项目开发计划书模板

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篇一:项目开发计划模板

项目开发计划模板

目录

1.介绍................................................................11.1.计划的目的[必选]..................................................11.

2.项目相关背景[必选]................................................11.

3.项目实现途径[可选]................................................11.

4.项目干系人........................................................11.

5.项目组织结构......................................................11.

6.责任说明..........................................................11.

7.术语及缩写........................................................11.

8.标准规范..........................................................12.远景和目标..........................................................12.1.商业远景和目标[可选]..............................................12.2.项目远景和目标[必选]..............................................13.范围[必选]..........................................................13.1.范围定义..........................................................13.2.影响范围..........................................................13.3.保证项目进度所需的条件............................................23.4.技术说

明..........................................................24.里程碑及成果清单[必选]..............................................24.1.里程碑............................................................24.2.评审节点..........................................................24.3.分计划清单........................................................24.4.提交成果清单......................................................25.资源[必选]..........................................................25.1.设备..............................................................25.2.人员需求说明......................................................25.3.数据资源配置......................................................25.4.其它资源条件......................................................26.系统关系(依赖关系说明)............................................27.项目管理方法........................................................27.1.工作任务细分(wBS/甘特图)[必选].. (2)

7.2.项目标准[可选]....................................................27.3.项目任务和职责[必选]..............................................37.4.变化和版本管理方法[可选]..........................................37.5.通信和控制方法[必选]..............................................38.风险[必选]..........................................................39.质量控制计划........................................................39.1.项目测试计划[可选]................................................39.2.评审计划[必选]....................................................3附录a–项目进度安排(甘特

图).........................................5正式批准................................................................6签批单 (6)

1.介绍

1.1.计划的目的[必选]

声明项目计划的目的。用一个简短的声明简要说明计划将提供一个项目定义,说明计划是项目管理者、执行者、项目组以及与项目有关或受其影响的其他组织之间所达成的共识。

1.2.项目相关背景[必选]

记述了项目的历史。包括诸如项目早先的开端以及推动力和基本原理。本质上描述了项目如何而来。

1.3.项目实现途径[可选]

解释如何应用多种行动和团队管理技术、方法最有效地实现项目的需求和目标。说明选择哪条开发道路完成项目以及为什么要走这条路。

1.4.项目干系人

建设单位负责人姓名、头衔,建设单位联络人头衔及联络方式承建单位负责人姓名、头衔,项目经理姓名及联络方式监理单位负责人姓名、头衔,总监或总监代表姓名及联络方式

1.5.项目组织结构1.6.责任说明1.7.术语及缩写

1.8.标准规范

2.远景和目标

2.1.商业远景和目标[可选]

识别项目要支持的共同远景和目标,以及它们如何被测量。典型的商业目标有:减少成本、错误、重做达到一定的百分比减少处理时间到一定的百分比提高生产力或生产量到一定的百分比增加市场份额到一定的百分比降低风险到一定的百分比

适应调整的需求(避免罚款和处罚)

提供在指定时间限制内更好地访问决策所需的数据

2.2.项目远景和目标[必选]

描述项目所要达到的现实目标。

3.范围[必选]

3.1.范围定义

明确规定什么工作要做,什么部分不被包括在项目中。如果项目是一个分阶段产品的一部分,它可能包括前一阶段产生的可交付使用的产品和将进一步定义和开发的对象的范围。这将阻止“范围蔓延”的发生和防止永不结尾的项目。范围定义应该包括:项目有哪些组成部分,包含的人员组织、场地等。

3.2.影响范围

说明与本项目相关,受到本项目影响的其他项目或领域。

3.3.保证项目进度所需的条件

说明与本项目相关,需按照进度计划完成建设,项目前置条件/后置条件等

3.4.技术说明

描述本项目主要采用的一些具体技术、方法及归档要求

4.里程碑及成果清单[必选]

里程碑是对项目实施过程的阶段性划分,一般在里程碑处需要进行阶段评审。

4.1.里程碑

明确定义本项目划分的重要阶段,每个阶段所要开展的主要活动,每个阶段所要提交的阶段成果以及完成的时间。

4.2.评审节点

对于里程碑评审的时间安排和评审方式

4.3.分计划清单

组织和人员管理计划质量管理计划进度管理计划成本管理计划变更和风险管理计划外购外包管理计划沟通和协调管理计划

篇二:项目开发计划书(格式)

项目名称

(TheEnglishname)

项目开发计划书

XXX项目小组

修订表

审批记录

目录

2

引言..................................................................................................................

