每个人的成功都不可复制
每个人的成功都不可复制
正如这世界上没有两片相同的叶子一样，每个人都是独一无二的，所有人的成功都是无法复制的。片面强
调一种或几种因素作用的论调，都是狭隘的。
荣格曾经说过，人肯定需要普遍性的理念和信条，以赋予自己的人生以意义，并借以找到自己在世界中的位置。如果他确信这些理念和信条有意义，则能够忍受最惊人的苦难，而如果他在承受住自己的所有不幸之后，不得不承认自己的追求不过是痴人说梦，则他会被压垮。
《社会动物》这本书洋洋洒洒近400页，以一对夫妻的成长史为骨架，覆盖了心理学、生理学、政治学、经济学、行为学等多个门类为肌理，为我们活生生地展现了一个美国梦的实现，其主旨在于宣告大家，智商并不是成功的必要条件，建立在庞大理论和数据基础上的纯粹的理性主义并不能帮助你做出正确的决策，成功是多种因素的聚合，具有很大的偶然性，而决定你成功的关键因素往往取决于你的潜意识，而你的潜意识则是建立在你的遗传基因、家族史、成长环境、学习方法等基础之上，你的正确决定往往是一种灵感。简而言之，你可以复制比尔盖茨、乔布斯和扎克伯格的一切硬件，但是你无法在关键时刻“A-HA”灵机一
动，复制出同样的成功之路。
本书中主人公的故事是平凡人的故事，我讲的过多就会涉及剧透，所以我尝试以一个最近的大热人物，《复仇者联盟》中的领袖美国队长来解析作者的观点，寻找那些偶然中的必然。
成功的定义在今天已经因为时代文化的发展变得明显不同，而究其本质都是社会人要寻找自己在社会中的位置，经过自己的努力，实现普世的价值认同感。在本书中的主人公认为成功在于取得自己所属领域里的领先地位，在商界、学术界或是政界取得一席之地，实现自我价值。当下的中国成功的定义则很简单，有权或是有钱。在美国队长那个时代，纳粹阴云笼罩，每个年轻人都想上战场打德国鬼子，在那个特殊的时间段，成为一个军人就是最大的成功，但是这么一件容易的事情，对于小个子又有结核病的史蒂夫·罗格
斯来说，就成了登天难事，但是他一直没有放弃过，不断地以各种方式尝试通过体检，这里可以看到，这就是迈向成功的人所具有的一个普遍性条件：坚韧不拔百折不挠的意志。
很多人看完《复联》都觉得不满，为什么美国队长战斗力那么弱却可以做这个团队的领袖？他连不死之身都没有，最后BOSS战的时候更是自始至终待在地面上，实在是逊毙了。这样的想法广泛存在于各行各业，很多人抱怨自己的老板并无过人之处，做某些事还没自己利索等等。而这种想法恰恰暴露了我们狭隘的理性主义观点，就是没有充分考虑一个人的能力究竟包含哪些方面的因素？
作者提到，“智力仅仅是思维能力的一部分，而且不是最重要的部分。这就好像一名士兵可能拥有相当强
壮的身体，如果你让他参加只考察俯卧撑和引体向上的能力测验，他可能会做的非常好。但是除非他拥有勇气、自律、技巧、想象力，并且反应迅捷，否则他在混乱的战场中还是难以生还。”这么一说大家是不
是豁然开朗，如果仅凭一个或几个硬性条件就可以完成一件事，那么人类社会会变得简单得多，各国政府何必费事选举，直接找门萨俱乐部成员做元首就一劳永逸了，如果仅凭体力就可以当好一个军人，那么许三多可以直接当三军总司令去了……那么我们和希特勒的“人种优劣论”岂不是异曲同工。
所以，尽管美国队长在战斗力上不够强，但是他的凝聚力可以使队员们团结在他的周围，不至于成为一盘散沙，他不像其他人只知各自为战，盯着洛基不放，他了解每个队员的优缺点，可以在最短的时间内制定出符合个人特点的作战策略，而且队长更多的是考虑如何利用战场的天然环境和所有可用的兵力保护更多的平民免于伤害，所以看到最后电视采访中更多的人是在感谢美国队长救了他们，就容易理解得多了。美国队长不只是一个战士，更是一个具有良好控制力和判断力的天然领袖。所以在现代社会挑选管理人才的时候，考虑的也并不是候选者的单兵作战能力，而是他是否具有良好的协调能力和决策水平。
当然有了上述几点也不足以说明美国队长可以成为一个成功的领导者，他的这些特质在特训中已经显现，而真正使厄斯金博士选择他的原因，是他强烈的责任感和爱国主义精神，正因为他有爱国主义精神，所以他具有善良和舍己为人的特质。在他沉睡了几十年之后的现代，爱国主义精神可能已经不为人所理解，但
是对于美国队长来说，只要人民的安全受到了威胁，就是他需要战斗的时候，他的爱国主义并不狭隘。而他强烈的责任心，使他可以在危机到来的重压之下，承担起拯救地球的责任，尽管看起来他的能力并不足够，但是作者已经告诉我们，只有你先认为你能，你才有可能真的能，如果一开始就没有足够的自信和强
烈的自我认知，你根本不可能取得最终的成功。
再接下来讨论一下，为什么美国队长是独一无二的，为什么成功是无法复制的。我很厌恶国内的成功学论调，那些整天声嘶力竭口吐白沫呼喊所谓激情的家伙，实在是太失败了。前面就说过，片面强调一种或几种因素作用的论调，都是狭隘的。成功学不能扭转一个人的思维模式，一个人可以乐观的面对挑战，但是不具备应对挑战的能力，也终将要失败，前面所说的种种，都是成功的一些先决条件，而真正把人区别开
的，就是个人的思维方式。
思维方式的形成同样是基于综合性的因素，基因、家庭、社会、种族、受教育情况等都是综合性的影响因素，而这也就可以解释为什么同样的老师教出来的学生各不相同，龙生九子还各有不同的，所以每种影响性因素都不占据绝对的主导地位。作者也指出，成为一名老师的意义并不仅仅在于传授具体的知识，更在于塑造学生们感知世界的方式，帮助学生理解一门学科的规律。简而言之，教育应该是帮助学生塑造科学的思维方式，这样才能够形成正确的价值观，并且找出解决问题的方法。
由于思维方式具有一些先天性的形成模式，所以这使得书本和学校的教育也经常会出现一些偏差，作者就举例说，有一本书叫《鱼就是鱼》（Fish is Fish），书中的主角是一条和青蛙交朋友的鱼，这条鱼让青蛙描绘陆地上的生物，青蛙答应了，但是鱼无法真正理解它在说什么，鱼想象中的人类是用尾鳍走路的鱼，鸟类是长着翅膀的鱼，母牛是长着乳房的鱼。而所有人都是如此，我们拥有由经验形成的模型，会用这模型来重塑我们听到看到的内容，得出属于我们自己的版本，这也就是为什么对于同一条新闻，中国人和菲
律宾人能够得出截然不同结论和感情体验的原因。
正如这世界上没有两片相同的叶子一样，美国队长是独一无二的，他的成功是无法复制的，所有人的成功都是无法复制的，这就是本书作者想要告诉我们的，但是这本书给我以震撼的感受，几天的阅读历程让我觉得自己经历了一场头脑风暴，我想，我的思维方式开始发生着一些什么改变，就像美国队长被注射了血
清时一样，嗯，这感觉真不错。
是的,成功可以复制
