SIYB创业培训课程大纲

SIYB创业培训课程大纲
SIYB创业培训课程大纲

SIYB创业培训课程大纲

学制:60课时

第一部分创业意识培训

一、培训目标

通过创业意识课程的教学与训练,使学员了解什么是企业,企业的类型以及特点,掌握企业构思方法,分析创办企业的基本条件,并运用SWOT分析方法验证构思的企业,为今后实现创办企业打下良好的基础。

二、课程设置与要求

1、什么是企业

了解什么叫企业,掌握企业在经营活动中形成的两股流,即商品流和现金流,并掌握办企业的目的。

2、创办你的企业面临的挑战

了解办企业面临的各种挑战与风险,并正确认识、认真对待,积极应战,为构思好的企业奠定良好的思想基础。

3、从企业创办者的角度分析自己

了解创办企业、自己当老板所必须具备的基本条件和要求,并从自己当老板的角度能正确进行分析,条件暂时不具备,通过进一步学习或调查,尽可能使自己达到创办企业的条件与要求。

4、增强创业能力

了解初办企业的人,开始并不具备创业必须有的素质与技能,懂得素质可以培养,技术可以学习,条件可以改善,将自己的弱点转变为优势。

5、评价个人的财务状况

了解办企业除了经营能力之外,还需要有足够的资金。

熟悉掌握如何制定一份个人的财务状况表。

6、企业类型及其特点

了解企业的四种类型,并掌握其特点,为自己适合选择办哪种类型的企业作好初步的打算与准备。

7、微小企业成功的要素

了解并掌握微小企业成功的要素,并掌握微小企业创办的总原则,即“志向要大,计算要精,规模要小”

8、挖掘出好的企业构思

了解构思企业的两条基本途径,并熟练运用这两条基本途径结合市场情况寻找机会,懂得人们遇到的问题和未满足的需要将为商机提供了重要的线索。

9、验证你的企业构思

了解并熟悉验证方法---SWOT分析,并对自己构思的企业进行分析,能正确地评估你的企业构思。

10、企业构思变成创业计划

了解创业计划是一份书面文件,它详细描述了企业的方方面面,通过这份计划,还可以调整你的构思,完善你的企业想法,要完成这份创业计划,还需要学习、了解更多的知识和专业理论,如学习《创办你的企业(SYB)》以后。对完善创业计划是很有帮助的。

第二部分创业计划(《创办你的企业》)

一、培训目标

通过本专业课程的教学与训练,使学员熟悉并掌握企业的创办与经营的有关基础知识、专业理论及法律法规,培养具有良好的职业道德,能根据有关政策、结合市场经济形势,组织进行企业创办与发展的创业专门人才。

二、课程设置与要求

1、企业的创业与要求

了解熟悉企业创办的基本条件、步骤与法、掌握创办企业的预测与决策、筹资方法与策略、企业成功、发展的基本要素等。

2、企业登记注册与行政管理

了解熟悉企业登记注册的法律规范、管辖与注册条件,掌握工商登记注册与办理的相关手续及国家职能部门对企业的监督管理等。

3、企业经营中的基本经济法律制度

了解、熟悉并掌握税法、公司法、合同法、劳动法等基本法的现实意义、基本概念、主要内容、具体政策及操作执行的方法、步骤、过程,了解熟悉私营企业的有关法律制度等。

4、企业经营管理

了解企业经营管理的基本概念与基本内容,熟悉并掌握企业经营管理中的计划、组织、领导、控制等构成中的含义、作用、主要内容及操作执行的主要方法、步骤等,以确保企业经营管理的顺利进行。

5、企业财务管理

了解企业财务管理的主要原则、内容与任务,熟悉企业日常的理财管理;熟悉并掌握企业盈亏平衡核算过程及分析方法;熟悉财务报表中的主要内容,并能准确进行分析与评论。

6、企业人力资源管理与开发

了解、熟悉人力资源管理与开发的现实意义、基本概念、主要内容。正确分析企业各层次的经营管理者素质水平;掌握企业各类人员的招聘与选拔的方法、步骤,并了解、熟悉激励企业各类人员积极性的手段、方法与政策及各类人员培训的主要内容与要求。

7、市场管理

了解、熟悉市场营销基本概念、市场环境、市场条件与目标市场,并对市场进行正确的分析,掌握市场营销的战略,确定企业产品发展方向,掌握产品价格策略、促销策略、推销策略,并能有效的控制市场的产品销售占有率。

8、制定利润计划

了解、熟悉创办企业所需要的启动资金预测、成本的构成、价格的制定、销售预测、销售与成本计划的制定、现金流量计划的制定,并能正确分析、控制资金流量、企业成本及企业利润。

9、商务活动

熟悉商务活动中的信函、礼仪文书、现代企业文书、合同等主要类型、格式、内容及书写方法,掌握商务谈判的基本知识、基本内容、基本过程、基本策略及参加谈判人员的素质要求,注重商务活动中的基本礼仪常识。

10、企业发展战略与高新技术创业管理

了解企业发展历史、过程及战略,了解企业创新途径与方法,熟悉创业与创业管理、高新技术的引进等新知识、新内容。

11、创业计划与开办企业

了解创业计划的主要组成部分,并能利用前面所学的知识正确地制定创业计划,并为企业的开办制定具体的各项行动计划。

12、典型创业报告与参观典型创业企业。

第三部分、学员参加培训后的收获:

1、经过培训帮助创业者正确认识自我,创业意识得到增强;

2、使创业者形成一个相对完善的、实际的企业构想;

3、使创业者对企业即将面临的市场环境有理性的认识,且能够正确对市场进行评估;

4、让创业者学会对企业员工科学的管理方法;

5、掌握开办企业所需启动资金的计算方法,以及科学、实用的一些纳税的技巧;

6、学会如何有效地制定企业的利润计划;

7、学会创业计划书的撰写;

8、塑造创业者成功心态,培养决策思维模式,帮助建立高效的管理体系、战略经营方案;提高自身创业的综合素质和领导力;

