简明工具手册系列

读者定位：技术人员、一线操作人员。

内容定位：以数据、图表为主，便于查考的简明工具书。

作者要求：具有丰富的实践经验和较深厚的理论基础；熟悉所涉及领域的新标准、新技术、新工艺；具有较高的写作水平，如申报主编需有相关书籍的编

写经验。

丛书书目（备选，可另增）

1.实用技术类手册

2.速算类手册

3.速算类手册

4.技师类手册

实用技术图书（提升）系列

读者定位：一线操作人员、技术工艺人员。

内容特色：针对实际工作中经常碰到的问题，以具体实例或者问答的形式，分析产生问题的原因，提出解决问题的方法，并通过讲授自身的经验、诀

窍，帮助读者提升技术与技能水平。

作者要求：具有较丰富的实践经验和较高的专业技能；了解所在行业的新技术、新标准、新工艺；具有一定的理论基础和较高的写作水平，如申报主

编需要出版过相关图书或发表过相关论文。

丛书书目（备选，可另增）

1.技术问答类

2.典型实例类

3.维修类

实用技术图书（入门）系列

读者定位：各工种入门人员。

内容特色：以线条图、照片图的形式图解各工种入门所需的知识（包括理论和技能），理论要简单明了，够用即可，重点突出操作技能与要点，

使读者能快速上岗。

作者要求：具有丰富的实践经验和一定的理论基础，熟悉入门人员所需掌握的知识和学习特点；具有较高的写作水平，如申报主编需有

Disk Genius磁盘分区工具使用教程

Disk Genius磁盘分区工具使用教程 1. 程序主界面(主界面各部分说明) (2) 2. 快速分区 (4) 3.新建分区 (6) 4.复制分区和备份分区 (7) 5. 文件数据恢复 (10) 一、已删除文件的恢复： (11) 二、格式化后的文件恢复： (13) 6. 搜索已丢失分区(重建分区表) (14) 可选择的搜索范围有： (15) 有下列两种搜索方式供选择： (15) 7. 重建主引导记录(重建MBR) (16) 8. 制作USB启动盘 (17) 一、制作USB-FDD模式的启动盘： (17) 二、制作USB-ZIP模式的启动盘： (18) 三、制作USB-HDD模式的启动盘： (18) 9. 分区表错误检查与更正 (19) 10. 坏道检测与修复 (20) 11.支持VMWare虚拟硬盘 (23)

1.程序主界面(主界面各部分说明) Disk Genius的主界面由三部分组成。分别是：硬盘分区结构图、分区目录层次图、分区参数图。如下图所示：其中，硬盘分区结构图用不同的颜色显示了当前硬盘的各个分区。用文字显示了分区卷标、盘符、类型、大小。逻辑分区使用了网格表示，以示区分。用绿色框圈示的分区为“当前分区”。用鼠标点击可在不同分区间切换。结构图下方显示了当前硬盘的常用参数。通过点击左侧的两个“箭头”图标可在不同的硬盘间切换。分区目录层次图显示了分区的层次及分区内文件夹的树状结构。通过点击可切换当前硬盘、当前分区。也可点击文件夹以在右侧显示文件夹内的文件列表。分区参数图在上方显示了“当前硬盘”各个分区的详细参数(起止位置、名称、容量等)，下方显示了当前所选择的分区的详细信息。

五大工具手册APQP、PPAP、SPC、MSA、FMEA

五大工具手册APQP、PPAP、SPC、MSA、FMEA 1.产品质量先期策划（APQP）、 2.测量系统分析（MSA）、 3.统计过程控制（SPC）、 4.生产件批准（PPAP） 5.潜在失效模式与后果分析（FMEA）一、APQP（Advanced Product Quality Planning）即产品质量先期策划,是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于公司高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。产品质量策划有如下的益处： ◆引导资源，使顾客满意； ◆促进对所需更改的早期识别； ◆避免晚期更改； ◆以最低的成本及时提供优质产品二、PPAP:生产件批准程序(Production part approval process)

ppap生产件提交保证书：主要有生产件尺寸检验报告,外观检验报告,功能检验报告, 材料检验报告;外加一些零件控制方法和供应商控制方法；主要是制造形企业要求供应商在提交产品时做ppap文件及首件，只有当ppap文件全部合格后才能提交；当工程变更后还须提交报告。 ppap是对生产件的控制程序，也是对质量的一种管理方法。三、SPC（Statistical Process Control）即统计过程控制，主要是指应用统计分析技术对生产过程进行适时监控，科学区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动，从而对生产过程的异常趋势提出预警，以便生产管理人员及时采取措施，消除异常，恢复过程的稳定从而达到提高和控制质量的目的。 SPC非常适用于重复性的生产过程，它能够帮助组织对过程作出可靠的评估，确定过程的统计控制界限判断过程是否失控和过程是否有能力；为过程提供一个早期报警系统，及时监控过程的情况，以防止废品的产生，减少对常规检验的依赖性，定时以观察以及系统的测量方法替代大量检测和验证工作。 2．SPC实施意义可以使企业：

