华为OSN8800设备NQ2单板故障导致GE不通解决方法
NQ2单板故障导致GE不通
故障现象：
OTN波分的业务不通，OSN8800对应的NQ2光口无收光。原因分析：
流程图：
分析判断可能原因：
1、学院路OSN8800设备NQ2单板硬件故障；
2、学院路OSN8800对端站点的NQ2单板故障；
3、学院路OSN8800设备NQ2单板尾纤故障；
4、学院路OSN8800设备对端站点NQ2单板尾纤故障；
原因排查：
1、学院路OSN8800设备NQ2单板硬件故障；
自环学院路OSN8800 NQ2单板，收光正常，确认学院路NQ2单板正常
故障确认：排查原因1。
2、学院路OSN8800设备NQ2单板尾纤故障
使用光功率计测学院路尾纤的光功率，发现收光正常。排除两端尾纤问题，应该是对端NQ2发的光祯结构存在问题，对端为上塘OSN8800-12-NQ2-4 故障确认：排查原因2。
3、学院路OSN8800设备对端站点NQ2单板尾纤故障
查询上塘OSN8800-12-NQ2（为学院路OSN8800 的对端设备）光功率，一切正常。查询告警，发现12-NQ2全部光口上报OTU2-SSF，同时网元与12-NQ2有业务交叉的单板都上报BUS-ERR。基本判断上塘-12-NQ2单板存在问题。硬复位后告警重新产生。
故障确认：排查原因3。
4、学院路OSN8800对端站点的NQ2单板故障
携带单板到现场，自环光口报RLOS，更换单板，问题解决。
故障确认：确认原因4。
解决措施：
更换NQ2单板
经验总结：
（1）OTN波分与传统波分最大不同是引入的电交叉，故障点更多，需要熟悉业务信号流
（2）需要清楚OTN告警的含义以及产生的原因
（3）RLOS告警产生的并不一定是没有收到光，有可能是收到白光
(完整版)学习华为管理心得体会
学习《华为管理纲要》心得体会 公司这次下发的《华为管理纲要》，给了我们一个很好的提升管理能力的自我培训的机会。通过《华为管理纲要》的学习，让我深刻认识到一个合格的中层干部在企业发展中的重要意义，也感触到了提升中层干部管理能力对企业的重要性。我的心得如下： 一、干部要起到表率作用 作为一名中层干部，不能只靠说别人，一定要严格要求自己，打铁还需自身硬，干部的职责是带队伍，干部的作风影响队伍的作风。要坚持实事求是，敢讲真话，树立自己的榜样形象，成为令下属心悦诚服的好榜样，这样我们中层干部的管理才更有说服力和执行力。 二、干部要有主动积极的工作作风 作为中层干部，不能事事都等着领导交待，要把工作做到前头。积极主动地做好日常管理工作的铺垫和准备，把会出现的问题及各种应急预案提早考虑周全。对于下属，要明确他们的职责分工，明细化考核条目，奖勤罚懒，调动他们的工作主动性，让他们从“要我干”转变成“我要干”，这样才能打造出一个极具主动性的队伍。 三、干部要把工作做到位 我们中层干部，要有严谨的工作态度和正确的工作方向。要勤于思考，包括工作思路、管理上的疏漏等；要乐于沟通，既要与上级沟通，发现问题及时汇报请示，又要与下属多交流，发现思想懈怠及时纠正；要有善于发现问题的眼睛，细致观察工作环境的变化，及早发现问题并解决；要广泛听取领导及下属员工对自己工作的意见和建
议，心胸要放宽，一个人太看重“面子”就容易忽略对自我的批评；要经常深入生产一线，保持第一手资料的收集，及时发现下属员工工作中的问题并加以纠正。 四、干部要勇于承担责任 在领导面前不找借口，不可明哲保身。在担当责任和寻找借口之间，可以体现一个中层干部的敬业和担当。问题面前找借口，那就根本说不上执行力。不仅要培养自身的担当心态，还要从明确车间内各项工作职责和工作流程上入手，不推诿，不扯皮，让下达的任务可以第一时间找到相应的责任人开展工作，也便于快速掌控工作进展情况。 五、干部要加强团队合作 中层干部作为一个团队的领导，对于团队内的成员，要给与充分的锻炼，要做到在各自的岗位独当一面。在这个强调团队合作的时代，我们的团队成员要有良好的心理素质，要懂得沟通，要学会怎么做人，怎么做事。而我们作为干部，要尽量做到公平公正，无私无畏，心胸开阔，这样才能团结好一个团队。 总结 我会依照这些体会，继续提升个人管理水平，发挥好公司赋予我的管理作用，更好的带动车间的各项工作，保障公司分配的生产任务和安环任务顺利完成。
TD-LTE(4G)站点华为设备常见故障告警处理
FAQ-TD站点常见故障告警处理 一、射频单元RRU类告警............................ 错误!未定义书签。 1.1、射频单元驻波告警......................... 错误!未定义书签。 1.2、射频单元通道异常告警..................... 错误!未定义书签。 1.3、射频单元校准通道异常告警................. 错误!未定义书签。 1.4、射频单元通道幅相一致性告警............... 错误!未定义书签。 1.5、射频单元发射通道增益异常告警............. 错误!未定义书签。 1.6、射频单元下行输出功率异常告警............. 错误!未定义书签。 1.7、射频单元硬件故障告警..................... 错误!未定义书签。 1.8、射频单元时钟异常告警..................... 错误!未定义书签。 1.9、射频单元光接口性能恶化告警............... 错误!未定义书签。 1.10、BBU连接的射频单元交流掉电告警............ 