墨玉县人民医院基本情况简介
墨玉县人民医院基本情况简介
墨玉县人民医院始建于1953年，是本县唯一的县级综合性二级乙等医院，担负着全县53万各族干部群众的医疗、保健、预防、教学等重任。医院占地面积43.9亩，业务用房总面积19800平方米，其中标准病房14600平方米，危房3800平方米，其它业务用房1400平方米。结合本院实际，全院设有1个门诊部、15个临床科室、6个医技科室和10个行政、职能、后勤等科室。
医院实有正式职工280人，其中专业技术人员203人,其中：高级职称34人，中级职称69人，初级职称100人；工人77人；少数民族职工248人，汉族职工32人；男职工95人，女职工185人；在职党员29人，退休党员19人；退休职工96人;聘用人员330人。
2011年，医院门诊量38497人次；急诊3668人次；收治住院病人21363人次,出院病人21075人次,床位使用率129.8 % ,平均住院日8.6天,抢救成功率76.04 %，治愈率22.5%,好转率73.3%,死亡率1.14 %；手术例数3975例。
2011年，医院总收入6288万元，其中：医疗收入3394万元，药品收入2894万元，其它收入1.5万元；业务总支出5513万元，收支结余775万元。
2011年，医院通过网上药品招标采购560种药品共计
2622.6万元，其中招标药品2533万元，占采购药品总金额的96.5%，询价药品89.6万元；通过网上招标采购耗材315种共计558.6万元。
北京市、北京军区总医院、新疆医科大学及一附院等上级兄弟单位对口支援我院。
北京市对口援建墨玉县人民医院门急诊楼建设项目，拟建设地下一层，地上七层，框架结构，总建筑面积13200平方米（含连廊200平方米），项目总投资4000万元，该项目于2010年10月26日正式开工，将于2012年7月投入使用。拟建门急诊楼内设门诊部、急诊科、远程会诊中心、教学多功能厅及所有医技科室，其中急诊科设置固定床位40张。
云县人民医院简介(最新)
云县人民医院简介 云县人民医院创建于1950年，经过60多年的发展，现已是一所科室齐全、设备精良、技术力量雄厚的集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、突发公共卫生应急救治为一体的综合性公立医院。 新医院地处云县爱华镇草皮街城中心繁华地段，是云县县城标志性建筑之一，医院占地17553平方米，综合大楼建筑面积34300平方米，业务用房面积27756.42平方。功能齐全，流程合理，与周边环境构成一道亮丽的城市风景线。医院现有编制病床435张，实际开放达560张。医院共有职工737人，其中专业技术人员561人；研究生3人（其中硕士研究生1人）；高级职称55人。先后有500多人次参加了省内外各种学术研讨交流会，发表论文700余篇，荣获各类奖项150多个。科研项目《食管癌切除、食管重建术的临床研究》、《经膈肌胸膜外前入路在脊柱胸腰段病变诊疗中的应用》、《远程可视诊疗系统的临床应用》、《自体肋骨游离移植修复下颌骨缺损的临床应用》分别获得临沧市科学技术进步二等奖和三等奖。率先在全市开展了人工关节臵换术、脊柱侧弯矫形术等一批新技术、新项目，使医院的整体医疗技术水平不断向新的医学高峰迈进。曾被云南省人民政府授予“文明单位”、中央文明委授予“全国精神文明建设先进单 - 1 -
位”和“全国创新管理模范医院”等殊荣。拥有10万元以上大型医疗设备100余台（套），其中包括核磁共振（MRI）、16排螺旋CT、DR、动态四维彩超、数字化口腔全景X光机、微生物培养鉴定及药敏分析系统和全自动生化分析仪等大 型先进设备。 全院职工将始终遵循“至精至爱、尚新至善”的院训，秉承“真情关爱健康、责任呵护生命”的宗旨，坚持以“以人为本，着力打造群众满意医院”为愿景的医院精神。回首过去，昔日铸就的宏伟丰碑，已成为今日事业的坚固基石；放眼未来，驶入发展快车道的云县人民医院，致力于为广大群众提供优质医疗保健服务而不懈奋斗！ 云县人民医院 2015年7月28日 - 2 -
梅李人民医院简介
梅李人民医院简介 我院是一个具有六十年历史，在常熟东乡有一定声誉，集医疗、急诊急救、预防保健、公共卫生、计划生育、康复保健为一体的乡镇综合性中心卫生院。在市委、市政府、市卫生局以及梅李镇党委、镇政府的正确领导下，在社会各界的关心帮助下，经过几十年的艰苦奋斗和不懈努力，特别是新院落成开诊以来，综合实力得到了大幅提升。2012年，在上级主管部门的大力支持和帮助下，通过全院职工近半年的顽强拼搏，我院已成功晋升为二级乙等综合性医院，成为全市唯一一家坐落于乡镇的二级医院，并已更名为“梅李人民医院”（原名为梅李中心卫生院）。 一、医院简介： 2006年，作为梅李镇当年最大的实事工程，我院总院（以下简称新院）迁建工程于10月份奠基，2008年8月竣工，同年9月搬迁后顺利开诊。土建及内部装修、基本设施配套等投入约6500万元。新院院址在镇人民路、江夏路交汇处，占地面积30000平方米，建筑面积16173平方米，绿化面积14700平方米，其中业务用房约14000平方米。医院设计床位200张，实际开放床位138张。至2012年底，新院在编人员153人，其中卫技人员138人。原隶属于我院的赵市、珍门两分院已根据市编制委员会文件精神给予撤销，划归新成立的“梅李镇社区卫生服务中心”。 二、科室设置及分布： 科室设置分：内、外、妇、儿、急诊急救（包括120分站）、医技、药剂、预防保健、行政、后勤等条线。其中： A栋：一楼：病人服务中心、门诊挂号、门诊药房、内科门诊、儿科门诊、外科门诊、中医门诊、中医针灸、门诊注射等。 二楼：妇产科门诊、五官科、口腔科、体检中心。 三、四楼：行政办公区域（院部、办公室、档案室、资料室、 总务科、财务科、医务科、护理部、宣教编辑室、院感
