成功的奥秘

成功的奥秘
成功的奥秘

人生在世,渴望成功,获得成功,享受成功,合情合理。

怎样才能成功?奥秘可以探求。

一天,古希腊大哲学家苏格拉底对自己的学生说:“今天咱们只学一件最简单也是最容易做的事儿。每人把胳膊尽量往前甩,然后再尽量往后甩。”说着,苏格拉底做了一遍示范。然后,苏格拉底笑着问:“从今天开始,每天做300下。大家能做到吗?”学生们都笑了。这么简单的事,有什么做不到的?过了一个月,苏格拉底问学生们:“每天甩手300下,哪些同学坚持了?”有90%的同学骄傲地举起了手。又过了一个月,苏格拉底又问:“每天甩手300下,哪些同学坚持了?”八成学生举手。一年过后,苏格拉底再次问大

家:“请告诉我,最简单的甩手运动,还

有哪几位同学坚持了?”这时,整个教室

里,只有一人举起了手。他就是后来成为古希腊另一位大哲学家的柏拉图。

古人说:“靡不有初,鲜克有终。”甩手运动并不难做,开头也许都做得好,难在坚持到底。海尔集团CEO张瑞敏说:“什么叫做不简单?就是把简单的事情千百遍都做好,就是不简单;什么叫做不容易?就是大家都认为非常容易的事情非常认真地去做好它,就是不容易。”

我的一位大学时的同学,字写得极差。一位老先生忍无可忍,在全班点名批评他。15年以后,我从江南小镇挤进繁华都市,竟然在书法展上看到了他的作品,作者简介与作者照片丝毫不容我怀疑。他说,10多年来他每天都要练习书法,从未间断过。他的持之以恒,成就了他的书法艺术,也成就了他的精彩人生。

我的学生,有的能够几年如一日,坚持写日记;有的却是老师动员一次,热血沸腾写两天,然后不督促就不写了。

无论做什么事情,如果半途而废,谈何成功?水滴石穿,绳锯木断,岂能一蹴而

就?巴斯德说:“告诉你使我达到目标的奥秘吧,我惟一的力量就是我的坚持精神。”

“行百里者半九十”,越到后来,坚持越困难,也越可贵。一位研究所所长在谈“关于成功者的素质”时说:“成功者或者失败者所走过的路,大概有五分之四的轨迹是一样的,只有剩下的五分之一不同。失败者因为看似不会成功而放弃了它;成功者在看似不能成功的五分之一路程咬牙坚持了下来。”

没有谁能够随随便便成功。“锲而不舍,金石可镂。”成功离不开坚持!

成功致富十个秘密

要成功必须立刻行动,马上行动,去做赚钱的事情 作威作福当主人低声下气做仆人 成功的人做对的事情 而平庸的人则一味的把事情做对 保底工资至少要有保底业绩 你要作人上人还是一般的人 底薪就是底下的人领的薪水 要成功就要请教成功者----摆地摊躲避工商局21 53 世界上最远的距离不是从南极到北极 而是从你的头脑到你的脚懂的很多做的很少 1.阅读大量的书籍 2.向成功认识学习 3.上帮助成功的课程 一思考能力 成功致富的思考模式 要改变命运,必先改变思想,要想成功致富,必先有成功致富的思维 成功致富的人都善于问自己一些好问题积极的问题 好问题能得到好答案,能帮我采取更有效的行动 坏问题只会让自己沮丧, 你的注意力放在哪里,你就会把思想的焦点集中在哪里 问问题的方式就决定了你所注意的事情的方向和角度 成功致富的思考模式就是问出问题后会帮助自己找出成功致富的方法和途径作用: 1. 吸引别人的注意力 2.注意到某项事物,而忽略其他的事物 3.挖掘新的资源(销售不行,行政不错) 问正面问题的好处: 一:对事情有另外一面更深刻的体会 (IBM 假如你要成功,就要加倍你失败的次数 问自己的一个问题:失败过的员工是不是比没失败的员工上了更好的一堂课呢) 二: 让我们的注意力放在解答方案上,而不是在问题本身纠缠 三: 让我们采取行动 坏问题的三个表现 一:注意力放在问题本身上 二:反到把问题放大了

三: 无力解决,无奈的感觉 练习: 当你与人产生摩擦,不快时,通常会问自己什么问题呢? 当你缺乏金钱的时候,你通常会问自己什么问题? 当你工作遇到瓶颈的时候,你通常会问自己什么问题呢? 当有负面情绪的时候,改变思考模式的问题: 我现在要用什么样的感觉来代替目前的感觉 我现在如何能拥有快乐的感觉 十个成功致富的思想 1.我如何增加自己对公司的价值和贡献度 2.我如何在最短的时间来帮助更多的人得到她们想得到的(企业家) 3.我如何提高我赋予别人的价值 4.我如何做事比任何人更有效率 5.我如何帮别人减少成本,增加品质 6.如何建立新系统,对大多数人有用 7.如何使用更新的科技更好的方法来提升公司的产品,服务,效率 8.如何学习一些新技巧或者能力让我比任何人更有价值 9.如何一步一步发展我的人力资源,让我认识的人比任何人都多 10.我要选择哪些朋友才能帮助我更上一层楼, \ \二: 推销能力 \ 李嘉诚自传: 我之所以能够成功致富,完全感谢当初从事推销的那段日子 没有一个人是靠他白天八点上班,晚上五点下班这样赚大钱的 因为全世界所有的富豪她们的利润和财富都是从买卖之间获得的 你不会卖怎么会创造财富呢 最会赚钱的人通常都是最会推销的人 销售界永远都是以业绩论英雄, 昨天的太阳晒不干今天的衣服 能力怎么来: 一开始叫自我认定, 来自良好的自我认定 也就是说你学习再多的知识技巧,你不认为你有能力,你就发挥不出来你的能力一个成功的人是因为他认为他会成功

