医务科考核方案(1)

医务科绩效考核表

科室:年月

考核内容考核指标(项

目)

权重或

分值

考核标准参与考

核者

医疗计划10分医疗工作计划的制

定与实施

10 1、每年一月5日前下发全院年度医疗工作计划,每月

2日前下发本月全院医疗月度工作计划,未在规定

时间内下发计划每延期一天扣2分,未制定不得分;

2、每月召开一次科主任例会,对月度医疗工作计划的

完成情况进行总结,未召开不得分。

经管科

医疗质量与安全管理25分一、医疗安全管理15 1、医疗差错每发生一例,扣0.25分,医疗纠纷每发生

一例扣1分;

2、发生医疗事故或重大医疗差错,扣5分;

3、在规定时间内处理完毕医疗纠纷、事故和投诉,每

延期一次扣1分;

4、发生医疗差错、纠纷、事故后严格按照规定程序和

权限处理,出现一处不合格项扣0.5分;

5、每超出规定赔偿金额5%,扣1分。

科教信息

二、医疗安全教育

与检查

10 1、每半年组织一次医疗安全教育活动,医务人员参加

率98%,未组织不得分,参加率每降低1%扣0.5分;

2、每季度组织一次全院医疗安全隐患大检查,医疗安

全隐患检查的科室达到100%,有一个科室未进行安全隐

患检查扣2分;

3、发生医疗差错、纠纷、事故后要及时制定整改措施,

并进行安全教育,未制定或未进行扣5分;

4、医疗纠纷、事故和投诉处理后要督促责任科室制定

整改措施,要在全院进行医疗安全教育,以杜绝再次发

生;没有制定整改措施或没有进行安全教育每项扣1分;

5、再次发生相同医疗纠纷、事故和投诉,扣2分。

医疗质量检查与考核20分20 1、经常性不定期对各临床医技科室的医疗质量进行检

查,每月度汇总一次分数,并写出月度质量分析报

告,报分管副院长、人事科,医疗检查落实率100%,

每项检查每少检查一个科室扣1分,未在规定时间

上报分管副院长、人事科每延期一天扣2分,发现

有一个科室考核不认真扣3分;检查发现的问题有

一项未制定整改措施扣2分;按时向经管科报送考

核数据,每延期一天扣1分。(根据医疗检查计划考

核)

2、定期对各临床科室、医技科室执行医疗管理制度的

情况进行检查,并进行通报,每个临床科室每月至

少选择相关工作项目检查两次,每少一次扣1分。

人事科

医务人员的培训一、全院医务人员

培训、进修管理制

度的制定与执行

5 1、培训进修制度健全,参加各种短期培训班、学术培

训、学术交流活动、进修的制度健全,无制度不得

分;

2、在审批时能严格按照医院授权和制度要求进行审批,

有一人未执行规定扣1分。

人事科

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