医生排班表1

昆明医科大学第五附属医院/个旧市人民医院

麻醉科医生周排班表

日期姓名

11月19日 11月20日 11月21日 11月22日 11月23日 11月24日 11月25日备注

星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日孙曼云 24班下夜班休息白2班夜班下夜班休息刘勇休息 24班下夜班休息白2班夜班下夜班马永平休息休息休息正班正班白2班夜班蒋四兵

下夜班休息休息夜班下夜班休息白2班杨柳/霸洪瑞休息休息休息正班正班休息休息李俊/韦梦思

休息休息休息正班正班休息休息徐军休息休息休息正班正班休息休息王宏丽

休息休息 24班1 下夜班休息休息休息王砚书/苏家兴

休息休息李燕波休息正班白1班张炜休息休息休息正班正班休息刘翠美

休息

PACU PACU 休息

休息闵建梅

闵建梅

侯燕

普文华

二线班苏家兴李燕波王砚书杨柳苏家兴李燕波张炜三线班

刘翠美

苏家兴

李燕波

王砚书

杨柳

苏家兴

李燕波

不在岗人员去向

姓名

星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日

罗娟产假产假产假产假产假产假产假华丕媛

产假产假产假产假产假产假产假

8:00至18:00各班收病人顺序

至备注：麻醉科护士：

手术室外麻醉：普文华

收费 PCA :吴超 PACU: 侯燕闵建梅

至至

学习培训放假通知

各班次上班时间

班次

每天工作时间安排

正班 8:00---12:00 14：00---18:00 夜班

18:00---8:00 白2 白1 8:00--18:00 24班

8:00--8:00

注：轮转医生的排班格式为在姓名栏内同时填写带教老师和轮转医生的姓名，即“带教老师姓名/轮转医生姓名”。

医院医生值班制度

医生值班及交接班制度一、临床科室应建立健全值班、交接班登记本。二、各科室必须设有值班医师。值班医师必须本着严肃认真的态度和对患者高度负责的精神坚守岗位，履行职责，严禁擅离职守，以确保医疗工作连续有效地进行。三、值班医师必须具备独立处理医疗突发事件的能力。未取得执业资格的本院医师、进修医师、实习医师不得独立承担值班任务。四、医师应严格按照科室医师排班表轮流值班。节假日应提前将医师排班表上报院办及医务科。如确有特殊情况需要调班换班者，须经科主任同意后在医师排班表上注明。(转载于:医院医生值班制度)下一班医师未到，上一班医师不得离开岗位。五、临床值班医师负责值班期间全科临时性医疗处置、急危重症患者的观察和治疗、急会诊、新入院患者的诊疗及首次病程记录书写等，同时应协助值班护士做好病区管理工作。医技科室值班医师（技师）应做好本专业所负责之各项检查、检验工作（如x光、ct、b超、各种化验检查等），以保证配合临床诊疗需要。六、值班期间严格执行二线医师制，一线、二线医师必须在病区留宿；二线医师接到通知后必须在10分钟内到岗。值班医师遇有疑难问题时，应及时报请上级医师处理。一线医师值班期间如因公必须短时间离开病区时，必须向二线医师和值班护士说明去向并保持联络，完成医疗任务后及时返回。七、各级值班医师必须保障值班时间内通讯工具畅通有效，随叫随到。如延误抢救诊疗，将予以严肃处理。八、病区每日晨会集体交班一次。在医护办公室，由科主任（含副主任）主持，全科医务人员（包括本病房各级医师、护士、进修生、研究生和实习生）参加交接班。九、交接班要求： 1. 每日上午8时准时交接班，非特殊情况不得中途离开。 2. 着工作服、佩戴工牌。 3. 站立位置：科主任（副主任）、护士长（副护士长）、主任医师并列于主宾席位置，副主任医师、交班医师和护士及其他参加人员对面并排。 4. 禁止边穿戴衣帽，边吃东西进入会场，禁止东张西望、交头接耳，倚墙靠桌。 5. 交班时应关掉手机响铃，拒绝接待来访。 6. 交班人应做好充分的准备，全面概括、重点突出，运用医学术语，清楚地向与会人员报告病区病人及工作情况。 7. 交班时间不宜过长，一般不超过15分钟，与会者可在交班报告后，针对重点问题及疑点提问。十、交接班程序及内容应包括：（一）护士交班：按护士交接班相关要求进行。（二）一线值班医师交班： 1、新收（包括转入）病人数量及各病人概要（简要病史、体征、辅助检查结果、入院诊断、住院目的等五个要素）； 2、新收重危病人的主要病史、体征、辅助检查结果、入院诊断、诊疗经过（包括抢救经过）、病情转归、注意事项、死亡病人的死亡原因及死亡诊断等九个要素； 3、原有危重病人的病情变化、处理经过、转归、注意事项等四个要素； 4、原有普通病人的特殊情况； 5、围手术期病人（含术后病人、当天拟手术病人）的情况。（三）二线值班医师（包括住院总）交班：对上述一线值班医师的交班内容补充（包括更正）、简要分析危重病人的病情。

