如何做好质量目标分解和绩效考核

如何做好质量目标分解和绩效考核

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如何做好质量目标分解和绩效考核

课程描述:

德国诗人歌德曾言:“人生最重要的一个决定就是确定一个伟大的目标,并决心实现它。”

一个企业也是如此,要想让产品品质更上一层楼,就要制定一个合理的质量目标。

然而,光制定目标还不够,关键是如何让目标变为现实。

这就需要将目标分解至部门和个人,并通过绩效考核,保证部门和个人目标顺利达成。

那么质量目标分解和绩效考核具体怎样来执行,又有哪些问题需要注意呢?

本课程将为您揭开答案!

解决方案:

他山之石,可以攻玉!

虽然不同行业或不同企业在做质量目标分解和绩效考核时,都会有一些差异,但万变不离其宗!下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考借鉴!

做好质量目标分解和绩效考核,顾名思义,就是要做好如下两个方面:一个是对质量目标进行分解;

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