生产厂长安全职责

生产厂长安全职责

生产厂长安全职责

生产厂长是公司安全生产的直接责任人。要按谁主管谁负责的原则,对主管业务范围内的生产安全负责,并抓好以下工作:

1、坚持贯彻“五同时”的原则,监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

2、组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。

3、组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改,负责审批各级动火。

4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。

5、负责分管部门的安全教育与考核工作。

6、组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理,并及时向上级主管部门报告。

7、定期召开分管部门安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

生产厂长工作岗位职责 - 制度大全

生产厂长工作岗位职责-制度大全 生产厂长工作岗位职责之相关制度和职责,一、工作内容描述:全面负责主持本部门的全面工作,负责工厂各订单的生产计划安排以及督导各生产职能部门能按期按质完成生产任务。管理生产活动中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制。二... 一、工作内容描述: 全面负责主持本部门的全面工作,负责工厂各订单的生产计划安排以及督导各生产职能部门能按期按质完成生产任务。管理生产活动中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制。 二、工作职责与权限: 1.组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;全面负责工厂的各种订单的生产进度及生产安排事务。 2. 负责对下属部门的有效监督、检查和控制,并指导各组指标和目标的顺利完成;督导安排生产部所属人员的工作及考核,激发其工作热情。 3. 落实所属部门的质量责任制度及各项管理制度。 4. 定期向副总经理汇报生产进度及货期目标达成的情况。 5. 协调各直接生产单位的生产情况,合理有序的安排生产计划、下达生产任务。 6.定期召开有关会议,发现问题、分析原因,并采取有效措施,确保生产线正常运转。 7. 积极同各相关部门如跟单,采购、仓库等部门进行沟通,确认生产资迅能迅速充分的下达,使生产能够处理有序的,按计划的完成。 8. 对生产部门发现的批量性不符合产品,组织相关人员进行检讨,并对不合格品进行评审,防止再发生。 9. 落实安全生产制度,确保消防及机器设备操作安全得到有效的管制,防患于未然。 10.监督各部门做好6S工作,保持良好的工作环境,确保安全生产。 11.指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据。 12.审阅签发有关生产与质量、技术、设备、设施管理的文件。 13.贯彻公司质量方针,实施和保持工厂质量体系,依据质量管理体系文件,在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况; 14.有效监控生产过程中的物耗控制在标准以内,控制生产各部门的源物料的消耗及生产成本。 15.负责根据生产体系的工作目标,组织生产、协调、监控、调配生产作业,确保生产管理项 目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制; 16.组织生产设备的维护与管理,组织新技术、新工艺、新设备的应用推广; 17.严格工艺、纪律和操作规程,全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求,保障生产目标的实现; 18.负责组织完成其他需本部门完成或配合的相关事宜,执行上级上达的其它工作指令,协调本 部门同其它部门的沟通和配合。 对本岗位的工作内容、职责与权限,我已清楚并能接受。 签名: 日期: 技术员岗位职责督导岗位职责岗位职责范本

工厂各部门工作岗位职责

深圳众弘光电有限公司 工厂各部门工作岗位职责 为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理,提高人员的工作责任心和积极性,提高人员的协作精神从而提高生产效率,特此规范工厂各岗位人员的工作职责。 基本原则:以工厂的整体利益为出发点,围绕生产开展各项工作。认真负责地完成本职工作同时积极配合其他部门的工作,服从领导的工作安排。 一、副总经理: 1、依据总经理的授权和指示,安排和落实各项管理工作。 2、为总经理提供各项计划、管理等决策的方案和建议。 3、协助完善工厂的组织架构,制订岗位职责和各部门管理制度,实行规 范化管理。 4、人事工作的建议、规划和落实,工厂内外人际关系 的管理和维护。在总经理的指示下负责厂内人事总体 安排和调度,进行日常管理监督,完善薪酬制度和奖 惩制度。做好人才发展和储备计划管理工作,树立 先进集体和个人,树立榜样文化。规划、开展各项思 想观念教育沟通工作,改善工作风气。计划、组织 人员技能等学习和培训工作。建立、健全工厂员工人 事档案管理机制。 5、协助各部门、各环节负责人计划、安排好各项工作,协助制订具体工 作办法和规定,并对工作开展的进 程及效果进行评估、监控管理。 6、规划工厂生产质量管理和成本控制的规范工作。制订相关标准和规定, 协助生产部门落实相关政策,负 责监控实施效果。 7、部门及办公室日常管理,保证合理、有效地满足生产的协作需要,给 全体员工提供有序、安全整洁的工