金正大成功的秘密

金正大成功的秘密 一家没有原料资源,没有设备优势,没有物流优势的企业,如何成为2006年度最具成长性的十强企业,销售收入20亿? 一个化肥行业里的普通小厂,如何创造出令人眼红的产品连续9年供不应求局面,并成为行业新技术的引领者? 一个出身技术不懂生意的人,怎样在传统的农资行业里创造了一个又一个的奇迹,悄然改变着行业的格局? 金正大用她的成就告诉世人: 决定企业成长的,不在于企业的实力,而在于企业的胸怀。 化肥行业的蒙牛速度 成立于1998年的金正大公司,座落在山东省临沂市临沭县,在一无原料掌控资源,二无生产设备优势,三还存在着物流上的先天不足的情况下,以每年100%的增长速度,从全国3000多家复合肥企业中的一个普通小厂,成长为全国复合肥行业的排头兵之一,挤身全国复合肥行业十强,2006年实现销售各类肥料近100万吨,销售收入近20个亿。 与此同时,金正大控释肥项目二期工程完成,控释肥年生产能力已经达到30万吨,成为了亚洲最大的控释肥生产商,备受国内外同业关注。 2007年初,金正大以其巨大成长潜力性无可争方地获得2006年度最具成长性十强企业的称号。 金正大,肥业科技先导者。 金正大,中国控释肥的领航者。 金正大,农资品牌的一面旗帜。 领导力 企业之间的竞争事实上是企业领导人之间的竞争,我们可以说,领导力在很大的程度上决定了企业的成败。 金正大企业的领军人物万连步总裁,是一位典型的智慧型商人,“高调做事、低调做人”便是他的风格。

初识万总,你会觉得他是一个平凡的人,不张扬,不窜,和蔼可亲。有时甚至你会觉得他不像是个统领着千军万马的总裁,而更像是你可亲近的大哥。 随着接触的加深,你会发现,万总学习力很强,很有智慧,很有料。能纳万人言却并不轻信,还能在不经意间启发下属,并让下属感觉是自己想开了窍,乐颠颠而去。每次见万总调教下属,都不由得暗自佩服。 再接触,你会发现万总很有胸怀,很有志向,很有想法,而且行事极其务实,可谓头顶蓝天脚踩大地。渐渐地,你就会被万总的人格魅力所吸引,也正因如此,万总的身边聚集了一大批精英:实干家高义武高总、清华北大双料硕士陈宏坤陈总、诸多MBA以及跟随万总创业至今的营销猛将们如李华波经理、杨官波经理、吴清伟经理等等。 正是万总领着这样一批人,屡屡创造了化肥行业里的一个个奇迹…… 渠道为王 农资行业属于国家限制性行业,长期实行国家专营。以前的农资经销商,都是国家的农资机构如地县级的农资公司、经营部、供销社等,金正大公司成立时,化肥经营权正逐步放开,涌现出一些集体或个体经营户,但尚未形成主流。在现实状况中,农资公司和供销社机构通常利用固有地位采取赊销行为,又经常因为下级农资部门经营不善而层层拖欠货款,化肥企业的绝大部分应收账款都被各级国有农资部门占用。 如果金正大按照传统的手法来经营的话,可能化肥行业也就是多了一个自身资金本就不多还被占用结果被拖垮的无名鬼,大家也就看不到金正大,看不到其所引发的行业变化了。 为了避免企业初始就进入困境,万总以其天生的胆略打破了传统的农资经营方式,开拓了一条当时的另类之路(现在已成为行业的常规手段)。 2000年8月25日,金正大联合中国人民大学,在首都北京,在庄严的人民大会堂山东厅,举行了隆重的以其自有品牌金大地为主的“金大地企业商学院成立暨开学典礼”,在化肥行业里开创了与经销商的战略合作伙伴关系,打破了赊销的传统行为,形成了渠道的凝聚力。

西南航空成功奥秘

西南航空有其独特的公司文化,对一些事情毫不动摇地执行,这一理念渗透到公司的每一个层面。并不是因为低票价才使西南航空公司成为业内人士羡慕的公司,而是公司上下非同一般的奉献精神。 西南航空的经营理念和公司战略,被定位为低成本、低票价、高回报。公司的创始人从一开始就知道,成为一家低价位、低水平服务的航空公司很容易,成为一家高价位、优质服务的公司也不难,成功的关键是要成为一家低价位、优质服务的公司。 这就是西南航空公司发现的“甜点”,即提供低价位的机票、优质的服务,同时获得持续不断的利润,并为职工提供安全感。这成为所有高回报公司的一个标准模式——员工、客户和股东。1971年西南航空艰难起步时,只有三架飞机,在得克萨斯州内运营,后来逐步成长为美国最大的国内航空公司,其市值超过了世界上任何一家航空公司。事实上,在“9·11”之后很长一段时间内,西南航空的市值比美国国内其他所有竞争对手的总和都要大。 毋须多言,竞争者们当然注意到了西南航空公司的成功。随着航空管制法案的解除,老牌航空公司赖以获得丰厚回报的约束法规没有了。这些航空公司一直通过高票价、低水平服务获得巨额利润,而现在它们开始面临自由竞争所带来的威胁,西南航空就是这个新兴市场中最具威胁性的一个竞争者。毫不奇怪,全世界其他的航空公司都开始研究西南航空的一举一动,它们需要寻找对策来击退由西南航空的低价位和优质服务所带来的威胁。此外,随着西南航空股票价格不断上涨,全世界其他刚开业的航空公司在筹集资金时,常常把自己描述成“下一个

西南航空”。美国交通部甚至发明了一个专有名词来形容这一现象——“西南航空效应”。 竞争者、学者和分析家几乎分解、剖析和放大了西南航空的一举一动,他们认为这些要素里一定包含着西南航空成功的关键原因。事实上,他们很快就发现了西南航空公司成功的一些奥秘。 1.西南航空只有一种机型——波音737 由于波音公司在不断升级旗下的飞机,西南航空有波音737的不同机型,但是可以使用相同的飞行员、乘务员、机械师、调度员,甚至整个团队中的其他服务人员。这一措施大大节省了资金,同时节省了培训和运营费用。 2.西南航空的飞机过站速度很快 如前所述,由于那一著名的10分钟过站程序,西南航空公司可以利用三架飞机完成高密度的飞行方案,如同公司拥有四架飞机一样。当然,随着时间的推移,乘客人数增加、乘客行李较多、航空法规的限制,以及其他一些复杂的操作都增加了飞机过站所需要的时间,即便这样,西南航空的平均过站时间还是要比竞争对手节省至少15~20分钟。 想要了解这一优势巨大的重要性,得这么计算:西南航空主要是中短途航线,一个航班的过站时间如果增加20分钟,那么这架飞机每天可飞行的时间就会减少大约2个小时。如果全公司的飞机都受到这样的影响,那么全公司450架飞机每天就会丢失大约900个小时的飞行时间。记住,飞机不飞行是不会产生利润的。为了弥补每天损失的900个小时的飞行时间,西南航空必须最少再购买80架飞机。每架波音737飞机的定价按照4000万美元来计算,最少也要支出30亿美元。正是由于有效的过站时间,西南航空节省了这些开销。

