浙江省中小企业国际化面临的风险与对策分析

浙江省中小企业国际化面临的风险与对策分析
浙江省中小企业国际化面临的风险与对策分析

浙江省中小企业国际化面临的风险与对策分析

徐琼霞

宁波大学商学院,宁波(315211)

E-mail: triangelxu1985@https://www.360docs.net/doc/4617720733.html,

摘要:国际化是经济发展的必然趋势,传统的观念和理论认为只有大型的公司才有可能

开展国际经营,然而,随着经济的发展,越来越多的中小型企业开始涉足到国际市场中来,国际化因而也成了中小企业发展的必然趋势。开展国际经营不仅能让中小企业引进先进技术、管理经验和资金,同时也给中小企业的发展带来了更多的机遇。本文通过分析浙江省中

小企业国际化的风险与现状,提出我省中小企业国际化风险防范的对策。

关键词:国际化;中小企业;风险规避

中图分类号:F74

1. 引言

随着信息和通讯技术的发展、市场全球化趋势的加强以及其他因素的促进,越来越多的

中小企业开始向海外拓展业务。浙江省是经济大省,同时也是中小企业大省,中小企业已经

成为浙江经济发展的生力军,而且浙江外向型经济比较发达,在中小企业国际化方面走在全

国的前列。然而,中小企业在开展国际化经营的过程中,由于自身的特殊性,往往较大企业

面临着更多的风险。如何从中小企业的实际情况出发,分析中小企业在经营国际化过程中要

面临的风险,并针对风险采取各种防范与规避措施,创造良好的外部条件来扶持、指导中小

企业国际化经营,给中小企业国际化经营风险提供协助,是一个具有现实与实践意义的问题。

2. 浙江省中小企业的发展现状

浙江省中小企业的发展现状可以从以下图表中得到说明。由表1可见,中小企业在浙

江省工业企业总数中一直占据了大半江山,而且其比重逐年有上升趋势,中小企业数量在工

业企业总数中所占的比重从1998年的97.54%上升至2006年的99.64%。

表1 按规模分工业企业单位数(单位:个)

年份1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 331 333 318 297 281 122 84 154 166 大型

企业

13144 12968 142571832921615254044127340121 45520中小

企业

资料来源:2003-2007年《浙江省统计年鉴》

不仅如此,中小企业所创造的总产值对浙江省工业企业的总产值也做出了巨大的贡献。表2是浙江省中小企业总产值与浙江省工业企业总产值的情况。

表2 按规模分中小企业总产值与浙江省工业企业总产值情况(单位:亿元) 年份 大型企业 中小企业 总计

1998 1198.71 3503.72 4702.43 1999 1335.92 3855.64 5191.56 2000 1649.88 4953.77 6606.65 2001 1700.83 6181.64 7882.47 2002 1939.07 7839.98 9779.04 2003 2300.14 10564.09 12864.23 2004 2230.36 16498.70

18729.06 2005 3803.69 19303.07 23106.76 2006 4527.34 24602.61 29129.94 资料来源:2003-2007年《浙江省统计年鉴》

下图1是根据表2绘制的中小企业总产值在浙江省工业企业总产值中所占比重的折线图。

图1 中小企业总产值在浙江省工业企业总产值中所占比重

从以上图表可以看出,从1998年到2006年,虽然少数年份有所波动,但从总体趋势上来看,浙江省的中小企业总产值占工业企业总产值的比重不断上升。中小企业是浙江省工业企业的重要组成部分,可以说,浙江省就是一个典型的中小企业省。中小企业为浙江省的经 济作出了巨大的贡献,在浙江省的经济发展中起着举足轻重的作用。

3. 浙江省中小企业国际化的有利因素

与其他省市相比,作为浙江经济重要组成部分的中小企业在开展生产经营国际化方面具有自己的优势,主要体现以下几个方面:

首先,浙江总体开放水平处于国家领先地位,经济开放程度高。浙江较高的经济开放度为中小企业提供了国际化经营的大环境。而且浙江的贸易依存度逐年提高(见表3),与全球贸易的发展联系越来越紧密。外贸依存度越高表明国际化程度越高,浙江经济与全球经济的紧密联系使其中小企业自然而然地融入到了国际化经营中。

表3 浙江省对外贸易依存度逐年比较(单位:百分比)

年份1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

对外贸易依存度17.43 19.19 25.7727.2430.1835.4241.3748.81 51.6 资料来源:根据2003-2007年《浙江省统计年鉴》整理

其次,浙江的企业国际化在本土展开,外资已经在浙江经济中占了较大比重。外资的引进在带来资金的同时带来了先进的技术和管理经验,对企业的国际化进程起到了重要的促进和引导作用。

再次,随着生产社会化和专业化的不断发展,浙江中小企业已成为社会化大生产的重要组成部分。企业制造价值的过程可分解为一系列互不相同又相关联的经济活动,或可称为增值活动,其总和即构成企业的价值链,每一生产经营活动是这一价值链上的一个环节,价值链各环节所要求的生产要素相差很大,国与国之间达到比较成本优势就体现为在价值链上某一特定环节的优势,在经济全球化的情况下导致国与国之间被不同的价值链环节分工的现象,生产经营环节需要不同的生产要素,各个国家和地区的要素构成是不同的。[1]中小企业开展国际化生产经营,并不需要在所生产产品的一切价值活动上都领先,浙江外向型经济发展多年,劳动密集型产业占有较大比重和优势,劳动密集型企业是中小企业集中的行业,这使得浙江中小企业在全球经济一体化的趋势下,可以利用自身在生产、经营或价值链活动某一环节上的优势,实施国际化生产经营活动。

4.浙江省中小企业国际化面临的风险

尽管浙江省外向型经济比较发达,在中小企业国际化方面走在全国的前列。但是,中小企业在开展国际化经营的过程中,由于自身的特殊性,仍然较大企业面临着更多的风险,主要有以下几方面:

4.1资金风险

中小企业由于其规模较小,因而存在资金短缺、融资困难的问题。中小企业由于受自身规模等条件约束,资本不是很充裕,资金的缺乏致使中小企业在人才培养与技术开发上受到限制,从而造成企业人才和技术积累的不足,因而企业的技术水平和技术创新能力非常有限。受资金短缺等因素的连带影响,中小企业在信用担保上便显得较为软弱,银行考虑到对中小企业进行贷款等金融服务的风险较大必定抱有谨慎心理,因而向银行贷款这一重要融资渠道对中小企业来说变得可望而不可及。资金短缺——融资困难使中小企业陷入一种恶性循环,中小企业在面临风险时的抵抗能力便十分微弱了。

4.2信息风险

中小企业的信息化工作比较薄弱,信息闭塞。中小企业受自身人力、物力、财力的限制,没有能力像大型企业一样能建立起自己的信息收集机制或信息平台,因而对国外有关法律法规、金融政策、外汇管制、资金管理、投资环境等了解不够,对有关经济政策的变化不敏感,缺乏面临风险时的应变能力,难以减少和转移风险带来的损失。例如,在中国加入WTO后,虽然关税壁垒减少了,非关税壁垒中的进口配额也逐步取消,并可以享受到诸如最惠国待遇等优惠政策,然而许多发达国家为了限制进口,制定了一系列新的贸易保护措施:绿色贸易

壁垒、技术贸易壁垒等等,这些贸易壁垒多种多样而且经常变化,中小企业就很难及时了解和把握这些壁垒。

4.3 企业资源位个人化风险

中小企业在国际化经营中面临着管理风险,管理风险中最主要的是企业资源位个人化风险。所谓资源位,就是在广义资源空间中,能够被某经济系统(经济主体)实际和潜在利用、占据或适应的部分,就称为该经济系统的资源位。[2]根据这一定义,可知企业资源位则是指在广义的资源空间中,企业作为一个经济系统能够实际和潜在利用、占据和适应的广义资源,而企业资源个人化是指企业的核心资源转化为个人所有。对中小企业而言,最重要的资源是客户资源和核心技术资源,这两者都是企业的无形资产,而无形资产相对于以实物形态存在的有形资产来说更难进行保护与管理。其中,中小企业核心技术资源一般掌握在作为企业创始人的核心管理层手中,因此核心技术资源个人化对企业的生存与发展一般不会产生很大影响;但客户资源个人化对企业的影响就不可同日而语了。中小企业不同于大型企业,多数没有形成自己的知名品牌,而主要是用OEM方式进行经营,所以客户资源是其最重要的资源之一,一旦客户资源被个人掌握并离开企业带走客户时,便会给企业带来巨大的损失。中小企业由于机构比较简单,难以建立一套比较完整的内部分工管理制度,因而某个人包办某项业务的现象难免是存在的,产生企业资源位个人化现象自然在所难免。