新项目开发计划书范本

新项目开发计划书范本 鲜果吧项目开发计划书 什么是新产品开发计划 新产品开发计划是指有目的、有计划、有步骤地发展新产品的计划。新产品开发具有战略决 策性质,是企业的一项重大的经营管理决策。它决定了企业的经营方向。 [编辑] 新产品开发计划的内容 新产品开发计划的内容包括: 1.发展新品种,包括确定新产品的发展方向和系列型谱的制订。 2.老产品的改进和淘汰。 3.重要科学研究项目。在长、中期计划中,主要是针对新产品开发中有关基础研究和应用研 究的一些重大理论问题进行研究。在近期计划中,主要是针对新产品开发中有关新产品结构、加 工工艺和生产组织中的某些具体问题进行研究。 [编辑] 制定新产品开发计划应考虑的因素 制定新产品开发计划应考虑的因素有: 1.国家计划和上级下达的任务; 2.企业今后的发展方向; 3.用户和市场需求; 4.企业现有生产技术条件;

5.国家有关政策和法规等。 [编辑] [1]新产品开发计划的特点 1.创新性是新产品开发计划的主要特点,也是开发的宗旨。创新,首先要满足用户的需要。它包括:新的花色款式、新的质量水平、新的性能、新的功能、新的原理和结构、新的价格水平,等等。一切都是根据用户的新需要,作为创新的宗旨。 2.技术性强是另一主要特点。新产品从创意开始,中间经过设计、试制,直至开发后朗的售后技术服务,要克服一系列技术上的障碍和难题。所以,产品开发工作实质上是一项技术知识密集的智力开发工作。 3.重复性极小。新产品开发基本上是一次工程。对一个具体企业来说,很少或者根本没有前例可循,这就大大增加了开发计划工作的难度和复杂性。 4.涉及面广。从外部市场环境、最新技术水平和发展动态、用户的意见和要求、竞争对手情况、价格和原材料来源、环境保护的要求,一直到企业内部的设计、工艺、质量、工装、设备、资金等,都必须统筹兼顾、逐一解决。 5.风险性相对较大。这种风险往往表现为开发的成功率的高低。 [编辑] [1]新产品开发计划的任务 新产品开发计划同企业的经营计划相对应,可以分为长期产品发展规划和年度产品开发计划。但是,由于新产品开发基本上是一次性工程,所以,对重要或复杂的产品,在具体执行计划时,还应按产品分别编制项目开发计划。无论哪种开发计划,它们的共同任务主要有: 1.不断满足整个国民经济发展和社会主义建设以及人民物质文化生活的需要。优先保证国家和行业的产品开发任务。

项目开发计划书范本

产品设计计划书范本 产品计划书的作用: 制定产品设计的目的是用文件的形式,把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来,以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。 编制内容要求如下: 1 引言 1.1编写目的 说明编写这份产品设计计划的目的,并指出预期的读者。 1.2背景说明: a.待设计的产品名称; b.本产品的客户、开发者、设计要求等; C.产品造型结构设计完成后的跟进。 1.3定义 分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。 1.4参考资料 列出用得着的参考资料,如: a.本产品的经核准的计划任务书或合同; b.属于本产品的其他参考文件; C.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的标准。列出这些文件资 料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来 源。 2 产品概述 2.1 工作内容 简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。 2.2主要参加人员 扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。 2.3产品 2.3.1文件 列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。 2.3.2服务

列出需向客户提供的各项服务,如附件采购、后期手办及模具跟进。 2.4验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。 2.5完成产品的最迟时限 2.6本计划的批准者和批准日期 3 实施计划 3.1工作任务的分门与人员分工 对于产品设计中需完成的各项工作,从可行性分析、设计、手办、测试,包括文件 的编制、审批、打印、分发工作,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加 人员。 3.2 接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括: a .负责本产品同客户的接口人员; b.负责本产品同本单位各管理机构,如合同计划管理部门、财务部门、质量管理 部门等的接口人员; c.负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。 3.3进度 对于可行性分析、设计等工作,给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所 需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事 件(即所谓"里程碑")。 3.4预算 逐项列出本产品设计所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包 括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。 3.5关键问题 逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问题对项 目的影响。

市场开发计划书范文

市场开发计划书范文 关键字: 网站类市场开发计划书范文,市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等. 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二. 市场目标概述 三. 项目优势及特点简介 四. 利润来源简析 五. 投资和预算 六. 融资方案(资金筹措及投资方式) 七. 财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一. 项目的提出原因 二. 项目环境背景 三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面) 四. 项目运作的可行性 五. 项目的独特与创新分析 第二章项目介绍

一. 网站建设宗旨 二. 定位与总体目标 三. 网站规划与建设进度 四. 资源整合与系统设计 五. 网站结构/栏目板块 六. 主要栏目介绍 七. 商业模式 八. 技术功能 九. 信息/资源来源 十. 项目运作方式 十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等) 十二. 无形资产 十三. 策略联盟 十四. 网站版权 十五. 收益来源概述 十六. 项目经济寿命 第三章. 市场分析 一. 互联网市场状况及成长 二. 商务模式的市场地位 三. 目标市场的设定 四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础) 五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等 六. 市场成长(网站PageView与消费者市场)

七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八. 市场趋势预测和市场机会 九. 行业政策 第四章竞争分析 一. 有无行业垄断 二. 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手情况 第五章商业实施方案 一. 商业模式实施方案总体规划介绍 二. 营销策划 三. 市场推广 四. 销售方式与环节 五. 作业流程 六. 采购、销售政策的制定 七. 价格方案 八. 服务、投诉与退货 九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等 十. 获利分析 十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

