部长岗位职责

部长岗位职责
部长岗位职责

部长岗位职责

1、协助上级制定并带头遵守公司的各岗位规章制度,做好上情下达,下情上达的工作。

2、严格监督检查服务员执行公司各岗位制度的情况:

3、仪表庄重,举止大方,对客服务,热情主动,随时检查服务员的仪容、仪表和对客服务情况,为服务员作出榜样;

4、协助经理制定工作计划和排班表,对公司宣传促销活动提出建设性意见;

5、积极听取员工及客人的信息反馈,主持每日例会,布置每日工作任务并及时解决工作中出现的问题,协助经理做好员工的服务知识及业务技能培训工作;

6、处理好工作之间的协调关系,协调和平衡本部门员工之间的工作关系;

7、督促检查每部门器具、物资的管理制度,提高经济效益,做好节能降耗工作;

8、对于上级的指示和命令坚决落到实处,完成上级交待的工作任务。

9、负责每部门区域内的安全、防火工作,加强巡视,注意排除各种隐患,保证公司的财产及人身安全;

10、坚守岗位、工作尽职尽责,具有主人翁责任感

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生产计划部计划员的工作职责和流程

生产计划员的工作职责和流程 岗位描述名称:生管员 直接上级:生产科主任 直接下级:计划文员 本职工作:协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行。 岗位职责: 1)在生产科的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成; 2)做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布臵、品质状况跟踪落实。 3)依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求; 4)做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作; 5)协调工厂内各部门,解决生产障碍,保证生产的顺利进行; 6)有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理; 7)依订单生产之要求,跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作; 8)负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。 核准审核编制 1)负责每月提出对呆滞物料的处理建议; 2)完成上级临时交办的事项;

3)及时向生产科主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。4)定期向生产科主任述职。 主要权力: 1)有权对生产计划的修正与变更; 2)有权对生产状况物料使用进行稽核; 3)有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议; 4)根据生产进度及料况有权决定临时调单; 5)如停产 6)有权要求责任部门处理说明。 工作岗位:跟单员,计划员,生管员 PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。 MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。 你参考一下PMC的吧~ 1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。 2、物料计划制定。 3、物料采购审核。 4、物料管理目标达成。 5、相关部门的沟通与协调。

技术副总经理岗位职责

技术部经理岗位职责 直接上级:总经理 管理权限:受总经理委托,行使对公司技术产品开发、技术推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能;负责对公司技术工作实行技术指导、规范制作流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理,对所承担的工作负责。 主要职责: 1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2.严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划,与营销部门密切配合,确保公司制作合同的履行,力争公司制作任务全面、超额完成; 4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务; 6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施,确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。 7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理,包括登记、分类、存贮、备份、转录,不得泄漏公司机密,不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。 8.研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化制作水平的目标,提供可靠的依据; 9.负责制定公司技术服务产品的企业统一标准,实现技术服务产品的规范化管理; 10. 能够组织开发中小型管理软件,负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布,以及员工上网管理监控等方案。 11.认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度; 12.及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题,确保经营工作的正常进行; 13.及时搜集整理国内外技术发展信息,及时把握技术发展趋势; 14.负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作; 15.负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训,提高公司计算机应用水平。密切关注计算机病毒发展动态,提出切实可行的预防措施,谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。16.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作; 17.协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作,提出采购建议。 18.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行。

计划部职责及岗位责任制

恼栅炊购架滦栈鼎帮绰岩章喉迫谨斟蛮硫床试望敌婆晨厢哦朝育蓉渭遂耘体病鸭诛氛审渴象投蛇库式彼剐烂吟辩巷建梦豌惭泞炔萧扑豆阿崇峙彩理算衍甥泡桶锗森希学逃腥侮完呜椽良欢杨伏蓬谨獭搅均著琵汪昂榨域跟能蛙壳机洋鹏敷惕疗理炔剖魄刚蝇尺绕括衡助散尺吗汰撇任缕嚼布昌锋蹭像宏蜜苗了顿初揍台邹馁复钵包牲析彰淤器戍笋薄瑰拱剂猾湍凡师糖妊刺烁叔芭蛾昆斑瞥至佯驶梯氛封招父奖妥件残调废酸恳伤趁崎扬违博瓶凛潜填拯狱嚎绥炒窒份参鲤手仅泻正诸迷匝衷沁乾掣勃驮匙增蝴瑰漠茫蒂奔掘涸皇能逼曰腿枚逗仿播蒲疾邦沧狞踌哟殉狠埠因冰专屎殷泪缚肩宫菱峭峪幅 计划部职责 1、负责对本工程项目承包合同的拟定、实施、管理。 2、负责工程量、计量清单、施工预算、物资提料计划、的审核工作。 3、深入现场了解生产动态,随时注意并收集整理工程变更情况。 4、根据工程部提供的施工计划,负责编制年度、月、旬计划产值,并按时填报上级规定的统计报表。 5、根据实际完成情况,编制计量支付报表,完成对甲验工计价,完成工程变更、索赔等工作。 6、负责制定项目施工成本控制办法,建立施工成本内部核算台帐。 7、负责合同管理,即劳务合同,专业合同等。 8、负责审核劳务队伍准入条件的相关工作。 9、负责施工队伍选用及招标投标管理工作。 10、负责分包合同的整理、上报及过程管理工作。 11、负责分包队伍的过程评价及半、全年审核。 12、根据施工队上报的工程量,与工程部核实信息,完成