是的，成功可以复制 本文是关于励志文章的，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 是的，成功可以复制 1、态度就是成功的钥匙 唐骏讲到自己的成功公式：（智慧、机遇、勤奋、激情）+性格。在我读的那本书里一位高管批注了自己的成功公式，而提到最多的就是变通。爱因斯坦的成功公式：1%天赋+99%汗水。大部分智慧是可以习得的，机遇只给有准备的人，勤奋或是汗水是态度的直接表达，性格也是可以调整的，变通本身就是个态度问题，所有这些都基于一个前提：态度。所谓“我的成功可以复制”不是具体措施的复制，是态度的复制。 小时候唐骏是个孩子王，身边围着一群小伙伴，他小学老师在期末评语中一定这样写到：“该生在校勤奋学习，积极向上，尊敬老师，团结同学…”在后来看访谈节目的生活，他的大学同学基本上认为他是一个孤僻、独来独往的人。 “人生就是一面镜子，你的她笑，她就对你笑，你对她哭，她也对你哭。” 2、态度从嘴到腿 唐骏大学毕业想留学，参加了研究生考试，仅以成绩论，获得资格绰绰有余，然而因为大学期间未获得过一次奖励，且表现不佳，未
得到本校的资格。为了得到留学资格，唐骏挨个给其他学校打电话，转到有指标的学校后，为了通过教育部的审核，在相关部门大楼门口给主管领导“站岗”一个星期，最终得到了留学日本的机会。 上星期去了北京，遇到了大学的同学：一个大学说不上孤僻，但确是一个“平静”的人——成绩不突出，也几乎没有参加什么课外活动，没有一堆堆的证书，境界也就和我差不多。找工作的时候，按道理像我们这样三流院校的人，要进咨询公司是不可能，但他以此为目标，毕业后两三个月才找到一个类似工作，他付出比别人更多的努力，现今成为一个专业的咨询顾问，比我已经不止高一点了：讨论问题时，他站在一个全面的、系统的、战略的角度，我则显得狭隘了许多；论专业知识，他对人力资源的看法深刻而独到，我则具体而庸俗；他现在获得的很多工作机会是我无法企及的。 生活中，会有很多承诺和计划，爱侣间的“我爱你”，跟朋友抱怨“我很想去旅行”，跟亲人说“半年后我就不打牌了”，跟领导保证“下次我一定好好工作”。看《赢》我学到的是：坦诚，行动上的坦诚。是啊，所谓态度也从来不是停留在嘴上的，真正的态度是行动上的。去年有个亲戚跟我说：“放心，下个月开始我就不赌博了！”我说：“不可能！那是你自己骗自己，除非从现在起不再赌博了！”他说：“是啊，戒不掉了。” 3、态度深入骨髓 唐骏在微软，从工程师到项目经理的经历。多语言开发问题人人皆知，投给高层的意见书数不胜数，却始终没有得到解决。唐骏说给
马克思主义原理概论 论“成功不可以复制”
论“成功不可以复制” 古今中外，许多人在追逐成功，犹如夸父逐日，麻木的追寻终有所牺牲了。如今的人们，为了成功做出了大大小小的牺牲。社会中，总有那么些人眼巴巴地看着成功人士，继而去模仿他的成功之路，认认真真地学习那成功人士的辛勤刻苦，恨不得在他拼搏的时候就跟在他的尾巴后，学着点。即便如此，你也不会获得他的成功。成功，看是两个简单的字，但其中包含的事很多巧合，很多机遇，很多不可抗力因素。 个人认为，面对成功我们需要始终理性，只有理性地去生活，才能更靠近成功。换个角度看，我们整天在口中唠叨的成功体现了当今社会主流价值观和个人价值观。大众对成功的眷恋是普遍存在的，但值得我们思考的是，对于广大的群众，成功是什么？成功的人又有多少？ 一、成功的样子 满世界的人都尖嚷着要获得成功，那么我想问问成功是什么？大多数的人会认为赚取更多的钱，将自己的时候水平提升到一个更高的层次。当下的社会是越来越看重物质生活了，为了手机可以卖肾，真是有点不可思议。如今社会主流价值观和个人价值观很难得到统一。个人价值观跟社会价值观多多少少都会有点冲突的，社会一天一天进步，慢慢地，我们向钱看齐。人类认识按其本性来说，能够正确反映无限发展着的物质世界。每一真理的获得都是对无限发展的物质世界的进一步接近。于是钱，也被看作是成功的标准。毋庸置疑，这是社会发展的悲哀。 但是，我们再深思一下，成功就仅仅是那么点吗？成功就如浓烟重雾里的伊人，看不清样子，却在每个人心中都有独特的轮廓。别人的成功，只是别人的，我们不应该觊觎，更不可能复制。对于，一个饥寒交加的人，成功也许只是在墙角边发现一个别人吃剩的馒头；一个生于富裕家庭的人，成功也许是忘了继承家业去为餐宿筹谋；一个负责的政治客，成功也许就是为一个群体赢得哪怕是一点的权益。可见，只有找到适合自己位置的成功感才是最重要的。你把任何一人的成功加附在另一个人身上都是不是适合的。随着网络的发展，我们都可以轻而易举的获取更多资讯，网络上流传了很多相关成功的文章，比如成功的好习惯，获得成功的捷径等等阅读资料，也许那些资料能起来给让为之鼓舞的作用，但是学复制别人的习惯作风就能成功实在是在糊弄人。我们只有在理性的思考中，我们发下在生活中，每个人都应该拥有属于自己的一份成功感，每个人的成功都有着异于常人的样子。别人的成功有多么风光，到底你也不能看清楚是怎么得来成功，更不是你能复制以为己有。 二、成功的造就——时势造英雄 一个人的成功具有客观性，事物本身所固有的，不依人的意识为转移。纵观华夏五千年，我们的先祖总会给我们留下许多的历史经验教训。东汉末年，社会局势动荡不安，就在那时候出现刘备，曹操，孙权等等至今让人难忘的英雄豪杰，三雄争霸的那个时代实在叫人不用忘记。他们的军事才能，他们的谋略，他们的骁勇，倘若不是基于当时的天下大乱环境，哪怕有再大的雄韬伟略也只能在家里和亲朋吹嘘吹嘘，怎能让使人折服。他们的成功在某种程度上来是时势造英雄的结果，但也不能夸大了外部环境的作用，当然还是要有主观的条件，就如他们本
成功的复制与学习的创新
成功的复制与学习的创新 -----我读《我的成功可以复制》 龙君 从小也喜欢看人物传记，大凡都抱着学习成功经验、激励自我这样一个目的。当然对于成功的渴望应该是绝大多数人的梦想。 从历史人物、政治人物到富家、企业家，每一种不同的人生历程总能给自己一些启发和鼓励。上大学、工作以来，这类书也影响了我的职业生涯。科学家、政治家、企业家……他们的奋斗人生常。唐骏的书应该是我看的第一本职业经理人的自述。 成功是否可以复制，我一直是抱着怀疑的态度的，但成功的普遍特质却是相同的，只要我们遵循这样的特质，成功也就并非遥不可及。 书名如此取法也许只是炒作的卖点。 诚如的序言中所说：他的人生的经历或许无法重复，但成功的方法却可以复制。 成功有方法吗？答案是肯定的。 虽然我不是一个成功的人，但我也在一直寻找成功的方法和操练成功必备的条件。虽然成功的个体总有些个体的偶然性，但大量的成功案例中却也能抽出些成功的必然因素。 1、勤奋与执着 唐骏总结为：成功4+1理论：4分别代表智慧、勤奋、激情和机遇，1代表性格；同时他又提出管理核心理念：“简单+勤奋”！ 爱因斯坦也曾说过：成功＝艰苦的劳动＋正确的方法＋少谈空话。 看来勤奋是古往今来成功人士对成功因素的共识。 “微软这么多员工里面，我不敢说我是最勤奋的，但是我敢说没有员工比我更勤奋。”不论这句有多大的自信成份，至少它说明了勤奋是唐骏在微软这么多年十分重要的一个品质。 处于时代变迁中躁动的我们啊，总是常常会有各种这样或那样的抱怨，每当听到身边的人们又在抱怨工作、生活中种种不满时，我其实都很想问一句：你做
