笔记本电脑触摸板禁用和恢复一招搞定

笔记本电脑触摸板禁用和恢复一招搞定
笔记本电脑触摸板禁用和恢复一招搞定

?如果您的电脑系统是别人预装好的,上面配有相应的触摸板驱动,这就比较简单了,直接按快捷键Fn+F9(如下图),如果快捷键能够成功禁用和恢复触摸板就用不着下面的操方法了。

?如果您发现按您键盘上的快捷键Fn +F9不能禁用触摸板(可能是您用原版win7重装了系统,这时在设备管理器里压根就看不到那个触摸板),那就按下面的步骤操作:

END

二、操作步骤

1. 1

在百度里搜索驱动精灵(如下图)

2. 2

下载完毕后,双击安装包进行安装,按提示不停下一步,在安装完成后启动桌面上的驱动精灵图标,界面如下图

3. 3

选择上图中的【驱动程序】,精动精灵会识别电脑上哪些硬件的驱动还没有安装(如下图)

4. 4

在驱动安装完成以后,我们在桌面找到【我的电脑】并在上面鼠标右键选择【管理】,在出现的窗口中选择【设备管理器】,我们在右侧可以看到我们的触摸板已经识别到,(如下图)

5. 5

单击【开始菜单】找到【控制面板】如下图

6. 6

单击【控制面板】后找到【硬件和声音】如下图

7.7

单击【硬件和声音】后找到【鼠标】如下图

8.8 单击【鼠标】后出现如下窗口

9.9

选择上图中最后一个选项卡【ELAN】,并按自己的习惯勾选对应项,说明如下图注解

10.10

按步骤9,如果只勾选【插入外置USB指向装置时禁用】,那触摸板就可以自动的停用和启用,当然你也可以选择那个触摸板设备后选择【停止设备】,这个就看你的个人喜好了,还有一点,大家的笔记本品牌不一样,可能,看到的界面会稍微有点不同,但操作大体差不多的

笔记本配置单

适合制图笔记本: 1,华硕UL80E52Jt-SL 参考价:5800元 上市时间2010年11月 操作系统Windows 7 Home Basic(家庭普通版) 处理器型号Intel 酷睿i5 520M 处理器主频 2.4GHz 最高睿频2900MHz 三级缓存3MB 核心类型Arrandale 内存容量2GB 内存类型DDR3 最大支持内存4GB 硬盘容量320GB 硬盘描述5400转 光驱类型DVD刻录机 设计类型光驱内置 光驱描述支持DVD SuperMulti双层刻录 屏幕尺寸14英寸 屏幕比例16:9 显卡类型双显卡切换(独立+集成) 显卡芯片NVIDIA Geforce 310M 显存容量512MB 摄像头集成130万像素摄像头 蓝牙支持,蓝牙2.1+EDR模块 数据接口3×USB2.0 视频接口VGA,HDMI 读卡器5合1读卡器 电池类型锂电池 续航时间10小时左右,具体时间视使用环境而定 笔记本重量2Kg 外形尺寸322×233×14.8-24.6mm 外壳材质铝合金拉丝顶盖

2,索尼(SONY)VPCEA18EC/B 参考价:5700元 操作系统WIN 7 CPU类型英特尔酷睿i5 速度i5-430M (2.26 GHz) 系统总线2.5 GT/s 二级缓存3 MB三级缓存 内存容量2GB 内存类型DDR3-1066 插槽数量2 x SO-DIMM 最大支持容量4GB 硬盘容量500GB 转速5400转/分钟 接口类型SATA 串行 类型独立显卡 显示芯片ATI Mobility Radeon HD 5650 显存容量1 GB(DDR3显存) 屏幕尺寸14英寸 显示比例宽屏16:9 网络摄像头有 摄像头像素有效像素:640 x 480 面部识别不支持 指纹识别无 读卡器SD 记忆卡插槽 电池锂离子电池(VGP-BPS22) 续航时间2-3小时, 具体时间视使用环境而定 电源适配器100-240V自适应交流电源适配器 尺寸约345.8 mm / 27.3 mm / 238.7 mm 重量约2.35kg ATI-HD5650显卡+1G独立显存+I5 CPU最高可达到2.5的处理速度,500G硬盘足够你存储大量的图形素材和视频,这个CPU配显卡玩多数的大型3D网游应该都没问题,而且索尼的屏幕应该来说是非常好的(至少在做笔记本的几家品牌里),另外游戏的音质还原技术也已经很稳定了

电脑配置描述表格

?品牌: Fujitsu/富士通 ?富士通系列: 其它系列 ?富士通其它型号: 其它型号?成色: 99新及展示机 ?CPU平台: 炫龙双核 ?炫龙双核: 其它型号 ?CPU频率量级: 2.0GHz ?内存容量: 2G ?硬盘容量: 320G

?显卡类型: 集成 ?集成显卡型号: ATI Radeon X1200 ?显存容量: 512M ?光驱类型: COMBO(康宝) ?屏幕比例: 宽屏16:10 ?屏幕尺寸: 14寸 ?重量: 2-2.5公斤 ?上市时间: 2009年 ?笔记本价格区间: 3000元以下 ?颜色分类: 黑色白色 ?笔记本套餐: 套餐三套餐四... ?笔记本定位: 商务定位 在本店购买商品,成交者都视为同意以下交易内容: 1、买家在拍下商品后48小时内没有付款,将不为其预留该商品。 2、不买不拍,拍后拒绝还价,拍下不买者投诉加差评,请慎重出价。 3、为使货物安全准时送达,本商品只支持快递方式运送(一般用顺丰速运或EMS)。 4、本商品可使用支付宝,收货满意后再付款。 5、为确保货物安全送到您手上,本店所有商品发出前都已经过严格检查。如您收到货时发现包装严重破损、变形、已经开封的,请您拒绝签收并马上通知我们。包装没有以上问题,外观和屏幕有破损的请第一时间通知我们,隔天将视为买家人为造成,不予负责。 6、当您收到商品后,请您当着快递员的面开箱查验,看物品和其它附件是否齐全,以免快递公司发生丢货事件。 7、收到商品请及时测试(有无质量问题,一两天即可检测出来),三天之内没有硬件问题确认收货,付清全部款项。否则视为自动放弃保修!请您慎重考虑,同时也请您理解我们公司进货的巨大资金压