4.4技术风险

中小企业由于资金有限,尽管在专业化技术创新上拥有一定优势,然而却缺乏投入研究与开发的成本,在技术人才上也处于劣势。尤其是我国包括我省的中小企业,在国际化经营中主要依靠的是人力资本优势,而不是技术优势。“WTO的一个基本理念,就是要通过自由贸易来发挥各个国家的比较优势。在劳动力方面中国企业有明显的优势,但这是一个浅层的优势,你如果在浅层开发这个优势,就会出现一个情况,卖苦力,打苦工。深层的比较优势不是一个企业的比较优势,而是一个国家的比较优势。中国现在在国际分工中,基本上是在打苦工。宏基的施振荣有一个‘微笑曲线’理论,制造业价值链的两头‘设计和研发’是翘起来的,中间环节‘制造’是很低的。而且施振荣说,微笑曲线翘得越来越厉害。”[3]如果继续利用人力资本优势,我省中小企业便只能停留在OEM方式上,而无法真正做出自己的品牌。另外,由于劳动力价格的低廉,产品在国际市场上还极有可能遭遇反倾销诉讼,产品不仅失去原有市场,还要遭受巨额损失。

4.5文化风险

企业在开展国际化经营过程中必定会处于不同的文化环境中,由于文化因素引发的冲突是企业面临的又一风险。例如,有些国际化企业在国内的营销方式十分成功,所以在国际市场上理所当然地认为自己的营销方式就是最可取的,而不根据目标市场当地的文化特征与消费习惯改造产品以适应市场的特殊需求,这显然会给企业带来很大麻烦。再有,各国语言文化背景很不相同,在对某品牌或广告语进行翻译时,如果采用直译便很可能会曲解原文的意思,例如在中国,把“山羊”作为某商品的商标是很正常的,而在英语中,山羊“goat”却有“好色”的意思,这样一来,作为商标就很不恰当了。[4]

从上述分析可以看到,我省中小企业在国际化过程中还面临着诸多的风险,中小企业要成功开展国际化经营还面临着许多挑战与问题,因而,在中小企业国际化过程中,仍需要从

现实情况出发,分析问题,进而解决问题,方能走好国际化之路。

5. 浙江省中小企业国际化的风险应对策略

中小企业国际化经营面临的风险类似于金融风险,也可以分为系统风险和非系统风险。非系统风险可以通过一定的管理措施予以分散;而系统风险是市场固有的,企业只能防范,不能消除它。而中小企业在分散风险的过程中,由于自身因素的限制可能导致风险防范不利现象,因此中小企业国际化经营的风险管理不仅是自身内部管理问题,而且涉及到政府行为、社会服务体系等问题。笔者认为可以从外部协助和内部管理两个方面来分析中小企业在防范国际化经营风险时所需的措施。

5.1 防范中小企业国际化经营风险的政府协助行为

5.1.1 资金支持

政府可以利用其有形的“手”为中小企业国际化经营提供融资支持,加强银行对中小企业的金融服务,建立中小企业的信用担保体系,还可以通过建立专门的地方政策性银行等给中小企业的融资提供便利,并对中小企业提供优惠的其他金融服务,来扶植中小企业的发展;此外,还可以建立中小企业的信用与担保体系,通过放宽中小企业上市发行债券的条件来拓宽中小企业的融资渠道。另外,中小企业之间可以建立自己的中小企业互助基金,由各中小企业通过缴纳会费加入互助基金,从而基金可以为企业提供一定的贷款金额。通过解决中小企业融资困难的问题,在一定程度上减轻中小企业的资金短缺,从而可以使中小企业的抗风险能力得到一定的保障,防止企业在面临风险时措手不及。

5.1.2信息支持

针对中小企业信息化的工作薄弱、信息闭塞,政府可以通过建立健全中小企业的社会服务体系,建立和完善中小企业中介服务机构,由行业、协会牵头,以市场为中心大力发展社会中介,规范中介机构的运作,为中小企业提供创业辅导、企业诊断、信息咨询等服务。政府还可以利用与其他国家外交中收集信息的成本优势收集企业国际化经营中所需要的诸如法律政策、贸易壁垒情况等信息,将信息作为公共物品通过一定渠道传递到企业。此外,还可以利用现代信息技术,建立电子商务网站,为中小企业提供及时、准确的国际市场信息、政策信息以及行业动态等,中小企业之间也可以通过联合构建网络优势,互通信息,以降低交易成本,扩大市场份额并通过网络成员之间较为固定的关系减少环境的不确定性来降低国际化经营的风险。

5.2防范中小企业国际化经营风险的内部管理措施

5.2.1逐步摆脱OEM,发展品牌营销

目前,我国产品的主要出口市场集中在美国、日本、欧盟等,这些国家对产品的质量要求很高,一方面是这些国家消费者的质量意识很强,另一方面是这些国家的产品责任法十分完善,对生产者责任的要求也很高。由于产品质量问题对消费者造成的伤害,企业可能要承担很大的赔偿责任,同时还会影响企业的声誉。因此,提高产品质量,打造自己的品牌是防范国际化风险的一个重要手段。当前,我省乃至我国出口产品的主要优势都是劳动力优势,目前大部分产品都是进行贴牌生产,因而,当前中小企业需要做的关键就是要逐渐摆脱贴牌的影子,进而提高自己的品牌知名度。品牌是产品的通行证,而质量是品牌的基础。出口企

业要在国际市场上占有一席之地,必须实施品牌战略,而实施品牌战略必须从产品质量抓起,积极争取获得各种国际认证。正泰集团便是在品牌战略上做得比较好的一个典型。总部位于浙江乐清的正泰集团是一家以制造电器为主的民营股份制企业,正泰产品先后通过了国际CB安全认证、美国UL认证、安比利时CEBEC认证、荷兰KEMA认证、德国VDE认证、意大利IMQ认证。[5]

5.2.2组建企业集群,减低市场密集度

为了减少市场开发成本,降低费用,在中小企业中可能会出现整个地区的某类产品出口集中在几个国家或地区,这样虽可以减少成本,但是容易造成市场过早饱和,由此引起企业间的价格竞争,而价格竞争引起的低价政策又容易遭致进口国的反倾销,这样就难免会引起市场环境发生较大变化而给企业的生存发展带来威胁。在这种情况下,中小企业可以通过组建企业集群来规避国际化过程中的风险。中小企业集群能借助群内企业的网络,发展国际化经营的优势,对于防御风险能力差,缺乏核心竞争能力,很难在短期内扩大规模的中小企业提高“竞争优势”是至关重要的。此外,还能为中小企业带来设施共享的外部规模经济,方便中小企业即使获取技术、信息和服务。浙江省以小企业为核心的集群现象并不乏见,例如,义乌企业在南非等国设立的“中国小商品市场”,温州企业在巴西设立的“中国商城”,海宁企业在莫斯科设立的“海宁皮革专业市场”等,此外,还有绍兴的轻纺小企业群、宁波的服装小企业群、永康的五金小企业群、乐清的低压电器小企业群等。在国际化过程中,中小企业仅靠个体力量,单枪匹马进军国际市场的难度比较大,风险较高,而依靠企业集群的力量则可以提高总体的竞争优势,更好地防范国际化过程中的风险。

5.2.3 进行制度创新,加强人才管理

风险是中性的,在给企业带来威胁的同时还能带来机会,因此,如何把握风险带来的机遇,驾驭风险,利用风险是把握企业命运的关键,而人是把握风险的关键,因此,中小企业应借助机制,广泛吸收国际化经营的人才。为了适应国际化竞争的需要,中小企业必须以人为本,进行组织制度、管理体制以及用人机制等方面的改革与创新,注重培养和选拔熟谙技术、外语、经济商务、涉外政策的复合型人才和具有国际贸易、国际金融、国际投资、高新科技、法律、财务会计等知识的专业人才,组建一支适合国际化经营的人才队伍。同时,中小企业还应进行制度与观念创新,完善组织机构,避免企业的核心技术与客户等资源集中到少数人手中,防止企业资源位个人化带来的风险。