林肯成功的秘密_励志故事

林肯成功的秘密 林肯成功的秘密 有人请教林肯成功的经验,林肯是这样回答的:“每一个人都应该有自信心,人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。如此,你才能磨练自己,求得更多的知识,进入更高的境界。我的成功经验就是自信。”由此可见,要想成功,首先就要自信,自信助人成功。 我国著名数学教授华罗庚,小时候并不聪明,学习成绩很差。由于他的不聪明,小学时连毕业证都没拿到,只拿到一本修业证书。他的数学成绩也不好,读初中的时候,他的数学还是通过补考才及格的。因此,同学们都笑他,说他是一个不折不扣的“废物”。当别人这么叫他的时候,他就暗暗地下定决心:一定要把数学成绩提高。他也一直相信自己有能力把成绩提高。从此以后,就产生了巨大的力量。他知道自己比别人笨,就用了笨鸟先飞的方法。别人学习一个小时,他就学习两个小时。经过这样的努力,他终于提高了自己的数学成绩,最后还成了闻名世界的数学家。 在别人都不相信自己时,只要自己相信,就要更加努力。波尔是丹麦的一位伟大的物理学家,曾获过诺贝尔奖。当他还年轻的时候,就提出了量子论。有一次,科学家们举行一个学术讨论会,当讨

论到波尔的观点时,权威们否定了他的量子论。但权威的话没有毁掉波尔的自信心,反而使他更加振作起来。因为他心里清楚,他的这种理论是正确的。于是他开始实验,为理论找起证据来。后来,很多科学家也通过实验证明了波尔的量子理论的正确性。波尔出名了,还获得了诺贝尔奖。 一位父亲带着儿子去参观梵·高故居,在看过那张小木床及裂了口的皮鞋之后,儿子问父亲:“梵·高不是位百万富翁吗?”父亲说:“梵·高是位连妻子都没娶上的穷人。” 第二年,这位父亲带着儿子去丹麦,在安徒生的故居前,儿子又困惑地问:“爸爸,安徒生不是生活在皇宫里吗?”父亲答:“安徒生是位鞋匠的儿子,他就生活在这栋阁楼里。” 这位父亲是一个水手,他每年往来于大西洋各个港口,他的儿子叫伊东布拉格,是美国历史上第一位获普利策奖的黑人记者。20年后,在回忆童年时,他说:“那时我家里很穷,父母都靠卖苦力为生。很长一段时间,我一直以为像我们这样地位卑微的黑人是不可能有什么出息的。好在父亲让我认识了梵·高和安徒生,这两个人告诉我,上帝没有轻看卑微。于是,从那以后,我便树立了自信心。” 有许多时候,成功与我们失之交臂,这并不是成功不垂青我

成功企业的九个奥秘

研究国内的领先企业,包括在中国的外资企业,研究他们之所以领先的奥秘,目前总结为九个方面,概括为:中的精神、变的战略、强的领袖、家的组织、融的文化、和的环境、学的创新、搏的营销、苛的运营。 动荡的年代怎么解释?我认为成因有三个方面:一是政治动荡,尽管人们对于党和政府的领导充满信心,但在过去一年当中,人们也在讨论和揣测2012年将要进行的领导交替,会不会成为某些方面的转折点;二是经营模式或者经营规则变化带给我们的动荡,这种变化悄然发生,会被一些人忽略掉,但是五年或更长时间里再看,变化已非常大,前20年打下的基础在第21年彻底失败,也完全有可能;三是技术上的革命性变化,在很多行业当带来破坏和颠覆性的影响。 在过去四五年中,我们研究了国内的领先企业,包括在中国的外资企业,研究他们之所以领先的奥秘,目前总结为九个方面,概括为:中的精神、变的战略、强的领袖、家的组织、融的文化、和的环境、学的创新、搏的营销、苛的运营。 先讲变的战略,关于战略的管理教科书上都会谈到专注,然而我们看到,这些成功企业的蓝图,都有着非常强的权变性,这是因为过去三十年,中国特殊的国情、特殊的格局所决定的。 强的领袖,在我们的研究对象中,成功的企业毫无例外地有一位或者两位领导者长期任职,长期布局,长远思考,长久影响。 家的组织,这个家和美国人所理解的家不一样,理解成其乐融融是不对的,这是尊卑长幼分明的家。 融的文化,咨询公司设计的往往留不下来,成功留下来的文化,往往是一把手、创始人建立的。文化中间多多少少包含理想驱动的色彩,太务实的文化,人们刚开始会认同它,但会很快淡化。我们的观察是,文化应该有一定的理想色彩。 和的环境,中国的企业家不懂政治成不了企业家,但是不能玩政治。懂政治是前提,怎么去处理好“离不开靠不住”的关系,这是很多企业家成功非常重要的一点,当然,还包括怎样和同行、上下游处理好共赢的社会系统。 学的创新,它的特点是标杆模仿与整合再造相结合。另外从创新来说,党中央号召自主创新,我们的研究发现,成功企业的经验是以学习和模仿、拆解基础上的再造作为最重要的方式,我个人认为自主创新一定不能意识形态化。 搏的营销,营销在中国成了一个草根到极致的战争爆发,中国的很多企业在没有经历很漫长的传统营销方式的基础上,就遇到新型的营销方式,有很多的企业创办没多久,就接触了互联网和信息系统,有了今天精准营销的特点,这个很有意思。 苛的运营,中国的劳动力不是多不多的问题,是在劳动权利方面,在过去多少年当中,让位于资本,或者让位于管理。当然苛的另一个原因,是日韩企业包括台湾企业,在很多方面给了本土企业家启发。 倒回来是中的精神,英文有个词叫平衡,跟一些欧美的企业家相比,中国的企业家在探讨他的决策中,左和右是冲突点和矛盾点,他要把两样事情都做好。对环境的态度来说,成功的企业家和初出茅庐的企业家越来越了解内部环境和外部环境,以及企业家本身和企业本身,我们称为互动的关系:在适应大环境的基础上,设法去影响大环境,但是不要去挑战大环境,不要扮演先驱和先烈的角色。 中的精神我们的研究对象就是柳传志先生,所谓的有理想但是不理想化,这是中的精神的代表。 随机读管理故事:《最好的状态》 最好的状态就是,随遇而安、遇事不急不躁,该有主心骨的时候能镇得住场,不该有的时候能心安理得躲一旁不多话;会爱人,会关心人,会牵挂人,但不缠人;有思想,有理想,有理性,很幽默,敢自嘲;会为爱的人甘于放下身段,有学习的热情和动力,每天都在进步,但不再期待别人的夸奖。

