提升我国中小企业核心竞争力的途径

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提升我国中小企业核心竞争力的途径

作者:马伊双

来源:《中国管理信息化》2015年第04期

[摘要]以中小企业与企业核心竞争力的概述为基础,分析了当前中小企业发展核心竞争力所面临的问题,根据企业内部的发展要求并结合外部宏观环境,为中小企业核心竞争力的提升提出相应的解决措施。

[关键词]中小企业;核心竞争力;人力资源

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.04.049

[中图分类号]F272.3 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2015)04-0062-01

1 中小企业与企业核心竞争力概述

1.1 中小企业概述

中小企业是与同行业中大企业相比,在人员数量、资产规模与经营规模方面都比较小的经济单位,包括中型企业、小型企业、微型企业。我国中小企业在各方面都取得了巨大的进步和成就,但是仍有许多的不足。现阶段,中小企业的特点是:市场竞争力弱;市场反应快;企业经营周期短;劳动力密集度高,资源消耗高;技术含量和产品附加值低;投入产出比不合理。

1.2 企业核心竞争力概述

企业核心竞争力是指:企业独有的,难以被其他企业模仿,在企业发展过程中长期积累形成的能够为企业带来竞争优势的一系列知识、技术、资源、文化等要素所构成的能力总称。企业核心竞争力的特征:一是价值性,为企业创造价值,带来利润;二是异质性,每个企业的核心竞争力都是独具特色的;三是整合性,整合协调各种资源的能力;四是延展性,核心竞争力可以外延到最终产品、服务、技术上;五是持久性,核心竞争力使企业具有持久的生命力。

2 我国中小企业核心竞争力不足的成因

2.1 良好企业文化的缺失

目前,大多数中小企业没有形成自己的企业文化核心体系,普遍管理水平不高,核心竞争力不足,很大的一个原因是缺乏良好的企业文化。一部分中小企业更是缺乏对企业文化建设重要性的认识,对企业文化的建设不够重视,过分注重短期利益。

2.2 人力资源管理的不足

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