,而是要对电视节目行业进行优胜劣汰的革命。

第二,各种有创意的网络节目会横空出世,挤压这块市场。(目前搜狐自制剧就是对这块市场挤压的例子)

第三,电视节目行业也可能会有本地化的OTT情况出现。你会看到本地的一个人在录一个本地化的方言节目,无所谓好坏,这是互联网长尾必然会诞生的产物,只要时机一到便会涌现。

十五。电影行业

《致青春》的成功说明了一个由互联网狂欢主导的全新电影时代的正式来临。任何电影的营销策划都已经无法离开互联网,一部电影的成败已经彻底与互联网捆绑。

谈谈互联网的要求:

第一,互联网要求电影行业也像电视节目行业那样,让更加优胜劣汰。豆瓣电影和时光网都是非常不错的产品,专门针对电影进行评论,使得消费者的选择时间得以控制。这其实也是一个很好的类似维基百科的案例。

第二,互联网同时要求打破一切话语霸权的格局,不拘一格,将一切有新意的电影推向市场。

第三,电影行业必将迎来小众化个性需求。百花齐放。

预测未来的电影行业

第一,将出现各种井喷状态,各种外行不断介入来搅局。原有的几大霸主地位降低,一个霸主地位会被成百上千的小霸主来取代。

第二,长尾小众化需求,部落化生存可能实现。未来的电影制作成本将大幅降低,一千粉丝足以使电影成功。还是像《技术元素》里说的,“目光聚集的地方,金钱必将追随“。

十六。出版业

传统的出版行业在外行看来据说是暴利,不过他们自己说却是微利,因为成本相当的高,有个出版人曾经透露说他们最后只能赚10%的钱。这些事情,我也只是道听途说不知道真相。但是未来电子书的发行成本几乎是跟他们开了一个巨大玩笑,接近0啊!亲!

传统的出版行业悲催了,因为未来除了营销策划基本没他们什么事了。但,只要转型也许还能踏上时

代的末班车,还有、机会。

预测未来

第一,纸质书只会有部分还会继续存在,1,经典著作。2,个性化定制。

第二,出版商将由互联网公司介入搅局,纸质书基本消失。

第三,传统出版商若介入互联网出版行业,将会更多的以营销策划者的姿态出现。

第四,正版书籍将会受到应有的尊重,盗版逐渐消失。

第五,由于出版成本为几乎为0,所以价格会普遍走低。

第六,长尾部落化生存,广告出版电子书不足以养活作者,那么一定会有全新的赢利模式出现。还是像《技术元素》里说的,“目光聚集的地方,金钱必将追随“。

十七。垄断行业

我想从社会文化层面去谈这一行业。

亨廷顿在《文明的冲突》一书中表示中国人的忍受能力来自于儒家文化的影响,对这种看法,我也用“呵呵”来回敬。熊培云在《重新发现社会》中表示如果中国正统文化以墨家为首可能又是一番景象,对此我依然表示很纳闷。基于我对人性的理解,我认为中国人无论使用何种文化作为正统都会被统治者篡改利用,朱元璋可以删掉孟子的君亲民贵思想,士大夫们可以拿着郭象注释的《庄子》来为自己的奴性找到合理的借口。

同样的,希特勒可以拿着尼采妹妹篡改的尼采手稿宣传纳粹主义,前苏联等可以拿着马克思的著作.......都懂的。根本原因都是基于在那些信息交流不发达的时代,任何信息都可以被当权者屏蔽过滤,将经过删选的片面的信息发出去,从而导致听众永永远远只能知道那些被过滤后的信息。而互联网的出现则彻底颠覆这样一种状态,使得任何信息都无法被过滤屏蔽,无论你是哪个国家的人,无论你是哪个名族,无论你信哪个宗教,只要你想知道信息,信息就会毫无阻挡的出现在你面前。互联网改写垄断行业的各类事件我们都有目共睹,就不举例了。

并且这种博弈会越来越多,信息会被越来越透明起来,权力与权力的制衡每天都在互联网上无声并且激烈地进行。互联网要求,透明!透明!再透明!

预测未来垄断行业

第一,基于来自互联网的压力,总部门不断分散瓦解为各个分部门,部分权力回归市场。

第二,被迫透明各种所谓机密,黑暗无处遁形。只要被拖出冰山一角,最终互联网的意志会将整座冰山全部拖出水面。

写在最后:

凯文凯利的《失控》用蜂群作为封面来表达了某种禅意。而我在其中感受到了某种启示,所谓”失控“并非在描述一堆无意义的布朗运动,而是说这些无规则的布朗运动全部都具有未来的历史意义。总有蜜蜂会偏离常规路径去寻找新的蜜源,虽然有大量失败,但只要有成功便会跳舞召唤同伴,带给整个族群得以生存的一个全新的蜜源方向,当一个蜜源采集完时,所有蜜蜂就开始转向这些新的蜜源。人类社会同样如此。

互联网就是一个新的蜜源地,这个蜜源会将人类蜂群带向一个全新的地方。这些蜜源改变了整个人类蜂群意志的蜜源结构,同样也将改变未来人类蜂群意志的基因结构。我们要乐观,尽管《乌合之众》里把人类描述成一群集体无意识的蠢货,互联网可能会放大这种愚蠢,一只乱跳舞的蜜蜂可能会给整个蜂群带来灾难的后果。但我们要相信的是,在互联网的驱动下,这种愚蠢一定会被群体智慧所修复。我最后再用形而上的态度来谈下我的感受。这个世界没有永远的绝对不变的东西,万物诞生于无,无中生万物,而这从无到有的生意味着永恒的流变。

这种流变是有目的的还是无目的的,既无法证明也无法被证伪,我以为我在看它,实际上是它在看它自己。不是说互联网改变了什么行业,真正改变的人类在改变自己看看自己的方式。有阅历及深刻悟性的人,看自己的行业如同庄子所说的庖丁解牛一般,也像陈苓峰对话里说的“由艺入道”,不用眼睛口舌耳鼻等去看感知表面,而是用精神一点点地去连接背后的运作机理。悟性尚不够的人,没有完全入道的人,他只能看到他行业变化的表面现象,并不知何故。

文章来源于网络

“互联网”背景下传统产业如何转型升级(下)

型升级 1 【单选题】 本讲指出,()成为互联网与传统产业结合的重要趋势,也是“互联网+”发挥作用的重要立足点。 (7.0分) ?A、 ?B、 ?C、 ?D、 正确答案:A 我的答案:A得分:7.0分 2 【单选题】 ()是“互联网+”时代的信息物质与载体,相当于这个系统中的神经网络。 (7.0分) ?A、 ?B、 ?C、 ?D、 正确答案:D 我的答案:D得分:7.0分 3 【单选题】