五大工具手册APQPPAPSPCMSAFMEA

五大工具手册 A P Q P P A P S P C M S A F M E A Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

五大工具手册APQP、PPAP、SPC、MSA、FMEA? 1.产品质量先期策划（APQP）、 2.测量系统分析（MSA）、 3.统计过程控制（SPC）、 4.生产件批准（PPAP） 5.潜在失效模式与后果分析（FMEA）一、APQP（Advanced Product Quality Planning）即产品质量先期策划,是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于公司高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。产品质量策划有如下的益处： ◆引导资源，使顾客满意； ◆促进对所需更改的早期识别； ◆避免晚期更改； ◆以最低的成本及时提供优质产品二、PPAP:生产件批准程序(Production part approval process) ppap生产件提交保证书：主要有生产件尺寸检验报告,外观检验报告,功能检验报告, 材料检验报告;外加一些零件控制方法和供应商控制方法；主要是制造形企业要求供应商在提交产品时做ppap文件及首件，只有当ppap文件全部合格后才能提交；当工程变更后还须提交报告。 ppap是对生产件的控制程序，也是对质量的一种管理方法。

三、SPC（Statistical Process Control）即统计过程控制，主要是指应用统计分析技术对生产过程进行适时监控，科学区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动，从而对生产过程的异常趋势提出预警，以便生产管理人员及时采取措施，消除异常，恢复过程的稳定从而达到提高和控制质量的目的。 SPC非常适用于重复性的生产过程，它能够帮助组织对过程作出可靠的评估，确定过程的统计控制界限判断过程是否失控和过程是否有能力；为过程提供一个早期报警系统，及时监控过程的情况，以防止废品的产生，减少对常规检验的依赖性，定时以观察以及系统的测量方法替代大量检测和验证工作。 2．SPC实施意义可以使企业： ◆降低成本 ◆降低不良率，减少返工和浪费 ◆提高劳动生产率 ◆提供核心竞争力 ◆赢得广泛客户 3．实施SPC两个阶段分析阶段：运用控制图、直方图、过程能力分析等使过程处于统计稳态,使过程能力足够。监控阶段：运用控制图等监控过程 SPC的产生: 工业革命以后，随着生产力的进一步发展，大规模生产的形成，如何控制大批量产品质量成为一个突出问题，单纯依靠事后检验的质量控制方法已不能适应当时经济发展的要求，必须改进质量管理方式。于是，英、美等国开始着手研究用统计方法代替事后检验的质量控制方法。 1924年，美国的休哈特博士提出将3Sigma原理运用于生产过程当中，并发表了着名的“控制图法”，对过程变量进行控制，为统计质量管理奠定了理论和方法基础。

电子投标工具使用手册

第一章、软件安装 _________________________________________________________ 2 1.1 、环境要求_________________________________________________________________ 2 1.2 、安装步骤_________________________________________________________________ 2第二章、软件主界面及其他相关介绍 _________________________________________ 7 2.1 制作投标文件流程___________________________________________________________ 7 2.1.1 新建项目_______________________________________________________________________ 7 2.1.2 标书查看_______________________________________________________________________ 9 2.1.3 工程量清单____________________________________________________________________ 10 2.1.4 资信标________________________________________________________________________ 11 2.1.5 商务标________________________________________________________________________ 12 2.1.6 技术标________________________________________________________________________ 15 2.1.7 检查示范文本__________________________________________________________________ 15 2.1.8 生成投标文件__________________________________________________________________ 16 2.2更新答疑文件______________________________________________________________ 18 2.3、导出工程量清单__________________________________________________________ 18 2.4 、导出招标文件____________________________________________________________ 19 2.5 、导出图纸文件____________________________________________ 错误！未定义书签。第三章、工具常见问题及解决方案 __________________________________________ 21 3.1安装工具被杀毒软件阻止____________________________________________________ 21 3.2_____________________________________________________________________ 未设置默认打印机 __________________________________________________________ 21

质量管理体系及五大工具知识

质量管理体系及16949五大工具知识二〇一一年三月质量管理体系及16949五大工具知识 1、我公司为什么要实施16949：2009《质量管理体系汽车生产件及相关服务件组织执行9001：2008的具体要求》？ 1）贯彻、实施16949规范是汽车整车厂对供方的普遍要求。

