电力工程施工安全管理

电力工程施工安全管理
电力工程施工安全管理

浅谈电力工程的施工安全管理

摘要:电力工程施工安全管理,就是电力工程施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。现阶段,我国电力行业发展与改革并存,在电力工程的施工过程中仍存在着诸多问题。本文就这些问题进行了详细的分析,并提出了加强电力施工安全管理应采取的措施。

关键词:电力工程;施工安全;管理

一些电力施工现场存在事故隐患,不能及时发现和消除,导致发生人员伤亡、电网破坏和设备损失的安全事故。一方面,由于施工现场是个动态的多工程立体作业,生产设施的临时性、作业环境的多变性、人机的流动性,形成了人、机、料的动态集中,导致安全隐患大量存在。另一方面,由于近年来电力建设的迅猛发展,建设规模日趋扩大,传统的安全工作方法由于不能掌握事故发生的内在规律和对事故进行预测,已很难适应现代安全生产及安全管理工作的要求,其结果是在施工建设中不断发生灾难性的事故,造成严重的人身伤亡和巨大的经济损失。所以,在施工实践中,我们必须采取切实可行的防患措施,消除、减少、预防物的不安全状态和人的不安全行为,做到生产全过程的安全。

一、电力工程项目施工安全管理的重要性

作为项目管理中的一个子系统,施工安全管理根据pdca循环模式的运行方式,以“逐步提高、持续改进”的思想指导企业系统地实现安全管理的既定目标。因此,施工安全管理是一个动态的、完

电力工程施工安全措施要求范本

整体解决方案系列 电力工程施工安全措施要 求 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-57519电力工程施工安全措施要求Requirements for safety measures in power engineering construction 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 一、架空线路 1、参加立杆的施工人员应戴安全帽。 2、立杆时,必须使用滑板,叉杆。支杆必须支撑地面上。坑内有人时,严禁移动或转动电杆。在六级以上大风、雷雨、浓雾时,严禁组立杆塔。 3、杆塔的指挥者,应由技术熟练、有经验的人员担任。指挥信号应先统一,柄做到准确、宏亮和清楚。 4、杆塔使用的绞车、滑车、绳索、抱杆等机具应检查合格后方可使用。使用的卡环应使长度方向受力,抽销卡环应防止销子滑脱。在市区、地面狭窄或路堑、高岗、斜坡等地区组立杆塔时,应采取安全措施合适当增加人员。 5、立杆塔时地锚应牢固。主牵引地锚、杆塔中心、抱杆顶及制动地锚四点必须在同一垂直面上。

6、吊车组立杆塔时,应加三方拉线绳。起吊物件应使用交互捻制的钢丝绳索。 7、放线时,线盘支架应放稳,两个支架受力均匀,线盘轴杆应保持水平,防止线盘倾斜。放线过程中应设专人指挥。 8、紧线时应根据导线截面及地形情况选择紧线工具及方法。耐张、转角杆塔应根据紧线张力和设计要求,调整永久拉线或设临时拉线,并随时检查拉线和杆塔有无异状。 9、登高作业时,应对登杆工具进行自检。在杆塔上工作前必须系好安全带,扣好钩环。在-10℃以下寒冷地区施工时,在杆塔上工作时间不宜过久。 10、严禁在紧线的一侧、角杆内侧或利用拉线上下电杆。 11、严禁使用其他物品代替安全带。作业人员的安全带必须拴在牢固、不易滑脱之处。 12、在杆塔上工作时,工具和材料应用绳索传递,严禁上下抛掷。料具严禁放在杆塔或横担上。杆上有人工作时,干下工作人员应戴安全帽,严禁闲人停留。 二、电缆沟开挖 1、开挖电缆沟前,做到“二不”。未探明地下设施不挖,

浅谈电气工程施工管理的内容及重要性

浅谈电气工程施工管理的内容及重要性 摘要:随着我国社会经济的快速发展,人们对建筑质 量也提出了更高的要求。电气工程作为建筑建设的重要部分 也受 到了极大地关注。因此,我们有必要加强电气工程管理 力度,了解电气工程管理内容,从而提高电气工程质量。 、电气工程管理施工管理的原则 一)强化管理电气工程施工前 期的准备性工作 电气工程施工前期的施工准备性工作对于保证整个电 气工程的顺利进行有着非常重要的意义,在进行施工前期的 管理过程时一定要做好相关的组织性工作,整个电气工程施 工应由项目经理实施全面组织,项目的各个小组管理人员分 工负责,在各个小组内部一定要根据先前设计做好电气工程 项目物资、人力以及技术等相关的准备性工作。 二)全面管理安排电气工程施工工序性工作 在进行电气工程施工管理的过程中,对于电气工程施工 为:先进行地上管理再进行地下管理,先进行大方面的管理 再进行小方面的管理,先进性重要性的管理在进行辅助性的 管理。在对电气管路铺设管理的过程中应先对主干道进行管 理,主干道管理的过程中应遵循先进行无电压管理再进行有 电压管理。 、当前电气工程管理人员应具备的素质 在电气工程管理过程中管理人员发挥着重要作用,管理 人员的素质直接影响了电气工程的整体质量,但是在当前电 气工程建设过程中很多管理人员都不满足相关要求。要想更 好地完成电气工程管理 中图分类 t=r. 号: C93 文献标识码: A 工序的管理工作是非常重要的,在管理的过程中 般顺序

工作,工作人员需要具备全面的专业知识,要了解电力系统的各部分内容以及相关的施工规则,另外工作人员还需要具有丰富的实践工作经验,了解电气工程管理的相关国家级规范和标准。虽然目前在我国电气工程管理行业中尚未针对智能化的电气管理工作制定明确的规范和标准,但是一些地区存在一些地方级规范,管理人员可以积极地参考这些规范作为管理和设计的依据。此外,随着技术的快速发展,建筑智能化也变得日益重要,管理人员需要不断更新自身知识体系,及时掌握全新的技术规范,不断学习,使自己能够紧跟时代的发展。这样在电气工程管理过程中才能获得更好地效果,才能跟上时代的发展要求,进步提高我国电气工程管理水平。 、重视掌握电气工程施工中的质量控制要点 在建筑建设过程中电气工程的质量直接影响了整个建 筑功能的应用,一旦电气工程建设出现问题就会造成极大的影响和经济损失,所以必须要重视电气工程管理,提高管理