9、创业的能力同计算机、外语一样是个人发展所必须拥有的重要能力,是个人就业、创业必要能力;是否具有创业能力也是未来企业聘用员工的衡量标准之一。SYB可以为每个人提高创业能力、增加创业知识、提供创业服务。

SIYB创业培训招生简章

欢迎参加SIYB创业培训 免费培训:创业培训是由国家出资、学校组织,人社部门监管的培训项目。学员学习全部免费,免费发放培训书籍、学习用具、中午免费就餐、课间免费茶歇(水 果、饼干等) 培训容:掌握系统的创业知识,了解创业环境和政府的扶持政策,坚定创业信心,规避创业风险,学习创业技能,体验成功创业者的经验和教训。 创业培训十步走:第一步,将你作为创业者来评价;第二步,为自己建立一个好的企业构思;第三步,评估你的市场;第四步,企业的人员组织; 第五步,选择合适的法律形态;第六步,法律环境和你的责任;第七步,预 测启动资金需求;第八步,制定利润计划;第九步,判断你的企业能否生存; 第十步,开办企业。学习如何系统的制定创业计划书。做两个模拟办企业的 游戏模块。 培训方法:一班30人,U型教室,采用学员相互交流讨论、案例分析、角色扮演、模拟游戏等方法,运用多媒体先进设备图文并茂教学。 培训时间:全程学习十天 上午8:30——11:20 8:40——10:10 茶歇 午饭11:20——11:50 下午12:00——15:00 13:30:——13:50茶歇 培训对象:已创办企业的人士和拥有创业想法的人员 需交证件:复印件3,一寸红底照片3 若有《再就业优惠证》《就业失业证》《复转退伍军人证》的交复印件3份

SIYB创业培训招生简章 主办单位:尧都区劳动和社会保障局共青团尧都区委尧都区技工学校 项目介绍:SIYB体系是国际劳工组织(ILO)和中国人力资源和社会保障部积极倡导的专门为创业者、中小企业量身定做的社会化创业全程扶持指导体系,目的是 以培训促创业,以创业促就业。 培训方式:SIYB培训班全程学习十天,教材简明、通俗、易懂、实用;实行小班教学(国际标准U型教室,30人/班);课堂训练采用高度创新的参与性互动培训 方法;完全模拟创业实际过程;学员在不断丰富和完善自己的创业计划书的 同时演绎自己的创业计划。 招生对象:应、往届大学毕业生和社会有志创业青年;拥有创业想法的在职人员;复转军人有创业想法者;回乡创业的农民工;下岗职工和退休离职并想创业者; 小业主、企业管理人员;已创业或者经历多次创业的人士。 通过创业培训,是真正具有创业意向和具备创业基本条件的人群,掌握创业知识,了解创业环境和政府鼓励创业的扶持政策;学习创业技能,规避创业风险,坚定创业信心;体验成功创业者的经验和教训,并通过学员之间的交流和沟通,进一步明确创业方向。结业后,获得国际劳动工局和中国人力资源和社会保障部颁发的SIYB培训结业证书,凭此证书可以得到政府创业贷款、税收、工商等方面的优惠和扶持。

创业培训计划书模板

创业计划书 企业名称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件 目录 一、企业概况····································(1 ) 二、创业计划作者的个人情况······················(1 ) 三、市场评估····································(2 ) 四、市场营销计划································(4 ) 五、企业组织结构································(5 ) 六、固定资产····································(7 ) 七、流动资金(月)·······························(9 ) 八、销售收入预测(12个月) (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12) 一、企业概况

主要经营范围 企业类型: 新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间) 教育背景,所学习的课程(包括时间)三、市场评估 目标客户描述: 市场容量或本企业预计市场占有率: 市场容量的变化趋势: 竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4. 5. 竞争对手的主要劣势: 1. 2. 3. 4. 5. 本企业对于竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4. 5. 本企业相对竞争对手的主要劣势: 1. 2. 3. 4. 5. 四、市场营销计划

(1)选址细节 (2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式(选择一项并打√): 将把产品或服务销售或提供给:最终消费者零售商批发商 (4)选择改销售方式的原因: 五、企业组织结构 企业将登记注册成:

SIYB创业培训简介

附件1 SIYB创业培训 一、创业培训简介: 创业,是当今中国社会发展的大趋势,鼓励和促进创业,有利于劳动者实现个人价值,有利于促进就业和维护稳定,有利于推动经济的健康发展。当前,自主创业、自谋职业已成为人们就业的主要方式之一,随着制订的一系列优惠政策的逐步落实,近些年将会出现一个新的创业高潮。 二、SYB 创业培训形式: SYB(缩写含义:创办你的企业)培训是国际劳工组织(ILO)和中国劳动与社会保障部积极倡导的专门为创业者、中小企业量身定做的社会化创业全程扶持指导体系,目的是以创业促进就业。 SYB培训面向那些有创办企业的想法,并确实打算创办一个新企业的人。它向参加培训的人介绍开办企业的各个步骤,以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。“创办你的企业”培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤,完成自己的创业计划书,并提供后续支持服务,帮助他们创建自己的企业和实现有效经营。 SYB培训的与众不同,主要培训形式为: 专业资料

1、SYB创业训练实行小班教学(国际标准U型教室30人/期); 2、课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法; 3、完全模拟创业实际过程; 4、学员在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演绎自己的创业计划; 5、强烈感受未来创业的真实世界; 6、结业后即可按自己的创业计划书进行成功创业; 7、SYB培训机构必须获得国际劳工组织和中国劳动与社会保障部的资格认定。 三、创业培训目的: (1)通过创业培训,培养、提高“创业者”的心理、管理、经营素质,增强其驾驭市场的应变能力。对下岗职工和失业人员中的“创业者”实施心理、管理、经营素质的培训,帮助下岗职工、失业人员转变就业观念,树立创业的自信心。同时,对他们实施市场分析能力、市场竞争意识、组织管理能力的培训,增强他们驾驭市场的应变能力,造就一批成功的小老板。 (2)通过创业培训,实现就业倍增效应。部分下岗失业人员通过创业培训成为小老板,开办了新企业或实体,在解决创业者本人就业问题的同时,也为社会创造了一批就业岗位,能帮助更多的下岗失业人员实现再就业,实现就业倍增效应。 专业资料