2）16949：2009内容上增加了一些适合汽车行业特点的要求，如进行潜在失效模式及后果分析、防错等。 3）9000标准中可能存在的一些薄弱环节得到加强，如采用手册，帮助企业建立策划新产品设计和开发的步骤。 4）使企业的质量管理体系更加完善。引入持续改进的概念、采用潜在失效模式和后果分析（）等。 5）引入了一些新的质量理念，如实行过程控制，而不是产品控制。 2、八项质量管理原则的内容是什么？以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。 3、我公司的质量方针是什么？质量方针：以顾客满意为宗旨，全员参与持续改进，打造“潍柴”驰名品牌。 4、16949：2009的结构。包含：9001：2008的内容；增加了适合汽车及相关服务件组织的79个条款；先期产品质量策划和控制计划、潜在失效模式及后果分析、测量系统分析、统计过程控制、生产件批准程序等五本手册。 5、什么是？（先期产品质量策划和控制计划）为什么进行？分几个阶段？各阶段主要任务是什么？是一种系统的方法，用于确定并建立保证产品满足顾客需求的必需步骤。因为采用了多方论证的方式，利用不同职能人员的集体智慧，通过早期策划，找出以后可能出现的质量问题，并采取预防措施，最大限度的减少变差和浪费，以最经济、最合理的资源配置生产，满足顾客要求。分为五个阶段：计划和项目的确定，产品设计和开发，过程设

110110天珣实用工具手册V1.1_ 天珣内网安全风险管理与审计系统V6.6.9.2

天珣实用工具手册用户手册（V6.6.9.2）启明星辰 Beijing Venustech Cybervision Co., Ltd. 2011年1月

版权声明北京启明星辰信息安全技术有限公司版权所有，并保留对本手册及本声明的最终解释权和修改权。本手册中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容，除另有特别注明外,其著作权或其他相关权利均属于北京启明星辰信息安全技术有限公司。未经北京启明星辰信息安全技术有限公司书面同意，任何人不得以任何方式或形式对本手册内的任何部分进行复制、摘录、备份、修改、传播、翻译成其它语言、将其全部或部分用于商业用途。本文档中的信息归北京启明星辰信息安全技术有限公司所有并受著作权法保护。 “天珣”为北京启明星辰信息安全技术有限公司的注册商标，不得仿冒。信息更新本文档及其相关计算机软件程序（以下文中称为“文档”）仅用于为最终用户提供信息，并且随时可由北京启明星辰信息安全技术有限公司（下称“启明星辰”）更改或撤回。免责声明本手册依据现有信息制作，其内容如有更改，恕不另行通知。北京启明星辰信息安全技术有限公司可能已经拥有或正在申请与本文档主题相关的各项专利。提供本文档并不表示授权您使用这些专利。您可将许可权查询资料用书面方式寄往北京启明星辰信息安全技术有限公司。北京启明星辰信息安全技术有限公司在编写该手册的时候已尽最大努力保证其内容准确可靠，但北京启明星辰信息安全技术有限公司不对本手册中的遗漏、不准确、或错误导致的损失和损害承担责任。出版时间 2011年1月10日

1.天珣实用工具说明 (4) 2.天珣客户端诊断工具 (4) 3.天珣服务器诊断工具 (5) 4.客户端卸载工具 (6) 5.Winmd5Hash.exe (7) 6.离线同步工具 (9)

HLP106S系列标签打印机实用工具手册Rev.1.0

标签打印机实用工具手册 HLP106S （Rev.1.0）

目录 1. 手册信息 (1) 2.操作系统 (1) 3.实用工具准备 (1) 4. 安装与卸载 (2) 4.1安装 (2) 4.2卸载 (6) 5.使用方法 (7) 5.1 添加打印机 (7) 5.2 修改打印机 (9) 5.3 删除打印机 (10) 5.4 参数设置 (11)

1.手册信息本手册提供了本产品功能选择软件的使用、操作条件的修改等方面的信息。我们致力于提高和升级产品的功能和质量，规格书的内容可能会更改，恕不另行通知。 2.操作系统 Deli的实用工具必须运行在.NET 2.0及以上环境中。 ●Microsoft Windows 10 (32 bit/64 bit) ●Microsoft Windows 8 (32 bit/64 bit) ●Microsoft Windows 7 SPI (32 bit/64 bit) ●Microsoft Windows Vista SP2 (32 bit/64 bit) ●Microsoft Windows XP Professional SP3 (32 bit) ●Microsoft Windows Server 2012(64 bit) ●Microsoft Windows Server 2008 R2 ●Microsoft Windows Server 2008 SP2(32 bit/64 bit) ●Microsoft Windows Server 2003 R2 SP2(32 bit/64 bit) 3.实用工具准备打印机实用程序包含在随机所附CD。最新版本请联系供应商。打印机实用工具命名为：HLP106STool VX.X.X.X.exe 如：HLP106STool V1.0.0.1.exe