英语成功的秘密

英语成功的秘密 我一向希望更多的人可以讲一口流利的英语,所以见到好的学习英语的方法总是急于向大家介绍,这篇文章还不错. 天才的秘密……英语成功法则 爱迪生说:“天才,是99%的血汗加上1%的灵感!” 许多人在学习英语,那么一个人成功掌握英语,需要具备哪些条件呢? 第一个条件:99%的血汗。 你有了学英语的决心,有了很好的理由,也相信自己肯定能学好英语,还需要有一个心理准备,学习英语需要花费几年的时间。因为对困难估计不足,导致几个月后就放弃的人不在少数。历史上,有的人几个星期就学会一门外语,许多人一生掌握了几十种语言,如果一门语言需要学习几年的话,一生怎么可能掌握这么多语言,学英语肯定有速成法,学英语肯定有诀窍。许多人总是持这种观点,所以不断地更换学习方法,不断地上各种培训班。几年过去了,英语还是没有学好,于是便认为自己没有学英语的天赋,最终还是放弃了,或者仍然在英语的边缘转圈,始终进不了英语的世界。 的确,有的人可以很快的掌握一门语言,但在人类的历史上不过就那么几个,而且,掌握了一门外语的人再学另一种语言就容易多了,所以,现在掌握几种语言的人很多。天赋不具有普遍性,多数人并不具备这样的语言天赋,俗话说:笨鸟先飞。为了学好英语,我们应该首先把自己放到笨人的位置上,做好长时间奋战的心理准备。只有这样,才会在学英语的过程中保持心理的平衡,才可能保持学习的理由和动力。 人们要想在学习知识和探求未知的道路上创造出奇迹来,需要具备智力、精力和毅力。这三者是求知的三要素,它们犹如一鼎之三足,缺一不可。要学习英语需要做好一个心理准备,学好英语需要付出很大的精力,需要你勤奋努力,并具有很强的毅力。天才做事尚且需要花费99%的血汗,比较我们的汉语学习,生存在一个汉语的世界中,要真正的学好汉语,听说读写样样精通,也不是一件容易的事情。何况我们多数人还要在非英语世界中学好英语,困难可想而知。 我们的最终目标是要像掌握汉语一样来掌握英语,那么你必须在学英语的初期就做好一个心理准备:我要长时间,努力认真的来学英语。开始不要抱有侥幸心理,也不要有任何不切实际的幻想,以为自己有语言天赋,听说有某某速成学习法,可以在短时间内掌握英语,可以流利的听说英语。这是不可能的。要学英语,首先放好自己的心态,要有8年抗战的心理准备。有了这个准备,你才能以平静的心态来学习英语,才会在遇到困难的时候不至于以各种理由放弃学习,所以你还没有学好,那么只有一个原因,那就是功夫不到。 你可能会说,那怎么办呢,我哪有那么多的时间来学习,我怎么能无休止的学英语呢,我必须尽快掌握英语。我再用别的方法试试。结果,各种方法浅尝辄止,就在你的焦虑中,在你的不断反复中,时间悄悄溜走。几年以后,发现英语还是那个英语,你还是在寻找学习英语的方法的那个你,只是时间已经过去了几年了。而当初踏踏实实学英语的人已经流利地与外国人交流了。

第2课:瞬间读懂小动作背后的秘密 四种体态

知识要点: ·了解察言观色的好处。 ·掌握读懂肢体语言的方法。 ·理解察言观色的误区。 金句: 1. 喜悦和欢乐表现在脚上,紧张和恐惧表现在手上,拒绝或接受表现在身上。 2. 人的面部表情会直接呈现出内心的情感和情绪。 3. 空间距离和心理距离能看出关系的远近。 4. 猜测不是观察,猜测更多地是在以己度人。 精华解读: 本课时我们来学习如何察言观色,读懂小动作背后的秘密。 一、察言观色的好处 有一个著名的美剧叫《别对我说谎》。剧中男主角Lightman博士是世界顶尖的测谎专家。他能通过观察别人的面部微表情和肢体语言,来探测对方是否在撒谎,从而还原事件的真相。 可见,读懂身体语言和动作是一种重要技能,对于我们的生活至关重要。 1、读懂肢体语言,可以让你在职场顺利过关 案例:大卫为什么在初次见面时就能赢得老板的赏识

大卫是公司的一位新人。老板第一次面试完他,就直接告诉部门经理:“这个小伙子不错,可以重用。”其他人很好奇,问大卫说:“为什么初次见面,你就如此顺利赢得老板赏识?” 大卫说:“很简单,当我跟老板聊到某个话题时,老板整个身体往后仰,且双手抱胸。他的肢体语言告诉我,他对我目前讲的内容不感兴趣。所以我及时终止,并转向其他老板更喜欢参与的话题。这让老板觉得我懂他。” 2、读懂姿态和形体,可以帮你及时发现婚姻中潜在的危险 案例:妻子如何成功挽救了自己的婚姻 一位女性朋友和丈夫一起参加公司的聚会活动,她注意到了几个细节: 丈夫在介绍某位女同事的时候,那位女同事的脸上闪过了一丝厌恶的表情;她本能地用手理了理整齐的头发;握手前无意识地拿手在臀部擦了一下。 在聚会过程中,这位女性朋友一直观察丈夫和那位女同事的互动。发现哪怕他们离得再远,也自始至终在回避眼神的接触。两人如此刻意反而验证了女生心里的想法:他们关系不简单。

关于成功背后的秘密的作文

关于成功背后的秘密的作文 关于成功背后的秘密的作文篇一: 我曾经在一本书上看到一则小故事——《白马的抱怨》:白马抱怨自己的命运,想要成为明星,出人投地。但却因为害怕危险而拒 绝战马的邀请,因为讨厌劳累而拒绝驿马的邀请,因为想要轻松而 拒绝赛马的邀请……最终一事无成。 想要成功就必须付出相应的代价。有些人往往只看得见别人的光辉而看不见他们光辉背后所付出的艰辛。 中国芭蕾舞王后谭元元,在舞台上翩翩起舞的她是多么优雅高贵!可是在美丽的天鹅羽毛的外表下,有隐藏着多少努力的汗水与心血? 谭元元小时候11岁开始练舞,没日没夜的练习让谭元元赶上了其他 比她早练舞的伙伴。 因为练舞,她放弃了属于女孩子的特权:因为脚趾磨得都是老茧,她夏天从不穿凉鞋;因为要保护双脚,很少逛街走路……她每天的生 活是单调的乏味的:一早就去练舞房练舞到黄昏。在旧金山。她一 个月至少要演20至30场,经常要在一个星期内演五六个不同的舞剧,扮演五六个不同的角色,而且还要在短时间内转换,这几乎是 一个芭蕾舞演员的极限。尽管这一切让她感觉很累,但只要站在舞 台上,所有的劳累都抛到了脑后。 谭元元的一切辛苦都没有白费,她的名字与乌兰诺娃等大师同列,被美国《时代》周刊评选为亚洲英雄人物,是继刘翔之后,第二个 登上《时代》周刊封面的中国青年。 很多人认为,谭元元的无限风光是靠独厚的天姿与运气。其实,人成功背后的秘密,就是在舞台下默默付出的汗水与心血,在一次 次摔倒后重新爬起来的不懈努力! 关于成功背后的秘密的作文篇二:

伏尔泰说:“成功是一颗种子,不浇水、施肥、除草,它是不会绽放出绚丽的花朵的”。成功的取得正是如此。“不经风雨,怎能 见彩虹?”成功的背后,需要风雨的洗礼,需要我们付出。 成功的背后,需要一种执着的态度。 伟大的物理学家伽利略,他在力学上确定了伽利略原理,为物理学的发展作出了巨大的贡献。而在取得成功之前,他每天都要在研 究所呆上十几个小时,每遇到难题就废寝忘食,坚持不懈的演算、 研究,想尽办法攻克它,“锲而不舍,金石可镂”,最终他成功了,成就了辉煌的历史。 正因为伽利略有一种由始至终都坚持不懈,执着而不放弃的态度,才使他在漫漫的长路中登上了成功的顶峰。 成功的背后,需要一种坚韧的毅力。 著名书法家王羲之自幼酷爱书法,每天坚持苦练,日复一日,年复一年,几十年如一日,锲而不舍地练习书法,终于使他的书法艺 术达到了炉火纯青的境界,被世人誉为“书圣”。 “非凡的毅力,能成就非凡的事业。”爱默生道出了成功的秘密。王羲之正是懂得了这秘密,凭着坚韧的毅力不断努力,不断超越, 终于登上了书法艺术的巅峰。 成功的背后,需要一种刻苦的精神。 我国著名的生物学家童第周,上中学时,他因为考试不及格,所以老师要他留级,同学们也讥笑他,对此,他并没有悲观丧气,而 是发奋努力,刻苦学习,后来终于取得了优异的成绩,令人刮目相看。出国留学时又刻苦钻研,勤奋好学,得到了老师的好评。获博 士学位后,他回到了灾难深重的祖国,从事实验胚胎学的研究近半 个世纪,成为我国实验胚胎学的主要创始人,成了著名的生物学家。 试想,如果童第周当初气馁了,不思进取,他能有如此辉煌的成就吗?如果他没有刻苦学习的精神,可能至今还是一个碌碌无为的无 知凡人呢。一往无前,愈挫愈勇,童第周用自己的刻苦勤奋,让自 己抵达了成功的彼岸。

揭秘反赌背后的秘密

揭秘反赌背后的秘密 不知道大家对老千的理解有多少?似乎有人还不知道有这些人的存在?(老千眼中的"凯子"!) 这里就开门见山,说白点就是具有一定本事的骗子!骗子能信吗?骗子上了电视就能相信吗?骗子表演出来的东西就能相信吗?在我看来最大的骗局莫过于老千说反赌! 以下我们分析一些问题! 1:你相信世界上有不喜欢钱的正常人吗? 2:如果你有一手赚钱本领,你是默默地赚钱呢?还是去公开这个本领呢? 3:出千手法真的能随心所欲,毫无破绽吗?果真是这样的话,那么为什么有这样的本领不赌呢? 如果你开始质疑,那么老千说反赌毋庸置疑是个骗局! 现在社会上赌局遍地皆是,不管大局小局,不管朋友间娱乐,还是应酬,只要存在输赢,就没有公平可言! 大家都知道赌就有风险,即使你懂千,也不能稳赢!毕竟山外有山嘛,人外有人!所以,很多会手法的老千就开始另辟蹊径,那就是反赌!让自己不但赚到钱,还赚到了美名,这招真是狠啊!不愧是老千~ 反赌第一步: 网上发视频帖子或者上电视提高知名度!不管是记者来采访,还是去电视台的某些栏目去做专访,他们都提前做好准备。联合电视台做出一些效果(有些效果是不能单凭手法做到的),效果做的好了电视节目当然好看,另一方面人们也觉得这位“大师”牌技精湛。节目一开始人们看到大师们表演牌技,什么拉牌啊开扇啊,看着挺炫感觉牌技很强,其实那些手法赌博中根本就用不到(真搞不懂老千练这个干什么)!只要稍微练上几个小时谁都能做到那些!然后就表演认牌、发牌、洗牌、变牌等等,其实这时候他们的手法已经被夸大了,举个例子,即使他用密码扑克他说是普通扑克你也得相信(电视节目用密码牌比较方便),以此类推,很多你看着不可能手法做到的其实就是不可能手法做到,他们做到了也不是全靠手法,但是他们就要说是纯手法!因为是电视上嘛所以人们也无法看出来,就当真了。骗子终究是骗子,你当真不就上当了?~ 表演完牌技,就开始做人物介绍,他们就瞎编一个悲惨的经历,说自己多么痛恨赌博,说自己因为赌博沦落到什么状态,所以他们就站出来要让大家戒赌!还有一些身体残疾的,说是赌博害了他(当然除了上电视做节目,他们别的也干不了啦)。就这样一个什么反赌俱乐部,联系电话啥的一下子都顺理成章的公布出去了。第一步就成功了! 反赌第二步: 开反赌俱乐部,一方面联系反赌演出赚钱,一方面收费教手法。很多人因为好奇,很多人因为崇拜他们的手法,很多人因为输钱想赢回来。正是他们的迫切心里,使他们去打电话甚至上门咨询那些大师,然后请教拜师!世界上哪有免费的午餐,更何况想学习大师的手法那更是千金难求,所以有的一些什么手法都要好几千块钱才能学到,甚至收个徒弟都要好几万,其实不过是一些基础手法稍微改进,几个流程做下整合而已!