作生活保障。 8、建立和规范信息沟通、上下通报机制。组织、主持好日常各项工作会 议,建立非正式会谈沟通机制,促 进及时沟通解决问题的工作方式。构建一个全员参与工厂革新,发挥全厂员工潜能的平台系统,如何减 少生产过程中的浪费现象。 9、协调和管理各部门之间的工作关系。 10、协助总经理处理好外部关系。 11、建立各部门尤其是生产部门的档案管理体系,各项工作报表系统。 12、对任何不符合规章制度的生产活动和行为有权制止,督促。 二、生产经理: 1、工厂生产管理的负责人,有计划地组织实施生产管理工作,负责贯彻 执行工厂相关生产管理制度并进行 监控。负责对工厂所有车间班组的生产管理,设备管理,督促各生产班组执行工厂相关管理制度、要 求。 2、对生产计划的落实、开展情况进行监控,对生产进程进行监控。保证 生产按计划按要求进行。保持和生 产计划部门的日常沟通协商,信息互通,确保及时落实、处理各项计划和突发工作。 3、负责实施标准化质量管理和成本监控管理。确保合理有效的投入,保 证生产效益,保证产品质量符合要 求。 4、负责生产现场重要问题的协调、沟通和处理,分机组做好日常工作问 题的记录,及时处理汇报。对车间 卫生环境的督促管理,维持正常的生产秩序。 5、负责生产流程的管控,工作调度和人员安排,生产过程中人、机器设 备和物资的合理调配和管理。协助

木业工厂厂长岗位职责

中国首选木业行业人才求职招聘网站 厂长(factory director )是对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作的人,身为厂里最高领导。通常会给组织公司员工一个好的榜样,常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。 1.职务名称:工厂厂长 2.直接上级:纺织公司副总经理 3.直接下属:付厂长设备保障部部长品质部部长运转部部长 4.素质要求: (1)大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。 (2)身体健康,责任心强,热爱纺织工作。 (3)具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力,具有一定的书写能力及较强的语言表达能力。 (4)具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。 (5)能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。 5.本职工作:

中国首选木业行业人才求职招聘网站 (1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。 6.直接责任: (1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。 (2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。 (3)加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。 (4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措施的落实工作。 (5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7.领导责任: (1)对下属人员的工作质量及后果负责。 (2)对设备、人员等安全负责。 (3)对产品质量、产量负责。 (4)确保生产正常运行。

生产厂长安全生产职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A12741 生产厂长安全生产职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

生产厂长安全生产职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1在总经理的领导下,对本企业的生产工作全面负责,贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准,参与本单位安全生产决策. 2认真贯彻管生产必须管安全的要求,落实安全生产责任制,明确自身安全职责,将安全工作放在第一位,所有的生产活动必须确保安全的前提下开展。 3按时参加安委会会议和周安全例会,总结生产中存在的安全问题,有针对性的提出解决方案和预防措施并监督落实重大隐患的整改。 4参加生产系统开展安全隐患排查治理活动、事故演习、危险源综合检查并对相关的工作进行检查督

生产部厂长岗位职责

生产部厂长职位说明书 职务名称:生产厂长 所属部门:生产部 直接上级职务:分管副总 工作目的:统筹生产运作,按时保质保量完成订单生产任务 工作要点: 1.执行公司的各项规章制度及上级指令 2.负责生产的全面工作,对分管副总负责 3.据订单及原料情况合理安排生产 4.制定本部门的周、月度、年度工作计划等 5.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度,拟订人员考核标准、岗位操作说明书等6.配合人力资源部门负责本部门的人事安排、对所属管理人员定期评核 7.与其它部门相互沟通、协调 8.负责审核本部工用具、药品等的申购、领取 9.定其向分管副总汇报工作 工作要求:职业操守良好,工作认真负责,管理领导能力强 工作目标与职责: 1.认真执行上级指令,严格贯彻执行公司各项制度 2.全面负责、管理厂部日常工作,圆满按时完成上级下达的各项指标任务 3.据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率 4.控制产品质量,提高成品率,降低成本 5.制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划,并领导下属完成计划任务 6.参加部门例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况 7.掌握、员工的思想动态,开展教育和培(育)训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其它部门创建良好的企业文化 8.配合公司人力资源部门对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。 9.严格按ISO9000,HACCP,SSOP,出口食品卫生注册要求规范生产 10.与其它部门积极配合协调工作 11.负责审批本部门工用具的申购工作 12.定期向主管副总汇报工作 工作完成结果及衡量标准: 1.每日向公司汇报前一天的生产情况(生产管理日报) 2.每日召开生产及管理会议,安排生产和改善管理问题 3.每周制订生产计划,并按计划完成 4.每月对人员情况,材料使用情况进行统计分析 5.每月对劳动生产效率进行统计分析,并保证生产效率不断提高 6.杜绝严重生产安全事故 7.按照定单计划合理配备人员,保证生产任务准时完成 8.按照定单计划合理配备设备和工用具,保证生产任务准时完成 9.建立和健全部门管理制度和规范 10.定期总结部门工作,并向主管提交管理建议 任职要求: 生理:

生产副厂长安全职责

生产副厂长安全职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1.协助厂长领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任,具体领导和支持安技部门开展工作。 2.组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。 3.协助厂长做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。 4.主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。

5.组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。 6.发生重伤及死亡事故,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告。同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。 7.具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

发电厂值长的安全职责

发电厂值长的安全职责 1、在当值时间内,是全厂运行操作、安全调度、事故处理等方面的领导人。对本值人员的人身安全、执行规章制度和设备的安全运行等情况直接领导负责。 2、严格贯彻以岗位责任制为中心的各种制度,特别是“两票”“三制”,确保全厂安全运行。对所签发的操作票和许可的工作票的正确性、安全措施的完善性负责。 3、执行厂部制订的运行方式,确保电能质量和设备安全。 4、要贯彻保电网、保设备的原则。了解电网全局状况,顾全大局,督促并检查本值人员服从的调度正确指令。严格执行规程,不硬拼设备保证设备的安全。 5、监督机、炉、电等主要设备运行数据,使之符合运行规程。当偏离规程运行时,应命令及时改变,并将情况记入记录簿内。 6、加强化学监督,严格控制给水质量标准,对给水质量负责。严格执行防腐制度,对停炉防腐的正确性负责。 7、协助生产副厂长(总工程师)搞好设备的事故抢修,配合设备管理部及燃料部搞好运行(备用)设备的缺陷消除工作,使设备经常处于完好状态。在当值期间发现重大缺陷,而本值人员无法消除时,值长有权通知有关部门或班组采取有效措施加以消除,事后汇报生产副厂长(或正、副总工程师)及有关领导。 8、全面掌握设备运行情况,每班至少要到机、炉、电、化、燃等岗位全面地巡视检查一

次。 9、领导本值人员正确、及时处理各种事故(障碍)。若设备发生异常运行和事故时值长应到现场处理事故,若发生系统或全厂性事故时,值长不能离开控制室。锅炉并汽,发电机并列、主蒸汽母管操作、主给水母管的切换等重大操作,值长应向有关班长交待好安全措施。 10、当值期间,若发现值班人员或检修人员有违反劳动纪律和规章制度者,应立即给予纠正,并有权下令停止其工作,令其退出现场。 11、凡发供电运行及备用设备,均属值长管辖和调度;发供电主设备及主要辅助设备未经值长同意,任何部门班组、个人不得乱动和开展检修工作,主设备停送电、试运转、试验等应由专人联系值长同意后进行,其他人员同意无效。 12、领导当值的反事故演习,并作恰当评价。指导本值各班的安全活动,积极解决影响安全生产的各种问题,及时提出对安全生产做出贡献的和违章、违纪人员的奖惩建议。 13、配合做好设备大小修后的试验及投运工作。 14、参加本值事故、障碍、异常、轻伤、未遂事故的调查、分析、处理,并对本值所发生的责任事故负责。 15、值长接班后,应尽快向各当值运行班长了解接班情况,并下达本值运行的有关操作、倒换或机组启、停任务的命令,以及布置有关的安全注意事项。 16、有责任配合经总工程师批准的试验项目,当发现威胁安全生产时有权制止,并全力处理,

生产厂长-岗位职责范本

岗位说明书系列 生产厂长-岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-89798 生产厂长-岗位职责 Production Plant Manager-Job Duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 厂长也有很多种职称之分,有技术厂长,有生产厂长等。根据公司的生产产品,对于其厂长岗位职责的制定都不同,以下为生产厂长岗位职责说明,请参考。 1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调; 7.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行; 8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划; 11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系; 12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常

工厂各岗位人员及职责

厂长: 职责: 1.全面管理工厂生产和技术开发工作,组织工厂按照企业制定的工艺流程进行生产,并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。 2.负责组织拟订生产、技术、供应、设备、质量各部门内部机构设置和内部管理方案,提高管理效率。 3.负责组织设备增减计划的制定、设备的维护保养,努力提高设备的使用效率和完好率。 4.负责组织制定生产、供应、技术开发等工作计划,协调生产系列各部门的关系,以及生产系列各部门与企业其他部门的关系。 5.负责生产队伍的建设与考核工作。 6.参与工厂生产战略规划和年度、月份计划的制定。 7.及时处理工厂生产运作过程中出现的其他问题。 办公室文员兼人事: 1.接听、转接电话;接待来访人员;做好会议记录;负责厂长办公室的清洁卫生。 2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。 3.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送;负责传真件的收发工作。