错误!未定义书签。 1.11、射频单元配置但不可用告警................. 错误!未定义书签。 二、基带单元BBU类告警............................ 错误!未定义书签。 2.1、BBU IR光模块收发异常告警................. 错误!未定义书签。 2.2、BBU IR接口异常告警....................... 错误!未定义书签。 2.3、BBU IR光接口性能恶化告警................. 错误!未定义书签。 2.4、光模块混插告警........................... 错误!未定义书签。 2.5、单板心跳检测失败告警..................... 错误!未定义书签。 2.6、单板硬件故障告警......................... 错误!未定义书签。 2.7、单板温度异常告警......................... 错误!未定义书签。 2.8、单板时钟输入异常告警..................... 错误!未定义书签。 2.9、BBU单板维护链路异常告警.................. 错误!未定义书签。 三、GPS类告警.................................... 错误!未定义书签。 3.1、星卡天线故障告警......................... 错误!未定义书签。 3.2、时钟参考源异常告警....................... 错误!未定义书签。 3.3、系统时钟失锁告警......................... 错误!未定义书签。 3.4、星卡维护链路异常告警..................... 错误!未定义书签。 3.5、星卡时钟输出异常告警..................... 错误!未定义书签。
华为考点总结
六、HCNE试题分配比例 序号课程编号课程章节名称出题比例 1 HL-001 网络基础6 2 HL-002 TCP/IP 协议与子网规划6 3 HL-003 常用网络接口与线缆2 4 HL-004 以太网交换机基础及配置4 5 HL-005 广域网协议原理及配置6 7 HL-008 路由协议原理及配置6 8 HL-009 访问控制列表及地址转换4 9 HL-010 DCC、ISDN 原理及配置2 10 HL-011 备份中心原理及配置3 11 HL-012 配置排错8 总计题数50 H3CNE最新变化消息 H3CNE最新变化消息的新教材有815页，已经出版发行了！ 新的考试号为GB0-190，马上就要取代原考试号GB0-183。 H3CSE的新版估计会晚点推出，先推出新版的H3CNE。 01.第一章网络基础知识.pdf 02.第二章常见网络接口与电缆.pdf 03.第三章以太网交换机基础.pdf 04.第四章LAN Switch 配置.pdf 05.第五章路由器基础及原理.pdf 06.第六章路由器配置简介.pdf 07.第七章网络层基础及子网规划.pdf 08.第八章常见广域网协议及配置.pdf 09.第九章路由协议.pdf 10.第十章防火墙配置.pdf 11.第十一章DDR、ISDN 配置.pdf 12.第十二章备份中心配置.pdf 13.第十三章HSRP协议及配置.pdf 14.第十四章常见网络问题分析及处理.pdf 包括内容 华为认证网络工程师01+网络基础知.pdf 华为认证网络工程师02+TCP-IP原理和子网规划.pdf 华为认证网络工程师03+常见网络接口与线缆.pdf 华为认证网络工程师04+以太网交换机基础及配置.pdf 华为认证网络工程师05+路由器基本原理.pdf 华为认证网络工程师06+广域网协议原理及配置.pdf 华为认证网络工程师07+路由协议原理及配置.pdf 华为认证网络工程师08+访问控制列表及地址转换.pdf 华为认证网络工程师09+DCC、ISDN原理及配置.pdf 华为认证网络工程师10+备份中心原理及配置.pdf
TD-LTE(4G)站点华为设备常见故障告警处理
TD-LTE(4G)站点华为设备常见故障告警处理
FAQ-TD站点常见故障告警处理 一、射频单元RRU类告警 (3) 1.1、 ....................................... 射频单元驻波告警 3 1.2、 ................................... 射频单元通道异常告警 4 1.3、 ............................... 射频单元校准通道异常告警 4 1.4、 ............................. 射频单元通道幅相一致性告警 5 1.5、 ........................... 射频单元发射通道增益异常告警 5 1.6、 ........................... 射频单元下行输出功率异常告警 5 1.7、 ................................... 射频单元硬件故障告警 6 1.8、 ................................... 射频单元时钟异常告警 6 1.9、 ............................. 射频单元光接口性能恶化告警 6 1.10、 ......................... BBU连接的射频单元交流掉电告警 7 1.11、 .............................. 射频单元配置但不可用告警 7 二、基带单元BBU类告警 (8) 2.1、BBU IR光模块收发异常告警 (8) 2.2、BBU IR接口异常告警 (8) 2.3、BBU IR光接口性能恶化告警 (9)
