采油二队关于开展“大干三季度 奋力保全年”劳动竞赛实施方案

采油二队关于开展“大干三季度、奋力保全年”劳动竞赛实施方案

采油二队各站、后勤职能组：

为积极响应油田公司《关于开展2018年劳动竞赛活动的通知》（延油工函〔2018〕3号）和采油厂《关于开展“大干三季度、奋力保全年”劳动竞赛的通知》（延油杏川发〔2018〕83号）要求，充分激发新时代延长石油人精气神，彰显新时代主人翁新作为，动员广大干部职工，加强生产经营管理，全力提升产能，确保全年生产经营目标任务顺利完成。经研究，采油二队决定开展“大干三季度，奋力保全年”劳动竞赛。现将有关事宜通知如下：

一、指导思想

以三级职代会精神为指导，以油田注水、深化改革、质量监督、油井计量、党建文化管理工程为重点，以低成本经营和高质量发展为目标，创新开展多种形式的劳动竞赛活动，全面完成采油队2018年各项生产经菅指标。

二、竞赛时间

2018年7月1日至9月30日。

共分为两个阶段：

第一阶段（2018年7月1日至10日）：宣传动员阶段；

第二阶段（2018年7月11日至9月30日）：活动实施阶段。

三、组织机构

为了确保此次劳动竞赛任务圆满完成，成立劳动竞赛领导小组。具体组织机构如下：

组长：王伟国

副组长：樊俊杰王向军高峰鲍渊

成员：各采油站长、专业工作站长、后勤职能组长

主要职责：

1.对各部门劳动竞赛开展情况进行日常检查；

2.及时协调竞赛过程中的相关事宜。

为保证各项工作顺利开展，领导小组下设4个职能小组

（一）产能建设组

组长：王向军

副组长：张文飞代建清

成员：丁杰李二冬李奎霖杨阳孙学凯高向梅韩晓红孙战胜各采油站长、组长

任务指标：

1.完成33980吨原油生产任务，完成新井任务2650吨；

2.协调解决生产一线提出的问题，解决问题及时率达到100%，完成率达到90%以上；

3.油水井计量准确率保持在97%以上，资料全准率达到90%。

主要职责：

1.落实好任务指标，科学分析产能变化，精准核定日定额，

确保任务按进度、保质保量完成；

2.夯实生产调度、原油运销、管线巡检、物资供应、现场管理等日常工作，确保生产高效、平稳运行；

3.狠抓油井计量管理，加大日常监督检查，确保各环节工作、数据不出现任何问题。严格落实计量整改方案，及时整改存在问题，确保计量改造工作高质量完成；

4.做好日常督导检查，切实提高生产现场综合水平。

（二）注水工作组

组长：鲍渊

副组长：李有龙

成员：郭涛王强高怀慧各采油站长、组长

任务指标：

1.完成注水量197000方；

2.注水配注合格率控制在95%-105%之间，项目区注水配注合格率控制在99%-101%之间。

主要职责：

1.认真落实采油厂《注水运行管理办法》，进一步规范注水运行管理；

2.强化日常管理，加大水质化验、注水任务、报表填写等工作的管理力度，每月定期对各注水站点进行检查；

3.负责注水项目区的组织与协调工作，圆满完成竞赛期

间各项任务指标，全力推进项目区建设。

（三）安全环保组

组长：高峰

副组长：乔小红

成员：拓向东牛涛宁静各采油站长、组长

任务指标：

1.组织开展安全环保系列活动不少于4次；

2.严格落实包抓责任制和防汛值班制度，并做好相关记录；

3.不发生任何安全环保事故。

主要职责：

1.结合2018年“安康杯”活动安排，做好竞赛期间的安全排查，组织开展安全环保系列活动；

2.强化隐患排查整改，制定整改预防措施，保证劳动竞赛期间原油生产安全平稳运行，确保安全环保零事故、零死亡。

（四）创新工作组

组长：樊俊杰

副组长：梁波

成员：吉玉川康进各采油站长、组长

任务指标：

1.制定采油队“大干三季度、奋力保全年”劳动竞赛实施方案；

2.计划收集小改小革技术创新成果不少于8项，严格把关并于9月底上报采油厂工会；

3.组织开展采油工、注水泵工、电工的相关培训；

4.做好劳动竞赛期间的宣传报道工作。

主要职责：

1.负责创新成果的收集，及时给予技术指导，提出相关改进意见；

2.负责宣传报道工作，确保新闻的时效性。

四、相关要求

（一）加强组织领导。各部门要高度重视，周密安排，精心组织，狠抓落实。竞赛工作组组长要及时了解和掌握活动开展情况，加强检查指导，确保活动取得采油厂佳绩。各采油站要密切配合，大力协同，全力保障竞赛活动顺利开展取得实效。

（二）加大宣传教育。各部门要通过现场会、研讨会等形式，增强舆论宣传效果，创造良好的活动氛围，激发广大职工的主人翁责任感和使命感，增强活动的吸引力和凝聚力；要充分发挥劳动模范等先进人物的示范引领作用，充分调动高技能职工的积极性，团结带领全体职工在竞赛活动中建功立业；要及时宣传竞赛活动中涌现出的先进典型，及时总结推广竞赛活动中的先进经验，组织相互观摩学习，取长补短，力争上游。

（三）注意统筹兼顾。要结合工作实际，坚持统筹规划，协调推进，注重实效。把开展劳动竞赛活动与围绕中心任务，宣贯企业文化核心理念，推进油田注水、深化改革、质量监督、油井计量、党建文化管理工程等工作紧密结合起来；与控制各项成本

和消耗，实现安全、清洁、高效和稳定生产结合起来；与推进管理创新，进一步提高管理效率结合起来。

（四）督促检查指导。采油队各部门在自查基础上，组织互查，加强检查监督指导，通报活动开展情况。各部门活动领导机构要通过例会、调度会、专题分析会等形式，及时了解和掌握活动开展情况，加强检查指导，督促协调解决有关问题。要针对活动暴露出来的难点、关键点，组织力量，采取有效方式集中攻关。

杏子川采油厂采油二队

2018年7月1日