4.负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。 5.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。 6.统计每月考勤并交财务做帐,留底。 7.接受其他临时工作。 成本会计兼生产统计: 1.工厂的生产、库存的数据统计管理 2.库存成品的数据及时更新,与各展厅共享 3.各单工序的生产产量统计上报 4.工厂产值及产量、成品入库的统计、核算 5.原材料、辅材采购费用的登记和核对 6.每月按时将各类报表填写清楚明白,交上级领导审核 生产部经理: 木油主管: 1.根据生产计划及送货计划,做好本部门的生产调度 2.对即将生产的产品,要及时核实,审单清楚,并检查是否 有喷错、漏喷、多喷、少喷现象 3.做好现场生产的监督.指导工作 4.安排好生产现场环境整理及清扫工作 5.对新员工的培训及指导 6.对当天所生产的产品品质,要及时跟踪,发生重大品质事

运行值长安全职责(2021年)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 运行值长安全职责(2021年) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

运行值长安全职责(2021年) 对上级和公司下发的有关安全生产的文件、通报,指令等,认真进行学习,并督促本值人员认真贯彻落实。 按时组织本值交接班,仔细阅读值班记录,了解和掌握生产设备的运行、检修、备用状态,以及负荷调度(如有)安排情况,并对主要岗位、主要设备进行巡视检查。交班时主动汇报设备运行情况、注意事项;接班召集各岗位人员开碰头会,听取有关生产情况汇报,布置本值所要求完成的任务、安全注意事项。 掌握“两措”、“两检”等重大安全活动进度情况,督促有关专业和班组适时做好预防季节性事故的检修和试验工作。 配合有关部门、专业搞好事故抢修的组织协调工作,及时了解事故经过、主要原因、处理结果和采取的防范措施。 经常了解主要设备运行情况,计划检修进展情况,重大缺陷和薄弱环节处理情况,并按规定向有关领导和部门汇报。对各种违章

现象及时制止、考核。 正确调度,合理安排运行方式,参加现场重大操作的监督指导工作和定期的反事故演习,保证安全生产。 参加事故或经济损失的调查分析,提出防范措施,并监督落实。 严禁盲目决定设备带病、超出力运行或让员工违章,冒险作业而没有相应的技术措施和安全保障措施;严禁违反规程规定,越权指挥运行操作和事故处理,严禁不执行紧停规定而层层请示延误时机。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

厂长岗位职责

厂长岗位职责 1、全面负责工厂的日常生产和管理。 2、建立、完善各部门的规章制度,规范生产流程和员工行为。 3、根据公司下达的生产任务,监控生产进度,合理调度各项生产任务,制定各岗工作标准, 严把质量关。 4、管控各环节费用,降低消耗,节约成本,杜绝浪费。 5、能独立处理好应急事件,调节员工和工厂的矛盾。 6、调节好外部合作关系。 7、负责生产安全和厂内人员安全。 8、管控生产设备的维护、保养,使设备处于良好状态,确保生产顺畅。 9、做好劳纪管理,奖惩有度,促进员工积极性。 10、负责员工后勤,保障员工满意度。 11、定期上报生产情况及工厂动运作情况。 厂长助理岗位职责 1、认真执行上级命令,严格贯彻公司各项制度。 2、协助厂长负责、管理厂部日常工作,圆满按时完成上级下达的各项指标任务。 3、根据订单协助厂长合理安排人力、物力进行生产,提高工作效率。 4、控制产品质量,提高成品率,降低成本。 5、及时向上级汇报厂内各部真实情况。 6、掌握员工的思想动态,培养员工良好的工作作风和职业道德,协同其它部门创建良 好的企业文化。 7、负责厂内生产物料的申购。 8、与其它部门积极配合,协调工作。 9、定期总结部门工作,向上级汇报并提出合理化建议。