玉林市第一人民医院简介
玉林市第一人民医院创建于1937年，时称鬱林卫生区省立医院，1950年改名为鬱林专区人民医院，1997年改为玉林市第一人民医院。在70多年的建设历程中，医院遵循“厚德重生，至亲至善”的院训宗旨，积极进取，锐意创新，目前已发展成为桂东南地区一所集医疗、急救、科研、教学、预防保健、康复于一体的综合性三级甲等医院。是卫生部核定的全国500家大型综合性医院之一，卫生部国际紧急救援中心网络医院，广西医科大学第六附属医院、第六临床医学院，广西医科大学研究生院硕士研究生临床教学医院，卫生部“健康快车”基地医院，自治区慈善总会“微笑列车”定点医院，自治区民政厅“复明救助工程”、“明天计划”、“贫困家庭残疾儿童救助行动”、“西部贫困家庭疝气儿童手术康复计划”定点医院及全区唯一地级市先天性心脏病治疗定点医院，玉林市“120”急救中心，玉林市乡村医师培训基地、执业医师技能考试基地、住院医师规范化培训基地及玉林市医学人才小高地、玉林市医疗集团核心成员单位。 医院占地9.5万平方米，建筑面积24.53万平方米，其中医疗用房16.54万平方米。编制床位1105张，实际开放床位2179张。医院在职职工2083人，其中卫生技术人员1880人，高级卫生技术人员248，中级卫生技术人员490人，取得硕士学位或研究生学历278人，博士2人；研究生导师13人，硕士点8个。
医院各医疗学科齐全，具有较高的综合诊疗水平和专科技能，儿内科、肾内科、重症医学科、神经内科、麻醉科及护理专业先后获得自治区重点专科建设项目。心血管内科、心胸外科、神经内外科、新生儿科、骨科、肿瘤科、急诊科等重点学科的专业水平达到区内外先进水平。建立有先进的医院信息管理系统，开展了国内远程网络诊治,与20多家国内外大医院建立友好合作关系。在心脏介入治疗，尤其是冠心病介入治疗，肿瘤介入治疗、三维适形调强放疗治疗、肿瘤微波消融术、断肢再植、非体外循环冠脉搭桥术、脑血管介入治疗、腔镜下治疗各种疾病、角膜缘干细胞移植治疗、钬激光治疗泌尿道结石、双导管超声碎石清石系统治疗复杂性肾结石、急性心梗治疗的系列研究等方面具有鲜明特色与显著优势。 医院配备有德国西门子电子高能直线加速器、飞利浦3.0T核磁共振系统、飞利浦1.5T核磁共振仪、德国西门子双源64排螺旋CT、美国GE单光子发射计算机断层扫描装置、飞利浦落地式直接数字化平板数字减影血管造影系统（DSA）、等大型高精尖医疗设备。胶设备鬼母位于区内同级医院前列，为开展临床诊疗和科教工作创造了良好的条件，提高了医院的核心竞争力。 医院重视人才培养和学科建设，近年来不断派出业务骨干到日本、美国、新加坡、北京、上海等国内外知名医院考察、进修及参加学术会议，培养了一大批技术过硬、医德良好的医护人员和具有领先技术的专业科室。积极开展学术科研活动，近5年来，共开展科研立
我为医院发展建言献策
我为医院发展建言献策 五四青年节即将到来，在这个传承着青年人优良传统和梦想激情的节日里，作为医院青年的一分子，我禁不住的就陷入了深深的思考中：砥砺奋进的“中国梦”就如同激情澎湃的大江，我们医院的快速发展就是江上的一艘大船，而我作为医院的一名医务人员，面对“大江东去”和“百舸争流”的时代洪流，我又该扮演什么样的角色才能无愧于新时代的青年使命？答案就是通过自身的努力奋斗，以医院发展为己任，勇做时代的弄潮儿。为承担起敢为天下先的历史使命，我积极响应医院开展“我为医院发展建言献策”活动的号召，结合自身工作中的所见、所闻、所想，在这里提出几点自己的建议。 一、要强化学习型医院建设 回忆我们医院的发展壮大史，无一不是在学习、反省、再学习再反省中得到发展的。所谓“见贤思齐”，只有学习才能在发展中求得发展、在竞争中赢得优势。我们医院长期开展职业培训、岗位充电、技能补课等活动，取得了很好的效果，但我认为还远远不够。我作为一名护理人员就深刻感受到，针对护理岗位的培训交流比较少，主要采取“传帮带”的传统方式开展培训，相关知识有的仍因袭了陈旧的东西，跟不上新时期的需要。俗话说“三分治疗，七分护理”，这就需要我们通过护理新技术的应用的培训，才能使我们护理
业务水平更上一个新台阶，才能胜任护理工作更好服务患者。 二、要强化医院自身品牌建设 我院正在进行二甲复审和“双创”建设，这对医院来说是关键性的历史时刻，既能极大提升医院自身品牌，但又急需快速提升自身品牌。在互联网技术快速发展的今天，几乎所有的机构、单位都在利用互联网平台提升自身的影响力和辐射面，但如果大家上百度上搜一下“淅川县第一人民医院”就会发现，除了百度百科寥寥几句简介就没有什么信息了，反倒是“淅川县第二人民医院”的官网赫然在列。可能有人会说，只要是淅川人还能不知道咱们医院？但大家不要忘了，常年在外打工的淅川人有很多，如果他们想回家治疗时想在外地了解一下医院情况该通过什么渠道？更别说还有西峡、南阳等地的医院还在和我们争夺医疗市场，如果不能正视信息资源的利用与管理，对医院的发展战略是十分不利的。 三、要强化医院便民服务建设 我们现在的老院由于建设年代早，布局不是很合理，存在很多便民服务上的缺陷，我就经常遇到病患或病患家属焦急的询问“某某科室在哪里”等问题，甚至一些腼腆的病患拿着单子徘徊许久找不到对应科室。我院的整体迁建工程正在有条不紊的进行，作为医院的工作人员，我对工作环境的改善充满了喜悦，但在喜悦之余，我也想对医院的便民服务建设提一些建议，因为医院作为服务行业，利民便民是基本
沙雅县人民医院基本概况