5.2.4 建立跨国战略联盟,规避文化风险

中小企业在从事国际化经营过程中需要在国外环境中生存,因而不可避免会接触到异国的文化,而对文化差异的不熟悉难免会给企业的生存与发展造成障碍,带来风险。鉴于此,中小企业可以通过建立跨国战略联盟来规避国际化的风险。所谓跨国战略联盟是指两个或两个以上的企业为了达到共同或各自的战略目标,在国际范围内通过各种协议、契约而结成的相互合作、共担风险、共享利益的一种松散合作模式。[6]小企业与当地企业建立战略联盟,可以减少与异国文化的摩擦,利用联盟一方的本土优势,企业可以更快更好地了解当地的消费习惯、市场需求等,在他国的文化环境中可以更好的生存与发展。此外,企业还可以引进外国先进的技术设备、学习先进的管理方法,可以利用外商的销售渠道出口产品,从而提高自身的国际竞争力。

6. 结论

中小企业作为一个整体来说,在世界的企业群体中占了绝大多数,中小企业不仅是经济社会发展的稳定器,而且是科技创新的推进器,是托起世界经济繁荣的重要支柱。就浙江省而言,中小企业是浙江经济发展的生力军,其产值占全省总产值的绝大多数,创造了大量的财富,而且中小企业数量如此之多,创造了大量的就业机会,成为社会经济发展的稳定器。

开展国际化经营是中小企业充分利用国际市场和国际资源来提升自身竞争力的重要策略,研究浙江省中小企业国际化过程中面临的风险并提出相关的防范措施与对策,是为了使中小企业能更好地开展国际经营,利用经济全球化与世界经济一体化的优势充分利用资源,更好地促进我省乃至我国的经济发展。随着社会的不断发展,经济不断进步,中小企业走向世界的趋势更加迫切,在新时代的潮流中,根据自身的特点分析优势与劣势,规避国际化经营的风险,顺利开展国际化经营,这对于我省乃至我国的经济长远发展有着积极意义。

参考文献

[1] 刘爱珍.《企业经营国际化——动因、战略与策略》[M].立信会计出版社.2001.

[2] 赵优珍.《中小企业国际化——理论探讨与经营实践》[M].复旦大学出版社.2005.

[3] 吴敬琏,周其仁,储小平等.《“走出去”的思辨——本刊“2004民营企业国际化.深圳沙龙”精彩观点》[J],《IT 经理世界》,2005年1月5日,第22页.

[4] 尹柳营.《中小企业如何发展与腾飞——国际化经营视角》[M],清华大学出版社,2003.

[5] 金一群.《文化温州——昭示新温州模式的真谛》[M],大众文艺出版社,2005年5月.

[6] 董蕙梅.《跨国战略联盟——我国中小企业国际化的战略选择》[J],《河南金融管理干

部学院学报》2003年第6期,第82~83页,

Risks And Strategies In The Process Of Internationalization Of Small And Medium-sized Enterprises In Zhejiang

Province

Xu Qiongxia

School of Business, Ningbo University, Ningbo, Zhejiang (315211)

Abstract

Internationalization is the inevitable trend of economic development, it is traditionally considered that only Big Boys can operate globally, however, more and more Small and Medium-Sized enterprises enter the global market as economics developing, thus will internationalizing consequentially. Small and Medium-Sized enterprises can bring in advanced technology, experience, and capital as well as more chances through internationalizing. In this article, we analyze the risks and condition of internationalization of Small and Medium-Sized enterprises in Zhejiang Province and give out measures.

Keywords: Internationalization; Small and Medium-Sized enterprises; avoidance of risk

公司风险分析及防范措施

摘要 改革开放30多年以来,随着经济体制和经济结构的巨大变化,我国中小企业已成为国民经济高增长中一支不可或缺的力量。然而,中小企业融资难已成为制约中小企业发展的主要问题。建立中小企业信用担保体系是世界各国扶持中小企业发展的通行做法之一,信用担保行业的形成和发展,反映出在市场信用资源配置机制缺失条件下中小企业融资活动对信用资源的客观需求,然而担保公司经营的是风险,高风险是其最主要的特征,担保公司虽可以通过风险识别选择性地承担风险,但是却无法回避风险。 论文通过对XX市XX担保有限公司内外部风险进行分析,并提出防范建议和措施,达到了实践与理论相结合的目的。论文不但对XX市XX担保有限公司具有一定得借鉴作用,同时还对于不同类型、不同地域的担保公司所产生的共性问题同样具有借鉴作用。 关键词:中小企业贷款;担保公司;担保风险

目录 第1章绪论 (1) 第1.1节研究背景 (1) 第1.2节研究意义 (3) 第2章担保及担保公司相关概念 (3) 第2.1节担保 (3) 第2.2节担保公司 (4) 2.2.1 担保公司 (4) 2.2.2 担保公司的法律性质 (4) 2.2.3我国担保公司产生发展 (5) 第3章XX担保有限公司风险分析及建议 (5) 第3.1节XX担保有限公司简介 (5) 3.1.1XX担保有限公司的基本情况 (5) 3.1.2 担保项目运作流程 (7) 第3.2节XX担保有限公司外部风险分析及建议 (7) 3.2.1 政策风险 (7) 3.2.2 信用风险 (8) 3.2.3 行业集中度风险 (9) 3.2.4 其他风险 (10) 第3.3XX担保有限公司内部风险分析及建议 (11) 3.3.1 自有资本风险 (11) 3.3.2 操作风险 (12) 3.3.3 道德风险 (13) 3.3.4 内控风险 (14) 第4章 XX担保有限公司风险防范措施及相关支持 (14) 第4.1节XX担保有限公司风险防范措施 (15) 4.1.1项目实施阶段划分 (15) 4.1.2项目实施各阶段风险防范措施: (15) 第4.2节XX担保有限公司风险防范相关支持 (17)

最新国内企业国际化的十大风险汇编

国内企业国际化的十大风险 经济的全球化使得国外跨国企业纷纷加大国际扩张的步伐,中国由于拥有庞大的消费市场、低廉的劳动力、优惠的政策等优势,吸引诸多国际巨头大举进入,对国内企业造成了极大的冲击。在这种环境下,国内企业意识到与其坐以待毙,不如主动出击,因而国际化成为优秀企业的唯一出路。 国内企业的国际化冲动由来已久,从海尔、中石油、华为,到宝钢、TCL、联想,再到上汽、吉利、中移动,参与国际化的国内企业队伍不断壮大,海外并购的规模也在逐步扩大,似乎让人们看到了国内企业国际化的希望。但在众多国内企业的国际化进程中,我们看到更多的是坎坷和失败,国内企业似乎集体遭遇了国际化不适。 可以肯定的是,国内企业对于国际化是有备而来,但国际化对于缺乏总体竞争力和海外扩张经验的国内企业来说绝非易事,各种经营管理风险随之产生,成为国际化道路上的拦路虎。这里总结出十大风险: 战略风险—— 企业实施国际化,应该明确国际化对于企业整体经营所起的作用,将国际化纳入战略体系,在战略统筹下设计国际化路线。按照海尔的设想,通过进入欧美市场,可以树立国际知名度,再进入其他国家就会非常顺畅,这就是“先难后易”的思路;而购买美国家电厂可以实现设计、制造、销售一体的本土化,融入当地市场。但在实践中,海尔并没有赢得美国市场的认可,只能长期在低端市场徘徊,不仅难以实现战略目标,海外工厂还拖累了公司的总体业绩。 TCL收购了汤姆逊的电视机业务时曾乐观估计18个月实现扭亏,还能获得大量专利技术,却没有考虑电视机业务在实力不俗的汤姆逊手下长期亏损,而当初GE将电视机业务转给汤姆逊也是由于难以盈利,TCL果真有起死回生的仙丹妙药?足以看出TCL 决策上过于轻率。另外,TCL虽然在收购中没有动用现金,但汤姆逊更是没有付出任何代价就清理了不良资产,况且电视机元件中最值钱的显像管不在交易之列,汤姆逊还保留了电视机业务1/3的股份,很难看出究竟谁占了便宜。反观明基收购西门子手机,西门子为出让手机业务反而倒贴了2.5亿欧元,战略决策上的差距显而易见。 人力资源风险—— 对海外公司高层进行有效管控是国际化企业面临的一大难题,授权过多会导致经营失控,授权过少则会降低海外公司反应速度,影响业务的正常开展。中航油新加坡公司在原油期货交易中亏损5.5亿美元,陈久霖个人权力过大是重要原因,他不仅是中航油新加坡公司的执行董事兼总裁,还同时兼任中航油集团的副总经理,中航油集团、新加坡公司对其缺乏有效监管。中航油在授权上的问题虽然早有暴露,但风险被公司之前良好的业绩表现所掩盖而未引起足够重视,教训不可谓不惨痛。 由于国内公司在国际上尚未得到广泛认可,因而在国际化过程中往往会遭遇人员流失的问题,严重影响到企业合资、并购前后的平滑过渡,这主要是由于国内企业在人力资源管理方面有欠缺,针对国际化的人才培养、激励机制等尤其缺乏,此外还涉及到企业文化的融合。联想收购IBM的PC业务后,