笔记本电脑触摸板使用技巧

笔记本电脑触摸板使用技巧 1、国内笔记本电脑内置的触控板使用方法有很多还没有发挥出来,这对新手来说是有必要学一学的,最好不要依赖外置鼠标(就是现代主流的有线鼠标和无线鼠标)。由于外形鼠标随身带很不方便,因此使用笔记本电脑的朋友就必须习惯用笔记本内置的触摸板,发挥触摸板的使用技巧,以提高工作效率。 2、触摸板是由一块能够感应手指运行轨迹的压感板和两个按钮组成,两个按钮相当于标准鼠标的左键和右键。触控板的功能可扩展为手写板,可进行手写汉字输入。 3、在电脑桌面依次点击‘开始’→‘控制面板’→‘鼠标’,如下

图可进行设置 4、使用方法:首先讲一下,当你使用外接鼠标时,在键盘操作时不小心触碰到触摸板,这时,你可以关闭触摸板,触摸板的开关组合键‘Fn’+功能键‘F1~F12’其中,如下图所示。注意:只有部分的笔记本电脑才支持用组合键关闭触摸板。

5、如果不支持组合键关闭触摸板,就打开鼠标设置窗口,到‘装置设定值’选项卡,如下图,将连接外部USB。。。一项打勾,确定即可。只要你插上外置鼠标,该触摸板就自动关闭了。(需要安装Synaptics驱动,驱动可到官方网站下载) 6、图中,如何把‘将连接外部USB。。。’一项打勾去掉,设定值就可用。因为它是对触摸板设定有效,对外置鼠标是无效的。(注意:使用无线鼠标,因为其中的无线适配器插在电脑上,所以触摸板程序是检测不到鼠标是否在用的,它不管无线鼠标是否在休眠状态)

7、1.鼠标移动:用单指触摸触摸板并移动相当于移动鼠标,轻敲触摸板相当于鼠标左键单击,轻敲两次相当于鼠标左键双击。 2.鼠标拖动:用单指轻敲触摸板二次,轻敲后单手指放在触摸板上不要放开,此时就相当于鼠标拖动操作,移动单手指即可拖动,直到手指离开触摸板就会停止拖动。 3.鼠标滚动: 方法一:用手指在触摸板的底边左右移动、右边上下移动,相当于拖动滚动条。(适用于不支持多点触摸的触摸板); 方法二:用两个手指在触摸板上左右移动、上下移动,相当于拖动滚动条。(适用于支持支持多点触摸的触摸板)。 图中所示的是触摸板已安装驱动程序且带有的触摸使用教程,可在上

联想供应链系统与采购流程分析

供应链部门管理与采购战略 联想作为一个主要做IT的公司,我想首先介绍一下联想在IT行业采购供应链的管理。第一点,我想大家可能很清晰的了解到在IT行业主要价格的波动其实是风险非常大的,影响因素也非常复杂,比较难以准确的预测,另外市场发生变化的时候,就需要快速的调整,这样才能够满足客户的需要,避免库存带来的风险,我想这是第一个特点,就是价格波动的程度是非常大的。 另外在IT行业第二个特点,部件更新换代非常快也非常频繁,按照联想的统计,基本上每两天就有一个机型发生大的或者是小的改动,另外产品的降价速度也非常快,那么就必须要准确的预测市场的需求,才能满足客户的订单,又不能有很多的库存。 另外一点是满足客户差异化的需求也日益化强烈,又要保证标准化,又要很好的满足客户差异化的需求。 另外很多物料的价格很多是来自于上一个供应商,上一个供应商利益驱动的情况是非常明显的,并且很多供应商是寡头垄断或者是少数寡头的特点,所以供应商对整个行业的影响实际上也是非常大的,我想这是在IT行业在供应链以及在采购环节的一些主要的特点。 下面给大家简单介绍一下联想在供应链和采购方面的一些基本状况。 首先,在供应链和采购方面,联想是采取一体化的运作体系,联想集团是把采购、生产、分销以及物流整合成一个统一的系统,在整个联想集团负责生产的管控包括生产制造一些系统的管理,从战略层、执行层在整个集团有一个统一的策略、统一的协调。 另外一点,从联想的供应链来看,我们有三百多家的供应商。另外,要管理整个国内的客户渠道有五千多家。另外,在联想内部,我们也分布有北京、上海和惠阳三个工厂,另外目前生产的主要产品除了台式电脑、笔记本、服务器之外,还有MP3等等其它的数码产品,应该说是一个非常复杂的供应链体系。 这是联想供应链的一个全程图,联想的物料应该也是主要分为国际性采购的物料和国内采购的物料,这些国际性的物料,基本上都是通过香港,然后分别转到国内的惠阳、上海和北京,在国内的物料会直接发到我们的各个工厂,然后由

重庆笔记本电脑产业供应链进项物流、生产物流解决方案分析

重庆笔记本电脑产业供应链物流研究The research of supply chain logistics of the notebook computer industry in Chong Qing 研究生:邓晓波 Post Graduate:Deng Xiaobo 指导老师:王勇教授 Supervisor: Prof. Wang Yong 重庆大学经济与工商管理学院 Chong Qing University Economics and Business Administration 二○一二年四月