华为mate常见问题解决方案
USB 连接电脑管理手机的方法 媒体设备（MTP）模式支持电脑到 SD 卡和手机内部存储间的文 件传输（XP 系统需要装 Media player 11才能正常使用） ；相机 （PTP） 模式仅支持手机相册的导入和查看；HiSuite 模式连接 后能出现 HiSuite 驱动，进我的电脑后能安装 HiSuite，安装好 后可以对手机进行管理、备份等。 解决飞屏
十二、Mate 节省数据流量的方法 本帖隐藏的内容 Mate 节省数据流量的方法：进手机设置-无线和网络-更多-流量 使用情况-移动数据，右边的开关开启后，即可对数据流量进行 限制，设置上限和警报线即可，另还可以针对个别程序进行数据 流量限制，找到耗费流量的程序，点击进入进行限制即可。这样 就不用担心你的流量不够用咯。
、六、地图包移动到 SD 卡 为了你的内部存储有更多的空间装软件和游戏， 建议你把内部存 储里面的地图数据包 mapbar 文件夹整个剪切移动到 SD 卡下， 长按 mapbar 文件夹即有剪切选项，点击到 SD 卡，屏幕上方有 一个页状图标，就是粘贴，开始移动，大概4分多全部移动完毕~
注意:移动之后就不用再下载地图包了,实测可以继续使用地图
手机提示 SD 卡受损怎么办，别担心，看了这个就不用担心了。 解决办法： 1、把内卡插入电脑后，提示格式化，点取消。然后查看一下属性; 2、 点电脑上的“开始菜单”－－“运行”－ 卡盘符，/F 是修复参数); 3、等待修复完成，DOS 窗口会自动关闭; 4、修复完成后，查看一下 SD 卡的属性，显示正常了 这里主要针对的是 wifi 速度慢的机友们！ chkdsk H:/F (H:就是你的 SD
学习华为管理心得体会
学习华为管理心得体会 -----学习《华为管理纲要》心得体会 公司这次下发的《华为管理纲要》，给了我们一个很好的提升管理能力的自我培训的机会。通过《华为管理纲要》的学习，让我深刻认识到一个合格的中层干部在企业发展中的重要意义，也感触到了提升中层干部管理能力对企业的重要性。我的心得如下： 一、干部要起到表率作用 作为一名中层干部，不能只靠说别人，一定要严格要求自己，打铁还需自身硬，干部的职责是带队伍，干部的作风影响队伍的作风。要坚持实事求是，敢讲真话，树立自己的榜样形象，成为令下属心悦诚服的好榜样，这样我们中层干部的管理才更有说服力和执行力。二、干部要有主动积极的工作作风 作为中层干部，不能事事都等着领导交待，要把工作做到前头。积极主动地做好日常管理工作的铺垫和准备，把会出现的问题及各种应急预案提早考虑周全。对于下属，要明确他们的职责分工，明细化考核条目，奖勤罚懒，调动他们的工作主动性，让他们从“要我干”转变成“我要干”，这样才能打造出一个极具主动性的队伍。 三、干部要把工作做到位 我们中层干部，要有严谨的工作态度和正确的工作方向。要勤于思考，包括工作思路、管理上的疏漏等；要乐于沟通，既要与上级沟通，发现问题及时汇报请示，又要与下属多交流，发现思想懈怠及时
纠正；要有善于发现问题的眼睛，细致观察工作环境的变化，及早发现问题并解决；要广泛听取领导及下属员工对自己工作的意见和建议，心胸要放宽，一个人太看重“面子”就容易忽略对自我的批评；要经常深入生产一线，保持第一手资料的收集，及时发现下属员工工作中的问题并加以纠正。 四、干部要勇于承担责任 在领导面前不找借口，不可明哲保身。在担当责任和寻找借口之间，可以体现一个中层干部的敬业和担当。问题面前找借口，那就根本说不上执行力。不仅要培养自身的担当心态，还要从明确车间内各项工作职责和工作流程上入手，不推诿，不扯皮，让下达的任务可以第一时间找到相应的责任人开展工作，也便于快速掌控工作进展情况。 五、干部要加强团队合作 中层干部作为一个团队的领导，对于团队内的成员，要给与充分的锻炼，要做到在各自的岗位独当一面。在这个强调团队合作的时代，我们的团队成员要有良好的心理素质，要懂得沟通，要学会怎么做人，怎么做事。而我们作为干部，要尽量做到公平公正，无私无畏，心胸开阔，这样才能团结好一个团队。 总结 我会依照这些体会，继续提升个人管理水平，发挥好公司赋予我的管理作用，更好的带动车间的各项工作，保障公司分配的生产任务和安环任务顺利完成。
深研院常见问题总结(带答案)
1.请问直接报哈工大深圳的工学或工程，一般需要多少分？ 答：报考工大深圳，首先需要上哈工大的分数线，我们再根据学生素质，择优录取，根据往年经验，第一志愿上线就应该可以录取了。（附10年310分，11年320分，其他要求前三科190，政治英语都要到50，业务科一、二都要到80） 2.深研院的工学硕士与工程硕士有什么区别？以后的培养有什么不同？会不会受歧视？ 毕业后工作待遇怎么样？ 答：工学和工程区别，毕业证上会有工程硕士字样，工程硕士全为为应用研究型学生，培养过程工学和工程研究生一样，不会受歧视，就业形势很好，如中兴，华为，艾默生，施耐德等等（详情请上我们的QQ群下载相关资料：8）。 3.深研院毕业了工作待遇怎么样？毕业后是不是只有在深圳才能找到工作？深研院毕业 生在长三角好找工作吗？ 