商业领袖成功的奥秘

商业领袖成功的奥秘 不详 特殊的时代必定有特殊的企业家领袖。企业家精神的形成,必须经过市场环境和商业文明的长期洗礼。 日本索尼公司创始人井深与盛田昭夫在长达51年的时间里,共同经营着索尼,两个人始终相互沉醉于彼此的高度默契之中。 相比之下,中国企业创始人的关系却很令人回味。 “盛田经营+井深技术”模式成就了索尼 井深与盛田有一种志同道合的默契。井深在技术上固执己见,性情古怪,在公司经营管理上则越来越多地依赖盛田。而盛田则更多地以井深为支柱和精神上的依归。盛田有任何想法,首先想到的是与井深交流。 矛盾重重的商业领袖凭什么能合作? 井深与盛田关系的不和谐第一次也是最后一次公开暴露出来,是在“单枪三束彩色显像管”的研制过程中。

在长达7年多的研究开发中,索尼承受了巨大的亏损。盛田非常迫切要求减少亏损,而井深却坚持技术研究的需要而丝毫不让步。面对井深,一种莫明的信托和尊重左右了盛田,他不得不动用广泛的社会关系筹措到索尼第一笔开发贷款200万美元。 井深在情感上对盛田也颇为倚重,对技术上每一个小的进展都拉盛田一起来分享。 如果井深与盛田之间存在着严重的分歧,他们会私下里解决,至于公司的大政方针,他们总是保持着同一种声音,从没有一个人,包括索尼之外的人听到过他们批评对方。 创业元老奈何反目成仇? 中国企业中,很多创业元老共同取得成功后却反目成仇,究其原因,焦点之一是产权开始没有理清。起步时往往忽视经营管理才能,没有给智能资本留下足够的空间。到了后来参与经营创业的人倒都成了打工者,于是忿忿不平,不平纷纷。纯粹的利益关系,注定随着利益焦点的转移而使结盟发生质变。 另外一个焦点却容易被人们忽视:结盟更多的是一种人性的结合。现在的许多商业合作关系,创始人常常在结盟初期就固执地寻找气味完全相同的人,以期获得心照不宣的效果,

陈安之《最伟大的成功秘密》理论篇

陈安之“最伟大的成功秘密“理论篇陈安之老师通过与自己的学员互动,向大家生动形象地介绍了成功的定律,现场气氛活跃,对大家影响很大! 一、28时定律人的一生往往用80%的努力只能创造20%的成就,即4年后只能看到自己当初的梦想仅仅实现了20%。 但最后20%的时间却能创造出80%的成就,此时成就倍增。 告诫我们要将眼光放长远,坚持到底,争取最后那20%的努力去创造出80%的努力! 二、珍珠理论珍珠并不存在于每个贝壳当中,通常每100个贝壳当中只有3个贝壳里面有珍珠。 借喻群体的成功率仅为3%,即每100个人里面有3个成功优秀的人才,坚持发掘出这3个人才! 三、射击理论射击运动员当射出的子弹离靶心越近时,分数越高,中心点分数最高。 而要想离中心点越近,就越需要不断地纠正和训练。 即行动——修正——行动——修正,循环往复,持之以恒,才能离目标越来越近! 四、赛马理论获得冠军的马和亚军的马距离往往只差一点点,但赛马运动员获得的报酬却相差悬殊。 告诫我们每件事都要比别人多做一点点,尤其是和自己同处一个领域或行业的人。 正所谓“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江河!” 五、长枪理论短枪VS长枪短子弹VS长子弹,在子弹与枪的搭配问题上,最好的结果是长枪配长子弹,射程会更远,而且杀伤力往往最大。 这个理论告诉我们要做好一件事情,需要长期的辅导与培训。

六、奔驰理论陈安之老师给我们介绍了他的从业经历,在短短的时间里换了无数次工作,但他的销售业绩仍然不好。 最后,他的老师告诉他,一切的一切都在于自身,而不要去抱怨自己的环境!这个理论告诉我们,与其抱怨自己的生活、工作环境,不如好好利用这些时间去努力来改变自己的生活和工作环境! 七、法拉利理论法拉利作为世界上顶级的跑车,理所当然它所需要燃烧的为最好的油,好车配好油!这个理论告诉我们,人要不断学习,而且要学最好的东西。 这里,最好的汽油就是最好的训练! 八、重复理论唯一好的学习方法就是不断的重复,陈安之老师认为,要想真正掌握自己想学的东西,至少要对其进行16次的重复记忆!重复是最好的记忆方法! 九、数字理论销售是一种数字游戏!人生也是一样,需要不断的提高自己记录成绩! 十、兴奋理论90%以上的成功都是来自于兴奋度。 即使是自己毫无兴趣的东西,也要努力培养自己的兴趣,刺激大脑皮层的兴奋度,从而事半功倍! 十一、ABP法则Always Be Positive !永远积极向上!维持ABP法则,必须有以下的态度: 问题就是机会。 成功者看目标,失败者看障碍。 你的借口是什么?成为世界第一名团队的三个阶段 1.创造团队---最难----选对行业赚大钱 2.训练团队---金矿训练

成功企业的9个奥秘

成功企业的9个奥秘 动荡的年代怎么解释?我认为成因有三个方面:一是政治动荡,尽管人们对于党和政府的领导充满信心,但在过去一年当中,人们也在讨论和揣测2012年将要进行的领导交替,会不会成为某些方面的转折点;二是经营模式或者经营规则变化带给我们的动荡,这种变化悄然发生,会被一些人忽略掉,但是五年或更长时间里再看,变化已非常大,前20年打下的基础在第21年彻底失败,也完全有可能;三是技术上的革命性变化,在很多行业当带来破坏和颠覆性的影响。 在过去四五年中,我们研究了国内的领先企业,包括在中国的外资企业,研究他们之所以领先的奥秘,目前总结为九个方面,概括为:中的精神、变的战略、强的领袖、家的组织、融的文化、和的环境、学的创新、搏的营销、苛的运营。 先讲变的战略,关于战略的管理教科书上都会谈到专注,然而我们看到,这些成功企业的蓝图,都有着非常强的权变性,这是因为过去三十年,中国特殊的国情、特殊的格局所决定的。 强的领袖,在我们的研究对象中,成功的企业毫无例外地有一位或者两位领导者长期任职,长期布局,长远思考,长久影响。 家的组织,这个家和美国人所理解的家不一样,理解成其乐融融是不对的,这是尊卑长幼分明的家。 融的文化,咨询公司设计的往往留不下来,成功留下来的文化,往往是一把手、创始人建立的。文化中间多多少少包含理想驱动的色彩,太务实的文化,人们刚开始会认同它,但会很快淡化。我们的观察是,文化应该有一定的理想色彩。 和的环境,中国的企业家不懂政治成不了企业家,但是不能玩政治。懂政治是前提,怎么去处理好“离不开靠不住”的关系,这是很多企业家成功非常重要的一点,当然,还包括怎样和同行、上下游处理好共赢的社会系统。 学的创新,它的特点是标杆模仿与整合再造相结合。另外从创新来说,党中央号召自主创新,我们的研究发现,成功企业的经验是以学习和模仿、拆解基础上的再造作为最重要的方式,我个人认为自主创新一定不能意识形态化。 搏的营销,营销在中国成了一个草根到极致的战争爆发,中国的很多企业在没有经历很漫长的传统营销方式的基础上,就遇到新型的营销方式,有很多的企业创办没多久,就接触了互联网和信息系统,有了今天精准营销的特点,这个很有意思。