第四章重庆笔记本电脑产业供应链进项物流、生产物流解决方案分析 4.1 重庆笔记本电脑产业供应链物流概述 笔记本电脑产业在中国的生产基地具有“大进大出,两头在外”的特点,即生产规模大,且原料大部分来自国外,产成品大部分也销往国外。利用保税区“境内关外”的特点,既能有效利用我国低廉的劳动力成本和生产运作成本,又能避免进出口关税。随重庆IT产业和保税物流的发展,我国笔记本电脑生产基地开始逐步由沿海向内陆转移,其物流方式也相应地发生了巨大变化。 按原料供给、生产组织、成品运输,将笔记本电脑物流划分为进项物流、生产物流、出项物流三个部分,分别对产业转移前后进行对比。生产物流方面,无论在沿海还是内陆,VMI仓库基本都设置在笔记本电脑生产基地周边,因此转移前后并无太大变化。进项物流和出项物流变化很大,产业转移后都增加了一段国内干线运输,即上海至重庆往返运输。从成本方面看,内陆厂房用地、劳动力均比沿海低廉,生产成本将有明显下降,但进项和出项物流成本却有明显上升。那么IT产业由沿海向内陆转移是否科学,是否能降低行业总成本,将取决于笔记本电脑供应链物流运作水平和效率高低。 随着当前笔记本电脑产业的西进战略和我市建设物流高地规划的实施,为物流行业提供了巨大市场机会,吸引众多国内外物流巨头抢滩重庆,如:中远、中邮、全球货运(DB辛克)、TNT等。众巨头还以合资方式与本土企业合作,共同瓜分市场蛋糕,如:宝正达(重庆安捷与江苏恒联合资)、飞力达(重庆轻纺与江苏飞力合资)、及时达(重庆公运与上海近铁合资)。同时,笔记本电脑生产厂商对物流服务商的选择门槛较高且需定制化服务(如系统对接、系统下单、订单处理、关务处理等),因此随转移带来了大批沿海物流服务商,如:富泰通,东方嘉盛,怡亚通等。而本土企业虽然物流技术、理念以及管理模式相对落后,但也凭借本土地域优势,积极与外来企业合作,探索新的物流运作方式,不断提高物流水平,在笔记本电脑物流中也占有一席之地,发挥着重要的作用。

怎样将笔记本触控板关闭

步骤/方法 1. 1 Fn+F8组合键,笔者笔记本是联想的,可通过此法关闭触控板,如遇到个别笔记本电脑通过此方法不能关闭触摸板。另外个别笔记本也提供了关闭触摸板的快捷键,详细信息需要提供具体型号核实。 2. 2 禁用触控板 打开控制面板,双击打开“鼠标”选项,打开“装置设定值”选项,点击“禁用”,确定即可。 点击“开始”“运行”,输入“devmgmt.msc”,回车,打开“设备管理器”,向下找到“鼠标和其它指针设备”,展开此选项,找到触摸板(应该分的清吧),在上面右击,选择“停用”,就禁用了触摸板。 3. 3 完全禁用 由于在笔记本BIOS中找不到禁用PS/2接口的选项,所以只能卸载系统自带的PS/2鼠标驱动:

在“我的电脑”上右键——“属性”——“硬件”——“设备管理器”——在“鼠标和其他指针设备”中,右键“PS/2 Compatible Mouse”(如果你安装过其他触摸板驱动就选择相应的名称)——“卸载”。 然后重新启动计算机。OVER!(建议重启后在“PS/2 Compatible Mouse”右键选择“禁用”) 但是有时带笔记本外出没鼠标要用触摸板怎么办呢?当然是重装驱动。驱动哪里找?你当然可以去下个触摸板驱动。只要将5个*.sys文件复制到:C:\windows\system32\drivers文件夹,重启即可。(如上面禁用了PS/2鼠标,则要启用) 四、有usb鼠标时,则自动禁用触摸板 首先确保已经安装Synaptics触摸板驱动 开始->运行(Win+R) 输入regedit 找到 HKEY_CURRENT_USER\Software\Synaptics\SynTPEnh 更改 DisableIntPDFeature" 值为3 ShowDisableIcon" 值为1 没有则新建,均为双字节(DWORD) 或者将以下文本保存为.reg格式,运行即可 Windows Registry Editor Version 5.00 [HKEY_CURRENT_USER\Software\Synaptics\SynTPEnh] "DisableIntPDFeature"=dword:00000003 [HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Synaptics\SynTPEnh] "ShowDisableIcon"=dword:00000001 这样如果有usb鼠标,则自动禁用触摸板

惠普与戴尔供应链管理模式

惠普与戴尔供应链管理模式 惠普5种供应链管理模式:一、合同制造模式。二、高端产品“纵向整合高速供应链”模式。三、增值系统解决方案模式。四、服务后勤供应链模式。五、直销模式。戴尔直销5诀:一、要找到最短的到达用户路径。二、标准化。三、零库存。四、低成本。五、客户关系管理。 JoeDilger不再满足于“中国制造”的概念──HP高达95%的笔记本是在中国完成生产的(主要是在上海、昆山、苏州等地区)。他更希望“为中国而设计”这一口号能够叫响。JoeDilger刚刚参加11月18日惠普在上海的CTO生产线的剪彩仪式。这个仪式启动了惠普在中国的第一个根据客户订单专门定制(CTO)的生产线,并庆祝了惠普在中国第一台定制产品的面世。作为惠普移动产品事业部全球供应链副总监,JoeDilger清楚地看到,中国不仅已经具备制造基地的优势,同时也是惠普现在和将来的大市场。在中国增加定制化生产线后,惠普得以完善其全程供应链,包括启动直接供应链上直面竞争,在直销模式上正面碰撞。启动直销模式近年来,惠普的供应链模式不断演进。 在全球,惠普将纷繁复杂的47种模式逐步统一成5种主要模式。这5种模式根据客户和产品的不同而各归其位。 JoeDilger把惠普产品送到客户手中的第五种模式称为“高速公路”─直销的网站,订购惠普的产品。让惠普和客户直接生互动,进行直接销售。在中国设立定制工厂,是惠普启动直销模式的开端。 而对于惠普在中国是否会放弃传统的销售渠道而全面采用直销的模式,JoeDilger没有回答。惠普直销的具体操作模式也有待观察。惠普此次设立CTO生产线并不难理解。 近年来,戴尔(DELL)直销模式风靡全球,美国市场戴尔品牌早已占据所有品牌第一的地位。欧洲、亚洲的其他地方,也是所到之处,整个电脑市场为之变色。戴尔模式引来从多IT厂商的垂涎和竞相仿效。作为老牌IT制造劲旅的惠普自然在这方面不甘落后,已经在美国、欧洲等地方也启动了“第五种模式”──直销。 另一方面,惠普、康柏的合并使提高成本效益成为新公司的重要挑战。JoeDilger 提到,任何两大公司合并的时候都面临很多资源重复的问题,需要理顺。惠普、康柏合并18个月以来,惠普一直围绕提高成本效益做文章。主要的做法是比较原来康柏和惠普各自最佳的实践在哪里,然后看如何向前去推进、发展。比如,在中国生产笔记本就是惠普为降低成本、提高成本效益采取的主要措施。而定制、直销无疑是提高成本效益的捷径。但是,直销并不是惠普的惟一选择。有20多年跨国公司采购经验的惠普亚洲国际采购处(IPO)总经理萧国坤表示,如果惠普只是一家北美的公司,或者只是一家PC的公司,直销将是最有效的模式。 但惠普在全球的销售覆盖170多个国家,产品从掌上型到大型的不间断服务器,从电脑到打印机,再到服务,如果哪家跨越这么大范围、覆盖如此之广产品或地区的公司,只依靠直销模式,“那就太神奇了”。他举例,在中国和欧洲、亚洲的其他很多地方,很多客户不会仅仅看到产品目录册就会打电话去购买。这是惠普不完全依靠直销一种模式的最重要原因。 在一些独家高端产品方面,惠普采用“纵向整合高速供应链”模式,从设计、制造到