SYB创业培训创业计划书

一、企业概况 1、主要经营范围 2、企业类型 □产生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业者的个人情况 1、以往的相关经验: 2、教育背景及所学的相关课程: 三、市场评估 1、目标顾客描述: 2、市场容量或本企业预计市场占有率: 3、竞争对手的主要优势: 1 ) 2 )

3) 4、竞争对手的主要劣势: 1) 2) 3) 5、本企业相对于竞争对手的主要优势: 1) 2) 3) 6、、本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1) 2) 3) 四、市场营销计划 1、产品 产品或服务主要特征1 2 3 4 5 6 7 8

2、价格 产品或服务成本价销售价竞争对手的价格1 2 3 4 5 6 7 8 3、地点 (1)选址细节: 地址面积(平方米)租金或建筑成本 (2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式(在所选项打√): 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因: 4、促销 促销方式成本预测(元) 业务人员推销 广告 营业推广 公共关系 合计

五、企业组织结构 1、企业将登记注册成: □个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他 2、拟议的企业名称: 3、企业的人员组成: 职务人数月薪(元)/人合计业主或经理 员工1 员工2 员工3 合计 4、企业将获得的营业执照、许可证: 类型预计费用 合计 5、企业的法律责任(保险、纳税) 类型预计费用 合计

6、合伙(合作)人与合伙(合作)协议 内容合伙人 条款 出资方式 出资额与期限 利润分配和亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人个人负债的责任 协议变更和终止的条件 其他条款

创业培训(SYB)教学大纲

创业培训(SYB)教学大纲 一、培训目的 实施创业培训,是为了帮助有创业意的人员制定一个可行的创业计划并帮助他们创办一个新企业。让参加培训的人掌握创办企业的各个步骤,以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究,帮助他们创建有生存能力的微小型企业。 二、培训原则与方法 采用高度创新的参与性互动培训方法,让学员在培训中完全模拟创业的实际过程,在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演译自己的创业计划。通过后续支持服务,让学员真正掌握创办企业所需的生产、经营和管理知识,提高沟通、分析、判断、计划、组织、实施、协调能力,提高企业家素质。 三、培训重点 紧密联系学员的创业项目需求,以模拟实战课程为主,并提供必须的后续支持服务。 四、教材及课程内容 创业培训采用国际劳工组织与人力资源与社会保障部共同开发的“创办与改善你的企业”(Start and Improve Your Business,简称SIYB)培训技术为蓝本,并结合培训的目标群体及创业需要,开发部分辅助课程融入其中,使之对学员创业更具有实用性和促进性。 本课程包括创业意识培训、创业计划培训、创业计划书、项目推介和后续扶持五个部分。

〃创业意识培训衡量学员是否适合办企业并激励他们的创业想法; 〃创业计划培训引导学员完成创业要经历的各个环节和步骤,衡量自己的企业能否开办下去; 〃创业计划书是培训的最后结果,学员只要将培训中做完的练习系统地填入创业计划书中,就形成了自己的创业计划,并可根据创业计划,采取行动,开办自己的企业; 〃项目推介是根据学员的自身情况,为他推介合适的创业项目; 〃后续扶持是创业专家志愿团从项目评估、项目考察、创业计划书评审、创业策划、市场营销、经营诊断、考察交流等方面为学员提供创业扶持,促进学员成功创业。 课程内容: 一、创业意识培训: (一)将学员作为创业者来评价: 1、企业的概念 2、创办你的企业所面临的挑战: 3、从企业创办者的角度分析自己。 4、如何增强自己的创业能力: 5、评价个人的财务状况: (二)为自己建立一个好的企业构思: 1、企业类型: 2、微小企业成功的要素:

创业培训计划书精品

创业计划书 玉麒麟创业培训机构 目录 一、企业概况............................................ (1 )

二、创业计划作者的个人情况.............................. (1 ) 三、市场评估............................................ (2 ) 四、市场营销计划........................................ (4 ) 五、企业组织结构........................................ (5 ) 六、固定资产............................................ (7 ) 七、流动资金(月) ........................................ (9 ) 八、销售收入预测(12个月) (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12)

一、企业概况 主要经营范围:创业培训主要针对已创业或经历多次创业的人士、下岗失业人员、应往 届毕业大学生和社会有志创业青年、海归归国、部队转业及农村转移人口、初高 中毕业生等所有有创业想法的人。帮助创业者系统学习知识与技能,理清创业思路,使其不再迷茫;增强其创办企业能力,提高创业成功率。 企业类型: 生产制造零售丨批发—服务一农业 匚新型产业匚传统产业匚其他 二、创业计戈y作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间) 20XX年11月份参加了SYB创业培训的全部课程,对创办企业的步骤、费用计算等相关问 题有系统的了解。寒暑假期间做过家教等。 教育背景,所学习的课程(包括时间) 20XX年考入大学,学习信息与计算科学转业,包括:数学、计算机编程、英语等课程。 20XX年11月份参加SYB创业培训全部课程。

SIYB创业计划书

创业计划书 企业名称:嘎噻啰好吃吧 创业者姓名:___________________ 日期:________________________ 通讯地址: 邮政编码: 联系电话: 传直: /、 电子邮箱:

一、企业概况 (1) 二、企业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7) 七、流动资金(月) (9) 八、销售收入预测(12个月) (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12)

、企业概况 主要经营范围:本店以独创特色小吃为主(尤以鲁味小吃为主),本地菜为辅。根据不同区域或消费提供不同口味菜系,引进部分鲁菜,在其他菜系中择其“精华”,把其代表菜选入菜谱。 企业类型: □生产制造□服务□批发□零售□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业计戈M乍者的个人情况 以往的相关经验(包括时间):2009年9月到10月,做过推销员;2010年4月到5月,在餐厅做过服务员,做过派单员;2010年9 月到10月,做过湘潭市居民饮用水调查。因为自己本身也是消费者,所以比较了解顾客需要什么。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):本科在校学生,2011年学习