人做得够好吗？做事做得够好吗？人们总是喜欢在客观因素上找原因，何不学学唐骏在主观上进行改变呢？就像唐骏说的，做人也好做事也好，当进入一种良性的正循环后，就会有很多机会，“你发自内心的喜欢别人，然后别人也会喜欢你。”“你要是在这份工作中找不到乐趣，很可能在下一份工作中还是找不到乐趣。” 行动态度往往半途而废，身边经常有对问题浅尝辄止，然后说自己已经努力，从此心理不再有任何负罪感，这是积极的不负责任的态度。真正的态度应是始终如一的、持续的、深入的、具有适应性的、可行的，最终才会在结果上有所反映。 事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。 生活中，会有很多承诺和计划，爱侣间的“我爱你”，跟朋友抱怨“我很想去旅行”，跟亲人说“半年后我就不打牌了”，跟领导保证“下次我一定好好工作”。看韦尔奇的《赢》让我意识到的是：坦诚，行动上的坦诚。 所谓态度也从来不是停留在嘴上的，真正的态度是行动上的。我们经常可听一些朋友说：“放心，下个月开始我就不赌博了！”“从明天起我就戒烟。”但我们知道多数情况是自己骗自己。 成功者找方法，失败者才找借口。 我们要把对成功的渴望转化成日常的生活态度，并始终如一、深入骨髓。 2、激情和梦想 我个人十分认同唐骏的那段话：“我是一个天生激情，也特别崇尚激情的人。成功的人生的确需要激情，但更需要掌控和保持激情的技巧。人生如果是一场长跑，激情就像火种，我们需要用一把质地优良的火炬，穿越风雨，经历霜雪，把火种保护到终点。我希望自己的这本书可以帮助更多的朋友找到属于自己的那把火炬。” 人生需要激情和梦想，没有激情和梦想就不会有持续的动力，没有持续的动力就不可能接近或达到成功。 成功是对事业的梦想、对财富的梦想、对权力的梦想、对名誉的梦想……当然首先你要有这样的梦想。
我的成功可以复制读后感
《我的成功可以复制》读后感 《我的成功可以复制》读后感 《我的成功可以复制》是一本不可多得的好书，全书采用时间顺序，从他的小学开始记录，一直到离开盛大结束，因为他的经历是如此丰富，所以看起来一点都不觉得枯燥，全书的侧重点是围绕“微软”的前后十年来展开的，一步步从一个最底层的程序员做到中国区的总裁，以及对这十年的管理经验的总结，我觉得这是本书的重中之重。总结全书，从中得到的感悟和受到的启示有： 一、做人做事原则：简单+勤奋，做人简单，做事勤奋。做人要简单，要向上、阳光、乐观、与人为善、厚道，职业经理人要在做事中培养专业的能力、经验、眼光及敬业精神，避开人际斗争。勤奋是唐骏的一种职业习惯，书中曾多次提及，是他成功的一个极其重要的因素，贯穿其整个成长和职业生涯，“只有勤奋，几年、几十年如一日的勤奋，勤奋到我自己都会感动，这是我全部的秘决”。在工作中，勤奋是执行力的保证。作为管理者，不但要将勤奋作为一种习惯，而且还要为团队营造勤奋的氛围和环境，用参与感与成就感激励团队所有人保持勤奋的习惯，直至成为一种职业素养。 二、人的性格是可以改变的。一个要想获得成功的人，应该去改变自己的不足之处。坚持改，就一定能改！“一个人如果连性格都不想改变，就不要奢谈成功”。“我们不能改变环境，但我们可以改变自己来适应环境”。 三、“成功4+1”中，4分别代表智慧、勤奋、激情和机遇，1代表性格。 1、“成功4＋1”之性格 好的性格没有固定的定义，简单地说，就是要让别人喜欢你。如果做不到，就要改变自己。 2、“成功4＋1”之勤奋 机会是不平等的，它给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。勤奋不但是追求成功的必需方法，更应成为我们的人生态度。在工作中，勤奋是执行力的保证。． 3、“成功4＋1”之激情 人们往往会因为生活的琐碎而使自己长期处于压抑状态之中，从而丧失了自己的内在潜力。所以我们应该充满激情，但是激情不等于冲动。激情是发自内心的东西，需要我们去培养。做事充满激情，我们就会去享受它，从而给自己创造快乐。
《我的成功可以复制》读后感5000字
《我的成功可以复制》读后感 尽管目前唐骏的学历造假在网上传的很凶，但不可否认《我的成功可以复制》是一本不可多得的好书，全书采用时间顺序，从他的小学捡砖头开始，到日本留学、美国创办公司、加入微软，一直到离开盛大结束，经历异常的丰富，所以看起来一点都不觉得枯燥，全书的侧重点是在微软怎样从一个最底层的程序员一步步做到中国区的总裁，以及对这十年的管理经验的总结，既是唐骏的成功历程，又是他的性格转变历程，我个人认为，他的成功是不可能复制的，因为他的成功是建立在很多基础上的，相比之下，他的付出要比我们多十倍、百倍，从受到板仓老师的指责到唐骏赴美，只有四五个月的时间，可以说语言关就很难过。虽然他一句未提，但从书中可以看出，与美国人交流是没有问题的。这说明在日本的五年时间，唐骏的英语学习一直没间断过。另外他的机遇，寻找机遇的锲而不舍精神也值得我们好好学习。值得我们学习的主要有为人处事原则：简单＋勤奋，性格是可以改变的，职业经理人的六项潜规则，还有企业的核心竞争力是执行力等等。 首先看简单＋勤奋，看上去很容易，就是做人简单、做事勤奋，但实际做起来却非常困难。简单做人，就是把一切简单化，对的就是对的、错的就是错的，做人坦荡、直率、对一个人的评价当面、背后一个样，不算计别人、不要为提升自己而踩在别人身上。用合理的心态去踏踏实实做人。把心思都放在琢磨人上，同事之间勾心斗角，为了一点小利闹的满城风雨，最后只能是互相之间距离越来越远，到头来什么也得不到。想做到简单，就要求我们努力去接受身边的每一个人，不管你喜不喜欢他，任何人身上都有优点，好的一面，工作中我们去利用他的优点就足够了。勤奋做事就容易一些了，也好理解，自古就有勤能补琢的成语，勤奋是唐骏的一种职业习惯，“只有勤奋，几年、几十年如一日的勤奋，勤奋到我自己都会感动，这是我全部的秘决”。机会是不平等的，它给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。