2020年新产品设计开发进度计划书

2020年 新产品设计开发进度计划书 编制: 审核: 批准: XXXXXX公司技术质量部 年月日

新产品设计开发进度计划书 项目名称项目类型项目起止日期 设计开发人员职务职能奖金比例 资源配置(包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等)要求: 人员:经验丰富的,能独立承担总体或部件设计; 生产及检测设备:能满足试制及大批量生产的要求; 设计经费预算及分配:预算要全面,细节要考虑到;分配时要保证重点设计 信息交流手段:保证技术开发内部及相关各部门之间过程交流顺畅;计算机软/硬配置好,设计任务能顺利完成。

设计开发阶段的划分及主要内容 先期策划阶段负责部门负责人 先期策划阶段 产品开发目标书 依据用户及市场信息,进行市场调研,进行技术经济指标分析及研发能力、生产、检测等能力做出技术可行性评价,编制技术调研报告;制定新产品开发目标书。 方案论证阶段 可行性分析及评审 对上述市场调研报告等进一步进行可行性分析和论证。主要内容有:新产品开发的必要性和市场需求 量;论述产品总体方案设想的正确性、继承性和实现的可能性;产品性能精度、主要技术参数,论述是否 符合使用的产品标准或法规的要求;技术可行性分析;分析提出产品设计周期和生产周期;企业生产能力 和质量保证能力分析;投资经济效果分析(产品成本预测和利润预测等)。通过分析和评审,提出《新产品可行性分析报告》,并进行评审通过。 立项审批 经可行性分析、与产品有关的要求的评审所形成的文件报公司领导决策。由总经理召集公司领导成员 及各部门代表对上报会议的《新产品开发目标书》进行评价分析,最后经公司办公会议审定,总经理批准 签署《新产品立项报告》,列入年度开发计划,下达技术质量部实施。 成立项目组和评审小组 技术质量部根据立项会议的精神,召开成立项目组成立会议,讨论项目的合适人选。会议由技术质量 部主持。确定项目负责人和项目组成员,同时根据业务、专业和职务、职称提名成立新产品设计评审小组,提交总经理批准。

软件项目开发计划书

软件项目开发计划书 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

软件开发计划书 项目名称:图书管理系统 目录

1引言 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,有必要以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 本项目开发计划用于从总体上指导图书管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。 背景 山西农业大学图书管理系统是由沈阳师范大学委托我们开发的大型管理系统,主要功能是实现图书馆的信息化管理,包括读者信息管理,书籍信息管理,借阅信息管理,管理者信息管理等功能。项目周期为六个月,项目背景规划如表所示。 表项目背景规划

图书管理系统是学校信息管理系统的一个重要组成部分,它需要学生基本信息系统提供学生的基本资料,因为很多情况下,图书证号和学生的学生证号是一样的,而且在图书管理中,需要知道学生所在的系别和班级等信息;另外,它还需要教职工信息系统提供基本资料,因为教职工当然也能在图书馆借阅图书。因此,在设计时可以和校园信息管理系统的其他系统使用同一个数据库管理系统,以便系统之间的信息交流和管理。 定义 专门术语: SQL SERVER:系统服务器所使用的数据库关系系统(DBMS)。 SQL:一种用于访问查询数据库的语言 事务流:数据进入模块后可能有多种路径进行处理。 主键:数据库表中的关键域。值互不相同。 外部主键:数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK:数据库的错误恢复机制。 缩写: 系统:若未特别指出,统指本图书管理系统。 SQL:Structured Query Language(结构化查询语言)。 ATM:Asynchronous Transfer Mode (异步传输模式)。 UML:统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言,是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。

软件开发项目开发实施计划书模板

项目编号: 0728—2005 手机“末”班车 分类: <模板> 项目开发计划 Version: 1.0 项目承担部门:SUPER工作室 撰写人(签名):吴瑶 完成日期:7/28/2005 本文档使用部门:■主管领导■项目组 □客户(市场)□维护人员□用户 评审负责人(签名): 评审日期: 电子系计算机教研室

目录 1. 引言 (2) 1.1 编写目的 (2) 1.2 项目简介 (2) 1.2.1项目名称 (2) 1.2.2 产品标识 (2) 1.2.3 项目背景 (2) 1.3 定义 (2) 1.4 参考资料 (2) 2. 项目概述 (3) 2.1 工作容 (3) 2.2 交付项 (3) 2.3 非交付项 (3) 2.4 项目进度和资源 .................................................................. 错误!未定义书签。 2.5 其他需求与约束 .................................................................. 错误!未定义书签。 3. 项目组织和资源 (3) 3.1 项目组织 (3) 3.2 项目资源 (4) 3.2.1 人力资源 (4) 3.2.2 已有开发设施 (4) 3.2.3 须获取的设施 (4) 3.2.4 可复用软件资源 (4) 4. 实施计划 (4) 4.1 项目选用的生命周期 (4) 4.2 项目开发过程阶段划分 (5) 4.3 项目工作任务分解 ............................................................... 错误!未定义书签。 4.4 进度 (5) 4.4.1 进度安排 (5) 4.4.2 进度控制计划 (6) 4.5 接口人员 (6) 4.6 关键问题 (6) 5. 专题计划要点 (6) 5.1 基础技术积累计划 (6) 5.2 测试计划 (7) 5.3 配置计划............................................................................ 错误!未定义书签。 5.3.1 组织、职责和接口......................................................... 错误!未定义书签。 5.3.2 工具、环境和基础设施................................................... 错误!未定义书签。 5.3.3 标识方法...................................................................... 错误!未定义书签。 5.4 评审计划............................................................................ 错误!未定义书签。 5.5 质量保证计划...................................................................... 错误!未定义书签。 5.6 培训计划 (7)