生产文员岗位职责 1、生产中各报表的收集、整理、分类、呈报、存档。 2、接收和处理订单。 3、各类文件的接收、传递、发放与管理。 4、裁床用菲票、尾部用吊牌的信息编辑和打印。 5、各类劳保用品的申购、保管和发放。 6、员工考勤统计。 7、完成领导交办的其它任务。 剪线组长岗位职责 1、负责上线各款的手工、车位辅助工作。 2、负责清理成品线头,管控产品质量,发现有不合格产品,及时交质检处理。 3、规范员工手势,加强员工质量意识。 4、配合车位,力保车位的生产顺畅。 5、根据当天订单,确保急单先出。 6、按要求对机器进行保养。 7、负责工作区域卫生,物料归类存放,注意防火。 8、团结同事,遵守工厂制度,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。 仓库保管岗位职责

工厂部门各岗位职责

东莞市润亿五金塑胶电子有限公司 各岗位职责与权限 总经理工作职责 一、职责 1)负责向全公司传达满足客户要求和相关法律的重要性。 2)负责指派管理者代表;负责为公司质量管理体系有效运作提供必备的资源。 3)负责质量手册的审批;确保公司质量方针的持续的适宜性和有效性,并在公司内得到沟通理解; 4)确保在公司相关职能和层次上建立质量目标;确定各部门的职责和权限,并予以沟通。 5)负责批准管理评审计划及报告,并主持管理评审会议。 6)负责合格供方资格的最终确认。 7)负责审批委外培训需求。 8)确定人力资源需求计划。 二、权限 对公司所有事项均有决策权及一票否决权

直接上级:总经理 1)协助建立和完善质量管理制度,协助组织实施并监督、检查质量管理体系的运行。 2)负责组织对供应商的的评价和选择。 3)负责公司商业秘密保密工作执行情况的检查。 4)每月定期向总经理汇报本月公司的运营情况。 5)负责所属区域客户的开发和维护。 6)负责所属客户货款的回收。 7)负责所属客户的招待。 8)负责指导、培训业务员。 9)负责客户信息的收集和存档,并对市场相关加工产品价格的调查(主要是竟争对手产品价格的 调查。 10)了解市场的信息,向上级及技术部门提供产品市场新技术、新动态的信息。 11)负责产品的报价和客户信用额度的评估。负责与客户签订购货合同并对其确认和评审 12)负责向设计师提供客户稿件的设计要求,跟踪稿件的设计情况,负责对设计稿文字、图案的 校对(最终需交由客户签字为准)。 13)负责新模具与新产品的签样(需要时可要求品管部跟进)。 14)负责跟进处理客户的投诉抱怨。对退货退款全程跟时,必要时上报总经理及财务部门 15)负责跟踪所属订单的生产情况,及时掌握交期进度 16)完成上级分配的其它任务。 二、权限 核准:_______________

发电厂值长组组长岗位安全职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A47319 发电厂值长组组长岗位安全职责标 准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

发电厂值长组组长岗位安全职责标 准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、协助运行副总工程师,对运行系统安全经济运行的管理工作负责。 2、负责贯彻落实上级有关安全生产规定,严格执行调度命令完成发电、供热工作。 3、负责调整和批准运行方式,领导和指挥运行中突发性事故的处理工作。 4、负责对运行系统岗位人员的安全技术培训、“两票三制”的执行与考核工作。 5、负责编制经济运行计划,调整最佳运行方式,确保安全经济运行。

6、经常深入生产现场,了解各专业设备运行、备用及安全装置投运情况,参加重大的设备试验和反事故演习活动。 7、负责对运行系统发生的事故调查处理工作,提出改进措施并督促实施。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

生产厂长的岗位职责

生产厂长的岗位职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

生产厂长的岗位职责 1、坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3、按照业务订单组织生产; 4、密切配合销售部门,确保订单合同的履行; 5、配合组织审定技术管理标准和技术编制的生产工艺流程,参与审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 6、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 7、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理; 8、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理责任制度; 9、及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 10、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

11、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间; 13、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间; 14、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、仓管、品管等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比; 15、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 16、认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。 17、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控 18、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 浙江富欣达健康科技 2018年2月28日