勤奋不但是追求成功的必需方法，更应成为我们的人生态度。 职业经理人的六项潜规则最重要的是怎样和和领导相处，唐骏写到“四年里，我没有和陈天桥红过脸，就连小的争议都没有”。这太难了，关键就在他对自己的定位：认清自己在公司里永远只能是老二，不能过分看重权力，你不做的事情我做，这就和领导做到了互补，有事时我还是不断地去问他的意见，加以确认。对目前我们和领导的关系有可借鉴之处。我的想法是，虽然我和张科长各有分工，但不能把这个分工看得太死，要灵活，因为分工的关系，以后会经常出现我在库里、他不在的情况，所以他不在库里时，凡是科里的工作我就要去做，不能说那是张科分管的，出现问题了要等他去处理，但还要把握一个原则，做就做好，没有把握及时与科长联系，争取把事情做好。和领导的沟通非常重要，以后要坚持做到把自己想做的事，已经做的事及时向科长、主管领导汇报，了解领导对设备管理的思路想法，以便更好地完成工作。 现在我们处理一些问题，总是与领导不一致、产生了分歧，原因就是站的高度不够，对问题的理解不到位。但自己认识不到，所以总是坚持自己的观点，结果造成问题不能圆满解决。这样的事很多，例如今年收粮过程中的燕河营生霉粒超标粮该不该收、柴油浸泡玉米怎样处理几件事。虽然事后明白了领导的想法，知道自己是错的，但当时还是没有坚决执行。看过唐骏这本书后，才真正认识到怎样做到平时说的那句话：与领导意见不统一时，在不违反原则的前提下，的坚决执行，适当提出自己的观点。也希望领导多指导我们，让我们能够了解为什么要这么做，提升我们认识问题的高度。 “一家成功的企业，如果按百分比计算它的成功因素，商业模式占20%，市场机遇占30%，剩下的50%则是企业的执行力。”可见，执行力是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键，是企业竞争力的核心。怎样提升执行力？唐骏写到“执行力是指让你去做一你就做好一，而我是让我做一的我可以做到二、做到三”。认真体会这句话，才知自己与成功人士的
可以复制的成功——标准化
可以复制的成功——标准化 ——2013年人手一册的房地产工作日志 破译品牌开发商的成功密码——管理标准化 在宏观调控力度加大、行业竞争日趋激烈的背景下，万科、龙湖、万达等品牌开发商成功控制风险，并实现全国扩张，其前提条件是开发全过程的管理标准化。详细解密品牌开发商的成功密码正是《房地产开发标准化日志》的重点。 关注每一个标准化的细节，捕捉每一个会成功的机遇！ 《房地产开发标准化日志》总结万科、龙湖等品牌开发商的核心策略，分享房地产开发全过程各个环节的内容要点，建立完善的标准化体系。通过项目投融资、征地、财务管理、营销策划公司选择、定位、设计单位选择、方案设计、景观设计、智能化设计、部品选择、土建工程、体验区设计、营销策划管理、销售过程管理、物业管理完工后总结等各个环节的标准化流程梳理、操作要点提示，为房地产开发管理人员提供有力的参考与帮助，并成为伴随房地产开发管理人员项目操作全过程的好帮手。 掌舵人决定企业前行的方向！ 《房地产开发标准化日志》旨在为开发商老板提供战略决策的思考前提。正所谓“顺势者昌、逆势者亡”，在企业战略决策的层面上，方向比努力更重要。分析和把握房地产行业的发展趋势，做出正确的决策，是老板工作的重中之重。 由菜鸟到高手，由高手到精英，原来如此如鱼得水！ 《房地产开发标准化日志》为刚入行的职场新手提供一些实用的模板和表格，可以即刻运用于日常工作；对于已入行的职场高手，它提供了房地产开发标准化的系统解决思路，可以让工作更高效、更完备。 从行业初学者到行业典范，再到行业翘楚，其实仅有一步之遥！ 《房地产开发标准化日志》为刚进入房地产行业的企业提供了如何避免失败
励志故事：是的,成功可以复制_模板
励志故事：是的，成功可以复制_模板 励志故事：是的，成功可以复制 1、态度就是成功的钥匙 唐骏讲到自己的成功公式：”（智慧、机遇、勤奋、激情）性格”.在我读的那本书里一位高管批注了自己的成功公式，而提到最多的就是变通。爱因斯坦的成功公式：1%天赋99%汗水。大部分智慧是可以习得的，机遇只给有准备的人，勤奋或是汗水是态度的直接表达，性格也是可以调整的，变通本身就是个态度问题，所有这些都基于一个前提：”态度”.所谓”我的成功可以复制”不是具体措施的复制，是态度的复制。 小时候唐骏是个孩子王，身边围着一群小伙伴，他小学老师在期末评语中一定这样写到：”该生在校勤奋学习，积极向上，尊敬老师，团结同学…”在后来看访谈节目的生活，他的大学同学基本上认为他是一个孤僻、独来独往的人。 ”人生就是一面镜子，你的她笑，她就对你笑，你对她哭，她也对你哭。” 2、态度从嘴到腿 唐骏大学毕业想留学，参加了研究生考试，仅以成绩论，获得资格绰绰有余，然而因为大学期间未获得过一次奖励，且表现不佳，未得到本校的资格。为了得到留学资格，唐骏挨个给其他学校打电话，转到有指标的学校后，为了通过教育部的审核，在相关部门大楼门口给主管领导”站岗”一个星期，最终得到了留学日本的机会。 上星期去了北京，遇到了大学的同学：一个大学说不上孤僻，但确是一个”平静”的人——成绩不突出，也几乎没有参加什么课外活动，没有一堆堆的证书，境界也就和我差不多。找工作的时候，按道理像我们这样三流院校的人，要进咨询公司是不可能，但他以此为目标，毕业后两三个月才找到一个类似工作，他付出比别人更多的努力，现今成为一个专业的咨询顾问，比我已经不止高一点了：讨论问题时，他站在一个全面的、系统的、战略的角度，我则显得狭隘了许多；论专业知识，他对人力资源的看法深刻而独到，我则具体而庸俗；他现在获得的很多工作机会是我无法企及的。 生活中，会有很多承诺和计划，爱侣间的”我爱你”,跟朋友抱怨”我很想去旅行”,跟亲人说”半年后我就不打牌了”,跟领导保证”下次我一定好好工作”.看《赢》我学到的是：坦诚，行动上的坦诚。是啊，所谓态度也从来不是停留在嘴上的，真正的态度是行动上的。去年有个亲戚跟我说：”放心，下个月开始我就不赌博了！”我说：”不可能！那是你自己骗自己，除非从现在起不再赌博了！”他说：”是啊，戒不掉了。” 3、态度深入骨髓 唐骏在微软，从工程师到项目经理的经历。多语言开发问题人人皆知，投给高层的意见书数不胜数，却始终没有得到解决。唐骏说给领导的建议书最差的是指出问题的，稍好的是有解决办法的，最好的是有可行性分析和实施办法的。 我从来都知道自己的缺陷所在：英语，甚至深入批判过自己的英语学习问题，心理想过、嘴上说过、纸上写过、抱怨过、倾诉过、自嘲过、坦诚的剖析过，是啊我知道问题在哪里，貌似态度还很好，然而英语依然毫无改观。后来想了些解决办法：报英语学习班、拟定学习计划，然而都流产或者半途而废了，因为未考虑现实因素和自己状况，不适合，无法实施。()最近看些英文电影、听些英文歌、间歇性的记单词、阅读自己感兴趣的英语文章，相比之前我的英文有所长进（虽然依然很烂）。 行动态度往往半途而废，身边经常有对问题浅尝辄止，然后说自己已经努力，从此心理不再有任何负罪感，这是积极的不负责任的态度。真正的态度应是始终如一的、持续的、深入的、具有适应性的、可行的，最终才会在结果上有所反映。