笔记本电脑配备管理制度

笔记本电脑配备管理制度 第一条目的 为提高公司员工工作效率,加强对公司便携式电脑的管理,细化管理责任,提高使用率,简化后期维护管理,特制定本管理制度。 第二条配备条件及标准 1.公司高管、销售、技术及符合以下条件的员工可以申请配备笔记本 电脑: 1)为公司的正式全职员工。 2)因工作需要,经常外出并需使用电脑的员工。 3)不符合上述条件但因特殊工作需要,由部门申请经公司领导逐级 签批后可配备笔记本电脑。 2.配备原则:合理够用,能够满足工作需要。 3.配备笔记本电脑的人员,公司不再为其配备台式电脑。 4.笔记本电脑的配置品牌、硬件配置标准依据企划部推荐的品牌,由 公司办公室统一采购,杜绝采购指定品牌以外的电脑。 5.笔记本电脑配备标准及使用年限参考表 6.公司配备的笔记本电脑达到规定年限或超过年限的电脑列入更新计

划。 第三条职责 1.办公室负责笔记电脑的日常管理、监督和协调使用; 2.企划部网络管理员负责日常使用的性能检测、维修鉴定和相应的技 术支持; 3.使用部门及个人负责维护、日常保养及保管。 第四条购置 1.需购买笔记本电脑时按公司内部调配的原则,如果确因公司内无资 源调配的再行购买。 2.购置笔记本电脑由部门填写购置计划,后附书面申请,上报办公室, 由办公室逐级签批后统一购买。 3.为确保管理职责的使用效果,初次购买笔记本电脑员工,在支领电 脑当月财务部需在员工个人工资中扣除20%作为使用保证金。 4.各部门根据工作需要每年6月、12月份上报计划和采购申请。 5.电脑累计使用达到公司规定年限,原使用人可提出重新配备申请, 逐级签批后由公司统一购置。 6.电脑累计使用达到公司规定时间,原使用人不提出新购申请,设备 继续使用的,由公司将使用保证金退回。达到年限确因软件升级影 响工作的,可申请更换新机。 7.需重新购置笔记本的员工,应首先将旧笔记本电脑交至企划部鉴定 电脑是否完好,配件是否齐全,并由企划部出具鉴定报告。鉴定无 误后,办公室收回旧笔记本电脑,办理新机购买及支领。

戴尔电脑公司供应链管理案例分析报告[整理版]共7页word资料

戴尔电脑公司供应链管理案例 戴尔公司是由迈克尔·戴尔于1984年创立的,经过20年的努力,该公司已经从最初1000美元起家发展成为在全球拥有雇员46000名、年营业额达410多亿美元的全球性大企业。2019年,戴尔公司在全球个人电脑市场上的占有率为15.2%,已经成为该行业世界第二大公司。与其他计算机厂商不同,戴尔公司并不生产任何计算机配件,只从事个性化的整机组装。然而它却战胜了IBM、康柏、惠普等众多技术实力雄厚的公司。戴尔取得成功的关键就在于戴尔公司所创造的供应链管理模式--直销模式。其含义是:公司直接通过网站和电话接受客户订单,然后按单生产,并以最快速度直接将产品寄送到客户手中。按单装配、产品直销、低成本、高效率,这就是戴尔独创的“戴尔模式”的精要。 戴尔公司概况及发展历程 戴尔公司总部位于美国德克萨斯州奥斯汀(Austin),主要负责美国、加拿大和拉丁美洲地区业务,此外还在以下地点设有地区总部:英格兰Bracknell,负责欧洲、中东和非洲业务;新加坡,负责亚太区业务,包括日本、中国、澳大利亚和新西兰。生产计算机系统的地点主要分布如下:德克萨斯州奥斯汀、田纳西州Nashville、巴西Eldorado do Sul(美洲)、爱尔兰Limerick(欧洲、中东和非洲)、马来西亚槟城(亚太区及日本)以及中国厦门(中国)。 戴尔公司提供的主要产品和服务主要包括:戴尔PowerEdgeTM 网络服务器、戴尔PowerVaultTM 及Dell | EMC、戴尔服务、戴尔OptiPlexTM 台式计算机、戴尔LatitudeTM 笔记本电脑、戴尔PrecisionTM 工作站、戴尔InspironTM 笔记本电脑、戴尔DimensionTM 台式计算机、戴尔PowerConnectTM 网络交换机、戴尔AximTM 掌上电脑、戴尔显示器以及软件及外设等。 戴尔电脑公司采用了一种较好的商业模式——即著名的“戴尔模式”,或曰“直销”模式。正是依靠这种模式,辅以高效率的生产流程和科学化成本控制管理,戴尔公司过去20年在个人电脑市场取得了成功。 表1 戴尔公司大事年表