工厂组织架构图及岗位职责说明

工厂组织框架图及岗位职责说明

1 目的 为了质量管理体系的有效运行,规定组织内部各职能部门和各级人员的岗位质量职责和适任条件,以便于对人力资源的管理、信息的交流、加强沟通、增进理解、协调行动。 2 适用范围 适用于公司内对质量管理体系的管理层、各职能部门和各级有关人员的岗位质量职责、权限的规定,以及各岗位的适任条件。 3职责 总经理: 1. 贯彻执行国家有关法律、法规和有关质量方面的方针政策; 2. 主持制订公司质量方针和质量目标,对质量承诺并确保实施; 3. 坚持满足顾客要求的重要观念,建立质量管理体系; 4. 任命企业相关负责人,确定各级机构和人员并明确规定各级职责、权限和相互关系,确保组织内的沟通有效性; 5. 负责定期组织管理评审、确保质量管理体系持续的适宜、充分和有效; 6. 审批重大质量政策及质量改进决策; 7. 授权质管部质量管理人员独立行使对产品质量进行监视、测量和报告的职能和权限。 业务副总 一、管理工作 1、负责制订年度、月度营销目标计划; 2、负责跟进目标计划的实施; 3、负责营销实绩的管理,并督导所属文员进行统计、归类并存档; 4、负责监督所属部门对于营销目标的执行情况,并制订月度营销实绩报告; 二、市场信息管理 1、负责市场调查及预测工作的实施,制订应对准备策略; 2、负责做好交易往来客户名簿的登记管理制度,并指导实施; 3、负责做好竞争对手调查名簿的登记管理制度,并指导实施; 4、负责依据市场状况和公司发展宗旨,对本行业市场信息及营销进行整合;

三、绩效管理 1、根据营销目标计划,制订月度考核计划,并配合行政部进行考核的实施; 2、负责制订本部门的岗位责任制,辅助提升全体营销人员的业务素质水平; 3、负责按计划完成每月货款回笼; 4、负责收集产品信息,不定期征求客户对产品质量要求和其他质量信息,并反馈给公司质检部; 5、负责监控营销项目的实施,督导下属工作的高效达成; 6、负责在本部门推行目标管理模式,以推动公司经营的发展; 四、对外、公关管理 1、负责制订营销外务公关的管理制度,并推行; 2、负责根据市场状况,整合市场信息,并提出相关措施; 3、负责加强完善经销商合同,监控各类合约的签订、建档工作; 4、负责对大中型客户的沟通与管理,做好服务跟踪; 五、其他管理 1、参与或主持相关的工作会议; 2、负责在本部门推行企业文化管理体制; 3、负责处理营销杂务,并做好营销策略参谋; 4、负责所属人员的考核考评工作的实施; 财务副总 1.根据国家财务制度和财经法规,结合公司实际情况,制定适用的财务管理办法。 2.按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动的以外,不得任意增减或者合并会计科目。 3.围绕公司的经营发展规划和工作计划,负责编制公司财务计划和费用预算,有效地筹划和运用公司资金。 4.做好公司各项资金的收取与支出管理。 5.定期汇总管理处的经济运作情况,提出合理化建议,为公司发展决策提供参考依据。 6.做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作,并妥善保管会计凭证,账簿、报表和其他档案资料。 7.定期检查财务计划、费用预算执行情况,监督各部门的财务活动,分析存在问题,查明原因,及时解决。 8.统一归口管理公司各种票据和账目,杜绝管理处资金流失。 9.负责财务人员的业务培训和考核监督工作。 10.保守公司管理处机密,维护公司利益。

值长的岗位安全职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD995 值长的岗位安全职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

值长的岗位安全职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 a 值长是全公司安全生产的直接调度和指挥者,全公司各生产部门人员应对值长的命令(如没有明显违章)必须无条件的执行。 b 认真贯彻执行安全生产方面的各种规章制度和上级有关指示、要求,负责接受调度下达的各项操作命令和调整机组负荷曲线符合要求。对本值各级生产人员、运行人员、运行和备用设备的安全负有直接领导责任。 c 全面掌握设备状况、设备检修进度情况和系统运行方式,使人员、设备符合安全生产要求,合理安排运行方式,督促有关专业并主动创造条件及时组织处理消除设备缺陷,避免发生事故或扩大事故,提高设备安全运行水平; d 掌握检修设备与运行设备的隔离情况,做到安全可靠,认真执行“两票三制”及各项规章制度和措施,保证安全技术措施符合安全规定,符合现场实际。 e 对危及人身设备安全的问题,有权制止并要求有关单位采取安全措施。拒绝执行不符合安全工作规定、规程

生产厂长岗位职责

生产厂长岗位职责 一、服从总经理的指挥,执行其工作指令,一切管理向总经理负责; 二、严格监督执行公司各项规章制度; 三、组织生产、设备、安全等制度拟订; 四、负责设备维修计划编制及组织实施、检查,维护检修计量器具; 五、负责编制生产工艺流程、工序协调。 六、完成公司下达的生产计划,确保订、定产品合同的履行; 七、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,确保安全生产; 八、负责组织生产现场管理工作,抓好劳动防护管理、措施和计划; 九、建立质量管理体系,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化; 十、做好生产统计核算基础管理工作,原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 十一、负责做好生产调度管理工作平衡用电、节约能源; 十二、抓好物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。 十三、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 厂长助理职责 一、协助厂长贯彻执行公司各项规章制度,参与制定并实施公司的制度制定,并对制度有效性向公司负责。 二、主持厂内各项会议召开制作孔明灯的原材料,安排作好会议记录。 三、负责处理生产过程中与质量有关的问题,对最终质量负责; 四、有权对厂内与生产、安全、现场管理、人员等有关的问题提出解决方案,对违反制度的行为视情况作出相应处罚决定。 五、对不合格品控制及纠正和预防措施的落实情况时行监督。 六、负责厂内人员考勤、人员招聘,厂内后勤等管理工作; 七、负责一切生产安全防范、监督、落实工作; 八、切实执行厂长提出的与生产有关的所有工作的完成; 车间主任岗位职责