项目开发计划书

1引言 1.1 编写目的 开发一套“网络信息管理系统” ,为客户使用网络信息开展网上工作提供辅助支撑,使 用户更加高效、合理、有序、安全地使用各类网侦数字阵地,在此基础上,进一步加强和丰富网络信息系统的功能,以此增强网络信息对网上工作的支撑力。 1.2 背景 随着网络普及化程度越来越高,各种信息在网络上广泛流传,故急需一套“网路信息管理系统” 来获取网络上各种有用信息,大多数用户适用此系统,使各类网上工作更加的高效、合理、有序、安全。1.3 定义 无 1.4 参考资料 2项目概述 2.1 工作内容 前期规划和设计 网络信息发现获取子系统 网络信息搜索子系统 网络信息统计子系统 后台管理子系统 各系统安装调试 项目验收 2.2主要参加人员

2. 3产品 2. 3. 1程序 软件名称:网络信息管理系统 编程语言:Java 系统组成:包含网络信息发现获取子系统、网络信息搜索子系统、网络信息统计子系统和后 台管理子系统。 2. 3. 2文件 用户操作手册:本手册详细描述软件的功能、性能和用户界面,使用户对如何适用该软件得 到具体的了解,为操作人员提供该软件各种运行情况的有关知识,特别是操作方法的具体细节。 软件维护手册:主要包括软件系统说明、程序模块说明、操作环境、支持软件的说明、维护 过程的说明,便于软件的维护。 2. 3. 3服务 计划提供以下服务: 课堂培训:以讲课形式对客户进行培训,使其能够正确使用软件。 免费咨询:客户可以在工作时间向技术人员提出问题并获得解答。

技术支持:对于某些客户,采取上门指导的方式。 软件维护:获取软件使用中的问题,提供补丁程序。 软件升级:对于注册用户,只需较少的费用即可升级到新的版本 2. 3. 4非移交的产品 可行性分析报告:说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会 因素上的可行性,评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案,说明并论证 所选定实施方案的理由。 项目开发计划:为软件项目实施方案制订出具体计划,应该包括各部分 工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。 软件需求说明书(软件规格说明书):对所开发软件的功能、性能、用户 界面及运行环境等做出详细的说明。它是在用户与开发人员双方对软件需求取得共同理解并 达成协议的条件下编写的,也是实施开发工作的基础。该说明书应给出数据逻辑和数据采集的各项要求,为生成和维护系统数据文件做好准备。 概要设计说明书:该说明书是概要实际阶段的工作成果,它应说明功能 分配、模块划分、程序的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等,为详细设计提供基础。 详细设计说明书:着重描述每一模块是怎样实现的,包括实现算法、逻辑流程等。

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软件项目计划书 第一章项目概述(理论教学时可用“引言”) 1.1目的 1.2 项目背景 1.3项目的范围和目标 1.3.1范围描述(问题定义阶段产生,对应的文档为:《系统目标与范围说明书》) 1.3.2主要功能(可行性分析报告) (1)概述 (2)系统流程图 应包含旧系统的系统流程图(调研的实际情况)和新系统的系统流程图(你想像中的样 子) (3)功能描述 抽出其中的功能 1.3.3性能(可选) 1.3.4技术约束(可选) 第二章项目估算 2.1使用的历史数据 2.2使用的评估技术 2.3工作量、成本、时间估算 第三章风险评估 3.1风险识别 列出最高的10大风险(数字10是参考) 3.2风险应对策略 对列出的风险应有哪些策略去应对 第四章项目进度计划 4.1项目任务分解 我们从软件工程角度来分,大致有如下的任务: 可行性研究报告 项目开发计划 软件需求分析 数据库设计 总体设计 界面设计

网页设计 相关美工设计 详细设计 测试计划 操作手册 测试分析报告 项目开发总结 维护修改建议 4.2 时间安排 可以使用时限图(甘特图) 。 也可以是文字描述任务的时间安排。 第五章关键问题 可以是技术因素、也可以是非技术因素,总而言之,是系统成败的最重要因素。第六章软件配置 开发平台、开发工具、数据库平台 第七章人员组织 人员及其角色 第八章附录 相关文档、资料、数据等 注:一、在进度安排中应体现如下阶段: (1)问题定义与可行性分析 (2)项目规划 (3)需求分析 (4)总体设计(含两部分:软件结构总体设计和数据库设计)