路基工程施工安全管理办法

销售团队管理 风险管理 安全保障体系构建 建筑安全管理制度 管理工具

路基工程施工安全管理办法 一、一般安全规定: l、工程开工之前,施工单位要详细核对设计文件,根据施工地段地形、地质水文、气象等资料,在编制施工组织设计的同时,制定相应的安全技术措施。 2、施工人员必须接受安全教育,熟知并遵守本工程和各项安全技术操作规程,从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉。压力容器、焊接、车辆及机械驾驶、爆破。瓦斯检测等特殊工种人员,应经专业培训持证上岗。 3、施工采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,应制定相应的安全技术措施。 4、操作人员上岗前,必须按规定穿戴并正确使用防护用品,不戴安全帽、穿拖鞋、赤足者禁止进入施工现场。 5、重要的安全设施必须执行与主体工程“三同时”的原则,即同时设计、审批,同时施工,同时使用。 6、施工所使用的各种机具设备、劳动保护用品、应定期进行专人检查和必要的检验。不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。 7、施工现场要设置必需的消防设备,施工人员熟知其性能和使用方法。 二、施工准备阶段安全规定: 1、施工现场选择要有利于生产、生活,符合防洪、防火、防爆、防灾的要求,具备文明生产、文明施工条件。 2、施工现场临时设施应选在水文、地质良好的地段,备种运输道路,生产、生活、房屋、易燃、易爆仓库,材料堆放及动力、通讯路线和其它临时工程,按照有关安全规定制定出合理的平面布置图。 3、施工现场应设置安全标志牌,并不得擅自拆除。 4、生产、生活房屋要按防火要求保持必须的安全净距,一般情况活动板房为7m,铁皮房为5m,临时炉房、发电房、变电室、铁工房、厨房等与其它房屋之间净距不小于15m。

浅谈电力工程施工管理的难点和对策

浅谈电力工程施工管理的难点和对策 我国社会整体发展在经济不断增长的带动下,每一个体系在社会形态多元化发展的影响下,都出现了翻天覆地的变化。人们在温饱问题得到解决以后,逐渐对能够影响民生大计的行业越来越关注,特别是对电力工程施工管理的难点和对策领域,关注程度逐渐加深。电力工程施工管理对人们生活舒适度、生产发展,具有无法替代的作用。因此,对电力工程施工管理的健全、完善,必须给予必要的重视,这样,才能保证人们的用电安全。本文针对我国电力工程施工管理的难点和对策,展开详细的分析,为今后专业人士对此领域进行研究,提供正确的依据。 标签:电力工程;施工管理;难点;对策 引言:我国社会体系在不断发展变化的同时,人们的物质生活水平也逐渐提升,电力企业的现代化发展水平促使电力企业在进行内部施工管理的相关工作时,要将电力企业的施工状况以及员工专业素养作为重点关注对象,在此基础之上,进一步设计、开展企业的管理的构建,使电力企业的管理能力被全面激发出来,为电力工程施工管理能力的提升益奠定基础。电力工程施工管理在发展初期,具有较多的问题,因此为了确保每一个操作环节的安全进行,必须采取必要的措施,将这些问题逐一解决,为后续工作的顺利进行奠定基础。 一、影响电力工程施工管理的因素 (一)土建施工现场安全隐患较多 对于电力工程施工中的各项工作而言,土建施工是最容易出现问题的工作之一,主要是因为,在电力工程的土建施工过程中,有众多对安全造成影响的问题隐藏其中。对于土建施工的现场而言,组成内容具有多元化的特点,不仅接卸设备容易发生安全事务,场地本身也具有较大的危险性。与此同时,电力工程土建施工大部分工作人员的专业素养不高,对安全意识比较淡薄,对土建工程项目的顺利开展,造成了严重的阻碍。 (二)土建施工和电气工程无法高效配合 对于电力工程施工而言,管理水平难以提高的另一个主要原因是电气工程与土建施工无法有效配合开展工作。在进行土建施工时,很多施工项目都与电力安装有关系。因此,在土建施工开展的过程中,根据电力项目实际的安装需求进行,才能使电力工程施工质量得到保障。但是,根据大量的实际调查研究发现,很多电力工程在土建施工开展的过程中,没有结合施工现场电气工程的具体需求,对现场进行全面设计。 (三)土建施工环境和设备差

电力工程施工安全措施

电力工程施工安全措施 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

电力工程施工安全措施 一、架空线路 1、参加立杆的施工人员应戴安全帽。 2、立杆时,必须使用滑板,叉杆。支杆必须支撑地面上。坑内有人时,严禁移动或转动电杆。在六级以上大风、雷雨、浓雾时,严禁组立杆塔。 3、杆塔的指挥者,应由技术熟练、有经验的人员担任。指挥信号应先统一,柄做到准确、宏亮和清楚。 4、杆塔使用的绞车、滑车、绳索、抱杆等机具应检查合格后方可使用。使用的卡环应使长度方向受力,抽销卡环应防止销子滑脱。在市区、地面狭窄或路堑、高岗、斜坡等地区组立杆塔时,应采取安全措施合适当增加人员。 5、立杆塔时地锚应牢固。主牵引地锚、杆塔中心、抱杆顶及制动地锚四点必须在同一垂直面上。 6、吊车组立杆塔时,应加三方拉线绳。起吊物件应使用交互捻制的钢丝绳索。 7、放线时,线盘支架应放稳,两个支架受力均匀,线盘轴杆应保持水平,防止线盘倾斜。放线过程中应设专人指挥。