答：深圳研究生院毕业生工作待遇总体很好，多数在国内外大型公司工作，毕业后就业不限于深圳，从往年数据来看，在深圳就业的居多，主要是因为喜欢深圳这座城市。如果你要想在长三角或京津地区找工作是没有任何问题的，很多学生毕业后去了北京上海西安等城市工作，也有同学选择去美国香港继续深造。 4.考取深圳研究生院控制专业后如何选导师？ 答：导师选择主要是在入学后进行，入学后将进行导师研究方向介绍，之后可以跟每位导师了解详细情况，并确定导师；当然，也可在考取以后，发送Email与感兴趣的导师做前期交流。 5.深圳研究生院的学术硕士和专业硕士有什么区别吗，应用型硕士有很多实习机会吗？ 答：学术硕士=工学硕士（学术型或应用型），专业硕士=工程硕士（应用型），两种硕士都可以选择去企业实习或者留实验室做研究，若在企业做课题，由学校和企业双导师共同辅导，比较注重实际动手能力。 6.深研院的毕业证和本部一样吗？会不会找工作时被歧视？好像需要两年半，有差别吗？ 答：毕业证和学位证与本部是完全一样的，找工作时不存在就业歧视问题，这一点可以从就业数据上得到验证（QQ群上有往年就业去向）。深圳研究生院的学制为2年至2.5年弹性学制，优秀的学生可以选择2年毕业。 7.想问一下哈工大深圳研究生学院自动化相关专业的复试分数大概是多少和本部会差 多少毕业以后工作好不好找？社会是否认可？ 答：哈工大深圳研究生院的复试在哈工大本部进行，同本部采取相同的复试标准，复试主要考察学生综合运用知识的能力，具体没有严格的分数线，采取择优录取的原则，从往年数据来看，初试第一志愿录取为深圳研究生院的考生只要复试表现不是非常差，基本都能录取，毕业后的工作情况请参看上面的问题. 8.深圳研究生院控制专业的研究实力如何，设备如何，师资力量如何？深研院的控制专业 有哪些方向？ 答：答：本学科师资力量精干有力，拥有“千人计划”教授1人，深圳市“鹏城学者”教授1人，教授4人、副教授8人、助理教授2人，皆毕业于国内外著名大学或科研机构，全部拥有博士学位，60%以上的教师被深圳市认定为高层次专业技术人才，大多拥有长期的海外学习或工作经历，科研成绩突出，在国内外学术界享有盛誉。多学源、多元化的师资群体，使学科的师资队伍充满创新朝气与无限活力。控制学科以自动化技术为依托，紧密结合深圳及泛珠三角地区经济建设和技术需求，形成了先进控制理论与技术、电子封装装备、高端数控加工设备、无人直升机、工业机器人、移动机器人、机器视觉及新能源技术等研究方向，在珠三角地区已经产生了良好的影响和效益。学科科研设施齐全，建有先进运动控制技术与现代自动化装备深圳市重点实验室，先进制造技术国家级重点实验室（与机械工程等学科合建）、深圳市风力发电新能源装备与智能电网重点实验室等各层次科研实验室，支撑控制及相关学科开展高水平科研与技术开发。目前，控制学科专业拥有价值1200万余元的科研设备；从2007年起，科研经费已达1000
华为交换机常见问题
如何配置本地登录和远程登录的用户名和密码 【TELNET密码验证配置】 进入用户界面视图 [SwitchA]user-interface vty 0 4 设置认证方式为密码验证方式 [SwitchA-ui-vty0-4]authentication-mode password 设置登陆验证的password为明文密码“h3c” [SwitchA-ui-vty0-4]set authentication password simple h3c 配置登陆用户的级别为最高级别3(缺省为级别1) [SwitchA-ui-vty0-4]user privilege level 3 【TELNET本地用户名和密码验证配置】 需要输入username和password才可以登陆交换机。 进入用户界面视图 [SwitchA]user-interface vty 0 4 配置本地或远端用户名和口令认证 [SwitchA-ui-vty0-4]authentication-mode scheme 配置本地TELNET用户，用户名为“h3c”，密码为“h3c”，权限为最高级别3(缺省为级别1) [SwitchA]local-user h3c [SwitchA-user-huawei]password simple h3c [SwitchA-user-huawei]service-type telnet level 3 【CONSOLE密码验证配置】 进入用户界面视图 [H3C]user-interface aux 0
设置认证方式为密码验证方式 [H3C-ui-aux0] authentication-mode password 设置登陆验证的password为明文密码“h3c” [H3C-ui-aux0] set authentication password simple h3c 配置登陆用户的级别为最高级别3(缺省为级别1) [H3C-ui-aux0] user privilege level 3 【CON口本地用户名和密码验证配置】 需要输入username和password才可以登陆交换机。 [H3C]user-interface aux 0 配置本地或远端用户名和口令认证 [H3C-ui-aux0] authentication-mode scheme 配置本地TELNET用户，用户名为“h3c”，密码为“h3c”，权限为最高级别3(缺省为级别1) [SwitchA]local-user h3c [SwitchA-user-huawei]password simple h3c [SwitchA-user-huawei]service-type telnet level 3 低端交换机上如何配置WEB管理用户 1、在用户视图