(5)详细设计 (6)编程 (7)测试(单元测试、集成测试) (8)运行与系统维护 注:二、在进度安排中应独立体现如下文档: (1)项目开发计划 (2)测试计划 (3)操作手册 注:三、关于封面(单独成页)

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1、引言 1.1、编写目的 为了更好地完成东北电力大学校友录管理信息系统项目,为项目的进一步开发工作作出计划,同时确定出工程实施计划与进度,并以此作为分项详细设计与具体实施的依据,编写本报告。本报告应提交给东北电力大学信息工程学院一份以共同协商并配合下一步工作,也作为进行下一步项目开发工作的依据。 1.2、背景 待开发的软件系统为校友录管理信息系统。本项目任务由东北电力大学信息工程学院提出,东北电力大学挑战者工作室负责开发,用户为东北电力大学历届毕业生以及信息工程学院。 1.3、定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母词的原词组。 项目开发计划 MIS 管理信息系统 C/S 客户机/服务器 B/S 浏览器/服务器 1.4、参考资料 1.4.1 《校友录管理信息系统可行性分析报告》 1.4.2 双方开发合同及技术附件 1.4.3 《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》 1.4.4 《计算机软件开发规范(GB8566-88)》 1.4.5 《计算机软件产品开发文件编制指南(GB8567-88)》 1.4.6 中华人民共和国身份证标准代码表 2、项目概述 2.1、工作内容 主要工作内容:

1、到东北电力大学信息工程学院、东北电力大学校友信息管理办公 室进行业务调研; 2、整理用户需求,生成用户需求分析报告; 3、对系统进行详细设计,提供详细设计方案报告; 4、进行校友录管理信息系统进行编码; 5、进行内部测试; 6、进行系统应用调试; 7、进行系统后期维护。 2.2、主要参加人员 专家组成员: 项目组成员:

9 刘洋 10 刘晓 测试员 11 胡云飞 12 美工何鑫、衣秀文 13 文档录入员刘洋 2.3、产品 2.3.1、程序 DBMS选用微软公司的Access2000,前台开发工具选用Adobe公司的网页开发工具Dreamweaver、Firework和JavaScript。 2.3.2、各子系统功能简介 2.3.2.1前台服务系统: 用户的注册、登陆、密码找回、密码修改、个人信息修改、个人消息信箱管理、对网站服务意见的发送。 班级的注册、登陆、信息修改、成员管理、论坛的使用与管理、其他附加服务(投票、点歌等)。 2.3.2.1前台服务系统: 供系统管理员进行班级注册批准、班级信息管理、用户信息管理等操作。 2.3.2、文件 用户操作指南 开发工具安装与使用指南 数据库开发指南 应用软件手册 2.3.3、服务 东北电力大学挑战者工作室为校友录系统的建设与开通提供全面的技术支持与服务:

新产品开发项目计划书

新产品开发项目计划书 目录 一.产品介绍……………………………………… 2~4页 二.市场分析……………………………………… 4~7页 三.生产条件……………………………………… 7~11页 四.项目团队……………………………………… 11~13页 五.财务规划……………………………………… 13~14页 六.公关与决策…………………………………… 14~16页 七.附录……………………………………………17~26页 一.产品介绍 1.产品的概念。 新型健康长寿食品系列—低糖糕点甜品 ◇低能量食品:低能量食品是当今国际食品工业的发展方向,它与功能性食品既有联系又有区别。是指对人体健康,并可以长期食用,而且没有不利负面作用的食品。 ◇无糖/蔗糖食品:按照欧洲国家的通用概念,无糖食品不能含有蔗糖和来自于淀粉水解物的糖,包括葡萄糖、麦芽糖、果糖、淀粉糖浆、葡萄糖浆、果葡糖浆等。但是,它必须含有相当于糖的替代物,一般采用糖醇或低聚糖等不升高血糖的甜味剂品种。 ◇低糖食品:面包、糕点、饼干、八宝粥、膨化食品等,即使不加入单糖或双糖,它们使用的主要原料面粉、谷物中,都含有大量的淀粉,这些淀粉会被体的酶还原分解为葡萄糖,最终吸收入血成为血糖。因此,无论是无糖食品还是无蔗糖食品,其严格意义上说,应该称为低糖食品。

2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段? ◇被替代品—成熟期 ◇相关产品—开发/成长期 3.本产品的差异性或独特性怎样? ◇差异性:口感上可能与传统产品(添加蔗糖的食品)存在细微差别 ◇独特性:新型蔗糖替代品使本身高甜度的食品能量大幅度降低 [附] 产品优势:1、AA牌低糖糕点甜品系列食品,口感好、能量低(相对)、品种全、价格适中,是健康长寿型食品,符合人们的消费心理和饮食习惯; 2、AA牌传统系列食品已具有的品牌力量,可以从入世初期提高新产品的市场认知度; 3、企业原有的成熟生产线,可以从规模经济上控制成本,提高新产品核心竞争力; 4、由于无蔗糖/低糖糕点甜品类食品市场份额很小,相对而言同种类食品竞争优势不明显; 5、可以自主开发出传统产品+新产品的精包装礼盒食品,以同时满足消费者不同的消费心理和消费口味; 6、坚持正确的概念宣传和消费引导,坚守品质承诺,建立良好的口碑和企业形象。 4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么? 经销商、直销商。如大型综合性超市、批发市场;长寿食品专卖店、糖尿病食品专卖店;社区老年服务性超市、食品店(可与老年服务中心合作)等。 5.谁会使用本产品,为什么? 每一个喜欢吃甜食的人:忠爱本企业产品的健康人(传统忠实客户群);喜欢吃而又不敢多吃甜食的健康人—健康意识强和/或爱美之人(传统散在客户群);喜欢吃又不能吃甜食的人—不同年龄层次的老年病患者和特殊人群如妊娠期妇女(新客户群)。