8、紧线时应根据导线截面及地形情况选择紧线工具及方法。耐张、转角杆塔应根据紧线张力和设计要求,调整永久拉线或设临时拉线,并随时检查拉线和杆塔有无异状。 9、登高作业时,应对登杆工具进行自检。在杆塔上工作前必须系好安全带,扣好钩环。在-10℃以下寒冷地区施工时,在杆塔上工作时间不宜过久。 10、严禁在紧线的一侧、角杆内侧或利用拉线上下电杆。 11、严禁使用其他物品代替安全带。作业人员的安全带必须拴在牢固、不易滑脱之处。 12、在杆塔上工作时,工具和材料应用绳索传递,严禁上下抛掷。料具严禁放在杆塔或横担上。杆上有人工作时,干下工作人员应戴安全帽,严禁闲人停留。 二、电缆沟开挖 1、开挖电缆沟前,做到“二不”。未探明地下设施不挖,影响设施为采取有效防护措施不挖。 2、选择电缆径路时应尽量避开老电缆径路和路肩,为防止开挖电缆沟时挖断、挖伤老电缆,在开挖前应查清地下电缆位置,对地下设施有疑点时,应采用管线探测仪或人工开挖方法,查明既有电缆径路,设立标志,并向施工人员交底,严禁在路肩腰中间开挖。

中级电气工程师论文:浅析建筑电气施工管理

中级电气工程师论文:浅析建筑电气施工管理 摘要:结合多年电气工程施工管理的实践经验,对目前建筑工程中电气施工管理问题进行了深入地分析,提出了自己的一些见解,谨供大家作参考之用。 关键词:电气工程;安装;调试;施工管理 1概述 随着建筑物的服务功能不断增加和扩大,提高了建筑电气化、自动化、智能化的标准,这就使得建筑电气专业在建设工程中的复杂程度越来越大,对电气系统的质量要求也越来越高。建筑电气工程的质量,对于建筑工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用,对于一项建筑电气工程而言,从开工到竣工,施工现场管理工作自始至终都起着至关重要的作用。现就建筑电气工程施工管理工作谈一些体会。 2电气施工前期的准备 基本建设工程项目从立项、方案论证、可行性研究到初步设计,施工图设计和施工,直到最后竣工验收各项工作中都会含有电气工程部分,如需建设单位参加研究的讨论会,也应对电气部分给以足够的重视,以便提供必要的资料。 (1)做好电气设计委托书。设计委托书应包括电气要求篇章,如果设计委托书不能详尽地有效地表达出建设单位

对拟建工程的各项电气使用的具体要求,设计单位完成的施工图将是不完整的。委托书应明确施工图设计对电气的要求、功能,应包括各项技术指标,主要设备的情况及建设位置提供电源的位置和方式,各相关专业与其他建筑物电气连接的要求和条件以及使用性质,并包括工作制和工作时间,以决定供配电设计的级别及设备用电计算利用系数等。设计委托书特别应对影响保障系统设备起重要作用的参数明确指出,对可燃气体报警器,如不告知气体元素名称,就无法知道它的特性、比重,无法选用合适的探测器,也不能确定探测器安装高度。所以委托书的质量将直接影响设计图纸的电气工程质量,作为电气主管人员应该认真参与委托书的起草工作。 (2)把好审图关。设计单位提交设计图纸后,建设单位电气部门主管人员应及时审核电气设计指标、设备布置、强电和弱电电路布线等。第一阶段的审图应着眼于总体性、方案性等重大原则问题。如这一关不能严格把住,就势必造成一边建设一边修改或建成后马上改,造成浪费。在完成第一阶段的审图后,第二阶段的审图即为技术交底和开工前的准备,设计单位向施工单位做一次较全面的图纸说明,这期间电气部分的审图内容主要包括:管线布局走向是否合理和可行;各设备位置是否合理;施工图大样、做法和施工图说

路基施工安全教育培训材料

路基施工安全教育培训材料 一、基本知识: 1、所有作业人员,必须熟练掌握本岗位和所操作机械设备的安全操作规程,熟悉相关行业规定的工程施工安全技术规程,遵章守纪,服从指挥,规范作业。 2、施工人员必须经过相应的安全生产知识教育,并经考核合格方可上岗作业。 3、特种作业人员必须经过专门培训考核后,持有效证件上岗作业。 4、特种设备必须进行定期检验检测,获得检验检测合格证后再投入使用,任何情况下必须保证安全设施和附件的齐全、灵敏、可靠。 5、进入施工现场所有人员,都应能够正确佩戴和使用有关劳动防护用品。 6、非专职驾驶员严禁开车,严禁酒后上岗作业。 7、施工现场一切安全设施装置及安全标志牌,禁止随意拆除或移动。 8、禁止带小孩进入施工现场,禁止在危险区通行及停留。 9、如有违章指挥或存在安全隐患的作业条件时,作业人员有权拒绝施工。 10、驾驶员出车时必须携带驾驶证和行驶证以及当地政府规定的证件。 11、不准驾驶与准驾车辆不相符合的车辆。 12、不准驾驶安全装置有故障的车辆,机械车辆不准带病运行。 13、不准开“疲劳车”、“英雄车、冒险车、麻痹车、赌气车”或司机带病驾驶车辆。 14、不准在开车时吸烟、饮食、闲谈或有其它妨碍安全行车的行为。 15、不准超装、超高、超宽、超长装载货物。 16、自卸车不允许人物混载。 17、驾驶员必须遵守行车、停车、超车、倒车、会车以及各种路