SIYB创业培训课程,参加过创业知识讲座,选修过相关创业的课程。

三、市场评估 目标顾客描述: 本企业面对的主要顾客是湘潭大学的学生,第二顾客群体是老师和周边的居民以及路人。目前消费者追求饮食绿色化、营养健康化,我们企业会推出养生态小吃满足顾客需要。考虑到消费者来自不同的区域,我们推出不同的菜系来满足消费者需求。 市场容量或本企业预计市场占有率: 目前市场中的小吃具有很大局限性,品种比较单一,口味单调,没 有正宗的、健康营养、美味的鲁味小吃,预计本企业市场占有率达到20%。_________________________________________________________ 市场容量的变化趋势: 目前学校的小吃仅局限于湘味凉菜,品种不丰富,随着本企业在湘 大的发展,知名度会越来越大,顾客群也会越来越多,我们还会根据 消费者需求进行调味,市场容量预计变化趋势为20%到40%

SIYB创业培训内容、意义、作用、目的

SIYB创业培训的主要内容、意义、作用、目的(一)创业培训的主要内容共有四个模块 1、GYB(产生你的企业想法)培训。培训的主要内容:分析和确定你是否具备创办企业的素质和能力;产生创办企业的许多想法;找出最适合你个人情况的创业想法即最佳的创业构想。 2、SYB(创办你的企业)培训。培训的主要内容:了解我国小型企业的法律要求;制定企业人力资源管理计划、市场营销计划和财务计划;规划你的企业财务、计算所需投资,整理各种计划,形成创业计划书,并按照创业计划书组织实施创业。 3、IYB(改善你的企业)培训。培训的主要内容:开发和实施市场营销计划;为产品或服务核算成本;控制库存;准备企业财务计划和财务报表;管理原材料采购;建立记账体系等;起草生产经营管理改进计划。 4、EYB(扩大你的企业)培训。培训的主要内容:为企业修订远景规划,完善企业目标、调整绩效指标;评价所在行业的关键成功因素、分析自己企业的核心竞争力、找出自己企业的竞争优势;各种增长战略分析、评价不同增长战略对企业关键职能产生的影响、选择最适合自己企业的增长战略;制定战略蓝图、建立监督和评估体系、确定合适的资金

组合;针对企业所面临的变化而相应地构建出富有远见的、创造性的战略类型;在可持续竞争优势的基础上制定战略规划。 在这四个模块中,目前西宁市主要开展GYB“产生你的企业想法”和SYB“创办你的企业”两个模块的培训。 (二)创业培训的特点 “SIYB创业培训”是一套简明、通俗、适用的创业培训体系,它打破了传统的教学模式,利用现代化多媒体教学工具,通过头脑风暴法、情景模拟法、角色扮演法、SIYB游戏等多种培训方法,形成了教师与学员之间的真正互动,极大的激发学员的学习潜能与学习兴趣。 四个培训模块既相互独立,又相互联系,学员可根据自身情况选择。教室桌椅设置为“U”字型,小班授课,增强了教师与学员的互动性,参与性,提高了教学质量。 (三)创业培训的意义 提升学员的创业理念和创业能力,实现自主创业,为其他人创造更多的就业机会,构建和谐社会,实现以创业培训促进创业,创业带动就业的倍增效应。 三、创业培训的发展目标和直接目标: (一)创业培训的发展目标:发展私营企业(非公有制经济)、促进就业、消除贫困。 (二)创业培训的直接目标:提高参培人员的能力,使

创业培训计划书范文

创业培训计划书范文 创业培训计划书范文 一、计划摘要 伴随着经济的发展,激烈的竞争是不可避免的,“烦躁”、“郁闷”成了人们经常挂在嘴边的话语;与此同时,现如今的孩子们缺少动手实践的机会;另外,“求异”的心理在大众尤其是年轻的学生群体占有不可或缺的地位。 制作一个独一无二的蛋糕、糖果等食品,拥有一次非同寻常的亲自动手的过程,在小资、孩子、学生们的群体中拥有巨大的潜力!因此,为了缓解激烈竞争的压力,给孩子一个自己动手的条件,给年轻人一个独一无二的享受,我们的“DIY食品连锁店”应运而生。 考虑到我们大学生资金短缺的事实,决定打造个从小到大的产业,从简单的“DIY蛋糕店”做起,打响自己的品牌,逐步扩大自己的产业,形成DIY食品连锁一条龙。 打造都市避风塘! 二、企业介绍

1、项目名称:DIY蛋糕店——DIY食品连锁店 2、项目宗旨:打造都市避风塘,引领年轻时尚! 3、项目宣言:我的蛋糕,我的Young! 4、店面名称: I Cake——DIY蛋糕店 注释:、I ——我,I Cake——我的蛋糕,就是DIY蛋糕,自己动手制作,世上独一无二的蛋糕! 、I与“爱”谐音,就是喜欢蛋糕,喜欢我们的蛋糕店!。 5、店面主题曲: 《甜甜的》——周杰伦 主要歌词:我轻轻的尝一口你说的爱我……

每天会在店里播放一定的时间。 6、宣传口号: 我的蛋糕,我的Young! 注释:Young有两个层面的意义,一方面,是我们面向年轻群 体的体现,另一方面,Young与“样”同音,即DIY自己制作蛋糕,就有自己想要的样子! 7、店面商标: 注释:上边一个蜡烛,是字母“I”的变换,左边缺失一块的圆就是蛋糕也是字母“C”,与后面的“ake”连起来就是“Cake”代表着蛋糕的意思,再和蜡烛在一起,就是我们蛋糕店的名字“I Cake”! 8、店面地址: 选择学校附近,靠近年轻人聚集区,且交通便利的地方。

SIYB创业计划书(同名11384)

创业计划书 姓名: 学号: 班级:

创办和改善你的企业-中国项目 创业计划书 企业名称:墨香书屋 创业者姓名: 日期: 2016/5/10 通讯地址: **********大学 邮政编码: 联系电话: 传真: 电子邮箱: 目录