质量管理五大工具

质量管理五大工具 1总体介绍 2 3 4 5 6 1总体介绍质量管理五大工具，也称品管五大工具。包括：1.统计过程控制（，）；2.测量系统分析（，）；3.失效模式和效果分析（，& ）；4.产品质量先期策划（，）；5. 生产件批准程序（，） 2 是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。利用统计的方法来监控制程的状态，确定生产过程在管制的状态下，以降低产品品质的变异能解决之问题1.经济性：有效的抽样管制，不用全数检验，不良率，得以控制成本。使制程稳定，能掌握品质、成本与交期。2.预警性：制程的异常趋势可即时对策，预防整批不良，以减少浪费。3.分辨特殊原因：作为局部问题对策或管理阶层系统改进之参考。4.善用机器设备：估计机器能力，可妥善安排适当机器生产适当零件。5.改善的评估：制程能力可作为改善前後比较之指标。 ·对过程做出可靠有效的评估； ·确定过程的统计控制界限，判断过程是否失控和过程是否有能力； ·为过程提供一个早期报警系统，及时监控过程的情况以防止废品的发生；

·减少对常规检验的依赖性，定时的观察以及系统的测量方法替代了大量的检测和验证工作[1]。和不合格率计算能力比值不合格（双边）不合格（单边） 0.50 133,620 133,620 0.60 71,860 71,860 0.70 35,730 35,730 0.80 16,396 16,396 0.90 6,934 6,934 1.00 2,700 2,700 1.10 966 966 1.20 318 318 1.30 96 96 1.40 26 26 1.50 7 7 1.60 2 2 1.70 0.340 0.340 1.80 0.060 0.060 1.90 0.012 0.012 2.00 0.002 0.002 是的缩写，是现代企业用于表示制程能力的指标。制程能力强才可能生产出质量、可靠性高的产品。而是中控制图中用来计算工序能力或叫过程能力的指数，是指考虑过程有偏差时，样本数据的过程性能。

WIN最简单的重新分区工具

使用Vista/windows 7自带分区工具实现磁盘大小重新划分（无损数据）在使用电脑时，有时会感觉当前硬盘分区不合理，例如以前使用XP系统，只需10G左右的磁盘空间就够了，而后安装Vista或者windows 7，则需要20G左右的空间，如果C盘过小，则会影响windows 7和Vista的正常运行，诸如分区魔法师（PQ）的软件不能与Vista/windows 7兼容，我们完全可以使用Vista/windows 7自带的分区工具，实现无损数据而对磁盘重新分区！下面虾虾就为朋友们介绍详细的分区方法（在Vista系统下操作，在windows 7下完全适用）以下只是一个例子，我们在例子中将会看到如何释放C盘的空间并从释放的空间来创建两个新分区。为了让最终的三个硬盘分区使用连续的C、D、E的盘符，例子中还会介绍如何在磁盘管理中修改盘符。希望朋友们举一反三，顺利实现磁盘分区。在分区中谨记不要关闭计算机！【一】启动磁盘管理１、在开始菜单中，右键点击『计算机』，在弹出的菜单中点击『管理』。如出现用户帐户控制窗口，点击『继续』。

２、在打开的计算机管理窗口的左侧，鼠标左键单击选中『磁盘管理』。【二】缩小Vista系统分区C:，释放硬盘空间以创建新分区８、右键点击OS(C:)所在的方块区域，并在弹出菜单中左键单击『压缩卷』。

等待系统完成查询可用压缩空间。９、输入准备想要释放出的硬盘空间的大小后，点击『压缩』。 ★Vista磁盘管理压缩卷功能有以下几点限制： 1、只能释放硬盘分区后部的空间。 2、因为NTFS分区中部存在MFT保留区域，所以最大只能释放出一个分区不到一半的容量。 3、和分区魔术师等软件不同，这里能够设置的是想要释放出的硬盘空间。【三】创建新分区１０、鼠标右键点击前面操作得到的未分配空间，在弹出菜单中左键单击『新建简单卷』。