沙雅县人民医院基本概况 沙雅县隶属于新疆维吾尔自治区阿克苏地区，位于天山中断以南，北接库车、新和，南隔塔克拉玛干沙漠的一部分，西邻阿克苏，东望和田的民丰、尉犁。沙雅县人民医院创建于1952年10月，历经半个多世纪，现已发展成为集医疗、护理、科研、教学、预防、保健为一体的综合性二级甲等医院。为医疗保险、劳保医疗、大病统筹、新型农村合作医疗、城镇居民医疗保险定点医院。拥有医疗用房，公共设施，占地总面积36879平方米，固定资产8000万元。 我院核定床位编制280张，人员编制288人，现有职工355人，其中卫生专业技术人员295人，主任医师2人，副主任医师13人，中级职称43人，初级职称195人。大专以上学历267人。医院占地面积54612平方米。 医院现有建筑： 1、门诊楼（三层），建筑面积3840平方米； 2、行政楼（三层），建筑面积1590平方米； 3、内科住院楼（四层），建筑面积6060平方米； 4、外科住院楼（五层），建筑面积7000平方米； 5、医技楼（二层），建筑面积600平米； 6、新建门诊综合楼（六层），建筑面积7000平方米。 全院设有13个职能科室：党办、行办、工会、人事、医务科、质控办、三管办、护理部、财务科、设备科、感染办、后勤科、基建科。18个临床科室：内一科（心血管、内分泌）、内二科（呼吸、消化）、内三科（中医康复）、ICU（重症监护室）、外一科（普外、泌尿）、外二科（骨科、胸外）、外三科（神经外、烧伤）、妇产一科、妇产二科、产房、麻醉科、儿科、感染科、急诊科、门诊部、五官科、眼科、皮肤科。5个医技及其它科室：药剂科、检验科、功能科、影像科（放射、CT）、供应室。 截止2011年11月底，医院住院人次18314人次，全院门诊人数
人民医院概况及进展
市人民医院关于新院一期工程建设情况的汇报 市人大： 现把市医院新院建设情况汇报如下： 一、市医院新院建设背景 亳州市人民医院创建于1949年7月，位于亳州市薛家巷3号，集医疗、保健、科研、教学、康复、急救于一体，是一所综合性国家二级甲等医院，为亳州市最大的市级综合性医院。医院占地面积10.36万平方米，总资产3.4亿元，编制床位860张。现有职工1607人，其中专业技术人员占员工总数87％以上，高中级职称医务人员300多人，形成了雄厚的技术力量。年门诊诊疗48万人次，住院5万人次，手术7000台次左右。 近年来市医院软、硬件建设发展很快，门、急诊人次，住院人次，业务收入逐年增加。但由于医院由原县级医院整体上划，基础设施简陋，业务用房短缺，院内外环境较差，原核定床位编制严重不足，全院平均床位使用率常年达到140%以上，“加床”现象比较突出。空间狭小成为医院发展的瓶颈，导致医院临床科室设置不健全，达不到三级医院科室设置要求，严重影响了医院的进一步发展，不能满足人民群众日益增长的医疗保健需求。 为满足全市人民群众的健康需求和医疗事业长远发展的需要，提高医疗服务水平，保障人民群众的健康安全，2008年9月25日市政府批准实施亳州市人民医院新院建设项目。 二、新院项目建设概况
市人民医院新院按一次性规划，分期建设的原则，分三期实施。项目以满足三级甲等医院功能需求，按照医疗卫生机构建设标准进行建设，分为病房区、医技区、门急诊区、行政管理区、院内生活区、后勤保障区六个功能区域，占地总面积为191亩，总建筑面积155502平方米，设置床位1300张。 新院一期工程项目位于杜仲路以南，希夷大道以西，紫苑路以北，建筑面积8.5万平方米（包括病房、医技楼、门急诊楼），床位660张，工程总投资31936万元（包括土地费用2336万元）。2009年10月10日开工，计划2011年底基本完工，2012年上半年投入使用。 三、市领导重视 新院一期工程受到市委、市政府领导和市直部门的高度重视和支持，被列为“亳州市2011年十项重点建设工程”之一。2011年8月18日上午，市委书记、市人大主任方春明，市委副书记时侠联等领导陪同省委巡视组一行莅临新院建设工地检查指导。方书记指出，市医院新院建设，是一项民生工程，与人民群众利益密切相关，一定要把工程建设好，把医院管理好。 市委副书记、市长沈强，副市长王玉玺、副市长黄晖等市领导也多次莅临新院建设工地调研。 市卫生局领导对新院项目建设高度重视，定期到新院工地检查指导，要求市医院每周汇报建设进度，帮助协调解决存在问题，确保了项目建设顺利推进。 四、市医院新院建设的组织机构 市医院高度重视新院项目建设，成立了新院项目领导小
锦屏县人民医院危急重症孕产妇和新生儿救治中心建设总结 )
锦屏县人民医院危急重症孕产妇和新生儿 救治中心建设总结 为进一步加强危急重症孕产妇和新生儿的转诊与急救工作，不断降低孕产妇和新生儿死亡率，保护孕产妇和新生儿生命安全，促进我院危急重症孕产妇和新生儿救治中心建设发展，现将我院危急重症孕产妇和新生儿救治中心建设情况汇报总结如下： 一、基本情况 新生儿救治中心开设病床49张，有副主任医院1人，主治医师2人，住院医师5人，副主任护师1人，主管护师5人，护师7人，护师13人，科内拥有心电监护仪、微量输液泵、超声雾化机、新生儿恒温箱等先进医疗设备。医师分别派送到南京、长沙、贵阳等知名医院进修深造，在诊疗技术上，注重科技创新，对各种疑难杂症的治疗上有独到之处。 危重孕产妇救治中心开设床位45张，有副主任医院2人，主治医师4人，住院医师5人，副主任护师1人，主管护师6人，护师8人，护师14人，拥有洁净层流分娩室、婴儿洗浴中心、温馨病房及胎心监护仪、新生儿恒温箱、产科辐台及妇科微创手术器械等先进仪器设备。是我县技术力量最雄厚、服务措施最优质、医疗环境最舒适的治疗中心。医师分别派送长沙、昆明、贵阳等省内外知名医院进修深造。对医治各种产科常见病有丰富经验，除开展妇产科常规手术外，并能开展无痛分娩技术、无痛人流术、新式剖宫产术等。 二、成立领导组织。 根据相关文件要求，我院成立了危重孕产妇、新生儿救治中心。院领导担任救治中心组组长，急救小组成员由医务科、妇产科、儿科、内科、外科、重症医学科、麻醉科、检验科、影像科等相关人员组成，成员应具备丰富的临床经验和较强的应急处理能力。 三、制定应急预案。 救治中心建立了危重症孕产妇和新生儿抢救应急预案，明确相关科室与人员的工作职责及联系方式，遇突发情况时，分管院长应负责按照规范立即组织抢救，不得推诿病人、延误治疗。各助产机构要设