李嘉诚给年轻人的95个建议_第一章 成功不能复制
俗话说，经验大于学问。对于成功经验，长于理论而短于实践的大学生应当更加看重。然而，李嘉诚毕竟只有一个，首富也只代表某阶段的财力水平。你必须抓住成功中最核心的东西，结合自身的特点，把自己塑造成一个具有成功特质的人，才能取得属于自己的成功。因为，经验无法照搬，成功不能复制。 建议一：必须争分夺秒地去抢学问 科技世界深如海，当你懂得一门技艺，并引以为荣，便愈知道它深如海，而我根本未到深如海的境界。我只知道别人走快我们几十年，我们现在才起步追，有很多东西要学习。所以，我们必须争分夺秒地去抢学问。 有不少同学，总是希望靠着运气，寻找到若干个机会，就此功成名就。当然，机会总会有的。当机会来临之时，我们便可以在众多竞争者中夺取机会，进而发展我们的事业。但机会是等它从天而降，还是凭借我们自身的努力、自身的表现去争取呢？纯粹的机会主义者往往从来没有想过要用知识去武装头脑，而是蹲在树桩旁等着兔子来撞，顺手捡个便宜。李嘉诚一直认为：机会是有的，关键是看你有没有实力去把握。 我们不妨这样设想：假如一个老板，手下有两位员工。一个热爱学习，喜欢向别人请教疑难问题，不断提高自己的能力，而另一个却自以为了不起，厌恶学习，不思进取，以为自己的头脑已经是一个“百宝囊”了，不需要再去学习其他的知识。如果有个升职的机会，可以断定：那位老板一定会提升那位勤学好问的员工。只有热爱学习的人，才能有更多的机会。 曾经有个大学生问李嘉诚，“今天你拥有如此巨大的王国，靠的是什么？” 李嘉诚毫不犹豫告诉他，“靠学习，不断地学习！” 在知识经济时代，如果你有资金，但是缺乏知识，没有最新的讯息，无论何种行业，你失败的可能性都较大；但若你有知识，没有资金的话，小小的付出也能够有回报，并且很可能达到成功。现在跟数十年前比，知识和资金在通往成功路上所起的作用完全不同。 我们要把握机会，就不能与时代脱节，也不可以裹足不前。21世纪的竞争，是知识的竞争。时代的车轮不断地在滚滚前转，竞争日趋激烈，要在千百万人当中脱颖而出，成为出类拔萃的一类人物，是件不易的事。作为学生，一个不可缺少的条件就是：不断学习、不断进步、不断创新。一个人倘若没有正确的学习观，不能够做到与时俱进，那他的事业也就不会成功。 前些年，曾经有些人认为：读书无关紧要，一生没有读过多少书的人，同样能干大事业。这种观点显然是不对的。现今社会，毕竟许多事物都需要足够的知识和较高的文化水平才可以应对。 李嘉诚自始至终都认为，知识是充实个人头脑的最佳“补品”。他的父亲是一位教师，在家庭环境的影响下，他自幼就认识到学习的重要性。父亲去世后，为了家计，李嘉诚只好走上社会工作，不能继续上学，但他还充分利用业余时间买书、买报，常常读到更深夜半，以此来充实自己。因为时间太重要了，时间就是生命！ 抢学问需要勤于向他人请教，学会虚心求问。书本上的知识固然可贵，但要想学到人生经验、
“成功是不能复制的,能复制的绝不是成功”
“成功是不能复制的，能复制的绝不是成功” 哲学上讲，人不能两次踏入同一条河流。对企业而言，成功是由很多因素综合而成的，成功的企业很多，但各有独到之处。 成功的企业具有不同的创造能力并取得独特的成功。成功是不能复制的，管理界不存在“独特的、新颖的、简单易行的和无害的”解决方案，这些方案告诉企业，他们可以不费吹灰之力获得成功。所谓的“××管理模式”仅应起到参考作用，不是企业真正需要的、严谨的、对所面临问题切实有效的解决方案。别人的经验只能是借鉴或仅仅是看看，借鉴不等于模仿，更不是复制，如果你去模仿的话，那就好比抛开你自己，活在别人的阴影里。 众所周知，作为乳品行业的知名企业，伊利成功在先，蒙牛成功在后。十几年间，伊利由一家回民奶食品厂发展成为乳品行业的龙头企业，伊利创造的企业发展速度更被誉为“伊利速度”。蒙牛和伊利的天然渊源，使得两个企业之间有很多相似之处：地处同一个城市；很多员工在伊利工作多年；同处乳品行业，原料、生产、产品等具有同质性……蒙牛如果想获得成功，应该是最有条件复制伊利成功模式的。然而，蒙牛不能也无法复制伊利的成功模式。其内因在于，如果按照原有的经验和思路走下去，蒙牛在伊利面前没有任何优势可言，规模小、实力弱更是摆在面前的事实。外因在于当时的中国乳业市场竞争已经相当激烈，蒙牛却面临着一无奶源、二无工厂、三无市场的“三无状态”，按照传统模式发展必将面临巨大的投资风险，一着不慎将面临灭顶之灾。 古语讲，先发制人，后发制于人。由于选择了创新模式，即先做市场、再合作生产、最后才在离市场较近的地方建厂，“后发”的蒙牛不但没有受制于人，反而成为2002年中国成长企业百强之首(1999年～2001年成长速度为1947.31%，数据来源于第五届中国成长企业CEO峰会)，创造了中国民营企业超速成长的最高速度———“蒙牛速度”。 企业竞争的实质是核心竞争力的抗衡。所谓核心竞争力，就是表现为你这个企业所独有的。其一是偷不走、买不来，别人不可能轻易模仿；其二是割不开，像一双鞋一样不可拆分；其三是带不走，这个能力是属于企业的，不是个人的。企业竞争表现为产品与服务的竞争，产品与服务的背后是技术与人才，技术与人才的背后是企业文化。 国外有关百年老店的实证研究充分证明了这一真理，一家公司由优秀变成伟大，其核心竞争力的根本要素之一就是企业文化。一个人离开企业，可以带走规章制度、办法措施，但企业文化绝不可以轻易照搬过去。好比用照相机可以为机器设备拍照，但企业文化就像空气一样永远拍照不出来。 企业文化的特性决定了核心竞争力的不可复制，核心竞争力的特点决定了成功的不可复制。你可以采用相同的技术、相同的服务、相同的管理模式，但成功是不能复制的。
关于成功不可复制议论文