一、保证执行厂部下达的生产计划及质量指标; 二、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行; 三、组织编写车间各岗位操作程序,设计制订生产记录及各种表格; 四、负责车间内部现场管理; 五、规范车间内部所有有关生产管理、安全生产规定的行为; 六、负责复核车间所有的生产记录; 七、负责生产设备的使用、保养及维修; 八、负责督查车间内部安全生产,防范安全隐患、进行安全教育。 九、对不服从管理的员工,及时向领导汇报,提出罚款或开除建议。 十、完成领导交办的其他临时性工作。 质检员职责 一、熟悉有关产品规范、标准; 二、熟悉掌握检验测量方法,检验工具保养; 三、参与解决生产过程中的技术问题和生产工艺改进; 四、依照产品检验标准,对各工序半成品、成品进行质量检验及追踪; 五、对生产过程中出现的质量问题及时向上级领导汇报,提出解决方案; 六、配合各工序交接工作; 七、负责检查生产过程中的违规操作。 设备操作工职责 一、严格按操作规程操作,满足生产需要,严禁违规操作; 二、每天班前对设备进行一次全面巡视,发现隐患及时排除,自己解决不了的找技术人员协助解决维修,并做好记录; 三、及时检查设备的运行情况,做好维护保养工作,提高设备完好率; 四、负责搞好设备卫生和环境卫生; 维修工职责 一、熟悉各种设备结构、技术性能和完好标准,能够熟练地拆卸和组装;

生产制造公司工厂各部门职责及岗位职责

生产制造公司工厂各部门职责及岗位职责生产部职责 生产部在生产部经理的直接领导下,全面负责公司的生产管理工作, 1、根据公司要求,合理组织人员及物料的调度安排,按时完成公司下达的各项生产任务, 2、充分调动生产人员的积极性和创造性,做好公司生产计划的执行工作, 3、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决, 4、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作, 5、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等, 6、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作, 7、做好车间生产现场的“6S”管理工作, 8、完善本部门的各项规章制度, 8、做好生产现场的安全生产工作,努力提升员工的生产安全意识,定期检查各项安全生产设施,确保安全生产工作落到实处, 9、完成公司领导布置的其它各项工作。 生产部经理岗位职责 1、在总经理的直接领导下,负责生产部的日常管理工作, 2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督,确保实现公司的生产目标计划, 3、认真贯彻公司制定的各项规章,负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度, 4、妥善安排好生产进度,做好人员及原料的调度工作,加强对重点操作环节的监督控制工作,

5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养,了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等, 6、在产品生产过程中,积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产安全等方面的工作, 7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确,与实际的生产情况同步, 8、在日常的生产过程中,应当认真做好产品生产的“三检”,首检、自检、巡检,工作的开展, 9、做好半产品及成品的检验验收工作, 10、加强与本车间各个生产班组长之间的联系,客观公正的处理车间内的员工关系,维持好车间的正常生产秩序。 11、完成上级领导交办的其它工作。 生产班组长岗位职责 1、在生产部经理的指挥领导下,认真做好本班组的日常管理工作, 2、负责本班组的人员、物资、设备等的综合管理,确保生产计划顺利实现, 3、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点,具备一定的生产管理、质量管理、生产安全等方面的知识, 4、依照车间下达的生产计划,合理调度安排本班组的各项生产活动, 5、监督指导班组员工严格执行质量管理体系的相关规程和要求, 6、发现生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的处理措施。如果遇到自己无法妥善解决的问题时,应当及时向部门主管及时请示汇报, 7、严格执行公司的生产安全管理制度,不定期的对生产现场进行安全检查,发现安全隐患应及时予以排除,