笔记本电脑键盘和触摸板的故障检修方法

6.8.1 笔记本电脑键盘的故障表现 笔记本电脑的键盘是输入设备之一.能够对笔记奉电脑进行操作控制,它出现故障时通常表现为某一个按键失灵或整个键盘失控。 6.8.2 笔记本电脑触摸板的故障表现 笔记本电脑的触摸板相当于鼠标,也是输入设备之一.可以方便操作者对电脑进行控制。它出现故障时通常表现为触摸板失灵,左右按键失控。 6.8.3 笔记本电脑键盘的拆卸和拆解 1.笔记本电脑键盘的拆卸 ①笔记本电脑的键盘通过卡扣固定在主机上.拆卸时需要使用一字螺丝刀将键盘下面的卡扣撬起。 ②撬起键盘下面的卡扣之后.将键盘稍镊向外拉出,就可以使上面的卡扣从主机上脱离出来。 @将键盘翻转过来,注意不要扯坏数据线,然后将数据线从主板上取下来。 ④此时键盘就已经从笔记本电脑上完全取下来了。

2.笔记本电脑键盘的拆解 ①将笔记本电脑键盘上的固定螺钉使用相应的螺丝刀取下。 (萤向盲旷推动键盘的金属板.推动时注意键盘卡扣的方向.如果方向错误,则永远也打不开。 @键盘卡扣的铣定状态与打开状态不同.拆解时耍注意。 @拆开键盘之后可以看到3个组成部分:金属壳、印制电路板和键盘面。其中印制电路板由3层组合而成。

6.8.4 笔记本电脑触摸板的拆卸 触摸板的拆卸步骤如下。

①拆开笔记本电脑的触摸板.下面就是它的相关电路。 @首先将与触摸板电路相连的数据线接口取下。 ③将固定触摸板电路支架的固定螺钉取下来。 ④固定螺钉都取下来以后,将固定触摸板电路的支架掀起。 @将触摸板与鼠标键之问相连的数据线分离开。 ⑥此时就可以将触摸板电路与鼠标键电路从笔记本电脑上拆卸下来了。

6.8.5 笔记本电脑键盘的故障检修

每位员工配备笔记本电脑的申请报告

关于给XXX每位员工配备笔记本电脑的申请报告尊敬的上级领导: 你们好,自公司机构调整以来,XXX所承担的外部设计项目的逐年增多,以大中型项目为例,XXX年外部设计项目约占XXX承担设计项目的XX%,XXX年上半年外部设计项目所占比例提高到XXX左右,随着今后设计业务的不断扩展,XXX承担外部设计项目的比例还将进一步提高。为了能更好和更有效的并及时的开展工作,我部认为给部属每位员工配备一台笔记本电脑是非常有必要的。 1、XXX笔记本的使用现状 自XXX成立之前,原工艺室只配备了不多的笔记本电脑,用于设计人员项目审查汇报、现场设计、业务培训等场合,由于数量少,造成了很多不便,具体表现如下: 1).笔记本电脑内资料的混乱:由于很多人因为各种工作中的因素,使用完的笔记本电脑资料存在着名目繁多、文件混乱,重要的资料丢失和重复的现象。此外,由于业务需要,设计人员需要现装各种所需软件,造成大量的重复性工作,降低工作效率。 2).笔记本电脑不够用:因为业务需要,XXX由于有时候很多人一起出差到不同的地方,或者外派学习需要使用笔记本电脑,造成了笔记本电脑不够用的情况。 3).管理上的缺陷:由于是公用物品,造成了公用笔记本电脑易发生损坏,易感染病毒的问题,影响使用效果。 4).原有笔记本电脑配置较低,已无法满足新的绘图软件和计算

软件的配置要求,使得设计人员在操作时画图效率低。 2、配备笔记本电脑的理由 1).由于XXX设计工作的特殊性,常常需要晚上和周末来单位加班工作以保证工作的进度,而大部分员工由于家庭的因素,例如照看生病的父母或者年幼的孩子,不能及时来单位加班工作,在加上公司的大楼管理制度,造成了工作的不连续性。如果给每位员工都配备上笔记本电脑,员工就可以在家中及时的开展工作,并且保证了工作的连续性。既照顾了家庭,也保证了工作能及时的完成。 2).迎合社会潮流,促进公司的业务发展:现在的社会是信息高度发达的社会,员工出差或者外派学习随身携带笔记本电脑已成为必然趋势,可以利用笔记本电脑的便携优势,及时的记录下相关的信息,更能的做好和自己相关的工作。此外,员工根据自身需要,安装所需的软件,便于及时使用,提高工作效率。 3).易于管理:由于每位员工都配备了属于自己的笔记本电脑,作为个人拥有者,在笔记本电脑的日常维护和保管都要远远强于公用笔记本电脑。即使笔记本电脑出现问题,也可以明确责任,以利于管理。 综合上述原因,我部认为给每位员工配备笔记本电脑是很有必要的,对于公司的形象和发展有着很大的帮助。 3、新配笔记本电脑的配置要求 由于我部现存的公用笔记本电脑存在着老化过时,并且有部分笔记本电脑已发生损坏的情况,此外,XXX已逐步开始使用3D绘图软