况下限速的规定。 18、车辆保养、修理必须定期进行,严禁机械车辆带病运行。 19、工班长要做好工人的“三工”教育工作在班前对全体施工人员进行遵章守纪安全教育,并认真填写班组安全活动日记。 20、作业队带班人员要在施工现场进行安全巡检,发现问题及时处理解决,重大问题及时报告项目经理和专项安全员。 二、班(组)长安全生产责任: 1、带领本班(组)人员认真贯彻落实安全生产规章制度,做好“三工”教育工作和记录。 2、组织工人安全生产知识的学习,做好班组安全检查,及时制止工人的违章行为,消除危险源。 3、自觉接受分部、项目部以及监理、业主、地方政府职能部门的监督检查,及时整改存在的危险源,本班组不能解决的危险源要立即报告现场负责人。 4、对不具备安全生产条件、人身安全得不到保障的工程任务,有权拒绝施工,待问题解决后复工。 5、对发现违章指挥、违章作业行为不予制止,发现危险源和不及时消除而导致人身伤亡事故,承担直接责任。 三、岗位工人安全生产责任制: 1、在班组长的直接领导下,积极参加各项安全活动,认真学习安全生产知识,不断提高自我安全防范意识和技能。 2、自觉遵守安全规章制度和操作规程,按规定正确使用劳动防护用品,服从管理人员指挥,在施工作业过程中做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人,不被别人伤害),同时有责任劝阻和纠正他人违章行为。 3、特种作业人员必须经过专业培训,掌握本岗位操作技能,取得特种作业安全操作证,持证上岗。 4、对施工现场不具备安全生产条件的,有权建议改进,对强令冒险作业指令,有权拒绝执行,并可越级反映。 5、因违章操作,冒险蛮干或不听从指挥而造成事故者,承担直接责任。 四、路基施工安全注意事项:

强化电力工程施工管理

强化电力工程施工管理 电力企业为了更好地满足社会的需求,加快了电力项目建设的步伐。电力项目建设施工过程中的安全管理至关重要,为了避免与减少安全事故,一定要把安全管理落到实处,确保电力项目建设的成效。本文对电力项目施工安全管理进行了分析与讨论。 标签:电力企业;工程安全管理;措施 从电力工程所具有自身投资性质的层面而言,其属于资金密集型的一种,施工需要大量的资金作为支撑。同时,电力工程具备较高的复杂性以及系统性。因此,探寻有效的电力工程施工管理及成本控制方式已经成为电力领域各企业广泛关注的主要问题之一。 一、安全管理在电力工程施工中的应用措施 (一)施工安全责任制度的完善 安全管理体系的应用可以让劳动者的安全感得到提升,也可以促進企业管理理念优化。利用制度手段防范施工过程中可能出现的安全问题,是电力企业在电力工程施工中常用的安全管理措施。科学合理的施工方案与工作细则是施工企业进行责任、义务分工的依据,也在奖惩制度的建构中发挥着一定的作用。在对施工人员的操作行为进行严格规范的基础上,施工企业的管理人员要深入施工现场,调查工程的施工情况,以便对电力工程施工阶段可能存在的安全隐患进行及时解决。 (二)安全管理方法的优化 行之有效的安全管理方法可以让施工阶段的安全事故对现场施工人员的生命安全的影响得到有效控制。以下因素是电力工程安全管理方法优化过程中不可忽视的内容:一是工程施工现场的实际情况;二是电力工程的基本需求。为促进安全管理方法实效性的提升,施工企业可以在对相关规章制度要求进行吸收借鉴的基础上,规范施工安全管理策略。例如在焊接作业阶段,焊接人员必须要佩戴绝缘手套,使用防护罩。 (三)安全意识培养力度的强化 安全意识培养力度的强化,也可以让电力工程安全事故的发生概率降低。在电力工程项目的施工准备阶段,电力企业和施工方可以共同组织施工人员了解图纸信息,并深入施工现场实地勘察。安全管理技术培训工作的开展也可以让施工人员的技术水平得到提升。 二、加强电力工程施工安全管理

浅谈电力施工项目管理(新编版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 浅谈电力施工项目管理(新编版)

浅谈电力施工项目管理(新编版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 当今电力市场竞争激烈,各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此,各施工企业都十分重视项目管理。现就项目管理阐述一下自己的观点。 一、项目管理工作中,最重要的是安全管理 安全工作是企业的生命,也是家庭美满的保证,而安全管理工作,不是贴标语、开开会就能解决的问题,关键在于落实。在项目施工伊始,首要工作是成立安全管理组织机构,明确分工,责任到人,并根据所承担的施工项目特点,制定安全管理制度,并进行布置落实。 具体措施是: ①对进入项目部的所有施工人员进行安全教育,进一个教育一个,无论是老职工,还是新学员,都要进行安全考核,合格后方能发放本项目部上岗证进入工地施工。这样,通过学习教育使进入工地的职工对施工现场有一个新的认识、新的了解,这样就会不断提高安全意识。

电力工程施工安全措施

电力工程施工安全措施 一、架空线路 1、参加立杆的施工人员应戴安全帽。 2、立杆时,必须使用滑板,叉杆。支杆必须支撑地面上。坑内有人时,严禁移动或转动电杆。在六级以上大风、雷雨、浓雾时,严禁组立杆塔。 3、杆塔的指挥者,应由技术熟练、有经验的人员担任。指挥信号应先统一,柄做到准确、宏亮和清楚。 4、杆塔使用的绞车、滑车、绳索、抱杆等机具应检查合格后方可使用。使用的卡环应使长度方向受力,抽销卡环应防止销子滑脱。在市区、地面狭窄或路堑、高岗、斜坡等地区组立杆塔时,应采取安全措施合适当增加人员。 5、立杆塔时地锚应牢固。主牵引地锚、杆塔中心、抱杆顶及制动地锚四点必须在同一垂直面上。 6、吊车组立杆塔时,应加三方拉线绳。起吊物件应使用交互捻制的钢丝绳索。 7、放线时,线盘支架应放稳,两个支架受力均匀,线盘轴杆应保持水平,防止线盘倾斜。放线过程中应设专人指挥。 8、紧线时应根据导线截面及地形情况选择紧线工具及方法。耐张、转角杆塔应根据紧线张力和设计要求,调整永久拉线或设临时拉线,并随时检查拉线和杆塔有无异状。 9、登高作业时,应对登杆工具进行自检。在杆塔上工作前必须