()是以信息物理系统为核心,以智能工厂为载体,以数据互连互通为主线,以产品生产管理与服务等产品生命周期的智能化为标志,以定制化、分散化生产方式为主要特征。 (7.0分) ?A、 ?B、 ?C、 ?D、 正确答案:B 我的答案:B得分:7.0分 4 【单选题】 “互联网+”()就是要实现智慧环保、资源环境动态监测、废旧资源回收利用等。 (7.0分) ?A、 ?B、 ?C、 ?D、 正确答案:C 我的答案:C得分:7.0分 5 【单选题】 ()是一种新兴的大众创新创业模式,其中有一个非常火的名词叫做“创客”。 (7.0分) ?A、 ?B、

?C、 ?D、 正确答案:B 我的答案:B得分:7.0分 6 【多选题】 众包是指一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务,以自愿自由的方式外包给非特定的大众网络的做法模式。以下属于众包模式的选项是() (8.0分) ?A、 ?B、 ?C、 ?D、 ?E、 正确答案:BE 我的答案:BE得分:8.0分 7 【多选题】 下面哪几项属于“互联网+”人工智能?() (8.0分) ?A、 ?B、 ?C、 ?D、 正确答案:ABCD 我的答案:ABCD得分:8.0分 8 【多选题】

互联网与传统行业的结合方式

枯藤老树昏鸦,小桥流水人家,古道西风瘦马。夕阳西下,断肠人在天涯。 分析家说:未来真正崛起的不只是互联网,更要的是传统行业与互联网的结合,互联网对传统行业的改变,如何改变正是我们需要思考的问题: 互联网最有价值的不是自己在产生很多新东西,而是对已有行业的潜力再次挖掘,用互联网的思维去重新提升传统行业。那么我从这个角度去观察,互联网影响传统行业的特点有两点: 第一,打破信息的不对称性格局,竭尽所能透明一切信息。 第二,对产生的大数据进行整合利用,使得资源利用最大化。 第三,互联网的群蜂意志拥有自我调节机制。 我把人类群体思维模式称之为群蜂意志,你可以想象一个人类群体大脑记忆库的建立:最初的时候各个神经记忆节点的搜索路径是尚未建立的,当我们需要反复使用的时候就慢慢形成强的连接,在互联网诞生之前这些连接记忆节点的路径是微弱的,强连接是极少的,但是互联网出现之后这些路径瞬间全部亮起,所有记忆节点都可以在瞬间连接。这样就给了人类做整体未来决策有了超越以往的前所未有的体系支撑,基于这样的记忆模式,人类将重新改写各个行业,以及人类未来。

以下是对各行业的盘点,涉及面较多,有些部分笔者观察尚浅,还望多包涵。 1.零售业 传统零售业对于消费者来说最大的弊端在于信息的不对称性。在《无价》一书中,心理实验表明外行人员对于某个行业的产品定价是心里根本没有底的,只需要抛出锚定价格,消费者就会被乖乖的牵着鼻子走。 而C2C,B2C却完全打破这样的格局,将世界变平坦,将一件商品 的真正定价变得透明。大大降低了消费者的信息获取成本。让每一个人都知道这件商品的真正价格区间,使得区域性价格垄断不再成为可能,消费者不再蒙在鼓里。不仅如此,电子商务还制造了大量用户评论UGC。这些UGC真正意义上制造了互联网的信任机制。而这种良性循环,是传统零售业不可能拥有的优势。 预测未来的零售业 第一,会变成线下与线上的结合,价格同步。 第二,同质化的强调功能性的产品将越来越没有竞争力,而那些拥有一流用户体验的产品会脱引而出。

传统企业互联网转型案例

传统企业互联网转型案例 【篇一:传统企业互联网转型案例】 近日,在itvalue主办的2015it价值峰会上,迅雷cto、网心科技 ceo陈磊用了近两个小时分享了传统企业向互联网转型的7个案例、3个问题及诸多实战案例分享。 主持人:各位来宾,七月份的时候陈磊陈总在我们的这个移动互联 网大会上面做了一个发言,分享了一个非常精彩的传统企业向互联 网转型的案例,但是当时时间不够。其实他准备了两个故事,因为 时间的问题,当时只讲了大概四分之三。今天晚上我们很高兴把他 邀请过来跟大家做一个详细分享,因为这次主题和转型、创新非常 贴合。另外其实大家也记得,去年陈总做了一个非常好的分享,他 讲互联网开发,讲有损服务,记忆犹新。一年过去,陈总带来新的 干货跟大家分享,我们先给他一点掌声,他今天晚上会非常辛苦。 陈磊:谢谢大家!今天晚上我在分享里面设计了一些互动的环节! 互联网+、互联网转型现在是一个很时髦的概念,自从在三月份被总 理提及之后,互联网+这个概念就变成了一个很热的词。其实去年我 们就一直在讲互联网+的故事,去年三月份开始,我就在一些场合讲 互联网+的概念。去年在商业价值的这个会上,我也讲了互联网+的 事情,如果有人记得去年的事情的话,当时我讲的第一页、第二页 的ppt,就是互联网+和整个传统企业it的影响。我觉得这个故事还 是挺有意思的故事,今天我们看到的互联网,跟上个世纪初的电的 状况很像,上个世纪初正好是电作为一个新兴的生产力开始普及、 开始慢慢深入到各行各业去的过程。 今天的互联网其实跟当时的电是一样的,我们现在看到的互联网其 实在娱乐、媒体、社交、电商、产品的购买等环节里面都起到了非 常重要的作用,未来,不用互联网的行业就跟现在不用电的行业一 样是难以想象的,所有的行业都会用互联网。互联网是一个什么东西,其实我觉得跟电是一样的,也是一个工具,所以去年探讨的是 怎么样把这个工具从技术的角度用好。去年开始我提这个互联网+故事,实际上跟我当时的工作密切相关,因为当时我是腾讯云计算公 司的总裁,我们当时在推行的战略中,云计算业务这一块,增长最 快的很有可能是传统企业转型互联网的这一块业务,当时的情况还 不是这样,当时的情况是云计算业务还是在游戏行业里面用得最多,