笔记本触摸板的工作原理及注意事项

笔记本触摸板的英文名称叫Touchpad,此装置是一种在平滑的触控板上,利用手指的滑动操作可以移动游标的一种输入装置。能够让初学者简易使用。因为触摸板的厚度非常薄。所以能够设计于超薄的笔记型计算机,或键盘之中。而且不是机械式的设计。在维护上非常简便。它的工作原理简单的说就是,当使用者的手指接近触摸板时会使电容量改变,触摸板自己的控制IC将会检测出电容改变量,转换成坐标。触摸板是借由电容感应来获知手指移动情况,对手指热量并不敏感。当手指接触到板面时,板面上的静电场会发生改变。触摸板传感器只是一个印在板表面上的手指轨迹传导线路。 要充分利用好触摸板,请使用以下技巧 1.要移动光标,请在平滑的感应区域上轻轻移动手指; 2.要选择对象,请在触摸板表面轻轻敲击一次; 3.要选择并移动(或拖动)对象,请将光标定位在对象上,然后连续敲击两次触摸板。第二次敲击触摸板时,将手指停留在触摸板上并在表面滑动,以移动选定的对象; 4.要双击一个对象,请将光标定位在对象上,然后敲击两次。 触摸板的优点在于可以自定义其面积的大小,尺寸完全可以根据厂商订单决定,而且它的使用范围较广,全内置、超轻薄的笔记本均可适用;而且耗电量少,睡眠模式时平均仅消粍600 μA(PS2模式);并且可以提供手写输入功能(选项);它因为是无移动式机构件,使用时可以保证耐久与可靠;它的低成本,成为了高附加价值的指向性解决方案;它拥有轻巧而平顺的指向装置,并提供完整功能的驱动软件。 因为触摸板是一种对压力敏感的装置,如果不善加保护,触摸板很容易损坏。 在使用触摸板时一定要注意以下几点 1. 勿让触摸板沾染尘土、液体或油脂; 2. 使用触摸板之前要洗手,如果手指不干净,请勿触碰触摸板; 3. 请勿将重物压在触摸板或其他按键上; 4. 请确定您的手部没有过多的汗水或湿气,因为过度的湿度会导致指标装置短路。请保持触摸板表面的清洁与干燥; 5. 当您打字或使用触摸板时,请勿将您的手部或腕部靠在触摸板上。由于触摸板能够感应到指尖的任何移动,如果您将手放在触摸板上,将会导致触摸板的反应不良或动作缓慢; 6. 只用一个手指进行操作即可,多只手指同时操作会让触摸板产生错乱信息。

联想Y470触摸板禁用智能

联想Y470触摸板智能禁用 问题描述: 我确定这是一个烦人的问题,每次打字的时候都会碰到触摸板!然后按Fn+F6禁用触摸板,可是下次开机后还是一样。之前用华硕的本儿不这样,禁用以后每次开机都能记住,不用重复禁用,不知道联想的驱动怎么搞的,网上搜了一些解决办法,不是说Fn+F6(这个每次开机都得按)就是说卸载驱动(这个方法太极端,万一哪天想用了,惨了!),终于发现了通过修改注册表可以变相解决的办法,可以实现在插入USB鼠标的时候自动禁用触摸板,详细见下文。 解决方案: 打开注册表编辑器(运行里输入regedit 回车),找到如下路径:HKEY_CURRENT_USER\SOFTWARE\Synaptics\SynTPEnh,如下图所示: 这里主要做两处修改: 1、修改DisableIntPDFeature 的值为3(默认值是1)

2、新建一个键值对ShowDisableIcon : 1 (这个地方不修改也行,主要作用就是在禁用的时 候弹出提醒框) 说明:如何新建(这个主要是针对对计算机不熟悉的童鞋,高手直接略过哈): 在空白的地方右键——>新建——>DWORD(32-位)值然后输入ShowDisableIcon 接着修改一下这个键的值为1就ok了,修改如下图。 完成注册表的修改后就可以关闭注册表编辑器了,这时设置应该就生效了,可以在控制面板——>鼠标的设置中多了一项“连接外部USB指向装置时禁用内部指向装置”(这个默认是没有的)如下图:

好了,任务完成,效果还是不错的,插上USB鼠标触摸板就自动禁用了,如果哪天不想要这个智能禁用的功能,把这个勾掉就ok了!

笔记本电脑配置制度

XXX有限公司文件 营销体系技术人员笔记本电脑配置制度 一配置方案 由于营销管理中心技术人员的工作特性,经常需要外出提供技术支持,部分人员配置台式机已经不能满足当前的工作需求,为了能更好的开展工作、提高效率,营销管理中心技术人员按以下方案购买笔记本电脑。 1、价格范围: 根据配置要求购买标准不超过6000元/台。对于超出上述价格所购置的电脑,公司按其适用的最高标准计算返还款,但经总经理特批的除外。 2、购买工作流程 2.1 申请:相关岗位人员可提出申请,并填写《笔记本电脑配置申请表》,提交给部门主管。 2.2 审核:主管根据申请者条件、工作需要、必要性以及电脑品牌、配置等方面进行初审,通过后再提交给主管副总复审。复审后申请人将申请表提交给行政部,由行政部转报总经理审批。 2.3 电脑采购:审批同意后方可自行采购或预先自付委托公司统一采购,并开具正规发票。 2.4 验收登记:行政部负责对自行采购电脑进行把关,并对所购回电脑就 其配置、品牌等以《自配电脑信息记录卡》为依据进行验收登记,并及时

将发票、批准文件等资料转送财务部。 3、返还办法 3.1 返还标准:电脑配置人员预先全额垫付电脑款,公司将电脑款三年(36个月)内全额返还给个人。 3.2 返还款发放时间及期限:自财务部收到相关资料的第二月开始分期返还,第一期按所购置笔记本金额一次性返还50%(即一次性返还了18个月)。例如:电脑金额为6000元,返还金额=6000元*50%。剩余金额从第19个月开始按月返还,每月返还金额=剩余金额/18月,每一季度发放返还款一次。例:2009年7月份购买电脑并按公司规定办理内部手续,则从2011年1月份开始享有按月补贴,然后在3月底发放1、2、3三个月的补贴。 3.3 购买笔记本后,在公司服务不满一年半的,离职时扣除不足月份补贴金额。 二、笔记本电脑管理办法 1、笔记本电脑经购买后归个人所有,但购买笔记本电脑时所开具发票的对象应为公司。 2、笔记本电脑内不得转载公司的商业秘密,也不得将公司的商业信息外泄,否则进行相应的责任追查。 3、公司员工按本制度配置电脑的期间,因任何原因造成电脑无法在工作中正常使用,本员工应自行在1个月内解决,否则停发补贴并按100元/月标准处罚。员工所配置电脑每年必须提交检验一次,确保电脑能满足日常工作的需要,如发现工作时无电脑者,扣除当年补贴。 4、配置电脑属于个人所有,维修、升级等费用自行负责,员工离职后不再享受本办法规定返还电脑款。