系好安全带,扣好钩环。在-10℃以下寒冷地区施工时,在杆塔上工作时间不宜过久。 10、严禁在紧线的一侧、角杆内侧或利用拉线上下电杆。 11、严禁使用其他物品代替安全带。作业人员的安全带必须拴在牢固、不易滑脱之处。 12、在杆塔上工作时,工具和材料应用绳索传递,严禁上下抛掷。料具严禁放在杆塔或横担上。杆上有人工作时,干下工作人员应戴安全帽,严禁闲人停留。 二、电缆沟开挖 1、开挖电缆沟前,做到“二不”。未探明地下设施不挖,影响设施为采取有效防护措施不挖。 2、选择电缆径路时应尽量避开老电缆径路和路肩,为防止开挖电缆沟时挖断、挖伤老电缆,在开挖前应查清地下电缆位置,对地下设施有疑点时,应采用管线探测仪或人工开挖方法,查明既有电缆径路,设立标志,并向施工人员交底,严禁在路肩腰中间开挖。 3、凡在高埋方区段,桥梁上进行电缆施工时,做到当天施工,当天恢复,保证线路安全,杜绝路基边破坍塌现象发生。 4、挖沟时施工人员须保持3~5米的距离。挖沟(坑)不应采取掏挖的方法。在有地下电缆的地方挖沟(坑)时,施工负责任应了解地下电缆的用途、埋设位置,并向施工人员说明,当开挖深度到0.4米后,应小心挖掘。 5、开挖时请有关单位派专人到施工现场协助处置暴露的电缆,

路基工程施工安全措施简易版

A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 路基工程施工安全措施简 易版

路基工程施工安全措施简易版 温馨提示:本解决方案文件应用在对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 1、安全管理目标 杜绝重大人身伤亡事故,确保施工机具设 备运转良好,无刑事案件发生,无火警事故。 2、安全保证体系 成立强有力的领导班子,建立健全安全保 证体系,领导挂帅,设立专职安全员,全员参 与,分配职责,层层把关,细化指标,形成安 全管理网络,依照制定的安全监察实施程序, 实行安全承包责任制,进行风险抵押,预防为 主,着重加强监控力度。安全保证体系框图见 后附图。 3、安全技术措施

(一)清理场地 场地清理中砍伐树木必须遵守下列规定: (1)伐树前,应将周围有砍伐作业的灌木和藤条砍除,并选好安全躲避的退路。 (2)砍伐较大树木时,伐树范围内应布置警戒,非工作人员不得逗留、接近;为使树木按预定方向倾倒,要在树木下部倒树方向砍一剁口,其深度为树干直径的1/4,然后再从剁口上边缘的对面开锯,最后应留2~3cm安全距离。 清除淤泥时,应先排除积水,测定淤泥深度并制定出相应的安全措施后方可清淤。 (二)土方工程 1 人工挖掘土方必须遵守下列规定: (1)开挖土方的操作人员之间,必须保持

xx电力工程施工管理制度

工程施工管理规定 第一章总则 第一条为搞好公司工程建设,规范施工行为,优化工程施工,确保工程质量和进度,完成合同约定的目标,保证公司的根本利益,最终实现设计意图,制定本制度。 第二条本制度适用于经总公司审批的通过公司招标的土建、安装、技改等工程项目工程。 第三条本制度制定依据为《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程施工质量验收规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建设工程质量管理条例》、《工程委托监理合同》、《建设工程监理规范》、《建设工程项目管理规范》、《建设工程施工合同》等有关的法规、文件。 第四条施工承包单位除执行本制度外,尚应执行国家现行的有关法律、规范和强制性标准的规定。 第二章施工项目管理 第五条工程施工管理应严格执行项目经理责任制。 (一)项目经理应根据企业法人授权范围和内容,对施工项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理。 (二)项目经理资质应符合工程建设的要求,具有承担施工项目管理任务的专业技术、管理协调能力和经济、法律、法规知识,应接受发包人和监理机构的检查和监督,不得擅离职守。 (三)项目经理应认真履行职责,建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施,做好各方的协调工作,营造和谐的施工关系,及时解决项目中出现的问题,进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。 第六条项目经理部的人员配置应满足施工项目管理的需要;职能部门的设置应符合有关规定和要求。 第七条监理机构有权向建设方要求更换不合格的项目经理及项目经理部其他管理人员。 第三章工程质量管理 第八条承包单位应向监理机构报送项目经理部的质量管理体系进行审查,包括组织机构、

各项制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证等有关资料。监理机构对符合要求的予以确认,不符合要求之处承包单位应进行整改。 第九条承包单位应坚持贯彻“质量第一,预防为主”的方针和“计划、实施、检查、处理”循环工作方法,不断改进过程控制。 第十条施工承包单位根据工程的具体情况编制详细的切实可行的施工组织设计(方案)。 (一)在工程项目开工前约定的时间内,承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作,并报送监理机构审批; (二)承包单位应按审定的施工组织设计(方案)进行施工,如需对其内容进行调整和变更,应在实施前将变更内容书面报送监理机构进行审核,签认后方可实施; (三)对重要分部、分项工程,在开始进行施工前应编制详细的施工方案,包括:完成该项工程的方法、施工机械设备及人员的配备与组织、质量管理措施以及进度安排等,报请监理机构审查,认可批准后方能实施; (四)承包单位应针对季节编制详细的可行的施工方案,如雨季、冬期施工方案等。 (五)每一分项工程开始前,均要进行技术交底;由项目经理部主管技术人员编制技术交底书,经项目总工批准后实施,应包括施工方法、质量要求、验收标准和应注意的问题,以及对可能出现的意外情况采取的措施及应急方案;未做好技术交底的工序,不得施工。 第十一条承包单位应对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核,并将复测结果报监理部进行审核,经批准后建立施工测量控制网,并对其准确性负责,同时做好其它基准的保护工作。 第十二条承包单位应对进场的拟在工程中使用的材料构配件的质量进行严格控制,严格按程序进行自检和报验。 (一)承包人负责采购的原材料、半成品或构配件及设备,应按合同约定及设计和有关标准采购,进场前应向项目监理机构申报,同时应提供齐全有效的质量文件,包括:产品合格证及技术说明书、质量检验证明等,对于重要的材料,应提交样品,供试验或鉴定,经确认合格后方可进场使用于本工程; (二)凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者,不得进厂; (三)承包人采购的材料、设备在使用前,应按监理工程师的要求进行检验或试验,不合格