用互联网思维做传统行业品牌,不是产品连上互联网

用互联网思维做传统行业品牌,不是产品连上互联网不知从何时起,我们来到了言必称“互联网思维”的时代,难道用传统经营企业的思维经营企业就没有前途了吗?说起来,有几个槽不得不吐:黄太吉,互联网思维不是做个轻应用;雕爷牛腩,互联网思维不是轻视产品追求营销;极路由,互联网思维不是照搬小米 不知从何时起,我们来到了言必称“互联网思维”的时代,卖水果的时候建个微信群,是用互联网思维卖水果,卖化妆品的时候把图片发到朋友圈里,是用互联网思维卖衣服,卖包子的时候选址做个调查,叫大数据分析,是用互联网思维卖包子。在这科技紧密融入生活的年代,如果你创业的时候不提到互联网思维,都不好意思说自己在创业。 互联网思维是什么?很多时候,一些人并不能准确地给出定义,但他们却总是会说某某企业就是在用互联网思维经营,它们的成功也是因为互联网思维balabala。这一两年来,我听过了太多号称(有时是人称)用互联网思维做传统

生意的企业,每当这样的信息透露出来,我总是眉头紧邹,他们真的是用互联网思维经营传统企业吗? 黄太吉,互联网思维不是做个轻应用 黄太吉传统美食可能是我听到的第一个(不管号称还是人称了)用互联网思维做传统行业的企业,黄太吉的第一家店只有13个座位,但顾客却往往排到门外,这一定程度上说明了黄太吉的火爆。以传统行业的角度看,黄太吉是一家不错的餐饮店,但它真的是用互联网思维经营的吗? 互联网企业是注重用户体验的。如果来到黄太吉你可以流畅地购买,惬意地坐着吃,而且它给你超乎想象的味道,那么黄太吉就给了顾客好的体验。但事实如此吗?每到饭点来到黄太吉,漫长的排队等待是必不可少的,一位大众点评用户是这样形容的:不管你外面排队排到着急上火,点餐的永远不紧不慢,很会控制节奏,控制你们的好奇心,控制你们的排队的欲望!这样可以有效地降低因为后面出品慢所带来的顾客等候,但是当前台磨磨蹭蹭点了餐之后,后面也着实真的做了好久好久才做出来。 这样的体验很难让人满意,火热的餐饮店排队的现象常有,与肯德基一样,黄太吉也是标榜标准化的餐饮店,但相比而言,很少有人抱怨肯德基排队时间过长。那么用户体验最重要的一环——产品——黄太吉的食品如何?恩,吃过的人都知道,没吃过的人去大众点评看看就可以了,您看看口味三星以上的评价有多少? 可能是意识到了排队问题,也可能是觉得不够互联网,因此黄太吉在百度轻应用平台做了个轻应用。这回总是在用互联网思维做传统行业了吧?但是当你打开黄太吉轻应用时,你会发现这就是一个广告展示罢了,其中最有价值的东西就

互联网与传统行业的结合方式

分析家说:未来真正崛起的不只是互联网,更要的是传统行业与互联网的结合,互联网对传统行业的改变,如何改变正是我们需要思考的问题: 互联网最有价值的不是自己在产生很多新东西,而是对已有行业的潜力再次挖掘,用互联网的思维去重新提升传统行业。那么我从这个角度去观察,互联网影响传统行业的特点有两点: 第一,打破信息的不对称性格局,竭尽所能透明一切信息。 第二,对产生的大数据进行整合利用,使得资源利用最大化。 第三,互联网的群蜂意志拥有自我调节机制。 我把人类群体思维模式称之为群蜂意志,你可以想象一个人类群体大脑记忆库的建立:最初的时候各个神经记忆节点的搜索路径是尚未建立的,当我们需要反复使用的时候就慢慢形成强的连接,在互联网诞生之前这些连接记忆节点的路径是微弱的,强连接是极少的,但是互联网出现之后这些路径瞬间全部亮起,所有记忆节点都可以在瞬间连接。这样就给了人类做整体未来决策有了超越以往的前所未有的体系支撑,基于这样的记忆模式,人类将重新改写各个行业,以及人类未来。 以下是对各行业的盘点,涉及面较多,有些部分笔者观察尚浅,还望多包涵。

传统零售业对于消费者来说最大的弊端在于信息的不对称性。在《无价》一书中,心理实验表明外行人员对于某个行业的产品定价是心里根本没有底的,只需要抛出锚定价格,消费者就会被乖乖的牵着鼻子走。 而C2C,B2C却完全打破这样的格局,将世界变平坦,将一件商品 的真正定价变得透明。大大降低了消费者的信息获取成本。让每一个人都知道这件商品的真正价格区间,使得区域性价格垄断不再成为可能,消费者不再蒙在鼓里。不仅如此,电子商务还制造了大量用户评论UGC。这些UGC真正意义上制造了互联网的信任机制。而这种良性循环,是传统零售业不可能拥有的优势。 预测未来的零售业 第一,会变成线下与线上的结合,价格同步。 第二,同质化的强调功能性的产品将越来越没有竞争力,而那些拥有一流用户体验的产品会脱引而出。 第三,配合互联网大数据,将进行个性化整合推送(现在亚马逊就已经将首页改版为个性化推送主页)。

互联网行业分析报告

互联网行业分析报告 互联网行业天然的规模效应、网络效应和范围经济等特点,往往导致“赢家通吃”的行业竞争格局;同时,由于互联网企业轻资产的特点,股权融资成为其发展过程中的主要融资渠道。基于互联网企业在财务结构、盈利模式、治理结构等方面的一些特殊性,以及境外风险资本的退出要求,目前国内互联网各子行业的龙头企业基本选择了境外上市,这为我国信息安全问题埋下了隐患,也不利于我国产业结构转型和资本市场建设。考虑到互联网企业普遍存在盈利滞后性突出、股权架构和治理结构特殊等现象,较难满足国内资本市场现行的发行上市条件,相关部门应通过一系列的政策调整和制度安排,支持中国互联网企业在境内上市。一互联网行业基本情况(一)互联网行业的发展历程及现状互联网起源于苏联和美国冷战时期,多应用于国家安全领域,1989年互联网开始商业化应用后得到了飞速的发展,随着计算机硬件、网络宽带的不断改善,互联网逐渐开始普及,与此同时,国内外都诞生了第一批互联网企业,互联网的热潮也席卷而来。 从2000年开始,由于互联网行业膨胀过快、多数企业没有盈利模式、以及计算机行业景气度下滑等原因,整个互联网行业出现了泡沫瞬间破灭的现象,纳斯达克互联网上市公司股价纷纷暴跌,许多企业倒闭,2000-2002年是全球互联网行业的萧条期。 但是,短暂的萧条挡不住互联网行业的长期发展趋势,随着