《智慧的秘密》章节测试题与答案

《智慧的秘密》章节测试题与答案 第1章单元测试 1、非对象性世界不是由意识人类所设定的 答案:错 2、现象世界包括了 答案:客观物质世界、客观知识世界、主观世界、未知物质世界、未知精神世界 3、以下哪些理论带有西方二元论的特征 答案:经典科学中的波动与粒子 4、缘起空与当下空都是典型的非对象性思维模式 答案:对 5、对象性世界可以被分为 答案:现象世界、本体世界 6、西方式的人与自然的关系一般都属于二元论 答案:对

7、现象世界指的是已进入意识人类感官视野的世界 答案:错 8、二元论属于对象性思维方式、不二论属于整合性思维方式 答案:错 9、本体世界不可能被意识人类感知,但可以被直觉或证悟,被指称和形上学描述言说 答案:对 10、马克思强调的“被固定为与人分离的自然界”、惠能的“本来无一物”都指的是非对象性世界 答案:对 第2章单元测试 1、印度哲学中“梵”“自我”都是一种形上学层面的智慧 答案:对 2、轴心时代之后,印度哲学坚持理性精神,而希腊哲学回归到宗教信仰 答案:错

3、奥义书把印度上古的吠陀神话上升到超形而上的高度来论述,因此它被称为印度哲学开端 答案:错 4、雅斯贝斯将人类历史划分为史前、古代文明、轴心时代和科技时代四个基本阶段 答案:对 5、除了道路自信、理论自信和制度自信,中国特色社会主义的“第四个自信”是 答案:文化自信 第3章单元测试 1、阴阳图和太极图是被赋予了意义的对象性存在,而无极图则是对于意识人类没有任何现实意义或对象性意义的非对象性存在答案:对 2、阴阳图、太极图、无极图在本质上是一个图 答案:对 3、五行思想是《易传》哲理体系的基本内核,是《易传》的总原则

成功的奥秘在于目标的坚定

成功的奥秘在于目标的坚定 现实是此岸,理想是彼岸,中间隔着湍急的河流,行动则是架在河上的桥梁。 思想是根基,理想是嫩绿的芽胚,在这上面生长出人类的思想、活动、行为、热情、激情的大树。 一个人如果认为自己在一生中能干出一番不同寻常的大事,就比没有远大理想的可怜虫,有着更多的成功的机会。 一种理想,就是一种力量! 世上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。 理想是指路的明灯。没有理想就没有坚定的方向;没有方向就没有生活。 活着又没有目标的人是可怕的。 理想与现实之间,动机与行为之间,总有一道阴影。 人的理想志向往往和他的能力成正比。 我们的理想,不管怎么样,都属于未来。 青年人的特点在于他们抱有做理想事业的宏大志愿。 命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志,往往在实现理想时会遭遇到许多困难,反而会使自己走向与志趣相反的路,而一举成功。我想我就是这样——

松下幸之助 如果不献身给一个伟大的理想,生命就是毫无意义的。 有理想充满社会利益的,具有明确目的的生活是世界上最美好和最有意义的生活。 理想的人物不仅要在物质需要的满足上,还要在精神旨趣的满足上得到表现。 毫无理想而又优柔寡断是一种可悲的心理。 理想的书籍是智慧的钥匙。 人的活动如果没有理想的鼓舞,就会变得空虚而渺小。 理想是指路明灯。没有理想,没有坚定的方向;没有方向,没有生活。 没有理想,就达不到目的;没有勇敢,就得不到东西。 谁为时代的伟大目标服务,并把自己的一生献给了为人类兄弟而进行的斗争,谁才会不朽。 人必须像天上的星星,永远很清楚地看出一切希望和愿望的火花,在地上永远不熄地燃烧着火光。 人生不是一枝短短的蜡烛,而是一枝由我们暂时拿着的火炬。我们一定要把它燃烧得十分光明灿烂,然后交给下一代的人们。

骆超系统是成功的秘密

骆超系统是成功的秘密 举例:原来卖摇摆机的公司中也有梦想大、人品好、能力强的优秀领导人,那他们现在为什么不做了?因为公司没有了,团队垮掉了,当然想做也做不了。 骆超系统是成功的秘密:什么是系统 系统是成功的体系对你提供的常年不断的支持。有时我们也称书、录音带、各种培训会议、咨询领导人和所有传递信息的手段(包括互 联网、传真、电话等),并且系统是个有机的整体。 骆超系统是成功的秘密:系统的三大意义 1、所有员工/顾客形成相同/相近的价值观。价值观是你判断事 物对错的最后的标准。当老师要教导做正确的事,做正直的人。建 立庞大的事业,需要庞大的团队,需要很多人长期拥护你,为什么? 很简单两个字:信任。要做有智慧的事,少许下不能实现的诺言。 骆超系统是成功的秘密:系统的八个作用 1、快捷准确。 2、系统是成功者的群体,是导航图。 建设一座大楼需要蓝图,飞机航行需要导航系统。 有没有人天生会做这个生意?答案是没有的!你如果想做这个生意要有归零的心态,要学习。要想成为最好的教练首先成为最好的学生。那么谁来教我们?是lob成功系统。 找对了人才会做对事;专业化的事要找专业化的人来做; 4、咨询线是生命线。 学习有三种方式:从书本上学习,从实践中学习,向成功者学习。