浅谈对电力工程施工管理流程的认识

浅谈对电力工程施工管理流程的认识 电力工程施工管理是一门科学,不断地探索管理的新思路,探寻更为先进科学的管理措施与技术,是每个电力工程企业共同追求的目标。我们必须锲而不舍地学习、探索,借鉴国内外先进的管理技术,完善企业管理流程,保证施工优质,在激烈竞争的电力工程建设市场中,使企业能更好地生存、发展和壮大。 1提升电力工程施工流程管理的主要措施 1.1提高技术人员、经营管理人员水平和劳务人员素质,是提高工程施工管理水平的基础要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会,采取请进来和走出去培训相结合的方式,以利于各类人才脱颖而出。 1.2健全和完善以责任制为核心的各项规章制度和工作程序,加强标准化建设,建立健全以技术标准为主体的标准化体系,建立完善管理标准和工作标准,强化管理意识,规范管理行为,积极实现与国际接轨。要狠抓工艺质量,以质量求生存,以精品闯市场。树立全员精品意识,以工程施工规范和质量验评标准为基础,以实现机组达标投产为基本要求,在施工质量、工艺水平、文明施工、机组投产水平方面达到全优。 1.3推进企业科技进步,使用现代化管理软件提高管理效率。专业现代化的工程项目管理软件,能满足工程项目管理的许多要求,主要是进度控制,同时也可以进行费用控制和资源管理。特别是软件可以将进度、资源、资源限量和资源平衡很好地结合起来,使得进度计划可以是基于要完成的工程量/工作量并结合施工承包商的人材机资源而制定出来的定量的切实可行的科学合理的进度计划。因此,根据工程项目的具体情况和人、财、物的投入等情况,制定切合实际的、可行的、科学合理的应用规划和管理方法,对于切实用好工程项目管理软件,做好工程项目的建设管理工作,同样是十分重要的。 1.4建立正规高效的电力工程管理流程。电力工程招标流程结束后,由市场管理中心将招标结果或是非招标工程的落实情况通知供用电技术工程公司业务部,并把图纸转给公司业务部。由公司业务部将接到的通知存档。由公司业务部和工程管理部与用户、施工单位、材料供应商和设备供应商召开施工前准备会,对施工单位的工程预算由预算中心审查。由公司业务部向用户收取合同约定的工程预付款,并与施工单位签订“工程施工委托协议”。由公司工程管理部向施工单位、材料供应商和设备供应商拨付工程预付款。材料供应商和设备供应商所提供的材料和设备要经过供用电技术工程公司工程管理部和用户进行检验,合格后方可用于施工。 2提升电力工程施工流程管理需注意的几个着力点 在电力工程项目施工阶段,施工管理工作类似于工程本身,是一项复杂的系统工程,各种资源配置必须做到协调、得当、合理。要做好项目的施工管理工作,