电信基础设施的改善、互联网终端设备的普及、技术的进步,互联网迅速普及,而互联网企业逐步探索出不同的盈利模式,新的商业模式不断涌现。 目前,互联网行业作为增速最快的行业之一,正加速向传统行业渗透,对传统行业进行改造和提升,已经成为我国产业结构调整和经济发展方式转变的重要推手。 (二)互联网行业产业链分析 互联网行业产业链包括基础网络运营商(如三大电信运营商)、网络设备提供商(如中兴、华为)、终端硬件制造商(如联想、小米)、内容提供商(ContentProvider,简称CP)、终端用户(包括企业用户和个人用户)等。 本报告所指的互联网行业主要是指互联网内容(产品或服务)提供商。随着科技和社会的不断发展,互联网产品和服务越来越丰富,目前按照业务来划分,主要包括门户网站、电子商务、即时通讯、搜索引擎、电信增值、在线游戏、视频媒体、在线旅行、互联网金融、在线教育、网络招聘、社交网络、操作系统及软件开发、集成电路设计、大数据服务、云存储服务等等。 (三)互联网行业的商业模式 由于互联网行业具备明显的规模效应、网络效应以及范围经济,在竞争格局稳定后往往存在“赢家通吃”的现象,因此通过免费的内容或服务积累流量并培养用户粘性,当流量达到一定的规模或市场份额后再将虚拟流量货币化为实际收入,是互联网行

对比传统企业与互联网时代如何改变客户对产品和服务的认知

对比传统企业与互联网时代如何改变客户对产品和服务的认知

对比传统行业与互联网时代如何改变消费者对产品和服务的认知 1.用户至上 传统的商业里,客户是上帝。在这样的经济关系里,只有两个维度:一个是商家,一个是客户。谁买了我们的东西,谁向我们付钱,谁就是我们的客户,客户是上帝,要全心全意为客户服务,总而言之就是谁给我们付钱,我们就给谁提供好的服务。对于传统企业来说,他们往往并不注重客户关系的管理,只是死守着“二八”效应里的20%的顾客,顾客也享受不到平等的待遇。但是,在互联网时代更多的都是在考虑“用户”。用户是使用产品或者是服务的人,但是他们未必付费,他们也未必是买产品的人,他可能是在用一些甚至不重要的一些免费的服务,或者一些边缘的产品。马云曾经说过,传统企业的“二八效应”

在互联网时代应该倒过来,80%的小众用户才是给企业带来利润的重心。也就是在互联网上,如果你与客户之间永远是一个买卖的关系,永远是一个交易的关系,客户只是付了钱买你的服务,客户也觉得这就是一个交易。那么,很难跟客户建立真正的联系。在互联网领域首先要考虑用户,遵循“用户至上”的原则而不是掏钱买你东西的人,你要考虑把那些有可能使用某一个服务的人变成你忠诚的用户,用户基础是构建互联网商业模式的关键,也是改变用户对产品和服务认知的第一步。 2.注重用户体验 互联网时代,是体验至上,若想先获得商业利益,就先要考虑如何创造好的用户体验,去赢得用户的认可。互联网时代是一个消灭信息不对称的时代,是一个信息透明的时代。在互联网时代,顾客的消费行为发生了变化。在没有互联网的传统时期,商家跟消费者之间的关系,是以信息不对称为基础。通俗地讲,买的没有卖的精。外行人员对于某个行业的产品定价心里根本没有底,只需要抛出锚定价格,消费者就会被乖乖的牵着鼻子走。而互联网时代大大降低了消费者获取信

用互联网思维改造传统行业

一、互联网行业已经具备巨大产业规模 这次互联网浪潮,给了中国一次巨大机会,是我们不能错过、也不应该错过的机遇。 过去十五年的发展,中国互联网行业已经具备了相当大的规模,比如电子商务,仅淘宝交易量已经过万亿元。 二、互联网已经开始和传统产业结合 过去十五年,互联网主要涉足了传媒、软件、游戏和零售等行业,就是网络媒体、互联网服务、网络游戏和电子商务等,成为这些行业颠覆性力量。最近几年开始渗透更多行业。 小米就是用互联网方式涉足了手机行业。手机是红海市场,竞争很激烈,有苹果三星国际巨头,也有华为、联想国内顶尖企业。小米只是一家创业小公司,进入这样的市场,结果如何?小米手机是2011年10月上市,第一年,2012年126.5亿,2013年316亿,预计今年600-700亿,明年有比较大把握过千亿。这就是互联网的威力。 最近热点话题是互联网金融,余额宝几个月时间,聚集了4000亿资金。春节期间,微信红包,一夜之间,让五六百万人参与,这是非常了不起的进展。 腾讯和阿里对手机支付的争夺,波及到打车软件。他们采用高额补贴乘客和司机,打车软件一下子迅速普及了,优化了出租车的调度服务,方便人民的生活。 互联网思维也成了热门词汇,这是根据互联网特点总结出来的。互联网有如下主要特点: 1.信息对称。很多传统行业就是用信息不对称来赚钱,比如批发市场等,互联网很容易颠覆。 2.用户切换成本低,到淘宝买还是京东买,鼠标一点就换了。互联网极其重视用户口碑和用户体验。 3.高效率,快速成长。

用这些特点来做传统产业,都会有爆炸性增长。 三、把握移动互联网的巨大机遇 前不久,facebook买了一家小公司,WhatsApp, 创办了五年时间,只有55人,facebook 支付了190亿美元,合每个人头20亿人民币!让世界震惊。 移动互联网的时代已经来了,从现在情况看,比互联网发展速度更快。目前所有互联网公司都在抢移动互联网的船票,没有移动互联网,就没有未来。比如,腾讯,三年前做微信,从零开始,目前已经超过四亿活跃用户,市值也从500 亿美元涨到1500亿,是目前最大赢家。 利用移动互联网台风口,是各行各业都必须思考的问题。 总结: 互联网行业在过去十五年,一直处在边缘地带,面临各种系统性困难,比如VIE结构等。考虑互联网本身产业规模,对中国经济带动性,强烈建议把互联网纳入国家战略,更快推动整个行业发展 产业互联网化:中国经济新航向 马化腾、小米雷军当面向李克强总理建议,希望能把互联网发展列为国家战略,利用移动互联网这一“台风口”促进传统产业转型升级。 无独有偶,1月15日,中国宽带资本基金董事长田溯宁等在《财经》杂志上撰文指出:随着移动终端的多样化、智能终端的普及以及拥有了后台云计算及大数据的能力,互联网改变各个行业、政府乃至社会的新时代——“产业互联网时代”正在到来。 互联网成提振经济新引擎 2013年,中国互联网发展迎来了重要战略机遇期。首先,国家出台“宽带中国”战略进一步加速中国网络基础设施建设和网络演进升级进程,网络基础设施服务能力大幅提升,网络带宽不断增长,接入手段日益丰富便捷。其次,3G、