淅川简介
淅川 淅川山区 淅川位于河南省西南边陲，豫鄂陕三省七县市结合部，集山区、库区、边缘区于一体，是国家重点扶持的贫困县、丹江口水库水利枢纽工程主要淹没县和移民安置县。淅川因淅水纵贯境内形成百里冲积平川而得名。淅川县总面积2798平方公里，折420万亩，其中耕地70万亩，水域60万亩，荒山290万亩。辖16个乡镇，516个行政村，72万人，其中农业人口65万人。 淅川历史悠久，物华天宝，人杰地灵。春秋时为楚文化发祥地、楚始都丹阳所在地。曾诞生了商界鼻祖、越大夫范蠡，南北朝史学家、《后汉书》作者范晔，明代礼部侍郎彭凌霄等一大批在中国历史上有重要影响的人物。著名诗人屈原、李白、杜甫、元稹、白居易、杜牧、元好问都曾在此留下了光辉的诗篇。淅川古称商於，沿丹江北上可达秦川，南下可抵荆襄直达武汉。京汉、陇海铁路未修前，这里是连结东南与西北诸省的重要商业通道。清道光、光绪年间淅川曾两度擢升为河南省直隶厅。 淅川区位独特，资源丰富。属北亚热带向暖温带过渡的季风性气候区，气候温和，雨量充沛，水资源丰富，丹江、灌河、淇河、滔河、刁河等五大河流，均属长江流域汉江水系。亚洲第一大人工淡水湖??丹江水库，水域面积400平方公里，蓄水量174亿立方米，是举世瞩目的南水北调中线工程的源头；已探明可开发利用的矿藏42种，其中蓝石棉、虎睛石和松香黄大理石储量中国第一，砂金、石灰岩、石膏、白云岩居河南省第一；宜林荒山290万亩，森林覆盖率达到30%，是国家长江防护林工程的重要基地。 淅川是中国文物出土大县，已发现春秋时期楚国古城址13处，古墓群5000余座，已出土文物7000余件。其中春秋铜禁的出土将中国熔模铸造工艺的历史提前2000多年，受到江泽民同志的高度称赞。以丹江水库自然风景，盛唐时期中州“四大名刹”之一的香严寺，荆紫关古镇保存完好的清代五里长街以及春秋战国时期楚国古城址、古墓群为代表的大批珍贵文物，构成融山水、人文资源、宗教和楚文化为一体，独具特色的旅游景观，被省政府确定为河南省八条旅游热线之一。 资源状况
封丘县人民医院简介
封丘县人民医院简介 成立于1949年3月，现位于封丘县城北干道东段路北，占地面积36000余平方，建筑面积23000余平方，省卫生厅核定床位550张，实际开放床位800张，主要为我县83万群众及周边县部分乡镇提供医疗技术服务，辐射人口达100万。全院现有员工总数835人，其中卫生技术人员610人。全院高级职称65名，中级职称267名，市专业技术拔尖人才1名，县专业技术拔尖人才8名，县优秀知识分子7名。设置有院办公室、医务科、护理部等17个职能科室；检验科、超声科、放射科、CT室、核磁共振室、心电图室、脑电图室、胃镜室等12个医技科室；神经内一、神经内二、神经内三、心血管内科、消化内科、内分泌科、呼吸内科、肿瘤内科、中医科、脑外科、普外科、骨一科、骨二科、胸外科、泌尿科、烧伤科、肛肠科、妇产科、儿一科、儿二科、新生儿科、耳鼻喉科、康复科、重症医学科、麻醉科、透析科等26个临床科室。临床、医技均达到或超过二级综合医院水平。内、外科均设有二级学科，内科对心脑血管、消化、呼吸、神经等学科常见病、多发病均能给予准确的诊断和治疗；外科病房设有普通外科、神经外科、骨外科、胸外科四个二级学科病区。心血管学科建设（胸痛中心）已经被国家胸痛中心总部批准为建设单位，目前正在建设中；卒中中心
已向国家卒中中心总部进行了申报，并获得了口头批准，正式批文尚未下发，建设工作已经开展。新乡市神经外科研究所在我院设立，神经外科被评为省重点建设专科，居新乡市领先水平，其开展的《改良软管道微创治疗高血压脑出血》、《持续脑室灌洗术治疗脑室出血》两个项目被鉴定为省内领先医疗技术；《外伤性颅外血肿并脑疝抢救新程序》被鉴定为国内领先医疗技术，与《抗肢体痉挛模式在脑卒中致偏瘫患者早期康复中的应用》技术均被评为新乡市科技进步二等奖。 医疗设备方面有GE64排、16排螺旋CT、单排CT、0.35T 核磁共振、西门子大C臂机、DR、四维彩超、普通彩超、全自动生化分析仪等万元以上医疗设备100余台（件）。近年来，全院门诊次均诊疗29万余人次，出入院28300余人次。是市级文明单位，省级卫生先进单位，是新型农村合作医疗及各种商业保险定点医院和落实卫生部“万名医师支援农村卫生工程”项目单位，有新乡市中心医院五名专家长期坐诊。
2020巴里坤县人民医院简介
巴里坤县人民医院绩效考核自评报告 一、医院基本情况： 巴里坤县人民医院是集医疗、护理、预防保健、康复理疗、口腔病防治、哈医特色治疗为一体的综合性医院，2013年12月被哈密地区卫生局评定为二级甲等公立性医院，担负着县域人口的医疗服务、预防保健和康复、院前急救、突发公共卫生事件的应急救助等任务。医院现有编制床位100张、实际开放床位130张，急诊留观床3张。现有职工224人，编制内133人，合同制91人,注册医师（含执业助理医师）57人、护理52人、药师：12人、医技人员：23人、麻醉医师占比 4.76%、儿科医师占比 3.17%、中医医师占比 7.94%。 二、考核指标自评情况： 1.在二级公立医院绩效考核中，医院领导及党委高度重视，按照《国家卫生健康委办公厅关于采集二级和三级公立医院2019年度绩效考核数据有关工作的通知》进行部署实施，对绩效考核中的相关指标按照《国家二级公立医院绩效考核操作手册2020版》进行培训，落实到相关科室：医务科、病案室、药剂科、器械科、医保科、财务科、护理部等科室，要求相关科室负责人认真按照真实情况填报。 2.在填报数据过程中认真与国家卫生健康委医管中心、病案质控中心、医院管理研究所等相关部门的老师积极沟通，解