《值长安全职责_1》

值长安全职责 序号职责标准分工作标准评价标准重点评价条款扣分条款扣分标准1贯彻执行国家、行业、上级公司以及本单位有关安全生产的方针、政策、法律、法规及规章制度5(1)学习掌握国家、行业、上级公司、本单位有关安全生产的法律法规、规程及规章制度、运行规程等文件,落实有关措施未掌握国家、行业、上级公司、本单位有关安全生产的法律法规、规程及规章制度、运行规程等文件,落实有关措施5分对有关安全规程、规定内容不熟悉2分/处(2)带领本值人员严格执行运行规程、管理制度等规定未严格执行运行规程、管理规定3分/次(3)抓好本值安全生产、经济运行,确保本单位下达安全生产任务的完成因本人职责落实不到位,影响本单位工作任务未完成5分2制定班组年度安全目标和保证措施10(1)代表班组与部门签订“安全生产目标责任书”未与部门签订“安全生产目标责任书”5分(2)按班组控制异常、员工人无违章、岗位无隐患的要求,组织制定班组年度安全生产目标,编制实施计划和措施,并分解落实到人未制定本班组年度安全工作目标10分未制定具体的工作计划和保证实现的措施5分制定的目标或措施不符合要求2分/处(3)代表班组与班组成员签订“安全生产目标责任书“,签订的目标责任书必须符合“四级控制”的原则,明确双方的责任未与成员签订“安全生产目标责任书”2分/人目标责任书不符合“四级控制”的原则,或未明确双方的责任1分/处(4)每月检查保证措施执行情况及安全目标完成情况未对保证措施执行情况进行检查1分/次(5)认真履行“安全生产目标责任书”上规定的各项职责,完成本岗位年

最新制衣厂的工作各岗位职责

最新制衣厂的工作各岗位职责 一、厂长岗位职责 以身作则,带头做好本职工作,公平、合理、人性化处理厂部事务。 协调员工与厂部之间的关系,及时解决各种问题,严防管理人员和员工带情绪工作,营造“团结、紧张、严肃、活泼”的生产、生活氛围。 开货之前,总结上批货的生产经验,确定下批货的生产要点、工艺要求、出货日期,下达生产任务。 认真学习业务知识、了解行业发展动态,防范市场风险。 不断学习国家法律法规、劳动法律法规,组织管理人员学习相关的法律法规,践行“依法办厂、依规管厂”的管理目标。 二、车缝工职责 服从组长的工作安排,坚决完成组长安排的各项生产任务。 在生产作业中把质量放在第一位,对生产中出现的不合格产品负责。 如生产中出现不合格产品,要及时主动地进行翻修,严禁流入下一道工序,对由此造成的原材料损失负全部责任。 每天上组前要整理、清洁好工作场地,创造良好的对外形象。 在组长的安排下,熟悉本工序的制作要求,保质保量、按时完成本岗位的生产任务。 三、车缝组长职责 车缝组长(师傅)的主要工作是制版、排工序、拟订工价、开货、配货,以产量、质量、人员为重点,以身作则组织好本组的全盘工作。 负责培养和指导本组员工的缝制技巧,不断提高工作效率和产品质量。 开新货前要熟悉新产品的生产要点和工艺要求,要求员工熟悉车缝要领及质量标准。 对品质部门反馈过来的货物要及时纠正,征求QC的整改意见、与QC商讨最佳纠正方案。 按厂部下达的生产任务和要求,公正、合理地安排生产,分配工作任务,力求每个生产工序运作通畅、出货快,增加员工收入,充分调动员工生产积极性。 做好本组员工的思想工作,负责协调本组员工之间、本组与他组之间的关系,及时处理本组的突发事件,并向厂部汇报。 负责填写生产进度表,根据出货日期、数量、要求,制定加工计划按质按量完成本组分配的生产任务。 四、QC岗位职责 QC的主要工作是跟查、中查、总查,针对客户提出的特殊要求进行重点检验。 开货前清点裁片数量,出货时清点成品数量。 以样版、制造单、客户要求为依据,采取对款式、对资料、对颜色、摸手感、量尺寸、查手工等方法严格查货。 对不合格品进行记录、控制、分析和处理,及时提出整改方案,要求生产工及时返修,严禁不合格产品流入下一道生产流程。 做好返工员工的思想工作,稳定他们的工作情绪,以身作则带头返工,提高全厂员工的质量意识。 加强本职工作和车缝技术的学习,精通服装工艺和生产流程,不断提高质检工作的整改、总结、预防能力。 五、跟单员职责: 检查产品质量,分析不合格产品的原因,提出解决问题的办法。 跟踪生产进度,根据车间的实际情况确定生产周期、成品出货方案。 配合加工方保质保量生产,指导车管改进生产工艺和流程、传授生产经验和方法。

相关文档
最新文档