浅谈电气工程施工管理 张彦荣

浅谈电气工程施工管理张彦荣 发表时间:2016-12-16T09:49:03.197Z 来源:《基层建设》2016年28期10月上作者:张彦荣 [导读] 摘要:电气工程具有其特殊性,他质量的好坏直接影响到建筑工程整体的质量,对社会经济、居住安全等会造成间接地影响,一旦出现意外就会造成不可估量的损失。 中铁航空港重庆第四分公司重庆 750001 摘要:电气工程具有其特殊性,他质量的好坏直接影响到建筑工程整体的质量,对社会经济、居住安全等会造成间接地影响,一旦出现意外就会造成不可估量的损失。所以,建设工程中的电气工程最重要的就是施工安全问题,加强电气工程的管理对促进整体施工现场的安全性有着重要作用。本文阐述了电气工程施工管理的重要性和电气施工质量的控制内容,研究了电气工程的导向性,分析了电气工程施工管理的重点,以供相关人员参考。 关键词:电气工程;施工现场;有效管理 1电气工程施工管理的重要性 从电气工程的现场施工状况来看,实现管理控制十分必要,电气的安装工程主要分为两个大类,即强电系统和弱电系统。对于整体建筑行业而言,电气工程并不属于一个主体专业,但随着建筑行业的要求越来越高,其安装的电气工程的科技含量也越来越高,并且逐渐上升为施工现场中科技含量顶尖且最为严格的施工技术安装过程。对于建筑行业而言,强化电气工程现场施工管理的控制意识是工程质量好坏的关键所在。因此,要想确保现场施工人员的安全意识,就要加强其施工技能的素质培养,对现场的施工质量进行管理监测是保证高效完成整个电气工程建设质量的重要举措。电气工程有着严格的质量导向性,要严格按照施工方案进行安装调试,以保证整个工程的有效性,工程的施工质量是企业生存的根本,是对企业发展的必然要求,因此提升建筑企业自身的施工质量是建筑工程施工最基本的目标,只有做好施工质量的提升才能在根本上提高电气工程现场施工的质量。做好电气工程现场施工管理有利于整个施工的安全性提高,电气工程有着高危险性的特征,因此一定要在保证施工质量的前提下加强现场施工进度的管理,这样才有利于整个施工安全性的提升,避免出现抢期完成的现象,其对于施工安全性有着比较大的威胁,因而坚持质量导向有利于避免安全事故的发生。 2电气施工质量的控制内容 在电气施工现场施工中,首先要注意对于施工材料的控制,因此要做好施工过程中配件、设备和施工材料的把关,从根本上对工程施工质量进行把控,要将材料、设备质量等控制在可控范围内。在具体施工过程当中,要对材料的采购进行严格的把关和审核,包括材料的型号、设计标准和材质等,因此在各个施工环节都需要做好严格的质量监控,不断提高材料采购的监督和业务人员的个人素质。技术永远是第一生产力,因此在具体的施工中,科学的技术是保证施工质量、提升施工进度的关键所在,同时其对于保障施工的安全性也有着重要作用。 3电气工程的导向性研究 电气工程的安全性导向是指在电气工程的施工过程中,以安全施工为目标,将施工安全作为施工任务的根本保障,同时其也是现场施工的根本保障。首先,在电气工程的施工中,施工进度是由工程设计和管理以及施工安全共同决定的,没有事故的建筑工程就是施工高效率的重要保障之一,电气工程施工现场的安全性是施工进度的有力保证,同时也是设计目标完成的基本要求。电气工程的安全问题不仅是针对施工人员的安全,更是针对施工过程的安全。电气工程具有较大的危险性,其所产生的结果未知,如果无法达到施工质量的要求,那么必然会影响到整个工程的质量,使得企业利益方受损,导致管理混乱。电气工程的预期性导向是要求按照预期目标和设计进行的,不能盲目追求进度而忽视设计和质量。电气工程不同于其他工程项目,设计需要按照特定的条件和情况逐步进行,不能盲目依靠主观感受对施工进度进行调整,否则效果可能适得其反,反而会影响到整个施工工程的质量和工期。电气工程施工现场要坚持执行预期计划,按照步骤进行,不要追求过快坚持按照既定方案有阶段、有目的地展开,防止意外事故的发生,使最终的施工质量和施工效果得到有效保证。 4电气工程施工管理的重点分析 在电气工程施工管理主要分为三个阶段,即施工前的准备、施工重点分析和验收重点检查。施工前的准备主要是电气工程施工安装前的阶段,负责技术交底。在施工正式开始前,管理人员和技术人员一定要对施工工程的图纸和合同进行严格的检查、阅读、理解,以安全为中心,有组织有纪律地拟定工作计划,务必达到专业化、科学化,并且能够通过认真的研究,将可能出现的问题及时进行探讨解决,避免在日后的施工过程中遇到由于准备不充分而产生的问题对施工所产生的影响。在施工过程中如果遇到一个比较大的项目,那么就要将其分成多个子工程进行施工。多个工程的控制、运行就要求效率、安全等都达到施工的要求,只有如此才能为实现高质量、高效率的工程竣工做好准备。在施工过程中,一定要认清楚重点,对现场的每个细节做好把控,防止出现盲目凭感觉、凭经验进行施工的状况,如果在施工过程中发现设计不合理或与实际相悖的情况,一定要第一时间进行多方共同研究,经过严谨的讨论后再对方案进行改进,严格遵循高效、高质的原则。若在施工过程中,发现设计图纸的不合理之处或者与施工的实际状况存在违背等情况,必须第一时间与设计和监理方进行沟通,采取多方共同研究的方式对设计图纸的不合理之处进行优化及修改,在改进的过程中仍需要遵循高质量以及高效率的原则。在电气施工阶段的管理中,电气管理人员在检验中的关键部位为:结构施工中建筑电气主要是根据结构施工进度的预留及预埋进行作业。其主要包括接地工程、防雷引线以及确保配管与箱盒的预埋、预留、位置等指标要求符合设计及规范的要求。在电气工程的验收阶段,务必要做好质量监控和检验,在电气安装工程竣工完成后,验收工作人员需要对施工状况进行严格检验以及质量监控。对方案进行最后的调整和修改,并且要根据实际情况对流程的操作和方案的运行进行调试,确保整个电气工程能够正常运行,做到零问题出现,其主要目的在于确保关键设备处于正常状态,使其能够符合相关质量及规定要求。若在检测过程中发现有问题出现,则需要对相关问题进行及时处理与改善,积极寻求解决问题的有效方法。在检测过程中,无论送电和停电均需要严格执行相关的操作规程。在试运行过程中,指挥人员与参加试运的操作人员需要保持沉着镇定的态度,严格按照试运方案以及操作规程等规定进行相关的技术操作,以确保试运工作能够有条不紊的进行。在电气工程的验收阶段,要对数据进行记录和分析,遇到不符合常规的地方要借助先进技术技能进行排除故障,对可能漏电的地方如导线、母线、电气设备等要运用绝缘性工具进行通电调试工作,一旦发现设备故障,就要及时更新设备。对于在检测过程中出现的不规范地方,检测人员需要借助先进的技术排除故障。需要注意的是,测试人员在测试过程中需要以安全性作为准则,不得盲目进行通电测试,且需要采用先空载后负荷以及先单位后整体的测试方法进行通电测试,若在检测过程中发现设备故障等状况,则需要及时对设备进

(最新)电力建设工程施工技术管理导则

(最新)电力建设工程施工技术管理导则电力建设工程施工技术管理导则 国电电源[2002]786号 目次 1.范围 2.引用标准 3.总则 4.施工技术责任 5.施工质量管理 6.施工组织设计管理 7.施工图纸会检管理 8.施工技术交底管理 9.技术检验管理 10.设计变更管理 11.施工技术档案管理 12.技术培训管理 13.技术信息管理14.附录 1 范围 本《导则》规定了火电和送变电施工企业在施工技术责任、施工质量、施工组织设计、施工图纸会检、施工技术交底、技术检验、设计变更、施工技术档案、技术培训、技术信息等方面管理工作的范围、职责、内容、方法、报告、记录、检查和考核。本《导则》适用于国家电网公司系统的火电和送变电施工企业。 2 引用标准 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 中华人民共和国主席令第60号电力法