软件项目开发计划书

软件项目开发计划书 篇一:软件项目开发计划书模板 项目名称:******** 评审日期: 1引言 1.1编写目的 说明编写这份项目开发计划的目的,并指出预期的读者。 1.2背景 说明: a.待开发的软件系统的名称; b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络; c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 1.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料 列出用得着的参考资料,如: a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文; b.属于本项目的其他已发表的文件; c.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。 2项目概述 2.1工作内容 简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。

2.2主要参加人员 扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。 2.3产品 2.3.1程序 列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式,并通过引用有关文件,逐项说明其功能和能力。 2.3.2文件 列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。 2.3.3服务 列出需向用户提供的各项服务,如培训安装、维护和运行支持等,应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。 2.3.4非移交的产品 说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品(文件甚至某些程序)。 2.4验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。 2.5完成项目的最迟期限 2.6本计划的批准者和批准日期 3实施计划 3.1工作任务的分解与人员分工 对于项目开发中需完成的各项工作,从需求分析、设计、实现、测试直到维护,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,用户培训工作,软件安装工作等,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。 3.2接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括:

项目开发计划书

项目计划书项目名称:家纺商城 策划人:毕胜虎周聪李燕飞 策划时间:2017年10月25日

项目开发计划书 2.3产品............................................................. (3)

1引言 1.1编写目的 通过编写该计划书,明确规定该家纺商城的详细技术需求,列出项目产出(项完成后需要提交的文档,可满足需求的软件和硬件等)、大致的实现方案和实施方案(包括哪些时间点需要提交哪些产出等日程规划)、人事组织安排计划(现有的人力资源,项目过程中人力的流动,组织结构及策略等)、项目可行性分析及建议包括所有面向用户、面向机器设备和其他系统软件的接口。明确用户所要的系统功能,为本小组其后的系统设计、编码、测试和维护工作提供参考和指导,确保系统开发工作的顺利进行,同时明确最终所要求达到的成果。 2背景 现在几乎人人都有手机,人人都有微信账号,都能随时随地通过手机微信上网。并且现在的人也热衷于网上购物,享受着网上购物的方便快捷。微信商城类似于网上购物却又更方便快捷于网上购物。我们打算通过微信创立一个公众号,让人们通过微信在随时随地能买到一些自己需要的东西,给人们的生活带来更大的利益。 项目名称:家纺商城 项目提出者:毕胜虎 开发者:毕胜虎、周聪、李燕飞 配置要求:mysql数据库,myEclipse等 该软件需与数据库连接使用才能运行。

2项目概述 2.1 工作内容 家纺商城针对的用户是所有消费者。 相应的内容有: 1.对于用户,主要的功能包括: 1).会员注册: 用户注册成为会员。 2).查看商品: 查看所有商品根据自己的需求购买商品。 3).购买商品: 购买自己需要的商品,完成支付。 2.管理员实现的主要功能: 1) 管理商品: 对商品进行管理,对商品进行增删改查操作。 2).管理用户: 对用户信息进行管理,对用户基本信息进行维护 3).购物信息管理: 查看所有购物信息,并进行操作。对购买记录进行管理。 4).日志管理: 登录日志的查询和删除

技术开发项目计划书

技术开发项目计划书 项目计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书,下面就是小编整理的技术开发项目计划书,一起来看一下吧。 1.1编写目的 为了保证项目的顺利进行,更好的规划团队的任务分配。把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。. 1.2项目背景 开发软件名称:《PC版Flappy bird》。 项目任务提出者:Team--时代团队(苏林东、李帅、吴威、黄为、安娜、王鑫楠)。 项目开发者:石家庄铁道大学Team--时代团队。 用户:中国大学生是各种常用软件的主要用户,而且我们本身是大学生,对此目标群体更为熟悉和了解。 本软件采用的是基于vs20xx开发的pc版的软件项目。