决在填报信息过程中的问题。 3.在统计同期出院患者人数填报人数中存在的问题：（1）“先诊疗后付费”健康扶贫政策，有部分欠费病人不能按时结算，形成跨年结算，导致出院人数与财务年报及卫统系统上的出院人数差异。（2）病人医保用药、中草药、医用耗材审核不能通过，也导致患者不能及时结账，影响年报。现为保障数据的准确性，再次梳理数据，现将我院这3年的实际出院人数按照病案统计数如实上报。 4.在统计出院患者三级手术人数中存在的问题：病案系统中提取三级手术，2017年28台，2018年29台，2019年41台，实际调阅手术病历后，由于医生对三级手术认定不明确，将大部分三级手术认定为二级手术并录入电脑系统，导致实际数据与病案系统统计数据不符。为保证提交数据的准确性，现上报的数据为实际调阅手术名称后统计出的数据。 5.在统计手术患者并发症发生人数存在的问题：由于我院手术医生对手术并发症的认定不明确，并发症填写“入院病情”时，未按要求填写“无”，导致统计数据与患者实际出现并发症的数据有误差，为确保统计数据的准确性，现将手术病例重新梳理，对符合手术并发症的实际人数上报。 6.在统计同期出院患者手术人数（择期）中存在的问题：调取手术病例，入院路径填写不正确，住院医生均默认填写为：“门诊”，未修改为“急诊”，因此提取的手术病例均为“择
柯坪县人民医院基本情况简--介
2012年柯坪县人民医院基本情况 简介 一、一般情况介绍： （一）、柯坪县医院始建于1953年，历经半个世纪的变革与发展，已成为集医疗、预防、教学、于一体的综合性二级乙等医院，是柯坪县唯一一所综合型县级医院，是城镇职工“医保”、城镇居民“医保”、农村合作医疗定点医院，承担着县域内各族人民的医疗救护任务，是全县的业务指导和技术培训中心。主要开展常见病、多发病的诊治工作，基本能满足全县人民看病就医需求，于1997年10月取得“二级乙等”医院资格，当时核定开放床位60张，人员编制76人，随着全民“医保”工作的启动和规范化县级医院建设步伐的加快，原有的床位设置和人员编制已不能满足当前实际工作的需要，经过医院申请，于2009年增设床位至100张，增加编制人员至103人，工资经费性质采取差额补贴的形式（财政补贴90%）。 （二）医院目前人才队伍现状： 1、人员结构：县医院共有职工124人（其中正式职工91人、合同自聘33人）；共有各类专业技术人员91人，占全院职工比例的74% ，其中院领导4人、临床医生23人、药剂专业5人；检验专业5人；放射4人、功能科2人、护理专业48人。 2、职称结构：有副高职称4人，占技术人员的4.4%；中级职称14人，占卫生技术人员的16.4% ；初级职称72人，占技术人员的79%。 3、专业学历结构：医院共有本科学历专业技术人员14人，占专业技术人员比例的15.4%；专科学历38人，占专业技术人员比例的41.8%；中专39人，
占专业技术人员比例的42.9%。 4、人才引进情况： 五年前，医院在册专业技术人员53人，由于调动、退休等因素减员14人，医院又通过各种途径招录在编专业技术人员28人、引进本科生7人、自聘专业技术人员17人，共计52人，目前专业技术人员91人，同比五年前专业技术人员增加71.7%，极大地缓解了医院专业技术人员缺乏的局面，保障各项工作的顺利进行。 （三）基础建设情况 1、医疗设施： 目前医院拥有4栋业务用房、一栋职工宿舍，建筑面积共8975.31平方米，比2007年增加建筑面积2384.58平方米，五年同比增长36.2%： 2、医疗设备： 随着标准化医院建设步伐的加快，医院各项设施逐步完善，五年累计设备投入资金802万元： 从2008年开始资金投入不断加大，投资97.8万元购买全自动生化分析仪、电解质、血球仪、麻醉机等设备； 09年投入52.7万元购买数字化DR机等设备； 2010年投入111.5万元购买标准化病床、集中供氧等设备，利用标准化县级医院建设资金建设洁净手术室2间、污水处理设备等； 2011年卫生厅设备项目资金250万元，购买全自动数字摄像系统、妇科检查治疗和急救设备等；利用湖州对口支援资金200万元，购买岛津数字化胃肠机1台、奥森巴斯全自动生化分析仪1台、希林美康血球分析仪1台、全自动
赣州市人民医院简介
赣州市人民医院简介 赣州市人民医院始建于1939年，现已发展成为一家集医疗、教学、科研、保健、康复于一体的综合性三级甲等医院。开放床位1600余张，年门急诊70余万人次，年出院5万余人次，是赣州市规模最大、技术力量最雄厚、医疗设备和服务理念最先进的现代医疗服务中心。医院先后荣获“全国百姓放心百佳示范医院”“江西省群众满意医院”“江西省优质服务窗口单位”“江西省卫生科技创新先进单位”“江西省文明单位”和“江西省五一劳动奖状”等荣誉称号，并于2010年10月成为南昌大学附属医院，2011年8月被批准为国家支持的区域性医疗中心。 职工队伍人才济济 现有在职职工1800余人，其中高级职称人员近300人，200余名医务人员具有硕士、博士学位；赣州市各专业委员会主委18人（占全市的50%以上）；拥有南昌大学医学院硕士生导师、兼职教授和副教授120余人；拥有省卫生系统学科带头人培养对象13人，市学科带头人12人；享受国务院特殊津贴专家1人、省政府特殊津贴专家4人、市政府特殊津贴专家8人；新世纪江西省百千万工程人选3人。涌现出了一大批厚德精术的省（市）劳模、全国“三八”红旗手、全国（全省）青年岗位能手、省（市）优秀医生（护士）、全市十大杰出青年等。 教学科研硕果累累 承担了省内各高等院校医学教学及临床见习、实习任务。