关于成功不可复制议论文 百合花永远不会成为玫瑰，紫罗兰永远不会成为菊花。自然界中，又有哪一种花能和 另一种花散发出同样的香气，长成一样的风姿呢? 每种花的香艳无法复制，其实我们每个人的成功也无法复制。 人生各有不同，每个人在自己的人生舞台上都会有独领风骚的机会。经过奋斗，有人 跳着芭蕾舞出名而走出欧洲;有人狂热地跳着伦巴，跳出了鹏程万里。于是，立刻有些人 开始效仿，挤身芭蕾、伦巴之列，复制自己的人生的辉煌。 可结果呢?当鼓点响起，多少人“一失足成千古恨”?多少人因为盲目的复制而迷失了 自己人生的航向?别人的成功，复制得来吗? 复制成功简直是痴心妄想，是海底捞月，是昙花一现，是镜花水月。 所以，我们应该在人生这个赛场上，找准自己正确的位置，用适合自己的方法，开辟 出属于自己的成功之路，而不是极力地去效仿别人成功之道。 菲尔·奈特找准了自己的位置，因此踏响了自己的人生鼓点。源源不断的烈焰般的 热忱，固若磐石的钢铁意志，终于在“后备箱式” 柜台上，奏响了一曲震撼人心的凯歌。 李时珍也找到了自己的人生坐标。因此才能满怀豪情壮志，攀千山，涉万水，遍尝百草，最后心血凝成划时代的医学巨著《本草纲目》 试想，如果他们在追求成功的道路上，效仿他人，复制他人的成功，能有1000美元 起家缔造了百亿美元的体育王国的佳话和祖国医学界璀璨明珠的诞生? 别人的成功不可复制。小到个人，大到国家，道理是同样的。 中国在腾飞，中国在世界舞台上有越来越重要的地位。中国的事业繁花似锦，中国的 前景熠熠生辉。 然而这些辉煌成就的取得源于哪里?源于改革开放，源于我们走具有中国特色的社会 主义发展道路。 试想，如果我们效仿西方国家的社会制度，发展模式，能有今天举世瞩目的“可上九 天揽月，可下五洋捉鳖”的泱泱中华大国吗? 成功不可复制，我们每个人还是努力活好自己、做好自己。用自己的奋斗汗水，实现 属于自己的成功。 复制成功者的成功经历，踏着成功者的脚印阔步前行，实现与成功者比肩之目标，或 许这是许多人梦寐以求的事情。然而，成功是否可以完全复制?他山之石是否真的可以攻玉?或许在绝大多数人眼中，成功是可以复制的，人们只需沿袭前人成功的经历，那必然
经验也许可以复制,但成功只可借鉴,不可复制
经验也许可以复制，但成功只可借鉴，不可复制 前几年提倡学“邯钢经验”，于是到邯钢“政治旅游”者如潮。但最终都成为“邯郸学步”。其实，“邯钢经验”的核心原理很简单，不就是成本倒推吗? 海尔吃“休克鱼”很成功，但学海尔者成功不多。其实，海尔已经毫不吝啬地将它的经验完全公之以众，怎么就学不来呢? 格兰仕善打价格战，并且在价格战中还赚了钱，坐上了世界第一把交椅。但像格兰仕那样打价格战的又有几个像它一样善始善终，价格战是打了，但没有打出自己理想的结局，难道价格战也那么难打吗? 海尔一把铁锤砸碎了76台冰箱，砸出了海尔的质量和品牌。但其他企业学不了，砸碎一万台冰箱也不见得能砸出海尔的效果。 为什么学习别人的经验，推广成功经验，模仿者成功的机会很小?因为成功不可复制。 经验也许可以复制，但成功不可复制。 邯钢不是靠“成本倒推”成功的，海尔不是靠吃“休克鱼”成功的，格兰仕不是靠价格战成功的。尽管这些都是它们的核心经验，但不是成功的全部。 只有失败者才会幼稚到认为某个环节的经验就能取得成功。 成功需要做好一切，失败只需要一个细节。企业成功一定是系统成功，经验可能是成功中最耀眼的部分，但仅有经验不可能成功。 同时还必须明白，所有经验都有隐含的前提。格兰仕在微波炉行业打价格战，因为它有产业链的优势，有规模的优势，有产品群的优势，有产品开发速度的优势，这些优势的集合足于支持它打价格战。但格兰仕把价格战的战法推广到空调行业，靠OEM不可能赢得像微波炉那样的集合优势，价格战能否打得下去就是个问号了。 海尔砸冰箱后，还有很多后续手段加强质量意识和质量管理，这也是隐含的前提。砸冰箱只是海尔系统管理中的一环而已，即使没有砸冰箱之举，凭借海尔的系统管理，照样能够树起品牌大旗。
成功是可以复制的
成功是可以复制的 成功是可以复制的，而一般的人不成功的原因主要在于没有去“复制”，根据心理学的原理，这个世界上，任何人的成功都是可以复制的，因为每个人都有相同的神经系统，只不过我们每个人的神经系统使用程度不一样而已，如果要更快的成功，就要复制成功人士的思维模式和行为模式，这样就可以帮助我们更快的迈向成功！ 要复制成功，首先就要复制成功者的“信念”，我们之所以没有采取和成功者一样的行动，就是因为我们还不太太相信，因为不太相信，所以做事情时就做的不够彻底，或者碰到问题时就主动放弃了，所以因为信念不足而中途放弃而导致失败的人大有人在。 其次要复制成功者的策略，策略就是做事情的先后顺序，是一种思维模式，更是一种行为方式，有时候我们做了和成功者一样多的事情，但还是没有成功；不为什么，只是因为我们的先后顺序错了，在错误的时间做了对的事情，结果也是错的。 第三个要复制的是成功者的肢体动作，透过积极向上的肢体动作，给自己带来持续不断的动力来源，肢体动作其实就是一种行为方式或者是行为习惯，因为有了正确的行为方式，所以在最短的时间内完成了应该帮的事情，所以成功了。 其实成功的道理大家都是懂的，只是很少人愿意照着去做，因为我们往往自以为是的认为成功太难了，或者是对自己所做的事情没有太大的信心，心里往往会问“这样做有用吗？”因而没有采取行动。不采取行动，就不会产生结果。 所以我们只能在看到别人成功的时候眼红，或者在看到别人成功的时候才会觉得：“我当初为什么没有和他一样去做呢”？我想这是人生的一大悲剧！ 这和很多人的人生是一样的，我们都在讲着别人的成功故事，为什么不想想自己就是那个主角呢？所以我们要改变这种状况，就要开始“复制”，复制他们的信念、策略、肢体动作，这样我们才会成为成功的主角。 这个世界上不要听别人说什么，更多的是需要我们看别人怎么做，然后找出成功者的信念和策略，同时加以模仿，相信在某一天，我们将会成为成功故事里的主角。
网站内容设置为不可复制