医生值班时常见的紧急处理

这些是值班时常见的紧急处理，希望到时候自己值班时可以用的着· 一、胸痛（一）明原因的当然好：（1）如胸腔闭式引流术后胸痛应该多是伤口痛（颅痛定60mg i m，回去继续吹水）、或肺复张后肺脏层顶到引流管的痛（明天查房再帮他拔出来点，还喊痛就颅痛定60mg im）。（2）如肺部炎症、急性胸膜炎引起的胸痛，一般之前就有的，应该不会很剧烈，跟病人解释一下就不管他了，明天再跟主管医生说。个人觉得，以上二种挺多见。（二）呼吸科病房不明原因胸痛可能的疾病：（1）急性心梗（2）继发性气胸（如COP D并发）（3）肺栓塞个人经验，急性心梗偶可见，最可怕。COPD并张力性气胸挺多见的，应警惕，不过可能多是入院时就有，但没诊断到，因为入院后卧在床上休息后就不会像活动着那样容易气胸啦；而且好像多是在白天发生（可能因为活动多），还没见过晚上的。只要有胸痛，都应逐一除外上述疾病可能，且缺一不可！因此：（1）查生命体征；（2）认真听诊肺部，若一侧呼吸音消失伴有明显呼吸困难应想到气胸可能，这时毫不犹豫报告上级和急查胸片；（3）胸痛者都可毫不犹豫地查心电图，除外急性心梗，若有所发现（异常Q波、ST-T改变）应加做后壁及右室，急查肌红肌钙蛋白、心肌酶谱。若心电图与入院时不同，为新发T波低平或倒置，考虑心绞痛，予心痛定1 0mg舌下若不痛就不管了不报告上级医师。（4）若有胸痛、咯血、呼吸困难“三联征”，应考虑到肺栓塞可能，当然，呼吸科其他普通病人可有这个所谓“三联征”，其无特异性，而且肺梗毕竟少见；但若同时还有一侧下肢肿、痛，或不久前有骨折、手术、创伤等高危因素的，应当说：要高度怀疑肺栓塞，予查D-二聚体百益无一害！若其低于500（或阴性），基本可以除外肺栓塞。上述有阳性的均应报告老总，没阳性的话—— （三）放心睡觉的指征综上，值班医生面对不明原因的胸痛，放心睡觉的指征是：（1）生命体征平稳（T、P、R、Bp、SPO2）（2）肺部无一侧呼吸音明显减弱（排除气胸）。（3）无可疑肺栓塞及高危因素（即符合①D-二聚体阴性②无胸痛、咯血、呼吸困难“三联征”，无一侧肢体肿、痛，无不久前有骨折、手术、创伤病史。其中一条）（4）心电图无异常Q波且无ST-T改变且无其他室速、室上速、高血钾等会出命的心电图。二、呼吸困难患者多是诉气喘/气紧/气急/气促。（一）关键还是观察患者的生命体征和一般情况。若患者精神佳，说话毫不停顿，口唇不绀，测SPO2 90%多，心率无明显快。给他低流量吸氧就行了；不爽就给个雾化（NS5m l+普米克令舒2ml+万托林1ml 雾吸）；给个氨茶碱0.1 PO也是一种办法。这种人应该占有一半吧。

医院医生排班原理

1、医院医生排班原理介绍：医院医生排班是利用计算机对医生、护士进行排班，代替手工排班的应用软件，快速、自动的产生各科室排班表，不仅速度快、效率高而且公平公正，医院医生排班系统是一种基于排队论和整数规划的自动排班算法，这种智能排班系统采用带约束的护士排班模型和基于变换规则的优化算法。排队论的应用非常广泛。应用排队论根据住院患者的数量和质量计算所需护士人数弹性调整值班人员数量，并合理安排班次。在实际排班中，人工排班达到优化目标很难做到，应用排队论和整数规划建模并利用计算机软件来实现弹性排班并支持APN排班并做到合理、公平、公正、透明的排班。医院智能排班系统不仅可以全自动的产生医护排班表而且在护理人力资源配置方面也有重要的意义，在各科室护士人数相对固定的前提下，以需求为导向，优化护理人力资源配置，不仅节约护士人力资源，还避免了个别科室护士人力资源的浪费，防止出现高峰时人手不够，空闲时人浮于事的现象，提高了护理服务质量。改善护理工作高峰的工作强度，缓解护士工作压力，提高患者的满意度 2、医院医生排班功能介绍： 1、可与HIS数据库做无缝数据对接，实现数据同步功能。 2、可快速、自动的产生各科室排班表。 3、可按周期和当天排班两种管理模式。 4、可提供多种显示模版样式。 5、可同步显示HIS数据库信息，也可独立管理专家排班显示信息。