技术手册软件使用手册-华东理工大学

Smart Nanopore v1.03 技术手册软件使用手册华东理工大学 2017 年8月

目录一、概要-------------------------------------------------------------1 二、软件与驱动安装---------------------------------------------------2 三、软件界面---------------------------------------------------------3 四、仪器连接与启动---------------------------------------------------4 五、数据采集---------------------------------------------------------5 六、电压控制和校准---------------------------------------------------6 七、信号波形显示-----------------------------------------------------7 八、数据记录---------------------------------------------------------9 九、离线数据预览与导出至Matlab -------------------------------------10

软件使用手册一、概要 Smart Nanopore数据采集软件是用于Cube-D系列纳米孔道单分子检测仪所配套的专用数据采集软件。可在进行高速数据采集的同时，实现电压输出设置、数据可视化和数据存储功能。软件配备了多种信号浏览的辅助功能，方便用户在合适的尺度下观察信号的特征。软件还配备了数据预览程序，可打开存储在硬盘中的数据，进行浏览，还可以将数据导出为Matlab文件，以进行进一步处理。

品质五大工具

质量管理五大工具编辑质量管理五大工具，也称品管五大工具。包括：1.统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）；2.测量系统分析（MSA，Measure System Analyse）；3.失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effect Analyse）；4.产品质量先期策划（APQP，Advanced Product Quality Planning）；5.生产件批准程序（PPAP，Production Part Approval Process）。 1SPC 概念 SPC是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法[1]。利用统计的方法来监控制程的状态，确定生产过程在管制的状态下，以降低产品品质的变异SPC能解决之问题1.经济性：有效的抽样管制，不用全数检验，不良率，得以控制成本。使制程稳定，能掌握品质、成本与交期。 2.预警性：制程的异常趋势可即时对策，预防整批不良，以减少浪费。3.分辨特殊原因：作为局部问题对策或管理阶层系统改进之参考。4.善用机器设备：估计机器能力，可妥善安排适当机器生产适当零件。 5.改善的评估：制程能力可作为改善前後比较之指标。目的 ·对过程做出可靠有效的评估； ·确定过程的统计控制界限，判断过程是否失控和过程是否有能力； ·为过程提供一个早期报警系统，及时监控过程的情况以防止废品的发生； ·减少对常规检验的依赖性，定时的观察以及系统的测量方法替代了大量的检测和验证工作[1]计算表 Pp 和Ppk不合格率计算能力比值PP不合格（双边）Ppk不合格（单边） 0.50133,620133,620 0.6071,86071,860 0.7035,73035,730 0.8016,39616,396 0.906,9346,934 1.002,7002,700 1.10966966 1.20318318 1.309696 1.402626 1.5077 1.6022 1.700.3400.340 1.800.0600.060

Linux硬盘分区管理工具

Linux硬盘分区管理工具在安装Linux 操作系统时，如果选择了手工的分区方式，将启动硬盘分区工具Disk Druid。这个程序是安装程序自带的。下面讨论一下该软件的使用。 Linux下硬盘分区的标识在Linux 下用hda、hdb 等来标识不同的硬盘；用hda1、hda2、hda5、hda6 来标识不同的分区。其中，字母a 代表第一块硬盘，b代表第二块硬盘，依次类推。而数字1 代表一块硬盘的第一个分区、2 代表第二个分区，依次类推。1 到4 对应的是主分区（Primary Partition）或扩展分区(Extension Partition)。从5开始，对应的都是硬盘的逻辑分区（Logical Partition）。一块硬盘即使只有一个主分区，逻辑分区也是从5开始编号的，这点应特别注意。如图0－8，是在Linux硬盘分区工具Disk Druid 下看到的某计算机的硬盘情况。系统上有一块硬盘，名字为/dev/hda，它上面有一个NTFS 格式的主分区hda1 以及一个扩展分区hda2，扩展分区hda2又被分解为若干个逻辑分区，包括FAT格式的hda5和hda6， ext3 格式的hda8，swap 格式hda7。提示：兼容性问题。如果在Windows环境下看，hda1 将对应C，hda5 对应D，hda6则对应E，其他分区Windows 是不能识别的，因此看不到。图0－8 Linux下的硬盘分区标识删除分区如果要删除某个分区，先用鼠标选中它(如图0－9)，然后单击“删除”按钮，就可以删除一个分区了。删除前，会有确认删除

的对话框，如图0－10，点“删除”按钮，选中的分区就被删除了，变成空闲空间，如图0－11。图0－9 图0－10

精益管理工具实用手册(上)