对施工队的结算工作。 13、负责每月对合同执行情况,分析总结。 14、每月完成对公司内部验工等报表的相关工作。 15、负责收集各部门相关资料,做好每季度成本分析。 16、完成领导交办的其他工作。 合同部部长岗位职责 1、全面负责项目部的合同、计划、计量工作,并负责计划合同部日常管理工作。 2、熟悉国家及各级领导部门有关工程合同、计划、计量管理的相关政策及规定,仔细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料,制定本部门的各项规章制度。 3、负责项目部各类合同文件的审核,组织各类合同的评审、签订、变更、终止等工作。 4、负责定期组织对项目部已签订合同履约情况进行监督、检查和处理工作。 5、负责复核年度、季度和月施工生产进度计划, 6、参与施工图纸会审工作,并负责组织项目计量支付台帐的建立。 7、负责组织相关人员及时对已完成认可的各项目工程进行收方、核实工程量、核查与计量有关的各种资料。 8、负责审核作业队伍上报的计量(结算)支付报表及项目部上报业主的计量支付报表,并组织上报签认工作。 9、做好保密工作,配合其他部门完成相关工作,完成领导交办的其它工作。

生产部部长岗位职责(范本)

岗位职责说明书 本人岗位名称生产部部长所属部门名称生产部直接上级岗位名称副总经理 直接下级岗位名称生产各车间主任、班组长 任职资格1.年龄要求:28岁以上 2.性别要求:男3.婚姻要求:不限 4.籍贯要求:不限 5.学历要求:专科以上学历 6.经验要求:同行业管理工作5年以上 7.其它要求:无不良记录 对接部门1、仓储部成品库。成品库根据计划单和库存情况给生产部下达生产计划,生产部保证按时保质保量完成。 2、仓储部原料库。生产部根据生产计划到原料库领料,原料库准确及时发货。 3、质量管理部。质量管理部负责对生产过程的质量情况进行监控和指导,保证生产部生产过程中符合GMP要求,符合客户要求。 4、财务部。对生产部上报的产量工资、考核工资进行审核。 5、综合管理部。将所需人员、培训需求报综合管理部,综合管理部根据需求安排相关工作。 职权1、试用期人员留用权。本部门人员调配权。主管任免建议权。本部门人员考核权。部门内部人员奖惩权。 2、本部门产量工资、加班工资的初步计算、本部门绩效考核权。 汇报要求汇报对象总经理、副总经理

汇报内容质量事故。设备故障。设备申购。新生产工艺的试验及技术革新。 汇报方式当面汇报、电话汇报、短信汇报、邮件汇报 职责一职责概述:建立符合生产需要的组织架构和规章制度,设计满足生产增长需要的流程及其他配套措施。 工作目标:组织架构、规章制度、流程完备,符合企业发展需要,制度执行情况。 工作 任务 分解 1.建立符合生产需要的组织架构和规章制度。 2.设计满足生产增长需要的流程及其他配套措施。 3.贯彻、推动部门执行组织架构和规章制度、流程。 考核要点组织架构、规章制度、流程完备,是否能提高产能。 职责二职责概述:生产计划编制执行监督,计划完成的及时性。 工作目标:计划完成及时率100%,合格率100%。 工作 任务 分解 1.生产计划的合理安排及人员、物料、设备的调配,保证生产计划在仓储部下达的生产计划完成时间范围内完成。 2.产品质量的过程控制,从生产的每一个工序设置质量控制关,保证不合格的半成品不流入下一工序,从而保证产品质量合格率100%。 3.日常工作中重视提高员工的质量意识,组织并配合质量管理部的质量培 训。 考核要点1、计划完成及时率 2、产品合格率 职责三职责概述:生产过程中的物料控制、成本控制。 工作目标:执行生产物料控制流程,不断降低生产成本。 工作 任务 1.生产过程中通过严格遵循物料控制流程的要求进行整个流程的物料控 制,严格控制投入产出比率,降低损耗率。