浙江省中小企业公共服务示范平台认定管理办法试行

浙江省中小企业公共服务示范平台认定管理办法(试行) 第一章总则 第一条为了推动浙江省中小企业公共服务平台建设,促进中小微企业又好又快发展,根据《国家中小企业公共服务示范平台认定的管理办法》(工信部企业〔〕号),结合本省实际,特制定本办法。 第二条本办法所指的浙江省中小企业公共服务示范平台(以下简称“示范平台”)是指经浙江省中小企业局认定,除融资担保公司和投资公司以外的,具有独立法人资格,为区域或行业内中小微企业提供各类公共服务,运作规范、支撑力强、信誉良好、具有示范带动作用的服务平台。 第三条示范平台具有开放性和资源共享的特征,提供的公共服务主要包括:信息、技术、融资、质量、节能、环保、创业、培训、管理、商务、现代物流等。示范平台可以是具有多种服务功能的综合性平台,也可以是以下某一方面服务功能突出的专业性平台。 (一)信息查询:加强网络功能开发,畅通信息渠道,为企业提供法律法规、政策、技术、产品、标准、人才、市场等各类信息服务。 (二)技术创新:开展工业设计、技术咨询、知识产权战略实施、节能降耗、清洁生产和污染防治技术应用等服务,帮助企业研发新产品、新技术、新工艺,增强创新能力,形成具有自主知识产权的技术和产品。推动产学研联合,促进技术成果转化、适用技术推广和创新资源共享。 (三)质量管理:提供质量检验检测,原材料性能测试,推广先进质量管理方法和产品标准;指导企业建立质量管理体系,培养质量管理人员,提供大型加工仪器设备共享服务;帮助企业申请相关体系和产品认证,参与质量评奖活动。

(四)管理咨询:提供发展战略、财务管理、人力资源、市场营销等咨询诊断,帮助企业学习、掌握现代企业管理知识和技能,提高科学决策和经营管理能力。 (五)创业辅导:为拟创业人员提供创业信息、创业培训、商务策划、工商代理和相关行政许可申报等服务;为创办三年内的小企业提供管理咨询、项目诊断、市场营销、财务管理、筹资融资、财税申报、法律援助、技术支持等辅导和服务。 (六)市场开拓:组织开展各类展览展销、贸易洽谈、产品推介、国内外经济技术交流与合作活动;推动建立驻外服务点和营销网络,帮助企业拓宽营销渠道,提高产品的市场占有率;积极帮助中小企业开展现代物流、商务等服务。 (七)人才培训:为企业经营者、专业技术人员和员工提供各类培训,提高企业人员的整体素质。 (八)信息化应用:积极搭建中小企业信息化应用服务和电子商务平台,实施中小企业信息化推进工程,提升中小企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等信息化水平。 第四条浙江省中小企业局负责示范平台的规划、认定、指导和管理工作。各市中小企业主管部门负责本市示范平台的初审推荐、规划和服务工作,协助浙江省中小企业局对示范平台进行管理。示范平台的认定按照自愿、公平、公正和公开的原则,不收任何费用。 第二章认定条件 第五条示范平台应同时具备以下基本条件: (一)具有独立法人的机构,在浙江省注册登记时间年以上; (二)资产总额不低于万元,有固定的经营服务场所和必要的服务设施、仪器设备等;

项目风险分析及对策-[全文]

项目风险分析及对策 一、主要风险因素分析 项目风险通常包括以下方面:政策风险、市场风险、环境风险、技术风险、客户风险、资金风险、配套风险、协作风险。本项目主要潜在风险包括:政策风险、市场风险、财务风险、管理风险。 1、政策风险 经济政策风险是指在建设期货经营期内,由于所处的经济环境和经济条件的变化,致使实际的经济效益与预期的经济效益相背离。对经济环境和经济条件,应以宏观和微观两个角度进行考察。宏观经济环境与经济条件的变化,是指国家经济制度的变革、经济法规和经济政策的修改、产业政策的调整及经济发展速度的波动。 从本项目来看,公司面临一般企业共有的政策风险,包括国家宏观调控政策,财政货币政策,税收政策,可能对项目今后的运作产生影响。 2、市场风险 市场风险是指由于某种全局性的因素引起的投资收益的可能变动,这些因素来自公司外部,是公司无法控制盒回避的。随着潜在进入者与行内现有竞争对手两种竞争力量的逐步加剧,我国物流行业具有营运主体多、小、散、乱,市场竞争较为激烈且处于无序状态的特点。因此物流企业为了生存及竞争的需要,会采取“价格战”策略打击竞争对手,因而引起公司产品价格波动,进而影响公司收益。 3、财务风险 财务风险是指企业由于不同的资本结构而对企业投资者的收益产生的不确定影响。财务风险来源于企业资金利润率和接入资金利息率差额上的不确定因素以及借入资金与自有资金的比例的大小。借入资金比例越大,风险程度越大;反之则越小。 作为物流业,本项目的财务风险主要体现在项目实施之前,实施后财务风险较小。 4、管理风险 项目的实施有一定的周期,涉及的环节也较多,在这期间如果出现一些人力不可抗拒的意外事件或某个环节出现问题以及宏观经济形势发生较大的变化,公司组织结构、管理方法可能不适应不断变化的内外环境,将会大大影响项目的进展或收益。 本项目融资成功后,相应在项目管理、资金运筹等诸多方面对合作公司均提出了高的要求。公司内部管理中存在诸如成本控制、人员变动、资金运营等方面的不确定性,将为公司的运营带来风险。如何减少管理风险是本项目运行过程中必须予以关注的。 二、风险防范和降低风险对策 1、应对政策风险的对策 公司将在国家各项经济政策和产业政策的指导下,汇聚各方信息,提炼最佳方案,统一指挥调度,合理确定公司发展目标和战略; 加强内部管理,提高服务管理水平,降低营运成本,努力提高经营效率,形成公司的独特优势,增强抵御政策风险的能力。 2、应对市场风险的对策 现代市场经济已步入以顾客为核心的3G时代(顾客、竞争、变化),面对市场的激烈竞争和飞速变化,物流企业正字啊不断强化内部管理,实现以服务为中心的转型,包括发展电子商务,实现网络化营销;拓展销售渠道,推进集团化管理;发展加工中心,强化生产/质量管理等等。 1)规范内部管理,固化运作流程,实现对经营流程各环节的优化和控制,提高企业管控水平,降低经营风险。 2)搭建统一的业务应用平台,实现采购、销售、仓储、配送、技术开发、质量、计量集成