精益管理工具实用手册二零一五年六月二十日

目录一、精益管理工具箱分类 (1) 二、部分精益管理工具使用要点概述 (4) 三、部分精益管理工具介绍 (1) (一)发现问题工具 (1) 1.精益改善地图 (1) 2.八大浪费 (2) 3.价值流分析 (6) (二)问题分析工具 (10) 1.鱼骨图分析法 (10) 2.群策群力 (11) 3.VOC (12) 4.优先矩阵 (13) 5.SPC (14) 6.柏拉图 (16) 7.5WHY分析法 (17) (三)改善问题工具............................................................................................................ 错误！未定义书签。 1.PDCA............................................................................................................................ 错误！未定义书签。 2.ECRS分析法............................................................................................................... 错误！未定义书签。 3.全员设备维护（TPM） .............................................................................................. 错误！未定义书签。 4.目视管理.................................................................................................................... 错误！未定义书签。 5.FMEA............................................................................................................................ 错误！未定义书签。 6.突破改善周................................................................................................................ 错误！未定义书签。

iatf 16949质量管理体系五大工具版一本通附录 word版

质量管理办法质量成本管理为什么要进行质量成本管理道理很简单,企业建立的质量管理体系不仅应确保产品质量满足顾客的要求,更应减少质量损失\降低成本\增加盈利.如何用较合理的质量成本确保产品质量的提高,是每一个企业都必须面对的课题,质量成本管理为这一课题提供了全方位的解决之道. 附质量体系的财务表现如何运用财务数据来分析和报告质量体系的有效性,一般有三个方法:过程成本法、质量损失法、质量成本法。 1、过程成本法过程成本法是指用于分析产品生产或服务提供中任何过程所发生的符合性成本和非符合性成本。（1）符合性成本指为了满足拥护全部规定的和隐含的需要，现有过程不发生故障情况下而发生的费用。主要指过程的预防、鉴定、外部保证等方面的投入。（2）非符合性成本由于现有过程的故障而发生的费用。主要指过程质量故障造成的损失。过程成本法着重分析非符合性成本故障的产生原因，寻找降低的方法，为减少损失、降低成本、提供信息、指出改进提供途径。 “过程成本法”一般在需要时进行，没必要定期报告。 2、质量损失法质量损失法是针对由于质量差而产生的内部和外部损失，并按照企业提供产品或服务的具体情况，分别列出内部有形损失和无形损失类目。典型的外部无形损失是指由于顾客不满意，以及造成抱怨、申诉或索赔等而造成影响今后销售的损失。典型的内部无形损失是由于返工、人与机械控制不当、失去机会等而造成工作效率降低的后果。有形损失是指内部和外部故障损失。如果企业结构单一，有关活动简单或单纯，或质量管理体系不健全，最好采用质量损失法（只统计有形损失），而不必进行复杂的质量成本管理。 3、质量成本法见下面附。附质量成本法概论 1、质量成本的定义质量成本（Quality-related Costs）是指为了确保和保证满意的质量而发生的费用以及没有达到满意的质量所造成的损失。质量成本是体现产品质量经济性的一个重要方面。质量成本的高低可以衡量一个企业质量体系运行的有效性，也为质量改进提供依据。因此开展质量成本管理对改进产品质量、降低成本、提高管理水平具有重要意义。 2、质量成本的构成质量成本由运行质量成本（Qperating Quality Costs）和外部保证质量成本（External

硬盘分区工具介绍

硬盘分区工具介绍闲着没事干，做点教程贡献大家！这是基础教程，都是简单的软件使用做的不好，请勿见怪。可以分区的工具软件： 1、DOS下的FDISK； 2 、安装系统过程中分区； 3、系统下的直接分区； 4、DM&P（Disk Manager & Partner）； 5、分区魔术师（PowerQuest Partition Magic）； 6、Diskgenius； 7…… -------------------------------------------------------------------------------------------------- 这里只写上分区魔术师8.0和Diskgenius的教程，1和4太繁琐基本都很少用，2和3就不说了。 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 分区之前，介绍个好东西，对于分区而言，总是喜欢分区分的好好的，不想出现

分100G分区，结果发现99.9G总是感觉不爽快。虽然说1G=1024M，但是如果分区直接这样肯定有问题！硬盘整数分区计算器v1.2.2.0 绿色版（自己搜索，外链不能发） 1、分区魔术师8.0 注：这里的是DOS版，即系统盘系统后列表中直接进入光驱、U盘启动系统镜像，Boot启动目录选择对应的为第一启动顺序。