1.3定义 Visual Studio是微软公司推出的开发环境。是目前最流行的Windows平台应用程序开发环境。Visual Studio 20xx版本于20xx 年4月12日上市,其集成开发环境(IDE)的界面被重新设计和组织,变得更加简单明了。Visual Studio 20xx同时带来了NET Framework 4.0、Microsoft Visual Studio 20xx CTP( Community Technology Preview--CTP),并且支持开发面向Windows 7的应用程序。除了Microsoft SQL Server,它还支持 IBM DB2和Oracle 数据库。 1.4 参考资料 《软件工程导论》,张海藩,清华大学出版社。 《实用软件工程》,郑人杰等,清华大学出版社。 《软件工程导论》,张海藩(第五版),清华大学出版社; 《软件工程及软件开发应用》,施一萍,清华大学出版社; 2.1工作内容 一项目概述: 1.主要工作: 系统计划:问题定义和可行性研究,写出项目计划书和可行性研究报告。 系统需求分析:分析目标和任务,画出数据流程图,编写数据

企业项目开发计划书模板

企业项目开发计划书模板 (仅供内部使用) 文档作者:____________________ 日期:____/____/____ 开发/测试经理:____________________ 日期:____/____/____ 产品经理:____________________ 日期:____/____/____ 管理办:____________________ 日期:____/____/____ 请在这里输入公司名称 版权所有不得复制

企业项目开发计划书模板 1 引言 1 .1编写目的 本开发计划的目的是: a.把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来,以便根据本计划开展和检查本项目工作,保证项目开发成功; b.制订项目组开发过程中的评审和审查计划,明确相应的质量管理负责人员; 规定软件配置管理的活动内容和要求,明确配置管理工作的人员。 特别要求:需求分析必须详细,并且有相关专家合作进行, 1 .2背景 本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。 任务来源于(略)公司; 交办单位:(略)公司; 承办单位:北京长峰新康科技有限责任公司。 1 .3参考资料 无; 1 .4术语和缩写词 暂无; 特别说明:有关公司内部秘密的内容用(略)代替。 2 任务概要 2 .1工作内容 本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为: 编制附和软件需求要求的软件功能的软件。 文档计划建立: 软件开发计划; 软件目录 软件需求规格说明 项目开发计划

可行性报告 软件标准规范 软件测试计划 软件测试办法 概要设计说明 软件可靠性和安全性设计指南 硬件总体设计报告 详细设计说明 软件详细设计报告 软件代码(略) 测试分析报告 软件可靠性和安全性设计检查单 软件评审检查单 软件使用说明 2 .2产品 2 .2.1程序 见需求。 2 .2.2文档 文档内容见2.1中文档建立。 文档格式要求按照软件模式化要求进行,模式按照如下名称模板要求规定:软件开发计划→项目开发计划; 文档目录→软件目录; 需求分析报告→软件需求规格说明; 概要设计文档→概要设计说明; 详细设计文档→详细设计说明; 源代码→软件标准规范; 软件使用说明书→软件使用说明; 软件测试报告→测试分析报告; 软件审查报告→软件评审检查单。 2 .2.3服务 培训: 时间:1天; 内容:软件使用及安装; 软件支持:略。

市场开发项目计划书

市场开发项目计划书范文2017 一个好的市场开发计划书不仅可以稳定业务人员队伍,鼓励经销商的热情而且还可以获取到公司政策资源、人员等诸多方面的支持,使市场开发工作起到事半功倍效果。以下是小编整理的关于市场开发项目计划书范文。欢迎大家参考! 市场开发项目计划书范文2017 从XX及周边地区xx产品销售形势来看,品牌、厂家逐年增加,销售总量呈现下滑趋势,市场竞争呈白热化。通过外部观察、比较、分析、深入进行市场调研,可以预见未来xx产品经营形势不容乐观。面对严峻的竞争格局,我们必须未雨绸缪,提前谋划,及时转换经营机制和落后的思想观念,改革、创新经营模式,闯出一条特色化、差异化的发展道路来。 从我们企业自身来看,xx产品的认知度和市场占有率相对较低,品牌影响力小,因此,有必要从充实专业营销人员、强化市场营销手段、加大广告宣传、完善连锁经营策略、加快市场开发和新产品开发的力度等方面入手,进行机制调整、资源重组、模式创新,实行责任量化考核,认真落实奖惩,切实强化营销职能,建立专业化营销队伍,拓宽营销渠道,整合各种有利资源,扬长避短,突出产品的传统特色,发挥品牌差异化优势,努力形成核心竞争力,尽快达到拓展市场、大幅度提升xx产品的市场占有率和品牌知名度的目标。为实现上述目标,特制定外县区市场开发计划,共分为如下四部分。 第一部分:确定以唐山市区为中心点、突破点,在市中心区建立直营形象店,中心开花、以点带面、由城区向外围辐射的开发模式 一、直营店实施高标准、规范化的管理运作,从日常营销、品牌宣传、活动策划、产品推广等多方面入手,树品牌、建样板、塑形象,立体式、全方位出击,营销手段要灵活多样,遵循快速、节俭、高效、速度和效益并重的原则,尽快在市区站稳脚跟,迈出步子,创出路子,打出牌子,干出实效。 二、市区直营店需配备专业营销人员xx人,购置厢式货车x辆,先期开发资金每年至少投入xx万元,确保宣传、促销活动同步跟进。 三、为提高直营店全体人员的积极性,防止干多干少一个样、干好干坏一个样的发生,必须实行灵活的工薪奖励方式。干的多、干的好给予奖励,干的少、干的差以予处罚。建议应采取底薪+提成+奖励的报酬方式。同时直营店每季度可从实际销售收入中提出x-x%用于对营销人员的提成奖励(完成总部下达计划执行x%;未完成总部计划按x%的下限执行)。 四、总部对其制定、下达年度和季度经营目标、开发任务,逐季度进行考核。完成或超额完成任务、目标时给予适当奖励;未完成任务时,给予一定处罚,如扣减提成、减发工资等。