读万卷书不如走万里路,走万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路。 无论你从事什么,要想快速有效的行动,都需要一个导师。你一定要有你的信息咨询线,推崇你的咨询线,复制你的咨询线,保持 你咨询线的完整性。 6、系统符合网络营销的四大通则:简单、易学、易教、易复制。这就是麦当劳、肯德基成功的秘密。 复杂的事情简单化,简单的事情重复化,重复的事情标准化,标准的事情大量化。 7、系统能保持真正的团队优势,建立强大的动势。火车启动高 速运转后,挡都挡不住,这就是动势。靠建系统卖产品让你一辈子 都觉得好玩,获得庞大的动势,获得巨大的动势。世界上营销高手 都是建系统的大师。公司给你钱,系统给你时间,二者配合让你财 务自由,团队工作帮你梦想成真。 8、系统是品牌 成功取决于你整合资源的能力。知识经济时代要学会整合:知本、资本、人力资源、资本运营、品牌。要么第一,最差也要第二,否 则就不做。 骆超系统是成功的秘密:在网络营销中,经常会遇到两个工作难点 1、不知道究竟怎么做,下一步该怎么走?举例:如果你和世界短跑冠军刘祥两人进行短跑比赛,在刘祥的跑道上有一个陷阱(万丈深渊),你们谁会在这场比赛中成为冠军?肯定是你。因为刘祥不知道 每一步该怎么跑,他对自己的前途有本能的恐惧,因此他必输无疑。 造成这些情况的原因是:缺少积极信息、缺少正确方法、缺少系统支持。今天我们讲的就是解决这些难题的方法、网络营销中的重 要秘密--系统是成功的秘密。 骆超系统是成功的秘密:系统精髓

巴菲特成功的秘密_名人故事

巴菲特成功的秘密 巴菲特成功的秘密 沃伦·巴菲特,一个响彻全球的名字,这个名字所代表的不紧紧是一个人了,是一种励志的精神,一种积极向上的寄托、巴菲特所创造的财富,是很多人几辈子都难以积累的、 巴菲特的一生,可以说即坎坷又充满奇迹,他拍卖了他的午餐时间,创造出了最昂贵的交谈、近来学习巴菲特的成功秘诀,总结出几点: 1、您必须要有点贪念,但不能太多、太多的话,贪念就会控制您;但太少的话,您失去了动力、您必须对工作过程充满好奇心、 2、您对一行了解得越多,从中得到的乐趣也就越多、 3、专心是任何行业成功的基本要素、千千万万的人都在这一行打滚,您要做得比他们更好,凭什么?普通人每天工作8小时,您也工作8小事的话,您将只会是普通人中的一员、想要比普通人站的更高看得更远,只有依靠8小时以外的努力、 4、越聪明的人越自以为是、不要自以为是,不要有虚荣心,

按对方给您的信息来决定行动计划、一有不对即刻认错,这才是成功的长存之道、 5、享受您所做的一切、这或许听起来很奇怪,但这是事实、您一旦把工作当成被迫、无奈,它就变得单调、辛苦、看看您的周围,有多少人能说享受自己的工作?大多是为五斗米折腰,一天天混日子罢了、您如果每天都告诉自己“我从工作中得到很多乐趣”,您的心 态就完全不一样、这不是阿Q精神,试试就知道区别了、把工作当成享受,您会更专心、我所见到的的大多数上班族是为五斗米的,或是把工作当作业余消遣的,下班后的事才是他想要干的——这些人永远都达不到专业的层次、 6、读了书却不去做的话,什么用都没有、这个世界充斥着 满脑子幻想但从不实践的人,也有很多埋头做事却从不幻想的人、那些满怀理想,又努力用实践来实现这些理想的人少之又少,而只有这些人才会是生活中真正的成功者,他们每天都充满活力,为实现理想而努力,不计报酬,因为工作的乐趣已是最大的报酬,他们把每个失败和挫折都当成前进道路上不可避免的障碍,从而重视、珍惜,包揽并且承担责任这个费用的代价,把它购回进行研究拆(细)分,最后把障碍变成垫高自己的阶石、楼梯、 再看看周围那些空虚的眼神,那些埋怨“我还没有碰到机遇”、

万宝路品牌成功奥秘

万宝路品牌成功奥秘 “牛仔”狂飙的奇迹 万宝路于1924年由美国菲利普?莫里斯公司开始生产,但在其后近30年的时间里,销量却始终不好,1954年,公司求助于著名广告大师李奥?贝纳,后者为其制作了经典的牛仔男人形象。 1955年,在李奥?贝纳为万宝路创作了“万宝路牛仔品牌形象”的第二年,万宝路香烟在美国香烟品牌中销量一跃排名第10位。 1968年,万宝路香烟已占美国香烟市场销量的13%,居美国烟草工业第二位。 1975年,万宝路香烟销量超过一直位居香烟销量首位的云斯顿香烟,坐上了美国烟草业的第一把交椅。 从1955年到1983年莫里斯公司平均每年销售额增长率为24.7%,这个速度在战后美国轻工业公司中是绝无仅有的。从20世纪八十年代中期一直到现在,万宝路香烟销量一直居世界香烟销量首位。世界上每被抽掉的4支香烟中,就有一支是万宝路。 1995年,美国《金融世界》评定万宝路为全球第一品牌,其品牌价值高达446亿美元。 充满魅力的偶像标准 万宝路是最为营销人熟悉和津津乐道的品牌形象,也是最为成功的品牌形象之一。 万宝路成功地向目标群——男性烟民,塑造了一个充满魅力的偶像标准——万宝路牛仔男人。 我们上面已经说过了,成功的品牌,就是向目标消费者塑造一个“独特的、充满魅力的偶像标准形象” 1、万宝路的目标消费者——男性 2、万宝路成功品牌形象——一个富有魅力的偶像男性,值得众多男性去追随、模仿。 根据成功的品牌形象原理,我们已经可以理解,万宝路成功的品牌形象是要塑造一个值得众多男性去模仿追随的偶像男性形象。 符合值得其他男性模仿的偶像男性——有男子汉气概的男人、有贵族气、绅士风度的男人、成功的男人、领袖气质的男人等等。 依据这些,我们可以制定出多种品牌形象: “富有男子汉气男人”的选择 “绅士男人”的选择 “成功男人”的选择 …… 李奥?贝纳选择的是其中的一种富有男子汉气的男人形象——牛仔形象。 牛仔可以说是美国文化中一个最为流行、最为熟知的英雄形象,特别是伴随美国电影西部片的盛行,西部牛仔成了美国文化中的一个传奇,是美国男人、甚至世界男性心中的偶像英雄。 于是,万宝路的品牌形象男人诞生了——一个目光深沉、皮肤粗糙、浑身散发着粗犷、原始、野性、豪迈英雄气概的男人,跨着一匹雄壮的高头大马驰骋在辽阔的美国西部大草原。 一个香烟的传奇也由此诞生了。 广告推出后,万宝路香烟销售额飞速上升,而这一则广告也被人们模仿和记忆。 现在,万宝路已经成为人们一种梦想中的生活方式,一种男人都渴望追求、女人都希望欣赏的性感男性形象的象征。

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