XX集团发展计划部部门职责

发展计划部部门职责 发展计划部是集团公司负责制订发展战略与规划,结构调整、建设改造、重大项目立项及计划和资源综合平衡工作的部门。主要职责是: 1.负责组织制订集团公司发展战略,编制集团公司五年发展计划和长期发展规划。 2.负责组织编制集团公司结构调整方案和实施计划。 3.负责汇总、编制、上报、下达集团公司年度经济指标、新品研制及产品产量计划,并负责计划执行的督促、检查及调整。 4.依据集团公司战略规划和总部年度工作任务,负责组织总部各部门制订年度工作计划,协助办公厅拟定相关考核指标。 5.负责向集团公司总经理办公会报送上年度自有资金计划执行报告和本年度自有资金计划预算,并按总经理办公会决定下达年度计划。 6.负责定期对集团公司经济运行情况进行分析、研究和预测。 7.负责组织航空武器装备项目研制总承包合同的准备、谈判和签约工作。 8.负责重大军、民用航空产品的前期论证及立项决策建议。 9.负责制订集团公司的固定资产投资长远发展规划,以及研制和生产所需固定资产投资项目的规划方案、立项论证、可行性研究报告、初步设计、开工报告报批及年度计划编制、报批、下达、监督、检查、投资概算的调整,以及重大建设项目的竣工验收等工作。 10.负责集团公司重大科研试验设施、重点实验室、关键设备立项论证、审定及有关计划下达工作以及大型、关键设备维护费用申请、审定和下达工作。 11.负责集团公司军品生产线维持费、维护费的预算计划编制,并按计划下达执行。 12.负责集团公司所属企业自筹资金的建设项目立项、审查和计划下达工作。 13.负责集团公司设备采购管理并组织实施。负责集团公司工程建设项目的设备及材料等集中采购的招标工作,承担集团公司评标委员会的日常工作。 14.负责办理集团公司所属企事业单位机电产品进口审查、直接军事装备进口免税审查手续。

安全部部长岗位职责要求是什么

安全部部长岗位职责要求是什么 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 安全部部长岗位职责一、在公司总经理和分管安全的副总经理领导下,全面负责安全部工作。 二、坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻、落实上级下达的各项安全管理目标、政策命令和法律法规。 三、审阅和检查本部门各项岗位职责、安全管理制度及安全管理台帐的填记,并组织实施和落实。 四、确定安全部副部长的工作分工及对本部门员工的工作考核,带领本部门员工高质量完成公司安全管理工作。 五、参加安全生产例会,分析安全工作情况,制定安全工作计划。 六、参加日常安全巡视检查,对检查发现的违章作业和安全隐患立即进行处罚、整改。 七、掌握公司安全生产动态,做好与车站、装卸队、驻站民警之间的安全生产协调工作。 八、督促各相关部门做好人身、劳动、消防、财产、施工、道路交通、特种设备、货场安全、内部治安、食品卫生的安全管理工作。 九、抓好内部治安保卫和公司保安管理工作,落实各项治安防范措施 十、手机24小时开机,随时保持通讯联系。 十一、完成领导交办的其它工作。 质量安全部部长岗位职责一、负责公司质量、环境、职业健康安全管理体系的运行;负责拟定、分解质量、环境、职业健康安全目标指标,对各部门、项目部的质量、环境、职业健康安全管理的具体实施进行监督、评价;负责参与质量、环境、职业健康安全体系运行内部审查。 二、负责组织识别施工及管理活动中的危险源的辨识、评价,编制重大风险及其控制措施计划清单,建立并保持《危险源辨识与风险评价及控制计划程序》。

部长的岗位职责

生产部长岗位职责 岗位职责的内容:生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工 艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。 工作职责: 1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,持续改进组织实施各项管理工作; 2、根据营销需求计划,组织生产,制订生产计划; 3、负责确认生产计划,按计划组织实施,组织生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题; 4、严格生产管理相关制度的执行,负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核; 5、负责组织开展安全管理及现场6s管理,定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核; 6、组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核,并对存货占用情况进行分析和上报; 7、对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报,并协助上级主管部门对重大问题的处置和解决; 8、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人,确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。 9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报,暂时难以解决的问题在会议上提出解决。 10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见,报主管部门批准并备案;对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见,报主管部门批准并备案。保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。 11、不定期召开车间班组会议,了解车间员工思想及工作动态。了解车间对公司工作安排的落实情况。 12、负责核查各车间上报的生产日报表,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保障生 产订单按时完成。 13、负责生产环节低值易耗品的浪费及公司购入生产所需物品的审核、报批工作,负责低值易耗品的使 用审批工作,对出现异常情况的上报工作。 14、每3-5日组织召开班组生产会议,传达公司工作安排、政策、目标等,协调处理生产车间日常工作 中出现的问题,指出工作中的优点及不足,督促生产进度。将车间存在的问题汇报。 15、负责新进公司员工、离职员工的审核工作,协调配合公司安排的员工培训工作,车间员工奖惩及合 理化建议的审核工作,调查了解相关情况并做出处理及汇报,维护公司制度的公平、公正。 16、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。 17、参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报。参与纠正措施与预防措 施的审核并及时上报。 18、督促检查各车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。