华为设备常见故障汇总
华为软交换常见故障 故障简单分析和处理 1.磁盘空间告警 告警信息： IGWB介质空间不足。 告警分析：主用IGWB在剩余磁盘空间小于15％的时候就会出磁盘空间告警，省公司要求话单保存时间：原始话单15天（D盘），格式转换后的话单15天（E盘），最终话单90天。 告警处理：删除部分格式转换后的话单(E:\backsave\Second\X3KM\)，剪切部分最终话单到应急工作站（暂时），建议增加IGWB硬盘空间。 2. 备用IGWB磁盘空间不足 故障现象：备用IGWB磁盘空间不足 故障分析：备用IGWB是实现话单双备份的组成，并且如果备用IGWB磁盘剩余空间过小，主用IBWG异常的时候将无法倒换。 故障处理：清理备用IGWB磁盘空间。 3. 单板故障 告警信息：例如WSMU 板故障；单板CPU自检故障。 告警分析：无 告警处理：1.复位 2.拔插 3.更换
4. 电源故障 告警信息：-48V 电压过高告警。 告警分析：告警产生原因:1. 动力进行例行放电测试,导致电压临时过高.2.电压已恢复正常,但告警未自动消除,出现假告警.3. 电压过高导致.根据指令DSP PDB可以查询到系统的电压正常范围是-42V～-57V,经常观察如果电压过高后，告警会在电压降到-54V 的时候消除。如果告警长时间未自动恢复，可以用万用表测电压，看是否在正常范围内，如果电压已正常，可以手动把电压的门限值进行调高，使告警恢复后再把门限值调到正常范围内。 告警处理： 1.联系动力专业,确认是否在进行电池放电测试,如是,在测试完成后观察告警是否消除. 2. 根据指令DSP PDB可以查询到系统的电压正常范围是-42V～-57V,经常观察如果电压过高后，告警会在电压降到-54V的时候消除。如果告警长时间未自动恢复，可以用万用表测电压，看是否在正常范围内，如果电压已正常，可以手动把电压的门限值进行调高，使告警恢复后再把门限值调到正常范围内。(现在配电框监控板默认的告警上限目前定义为57V，产品设置时，可在此基础上加3V，设置为60V比较合适。 MSOFTX3000可以通过软调修改电压告警上限。 软调命令如下： STR SFTD: LT=MN, MN=2, PID="166", CTRL="36", PM0="1",
华为内耗十大问题 (解决方案)
华为十大内耗问题浅析 这是华为员工“五斗米”2010年12月15日，贴在华为内网心声社区的一个点击巨量的贴子，年末的时候被《华为人》报评为2010华为之最，朴实无华的阐述，直奔本土企业的问题本质。 最近和很多中基层优秀人才交流，面对复杂低效的现状，普遍有种无力感。本人从以前意气风发也逐步冷却和平静下来，希望能通过发发牢骚，浇下心中的块垒，也能稍微发泄下大家的郁闷心情。这里就不讨论外部环境中的汇率上升和通货膨胀问题，只从公司内部问题分析入手。 关于内部问题，相信经过这次调薪事件，也应该能感受到点味道来了。本人和华为各阶层，下至贩夫走卒，上至皇亲贵胄都有着广泛的接触，也经历过很多领域和业务，相信视角也并非只是管中窥豹。同时也希望本文不至于引起普遍的反感，或者带来“不能生鸡蛋，凭什么评价鸡蛋”之类的指责。 一：无比厚重的部门墙 一般产品出了问题，我们都是互相推卸责任，经常最后发现谁的责任都不是。要么是客户没操作好，要么是环境不匹配。通信产品非常复杂，结合部模糊地带也很多，推卸掉责任还是很容易的。好比当初三聚氰胺的笑话，厂家说牛奶出了问题是因为奶贩子，奶贩子说是因为奶牛，奶牛说是草的问题，草说是草他妈出了问题……。 还有就是内部协调起来特别困难，如果不是自己牵头或者自己部门牵头负责的项目，很难调动的了资源。我们很多主管一般都只提倡自己部门内部相互协作，希望协作中能给自己组织带来好绩效，当自己部门要协作外部门时，就开始推三阻四了。这种自私的假协作最终带来内外都不协作。所以整个华为都在做布朗运动，这种运动对大企业来说是灾难性的。 不恰当的局部考核是导致类似现象的重要原因之一，而且考核差距过大也强化了这种冲动。所有人都关注自己是不是能获得高绩效，没人关注组织是否能成功。虽然两年前把考核从三个月一次改成了六个月一次，还是没学到别人的精髓。六个月一次不是仅仅为了拉长周期，还希望能借此弱化过密的考核，强化大家对全局的关注。
华为培训心得
华为培训心得 篇一：华为大学培训感想 华为大学培训感想 在华为大学一周的培训让我受益匪浅。第一天报道入住在非常漂亮的百草园单身公寓，4人间，室友们都非常友好和团结。第二天在人力资源部带领和解说人员带领下，参观了华为的多功能展厅，对华为深圳总部进行概貌性了解。解说员结合华为的发展道路，展示了华为现有的产品和未来的技术发展道路。如华为未来面向城乡、家庭的Single-RAN网络解决方案，视讯会议演示系统，3D电视传输系统，智能终端产品等等。在华为大学培训中心，外面是曲径通幽的环境，里面则是如火如荼的学习和培训。班上有259人，分别来自全国各大城市，有北京、上海、杭州、成都、西安、武汉、青岛、黑龙江，云南等等，还有一位来自非洲的国际友人；