企业国际化经营实例剖析

企业国际化经营实例剖析 企业国际化经营实例剖析 内容摘要: 本文从出口贸易、劳务输出、投资活动三方面对河南企业国际化经营进行研究。指出了河南省企业国际化经营存在的主要问题以及应采取的主要对策。 关键词: 河南企业国际化经营出口贸易劳务输出对外投资根据西方研究跨国经营学者的理论,一般认为, 企业国际化的基本轨迹是商品进出口、劳务进出口、投资活动这样三个过程。河南省作为中西部经济落后地区,企业国际化还处在初始阶段, 商品进出口仍是当前企业对外经营的主要方式。 河南省企业国际化经营现状 (一)出口贸易近年来,河南省对外贸易与过去相比, 发展十分迅速。2005年, 河南省进出口完成77.36 亿美元,比上年增长 17.0%,其中出口51.01 亿美元, 增长22.1%,进口26.35 亿美元,增长8.1%。在出口产品中机电产品和高新技术类产品出口9.31 和9.69 亿美元, 比上年增长31.8%和30.3%(《河南省国民经济和社会发展统计公报》2005 年)。从数字上看,河南省出口形式较好, 但与其它省份相比存在较大差距。河南省对外贸易在全国的位次靠后, 且仍在下降。在全国进出口贸易额中所占比重2000年为0.6584%,2003年为0.6559%,2005年更是降到0.5439 。而同期河南省的国内生产总值在全国所占比重和位次分别是2000年位次第四, 比重5.74%,2003年位次第五, 比重6.01%,2005 年比重 5.778 。(《中国国民经济和社会发展统计公报》、《河南省国民经济和社会发展统计公报》2000、2003、2005计算得出)。另外, 对外贸易依存度是反映一国一地经济与世界相融合程度的重要指标。2005 年我国对外贸易依存度为60.9%以上,2005 年河南省则仅为 3.97%,可见河南省企业国际化程度较低, 差距很大。540)this.width=540" vspace=5> (二)劳务输出 从表1数据可以看出,河南省对外劳务合作、设计咨询业务还很

12浙江中小企业的特点及现状分析论文

浙江中小企业的特点及现状分析 浙江是中小企业大省。改革开放以来,历届省委省政府结合浙江实际,大力发展乡镇企业、民营经济、中小企业,形成了以中小企业为特色和优势的经济发展格局,对扩大社会就业、增加居民收入、促进经济平稳健康发展起到了非常重要的作用。 近年来,浙江积极贯彻落实中央关于经济发展方式转变的战略部署,主动利用结构调整的倒逼压力,不失时机地加快推进中小企业转型升级,取得了良好的经济社会效益。目前,全省包括个体工商户在内的各类中小企业数量已突破300万户。 浙江中小企业具有鲜明的自身特点。 一:浙江省中小企业的业务非常活跃,在商务领域更是独领风骚。在全国500家最具成长性中小企业中,浙江共有105家企业入围,占总数的21%。2010年电子商务交易额破4万亿浙江占半壁江山。据介绍,浙江电子商务占全国的50%,杭州云集了阿里巴巴、淘宝、盘石、网盛等众多著名电子商务企业。2010年1至8月,杭州市的电子商务收 入达32.1亿元,同比增长36.2%。 二:有其独有的浙商精神。著名经济学家梁小民教授曾说到:“浙江商人最大的优势在于精神优势。”的确,浙江商人的成功不仅因为外因的作用,更重要还是浙商的精神。“走遍千山万水,说尽千言万语,想尽千方百计,尝遍千辛万苦”,这“四千精神”其实不仅是对过去三十年浙商精神的总结,也是浙商创造财富的品质所在、根基所在。在中小企业中浙商精神更是得到了极好的体现。 三:浙江中小企业大多数从事第三产业,贴近市场,贴近用户,活跃在市场竞争最为激烈的领域,是市场经济的主体和市场体制的微观基础。.劳动密集度高,两极分化突出,决定了当前中浙江小企业发展重在“二次创业”。浙江中小企业生存并发展于劳动密集型企业,以轻纺工为主。然而近年来,大量劳动密集型企业却从浙江省撤离,浙江中小型企业一时陷入困局。 四:浙江优势地区集中,块状经济现象突出,行业集群化非常明显。浙江不同中小企业以地域特色与产品类型而集群。萧山的化纤业、义乌的小商品、湖州的童装生产都是浙江著名的集群化产业。“浙江块状经济民营企业比重大,市场化程度高,专业化协作配套能力强,危机中调整也快。”浙江省工业经济研究所所长兰建平如是说。 五:浙江中小企业是缓解浙江地区就业压力保持社会稳定的基础力量。浙江中小企业创业及管理成本低,多为家族企业,以亲属筹资为主,兼以民间借贷,采用内部亲属管理,所需成本较低。对市场的应变能力强,中小企业的机制简单,企业结构不复杂,对市场的变化可以采取及时的反应。承担的风险相对较小,市场对中小企业的进入与退出壁垒较低,兼并、重组重配资源的市场行为较为频繁。就业弹性高,吸收大部分劳动力,为缓解浙江就业紧迫问题提供了很大的帮助,在这方面,浙江中小企业具有大企业无可比拟的优势。 在金融危机的大背景下,浙江中小企业面临着不小的困难。 困境一:融资难融资难。早已成为一个限制中小企业发展的关键问题,不仅是浙江省,更是全国乃至世界面临的长期的热点问题、难点问题和社会问题。而中小企业融资困难的原因是多方面的。从企业自身来看,中小企业成立时间短,规模较小,自有资金稀少,自身积累薄弱,在面临市场变化和经济波动时抵御风险的能力很差,使得银行不敢向他们发放贷款。同时,中小企业财务制度不健全,运作不规范,信息透明度差,造成银行与企业间信息不对等,使银行难以控制信贷问题。再者,中小企业的社会信用偏低,缺少抵押资产,担保困难,加之经营者素质较低,管理经验水平落后,都是造成中小企业融资难的重要内部因素。而银行体系不健全,金融服务单一则是来自金融机构方面的重要制约因素。四大国有商业银行在

风险分析与防范措施

自1998 年5 月9 日中国人民银行颁布《个人住房贷款管理办法》以来,通过按揭购房已被广大消费者接受和认同,按揭既是开发商销售楼盘的必要手段,同时也是银行个人消费贷款的重点和信贷业务新的增长点。但是,作为一项新兴的金融业务,住房金融仍处于探索和积累经验阶段,随着按揭贷款的迅速增长,其风险也逐渐显现。 一、银行按揭的风险 银行按揭的风险,来自于以下几个方面:借款人未来还款意愿及还款能力(有赖于其个人资信状况评估);按揭贷款的金额与借款人所购住房的真实市场价格的配比关系(有赖于按揭项目评估);借款人所购住房的合法性(有赖于按揭项目评估);开发商履行担保的意愿及担保能力;借款人所购住房的远期市场风险。 1. 按揭及其涉及的法律关系所谓银行按揭(也称按揭贷款,简称按揭),是一项住房贷款业务品种,购房者支付一定比例的首期购房款,其余的购房款由购房者向银行申请贷款取得,贷款银行将购房者的借款代为支付给售楼方。与此同时,借款人将自己所购住房抵押给贷款银行,开发商在一定期限内对购房者的借款承担一定的担保责任。当借款人按期归还贷款后,贷款银行办理注销抵押登记,由购房者取得所购住房产权证;反之,贷款银行将依法处分抵押房产,并从中优先受偿,贷款银行也可以追究开发商的担保责任,以确保贷款本息的及时收回。

按揭涉及的法律关系有:购房者与售楼方的商品房买卖关系;购房者(借款人)与银行之间的借款关系;借款人(抵押人)与贷款银行(抵押权人)之间的抵押关系;开发商与贷款银行之间的担保关系。 2. 银行按揭的风险分析 银行按揭的风险包括:个人信用体系、住房交易市场等住房金融发展 的基础条件还不健全;部分商业银行还不能正确认识和把握个人住房贷款的 风险;住房金融业务发展过程中也出现了一些问题,有的银行对不具备开 发资质的公司或“四证”不全的项目发放贷款;有的银行放松信贷条件擅 自推出个人住房贷款业务品种(如“零首付”按揭),有的银行内部管理 薄弱,对贷款项目审查不严,甚至出现对同一项目重复贷款的现象。 据了解,市场上的“零首付”住房贷款大致可分为以下几种情况:一 种是购房者支付住房开发企业的全部购房价款都从银行贷款取得,个别开发 企业甚至虚增房价,使得虚假房价款按规定贷款比例计算的贷款额与实际应 付房价款相等,以欺诈的手段造成银行事实上发放“零首付”贷款。另一种 是开发企业销售住房时只收取购房者80 %价款,这部分价款按照规定贷款 比例从银行贷款取得,剩余部分价款由购房者在一定期限内一次或分期付 清,借款购房者不需要支付首期付款,也造成事实上的“零首付”贷款。 此外,部分商业银行推出了新的业务品种,借款人以拥有完全产权的旧房抵 押或有价证券质押从银行贷款,以该笔贷款作为购买新房的首期付款,个别 银行将这种新业务也称之为“零首付”贷款。 以下风险因素需要按揭银行特别重视,通过按揭项目评估,可以在一 定程度上防范这些风险。