“互联网”背景下传统产业如何转型升级仅适用于分卷

试卷名称:2016“互联网+”背景下传统产业如何转型升级(仅适用于2016年度)100分卷试卷编号:456991 试卷总分:100 出卷时间:1970 答题时间:45分钟 一、单选题 1.“互联网+”制造:()。[3分] A.协同 B.智慧 C.高效 2.以互联网为主的电子银行业务比重已达()%。[3分] A.87 B.78 C.88 3.制定“互联网+”行动落实方案,()不属于发展方向方面。[3分] A.“互联网+”医疗健康

B.互联网+”农业 C.“互联网+”电子商务、“互联网+”金融 4.下列()不属于发展精细化生产方式。[3分] A.推广成熟可复制的农业物联网应用模式 B.构建天地一体的农业物联网测控体系。 C.推广机械设备的应用普及和互联互通。 5.跨界融合成为互联网与传统产业结合的重要(),也是“互联网+”发挥作用的重要立足点。。[3分] A.趋势 B.形式 C.内容 6.跨界融合突出的案例有,移动互联网+餐饮是()。[3分] A.肯德基 B.麦当劳 C.星巴克 7.从()角度,认识整合国内外产业资源的重要性。。[3分]

A.集成创新 B.应用创新角度 C.跨界 8.从()角度,认识并发挥数据等核心资源作用。。[3分] A.应用创新 B.集成创新 C.政策 9.以互联网(),着力形成新的经济增长点。。[3分] A.促进产业转型升级 B.增强公共服务能力 C.培育发展新业态新模式 10.近几年我国最知名的互联网企业有()。[3分] A.百度 B.谷歌 C.苹果

11.众包是指一个()过去由员工执行的工作任务,以自愿、自由的方式外包给非特定的大众网络的做法模式。。[3分] A.个人 B.团体 C.公司或机构 12.提升电子信息产业支撑能力,发展有利于满足消费需求的()。[3分] A.电子设备 B.软件和信息服务 C.智能终端产品 13.互联网已成为推动()发展的重要力量。[3分] A.经济社会 B.农民创新创业 C.新型产业 14.()是“互联网+”的重点。。[3分] A.改革创新 B.融合创新和变革转型

传统时代与互联网时代企业经营的三个比较

电商电商一站式解决平台传统时代与互联网时代企业经营的三个比较 文 by 极众网络CEO贺新杰 互联网的发展给商业社会带来了极大的冲击,企业的经营将逐渐从传统时代过渡到互联网时代。那传统企业的经营方式与互联网企业的经营方式到底有什么不同呢?我们非常有必要搞清楚这一问题。那么接下来我们就从客户、角色和竞争三个方面对二者做一个对比分析: 1、首先我们看客户。 传统企业的客户比较单一,一般情况下,一个产品对应一个客户群体,表现的关系为企业与客户的关系。 而互联网时代的企业可以对应多个用户群体,有时候企业并不直接提供产品,而是提供一个平台,企业只是这个平台规则的制定者。 在传统时代,这种企业与客户的关系比较容易理解,房地产行业中的万科,就是盖房子的,客户就是房子的需求者,他们的关系就是一买一卖的关系。 而互联网企业,典型的像阿里巴巴,她是一个连接淘宝商铺与普通买家两个用户群体的平台,阿里巴巴在这个平台中充当的角色是规则的制定者和次序的维护者,它们之间的关系是买家、卖家与阿里巴巴的三方关系。还有百度,主要服务的客户群体也是两个,一个是广告发布商,一个是内容搜索用户。还有腾讯、苹果等企业,都服务的是多方的用户。 单一的用户群体很难形成多方互动的网络效应,难以激发消费者的潜在需求,不易形成对企业(平台)有强烈依赖性的客户,客户忠诚度不高,很容易陷入恶性竞争中。这就是传统企业相对于互联网企业的一大劣势。 2、其次我们看企业在产业价值链中的角色。 传统企业在产业价值链中的角色往往是固定的,有自己的上游企业,也有自己的下游企业,企业在上下游中的位置是相对稳定的,而且企业所在的整个产业价值链也比较稳定。通常的表现是,原料供应商、生产加工商、产品代理商、产品经销商以及渠道终端的专卖店。

传统企业怎么进行互联网转型

恭和建材:传统企业怎么进行互联网转型 华人企业家聚在一起共同探讨传统企业进行互联网转型的道路,经过讨论之后,我发现大家对互联网的认识局限在微信朋友圈营销上,这是一个误区。网络营销是一个大的概念,它指的是一个营销系统,不止是单单一方面。微信朋友圈卖面膜火了,但是微信营销不是万能钥匙,能给各行各业的互联网转型带来光明。特别是像铝单板、铝吊顶这样的建材行业单单靠微信营销是没有办法在网上把自己的品牌打造出去的。 一个传统行业要在网上找到属于你的客户,关键人物在老板身上。老板的思想观念不转变,那是没有办法让员工尽全力去发展的,这涉及到了对互联网的投资。互联网要做,那么就尽全力去做,哪些方面该投钱,投入多少,那得老板来把握,员工没有这个方向,也没有这个资格。在投资方面,畏首畏尾,害怕投出去的钱,没有得到相应的回报。恭和建材提醒大家:对互联网,持有这种态度,不管时间多久,你都发展不起来。我们现在有很多的企业老板都是从最基础的

业务员经济过来的,对互联网是怀有迟疑、探索的态度,不放弃但不完全相信,特别是传统企业,不转型,迟早要淘汰。有一些比较冷门的行业,你找客户难,客户找你也难呀!网络营销讲究的是一个系统,在网上各个方面去布局,把你公司的信息发布出去。让别人知道你是做什么的?还要找出你们公司较于别人的优势在哪里?去了解你的客户,他们是谁?他们真正的需求在哪里?给客户创造这份需求,他们就会认同你,选择你。我们在网上做生意,还需要有自己的品牌,我们的品牌就是华联华,华联华这三个字,代表的就是我们给客户创造价值和服务于客户的决心。在网上,做生意不是靠请客户吃饭,拉拉关系得来的,而是凭实力说话,凭为客户创造价值的决心。 当我们在网上收到客户留言的那一刻,我们的心情是激动的,兴奋的。我们的努力终于有回报了,我们走了很多弯路,不断的探索、

传统行业应该如何理解“互联网+”