有海归的学子，有来自国内知名学府的硕士博士，有工作十几年的职场精英，有带着几十人团队加入的高管，有刚毕业的职场新鲜人，培训后都将奔向全球不同的岗位，真是人才济济。涉及岗位有全球技术支持，研发，销售，财经，法律，采购，制造，管理等。涉及通信，无线，互联网，云计算，视讯，新能源，终端等行业。每天有团队晨练，白天老师授课，晚上自习，看电影。班主任非常认真负责，也很幽默。班干部也很乐于为大家服务，整个过程非常欢快友好。培训期间主要讲授了以下内容： 1. 华为公司介绍 2. 华为核心价值观 3. 团队体验活动 4. 看电影《那人那山那狗》 5. 人力资源制度 6. 职业责任与商业行为准则 7. 优秀员工座谈 8. 领导座谈 9. 学习总结与反馈
10. 签劳动合同，发工资卡 华为的核心价值观如下： 1.成就客户：为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们自己。 2.艰苦奋斗：我们没有任何稀缺的资源可以依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中，以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力。我们坚持以奋斗者为本，使奋斗者得到合理的回报。 3.自我批判：自我批判的目的是不断进步，不断改进，而不是自我否定。只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。
华为机顶盒(EC1308H)常见故障汇总
华为EC1308H机顶盒常见故障处理 iTV常见故障分析处理 1.1 iTV报“8%网络未连接！” 故障现象：机顶盒进度条停在8%。如图(1.1)所示。 图(1.1) 故障处理：该问题为网路问题。问题处理有下几种情况： 1、检查线路的连通性。 2、检查网线是否插好。 1.2 iTV报“网络账号不正确，请重新输入：” 故障现象：机顶盒提示“网络账号不正确，请重新输入）”。如图(1.2)所示。
图(1.2) 故障处理： 1、进入机顶盒“系统设置”界面，进入“网络设置”，查看PPPoE设置的用 户名或密码是否已经正确输入，确认正确后，保存退出。 2、如果确认输入的网络账号以及密码正确无误。请联系确认PPPoE账号状 态正常，并且没有被绑定。 1.3 iTV报“PPPoE连接失败” 故障现象：iTV报“PPPoE连接失败，请检查网络状况，按“菜单”或“首 页”键重试！”，故障现象如图(1.3) 图(1.3)
故障处理： 此问题由于网络状态不正常导致：主要存在于端口设置状态是否正常、 MODEM是否正常，线路的连通状态是否正常，PPPoE账号状态是否正常。 2.1 iTV报“您的账号不存在或用户账号/密码错误” 故障现象：i TV报“您的账号不存在或用户账号/密码错误”，如图（2.1）所示。 图（2.1） 故障处理： 1、登录IPTV业务管理平台检查业务账号状态是否正常以及其合法性。
2、进入机顶盒“系统设置”界面，进入“应用设置”里的“认证设置”，查 看用户账户和用户密码是否已经正确输入（安徽电信业务帐号密码一般默 认为“123456”），确认正确后，保存退出。 2.2 iTV报“机顶盒验证失败” 故障现象：i TV报“机顶盒验证失败”，如图（2.2） 图（2.2） 故障处理： 报出此问题是由于业务帐号与其他机顶盒绑定，没有进行业务账号解绑操作。 登录IPTV业务管理平台对该业务帐号进行解绑。解绑后重启机顶盒即可。
在华为工作的12条经验和教训
01、从小事做起，学会吃亏，与他人合作 这是研究生毕业前最后一堂课，电子电路的老师最后送给我们几句话，虽然我忘了这位老师的名字，但这几句话却至今铭记。在华为的工作实践，越发感受到这简单的几条的道理深刻。 从小事做起不是一直满足于做小事，也不是夸夸其谈好高骛远。学会吃亏不是忍受吃亏，是不斤斤计较于一时一地的是非得失，是有勇气关键时候的放弃。 02、“心有多大，舞台就有多大” 我们很多的成功，来自于敢想，敢做。 就像我第一次接到问题单，根本不懂，但敢去试，敢去解决，还真的解决了;就像我们做SPES，即使没人、没技术、没积累，还有CISCO等大公司也在做，我们也敢做，敢推行，不盲目崇拜或畏惧权威，也取得了成功。 当然，这不只是盲目的胆大，心大还意味着积极地关注广大的外部世界，开阔宽容的心胸接受种种新鲜事物。 03、“好好学习，天天向上”
这句话用来形容对IT人的要求，最贴切不过了。真正的成功者和专家都是“最不怕学习”的人，啥东西不懂，拿过来学呗。我们IT现在有个技术大牛谭博，其实他不是天生大牛，也是从外行通过学习成为超级专家的，他自己有一次跟我说，当年一开始做UNIX系统管理员时，看到#提示符大吃一惊，因为自己用过多年在UNIX下搞开发都是%提示符，从未有过管理员权限。 看看专家的当初就这水平!当年跟我做备份项目时，我让他研究一下ORALCE数据库时点回退的备份和恢复方法，他望文生义，以为数据库的回退是象人倒退走路一样的，这很有点幽默的味道了。 但他天天早上起来，上班前先看一小时书，多年积累下来，现在在系统、数据库、开发等多个领域已成为没人挑战的超级专家了。但是，学习绝对不是光从书本学习，其实更重要的是从实践工作中学习，向周边学习。 比如说我在华为觉得学到最重要的一个理念是“要善于利用逆境”，华为在冬天的时候没有天天强调困难，而是提出“利用冬天的机会扭转全球竞争格局”并真的取得成功，如果没有这个冬天，华为可能还要落后业界大腕更多年份；华为在被CISCO起诉时没有慌乱，而是积极应对，利用了这次起诉达到了花几亿美金可能达不到的提高知名度的效果。等
华为工作总结(新员工入职指导)