企业国际化经营的风险分析

摘要 我国加入世贸组织后,众多出口企业将获得进出口经营权,这意味着它们将有更大的发展空间。但由于某些出口企业自身存在的一些不足,使得其面临着较多的风险因素。在出口过程中要求我们的企业要充分认识在国际化经营过程中可能面临的风险并采取相应措施保证经营的安全性和连续性。在当今的产业链中,客户资源渠道对拓展企业经营领域,以及稳步增加企业盈利点的作用越来越重要。依靠技术优势、融资能力和海外客户资源渠道顺利走上国际化道路的企业越来越多。这种国际化依托于现有渠道资源,以满足现有客户更多更高的需要为出发点,发挥自身的优势,是一个企业成功实现国际化的必经之途。面对日渐宏阔的走出去大潮,企业应该认真研究走出去的利弊和自己力所能及的作为。 关键词:出口企业;国际化经营;风险;对策 引言 我国加入世贸组织后,众多出口企业将获得进出口经营权,这意味着它们将有更大的发展空间。但由于某些出口企业自身存在的一些不足,使得其面临着较多的风险因素。在出口过程中要求我们的企业要充分认识在国际化经营过程中可能面临的风险并采取相应措施保证经营的安全性和连续性。 1 企业国际化经营的风险 1.1 企业面临的危险及措施 1.1.1当前出口企业面临的主要风险 1.贸易壁垒风险。在世界经济发展速度放慢的条件下,各国为了自己的利益,纷纷采用各种壁垒来限制进口国外的产品。这些贸易壁垒多种多样且经常变化,出口企业如不能及时把握、了解和适应这些壁垒,在出口产品时就会陷于被动。

如进口限制是进口国保护本国市场常用的措施之一,但进口国何时采用、对什么商品采用、对哪些国家采用等具有不确定性,出口企业对此较难预测,如企业的出口市场过于集中于某一国家或地区,则当此国家实施进口限制时会对企业出口造成极大的影响。 2.面临进口国厂商或消费者起诉的风险。国际贸易面对较为复杂的法律环境,特别是发达国家的保护消费者权益的法律不同于国内法律,如在美国,即使产品没有造成实际损害但根据其可能性就可以认定损害赔偿责任,而我国法律则规定只对产品发生的实际损害承担赔偿责任。 3.信用危机风险。信用危机是指由于某一突发事件而影响了出口企业的信任危机。对信用危机处理不当会损害企业的形象,降低顾客的忠诚度。由于没有处理好影响企业形象的突发危机而导致企业迅速衰败的例子时有发生。 4.环境突变风险。企业的经营受环境的影响,环境的变化有的是渐进型的,如经济形势,可在一定程度上对其进行预测:有的是突变型的,事先无征兆,或有征兆但不能引起人们的注意,“9.11”事件是典型的突变危机,这样的危机对企业造成的影响往往是防不胜防的。美国在遭受恐怖袭击之后,迅速采取了空中管制措施,暂停了中美之间的航空运输,造成我国一些出口商品积压,部分外贸企业的出口受到严重影响。 5.企业资源位个人化风险。企业资源是指在广义的资源空间内,企业所能实际和潜在利用、占据的广义资源。例如,对于企业特别是对进出口企业而言,客户是企业最重要的资源之一。企业资源位个人化是指企业的员工利用职务之便,由公司承担广义代价,将企业资源位转化为个人所有。当掌握了企业资源位的个人脱离原企业并带走客户时,不仅使原企业的客户流失,而且增加了十分熟悉自己的竞争对手。这会使原企业处于十分被动的境地,由此带来巨大的危机。 1.1.2出口企业的风险防范措施 1.熟悉目标市场国惯用的贸易壁垒。贸易壁垒是影响产品出口的主要障碍之一,出口企业要全面了解和掌握主要目标市场国家的贸易壁垒,结合企业生产经营的实际情况,认真研究应对措施,或者是绕开其贸易壁垒,或者是通过在产品、技术等方面的调整以适应其求。此外,要建立对贸易壁垒的预警机制,及时掌握其变动趋势,防止贸易对象国突然采取限制进口措施而造成我国出口企业的措手不及。 2.加强品牌管理,提高出口产品质量,适当进行相应的投保。品牌是产品的通行证,而质量是品牌的基础。随着经济全球化、贸易自由化进程的加速,各国企业都真正认识到了品牌的重要性,它是企业长久占领市场的要件。出口企业要在国际市场上占有一席之地,必须实施品牌战略,而实施品牌战略必须从产品质量抓

浙江省中小企业对外贸易现状及对策

内容摘要 从改革开放至今,中国的对外贸易取得了举世瞩目的成就,尤其是2001年加入WTO以来中国的对外贸易更是翻开了崭新的一页。但是随之而来的贸易纠纷、贸易壁垒却始终困扰着我们。同时由于国际国内环境的变化,使得中小企业的对外贸易出现了许多困难。因此在未来的国际贸易中,中小企业是否还具有竞争优势,中国制造能否继续推进中国经济的前进成为许多人所关心的问题。本文以中小企业较多的浙江省为例,研究分析浙江省中小企业对外贸易的现状、影响因素以及对策。 本文主要从三个主要方面来研究中小企业的对外贸易前景: 1.中小企业对外贸易现状。阐述当前形势下浙江中小企业对外贸易的总体情况,分析在贸易过程中遇到的主要问题,对企业造成的影响,以及企业的应对措施和收到的成效。 2.中小企业对外贸易影响因素。研究分析浙江省中小企业对外贸易的影响因素。 3.中小企业对外贸易的应对措施。通过对影响中小企业对外贸易的影响因素的分析,提出相应的应对措施。 关键词:中小企业外贸现状影响因素应对措施

ABSTRACT Since the reform and opening up, China's foreign trade has made remarkable achievements, particularly since China joined the WTO in 2001, it opened a new chapter. but subsequently trade disputes comes, trade barriers has always troubled us. The changes of international and domestic environment. makes a lot of troubles to the small and medium enterprises in foreign trade. Therefore, it has became a great issue whether the Chinese small and medium enterprises are still competitive in future international trade, and whether made in china can continue to push forward China's economy. in this article we will discuss the future of Chinese small and medium enterprises in the international trade through the analysis of international trade by small and medium enterprises in Zhejiang Province, and research analysis on the important factor in international trade. This article will discuss from the two main aspects 1. Small and medium enterprises foreign trade situation. Described the current situation of Foreign Trade for small and medium enterprises in Zhejiang province, analysis the major problems in foreign trade, the effect to the enterprises, corporate responses and the results. 2. The influence factors of small and medium-sized enterprises foreign trade. 3. The way to deal with the problems faced by small and medium-sized enterprises in foreign trade . KEYWORDS: Small and medium-sized enterprise, current situation of International trade influence factors counter measures

风险分析及预防措施

风险危害因素分析及控制措施 一、重大风险的确定 对矩阵法不可忍受区域内风险危害或作业风险系数法风险系数值160分以上的风险危害制定和实施必要的应急准备和响应预案;对矩阵法引进风险削减措施区域内风险危害或风险系数法风险系数值在70—160之间的风险采取必要的削减措施;对矩阵法加强管理不断改进区域和风险系数法70分以下的风险危害,加强日常的监督管理,定期考核评价其动态变化,采取相应措施予以改进。 二、风险削减控制措施 (一)物体打击 管理措施: 1、做好防物体打击的宣传教育工作。 2、工作现场作好防护措施,严禁双层作业,必要时要设专人监护。 3、施工作业人员穿戴好劳动防护用品。 4、施工过程中专人指挥,规范手势、旗语等指挥信号。 5、施工作业过程中认真执行安全操作规程。 预防措施: 1、高空往地面运输物件时,应用绳捆好吊下。吊装时,不得在构件上堆放或悬挂零星物件。零星材料和物件必须用吊笼或钢丝绳、保险绳捆扎牢固后才能吊运和传递,不得随意抛掷材料物体、工具,防止滑脱伤人或意外事故。 2、物件必须绑扎牢固,起吊点应通过构件的重心位置,吊升时应平稳,避免振动或摆动。 3、起吊物件时,速度不应太快,不得在高空停留过久,严禁猛升猛降,以防物件脱落。 4、物件就位后临时固定前,不得松钩、解开吊装索具。物件固定