近年来，承办了国家级、省级继续教育项目110余项；申报课题数量以及举办市级学会会议、市级继续教育讲座呈直线上升态势；取得科研成果百余项，其中获省市科技进步奖32项；发表论文千余篇，其中SCI和核心期刊论文200余篇。 专业学科竞相崛起 心血管内科、神经内科、呼吸内科、康复医学科、麻醉科、妇科肿瘤、消化内科、肝胆外科、泌尿外科为江西省医学学科省市共建专业；普外科、神经内科、妇科为全市医学领先专业；骨科、妇产科、急诊科、耳鼻喉科为全市重点学科；消化内科、耳鼻喉科、医学影像科、呼吸内科为全市医学领先专业建设学科；心血管内科、泌尿外科、内分泌科、妇科肿瘤为全市重点建设学科。此外，相继开设了神经外科NICU、心血管内科CCU、儿科NICU、生殖医学科等一批新学科。 医疗技术领先一筹 腹腔镜左半肝切除、脾切除术、经皮肾微造瘘吸引下碎石清石、不停跳冠脉搭桥术、复杂性先天性心脏病手术、外翻式颈动脉内膜切除术、髋及膝关节置换术、关节镜肩关节手术、脊柱侧弯矫正及脊柱微创术、乳腺微创旋切术、脑动脉瘤夹闭术、癫痫手术治疗、冠脉支架术、先天性心脏病介入封堵术、生理性起搏器及ICD植入术、DNA免疫吸附、神经内镜、肿瘤逆向调强放射治疗、经支气管镜肺活检、肌肉活检病理检查、3.0T磁共振螺旋桨去伪影、螺旋CT冠脉造影、经皮椎间盘臭氧消融、肿瘤生物免疫治疗等一大批新技术新项目迈入“国内先进、省内领先”水平。医院还紧扣当前医疗技术发展方向，将介入、微创、内镜和生殖医学作为技术突破的重点，均形成了迅猛发展的喜人态势。 高端设备如虎添翼 引进了西门子3.0T18通道全身磁共振成像系统、带电子射野验证肿瘤放疗
最新县人民医院工作计划
县人民医院工作计划 20XX年医院工作的指导思想是：以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻党的xx届五中全会精神，在县委、县政府及主管局的正确领导下，进一步解放思想，抢抓机遇，开拓奋进，为全面完成医院的各项工作任务而努力。 全年工作的总体思路是：以市场为导向，创新经营思路及经营理念，主动适应医疗市场需求，力求科学地定位市场，坚持以人为本，着力推进科技兴院，人才强院战略，转变观念，树立“品牌”意识，有效地增强医院综合实力。 一、工作重点 （一）继续推进人事分配制度的改革，引入职工考评末位处理制。 我院人事分配制度改革经过近三年时间的实施，已经取得了一定的成绩和经验，但也还有许多不够完善的地方，如有的考评标准过于笼统，有的针对性不很强，有的不便操作等。今年对考评方案要进一步修订，对考评工作中难以操作的条款要进一步细化、量化，要充分利用医院信息系统准确统计个人工作量，建立和完善岗位考核制度，制定量化的考核要素，使考评标准更科学、合理。为了促进服务效率和服务质量的提高，加大考评力度，今年在职工年终考评中引入末位处理制。末位处理考评的主要内容有医德医风、工作质量及劳动纪律等方面，对在这些方面年终考评得分低于80分的末位者，医院将给
予停岗、待岗或下岗的处理。分配方案将根据医院实际情况进行测算调整。 （二）进一步调整医院收入结构，使医院经济发展步入快车道。 我院业务收入结构经过去年的着力调整，医疗性收入已上升到43%，业务总收入的“含金量”大大增加，医院的可用财力明显增强，为医院经济步入良性发展奠定了基矗为了使我院收入结构尽快趋于 合理，使医院经济发展步入快车道，今年仍需继续调整医院的收入结构，今年医疗性收入的比例要在去年的基础上增加3%，全年的业务总收入比去年增加10%，力争12%。因此，要求全院职工树立全局意识，积极工作，努力创收，力争完成今年医院下达的经济指标任务。 （三）继续实施“科技兴院”战略，不断提升医院的综合实力。 1、突出重点，加强学科建设，逐步使人才结构趋向合理。 抓好学科建设是提高医疗质量的基础，是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范，专科优势和特色尚不明显，人才断档现象仍然非常严重的情况，从今年起医院将以当代医学技术发展方向和科室的实际情况相结合为出发点，对学科进行结构性调整，充分发挥市场的调节作用，对那些市场空间较大发展较好的学科加大扶持力度，在床位、人员和经费上重点投入，突出重点，发展强项，扶持特色。有计划按学科发展需要选派中、青年医师外出进修深造，特别重视低年资、低职称有培养前途的青年医师的发展与培养。今明两年重点安排中层干部及中级职称以上业务骨干外出进修及培训，依托国内知名医院的教学优势提高医学人员的专业技术水平，使之尽快成为
惠来县人民医院简介
惠来县人民医院简介 惠来县人民医院始建于1930年，是全县唯一一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的二级甲等综合性医院。目前年门诊量达13万人次，收治病人总数达2.5万人次，开放床位600张。 医院占地面积1.67万平方米，建筑总面积4.6万平方米；业务用房达4.24万平方米，其中门诊大楼建筑面积1.26万平方米，楼高11层，新住院大楼建筑面积2.43万平方米，楼高16层。 医院现有员工740人，其中医护人员562人；具有正高职称1人、副高职称22人、中级职称89人。拥有大型仪器设备分别为16排CT、放射数字X光机、东芝全自动生化分析仪、飞利浦多功能彩超机、骨科手术专用X光机（C臂）、血液透析机、腹腔镜、碎石机等多部新型先进仪器设备。 医院门急诊设置科室23个，住院部设置临床科室18个，分别为5个内科、5个外科、妇科、产科、儿科、新生儿科、感染科、手术室及血液透析中心、重症监护科（ICU）等医疗核心专科；能开展重型颅脑损伤的抢救、颈段食道癌、乳腺癌、腹部肿瘤、宫颈癌根治术、全髋骨置换术及普外科、泌尿外科、妇科腹腔镜等微创手术；心血管内科、呼吸内科、消化内科、神经内科等诊治技术在县内均享有盛誉。 强化内部管理，改善服务态度，培养引进专科人才，完善专科设备，推进核心专科建设是医院近几年工作的重中之重。目前，医院各项工作正以“让党和政府放心、让人民群众满意”为目标，朝着服务优质化、专科特色化、设备现代化、信息网络化、应急保障快捷化的方向大步迈进。