传统行业应该如何理解“互联网+” “互联网+”代表一种新经济形态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成 作用,将互联网创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。 自3月5日李克强总理于两会上提出“互联网+”行动计划起,“互联网+”迅速成为互 联网行业的热门词汇。“互联网+”是什么?传统行业企业要做互联网+,具体应该怎么实施? “互联网+”,官方版解释是将互联网与传统行业相结合,促进各行各业产业发展。它 代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更 广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。给个接地气点的解释,何谓互联网+?从互联网发展历程来看,互联网1.0时代是PC的时代,以谷歌、百度等以信息 I/O为代表,互联网2.0时代是移动互联网的时代,以Native垂直应用为标志,而我们 现在所处于的是互联网3.0时代,以服务下沉为标志。互联网+实际上是互联网人视角的提法,加的是往各垂直行业走深一步的创新服务、升级服务。这代表着一种趋势,是传统行业焕发新生的机会,也是互联网企业逐渐贬值的流量的新的救赎。 对于传统行业的互联网+道路来说,要搭上互联网+的东风,获得长足发展,首先要明确 互联网3.0时代法则。以往玩转互联网的法则都是流量为王,而互联网+ 时代,法则一是 是否拥有线下资源,法则二是资源是否有效运转,法则三是资源能否在线上线下形成流动 回路。企业是否深耕某一行业并拥有充分的资源,是互联网+道路的首要考量标准,拥有 资源还不行,把资源运转起来,打通线上线下,形成完整流动回路才能真正走上互联网+的道路。 再简而言之,传统行业企业的互联网+之路需要做的其实就是三件事:第一,把自己的资源整合起来,第二,做互联网信息化基础建设,第三,运营好O2O平台即可。 资源整合,打造全新商业模式 有些人认为传统行业只要跟互联网沾边,便是插上了“互联网+“的翅膀,便可站在风口之上,乘风起飞。但事实是,”互联网+“是一种资源整合的能力,传统行业的互联网化 道路,意味着全新的商业模式设计,这个模式可从两个方向进行设计思考:一是线上打线下,从跨界资源整合入手,二是线下打线上,从创新服务入手。 线上打线下的例子很多,比如小米手机,比如京东商城,他们做的就是跨界资源整合, 或缩短业务流程或再造业务流程,互联网企业通过跨界资源整合可以实现传统行业的颠覆。再来说说线下打线上,传统行业企业,自身就是本行业的先行者,可通过升级自身服务与 创新服务,成为行业的守擂者。比如商业地产巨头万达集团成立电子商务公司,收购快钱,从商业中心布局上降低购物权重,提高生活配套及餐饮的比重,最主要的就是实现体验式 消费。 互联网信息化,创新载体作为技术支撑 信息化与互联网信息化,是互联网发展的两个不同阶段,前者侧重对内、局域内的连接 沟通,后者则侧重对外、连接一切(人与人、人与物、物与物)。传统行业的互联网信息化,其关键点在于找到适合自身的创新载体作为技术支撑。例如全新商业模式的业务系统 支撑,包括消费者端APP,劳动者端APP,对应的管理后台以及面向C端的营销渠道、营 销工具等等。

传统企业的互联网转型

中南财经政法大学辅修双学位学士学位论文 成绩 题目:传统企业的互联网转型策略研究 主修学校武汉工程大学专业年级建筑工程 辅修学校武汉工程大学辅修专业、班级工商管理 学生姓名 学号 指导教师 年月日

作者声明 本毕业论文(设计)是在导师的指导下由本人独立撰写完成的,没有剽窃、抄袭、造假等违反道德、学术规范和其他侵权行为。对本论文(设计)的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文(设计)引起的法律结果完全由本人承担。 毕业论文(设计)成果归中南财经政法大学所有。 特此声明。 作者专业:工商管理 作者学号: 作者签名: 200 年月日

传统企业的互联网转型策略研究 Research on the Internet transformation strategy of the traditional enterprise 200 年月日

摘要 随着网络技术的迅猛发展,信息处理与传递已突破时空与地域的 界限,网络化、全球化并在此基础上发展起来的电子商务,已成为不可 抗拒的世界潮流。传统营销的优势没有了,传统营销思维根深蒂固导致产品越来越不好卖,急需克服传统企业转型难的问题。 本文集中阐述了传统企业如何走好转型之路,围绕企业互联网转型需要面对的问题做了相应的分析,剖析了电子商务的构成要素,讨论了现今开展电子商务的难点(思维、体制、操作),就企业互联网化提出了个人的看法,并提出一些可实施策略。 本文系运用规范研究方法进行的专题研究。全文分4个部分:首先,明确 对“电子商务”的认识:1.“电子”是工具,“商务”是目标 2.互 联网的建立是必要的,但也不是万能的。(网络的建立使企业获得 了竞争优势的可能,但并不能弥补企业在以往弱势方面的不足。); 其次,对电子商务的环境进行分析:1.外部环境(社会信用、支付体系、配送体系、地区差异等)2.内部环境(企业实施电子商务层次划分);然后,探讨转型过程中的难点和破局;最后,阐明可实施互联 网转型的策略。 本文主要创新体现在:先对电子商务本身的特点进行分析,明确其优劣势。企业应该以B2B 作为首选类型,这样的经营风险相对较低。然而企业 实施电子商务应立足于如何借助电子商务手段实现传统经济与网络 经济的结合,这种结合必须建立在传统经济的业务良好运行的基础上。所以企业应该先商务电子化,后电子商务化。 关键词:电子商务传统企业企业策略

互联网 给传统行业带来的机遇和挑战——招商快车研究中心

互联网+给传统行业带来的机遇和挑战随着“互联网+”的日益普及,一些传统行业正在转型升级,机遇与挑战并战? 互联网+带来机遇无限 在我国传统行业,不同行业互联网化程度也不同,比如餐饮OTO的外卖平台如火如荼,家装建材OTO平台的初露新芽;TCL的互联网经营转型战略发展,市值翻了一倍有余,成为全球手机出货量第五的企业。互联网营销模式已经成为不可逆转的趋势,企业互联网化应该纳入战略发展规划。 2014年9月王老吉发起“点亮广州塔,赢《亲爱的》电影票”活动爆红微信,通过扫描罐身条形码进入品牌展示页面进行互动,并承诺点亮广州塔的小伙伴超过100万,就让广州塔真的亮起来。这次营销活动通过线上互动线下爆红