项目开发计划书

××系统项目开发计划

1. 引言 (3) 1.1编写目的 (3) 1.2背景 (3) 1.3定义 (3) 1.4参考资料 (4) 2. 项目概述 (4) 2.1工作内容 (4) 2.2主要参加人员 (4) 2.3产品及成果 (4) 2.4验收标准 (5) 2.5完成项目的最迟期限 (5) 2.6本计划的审查者与批准者 (6) 3. 实施总计划 (6) 3.1工作任务的分解与人员分工 (6) 3.2接口人员 (7) 3.3进度 (8) 3.4预算 (9) 3.5关键问题 (9) 4.支持条件 (9) 4.1计算机系统支持 (9) 4.2需要用户承担的工作 (10) 4.3需由外单位提供的条件 (10) 5.专题计划要点 (11)

1. 引言 1.1 编写目的 本项目开发计划旨在明确开发时间、规范开发过程,保证项目质量,统一参与人员对项目的理解,并对其开发工作提供指导,同时还作为项目通过评审的依据。 1.2 背景 a.待开发软件系统的名称: b.本项目的任务提出者: c.开发者: d.用户: 1.3 定义 https://www.360docs.net/doc/5a5247308.html,——是一种服务器端web程序开发技术 SQL Server 2000——SQL是英文Structured Query Language的缩写,意为结构化查询语言,SQL Server 2000是Microsoft 公司推出的SQL Server 数据库管理系统。 动态测试——是实际运行被测程序,输入相应的测试数据,检查实际输出结果和预期

结果是否相符的过程。 1.4 参考资料 2. 项目概述 2.1 工作内容 2.2 主要参加人员 表1列出了本项目开发工作主要参加人员情况。 表1 项目主要参加人员 2.3 产品及成果 2.3.1程序 2.3.2文件 软件安装包、软件使用说明书、相关的技术支持文件或文档:例如安装说明、内部嵌

软件项目开发计划书

软件项目开发计划书 软件项目开发计划书一、项目计划书格式根据《GB8567,88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求,结合实际 情况调整后的《项目计划书》内容索引如下: 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程

4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持(可选) 5.2 客户支持(对项目而言) 5.3 外包(可选) 6 预算(可选) 6.1 人员成本 6.2 设备成本 6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点 二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份项目计划的目的,并指出预期的读者。 作用:本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”,而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。意义:使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期所有活动的行动基础,以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。” 例如可以这么写:为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团

项目计划书参考范文

项目计划书参考范文 项目开发计划书【1】 项目计划书的作用:制定项目开发计划的目的是用文件的形式,把对于在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、所需经费预算、所需软、硬件条件等问题作出的安排记载下来,以便根据本计划开展和检查本项目的开发工作。 编制内容要求如下: 1 引言 1.1编写目的 说明编写这份项目开发计划的目的,并指出预期的读者。 1.2背景 说明: a.待开发的软件系统的名称; b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络; C.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 1.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料 列出用得着的参考资料,如: a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;

b.属于本项目的其他已发表的文件; C.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。 2 项目概述 2.1工作内容 简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。 2.2主要参加人员 扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。 2.3产品 2.3.1程序 列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式,并通过引用有关文件,逐项说明其功能和能力。 2.3.2文件 列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。 2.3.3服务 列出需向用户提供的各项服务,如培训安装、维护和运行支持等,应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。 2.3.4非移交的产品

(完整版)软件项目开发计划书

软件开发计划书 项目名称:图书管理系统 参与人员:邹浩王莹卢珊珊侯迪张旭印万涛刘啸虎张竣铭

目录 1引言 ---------------------------------------------------------------- - 3 - 1.1编写目的 ---------------------------------------------------- - 3 - 1.2背景 ---------------------------------------------------------- - 3 - 1.3定义 ---------------------------------------------------------- - 4 - 1.4参考资料 ---------------------------------------------------- - 4 - 1.5 系统动机 --------------------------------------------------- - 4 - 1.6标准、条件和约定 ---------------------------------------- - 5 - 1.7编写文档的WBS ------------------------------------------ - 5 - 2项目概述 ---------------------------------------------------------- - 6 - 2.1工作内容 ---------------------------------------------------- - 6 - 2.2主要参加人员 ---------------------------------------------- - 6 - 2.3产品及成果 ------------------------------------------------- - 8 - 2.3.1程序 ---------------------------------------------------- - 8 - 2.3.2文件 ---------------------------------------------------- - 8 - 2.3.3服务 ---------------------------------------------------- - 8 - 2.3.4非移交产品------------------------------------------- - 8 - 2.4验收标准 --------------------------------------------------- - 9 -

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