如何设置网页内容不能复制？ 浏览次数：2232次悬赏分：100|解决时间：2007-11-26 15:47 |提问者：ayrayrayr 今天看到一个网页，其中的内容不可复制，鼠标右键不可用，察看源文件也看不到文字内容，ctrl+a全选也不行,这种效果是如何实现的？ 想学学，另外有没有破解它的方法？ 破解限制鼠标右键的方法 >网页保存技巧略谈 随着互联网的普及应用，上网的人越来越多。浏览网页是上网者最常做的事。当遇到不错的网页或者重要的资料时，许多人都会选择将其保存。但是有一些网站的作者出于各种目的，使的网页无法保存，甚至连“另存为”都不允许。而且有的鼠标右键也被禁用了，文本选择、复制也无法进行。这个时候你就要采取一些其他的方法了。本文介绍的几种方法是笔者在上网过程中总结出来的，在此与大家共享 针对无法保存、无法复制的网页，笔者提供以下几种方法供大家选用（以IE浏览器为例）：< 1.使用邮件功能（以outlook 为例）： 在浏览器快捷工具栏中中有一个邮件工具，点击后选择“发送网页”，这时候会启动outlook，并自动创建一个新邮件，邮件内容即为网页内容，这时候就可以在里面选择和复制所需要的内容了。当然也可以依次选择“文件”→“发送”→“电子邮件页面”，同样可以在outlook中打开所需要的页面并进行复制、编辑。 2.使用网页编辑软件： 浏览器有默认的网页编辑软件（一般为frontpage或者word），只要在快捷工具栏中点击相应的按钮，或者依次选择“文件”→“使用Microsoft Frontpage （或者Microsoft Word）编辑”，即可在相应软件的编辑窗口中显示网页的全部内容，这个时候就可以进行复制或修改了 3.使用软件的“打开”命令： （1）Microsoft Frontpage或者Microsoft Word： 打开Microsoft Frontpage，选择“文件”→“打开”，或者直接点击快捷工具栏上的“打开”图标，然后在“打开文件”对话框中的文件名中填写该网页完整的地址（如“https://www.360docs.net/doc/527444600.html,/file/wybc.htm” ），点击“确定”，就可以打开该网页的内容并进行编辑、复制。 （2）使用记事本查看网页的源代码： 方法同（1），打开记事本，在打开文件对话框中填写完整的网页地址，点击“确定”，就可以看到该页面的源代码了。对于那些不允许查看源文件的网页，这种方法很实用。实用技巧：网页保存另类方法看到好的网页，大家都想把它保存下来。通常，我们都是利用IE 本身的保存功能。但在很多时候，我们使用IE 的
每个人的成功都不可复制
每个人的成功都不可复制 正如这世界上没有两片相同的叶子一样，每个人都是独一无二的，所有人的成功都是无法复制的。片面强 调一种或几种因素作用的论调，都是狭隘的。 荣格曾经说过，人肯定需要普遍性的理念和信条，以赋予自己的人生以意义，并借以找到自己在世界中的位置。如果他确信这些理念和信条有意义，则能够忍受最惊人的苦难，而如果他在承受住自己的所有不幸之后，不得不承认自己的追求不过是痴人说梦，则他会被压垮。 《社会动物》这本书洋洋洒洒近400页，以一对夫妻的成长史为骨架，覆盖了心理学、生理学、政治学、经济学、行为学等多个门类为肌理，为我们活生生地展现了一个美国梦的实现，其主旨在于宣告大家，智商并不是成功的必要条件，建立在庞大理论和数据基础上的纯粹的理性主义并不能帮助你做出正确的决策，成功是多种因素的聚合，具有很大的偶然性，而决定你成功的关键因素往往取决于你的潜意识，而你的潜意识则是建立在你的遗传基因、家族史、成长环境、学习方法等基础之上，你的正确决定往往是一种灵感。简而言之，你可以复制比尔盖茨、乔布斯和扎克伯格的一切硬件，但是你无法在关键时刻“A-HA”灵机一 动，复制出同样的成功之路。 本书中主人公的故事是平凡人的故事，我讲的过多就会涉及剧透，所以我尝试以一个最近的大热人物，《复仇者联盟》中的领袖美国队长来解析作者的观点，寻找那些偶然中的必然。 成功的定义在今天已经因为时代文化的发展变得明显不同，而究其本质都是社会人要寻找自己在社会中的位置，经过自己的努力，实现普世的价值认同感。在本书中的主人公认为成功在于取得自己所属领域里的领先地位，在商界、学术界或是政界取得一席之地，实现自我价值。当下的中国成功的定义则很简单，有权或是有钱。在美国队长那个时代，纳粹阴云笼罩，每个年轻人都想上战场打德国鬼子，在那个特殊的时间段，成为一个军人就是最大的成功，但是这么一件容易的事情，对于小个子又有结核病的史蒂夫·罗格
我的成功可以复制读后感5篇
我的成功可以复制读后感5篇 《我的成功可以复制》讲述的是中国第一职业经理人唐骏的成长史，书中讲述了唐骏的人生经历和对于这些经历的思考，以及他跨越失败和挫折、最终走向成功的经验。以下是小编为大家整理的关于我的成功可以复制读后感，欢迎阅读! 家 里早就有一本《我的成功可以复制》一书了，只是断断续续在看。而经过上次唐骏的“学历门”之后，从燃了我看这本书的念头(可见，负面消息也有一定价值)。1：还好此书不是 唐骏本人所写，整本书胡腾把唐骏简直写成了“救世主”，如本书中提到对微软的“春耕”、“护航”、“融入”计划，给人感觉是如果没有唐骏微软的市场策略就会举步维艰?如果没 有唐骏，方兴东的“博客中国”就无法诞生? 2：还有他管理公司的方式，比如外地员工亲戚来了都负责接送，送礼物。工作四年的员工，一共发过工作服20多次，平均每年要发5 次工服。公司的冰箱里放满了牛奶、饼干。但据我所知，北京这样的地方，我还真没见过有这么好福利待遇的公司。也许多出书来说，这是一个亮点，是为了体现唐骏优秀的管理模式吧，可行政部门的负担就高了。3：尽管有一点点质疑，但我 对本书的观点大部分还是赞同的。简单做人，勤奋做事，偶尔做做秀。从他一直站在教育部门口等部长的态度就能看出，只要坚持，没什么事情办不到。如果换成我们，设身处地想一想，真正能站在门口的人估计少之又少。他发明的卡拉OK机的具 体细节虽然没有明说，但可以想象的到他当时的努力。4：如果你有三家公司，你愿意放弃去微软吗?我想，公司没有彻 底失败前，没人愿意放弃。可唐骏做到了，至少是拿得起、放得下。这本书很早就看完了，一直忘记写读后感了，里面
许多内容也忘记了，但我始终记住了两个字：勤奋。“打工皇帝”唐骏，也算一个传奇人物了，初次听说这个名字还是因为网上轰传他学历造假的传闻。这样一个人写得成功指导让我产生了浓厚的兴趣。人品问题是是非非且不予讨论，认真阅读文章之后，不得不说，每个人物的成功都不会是偶然的，很多的人生经验，成功感悟对我们来说都有着积极、正面的意义。“简单做人，勤奋做事”，这就是我们复制成功的秘笈。 什么是成功?成功是功成名就，家财万贯吗?当然，这也是一种成功，但金字塔型的社会结构告诉我们，能登顶的永远只有那么一小部分人，那么对我们绝大多数人，就不可能成功了吗?不，实际上，我们每个人都可以成功。成功，不是与他人比较的论斤称两，成功，不仅仅意味着权利，财富，它还包括生活的智慧，豁达的心态，不断超越自我的奋斗。当你克服对困难的畏惧，当你沉淀下被功利浮躁的心灵，简单做人，勤奋做事，你会不知不觉的发现，原来，我已经是一个成功者了。说到“简单做人”，唐骏在书中给出的观点就是通过改变性格中的“不良因子”，学会用真心来对待每一个人，用正直向上、关爱的心态来对待周围的每一件事，使自己成为一个让别人喜欢的人。他在对青年学生的演讲中提出了“成功4+1”理论， 其中4 分别代表智慧、勤奋、激情和机遇，1代表性格。他 认为性格是成功的决定因素，一个人只要性格好，搭配另外4 个中的任何一个，都能够获得成功。这一观点，通过唐骏自身的经历就能够很好的体现出来。他自幼因为天资聪颖，成绩优异，逐渐养成了一种高傲气盛的性格。当他因高考受挫而远离理想中的“复旦”，被调剂到当时的普通院校“北京邮电”应用物理专业时，在失落的情绪和固有的性格的作用下，他采取了自私、冷漠、神经质、爱挑剔等方式来对待自己的同学和