华为工作总结(新员工入职指导)－－－华为小猪 在华为这个特殊环境中工作，有其特殊性： 一，它肯定不同于大学生活中的实践，因为华为毕竟是个企业，它要盈利，它要出产品，它要占领市场等．这些决定了华为对你的要求；在华为内部是实行目标责任制，只看结果！华为实行谁出错就首先、加重惩罚你的领导！ 二，它又不同于国内、国外很多企业，因为在华为内部的学习气氛、团结协助的方式、团结一心的群功策略等这些就给华为带上了一道神秘的光环！在华为实行全程导师制、在华为实行互相学习互相培训互相帮助的学习方式。 上面只是大概描述了一下华为的不同。正是由于这些不同，就需要你去适应它，去接受它，去融入它的怀抱中！ 作为刚进华为的新员工，首先心态一定要放正，要有准备吃苦的决心！我当时就是把在华为的试用期当作高三那段生活来过的。每天是最后一个离开实验室，每天是问题问得最多的人，每天看文档一直看到眼花，每天只要一有相关的培训都参加！那段时间觉得很充实、也很快得过去了！就连周末都会很想去实验室折腾一下！ 因为我们是新员工，而华为中又有那么多的牛人、那么多的技术专家！如果我再不努力，那在华为就连立脚之地都没有呀！所以就逼迫自己去硬肯每一块知识段。我本来是学计算机的，但到华为是接触那一点都不通的通信。当时我真的想放弃，想换部门。但我坚持下来了。现在往回看看，觉得坚持就是胜利这句话正对呀！ 你进华为不用怕跨行业、不用怕学不懂，只要你坚持下来，总有一天会有质的飞跃的！
上面都夸夸其谈的大讲了一番道理，下面我来具体给新员工提几点建议： 1, 在新员工期间，一定要把心静下来，认真的看书学习！不能浮躁，也不要去担心和老员工的差距，只要你自己一步一个胶印走下来，你也会成为高手！ ｅｇ：我当时刚进华为，看到那些老员工写了几千页的文档、写了如同天书一样的代码，搬弄着一个一个大型的机器。我开始担心和他们的差距，开始想我怎么可能赶上他们，一连焦虑了好几天（这几天都没有怎么看得下书）。后来我想管他呢，只要我自己认真学，我相信自己总有一天能够赶上他们的。就这样，我不去想将来的事情，只是想今天、这个小时我该学什么、该把什么问题弄明白！另外，我从那时也决定，观察每个老员工身上的优点，然后进行不断的学习！老员工１对交换机数据配置很熟悉，那我有这方面的问题就问它，多问几个层次的为什么，把原理弄懂；老员工２对编写脚本很拿手，那我就问他关于脚本的问题。新员工１，他比我先来了一个月，那我就问他这一个月如何学习的，看了哪些资料，觉得哪些资料是比较经典的。新员工２，他刚转正，那我就跟他把转正胶片要过来参考参考，同时把他这试用期间所写的总结也要过来看看，多去发现他总结的问题，然后和他一起探讨探讨； ２，学习时一定要有个计划，不能够盲目。没有计划，你很容易去钻牛角尖，到时转正答辩时就很被动了！一般每个部门都会建立起一套该部门的知识体系，你可以找导师问问，这个知识体系如何来学，从哪里着手，下一步该学什么。最好叫导师给你定个周计划、月计划！同时你自己也要记得写周总结、月总结，即使导师没有让你写，你自己也得写。在转正答辩的时候，很看重你的总结和输出的。注意这里的总结并不是夸夸其谈的总结，而是实质性的技术总结呀！ ３，学习时一定要记得多多总结，多提问！记着，新员工一般要建两个文件夹，一个技术总结文件夹，一个就是问题文件夹！总结上面第二点说了重要性了，下面说一下提问的技巧。提问要选适当的时间、适当的人、适当的地点，也就是天时、地利、人和了，嘿！适当的时间，就是要看哪些高手们不忙的时候，或者是探讨问题的时候，你不能在他为一个问题而烦劳时去问，你不能在他赶工作进度时去问，你也不能在他吃饭的时候去问（这要对特定的对象，有的人就是喜欢吃饭的时候谈工作，而我就最讨厌吃饭时谈工作了，我吃饭时一般吹吹
华为工作法心得体会
竭诚为您提供优质文档/双击可除 华为工作法心得体会 篇一：学习华为管理心得体会 学习《华为 管理纲要》心得体会 公司这次下发的《华为管理纲要》，给了我们一个很好的提升管理能力的自我培训的机会。通过《华为管理纲要》的学习，让我深刻认识到一个合格的中层干部在企业发展中的重要意义，也感触到了提升中层干部管理能力对企业的重要性。我的心得如下： 一、干部要起到表率作用 作为一名中层干部，不能只靠说别人，一定要严格要求自己，打铁还需自身硬，干部的职责是带队伍，干部的作风影响队伍的作风。要坚持实事求是，敢讲真话，树立自己的榜样形象，成为令下属心悦诚服的好榜样，这样我们中层干部的管理才更有说服力和执行力。 二、干部要有主动积极的工作作风 作为中层干部，不能事事都等着领导交待，要把工作做
到前头。积极主动地做好日常管理工作的铺垫和准备，把会出现的问题及各种应急预案提早考虑周全。对于下属，要明确他们的职责分工，明细化考核条目，奖勤罚懒，调动他们的工作主动性，让他们从“要我干”转变成“我要干”，这 样才能打造出一个极具主动性的队伍。 三、干部要把工作做到位 我们中层干部，要有严谨的工作态度和正确的工作方向。要勤于思考，包括工作思路、管理上的疏漏等；要乐于沟通，既要与上级沟通，发现问题及时汇报请示，又要与下属多交流，发现思想懈怠及时纠正；要有善于发现问题的眼睛，细致观察工作环境的变化，及早发现问题并解决；要广泛听取领导及下属员工对自己工作的意见和建 议，心胸要放宽，一个人太看重“面子”就容易忽略对自我的批评；要经常深入生产一线，保持第一手资料的收集，及时发现下属员工工作中的问题并加以纠正。 四、干部要勇于承担责任 在领导面前不找借口，不可明哲保身。在担当责任和寻找借口之间，可以体现一个中层干部的敬业和担当。问题面前找借口，那就根本说不上执行力。不仅要培养自身的担当心态，还要从明确车间内各项工作职责和工作流程上入手，不推诿，不扯皮，让下达的任务可以第一时间找到相应的责任人开展工作，也便于快速掌控工作进展情况。