后,应检查连接牢固和稳定情况,当连接确定安全可靠,才可拆除临时固定工具和进行下步吊装。 5、风雪天、霜雾天和雨天吊装应采取必要的防滑措施,夜间作业应有充分照明。 6、起重工必须熟悉起重方案、设备性能、操作信号和安全要求,起吊前起重人员必须明确分工,交底清楚; 7、起吊时要有专人指挥,指挥人员应站在能够照顾全局工作的位置,若指挥者与起重设备操作手中间有障碍物使其不能清晰辨认信号,应设专人传递指挥信号,所发信号必须准确、清楚; 8起吊物件时,严禁操作人员和行人在起吊物下方,防止坠落伤人; 9风力大于五级(含五级)时禁止起吊作业。 2、防磨光机打磨时的飞屑伤害人体: 1)磨光机操作人员按规定穿戴防护用品和护目镜; 2)磨光机打磨焊缝时,操作人员应警告飞溅方向人员避让,以防飞溅伤人; 3)磨光机换砂轮片时,应先将磨光机电源关闭,以防误操作砂轮片转动伤人。 3、防材料搬运、装卸时发生机械打击: 1)认真贯彻文明施工,材料堆放整齐、平稳,作业场所及时清扫,每天做到工完场地清; 2)进行交叉作业时,应事先采取隔离防护措施; 3)为了防止坠物伤害头部,安全规程明确规定;进入施工现场所有人员,必须带好符合安全标准、具有检验合格证的安全帽,否则不得进入施工现场; 4)搭设和拆除临时设施时,必须在作业区域设置警戒区,并由专人负责警戒,严禁无关人员穿越警戒区。拆除的材料必须堆放整齐,统—运到安全场地,严禁从高处投掷;

国内企业国际化的十大风险

国内企业国际化的十大风险经济的全球化使得国外跨国企业纷纷加大国际扩张的步伐,中国由于拥有庞大的消费市场、低廉的劳动力、优惠的政策等优势,吸引诸多国际巨头大举进入,对国内企业造成了极大的冲击。在这种环境下,国内企业意识到与其坐以待毙,不如主动出击,因而国际化成为优秀企业的唯一出路。 国内企业的国际化冲动由来已久,从海尔、中石油、华为,到宝钢、TCL、联想,再到上汽、吉利、中移动,参与国际化的国内企业队伍不断壮大,海外并购的规模也在逐步扩大,似乎让人们看到了国内企业国际化的希望。但在众多国内企业的国际化进程中,我们看到更多的是坎坷和失败,国内企业似乎集体遭遇了国际化不适。 可以肯定的是,国内企业对于国际化是有备而来,但国际化对于缺乏总体竞争力和海外扩张经验的国内企业来说绝非易事,各种经营管理风险随之产生,成为国际化道路上的拦路虎。这里总结出十大风险: 战略风险—— 企业实施国际化,应该明确国际化对于企业整体经营所起的作用,将国际化纳入战略体系,在战略统筹下设计国际化路

线。按照海尔的设想,通过进入欧美市场,可以树立国际知名度,再进入其他国家就会非常顺畅,这就是“先难后易”的思路;而购买美国家电厂可以实现设计、制造、销售一体的本土化,融入当地市场。但在实践中,海尔并没有赢得美国市场的认可,只能长期在低端市场徘徊,不仅难以实现战略目标,海外工厂还拖累了公司的总体业绩。 TCL收购了汤姆逊的电视机业务时曾乐观估计18个月实现扭亏,还能获得大量专利技术,却没有考虑电视机业务在实力不俗的汤姆逊手下长期亏损,而当初GE将电视机业务转给汤姆逊也是由于难以盈利,TCL果真有起死回生的仙丹妙药?足以看出TCL决策上过于轻率。另外,TCL虽然在收购中没有动用现金,但汤姆逊更是没有付出任何代价就清理了不良资产,况且电视机元件中最值钱的显像管不在交易之列,汤姆逊还保留了电视机业务1/3的股份,很难看出究竟谁占了便宜。反观明基收购西门子手机,西门子为出让手机业务反而倒贴了2.5亿欧元,战略决策上的差距显而易见。 人力资源风险—— 对海外公司高层进行有效管控是国际化企业面临的一大难题,授权过多会导致经营失控,授权过少则会降低海外公司反应速度,影响业务的正常开展。中航油新加坡公司在原油期货交易中亏损5.5亿美元,陈久霖个人权力过大是重要原因,他

风险分析及对策

风险分析及对策 项目风险通常包括以下方面:政策风险、市场风险、环境风险、技术风险、客户风险、资金风险、配套风险、协作风险。本项目主要潜在风险包括:政策风险、市场风险、财务风险、管理风险。 一、政策风险 经济政策风险是指在建设期货经营期内,由于所处的经济环境和经济条件的变化,致使实际的经济效益与预期的经济效益相背离。对经济环境和经济条件,应以宏观和微观两个角度进行考察。宏观经济环境与经济条件的变化,是指国家经济制度的变革、经济法规和经济政策的修改、产业政策的调整及经济发展速度的波动。 从本公司创立来看,公司面临一般企业共有的政策风险,包括国家宏观调控政策,财政货币政策,税收政策,可能对项目今后的运作产生影响。 应对策略: (1)公司将在国家各项经济政策和产业政策的指导下,汇聚各方信息,提炼最佳方案,统一指挥调度,合理确定公司发展目标和战略; (2)加强内部管理,提高服务管理水平,降低营运成本,努力提高经营效率,形成公司的独特优势,增强抵御政策风险的能力。 二、市场风险 市场风险是指由于某种全局性的因素引起的投资收益的可能变动,这些因素来自公司外部,是公司无法控制盒回避的。随着潜在进入者与行内现有竞争对手两种竞争力量的逐步加剧,我国物流行业具有营运主体多、小、散、乱,市场竞争较为激烈且

处于无序状态的特点。因此物流企业为了生存及竞争的需要,会采取“价格战”策略打击竞争对手,因而引起公司产品价格波动,进而影响公司收益。 应对策略: 现代市场经济已步入以顾客为核心的3G时代(顾客、竞争、变化),面对市场的激烈竞争和飞速变化,公司需不断强化内部管理,实现以服务为中心的转型,包括发展电子商务,实现网络化营销;拓展销售渠道,推进集团化管理;发展加工中心,强化生产/质量管理等等。 (1)规范内部管理,固化运作流程,实现对经营流程各环节的优化和控制,提高企业管控水平,降低经营风险。 (2)搭建统一的业务应用平台,实现采购、销售、仓储、配送、技术开发、质量、计量集成管理和数据共享,帮助企业科学制定销售、采购、加工和配送计划,提高整个供应链系统的能观性和能控性…… (3)财务数据从业务数据自动形成,财务业务一体化,提高财务核算、财务分析和资金周转效率。 (4)建立科学、实时、准确的成本核算系统和统计分析系统,满足经营分析、绩效考核和管理决策需要。 (5)实现全过程的客户关系管理,密切顾客联系,科学进行顾客需求和行为分析,提高顾客满意度和忠诚度。 (6)实现与供应商流程、数据集成,密切供应商联系,及时掌握资金和订货动态。(7)实现业务与工作流整合,流程推动业务,提高办事效率。 (8)发展电子商务,实现网上订单、销售、竞价、状态查询、资金结算。