形成OTO闭环。王老吉通过广大粉丝参与互动,自媒体式传播,简单又有趣的活动很快引起爆点,将活动效果放大了数十倍,提升品牌影响力。 同样的,小微企业更容易成为“互联网+”的受益者。四川马厚德羊肉汤餐饮有限公司成立之初是由3人组成的传统家庭式公司。2009年开始“触网”做起羊肉食品电商,短短几年,该公司营业收入从几百万元蹿升至2700万元,其中网络销售收入每年都以近100%的速度增长,通过网络发生业务700多万元,2015年一季度同比增长70%。“运用互联网销售,打破了传统实体店曾经严重缺乏销路的窘境,是我们快速发展的诀窍,今年将继续扩大网络销售的规模。”传统企业面临转型的重重挑战 企业互联网战略的定位:企业传统的商业模式以线下销售为主,其长期以 来积累的稳定的渠道、客户资源以及供应链管理能力等要素共同塑造了企业 自身成熟的业务模式。这种模式在很长一段时间里为企业带来了可观的收益,在保证现在渠道、客户利益下,企业需要结合行业的现状和发展趋势重新部 署互联网战略,重新规划商业模式,制定行之有效的运营体系,部署战略需 要考虑五要素:价格、服务、库存、速度和体验。 如何整合线上和线下资源:传统渠道都是依赖于线下渠道进行销售产品,转 型做线上收入,怎么样减少对你线下渠道冲击,可能是一个非常重要的战略 课题,也就是做到1+1大于2,战略目标通过搭建网购商场,实现线上线 下互补,产品互补实现网络放大效应,增加整体销售量和客户满意度,开辟 行业竞争蓝海,打造新的战略支柱。

2-互联网公司与传统公司的区别_互联网和传统行业区别

互联网公司与传统公司的区别_互联网和传统行业区别 今天乔布简历的小编就带大家看看互联网公司与传统公司的区别,互联网和传统行业区别。 关键词:互联网公司与传统公司的区别,互联网和传统行业区别 从产品社区来看 传统企业是没有产品社区的,只是单一的信息推送,也没有反馈,属于硬性生产; 而互联网企业的每个产品有自己的社交社区,也有自己的粉丝和专业维护粉丝的自媒体部门,迭代的速度快; 从数字化程度来看 传统企业的数字化程度低,互联网中几乎找不到企业的信息,也不允许对产品进行评论;互联网企业具有高度数字化,具有自己的图形标识,ID,作为客户的亲切伴侣,进行产品个性化定制,并即时对用户需求做出反馈; 从用户参与上来看 传统企业的生产工艺封闭,不允许客户进行参与,产品的封装完整,而互联网企业强调用户参与,产品组件化,会充分发挥客户创造力,来构建新型产品组件。 从技术要求上来看 传统企业的规模庞大,以流水线来生产,对技术要求低而互联网企业则以产品研发为主,对技术要求高。 从产品角度看 传统软件公司的产品和服务主要依赖于特定硬件终端和相应操作系统,而互联网公司产品和服务会依赖于浏览器和网络。以此来看,互联网公司的产品层面更高,封装的更多,而传统软件公司更加底层一些。类似于PHP/JAVA与C/MASM编程语言,最终高级的产品会取代底层的产品。 以上的信息希望对大家有所帮助,更多讯息尽在乔布简历。 互联网公司与传统公司的区别_互联网和传统行业区别

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试论“互联网 ”时代下传统行业的新机遇

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/4f15334810.html, 试论“互联网+”时代下传统行业的新机遇 作者:李源峰 来源:《经营者》2016年第02期 摘要“互联网+”时代的到来,对传统行业实体店营销模式造成了重大的影响,也带来了新的发展机遇。如何借助“互联网+”实现自身跨越式发展,是所有传统行业需要考虑的问题。本文试阐述“互联网+”时代下的经济新形态,并据此提出了传统行业的发展策略。 关键词“互联网+” 传统行业发展 无论何种行业,都要在市场经济环境下结合自身实际情况,合理选择销售模式,这样才能实现经济利益的增长。对传统行业而言,传统销售模式以实体店经营为主,直接接触消费者,完成销售工作,并获得一定的经济利益。然而当前互联网已经广泛应用到社会的各个领域,加之智能手机使用人数越来越多,网购这一新型消费模式应运而生。互联网让人们购物更加便利,节省了很多购物时间,对企业经营者、产品消费者都有益处。因此,传统行业要借助互联网,优化经营模式,从实体店逐步转型为网络商店,实现自身新的发展。 一、“互联网+”时代下的经济新形态 (一)市场全球化 近几年,我国信息基础设施越来越完善,加之大数据和云计算的支持,使信息能够全面、快速地流通到社会的各个行业和领域。在“互联网+”时代下,信息不会受到空间和时间的限制,全球市场资源被集合起来,促进了市场全球化发展,全球金融一体化进程也逐步加快。 (二)产业服务化 “互联网+”时代下,商业竞争越来越透明,消费者的偏好逐渐成了市场竞争的关键。企业利用大数据,可以快速、准确地掌握消费者的需求情况,并以需求为导向,改善自身产业中存在的不足与缺点。今后的社会将是以消费者为主导的商业社会,只有进一步优化消费者体验,才能实现商业模式的升级。 (三)生产科技化 “互联网+”时代的到来,推动着传统行业在生产中融入软件、云计算技术和大数据技术,实现了通信、控制和计算的共同进行,提升了产业数字化水平。[1]以“互联网+”课程为例,出现了网络课程,同时整个学校课程、组织结构和基本内容都有了新的变化。互联网有着海量的资源,能够全面拓展和更新中学各学科课程,很多适合中学生的前沿知识可以进入课堂,实现了课程内容的生活化和艺术化。

-互联网对传统出租车行业的影响概要

2015年第9期·总第255期 【网络经济】 “互联网+出行”模式对 传统出租车行业的影响 沈 尘 (上海海事大学经济管理学院,上海201306 [摘要]“互联网+出行”给传统的出租车行业带来巨大影响,打破了传统出租车市场中固有的利益 格局。其中,打车软件的应用提升了信息的对称性,整合了出租车市场的资源,极大地方便了乘客的出行,降低了空驶率, 但同时拒载等问题也凸显,造成行车安全隐患,“黑车”加载打车软件扰乱市 场;“专车”服务抢占了出租车市场,分流客户的同时也分担运力,能够促进出租行业转型,整治“黑车”,规范市场秩序,作为市场的有益补充,有效满足消费者的需求。 [关键词]打车软件;互联网