6、每台显示屏可随意分割画面，根据业务需求分别显示信息。 7、可与分诊叫号数据信息做数据接口，可显示分诊排队数据。 8、显示内容满足可针对全院专家排班、具体诊区专家排班、今日专家信息等。 9、支持对科室、职位、职称人数进行参数设置，此外，还能根据每个科室的实际情况设计排班规则，设置好以后系统就能按照规则和参数自动配置并生成排班方案，能够让排班做到有连续性、公平公正。 10、支持弹性排班由于每个科室的情况并不完全相同，包括专科特点、工作量、护理工作需求等，所以各个科室的排班方案都不会相同，医生排班显示系统具有很大的灵活性，能够支持弹性的排班方案，从而让医护人员得到合理的分配。

医生排班显示系统方案

医生排班显示系统方案华序科技开发（深圳）有限公司 2018年版

目录 1、系统综述： (3) 、需求背景： (3) 、建成后效果图： (3) 、华序医生排班显示系统解决方案特点： (3) 2、系统概述： (4) 3、系统组成： (4) 4、系统接线图： (5) 5、系统部件介绍： (5) 、医生排班系统软件平台： (6) 、终端显示液晶一体机： (7) 6、安装部署说明 (10) 7、接口软件： (10)

1、系统综述：、需求背景：在医院门诊楼大厅、挂号窗口及住院部等区域都有当日及本周出诊医生信息公示及本院专家信息介绍，而大多数医院目前多数采用制作标示牌采用LED点阵屏的显示方式，停留在最原始的医生排班信息展示。医院专家、医务人员的信息复杂多样，每天需要花费大量的人工去制作医生排班表及更新医生专家排班信息，信息展示效果差、费时、费力、制作成本高等问题突显，迫切需要实现医院门诊医生排班展示的电子化，从HIS系统中即可自动更新医生排班信息，使更多的医护人员从繁琐的宣传工作中解放出来。、建成后效果图：、华序医生排班显示系统解决方案特点：采用B/S架构，拥有独立的管理平台，方便及时更新管理和维护。

系统应可与HIS数据库做无缝数据对接，实现数据同步功能。可快速、自动的产生各科室排班表。可按周期和当天排班两种管理模式。可提供多种显示模版样式。可同步显示HIS数据库信息，也可独立管理专家排班显示信息。每台显示屏可随意分割画面，根据业务需求分别显示信息。可与分诊叫号数据信息做数据接口，可显示分诊排队数据。显示内容满足可针对全院专家排班、具体诊区专家排班、今日专家信息等。支持对科室、职位、职称人数进行参数设置，此外，还能根据每个科室的实际情况设计排班规则，设置好以后系统就能按照规则和参数自动配置并生成排班方案，能够让排班做到有连续性、公平公正。支持弹性排班由于每个科室的情况并不完全相同，包括专科特点、工作量、护理工作需求等，所以各个科室的排班方案都不会相同，医生排班显示系统具有很大的灵活性，能够支持弹性的排班方案，从而让医护人员得到合理的分配。 2、系统概述：医生排班显示系统采用液晶一体机多屏显示方式，将医生、专家及医护人员等信息全自动显示，内容可以随时更新，患者可通过“专家信息显示屏”实时查询专家详细的出诊信息，并了解专家所剩余的挂号数量。系统是利用计算机对医生、护士进行排班，代替手工排班的应用软件，可快速、自动的产生各科室排班表，不仅速度快、效率高而且公平公正，此系统可布置在医院的挂号大厅、门诊候诊区、各楼梯口，起到提示患者，疏散人流，改善就医环境的作用。 3、系统组成：医生排班显示系统是由排班管理平台系统、终端显示液晶一体机（常规55寸立式，可3联屏，5联屏，7联屏）。