华为的国际化战略案例分析

姓名:万强文 学号: 0911022176 学院:商学院 学校:江西师范大学

【摘要】近年来,经济全球化促使越来越多的企业踏上跨国经营之路。华为在跨国经营的道路上,通过有效的策略,取得了骄人的成绩。本文旨在通过探讨华为的国际化战略之路,用swot分析法进行分析,来总结华为国际化之路的经验,并提出问题和对策。 【关键字】华为科技有限公司;国际化战略;swot分析 【前言】华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备 的员工持股的民营科技公司,于1988年成立于中国深圳。是电信网络解决方案供应商。华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。总裁任正非,董事长孙亚芳。 一、华为国际化战略动因 (一)国际化需要 国内电信设备市场的总体发展速度放缓,而且由于政策原因,新技术应用难以大规模启动(如3G),国内市场已不能满足华为的发展要求;此时国际市场却有着广阔空间,尤其是中东、非洲、东南亚这些新兴市场进入门槛低,国际电信设备制造巨头也未高度关注,这些外部环境的变化促使华为选择“走出去”。 (二)国际化机遇 公司总裁任正非多次随国家领导人出访,为华为打开俄罗斯、埃及等国家市场提供了难得的机遇。华为还利用各种国际展览会和论坛发言的机会宣传自己,积极主动地为企业创造和把握海外市场商机。 (三)国际化能力 雄厚的实力是通信制造型企业赢得国际市场的基础,从九十年代中后期启动国际化战略开始,华为在研发、制造和销售服务等各个环节向国外领先企业学习,

企业的竞争能力得到大幅提升,华为网络产品的技术领先度和价格性能比已充分具备拓展国际市场的能力。 (四)企业家精神 华为领导,主要是任正非的企业家精神,使之具有比其他公司更强的对海外市场的野心和好奇心,能有意识地识别、挖掘和开发国际化机会。早在上世纪90年代中期,与中国人民大学的教授一起规划《华为基本法》时,任正非就明确提出,要把华为做成一个国际化的公司,显示了企业家的冒险精神和高瞻远瞩。 (五)企业文化 任正非的一段话成功注释了华为的企业文化:“发展中的企业犹如一只狼,企业要扩张,必须要具备狼的3大特性:敏锐的嗅觉;不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;群体奋斗的意识。”华为人发挥他们的土狼精神,对市场猎物有机敏的嗅觉,发挥团队合作的精神,为获取猎物不择手段。其无坚不摧的“土狼精神”既增加了华为“走出去”的勇气,也获得了公司内部员工对这项决策的认可和支持。 二、公司层国际化战略 在公司层国际化战略中,有三种企业国际化战略,分别是国际本土化战略、全球化战略、跨国战略。我认为华为的国际化战略中比较倾向于采取全球化战略。 三、国际化竞争的范围和方式 1、选择参与竞争范围

浙江中小企业创业融资平台

我省中小企业创业融资平台首个区域性组团抱团启动 历时11个月之久的浙江省中小企业创业融资平台台州组团首次评估会议于2010年5月18日召开。去年6月26日浙江省中小企业创业融资平台台州组团揭牌成立。在省信用与担保协会和平台风险评估委员会的多方努力下,浙江省中小企业局、国家开发银行浙江省分行、台州市政府三方签订了相关合作协议。为支持平台内台州组团运作,台州市财政出资300万元给予支持。为进一步防范、控制风险,组团内部进行了一系列的运作流程测试。同时,聘请了专业法律顾问对组团内运作涉及到的文件进行审核,并提供相关法律意见。与融资平台内部的第一、第二组团相比较,台州组团呈现三大特点:一是增强了风险防控能力。台州组团担保机构缴存的风险准备金从100万元增加到了500万元。二是四道闸门防范风险。在原有三道风险闸门的基础上,台州市银合投资担保有限公司为组团内担保机构提供反担保。同时,组团内担保机构选择一家无关联企业为台州市银合投资担保有限公司作反担保。三是创新建立了AB角制度。即组团内一家担保公司作为A角向平台推荐企业,同时采用抽签的方式选取除A角外的组团内任意担保公司担任B 角,并对A角所推荐的企业进行调查,出具风险评价意见书。 5月18日,浙江省中小企业创业融资平台台州组团首次项目评估会议在杭州三台山庄召开。浙江省经信委副主任、省中小企业局局长高鹰忠会见了台州组团风险评估决策委员会全体委员。省中小企业局副局长高剑明、融资担保处副处长李巧丽、台州市经委副主任金永定、中小企业处副处长翟爱玲、国家开发银行浙江省分行处长沈丹等出席了本次会议。会议由省信用与担保协会秘书长、融资平台风险评估决策委员会主任卢绍基主持。 会上,高剑明副局长指出浙江省创业融资平台为我省中小企业融资服务发挥了积极的作用,政府将给予一定的支持,而台州组团是省平台的重要组成部分,不仅要发挥服务中小企业的作用,更要做好风险防范工作。同时,平台内担保机构在选择推荐项目中要与中小企业转型升级紧密结合,发挥相关作用。 台州市经委副主任金永定也作了相关讲话。他首先恭喜了台州组团的成立,并表示台州财政为平台出资300万元。他认为平台发挥了两个优势:一是组建了一个政、企、银、保四方合作的平台;二是解决了传统担保模式单一的局面。对台州组团未来的发展,给出了三条建议:一是要用心去做,合众之力去做好平台工作;二是要严格执行制定好的规章制度;三是要严格把好风险防控关,严控资金流向,防范道德风险。 省信用与担保协会秘书长、融资平台风险评估决策委员会主任卢绍基回顾了台州组团自挂牌近一年来所做的工作,比较了台州组团作为区域性组团的风险控制的创新优势。 本次评估会议共评审15个项目,台州组团内担保机构推荐的浙江大唐电子通信有限公司等15家企业,共计6000万元的流动资金贷款项目通过评审,将向国家开发银行浙江省分行报批,这些企业可在近期获得期限为一年的基准利率贷款。 中小企业融资担保处 浙江中小企业发展促进中心第一个分中心在台州成立 6月29日,浙江中小企业发展促进中心台州分中心暨浙江省中小企业创业融资平台台州组团揭牌仪式在台州耀达国际大酒店隆重举行,这是浙江中小企业发展促进中心在全省范围内设立的第一家分中心,标志着台州开始全面参与打造中小企业创业融资平台,台州中小企业融资有了新思路、新渠道。 “浙江中小企业发展促进中心”是浙江省中小企业局针对目前我国中小企业抗风险能力较差且中小企业信用担保体系仍不健全,大的商业银行普遍不愿意将贷款投向中小企业的现状,为了克服中小企业融资障碍,授权省信用和担保协会出资成立的助贷机构。中心成立后,牵头组织省内优秀担保机构“抱团成整体”,

风险分析及预防实施方案

三阶段安全风险分析预防实施方案 中国交通建设 CHINA COMMUNICATIONS CONSTRUCTION 中交一公局第三工程有限公司 铜南宣高速公路路基工程第十三合同段项目经理部

铜南宣高速公路LJ-13标三阶段安全风 险分析预防实施计划 1、编制依据 本预案制定的依据:《中华人民共和国安全生产法》、《国家安全生产事故灾难应急预案》和国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等有关规定。 2、指导思想 我部始终以“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针为指导思想,认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《市政工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等各项安全生产法规、规范的实施,全面落实安全目标管理责任制考核,控制各类事故的发生,确保业主、总监办、驻地办各项安全工作目标任务的圆满完成。 3、工作目标 3.1、六杜绝:杜绝重大伤亡事故;杜绝多人重伤事杜绝重大机械设备事故;杜绝因我方责任造成的交通死亡事故;杜绝重大水灾、火灾事故;杜绝危险物品爆炸事故。 3.2、消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭违反劳动纪律。 3.3、创建:创建安徽省公路水运重点工程“平安工地”。 4、工程概况 铜陵~南陵~宣城高速公路在全国高速公路网中,是上海-重庆高速公路的重要辅助线路。本项目连南接北、承东启西,它的建设对于加强中国东西部交通联系,促进区域经济发展起着重要的作用。本项目是安徽省“861”行动计划通达工程的重要项目之一。本项目的建设是安徽省实施“两点一线”(合肥、黄山,一线指沿江地带)经济战略和开发沿江旅游资源,以“两山一湖”(黄山、九华山、太平湖)为龙头、大力发展旅游经济的需要。

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