网上下载的GHOST系统，原装正版不会有附带软件……通过系统安装画面进入软件。

软件画面，对整个硬盘分区，建立新分区

公司能力素质模型手册工具

公司能力素质模型手册工具 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

XXX公司能力素质模型手册

目录第一章能力素质模型概述第一节能力素质模型的概念什么是能力素质能力素质的分类什么是能力素质模型第二节能力素质模型与人力资源管理整体框架人力资源管理整体框架能力素质模型在人力资源整体框架中的运用第二章能力素质模型数据库制定/更新流程第二节范围第二节控制目标第三节流程涉及部门第四节主要控制点第五节能力素质模型数据库制定/更新流程图第六节能力素质模型数据库制定/更新流程说明（略）第七节能力素质模型数据库制定/更新流程涉及的表单流转及职责分工第八节核心能力素质模型数据库第九节能力素质模型数据库使用说明第三章能力素质模型在员工考核管理流程中的运用第一节范围第二节控制目标第三节能力素质模型的运用流程第四节员工考核管理流程涉及表单流转及职责分工第五节个人绩效评估表第六节个人绩效评估表填表说明第七节评估打分依据评估级别建议表附件一：能力素质模型应用流程：能力素质模型数据库制定/更新流程附件二：员工考核管理流程图（HR-FL-6）

附件三：能力素质模型表格核心能力素质数据库个人绩效考评表

第一章能力素质模型概述 “企业不应仅仅被看成产品和服务的组合，更应该是能力的组合” 第一节能力素质模型的概念 1.1什么是能力素质能力素质是一个组织为了实现其战略目标，获得成功，而对组织内个体所需具备的职业素养、能力和知识的综合要求。所谓知识是指员工为了顺利地完成自己的工作所需要知道的东西，如：专业知识、技术知识或商业知识等，它包括员工通过学习和以往的经验所掌握的事实、信息、和对事物的看法；能力则是指员工为了实现工作目标、有效地利用自己掌握的知识而需要的能力，如：手工操作能力、逻辑思维能力或社交能力等。通过反复的训练和不断的经验累积，员工可以逐渐掌握必要的能力；职业素养则是指组织在员工个人素质方面的要求，如：诚实、正直等。如上图所示，无论是职业素养、能力还是知识，它们都是通过一定的行为表现来显现的。但是它们与行为表现的关系又不同。职业素养是一种较为深层的能力素质要求，它渗透在个体的日常行为中，影响着个体对事物的判断和行动的方式。而知识则较直接的在日常行为中被表露出来，能力则介乎于其中。

质量管理计划的五大工具和八大手法

01、五大工具一，APQP APQP(AdvancedProductQualityPlanning)即产品质量先期策划,是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于公司高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。产品质量策划有如下的益处：引导资源，使顾客满意；促进对所需更改的早期识别；避免晚期更改；以最低的成本及时提供优质产品。二，FMEA FMEA(PotentialFailureModeandEffectsAnalysis)即潜在的失效模式及后果分析,是在产品/过程/服务等的策划设计阶段,对构成产品的各子系统、零部件，对

构成过程，服务的各个程序逐一进行分析，找出潜在的失效模式，分析其可能的后果，评估其风险，从而预先采取措施，减少失效模式的严重程序，降低其可能发生的概率，以有效地提高质量与可靠性，确保顾客满意的系统化活动。 FMEA种类：按其应用领域常见FMEA有设计FMEA（DFMEA）和过程FMEA（PFMEA），其它还有系统FMEA，应用FMEA，采购FMEA，服务FMEA。三，MSA MSA(MeasurementSystemAnalysis)即MSA测量系统分析，它使用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析，以评估测量系统对于被测量的参数来说是否合适，并确定测量系统误差的主要成份。四，PPAP

PPAP(Productionpartapprovalprocess)即生产件批准程序，是对生产件的控制程序，也是对质量的一种管理方法。 PPAP生产件提交保证书：主要有生产件尺寸检验报告、外观检验报告、功能检验报告,、材料检验报告、外加一些零件控制方法和供应商控制方法；制造型企业要求供应商在提交产品时做PPAP文件及首件，只有当PPAP文件全部合格后才能提交；当工程变更后还须提交报告。五，SPC SPC(StatisticalProcessControl)即统计过程控制，主要是指应用统计分析技术对生产过程进行适时监控，科学区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动，从而对生产过程的异常趋势提出预警，以便生产管理人员及时采取措施，消除异常，恢复过程的稳定从而达到提高和控制质量的目的。