惠来县慈云中医院简介 惠来县慈云中医院始建于1992年，是一所集医疗、科研、教学、康复、预防保健于一体的二级甲等中医医院。 医院现有职工410人，其中卫生技术人员307人，高级职称专业技术人员1名，副高级职称专业技术人员14名，中级职称专业技术人员53名。评为广东省名中医1名，揭阳市名中医2名，揭阳市优秀专家和拔尖人才1名。 医院占地面积11721平方米，建筑面积23088平方米，业务用房17032平方米。病床编制300张，实际开放病床200张。设置有急诊、内科、外科、妇产科、儿科、骨伤科、康复理疗科、健康管理中心（“治未病”科）、CT室、放射科、检验科、B超室、电子胃肠镜室、经颅多普勒室、心电图室、脑电图室、手术室、病案室、供应室等30多个临床、门诊、医技科室；拥有螺旋CT、DR（数码X光机）、全数字彩色多普勒超声诊断系统、电子胃肠镜、脑血管彩色多普勒（TCD）、颅脑监护仪、多功能遥控心电监护系统、全自动生化分析仪、全自动中药颗粒分装系统及康复理疗等一批现代化医疗设备。 近年来，医院加强内涵建设，不断完善改进，强化质量管理和专科建设，已经建成多个中医特色专科。内科（脑病科）是广东省中医特色专科建设科室，在惠来及周边地区具有较大影响力。 医院与广东省中医院、广东三九脑科医院、汕头大学医学院附属第二医院、深圳市宝安中医院（集团）、中山市中医院建立技术协作(对口支援)关系。2013年被揭阳市委市政府确定为全市首家平价医院试点单位。2015年被中华医药学会脑病分会、广东省中医药学会脑病专业委员会授予卒中中心建设单位，脑卒中筛查与防治基地建设单位。 医院先后荣获广东省文明中医医院、广东省百家文明医院、广东省农村中医工作先进单位、广东省示范中医医院、揭阳市文明单位、惠来县文明单位、惠来县卫生建设示范单位等荣誉称号。
墨玉县人民医院基本情况简介
墨玉县人民医院基本情况简介 墨玉县人民医院始建于1953年，是本县唯一的县级综合性二级乙等医院，担负着全县53万各族干部群众的医疗、保健、预防、教学等重任。医院占地面积43.9亩，业务用房总面积19800平方米，其中标准病房14600平方米，危房3800平方米，其它业务用房1400平方米。结合本院实际，全院设有1个门诊部、15个临床科室、6个医技科室和10个行政、职能、后勤等科室。 医院实有正式职工280人，其中专业技术人员203人,其中：高级职称34人，中级职称69人，初级职称100人；工人77人；少数民族职工248人，汉族职工32人；男职工95人，女职工185人；在职党员29人，退休党员19人；退休职工96人;聘用人员330人。 2011年，医院门诊量38497人次；急诊3668人次；收治住院病人21363人次,出院病人21075人次,床位使用率129.8 % ,平均住院日8.6天,抢救成功率76.04 %，治愈率22.5%,好转率73.3%,死亡率1.14 %；手术例数3975例。 2011年，医院总收入6288万元，其中：医疗收入3394万元，药品收入2894万元，其它收入1.5万元；业务总支出5513万元，收支结余775万元。 2011年，医院通过网上药品招标采购560种药品共计
2622.6万元，其中招标药品2533万元，占采购药品总金额的96.5%，询价药品89.6万元；通过网上招标采购耗材315种共计558.6万元。 北京市、北京军区总医院、新疆医科大学及一附院等上级兄弟单位对口支援我院。 北京市对口援建墨玉县人民医院门急诊楼建设项目，拟建设地下一层，地上七层，框架结构，总建筑面积13200平方米（含连廊200平方米），项目总投资4000万元，该项目于2010年10月26日正式开工，将于2012年7月投入使用。拟建门急诊楼内设门诊部、急诊科、远程会诊中心、教学多功能厅及所有医技科室，其中急诊科设置固定床位40张。
我为医院发展建言献策
我为医院发展建言献策 Prepared on 22 November 2020
我为医院发展建言献策 五四青年节即将到来，在这个传承着青年人优良传统和梦想激情的节日里，作为医院青年的一分子，我禁不住的就陷入了深深的思考中：砥砺奋进的“中国梦”就如同激情澎湃的大江，我们医院的快速发展就是江上的一艘大船，而我作为医院的一名医务人员，面对“大江东去”和“百舸争流”的时代洪流，我又该扮演什么样的角色才能无愧于新时代的青年使命答案就是通过自身的努力奋斗，以医院发展为己任，勇做时代的弄潮儿。为承担起敢为天下先的历史使命，我积极响应医院开展“我为医院发展建言献策”活动的号召，结合自身工作中的所见、所闻、所想，在这里提出几点自己的建议。 一、要强化学习型医院建设 回忆我们医院的发展壮大史，无一不是在学习、反省、再学习再反省中得到发展的。所谓“见贤思齐”，只有学习才能在发展中求得发展、在竞争中赢得优势。我们医院长期开展职业培训、岗位充电、技能补课等活动，取得了很好的效果，但我认为还远远不够。我作为一名护理人员就深刻感受到，针对护理岗位的培训交流比较少，主要采取“传帮带”的传统方式开展培训，相关知识有的仍因袭了陈旧的东西，跟不上新时期的需要。俗话说“三分