一、企业概况…………………………………… 二、企业计划作者的个人情况………………… 三、市场评估…………………………………… 四、市场营销计划……………………………… 五、企业组织结构……………………………… 六、固定资产…………………………………… 七、流动资金(月)…………………………… 八、销售收入预测(12个月)………………… 九、销售和成本计划…………………………… 十、现金流量计划……………………………… 一、企业概况

主要经营范围: 主营:出售各种书报刊物 兼营:二手书籍的收购以及出售 企业类型: □生产制造□服务□批发零售□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 合伙人都为学生,了解学生群体的对于不同种类的书报刊物的需求,了解学生消费群体的消费心理。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 2016年5月参加了SYB创业师资班的培训。 这些课程让我学会了如何管理企业,如何用科学的方法去领导企业员工,如何去宣传、营销产品,怎样去与其他企业进行交流沟通,及如何利用创业理念 三、市场评估 目标顾客描述: 1.主要顾客是学校的老师、学生。 2.到淘宝网上购物的网民。 市场容量或本企业预计市场占有率:

大学校园内教师以及学生主体,对于书籍的需求不存在饱和问题。身处校园的学生需要教科书以及各种辅导用书,但是大部分学生对于部分书籍的使用是短时间需求,这就产生了书籍的闲置。闲置书籍的出售以及二手书的购买提高资源利用率,降低学生的书籍使用成本,市场容量不存在饱和问题。 市场容量的变化趋势:网店的商品与同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈竞争,主要从技术、商品价格分析竞争因素,然后制定竞争策略。 竞争对手的主要优势: 1.消费群体比较熟悉; 2.经营的经验较丰富; 竞争对手的主要劣势: 1.对手的人员很多,日常开支很大; 2.书籍种类不甚齐全; 3.对顾客的服务态度一般。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.二手书籍直接从学生手中收购,成本较小; 2.深知学生群体的消费需求,服务态度良好; 3.根据学期和顾客需要的实际需要作灵活调整; 4.淘宝网实名注册店铺,加入消费者保障协议,7天无条件退货。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.因初开办,客源相对较少; 2.经营场所的租金较贵; 3.管理经验不足。 4.物流费用较高 5.店铺的信誉值低,很难吸引新手买家

SIYB创业培训项目总体简介

SIYB创业培训项目总体简介 富民县劳动就业局 一、SIYB创业培训项目总体简介 (一)SIYB创业培训国际项目 SIYB创业培训是联合国国际劳工组织,为了支持发展中国家中小企业的发展,专门组织开发的创业培训体系。该项目由一系列针对中小型企业开发的,在全球80多个国家和地区,成功地将“创业”这项技能通过有效的培训传播到世界各地,引起了很大凡响。 (二)SIYB创业培训中国项目 SIYB创业培训中国项目,是根据我国就业再就业和创业的需要,由国家人力资源和社会保障部与国际劳工组织合作实施,为促进社会就业而推出的培训项目。SIYB创业培训工作得到了党中央、国务院领导的高度重视和充分认可,并提出了明确要求。各省市党委和政府也高度重视创业培训并不断的加强领导,认真组织实施。 全国创业培训工作于1998年4月正式启动,率先在北京、上海、苏州三个城市试点,并获得了成功。 2000年有30个城市加入到试点行列:1998-2000全国共有3万多人参加创业培训,其中1.85万人实现创业,创造就业岗位7.4万个。 1998年以来,全国共组织150万人参加创业培训,培训后有70万人成功创办了企业或实现了自谋职业,创业成功率达46%,并新创造200万个就业岗位。

我市于2007年1月29日正式启动创业培训,出台了《昆明市人民政府办公厅转发我市开展创业培训工作实施意见的通知》(昆政办〔2007〕44号),成立了昆明市创业工作指导委员会,下设办公室在市劳动就业服务局。两年来创业培训工作取得了显著成绩,共培训4000多人。 根据《云南省人民政府关于鼓励创业促进就业若干意见》(云政发[2009]1号)、《昆明市人民政府关于转发省政府鼓励创业促进就业文件的通知》(昆政发[2009]1号)的精神,将创业培训对象扩大到大中专毕业生、进城农民工等人员,为 其提供创业培训服务,创业培训项目的服务范围进一步扩大。 二、SIYB创业培训的主要内容和意义 (一)创业培训的主要内容共有四个模块 1、GYB(产生你的企业想法)培训。培训的主要内容:分析和确定你是否具备创办企业的素质和能力;产生创办企业的许多想法;找出最适合你个人情况的创业想法即最佳的创业构想。 2、SYB(创办你的企业)培训。培训的主要内容:了解我国小型企业的法律要求;制定企业人力资源管理计划、市场营销计划和财务计划;规划你的企业财务、计算所需投资,整理各种计划,形成创业计划书,并按照创业计划书组织实施创业。 3、IYB(改善你的企业)培训。培训的主要内容:开发和实施市场营销计划;为 产品或服务核算成本;控制库存;准备企业财务计划和财务报表;管理原材料采购;建立记账体系等;起草生产经营管理改进计划。 4、EYB(扩大你的企业)培训。培训的主要内容:为企业修订远景规划,完善企 业目标、调整绩效指标;评价所在行业的关键成功因素、分析自己企业的核心竞争力、找出自己企业的竞争优势;各种增长战略分析、评价不同增长战略对企业关键职能产生的影响、选择最适合自己企业的增长战略;制定战略蓝图、建立监督和评

创业培训计划书

创业培训计划书 班级: 姓名: 学号: 学院:

S A R 吧 ——Slow And Relex 你只有习惯‘慢生活’ 才能够快速准确找到定位而不会迷失自己要慢下来(Slow),是因为“快”让人错失了很多美好的事

目录 一、执行总结 1、开创背景 2、SAR吧简介 3、定位 二、市场发展竞争分析 1、优势 2、劣势 3、总结 三、营销策略 1、饮品屋 2、书屋 3、网吧 4、零售类区域 四、人员与组织结构 1、人员组成 2、岗位安排 3、组织体系 五、利润预测 1、投入(饮品店、网吧) 2、收益