中华人民共和国主席令第91号建筑法 中华人民共和国主席令第28号计量法 国务院令279号建设工程质量管理条例 GB/T19001-2000 质量管理体系 GB/T50326-2001 建设工程项目管理规范 GB 50319-2000 建设工程监理规范 GBJ 233-90 110,500kV架空电力线路施工及验收规范 国档发[1992]8号建设项目(工程)档案验收办法 国档发[1988]4号基本建设项目档案资料管理暂行规定 火发字[80]5号电力建设工程施工技术管理制度 电建[1996]666号火力发电厂工程竣工图文件编制规定 电建[1996]159号火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程(1996年版) DL/T 782-2001 110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程 [80]电技字第26号电力工业技术管理法规(试行) 电质监[2002]3号电力建设工程质量监督规定(2002年版) 电建[1995]543号电力建设文明施工规定及考核办法 建质[1995]13号电力建设土建工程施工技术检验若干规定 国电电源[2002]49号电力建设安全健康与环境管理工作规定 国电电源[2002]849号火力发电工程施工组织设计导则 国电电源[2001]218号火电机组达标投产考核标准 国电网[2000]786号输变电工程达标投产考核评定标准 DL/T 5168-2002 110,500kV架空电力线路工程施工质量检验及评定标准 电力建设工程系列标准电力建设施工及验收规范 电力建设工程系列标准火电施工质量检验及评定标准

浅谈电力施工项目管理

浅谈电力施工项目管理 浅谈电力施工项目管理 当今电力市场竞争激烈,各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此,各施工企业都十分重视项目管理。现就项目管理阐述一下自己的观点。 一、项目管理工作中,最重要的是安全管理 安全工作是企业的生命,也是家庭美满的保证,而安全管理工作,不是贴标语、开开会就能解决的问题,关键在于落实。在项目施工伊始,首要工作是成立安全管理组织机构,明确分工,责任到人,并根据所承担的施工项目特点,制**全管理制度,并进行布置落实。 具体措施是: ①对进入项目部的所有施工人员进行安全教育,进一个教育一个,无论是老职工,还是新学员,都要进行安全考核,合格后方能发放本项目部上岗证进入工地施工。这样,通过学习教育使进入工地的职工对施工现场有一个新的认识、新的了解,这样就会不断提高安全意识。对外协队及临时工进入项目部要进行严格的资格审查及身体检查,进行安全管理

规定及规程的系统学习,并进行必要的施工技能培训,提高自我防护意识。要求各专业针对本工程特点及专业特点,编制出危险点、危险源、危险面及防护措施,作为向职工进行安全交底的主要内容,并在作业面做出明显标识,警示施工人员。 ②给予安监部门及安监人员充分的奖惩权力,加大日常安全监察力度,对发现的隐患及时通报,落实责任。为增强安全监察人员的责任,对项目部组织的每月安全大检查及例行检查,查到的问题及事故隐患,不仅要对责任单位进行批评、通报,对专业安全监察人员也要追究责任,进行通报批评,以增强安全监察人员日常的监察力度。并加大安全措施的投入,做好安全防护,为施工人员提供良好的安全施工环境。 ③严肃执行各专业施工队的站班交底、及作业指导书,重大施工方案交底工作,交底人及被交底人必须签字。坚持每周各专业的安全学习活动,让职工深入学习安全管理规定及制度,学习事故案例,使每个职工始终牢记安全、保证安全,使施工组织顺利进行。利用安全事故通报、安全事故录相,安全演讲、安全事故案例进行教育,利用家庭环境教育,使每个职工从意识上形成“我要安全”、“生命对我只有一次”、“妻子、儿女期盼着我”的理念。 二、加强质量管理,增强市场竞争的砝码 当前,质量关系到企业的生存,电力施工企业的“产品”是电

电力工程施工安全管理

电力工程施工安全管理 周尤胜 在电力施工现场存各种在事故隐患,如不能及时发现和排除存在的隐患就会导致不必要的伤亡和流血,给施工单位和国家财产带来具大损失,下面就如何搞好电力工程施工安全管理提出对策意见。 一、电力工程施工的安全管理措施 (一)进行安全生产培训 电力工程施工单位各类人员,必须进行《电力安全工作规程》全面学习和掌握,有针对性的开展安全生产培训,具备电力工程施工安全生产知识、专业技能和管理能力,具备相应的安全生产资格。主要负责人和安全生产管理人员,要经培训并经有关主管部门考核合格取得任职资格。新从业人员要进行公司、工区、班组三级培训。转岗人员与新工艺、新技术、新材料或新设备的使用人员要进行安全生产培训,在岗人员要进行经常性的安全生产培训。 (二)严格遵守安全生产和劳动防护意识 电力施工单位,要严格遵守《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国家电网公司电力建设安全工作规程》等有关法律、法规。电力施工单位应当具备安全生产条件,取得《安全生产许可证》。要保障从业人员的权利和义务,施工中确保人身安全,坚持以人为本,防范施工安全事故。

(三)安全生产落实到人 建立、健全安全生产责任制,对各职能部门、各级各类人员在安全生产中要责任到每一个进行明确界定与分工,将安全职责具体详细落实到部门、班组和个人,落实到工程施工的每个环节、每个岗位,做到横向到边、纵向到底。对电力工程项目施工安全负全面责任,是施工项目安全生产第一责任人。施工单位主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,对安全生产工作全面负责。 (四)严格执行“安规”规章制度 电力工程施工现场安全事故不断发生,主要由于这些施工单位没有认真贯彻各项安全规章制度、操作规程和严格的安全管理措施和安全技术措施,施工现场安全管理工作流于形式。要健全和严格执行安全管理规章制度和奖惩办法,岗位操作规程,制定详细准确的施工安全方案、技术方案、作业指导书,规范作业人员的行为。做到有章可循,违章必究,奖惩分明。坚决杜绝习惯性违章。 二、电力工程施工的安全技术措施 (一)电力工程施工安全事故 电力工程施工中要严格执行“安规”中的技术措施,对危险性较大的作业必须进行勘察做好预想事故的发生。把安全瘾串消灭在荫芽状态。如脚手架作业,临边作业,高空作业,模板作业,起重吊装及其他施工机械设备作业,施工用电作业等。造成施工中易发生高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌、起重伤害等事故。 (二)电力工程施工安全技术措施

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