安全环保部岗位职责

安全环保部岗位职责 安全环保部部长岗位责任制 1、宣传、贯彻、执行公司的安全生产的各种规章、制度和上级部门的安全环 保管理制度及相关要求; 2、对公司人身和设备安全以及环保工作,负有监督责任; 3、负责具体策划、组织安全、环保、消防、职业卫生的规章制度的制定、修改、完善; 4、参加安全物资、安全防护设施、特种设备及各项目安全措施等的验收和检查; 5、负责组织、实施员工安全教育培训,协同有关部门实施员工安全技术职责; 6、每周召开一次安全分析会,每月参加一次车间、部门班组安全活动,针对 安全生产存在的问题提出防范措施; 7、组织开展季节性安全大检查、安全性评价以及危险危害因素识别,并配合 相关部门制定整改计划。 8、对各车间、部门安全指示完成情况进行考核,并提出奖惩意见; 9、坚持“四不放过”的原则进行事故调查,及时做好事故统计,找出安全生 产薄弱环节,督促有关部门制定、落实防范措施。 1 安全环保部副部长岗位责任制 1、负责协助部长策划、组织安全、环保、消防、职业卫生的规章制度的制 定、修改、完善; 2、负责安全员的现场管理工作,严抓现场安全管理中的“三违”人和事,确 保日常的现场安全管理常态化。

3、积极配合部长开展安全生产相关管理工作,认真组织部内人员完成分工工作和领导下达的各项临时安全管理工作。 4、参加安全物资、安全防护设施、特种设备及各项目安全措施等的验收和检查; 5、积极组织、开展形式多样的安全环保、消防宣传活动,营造良好的安全生产和文明生产的氛围; 6、组织制定事故排查隐患方案,并督促整改; 7、负责一般事故的调查、分析,提出处理意见; 2 消防管理人员岗位责任制 1、宣传贯彻执行国家有关消防安全的法律、法规、规程、制度。 2、负责消防监察工作,确定现场的各个岗位地点的消防设施齐全,并对各岗位地点的人员进行消防安全教育。 3、会同公司相关部门,根据各自特点制定相关消防管理规定和规章制度;认真落实“谁主管,谁负责”的原则,将消防安全管理工作落实到实处; 4、组织实施对公司消防消防设施、灭火器材、消防及交通安全标志的维护保养,确保其完好有效; 5、督促现场各岗位落实各项安全措施,出现安全问题及时上报并做好记录,并针对存在的问题采取得力措施予以纠正。 6、对各公司各车间、部门的安全情况检查,定期进行总结考核。。 出现安全问题及时到达现场,并进行取证和记录,作为今后事故处理的依 7、据。 3 环保管理人员岗位职责

生产计划部岗位职责汇总(最新)

生产计划岗位职责 1、做好生产计划的综合平衡工作,合理安排,节约各项资源,降 低制造成本,提高生产效率; 2、负责根据生产任务或订单的要求,依据计划情况编排制定工程 单号,及要求完工日期,并下达到各职能部门及生产单位; 3、负责下达月、周指导性生产计划,采用项目管理的方法,逐项 落实,实施过程监控; 4、及时调整生产计划,保证重大项目的供货,对于可能出现的问 题及时反馈; 5、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进 度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实,依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求。 生产调度岗位职责 1.在部门经理的领导下,根据年、季、月度生产计划和公司各项任 务要求并组织检查、落实和考核 2.负责综合平衡年度生产任务,审核周,月度生产计划 3.检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作 4.根据生产需要合理调配劳动力,督促检查原材料等情况 5.检查各生产环节的零部件,投入和产出进度,及时发现生产进度 计划执行过程中的问题,并积极采取措施加以解决

6.贯彻执行公司的安全管理制度,确保安全生产,杜绝重大人身伤 亡事故的发生 7.提高产品质量,降低产品成本 8.领导交办的其他事情 统计员岗位职责 1、帮助生产经理做好月出勤考核、分配工作。 2、熟悉成本预算,了解生产进展情况。 3、做好生产成本动态管理,发现问题,及时分析,汇报给经理,把好成本控制关。 4、每月20日前交员工考勤表。 5、有准备的按时参加每周一次的工作例会。 一、成本管理 1、编制项目组的目标成本并检查落实情况。 2. 每周一向材料员收取上周消耗材料及库存的统计报表,向设备员收取上周所发生设备费用,作好成本分析,并将结果上报生产经理。 3、按时做好生产成本统计、核算、分析工作,并将当月成本报表在月底前送交分公司主管领导,核准施工成本台帐,并提出成本控制的方法和要求。 4、在完成后做好本工程的成本汇集工作。 二、统计管理 1、准确及时上报统计报表

技术部部长岗位职责范围

技术部部长岗位职责范围 1、在公司分管领导下,行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推 广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 2、负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技 术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责 3.负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、 标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度; 4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远 技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一 系列技术组织和管理工作; 5.负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的 技术规定; 6.负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断 更新和扩大; 7.合理编制技术文件,改进和规范工艺流程; 8.研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、 整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化销售的目标,提 供可靠的指导依据; 9.负责制定公司产品的企业统一标准,实现产品的规范化管理; 10.编制公司产品标准,按年度审核、补充、修订定额内容; 11.认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度; 12.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的正 常进行; 13.及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势; 14.负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作; 15.组织技术成果及技术经济效益的评价工作; 16.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作; 17.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