华为面试常见问题及技巧和注意事项
华为面试常见问题及技巧和注意事项 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公 司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主 要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。 很少有企业能像华为一样长时间引起公众的关注，自1988年创立以来，华为以令人吃惊的速度成长为中国通信行业领头羊，华为的群狼们正在世界范围内扩张着自己的领土。 2002年，华为米取区域落地的方式，由华为当地的市场拓展人员和渠道合作伙伴共同开展活动，并加强与行业用户面对面的沟通，使品牌推广做到“因地、因行业”。 我想作为一个销售人员，进入华为这个大公司是很多人的梦。那么接下来大家就来看一下华为面试的问题，通过对这些问题的了解，我想大家肯定能掌握面试技巧及注意事项的： 华为面试一面： 技术面，由于项目是无线通信相关的，跟软件没太大关系，所以 就出了两个考题： 第一，求1/7的第n位小数？ 第二，gdb调试相关的一些问题。此外还叫另外无线牛人面了
我，cdma，功率控制，协议，等等。面完后没有直接告诉我过还是不过，我心想估计挂了。郁闷…… 没想到晚上12点多收到二面通知，高兴啊！ 华为面试二面： 著名的群面，今年刷的有点厉害，至少在成都是这样的。大概平均12刷3?5。谈点注意事项吧，第一，说话切忌罗嗦，一定要逻辑清晰，有自己的想法，有充分的理由，不要忽悠，不懂装懂，让你谈优点，也要实事求是，别夸大其词，面试官一旦盯上你问你几个问题就傻掉了，漏泄了。 第二，不要太张扬，感觉你是头，人家听从你的，这样的绝对挂了。 第三，不要太低调，千万别愣着不说话，要积极参与，发言要有技术含量，啰哩罗嗦的人肯定不会喜欢。 第四，保持一个团队的团结合作，每个组员都围绕一个中心，每说一个观点不要说你个人观点，而应该是团队的讨论结果。总之一个词“中庸”。面试技巧 华为面试三面： 这次的面试相对比较轻松了，只要不出差错应该没问题，都是些常见的hr问题。女口：谈谈你最得意的事情；谈谈你经历过的最的挫折谈谈你初中以前家庭生活的一个片段;…… 最后当然很重要的事工作地点的问题，不再赘述 华为面试四面: 心理测试，很简单，做分题就可以了面试经验
华为交换机常见问题
华为交换机常见问题 2008-08-18 01:36 如何配置本地登录和远程登录的用户名和密码 【TELNET密码验证配置】 进入用户界面视图 [SwitchA]user-interface vty 0 4 设置认证方式为密码验证方式 [SwitchA-ui-vty0-4]authentication-mode password 设置登陆验证的password为明文密码“h3c” [SwitchA-ui-vty0-4]set authentication password simple h3c 配置登陆用户的级别为最高级别3(缺省为级别1) [SwitchA-ui-vty0-4]user privilege level 3 【TELNET本地用户名和密码验证配置】 需要输入username和password才可以登陆交换机。 进入用户界面视图 [SwitchA]user-interface vty 0 4 配置本地或远端用户名和口令认证 [SwitchA-ui-vty0-4]authentication-mode scheme 配置本地TELNET用户，用户名为“h3c”，密码为“h3c”，权限为最高级别3(缺省为级别1) [SwitchA]local-user h3c [SwitchA-user-huawei]password simple h3c [SwitchA-user-huawei]service-type telnet level 3 【CONSOLE密码验证配置】
进入用户界面视图 [H3C]user-interface aux 0 设置认证方式为密码验证方式 [H3C-ui-aux0] authentication-mode password 设置登陆验证的password为明文密码“h3c” [H3C-ui-aux0] set authentication password simple h3c 配置登陆用户的级别为最高级别3(缺省为级别1) [H3C-ui-aux0] user privilege level 3 【CON口本地用户名和密码验证配置】 需要输入username和password才可以登陆交换机。 [H3C]user-interface aux 0 配置本地或远端用户名和口令认证 [H3C-ui-aux0] authentication-mode scheme 配置本地TELNET用户，用户名为“h3c”，密码为“h3c”，权限为最高级别3(缺省为级别1) [SwitchA]local-user h3c [SwitchA-user-huawei]password simple h3c [SwitchA-user-huawei]service-type telnet level 3 低端交换机上如何配置WEB管理用户 1、在用户视图