六、SAR愿景 1、宗旨 2、最终目标 七、附录

一、执行总结 1、创业背景 米兰·昆德拉在《缓慢》中说,“在我们的世界里,悠闲被扭曲成无所事事,其实两者完全不同:无所事事的人心情郁闷,觉得无聊,并且不断寻找他缺少的动力。”快,是现代人生活的基本写照。曾几何时?我们的生活节奏变得如此之快了?是我们野心大了想要得到的更多了?还是我们得到的太少不满足了?无论是什么,我想只有一个目的,那就是为了能更好的生活。我想,我们的生活太过于匆忙,以至于失去了生活的本来意义。我们甚至忘记了内心真正的需要,忘记了身体的真实感受。生活像拧紧了的发条,我们恨不得把一分钟掰成十分来使,拼命地努力,只知道生活永远是下一刻,我们忘记了童话、忘记了四季更替,忘记了蓝天白云露珠…… SAR吧意为SLOW and RELEX(慢下来放松吧),旨在帮助人们在到处林立的快餐店旁边开设一处休憩之所,鼓励人们进行高效率慢生活。慢生活是一种生活态度,是一种健康的心态,是一种积极地奋斗,是对人的高度自信。慢,是一种必须的生活状态,我们不可能时时刻刻都在准备冲锋,当紧张的生活过后,慢是一种调节,是一种享受,是一种闲适。慢下来,放松吧! 2、SAR吧简介

SIYB创业培训课程大纲

SIYB创业培训课程大纲 学制:60课时 第一部分创业意识培训 一、培训目标 通过创业意识课程的教学与训练,使学员了解什么是企业,企业的类型以及特点,掌握企业构思方法,分析创办企业的基本条件,并运用SWOT分析方法验证构思的企业,为今后实现创办企业打下良好的基础。 二、课程设置与要求 1、什么是企业 了解什么叫企业,掌握企业在经营活动中形成的两股流,即商品流和现金流,并掌握办企业的目的。 2、创办你的企业面临的挑战 了解办企业面临的各种挑战与风险,并正确认识、认真对待,积极应战,为构思好的企业奠定良好的思想基础。 3、从企业创办者的角度分析自己 了解创办企业、自己当老板所必须具备的基本条件和要求,并从自己当老板的角度能正确进行分析,条件暂时不具备,通过进一步学习或调查,尽可能使自己达到创办企业的条件与要求。 4、增强创业能力 了解初办企业的人,开始并不具备创业必须有的素质与技能,懂得素质可以培养,技术可以学习,条件可以改善,将自己的弱点转变为优势。 5、评价个人的财务状况 了解办企业除了经营能力之外,还需要有足够的资金。 熟悉掌握如何制定一份个人的财务状况表。 6、企业类型及其特点 了解企业的四种类型,并掌握其特点,为自己适合选择办哪种类型的企业作好初步的打算与准备。 7、微小企业成功的要素 了解并掌握微小企业成功的要素,并掌握微小企业创办的总原则,即“志向要大,计算要精,规模要小” 8、挖掘出好的企业构思 了解构思企业的两条基本途径,并熟练运用这两条基本途径结合市场情况寻找机会,懂得人们遇到的问题和未满足的需要将为商机提供了重要的线索。 9、验证你的企业构思 了解并熟悉验证方法---SWOT分析,并对自己构思的企业进行分析,能正确地评估你的企业构思。

教育培训机构创业项目商业计划书

目录 一、执行总结 二、公司概述 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 3.1、服务特色 3.2、服务优势 3.3、品牌的服务 四、市场分析 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位

1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场优势 五、市场营销 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理

第一部分执行总结 素质教育,将是二十一世纪家长们最关心的学生教育,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以素质教育为主题创办一家连锁培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多家长想对孩子进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所质量参差不齐、收费较高、对学生文化课学习也有一定影响。因此,我们在对学生进行素质教育的同时兼顾学生文化课教育,以与学校合作为基础,在学校校园内或学校附近设立培训点。 企业简介 1.公司名称:北京中释泓达文化传媒有限公司 2.公司地址: 3.经营业务:艺术类培训机构,组织文化艺术交流活动等 4.注册资金:60万元 5. 公司目标:创建明星企业,打造教育品牌。 6. 企业的消费人群为:以所有九年义务教育阶段在校学生和高中参加艺考的学生为主,有艺术学习兴趣的其他人群。 企业发展规划 创办公司第一年,建立十个艺考和少儿培训点。三年内,公司将根据计划建立六十个培训点,在山东和河南两个艺考大省建立艺考培训部。三到五年,巩固提升培训点质量,提升效益。五年后,逐步向周边各省推广,并根据国家艺考政策,决定是否推广艺考培训。 为更好的把控培训质量,提升服务水平,在各个培训点建立之初,根据当地

创业培训介绍

为鼓励和引导有创业意愿人员创业,促进通过创业实现就业,搭建我校创业教育和创业培训服务平台,同时为创业人员提供后续支持服务,学校决定组织SIYB 创业培训和后续支持服务,2011年计划培训学员300人,举办10期SIYB创业培训班。培训班培训时间均为晚上或者周六、周日全天。近年来,高校毕业生就业形势日益严峻,特别是国际金融危机对我国经济发展产生的不利影响,大学生创业已成为大学生和社会各界广泛关注的一个热门话题,但对于涉世未深的大学生来说,创业却并非是一件想说爱你就容易的事情。为提高我校学生特别是毕业生的创业能力,我校积极搭建创业服务平台,2009年5月,我校就联合了湘潭市劳动与社会保障局成功举办了2期SIYB培训班,共培训学员70余人。2009年10月,我校被省人力资源与社会保障厅确定为湖南省?创办和改善你的企业?(SIYB)大学生定点培训机构,正式获得SIYB创业培训资格。这个帮助过无数的创业者缔造了商海的创业神话的国