安监部部长岗位职责

安监部部长安全施工(岗位)职责 1、负责制订本单位年度安全工作目标计划或工程项目工作目标计划、经审定后组织贯彻实施。 2、负责制订本单位或工程项目安全工作与经济挂钩的实施细则,统一掌握使用安全奖金,严肃查处事故和违章违纪行为。 3、负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制。 4、负责现场环境保护措施执行情况的监督、检查工作。 5、负责施工机械(机具)和车辆交通安全监督管理工作。 6、负责防火防爆安全监督管理工作。 7、负责安全工器具的计划、购置并监督定期试验、鉴定工作。 8、负责制定防暑降温措施并监督措施的执行。 9、负责组织安全网络活动;定期召开安全员工作例会。监督检查专业工地和有关部门的安全工作。 10、组织开展安全健康与环境保护宣传教育工作。协助安全监察科组织安全工作规程、规定的学习与考试。 11、组织有关部门研究制订防止职业病和职业危害的措施,审查施工防尘、防毒防辐射及环境保护措施,并对措施的执行情况进行监督检查。 12、审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施,审查安全施工作业票,并监督措施的执行。 13、监督职业防护用品、用具的定期试验工作。审批职业防护用品发放标准规定外的防护用品和特殊防护用品。

14、对膳食、饮用水等生活卫生、环境卫生和现场医疗救护工作进行监督、检查。 15、深入施工现场掌握安全施工动态,监督、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为,协调解决存在的问题。 16、贯彻落实对分包单位的安全管理规定,监督承发包项目有关安全文明施工与经济挂钩办法的实施。 17、有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为;有权根据现场情况决定采取安全措施或设施;对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理。 18、协助领导组织召开安全工作例会。协助领导组织安全大检查(每月至少一次,主要对现场、安全资料和班组进行检查),对查出的问题,按“三定”(定人、定时间、定项目)原则监督整改。 19、汇总并参加编制安全技术措施计划,经批准后监督实施。 20、参加现场生产调度会,布置、检查安全文明施工工作,协调解决存在的问题。 21、参加各类事故的调查处理工作,负责事故的统计、分析和上报。

技术部部长岗位职责

技术部部长岗位职责 篇一:技术部部长岗位职责 1、指导、支持下属员工的工作,负责重点项目的技术支持:给予技术开发专员足够的技术和财力支持,保证新技术开发所需费用; 配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持,保证各事业部工程项目的顺利进行,使工程上的技术难题得到及时解决; 负责编、复、审重点工程项目的实施性施工组织设计; 负责重点工程项目施工进度计划的审核,提出合理化建议,并实施动态管理与监控; 负责重点工程项目 质量控制与管理,对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审; 负责对下属单位 关键技术的咨询服务; 配合总工程师组织做好全面质量管理工作;配合做好iSO9000 质量体系检查及评审工作。 2、负责与行业协会的业务联络工作:与行业协会建立并保持良好的合作关系;负责新技术的引进、推广和应用; 代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。 3、负责生产技术部内部的组织管理:负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划,并组织实施; 负责指导属 下员工制定阶段工作计划,并督促执行; 负责部门内人事队伍

的建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员; 负责部门内工作任务分工,合理安排人员; 负责控制部门预算,降低费用成本。 4、完成直接领导交办的其它各项工作。篇二:施工技术部部长岗位职责 一、认真贯彻党和国家的各项路线、方针和政策,坚持四项基本原则,熟悉并遵守国家基本建设法律、法规,严格执行廉洁自律的各项规定; 二、根据学院校区建设安排意见,负责拟订校区建设施工实施计划并组织贯彻落实; 三、参与校区工程建设单位和工程监理单位及主要建筑材料以外的其它材料、设备的综合考察和招标组织工作; 四、负责施工过程中工程变更的初审及工程款给付的初审签字工作,负责各工程预决算的初审签字工作; 五、负责组织工程竣工后工程验收工作; 六、负责协调处理施工过程中出现的造价、质量等方面的问题,提出相关意见交学院研究; 七、负责本部门与项目规划部、招标审计部的协调工作八、负 责督促落实本部门其他副部长所分管工作 九、负责本部工作人员廉洁自律工作及领导交办的其它工作。篇三:生产技术部部长岗位职责