“专车”;互联网+出行;出租车[中图分类号]F062.9 [文献标识码]A [文章编号]2095-3283(201509-0076-02[作者简介]沈尘(1991-,女,汉族,上海人,硕士,研究方向:国际贸易理论与政策。 截至2014年12月,中国打车APP 累计账户规模达1.72亿,其中,快的打车、滴滴打车分别以56.5%、43.3%的比重占据中国打车APP 市场累计账户份额领先位置,快的打车覆盖全国360个城市,滴滴打车覆盖全国300个城市。2015年6月1日,由上海市交通委员会与四大出租汽车公司以及滴滴打车三方携手推出的上海出租汽车信息服务平台正式上线。从“打车软件”的盛行到互联网“专车”的兴起,从补贴大战 到对政策的论战,在交通运输改革以及出租车改革的大背景下,迅速蹿红的 “互联网+出行”既是“新业态”,又是“新问题”。一、打车软件的兴起 打车软件是新兴的手机应用,出租车司机通过软件接收在线的呼叫和发单,基于软件推送的地理位置,迅速了解就近乘客的信息并及时接单, 满足乘客需求。(一打车软件对传统出租车市场的积极影响打车软件作为乘客和出租车司机双方沟通的桥梁,破解了传统出租车与乘客间信息不对称的难题。通过智能、高效地整合出租车市场资源,极大地便利了乘客的出行,使人们能迅速获得服务;而对于出租车司机来说,大大降低了空驶率,能够有的放矢地接送客人,提高了 工作效率和收入。 与传统的扬招方式相比,使用打车软件乘客的候车时间节约3.8分钟, 出租车的空载率下降了10% 15%,日均有4000万笔订单成交(见表1。 打车软件利用移动互联网技术正在改变人们的出行方式和出租车行业的发 展,“互联网+出行”有效解放了道路资源,提供了更便捷、智能的出行方式,同时也降低

传统企业转型“互联网+”痛点解析

传统企业转型“互联网+”痛点解析 面对互联网思维对传统行业的冲击,传统企业必须主动变革,抢先占领市场,克服过去的成功所造成的惯性思路。那么,传统企业转型互联网的阻碍在哪里?下面深圳腾泰翼就传统企业O2O平台开发和移动APP开发过程中的难点痛点进行剖析。 一:传统产业价值链盈利危机。线下实体店一直是传统企业的盈利来源,但除了受到电商的冲击,多年来粗放发展模式与现代信息化商业全流程、精细化管理之间的鸿沟,将会使传统企业陷入危机。 二:消费者来无影去无踪。O2O平台和移动APP如雨后春笋般出现在消费者身边,消费者又率先从线上走到了场景化,很多传统企业既不了解消费者行为,也不了解行业发展趋势,就更不可能抓住随时变动的消费者。 三:渠道、资源、客户、经销商等传统资源的价值弱化。一些线下积累的传统资源的价值开始弱化,增长乏力,线下门店基于位置的营销方式,与线上海量商品的竞争,高下立见。企业亟需寻找营销新渠道。 四:希望通过互联网转型,但力不从心。没有技术和人才,传统企业做了网站也并没效果,同时高成本,让传统企业不堪重负。据了解,传统企业真正能够转型成功的只有3%-5%。起步难,执行差,后继无力等问题在转型落地中层出不穷,这是对决策者战略眼光和执行力的艰难考验。 五:对互联网思维的认识严重错误。盲目参考案例和模式,传统企业用简单的产业思维和原有的商业思维去管理互联网的商业模式,或者盲目迷信互联网思维,带来互联网构建的失败。不了解自身资源优势和整合方向,也不了解互联网方法和手段,盲目试错,浪费的时间和资源。 针对以上互联网+转型痛点,企业需要找到专业的团队进驻,梳理资源和问题点,再结合互联网的手段和方法来进行模式设计,这个过程必不可少。做完咨询之后,接下来就是系统搭建的过程了,包括平台建设、团队构建、试运行等阶段。这个过程中,企业可以自己组建团队,也可以交给专业的APP开发外包公司。但是相对于外包,自建

传统行业的互联网+

传统行业的互联网+ 当前中国消费环境分析 当前中国传统企业和互联网行业的对比(优劣同异),消费者消费习惯的对比(线下和线上) 在开始之前,我们先来分享几组数据0.52亿---912亿和0.556万亿---63.61万亿。第一组数据是2009年和2015年淘宝双十一全天成交额,第二组数据是2014年淘宝全年成交额和中国全年GDP。2009年小米还没成立,2014年小米销售743亿。 中国百货商业协会提供的数据显示,百货在零售业中的占比也不断下降,由2002年的49.6%下降到2011年的26.4%,十年间由半壁江山下降到四分之一。 当人们问道:传统企业有劣势或者弊端吗?我们总是忍不住在想,这就是句废话,这句话放在现在肯定成立,但是放在13年前呢?13年前,淘宝刚刚成立,马云说要改变中国传统零售业,有人相信么?有人敢去相信么?大家都不相信的原因是因为大家都太过相信传统企业,相信了那种层层代理,层层盘剥的心安理得。销售线越长,每个商品的溢出价值就越高,在这个环节中,假冒残次伪劣品都进来鱼目混珠,当然,最后全由终端的消费者买单,他们有苦难言。 所以传统企业有弊端吗?有,答案是肯定的,总结几点就是: 1.费时:厂家+各级代理+消费者的模式,产品销售线太长,周转周期更长。 2.店面:传统企业必须依托精准的店面形象销售,投入物力人力财力巨大,店面装修+店面费用+店面地址就足以拖垮大部分资本不雄厚的企业。 3.销售渠道:渠道单一,层次严密,仅靠人与人之间的口碑相传,外加广告效应。 4.产品结构简单,独立性强,机动性差,无法满足现代人的多元化需求。 5.产品质量:产品良莠不齐,鱼目混珠比比皆是。 6.价格:现在基本所有的日常性产业价格透明,除去品牌效应,产品溢出价值越来越低。 传统企业有优势么?肯定有,消费者可以亲身体验,货比三家。同时最大的乐趣就是可以“杀价”,这种购物方式也符合人们的群集理论,很好的增进了人和人之间的交流。 那么互联网行业有哪些好处呢? 1.店面更广:商家可以利用这个世界性的网络将商务活动的范围扩大到全球。 2.产品结构模糊化:通过开展电子商务,网络上信息的公开性使得市场竞争更为公平,产业界限也将变得更为模糊,大企业不仅面临同行中小企业的竞争,同行企业也面临着其它行业企业的竞争。 3.改变人们固有的消费习惯:在现代快节奏的生活习惯中,上网者中60%具有大专以上学历,全球用户年龄平均在33岁左右,这些人的消费行为往往较为独立,对商品和服务的个性化要求越来越高,他们不再满足于被动地接受企业生产、销售的产品,对商品的质量、规格、式样、造型以至包装等会不断提出自己的新的要求,所以传统企业的生存空间越来越小。 4.电子商务使顾客购买行为日趋个性化,生产者对市场机会的反应更加敏

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