际通用培训,一下子吸引了众多学生关注的目光,培训班首次只招收2个班60名学员,但报名的人数却多达500多人。是什么魅力让SIYB成了我校学生的热捧?SIYB对大学生创业究竟能带来什么?让我们一同走进SIYB。SIYB:嫁入中国的洋媳妇SIYB培训项目是个舶来品,是国际劳工组织专门针对微小型企业家的培训而开发的,全称是?START AND IMPROVE YOUR BUSINESS?,即?创办和改善你的企业?,目前,已在全球84个国家组织实施。2004年由劳动与社会保障部引入我国,并定名为SIYB中国项目,其 直接目标是通过地方SIYB培训机构,为下岗失业及各类失业人员、大学毕业生提供SIYB 培训,以便使他们能够创办或改善企业,创造高质量的就业机会。项目一期在河北张家口等14个城市试点实施,取得了良好的社会效果,3年时间,共组织76万人参加SIYB 培训,培训合格率平均在90%以上,参训学员创业成功率平均在60%以上,累计创造就业岗位近200万个,平均1人创业成功带动就业 4.8人。随着项目的不断发展,现已进

英语培训项目创业计划书

英语培训项目创业计划书

目录 1.公司介绍 (4) 1.1请外教一对一学习,私人外教服务 (4) 1.2企业英语培训服务 (4) 1.3.2需要外教的人群 (5) 1.4 管理团队 (6) 1.5 投资与财务 (6) 2.产品和服务 (7) 2.1行业背景 (7) 2.1.1全国外语培训行业背景 (7) 2.1.2辽宁外语培训行业背景 (8) 2.1.3私人外教口语家教 (8) 2.1.4服务对象 (9) 2.1.5服务特色以及竞争力分析 (10) 2.2 企业英语培训服务 (10) 2.2.1服务对象 (10) 2.2.2企业英语内训的内容 (11) 2.2.3培训质量的高低,同培训过程也密切相关 (12) 2.2.4对英语培训项目进行评估 (12) 2.3产品市场竞争力 (12) 3.市场机会 (13) 3.1市场调研 (13)

3.2被访者在英语学习中的问题调查 (14) 3.3传统的英语教学和英语培训机构存在的问题分析 (14) 4.英语培训市场发展趋势 (15) 5. 市场竞争分析 (16) 5.1优势(Strength) (16)

1.公司介绍 发起设立的,以**市**学校为依托,以扶风县学校,个人,幼儿园,培训企业为主要客源市场的创业公司。公司性质为有限责任公司。 1.1请外教一对一学习,私人外教服务 找外教来有针对性地教学生们,是能够有效地帮助学生们取得快速的进步的。请外教首先要确定自己的学习目标,然后老外家教会在初始的测试中帮助你发现潜在的语言和沟通上的问题,例如发音、口音、语法、语调、词汇、听力准确性和听力敏感度等,从而制定恰当的学习计划和辅导方案。学校外教招聘服务找外教从事专职的校内教学工作需要一个完善的流程方案和可靠的质量控制。沈阳金牌英语针对不同学校、院校聘外教提供相应的解决方案。我们在请外教的渠道选择和成本控制上有着独到之处,确保学校所聘外教质量。 1.2企业英语培训服务 完善的质量管理和流程控制,全面的前期需求分析。协助企业发现问题,分析问题并寻求可实施的解决方案,最终通过企业英语内训解决问题。企业跨文化培训服务分析跨文化形成的原因,探索跨文化沟通和交流的技巧和方法,并根据企业实际情况协助企业部署跨文化管理方案,找外教来组织实施。我们将冰山理论整合到跨文化培训策略中来,以寻求更高质量的培训效果。沈阳Homestay 住家外教服务找外教的另一个低成本的策略就是请住家外教,和住家老外一起生

SYB创业培训实施方案实施计划书

荣昌区双河成人文化技术学校自主创业(SYB)培训班 培训方案

荣昌区双河成人学校关于举办自主创业 (SYB)培训班实施方案 为贯彻落实《中共荣昌区委、荣昌区人民政府关于实施全民创业行动建设创业荣昌的决定》的文件精神,有序有效的开展创业荣昌建设各项工作,努力激发全民创业的激情,经创业荣昌建设领导小组办公室研究决定,特举办荣昌区自主创业(SYB)创业培训班,其实施方案如下: 一、指导思想 围绕当前和今后一段时期就业再就业工作的需要,将推动创

业作为促进就业的一项重要工作,面向城乡创业者广泛开展创业培训,不断提升创业者的开业能力和经营能力。同时,健全完善社会化、开放式的创业服务体系,帮助创业者成功地开办和经营企业,逐步形成以创业培训为基础,创业扶持政策和创业服务相结合,全面推进创业促就业工作的新局面。 二、培训目标 通过参加SYB创业培训课程,使学员:①了解中国有关小型企业的法律要求。②制定企业人力资源管理计划、市场营销计划和财务计划③规划企业财务,计算所需投资。④将各种运行计划整理为可获得贷款支持的创业可行性方案。⑤提供贷款、咨询等相关企业发展服务内容。并最终实现创业,提高创业的成功率。 三、培训内容 培训使用“创办和改善你的企业”中国项目统一教材,有创业知识理论学习、咨询辅导和后续支持三个阶段组织。主要教学内容:分享创业经验和启发创业激情,通过SWOT分析,验证你的企业构思;评估你的市场,帮助了解经济市场的运作;运用4P原理,了解你的顾客和竞争对手,制定市场营销计划;认清企业法律形态和法律环境,如何慎防企业风险;掌握创业扶持政策;提升预测启动资金需求和盈利能力;如何进行商业策划,论证创业计划是否可行等。 四、培训对象及人数 对象:重庆市城镇登记失业人员、农村转移就业劳动者、毕业年度高校毕业生、城乡未继续升学的应届初高中毕业生。 人数:本次培训拟招1个班,每班30-40人左右。

创业培训项目简介

附件1: 创业培训项目介绍 一、创办你的企业(SYB培训) 1、培训介绍: 创业能力培训的内容可以帮助有创业意愿的学生,掌握如何进行市场评估,制定市场营销计划;选择合适自己的法律形态,进行企业人员组织;了解我国小企业政策和法律要求;预算创业资金;合理使用有限的企业资金;制定企业赢利计划;降低可能的经营风险,保证企业生存和发展;最终将各种专业计划整理为可获得融资支持的创业计划书。 2、授课形式: 各高校根据学生报名人数、教室空闲情况等,安排创业能力培训具体时间,培训规模为每班25人,以五天为一个培训周期进行多次培训(五天培训可为连续或基本连续的时间)。 3、课程内容及安排: 全程运作的时间为5天,具体内容和时间分配安排如下:

二、模拟企业实训(1) 1、培训介绍: 创业实训模拟公司课程采用国际上通行的培训技术,更适用于大学生群体,深受广大学员的喜爱。《金马兰-创业实训软件》贯穿培训始终,结合中国特色,以“行动导向“教育思想为指导,构建了创业能力模型,是配合创业实训模拟公司课程的全新产品。整个培训通过仿真的商业环境和学员亲自运营管理模拟公司,帮助学生掌握在现实中可能遇到的各种问题的解决方法,在失败中吸取教训,在成功中领悟真谛,强化创业意识,熟悉公司各岗位的职责,体验真实的商业环境和行为,有效地提升学员的整体素质,提高学员参与市场竞争的综合能力,提升自身的就业和创业竞争力。 2、授课形式: 培训规模为每班50人,以两天为一个培训周期进行多次培训(培训为连续的两天,可在周末进行),岗位演练可在平日晚上或周末进行。 3、课程内容及安排: “2+X”模式:

三、模拟企业实训(2) 1、培训介绍: 《领航者创业实训系统》将全新的教育理念贯穿其中。《领航者创业实训系统》中体现的“自主学习”和“体验式”教学设计理念获得了教师和大学生的热烈欢迎,为学生提供一个可以根据自己的创业需要而针对性学习和训练的平台,使学生可以把原有所学的各种创业相关知识渗透到创业实训环节,成为继传统教学和案例教学之后的一种全新的培训教学模式。《领航者创业实训系统》分为四大板块:创业前期准备、创业能力塑造、创立我的企业、经营我的企业。《领航者创业实训系统》从了解创业、培养创业能力、体验创业,到企业经营管理实训,循序渐进的培养大学生创业所需要的各种知识和能力,并通过大量实训让大学生体验创业的过程,训练创业过程中及创业后的经营管理能力,培养大学生具备成功创业者的素质。 2、授课形式:

创业培训计划书

创业计划书 企业名称:返寻味 创业者姓名:陈翔,阮晓宇,尹家楠,费腾,郭仁忠,王康 日期: 2014-04-19 通信地址:合肥共达职业技术学院 电话:4647125578564 传真: 一、企业概况 主要经营范围:特色拉面,另外有饺子、包子、馒头、馄饨还可送外卖。 企业类型: □生产制造□零售□批发√服务□农业 □新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况 1、以往的相关经验(包括时间) 1)虽然我之前没有经营过面馆。但是经常去类似的店面消费,了解到他们是如何经营。知道学生喜欢什么样的一个食物。也知道学生的消费水平到达什么样一个水平。 2、教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 1、现在正在自动化专业课程 2、2012-6 参加SYB师资培训班 三、市场评估 1、目标顾客描述: 主要的经营对象是大学里面的学生,还有小区附近的居民,老人和孩子可能会多一点,还有就是喜欢吃新口味的人群。特别是年青人对新鲜事物特别容易接受而且喜欢新的尝试。这也是一个很大的目标群体。 2、市场的容量或本企业预计市场占有率: 据了解广东石油化工学院现有学生18000多人。附近的居民也有5000左右。而他们一般都是在外面吃早餐。而且很多年青人的中餐和晚餐都会选择在外吃。特别是到节假日小吃店的生意从早到晚都特别红火。即便是我们店只能占市场2%的份,一天下来也会有个400-500人来消费,发展的余地很大。 3、市场容量的变化趋势: 特色是将各种蔬菜、水果与优质小麦粉、苦荞粉、禽蛋等原料进行科学配比制作出的系列营养蔬菜、水果面。特色面不仅保持了蔬菜及水果的天然本色,而且没有影响面条本来的特性和筋力,并彻底改变了我国面制品单一颜色的老面孔,绝对是“色、香、味、形、体”的完美结合。

大学生SYB创业培训项目简介

大学生SYB创业培训项目简介 SYB是 Start Your Business 的缩写,含义为“创办你的企业”。SIYB体系是国际劳工组织(ILO)和中国人力资源与社会保障部积极倡导的专门为创业者、中小企业量身定做的社会化创业全程扶持指导体系,目的是以创业促进就业。 SYB创业培训吸纳世界80多个国家有关专家学者的智慧和实践经验的结晶,同时也是专家们25年时间集体智慧的浓缩,在国际劳工组织亚太地区就业促进项目与中国人力资源和社会保障部合作下,将SYB引入中国,并在近百个城市成功推行了SYB项目培训。 SYB创业培训的与众不同: 1、SYB创业训练实行小班教学(国际标准U型教室25人/期); 2、课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法; 3、完全模拟创业实际过程; 4、学员在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演绎自己的创业计划; 5、强烈感受未来创业的真实世界; 6、结业后即可按自己的创业计划书进行成功创业; 7、SYB培训机构必须获得国际劳工组织和中国人力资源与社会保障部的资格认定。

SYB培训的目标人群: SYB培训面向那些有创办企业的想法,并确实打算创办一个新企业的人。它向参加培训的人介绍开办企业的各个步骤,以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。“创办你的企业”培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤,完成自己的创业计划书,并提供后续支持服务,帮助他们创建自己的企业和实现有效经营。 SYB培训的课程特色: 系统创业培训,多媒体互动教学、案例分析、模拟演练的培训模式。 SYB创业培训内容: SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材,已经在全球80多个国家广泛推行和使用。SYB的培训课程总共分为两大部分,第一部分是创业意识培训,共两步,第二部分是创业计划培训,共八步。 第一步:告诉你什么是企业,创办企业所需的基本素质和要求是什么。让你衡量自己是否适合创办企业; 第二步:告诉你如果你自己适合创办企业,那么你想创办什么企业,有没有具体的想法,如果没有,怎样去发现并开发你的企业想法;

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