联想集团的供应链管理分析

联想集团的供应链管理分析 摘要:联想是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团,富有创新性的国际化的科技公司。作为全球电脑市场的领导企业,联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想目前的供应链组织包括原材料采购、生产(北京、上海、惠阳)、成品配送、运输、仓储(外包)和支付。在国内IT企业中,联想也是第一个开始尝试了VMI。研究发现企业在采购和营销与供应商关系密切,企业需要对供应商进行分类,然后对不同的供应商采用不同的管理策略。本文在对联想的一些了解基础上,通过对供应链管理的学习,以及网上查阅了一些学术著作和文章后,阐述了联想公司的SCM及其管理策略。 关键词:供应链、联想、管理策略、 一、概念简述 (一)供应链:是指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔 接,是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原 材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消 费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一 个整体的功能网链结构。 (二)供应链管理:是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整 个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠 道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理 方法。 二、联想集团概述 (一)公司简介:联想集团成立于1984年,是一家极富创新性的国际化的 科技公司,主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电 脑、主机板、手机等商品。联想电脑最大的优势在于质量。专业化生产, 流水线作业,每一个环节都经过严格的质量检测,所以虽然联想的配置 在同类竞争者中不算出色,但他的性能十分稳定,故障率低于其他电脑。 (二)ERP计划:在竞争日趋激烈的电子行业,信息化已经成为企业赢得市

笔记本电脑触摸板如何打开和关闭

笔记本电脑触摸板如何打开和关闭 笔记本电脑触摸板怎么打开和关闭?现在用笔记本的用户都越来越多了,现在也有人把笔记本当电视使了。就是电视上看得到用笔记本联网也是能看到,电视看不到的笔记本电脑也能看到。但是笔记本上面有一个触摸板,现相信大家都用过。可是有的时候一不小心触摸到就会导致鼠标跟着跳动。那么如何关闭笔记本电脑触摸板呢?关闭笔记本的触摸板其实很简单的。一般是一个Fn键+(F1-F12),为什么呢?因为笔记本的品牌多,有联想、戴尔、华硕、惠普、神舟等品牌。所有他们在设计的时候对关闭和打开触摸板的设置键是不一样的。但是一般在品牌上的能看到一个图标的,用户仔细点就能察觉到了。常用的笔记本品牌的关闭触摸板的快捷键有:联想的是Fn+F6,华硕的是Fn+F9,戴尔的是关闭触摸板是Fn+F1-F12,当然如果有的网友还是不知道怎么关闭的话,就按住Fn键,从F1按到F12这样就能试出到底是哪个键了。 笔记本触摸板的设置方法:鼠标右键点击我的电脑选择【属性-设备管理器】,在上面找到触摸板设备,右键禁用打开“我的电脑-控制面板-打印机和其他硬件-鼠标-鼠标属性-装置设定值-设定值……”然后左侧会有很多项目可以开关,根据用户自己的需求来设置即可。以下为补充:使用笔记本电脑的

朋友经常会遇到在输入字符、汉字的时候,误碰触到“触摸板”,造成已录入字符、汉子丢失的现象;那么,如何关闭“触摸板”呢?一般的笔记本电脑都有一个Fn键(按键上面的字符多为蓝色或橘黄色),如图;这个键不能独立使用,单独按它没有意义,它要和别的键配合使用,叫做“组合键”。另外在键盘的最上面还有一排键,上面标的为F1-F12等等,下面标的字符或图标为蓝色或橘黄色(与Fn同色),其中有一个标着一个“触摸板”图标并有一个,如图就是标有F8的那个键。关闭“触摸板”的方法就是:先按下Fn键不松手、再一下那个标有“触摸板”并有一个\的键,就可以关闭“触摸板”,打开“触摸板”的方法是用同样的方法再按一次即可。本帖以联想笔记本电脑为例,如果你的笔记本电脑为其他品牌,那么你可以先找到那个标有“触摸板”并有一个\ 的键,再按上面的方法关闭或打开“触摸板”。如果你的笔记本电脑为其他品牌,那么你可以先找到那个标有“触摸板”并有一个\的键,再按上面的方法关闭或打开“触摸板”,也在F1-F12键上。对于有些机器没有这个功能,我们可以通过软件控制,很多自带的驱动都支持关闭触摸板。

笔记本电脑配置参数

笔记本电脑最大内存是多大 小编的笔记本电脑,配置是2GB内存和集成显卡,安装Vista系统,开启多个程序时感觉速度不够流畅,于是计划升级内存,考虑到笔记本只预留了一个内存插槽,笔者直接将内存升级到4GB,遗憾的是,系统却只能识别3.2GB内存容量,即便是集成显卡用掉了256MB内存,内存容量也不可能只有3.2GB,于是打电话咨询厂商售后人员。 此时才明白一个道理,WinXP或32位Vista系统最大只支持3.2GB内存,多余的内存被禁用了,而在升级最新的WinXP SP3或Vista SP1补丁后,尽管系统能正确识别4GB内存,但实际可用内存仍旧为3.2GB。 目前笔记本最大的内存只有4G。因为XP系统只能理论支持4G内存,实际支持3.25G,vista,win7是64位处理器,虽然支持4G以上,但是别忘了笔记本只有2个内存插槽,而目前单根内存最大只有2G。这一技术还没有突破。目前提高内存效率的办法是增加主频。 如果是4G内存的笔记本电脑,如何把剩余且禁用的800MB内存容量给挖掘出来呢? 使用超级兔子软件可以将多余内存变成虚拟磁盘,之后再将虚拟磁盘设置为虚拟内存,这样可使禁用的内存得到利用,或者将IE缓存、临时目录及要频繁读写的程序设置在虚拟磁盘,以提升笔记本系统的运行速度,在软件主界面点“利用大内存加快系统运行”图标,点“下一步”按钮创建虚拟磁盘,由于只有800MB容量内存没有被识别,因此将虚拟磁盘大小设置为800MB,并将盘体类型设置为“硬盘驱动器”。 单击“下一步”按钮,然后根据需要设置虚拟磁盘,譬如对于每天必须上网的用户,建议将IE缓存大小设置为300MB以上(譬如400MB),以方便提升IE浏览器的运行速度,并点选下面两个选项即可,点击“下一步”确认无误后,点击“确定”按钮后重新启动系统,如果提示闪存盘装载失败,请确认系统已经停止使用IE缓存,然后再进行虚拟磁盘的设置,成功设置并重新启动系统后,原先被禁用的800MB内存就释放出来了,此时开机速度、浏览器运行效率会有所提升。 小编今天把关于笔记本电脑最大内存的知识记载在这里分享给大家,让大家对笔记本电脑内存大小知识有个常识性的了解。