怎样复制别人的成功
想要快速成长，想要成为优秀人士，最快的方法就是复制别人，但是，仅仅从外表上复制是远远不够的。 为什么复制别人很少有人能够成功？ 1、外部环境不同了 客观条件变化了，市场和机会也变化了。你现在能像马云当年一样，再去做一个淘宝网么？ 2、人家有的资源，你没有 很多成功人士成功的真正原因，和内幕我们并不知道。 比尔盖茨的早期的成功，很大程度上依赖于在IBM公司当高管的母亲给他介绍的第一笔生意。这对于没条件，没背景的人来说，就更无法企及了。 3、自身能力之间的差距 人和人是存在差距的，我们需要恶补相应的能力，有些时候，我们仅仅知道，很多成功人士外界宣传的一面。 其实马云在做淘宝网之前，相比很多普通人来说，就已经很牛逼了： 创办过一家翻译社，多次赴美考察项目，创办中国黄页网。 4、情商，心理素质存在差距 坚韧的意志力，对外界压力，刺激的承受力，等等，每个人的情况都会不同。5、有可能你复制的是别人的试错期。 不少成功人士当年也走过很多弯路， 很多时候，我们知道的都是外界媒体报道的，冠冕堂皇的一面。 再或者，外面不知道的，为了塑造形象吹出来的一面 那么， 到底怎么样复制别人的成功？
你得想办法靠近他们，最好和他们成为朋友，近距离观摩，才能学会一招半式2、客观分析思考，别人成功的原因 别人在什么时间，什么环境下，做了什么事情，学会了什么能力，他的做事标准是什么，他的做事的习惯是什么。 3、学习他的思维方式 总结他走过的弯路，学习他做人做事的方法，成功无法100%复制，我们需要有筛选信息的能力，判断出，哪些适合我们自身，和现有的市场环境，哪些不适合我们现有的状况。 4、资源储备 成功，需要沉淀，如资源，人脉等等，思考需要积累哪些资源，需要培养哪些能力? 5、学他们怎么样去把握机会，抓取机会的 这里面是一整套的模式，以及如何利用好客观环境，给我们来带来的机会。 6、角色扮演把自己当成对方思考 遇到问题时，你就想，如果你是他，你会怎么做，时间长了，他的思维方式慢慢也会融入到你的血液里。 总结 很多时候，我们很难复制别人的成功，因为客观环境不同，人和人之间的能力，情商也不相同。 而我们需要做的是：尽量靠近成功人士，或者最好和他成为朋友，分析思考他在什么条件下，做了什么事情，如何成功的。 同时，做好资源储备，哪些资源是需要我们去积累的，哪些能力是需要我们去培养的，用他的方式去想问题。 当然，也要有信息的辨别能力，哪些条件，哪些方法，是适合我们现有的环境，和自身的状况的
如何把网上不能复制的文章下载下来
.使用邮件功能（以为例）： 在浏览器快捷工具栏中中有一个邮件工具，点击后选择“发送网页”，这时候会启动，并自动创建一个新邮件，邮件内容即为网页内容，这时候就可以在里面选择和复制所需要地内容了.当然也可以依次选择“文件”→“发送”→“电子邮件页面”，同样可以在中打开所需要地页面并进行复制、编辑. .使用网页编辑软件： 浏览器有默认地网页编辑软件（一般为或者），只要在快捷工具栏中点击相应地按钮，或者依次选择“文件”→“使用（或者）编辑”，即可在相应软件地编辑窗口中显示网页地全部内容，这个时候就可以进行复制或修改了，但是得不到图片.文档来自于网络搜索 .使用软件地“打开”命令： （）或者： 打开，选择“文件”→“打开”，或者直接点击快捷工具栏上地“打开”图标，然后在“打开文件”对话框中地文件名中填写该网页完整地地址（如“” ），点击“确定”，就可以打开该网页地内容并进行编辑、复制. （）使用记事本查看网页地源代码： 方法同（），打开记事本，在打开文件对话框中填写完整地网页地址，点击“确定”，就可以看到该页面地源代码了.对于那些不允许查看源文件地网页，这种方法很实用. 实用技巧：网页保存另类方法看到好地网页，大家都想把它保存下来.通常，我们都是利用本身地保存功能.但在很多时候，我们使用地网页保存功能时，总会出现这样或那样地错误.或是长时间显示“正在保存……”却久无进展；或是表面上好像保存成功了，但当你想脱机浏览时，才发现：得到地是无效或错误网页.那么，这些问题该如何解决呢？下面我们就来看一看. 、长时间无进展在保存网页地时候，有时进度条前进速度非常缓慢.此时，不如先点击“取消”按钮中断保存，稍后再重新进行.但是，如果是由于服务器太忙而影响到了保存进程，那可以先作断线处理.在断线后实施保存，此时是从缓存中提取文件，速度要快得多.不过，一定要保证网页内容已经全部显示完毕再断线，否则网页内容会不完整. 、提示保存成功却无法浏览这种情况往往是由网站地一些保护措施引起地.可以这样解决：按“”选择网页全部内容，或拖动鼠标，只选择需要地部分，单击鼠标右键选择“复制”，然后打开，单击“编辑→粘贴”，即可将网页保存下来. 当遇到网页文字无法用鼠标拖动复制地情况时，你可以点击地“工具选项”菜单，进入“安全”标签，选择“自定义级别”，将所有脚本全部禁用，刷新！然后，你就可以用鼠标拖动进行复制了. 、窗口没有保存菜单有地网页打开后没有菜单，无法使用“文件→另存为”保存网页.最典型地例子就是各种广告窗口，如想把这样地网页保存下来，可以按照下面地方法. 按下“”组合键，你会发现：桌面上弹出了一个新窗口，不仅包含了原窗口内容，而且菜单一应俱全.现在，你可以利用本身地保存功能来保存它了. 、使用同步功能你还可以使用地“同步”功能，把网页添加到收藏夹中，同样可以起到保存网页地目地.方法是：在联网状态下，点击“收藏→添加到收藏夹”命令.当出现“添加到收藏夹”窗口时，勾选“允许脱机使用”项.若点击旁边地“自定义”按钮，还可以作相关设置，比如可以设置保存链接地层数.再点击“确定”按钮，即可进行“同步”操作.这样，你就可以在下网之后脱机浏览“收藏”菜单中相应地网页了文档来自于网络搜索 破解部分网站对鼠标右键地限制大家在上网时是否碰到过这样地情况：当你在某个网站看到网页上有精美图片或者精彩文字想保存时，一按鼠标右键就弹出个窗口，上面写着版权所有、禁止使用右键之类地话，要不然就是你一点鼠标右键就出现添加到收藏夹地窗口，碰到这样地情况你是怎么办地呢？ 第一种情况，出现版权信息类地.破解方法如下：在页面目标上按下鼠标右键，弹出限制