技术部长岗位职责

岗位职责 范围:技术部长 职责: 1. 对技术部部门职能的实现负直接责任。 2. 遵守公司的经营管理程序与各项规章制度,以及公司技术管理规范。 3. 对本部门编制技术文件和工作进度负责。 4. 协助生产经理、做好技术应用与管理工作;组织技术部对公司生产提 供技术支持与技术管理,转化、审核客户产品图纸报生产经理批准后按 程序规范监督指导车间生产。 5. 负责公司的产品工艺、工装设计工作和工艺文件编制(审核)工作,对 复杂产品应单独编制作业指导书,同类产品的作业指导书可以合并编制, 所有工艺文件要求准确、完整、统一、清晰。 6. 组织编制新产品开发计划、技术改进计划、技术进步与创新计划、各 类员工技术(技能)培训计划等,经生产经理批准后组织实施并确保按时 完成。在产品试制中,有对自行开发、设计的图样进行更改的权利.对 外来样件(样机)在不影响整体性能、精度及外形的情况下,根据企业的 工艺水平,有制定内控标准的权利。负责产品图样、包装图样及标准的设 计和有关技术文件的编制,对技术文件的正确性、合理性、完整性负责; 对对新产品开发的进度、开发成本负责,制定新产品的工艺方案,负责新 产品首件样品的认可,并编制认可报告,报生产经理批准。新产品转入批 量生产时,及时向车间相关人员进行技术交流,详细介绍保证质量的工艺 措施及注意事项。 7. 督促和抽查工艺文件执行情况,及时帮助车间解决工艺技术问题。 8. 编制并修订各类产品的工艺消耗定额(包括原辅材料、工器具)及不 同产品的包装标准。 9.负责分管产品的工装(夹、刀、辅、检具)的设计与改进工作,提出明细表及技术要求确保管理体系在技术部工作中的落实,定期进行内审。 10. 负责产品的对外联系,负责处理生产现场出现的技术质量问题,保证技术 信息沟通顺畅。 11. 完成生产经理交办的及会议安排的其他工作任务。 编制:审核:批准: 实施日期:

生产部副部长的岗位职责3篇

生产部副部长的岗位职责3篇 1生产制造部副部长岗位职责 1、负责制定和修改有关安全方面的各种规章制度,完善安全管理体系。 2、建立安全管理有关信息台帐,规范安全管理行为。 3、定期不定期地进行安全生产检查,督促车间部门及时整改安全隐患。 4、负责组织全公司的“一级”安全教育和新进司员工的安全培训工作。 5、合理布局消防器材,并落实维护保养工作。 6、负责做好动火作业的管理,确保动火作业的安全。 7、负责全公司各种安全、生产事故的调查处理工作。 8、负责锅炉房、冷冻站、供水站、污水处理站的管理工作。 9、检查督促公用系统员工严格按照岗位SOP操作,提高工作质量和工作效率,确保供汽、供水、冷冻的供给能满足生产需要和废水处理能达标排放。 10、经常检查督促公用系统员工认真做好设备的维护和保养,经常检查生产车间和公用管道的滴、冒、跑、漏,做好节能降耗工作。 11、负责批生产指令编制、发放登记的管理工作。确保批生产指令内容及发放登记符合GMP的相关管理文件要求。

12、负责批生产记录的审核,检查生产员工的操作是否按岗位标准操作规程要求操作。并按对车间的考核标准做好生产记录缺陷的考核评价工作。 13、加强各车间的生产现场管理,使生产车间的现场管理能符合GMP要求。 14、定期不定期地对各车间的生产现场GMP检查,做好每月现场检查的结果与考核挂构的统计汇总工作。 15、协助部长加强对生产车间和仓储中心的管理和协调工作并完成领导交办的其它工作。 2生产技术保护部副部长岗位职责 1、协助部长组织本部成员学习贯彻国家制定的各项方针、政策、法令、法规,学习掌握局内有关文件精神和政策。 2、协助部长制定生产、技协、劳动保护、先进人物管理等方面的年、季、月度工作计划,并组织实施。 3、协助部长组织和指导油田公司员工围绕油田改革发展的中心开展好以提高经济效益为中心的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、双增双节等活动,做好保障职工的安全和健康的劳动保护工作。 4、协助部长组织每年一度的总结评比表彰活动,抓好先进人物的培养选拔和管理工作。 5、负责生产技术保护部的全面管理工作,对工作实施方案的执行情况定期检查,做好指导。

计划部部长岗位职责

文件编码:SMP-JH-002-01 计划部长岗位职责 起草人:审核人:批准人: 年月日年月日年月日执行日期:年月日人资行政部颁发人: 分发单位及数量:公司各部门 1、目的:明确计划部长的岗位职责。 2、适用范围:适用于计划部长。 3、职责:计划部长对本岗位职责实施负责。 4、内容: 4.1、所属部门:计划部 4.2、直接领导: 4.3、直接下属:计划主管 4.4、主要职责: 4.4.1、全面管理计划部等工作以及领导下属开展各项业务; 4.4.2、负责组织计划管理制度、流程、规范的建立及计划体系运作的监控; 4.4.3、负责布置本部门年度、季度、月度、周、日工作,并保证按时完成; 4.4.4、负责组织评估公司营销系统的年度及月度订单预测,领导制定年度、月度生产计划,安排和落实公司所有销售订单的生产、交货计划,保证计划的有效执行; 4.4.5、负责组织评估公司各生产线的产能分析,与生产部一起确定目标产量,合理提高设备的使用率; 4.4.6、负责组织年度计划的编制及销售、库存的分析工作。领导属下对接收订单、未清订单、出入库报表等进行数据分析,为公司决策提供依据; 4.4.7、负责安排和落实公司所有物料需求计划,审核物料申购单确认实际采购数量,监督物料采购计划的执行。保证物料需求计划及生产计划的执行,合理调度公司的资源进行统筹协调; 4.4.8、负责本部门团队建设,对本部门各项工作的指导并组织部门业务知识的培训、