Mac_OS使用技巧之六:鼠标和触摸板的使用

本篇说一下Macbook里面鼠标和触摸板的使用,如果你的电脑是台式机,那么使用触摸板可能需要你自己配备Magic Trackpad。 在我看来,Mac OS的日常使用基本是不需要鼠标的。Mac OS与触摸板的完美契合是windows系统永远无法企及的。但不排除有些情况鼠标也是必需品,比如你玩Mac的原生游戏或者移植游戏,你要是玩祖玛,没有鼠标,那还玩个卵。。。 一、先说一下鼠标的使用技巧 相信一开始在使用Mac OS的时候,许多人会有一个地方很不习惯,那就是Mac里面鼠标滚轮滑动的方向和windows下的恰好完全相反,Mac下的滑动方向基本上可以理解为力的方向,视角不变,向下拉到,我们所看到的东西就相当于向上移动。如果有人用惯了windows的移动方向,可以把Mac下的滑动方向调整为与windows一致。

(1)如何调整滚轮滑动方向和鼠标主键 首先打开系统偏好设置,第二行找到鼠标就如之后,将“滚动方向:自然”的勾选去掉就可以了。 如果要设置鼠标的主键,可以在右下角选择左右。 另外还有一些刻度尺来让用户分别调节追踪鼠标速度,双击速度,滚动速度,可以根据自己的喜好来调整。

(2)利用鼠标调整桌面大小 进入系统偏好设置右下方的辅助功能(蓝底的白色小人) 选择缩放,勾选上“配合修饰健使用滚动手势来缩放”,勾选之后就可以按住【control】+滚轮移动(或者下文中的两指手势)来调节当前桌面的大小。

使用键盘的方法这个选项卡里也有,在后面就不赘述了。 二、触摸板使用技巧

苹果笔记本的触摸板完美支持了多点触控,我们可以直接进去系统偏好设置里面来查看Mac给我提供的多种手势操作。 打开系统偏好设置,选择触控板。

联想全球布局 联想供应链

联想全球布局地区销售占比 全球研发网络 目前联想在国内除北京平台外,在香港、上海、深圳、惠阳、沈阳、武汉、西安、成都设有区域平台,在哈尔滨、济南、南京、杭州、广州、郑州、重庆、昆明、乌鲁木齐、长春、兰州和南昌设有办事处。在国外设有欧洲区、美洲区,包括美国、英国、荷兰、法国、德国、西班牙、奥地利七间子公司。联想在北京、上海和广东惠阳各建有一个现代化的生产基地,生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板等产品,年生产能力达到500万台(电脑)。 联想全球供应链设计 2005年10月,联想公布了新的组织架构,建立了一个按照职能、地域和“内部客户”三个维度紧密分工、协同运作的全球供应链体系,总部设在北京,由联想集团有限公司高级副总裁刘军领导。刘军麾下是一支来自联想、IBM PC 部门和长城国际的跨文化团队,管理几乎占联想总员工半数以上的供应链系统。为了更好地服务于主要市场的客户,联想还在欧洲、美洲、新加坡和中国深圳设有供应链“据点”,在前端为客户提供客户商务、信用管理和服务。联想在中国实行的“双模式”——渠道销售模式与客户销售模式并行策略相对应,联想国内的生产线、供应链的设计也兼顾了大客户和中小客户的采购特点。联想中国有两类生产线,一类即所谓的“大流水线”,一台PC通过不同工序多人组装,这种模式适合大批量、规模化生产;对小批量、多品种的订单,联想则采用单元式的生产线,由一位工人从头到尾完成一台PC的

组装。 联想集团的供应链具体流程 供应链的工作流程一:从设计到生产 联想集团北京生产厂生产线管理控制室,控制室的控制系统对联想电脑生产线的流程进行控制,并根据生产情况及时向供货商或生产厂的自动化立体库发布物料需求计划。 联想集团北京生产厂自动化立体库物料出货区,自动化立体库控制系统与联想电脑生产线系统集成并共享信息,当自动化立体库接收到生产计划要货指令后,即发布出货分拣作业指令,立体库按照要求进行分拣出货作业。按照物料需求计划从立体库或储存区供应给生产线,生产线按排产计划运转。生产线装配工人正在组装电脑,并根据组装的情况,监测、控制上方电脑显示屏的“拉动看板”,及时将组装信息及物料需求信息反馈到企业生产控制系统中。 联想的所有代理商的订单通过网络传递到联想。接到订单后,联想上线生产,在2—3天内生产出产品,交给代理商。形成“快速反应库存模式”下的拉动型生产。 联想通过常年对市场的观察对最好卖的产品留出1—2天的库存。如果订单正好指向常备库存产品,就可以直接交货,缩短了交货时间;如果常备库存与客户所订货不吻合,再安排上线生产。在每天生产任务结束时,计算第二天产量,将常备库存补齐。 供应链的工作流程二:采购物流 联想参照国际企业的做法对供应商提要求。每周或每两周为供应商提供未来12至16周的滚动要货计划,协助供应商按此计划备货。实现供应链控制、

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