win7自带工具调整硬盘分区容量

用WIN7系统自带工具调整硬盘分区很多原装机、笔记本，出厂状态下，只有一个可使用的分区，而且预装WIN7系统，由于自带硬盘还原系统，不能用PM、PQ之类的分区工具进行分区，当然，也可以用另一些比较低级的分区软件(新版本)进行分区，但这样一来，原来的硬盘还原系统和原装正版的WIN7就也一起删掉了，这是很多客户不能接受的。这里以联想ThinkPad SL410为例说说这种情况下的分区方法。 WIN7系统下硬盘分区总结起来，就是分成两大步骤：一、压缩C盘空间，弄出一个空闲的磁盘空间。二、在空闲磁盘中新建分区（新建新加卷）。注意：进行分区前，先别往C盘安装软件或者拷贝文件，如系统有自带的杀毒软件，也不要安装，否则C盘会被撑大，导致C盘不能压缩成比较小的分区（这我是有教训的，大家不用试了，如遇这种情况，只能用还原系统还原至出厂状态了。）；如果有光驱，最好将光驱改为其他盘符，可以免去分区完毕后再调整盘符的麻烦。 1、依次打开“控制面板-系统管理-磁盘管理“，然后右键单击“Windows7_OS”，再选择“压缩卷”。（原来“压缩卷”就是调整分区的大小！可能很多人都会以为“压缩卷”是类似RAR的东西，看来中国微软的汉化人员真是不可全信。）。这里的压缩卷（调整分区大小）的作用就是将C盘调小一些，弄出一个未分配的空闲分区来，以后新建分区都是在这个空闲的分区中进行。然后系统检查可调整的分区大小，一两分即可完成。

2、之后系统显示C盘的大小信息，单位是M，这时就可以调整C盘大小了，红色框起来的就是现在C硬的大小，如果你想将C盘调整到40G就用，那么226773-40*1024=185813，在“输入压缩空间量”输入185813，可以看到注意到“压缩后总计大小”为40960（又是压缩，昏！），就是40G大小。点压缩按钮，调整完成！然后磁盘就多可出了一个未分配的空闲分区，新建分区就是在这未分配的空闲分区进行。

EDA工具手册约束管理器分册

目录第一章约束管理器介绍 (4) 1.1约束管理器简介 (4) 1.2约束管理器界面简介 (8) 1.2.1worksheet selector (8) 1.2.2用户接口 (9) 1.2.3View选项 (9) 1.3启动约束管理器 (11) 第2章OBJECTS介绍 (12) 2.1P IN-P AIRS (13) 2.1.1Pin-Pair规则 (14) 2.2N ETS和X NETS (14) 2.3B USES (15) 2.4M ATCH G ROUPS (15) 2.4.1如何确定target pin pair (16) 2.4.2相对/匹配的群组规则 (16) 2.5D IFF P AIRS (16) 2.5.1差分对工作表 (17) 2.5.2差分计算器（Differential Calculator）的使用方法 (19) 2.5.3差分对规则 (19) 2.6D ESIGNS AND S YSTEMS (20) 第3章设置网络的走线约束 (21) 3.1.1设置网络的最大最小传输延迟 (21) 3.1.2设置网络相对传输延迟 (24) 3.1.3设置差分对约束 (26) 3.1.4查看网络规范格式和物理格式 (28) 第4章设置网络的时序和信号完整性约束 (30) 4.1设置时序约束 (30) 4.2设置信号完整性约束 (32) 4.2.1设置电气属性约束 (32)

4.2.2设置反射属性约束 (33) 第5章电子约束创建和应用 (35) 5.1创建ECS ET (35) 5.2指定ECS ET给网络 (40) 5.3不考虑ECS ET的缺省约束值 (41) 5.4在原理图中查看ECS ET (41) 第6章ECOS实现 (43) 6.1在原理图中增加网络 (43) 6.2在原理图中修改约束 (45) 6.3在约束管理器中修改约束 (46) 6.4在约束管理器中删除约束 (46) 6.5在原理图中重新命名网络 (47) 第7章在原理图和PCB之间同步约束 (50) 7.1从原理图中输出约束 (50) 7.2在PCB D ESIGN中查看和添加约束 (50) 7.3在原理图中导入并查看约束 (51) 7.4在PCB和原理图之间同步约束的两种模式 (52) 7.4.1用原理图中的约束重写PCB中的约束 (53) 7.4.2在原理图中导入PCB中变更的约束 (56) 第8章约束分析 (58) 8.1查看工作表单元格和对象 (58) 8.2定制约束、定制测量和定制激励 (59) 8.2.1定制约束 (59) 8.2.1.1 用户定义的属性 (59) 8.2.1.2 约束的定制测量 (59) 第9章SCHEDULING NETS (61) 9.1S CHEDULING N ETS (61) 9.2S CHEDULING N ETS-R EVISITED (65) 第10章相对传输延迟 (68)