医师值班、交接班制度

医师值班、交接班制度 1、为确保医疗工作连续有效进行，各科室必须建立和完善值班、交接班制度。 2、各科室值班、排班工作由住院总医师（或科秘书）负责。科室排班可以周安排，也可以月安排。排班表一式两份，一份留科室，一?份送医务部。值班人员一经确认，无特殊情况、未经许可不准个人私自换班。 3、值班医师必须具备注册执业医师条件和独立胜任本职工作能力。在读研究生、未取得执业医师资格的规范化培训医师、见习医师、实习医师不得独立值班。具有注册执业资格的进修医师必须经所在科室试用考核合格后，由科主任审签后报医务部审核，获得阶段性处方权后方可独立值班。 4、临床科室值班原则上应实行三线医师负责制，不具备条件的科室可以实行二线医师负责制。一线值班医师由住院医师（或总住院医师）或以上资格人员担任，二线值班医师由主治医师或以上资格人员担任，三线值班医师由主任、副主任医师资格人员担任。一线和二线值班医师必须坚守工作岗位；三线医师实行听班制，但必须去向明确、通讯畅通。 5、医技科室根据科室情况安排值班人员。人员配备、开展工作应满足临床需要，医师、技师分别独立值班，疑难报告有上级医师审核。

6、值班医（技）师必须坚守工作岗位，履行岗位职责，因手术、急会诊等工作需要离开病区，应向其他值班医师和值班护士交代去向，以保证联络。三线值班医师实行听班制度，但必须方位明确、通讯畅通、随请随到。 7、值班医师一般不脱离日常工作，可在正常班下班前一小时用膳，但必须在正常班下班前15分钟到达病区，接受各医疗组交办的医疗工作，危重病人、当日术后病人必须进行床边交班。值班技师应对设备情况与正常班人员进行交接。接班人员未及时到岗，交班人员不准离开岗位，应将情况报告科主任，等待接班人员到位交班后方可离开病区。 8、值班医师在值班期间进行的医疗处置工作必须及时做好医疗文书记录，值班情况按规定扼要记入交接班本，各级值班人员在当日交班记录上签字确认，次晨早会上进行集体交班。值班技师应将设备运行情况记录签字后进行集体交班。

医院排班管理系统设计

医院排班管理系统设计 1、医院排班管理系统设计目的在医院门诊楼大厅、挂号窗口及住院部等区域都有当日及本周出诊医生信息公示及本院专家信息介绍，而大多数医院目前多数采用制作标示牌采用LED点阵屏的显示方式，停留在最原始的医生排班信息展示。医院专家、医务人员的信息复杂多样，每天需要花费大量的人工去制作医生排班表及更新医生专家排班信息，信息展示效果差、费时、费力、制作成本高等问题突显，迫切需要实现医院门诊医生排班展示的电子化，从HIS系统中即可自动更新医生排班信息，使更多的医护人员从繁琐的宣传工作中解放出来。 2、医院排班管理系统功能设计 1.1、负责对系统的整体组织结构进行管理，包括系统管理员的添加、权限划分，发布点的分组设计，显示模版的设计，显示播放内容的统一设定，发布医生排班内容模版。

1.2、采用B/S架构，任意在线管理人员均可通过浏览器登录系统后台，即可对周期排班、当天排班、医生信息、分诊排队这几项功能进行操作管理和维护。 1.3、当HIS系统中排班信息时，直接同步HIS排班数据，而后由终端一体机设备显示排班信息。 1.4、实现医生排班与分诊排队两大功能，两个功能在同一显示终端上独立或同屏同步显示。

1.5、支持数据库视图、中间表、Web service、SOCKET、webapi等多方式实现与HIS系统及其他信息系统的数据实时交换。 1.6、当HIS系统中无排班信息时，由本系统进行排班管理，每天生成排班数据后，由终端显示排班信息。 1.7、可设置纯文字展示，也可显示是照片多种展示模式。 1.8、具备分区管理功能，可根据医院科室进行划分，保证不同科室人员在相应的权限下对对应的科室专家进行修改、操作、管理的操作。 1.9、支持排版和样式对所有科室统一维护。 1.10、显示终端内容样式支持设备定制化，可任意组合为3联屏、5联屏、7联屏等。 1.11、可将音视频、图片、文字等多媒体素材发送到各显示屏上，能够实现各种素材的同屏、混合播放。 1.12、系统具备多重安全访问与数据备份机制，保证系统运行的安全与稳定。 1.13、系统对所有信息发布显示设备可进行远程控制开关机、定时开关机。 3、公司介绍华序科技开发（深圳）有限公司，是一家集医疗导引系统、门诊排队叫号系统、多媒体医疗信息发布系统及可视化产品研发、生产、销售的智慧医疗解决方案提供商。公司拥有由多为行业专业技术工程师组成的团队，具有强大的技术研发能力和丰富的项目实施经验。公司智慧导引排队叫号系统能各方位优化就诊流程，提高就诊效率，大幅度提升就医候诊秩序，提升医院的智能