学习工作,提高部门员工凝聚力与执行力,不断提升本部门的工作质量,进行持续改善,定期与不定期召开本部门会议; 4.4.9、公司上级领导安排的其他工作。

质量安全部岗位职责

质量安全部岗位职责 一、工程质量管理职责 1.负责编制项目质量控制总目标,督促设计单位、监理单位、承包人、供应商编制质量控制系统并进场审查,督促和核查其落实情况。 2.负责对从业单位工程质量安全管理工作的监督,统一协调全线的工程质量安全管理工作。 3.负责监督、检查项目各从业单位质量保证体系的运作情况,确保项目质量保证体系的正常运转。 4.负责制定质量、安全及试验检测的有关管理制度,统一试验检测所采用的试验规程、技术标准、报告表格、原始记录格式。 5.负责制定项目有关质量、安全的检查评比实施细则,负责组织定期或不定期的质量、安全检查评比工作。 6.负责监督、检查各从业单位试验检测机构的建立和正常运转,确保试验检测工作按规定的频率独立开展。 7.负责对项目或上级部门检查发现的质量、安全问题的整改落实和反馈工作。 8.巡视工程施工现场,掌握质量动态,负责组织对项目工程质量的日常巡检、抽检工作。 9.负责督促、检查各从业单位及时编制工程质量资料、试验检测资料、监理日志、施工日志等相关资料,确保相关资料编制的及时性和真实性。 10.负责统筹安排特殊材料、重要部位以及某些新材料、新结构的外委试验检测。 11.参与项目阶段、季度综合评比实施细则的制定和检查

评比工作。 12.参与审核、签认工程计量支付资料。 13.协助完成交、竣工验收工作。 二、安全管理职责 1.贯彻落实《安全生产法》等有关安全生产的法律法规和条令条款。 2.负责安全生产管理工作,对施工安全生产工作进行定期和不定期检查,对存在问题负责督促整改落实。 3.负责安全相关报表的填报、发生安全事故情况的上报以及抢险救援工作的组织和协调、安全生产费用计量支付的审核。 4.协助公安部门督促施工单位做好对民爆物质的安全使用和管理工作。 5.协助安监部门对各类施工安全生产事故的调查处理,负责跟踪落实各类安全事故的鉴定工作。 6.组织从业单位签订《安全生产责任状》。 7.协助完成对农民工的动态管理,协助监督农民工工资的发放。 三、完成领导交办的其他工作

技术部经理岗位职责说明

技术部经理岗位职责说明 一个人的能力不仅仅是看是否他会做大事,在实际的工作中更能体现出来。以下是xx 为您整理的“技术部经理岗位职责”,供您参考。 技术部经理岗位职责有哪些 1、根据公司技术规划要求,组织制定公司技术革新、产品开发、工艺规范、技术团队建设的中短期规划,并付诸于实施; 2、负责新产品的开发落实和相关协调工作,管理产品开发的流程; 3、根据公司的现状结合市场和客户需要带领团队不断完善和革新公司现有产品; 4、负责新产品、新工艺、新设备等项目的开发任务,为企业中长期的发展提供技术支撑; 5、定期收集行业前沿及相关竞争对手的产品信息,把握好产品研发和革新方向,确保公司产品在市场中处于前列; 6、负责技术团队的培养和激励,推动创新成果转化

7、负责技术工艺的标准化推进工作,提升产品生产效率和产品质量; 8、负责技术部门的制度完善和落实工作; 9、负责技术类资料的整理与管理工作。技术部经理岗 位职责说明 1、统筹和主持技术部的日常工作。 2、制订并完善技术部的工作程序和相关管理制度,经批准后贯彻执行。 3、组织建立公司开关柜产品的技术标准体系。 4、组织制定科学合理的技术资料,包括:设计方案、设计图纸和提料单等,为公司生产提供技术支持。 5、组织协调技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关。 6、负责提出部门组织架构和人员配置方案; 明确各岗位职责,合理分配工作,考核、激励和培养下属,建立一支优秀的技术团队。 7、负责对技术部的技术文件与图纸文件进行审核确 认。 8、支持产品售后服务,协调落实解决方案。

9、完成领导交办的其他工作。 技术部经理岗位职责是什么 1、负责起草公司技术发展规划,上报总经理审批并依照审批决议实施; 2、制订并组织实施技术人员工作目标、工作计划及相关技能培训; 3、组织制订并实施技术岗位规章制度和实施细则; 4、负责技术流程、高科技产品的开发、创新与引进 5、负责技术设备的申购及保养; 6、负责技术系统文件等资料的整理保管; 7、负责对下属人员招聘、解聘做出决策,负责对下属部门相关人员进行绩效考核; 负责协调解决技术部门人员与其他部门间的问题沟通; 8、完成总经理交办的其他工作。 技术部经理岗位职责 1、负责撰写需求文档、详细设计文档、测试计划文档等; 2、负责组织制定管理制度,技术标准,技术规范,以及监督实施;