治疗，七分护理”，这就需要我们通过护理新技术的应用的培训，才能使我们护理业务水平更上一个新台阶，才能胜任护理工作更好服务患者。 二、要强化医院自身品牌建设 我院正在进行二甲复审和“双创”建设，这对医院来说是关键性的历史时刻，既能极大提升医院自身品牌，但又急需快速提升自身品牌。在互联网技术快速发展的今天，几乎所有的机构、单位都在利用互联网平台提升自身的影响力和辐射面，但如果大家上百度上搜一下“淅川县第一人民医院”就会发现，除了百度百科寥寥几句简介就没有什么信息了，反倒是“淅川县第二人民医院”的官网赫然在列。可能有人会说，只要是淅川人还能不知道咱们医院但大家不要忘了，常年在外打工的淅川人有很多，如果他们想回家治疗时想在外地了解一下医院情况该通过什么渠道更别说还有西峡、南阳等地的医院还在和我们争夺医疗市场，如果不能正视信息资源的利用与管理，对医院的发展战略是十分不利的。 三、要强化医院便民服务建设 我们现在的老院由于建设年代早，布局不是很合理，存在很多便民服务上的缺陷，我就经常遇到病患或病患家属焦急的询问“某某科室在哪里”等问题，甚至一些腼腆的病患拿着单子徘徊许久找不到对应科室。我院的整体迁
柳河县人民医院简介
柳河县人民医院简介 钟灵毓秀龙岗山，锦绣斑澜一统岸。在龙岗山下，一统河畔，矗立着一座现代化医院——柳河县人民医院，建于1948年11月，是蜚声省内外、位处县市级一流的、一所集医疗、教学、预防、保健、康复、急救于一体的三级综合性医院。1993年全省首批进入二级甲等医院；1998年实施股份制体制改革为非营利性民营医院；是北京白求恩专家委员会临床基地、吉林大学第二医院协作医院、国家爱婴医院、吉林大学通化医药学院等教学医院;是柳河县社会医疗保险、新型农村合作医疗、城镇医保、医疗保险等定点医院、柳河县民政局低保户二次救助唯一指定医院。2005年确定为万生司法鉴定所。设有县域内唯一的120急救中心，担负全县急危重症的救治工作。 医院占地面积为3.7万平方米，建设有住院部大楼、门诊综合大楼、儿科楼、急救中心大楼、办公楼等，编制床位800张，设有27个临床专科，7个功能检查科室，拥有职工939人，其中医疗技术人员730人；拥有国际标准百级层流净化手术部和国家标准实验室；装备了先进的医院信息管理及全方位监控系统；拥有美国氩氦靶向系统（氩氦刀）、荷兰飞利浦1.5T类PET磁共振仪、荷兰飞利浦64排128层纳米螺旋CT 机、数字减影仪、全身彩色超声、介入超声诊断仪、血管照影机、美国产DR、CR拍片机、德国产优斯特拉人工心肺机、血液透析机，国产电子直线加速器，精密放疗（适形技术）系统,日产全自
动生化仪、药敏分析仪、大型高压氧舱、电子胃镜、支气管镜系统、腹腔镜系统等高、精、尖大型医疗设备594台件。 目前医院可开展恶性肿瘤的氩氦刀冷冻治疗；胸腔镜、腹腔镜、宫腔镜、膀胱镜、胆道镜、鼻窦镜等微创手术；颅内脑膜瘤切除术；人工硬脑膜植入术；髋、膝关节置换术；神经、血管、肌腱吻合、断指再植术；白内障超声乳化人工晶体置换术等先进技术；开展冠状动脉造影、介入治疗，血液透析、持续床旁血液滤过等治疗。 医院全体职工秉承“居安思危、积极向上、济世救人、视患尤亲、追求卓越”的院训，坚持“以病人为中心”全程优质高效为父老乡亲服务的办院理念；以提高医院服务质量为主题，做到标准化、制度化、规范化、科学化、信息化、法制化管理，努力实现建设国家级三级甲等医院，把医院建成吉林省东南部山区的医疗中心。 多年来，医院先后荣获了“吉林省精神文明先进单位”、“全国卫生文明先进集体”、“中国服务满意十佳诚信单位”、“全国模范职工之家”、“全国厂务公开民主管理先进单位”、“全国百姓放心示范医院”、“吉林省群众满意医疗卫生单位”等诸多殊荣。 柳河县人民医院 2013年1月11日
淅川县第二人民医院人力资源管理制度
淅川县第二人民医院人力资源管理制度 为加强医院人力资源开发和管理，通过建立一套科学、规范的员工招聘、学习培训、绩效考核、薪酬分配与福利保障操作制度，来不断调动员工的工作积极性和创造性，最大限度地发挥出医院人才资源的作用，实现医院社会效益和经济效益同步增长，始终保持医院可持续发展态势，特制定本制度。 一、员工招聘与选拔制度 （一）员工招聘 1、招聘和录用条件 （1）根据医院岗位设置和工作需要招聘员工的统一通过卫生和计划生育委员会统一招聘。 （二）人员调入 1、引进人员有关事宜的处理 （1）医院急需的个别人才不宜马上调入的，可采取同工同酬的办法先借调到医院工作，逐步办理调动手续。 2、员工聘任 （1）院长根据岗位设置和工作需要聘用科主任、护士长。 （2）科主任和护士长根据岗位设置和工作需要聘用员工。 （3）聘任时，由院长和被聘任员工签订“聘任合同”。 （4）院长为聘任者颁发“聘任证书”。 二、医务人员准入制度
（一）医务人员的执业准入严格按照《中华人民共和国医疗机构管理条例》、《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国护士管理办法》等法律法规的要求，凡上岗者必须持有国家机构颁发的执业资格证书（国家没有建立执业资格证书制度的专业，必须持有国家机构颁发的专业技术职务资格证书）。 （二）医技专业凡国家规定需要大型医疗设备上岗操作证的，必须在取得上岗证以后才能够独立执业。 （三）凡引进的专业技术人员必须具有相应执业资格证书才能办理调入或聘用手续。属于本地区以外的人员，在调入后3个月内，医院人力资源部为其办理执业地点变更手续。 （四）新进入的大学毕业生在2年内必须考取执业资格证书，否则，医院将予以解聘。 （五）医院人力资源部要坚决禁止非卫生技术人员进入卫生专业技术队伍，如一经发现因资格审查不严或殉私情而使用了非卫生技术人员，将追究有关人员责任。 （六）各科室要加强对医务人员的职业道德教育和继续医学教育，不断提高医务人员的执业素质。 （七）医院建立医务人员考核制度，对考核不合格者将暂停执业资格或按医院有关规定调离专业技术岗位或解聘。 三、中层管理干部选拔与聘用制度 （一）基本原则 1、坚持党管干部的原则；