新时期建筑工程施工管理的关键问题分析

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新时期建筑工程施工管理的关键问题分析

作者：蔡富华

来源：《江苏商报·建筑界》2013年第23期

【摘要】近些年来，随着我国经济的快速发展，各地区都在积极地开展城市建设项目，建筑工程的施工管理越来越受到重视。建筑工程的施工管理的持续时间往往比较长，其影响因素也比较多，对建筑工程的施工过程进行科学合理的管理是建筑工程顺利进行的重要保证，有效地施工管理可以促进我国建筑行业健康稳定的发展。针对建筑工程施工管理的特点，本文主要对施工管理中的质量和技术管理进行了详细的分析。

【关键词】建筑工程；施工管理；关键问题

中图分类号：TU71 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2013）23-

随着我国经济社会的迅猛发展，在对建筑工程的施工进行管理的过程中，暴露出了许多问题，这些问题严重影响了施工的速度、质量以及安全。以此，建筑工程施工管理应该得到建筑企业管理者的充分重视。施工工程的管理者应该不断地完善相应的管理制度，对于建筑技术人员的技术和施工人员的安全防范的知识，也应该不断地更新，从而保证建筑工程的整体施工质量，树立良好的建筑企业形象，从而提高企业的经济效益。

1.建筑工程施工管理中的质量管理

1.1建立全面的质量保证体系

“预防为主，防患于未然”是现代建筑工程质量管理的主要方针，为此，施工企业需要建立全面的质量保证体系，明确施工工程各部分的质量管理责任，并建立对建筑工程的施工质量及时进行检验以及监督的管理制度。建筑施工企业建立的质量保证体系应该参照GB/T19000质

量标准体系，以此为主要的依据，结合建筑工程的特点，建立本工程的质量保证体系。

1.2加强建筑工程质量监控

质量监控主要包括系统控制、因素控制以及分级控制这三种方式。系统控制是对施工质量进行分阶段的控制，主要将其分为事前控制、事中控制和事后控制。事前控制的主要工作是制定相应的施工工程质量标准，确定相关的施工工程质量要求，建立全面的质量保证体系，做好相关的图纸会审和技术交底；事中控制是对施工过程中的质量进行控制，主要工作是对于各工序的交接，隐蔽工程，设计变更、图纸修改等内容进行检查和验收；事后控制是对竣工阶段的质量进行控制，主要包括对于竣工的工程进行验收、质量评定以及对于与建筑工程质量相关的文件进行审核并建档保存。