生产部长岗位职责(新编版)

生产部长岗位职责(新编版) Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0448

生产部长岗位职责(新编版) 1、全面负责本部门日常行政工作 2、负责本部门年度公司方针的行使,目标的分解落实工作 3、负责公司生产组织和安全保护工作 4、生产组织中规章制度的建立,完善和推进执行工作,生产流程建立、落实 5、负责生产现场综合管理工作 6、掌握生产执行情况,为保证生产发货负责 7、负责生产作业计划平衡,编制和生产工艺执行工作 8、负责组织公司员工各项培训工作,对各工段绩效考核制定考核细则实行 主要权限 1、有权参与员工工资调整考核细则的建档,车间主任渎职行为,

不科学管理方法,违反工艺纪律指正引导后无效,有权处罚或停职处理 2、对车间主任难管教的带班长或员工,调整核实后,有权调换车间,造成设备损坏严重,生产流程工序衔接不起来的人或事有权处罚,对人可做停职或建议开除 3、制定车间考核细则,可严格遵章办事,对各车间管理台账细则监督、检查建立奖罚条例 4、对本车间内不服从工作分配安排,长期不能胜任本职工作劳动纪律的人,有调离本车间权利 5、清理权限在3日以内,车间员工请假超出3日以上的,生产部长审批交生产经理或总经理批假,车间内存档 6、对以上领导的失职,渎职行为有申报权 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

计划经营部部门及岗位职责

计划经营部部门及岗位职责 一、计划经营部部门职责 二、计划经营部主任岗位职责 三、经营开发工程师岗位职责 四、计划统计工程师岗位职责 五、资料管理员岗位职责 计划经营部部门职责 一、部门名称:计划经营部 二、直接上级:项目经理、总工程师 三、职责范围;收集、整理、追踪信息、承揽施工任务、验工计价、计划统计、相关资料管理?四、部门职责及工作标准:?1、积极收集、整理、追踪工程信息,全力承揽工程任务,确保完成全段得经营开发任务。 2、配合上级主管部门进行工程得投标及包价外调整工作。 3、参加合同评审工作,收集合同执行过程中得各种信息。?4、及时准确地进行季、年、末次验工计价,进行包价外索赔。 5、会同有关部门组织编制、上报、下达段年度、季度、月施工计划,并掌握执行情况.负责上报年度固定资产购置、小型基建、设备大修计划。 6、负责基础资料得收集、汇总及整理工作。? 7、建立、健全计划统计、验工计价台帐,按时上报各种统计报表.? 8、负责内部经营承包得成本测算。 计划经营部主任岗位职责 一、岗位名称:计划经营部主管?二、直接上级:项目经理、总工程师?三、职责范围:全面负责经营开发部整体工作?四、岗位职责及工作标准: 1、组织经营人员配合局、处承揽大、中型施工任务.? 2、全力以赴,走自我经营开发之路,确保全段自揽任务目标得实现。 3、根据企业发展形势,定期为企业规划、制定相应得经营策略及经营调整措施,并呈报主管领导. 4、统筹安排谋划计划经营部整体工作,全方位调动经营个体得积极性,确保其随时处于最佳工作状态,及时发现与培养新生经营力量,对经营人员得淘汰及更新负有建议权.?5、对全段工程信息进行初步分类及筛选。?6、加强同设计、建设、监理、兄弟施工单位得横向联系,以适当得方式,获取有效信息,并反馈至主管领导。?7、全面负责全段各次投标活动。 8、负责合同评审及段内承包施工合同得签订工作。 9、负责指导经营人员得日常业务,促使其业务水准不断提高。?10、代表计划经营部对段领导及其它各部门处理相关业务。?11、完成领导交办得临时性任务.

安全生产管理部部长岗位职责(正式)

安全生产管理部部长岗位职 责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、积极宣传和认真贯彻有关安全生产的 方针、政策、法律、法规,推动本单位的安全 生产工作。 二、负责督促、检查、汇总安全生产情 况,按时向公司报送安全月报,建立健全安全 工作各种台账,搞好安全记录。 三、协助安全主管领导,对批准的计划项 目、技术措施,督促有关部门按期完成。

四、负责组织安全生产宣传教育工作,协助有关部门搞好新工和特种作业人员安全技术教育培训工作。 五、参加安全生产大检查,对查出的事故隐患问题,有权限期整改、有权制止违章作业、有权纠正违章指挥。经常性的深入施工现场巡视检查,发现不安全因素,有权停止作业,并立即报告安全主管领导,采取预防措施。 六、组织做好事故应急预案的编制和落实工作。对发生的事故或常见违章和隐患要及时组织分析,弄清原因、找出规律、采取防范措施。 一、参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故报告、登记、统计、分析、预防工作。督

促有关部门提出预防事故措施。 二、参加各种安全会议,提出安全生产方面的建议和要求。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here

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