医院医生值班制度

医院医生值班制度公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

医生值班及交接班制度一、临床科室应建立健全值班、交接班登记本。二、各科室必须设有值班医师。值班医师必须本着严肃认真的态度和对患者高度负责的精神坚守岗位，履行职责，严禁擅离职守，以确保医疗工作连续有效地进行。三、值班医师必须具备独立处理医疗突发事件的能力。未取得执业资格的本院医师、进修医师、实习医师不得独立承担值班任务。四、医师应严格按照科室医师排班表轮流值班。节假日应提前将医师排班表上报院办及医务科。如确有特殊情况需要调班换班者，须经科主任同意后在医师排班表上注明。(转载于:医院医生值班制度)下一班医师未到，上一班医师不得离开岗位。五、临床值班医师负责值班期间全科临时性医疗处置、急危重症患者的观察和治疗、急会诊、新入院患者的诊疗及首次病程记录书写等，同时应协助值班护士做好病区管理工作。医技科室值班医师（技师）应做好本专业所负责之各项检查、检验工作（如x光、ct、b超、各种化验检查等），以保证配合临床诊疗需要。六、值班期间严格执行二线医师制，一线、二线医师必须在病区留宿；二线医师接到通知后必须在10分钟内到岗。值班医师遇有疑难问题时，应及时报请上级医师处理。一线医师值班期间如因公必须短时间离开病区时，必须向二线医师和值班护士说明去向并保持联络，完成医疗任务后及时返回。七、各级值班医师必须保障值班时间内通讯工具畅通有效，随叫随到。如延误抢救诊疗，将予以严肃处理。八、病区每日晨会集体交班一次。在医护办公室，由科主任（含副主任）主持，全科医务人员（包括本病房各级医师、护士、进修生、研究生和实习生）参加交接班。九、交接班要求： 1.每日上午8时准时交接班，非特殊情况不得中途离开。 2.着工作服、佩戴工牌。 3.站立位置：科主任（副主任）、护士长（副护士长）、主任医师并列于主宾席位置，副主任医师、交班医师和护士及其他参加人员对面并排。 4.禁止边穿戴衣帽，边吃东西进入会场，禁止东张西望、交头接耳，倚墙靠桌。 5.交班时应关掉手机响铃，拒绝接待来访。 6.交班人应做好充分的准备，全面概括、重点突出，运用医学术语，清楚地向与会人员报告病区病人及工作情况。 7.交班时间不宜过长，一般不超过15分钟，与会者可在交班报告后，针对重点问题及疑点提问。

医师值班制度

医师值班制度 1、正常办公时间及节假日均须设有医师值班。原则上由住院医师担任一线值班，主治医师或总住院医师担任二线值班，副主任医师担任第三线值班。根据科室的大小和床位的多少，设一、二、三线值班医师值班。少数因特殊情况（如人员结构）可安排主治医师或低年资副主任医师值一线班，高年资副主任医师和科主任值二线班，不设三线班，每周五下午需将下周科室医师排班表交医务科。 2、值班医师应按时到岗，接受各级医师交班的医疗工作。值班期间必须坚守工作岗位，履行职责，认真负责地做好各项医疗工作和病员临床情况的处理，遇有疑难问题时应请示上级医师处理。 3、值班医师要经常巡视病人，对病人的病情要重点了解。密切观察危重、手术后、待产及产后以及有特殊情况等病人的病情，及时予以处理，写好病程记录，做好值班时间内急诊入院病人的处理，并完成首次病程记录。 4、值班医师若因急会诊等工作确需要短暂离开者，应将去向告知值班护士，并在黑板上注明去向，当护理人员请叫时应立即前往诊视。夜间休息时遇有护士或病人家属呼叫，应立即起来，诊视病人进行处理，严禁不诊视病人在床上开口头医嘱。值班医师禁止外出，杜绝脱岗现象。 5、次日晨，值班医师应将病员病情及处理情况向主治医师或主任医师报告，对危重病员情况及尚需处理的工作向经治医师交班医生值班室规章制度医生值班室规章制度。并扼要记录值班记录。 6、值班医师在第二天下班前，必须在规定查房时间内对自己负责诊治的病人进行查房和必要的处理，办好交接班手续后方可下班。 7、各科班次排定，原则上按24小时值班制，少数特殊情况可自行安排班次，但需保证24小时均有专人值班。班次排定原则上不换班，因特殊情况换班者需由科主任同意，并有记录。