创建文明工地的规划与措施

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创建文明工地的规划与措施

一、工程概况：

苏州市轨道交通2号线工程，经国家发改委批准立项（发改投资【2008】2832号）；工程的建设由苏州轨道交通二号线有限公司具体实施。本工程主线车站机电安装及装修施工项目共分为8个标段，我公司负责SRT2-13-2标段安元路站、春申湖中路站、阳澄湖中路站的几点安装及装修施工；施工范围包括机电安装部分，包括车站（含开发空间）及区间低压动力及照明系统、给排水及消防系统、通风空调系统、装配式综合支架等的安装调试、车站站台防踏空胶条的采购及安装、出入段线（车辆段出口至隧道洞口间的地面线、护栏等）；建筑装修部分(各车站公共区、含开发空调)范围内的装饰及照明配电工程，包括出入口部分和地面风亭等部分的装饰、车站及地下区间内部分零星砌体工程等。

二、安全生产管理措施

本工程轨行区作业复杂程度高，工种交叉作业多，而且涉及的专业面较广，为切实做好本工程安全生产，文明施工，在整个施工过程中，项目部全体人员坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针参加安全生产管理工作，加强安全生产、安全教育、文明施工的管理力度，积极争创省级文明工地，为此本项目部特制定和采取了如下安全管理措施。

1、加强组织领导、成立创建文明工地领导小组

项目部从项目实施开始，就明确了争创省级文明工地为本工程的管理目标，制定了横向管理与纵向管理体系，做到现场卫生整洁，做到不扰民，不发生不文明施工行为，不野蛮施工，不发生不文明生活行为，并注重整体形象，为职工配置统一服装，安全防护用品。并成立了由项目经理为安全第一责任人、专职安全员、质检员、材料员、施工员、后勤管理员及水电风施工班组长等为成员的领导小组。现场又相应设立了安全、消防、治安保卫、质检、施工技术等职能小组，做到分工明确、责任到人、措施落实、精心实施、定期考核，以确保目标的实现。要求经常性地组织职工进行思想教育，督促职工规范自己的言行，尽可能的做到语言美、心灵美、行为美、为体现文明、向上的形象，作为表率。

2、落实预防为主的措施，加强施工安全全过程控制

项目部严格按《建筑施工安全检查标准》精心组织施工，编制安全生产施工组织方案，同时根据安全生产管理制度规定，与各施工班组签订了安全生产责任制及安全考核目标。制定安全生产和保证质量措施，狠抓施工全过程的安全环境、

文明施工。实行标准化、规范化施工，落实纵向到底、横向到边的管理体系。由项目经理负责，项目部各管理人员和各施工队组参与，对本工程在施工过程中存在的危险源和环境因素进行调查、识别和风险评价，制定了有针对性的预防火灾、移动平台防护、粉尘、噪音控制等专项管理方案和应急救援预案。编制了施工组织设计及多项施工专项安全技术方案（如：施工用电方案、防火等专项施工方案），对一般可能存在的危险源也采取了相应的控制措施。由于项目部的高度重视，对各项方案认真地组织实施，从而保证了施工的顺利进行和施工全过程的安全。为了分担企业风险，保护广大职工的合法权益和切身利益，维护社会稳定，本工程特别办理了工程施工团体意外伤害保险，为切实提高职工待遇，免遭意外损失起到一定的作用。

3、落实安全生产责任制，保证措施有力落实

按照建筑施工安全检查标准，把涉及施工现场的安全管理、环境卫生管理、场容场貌、爱民便民措施、职工生活后勤管理等责任认真分解落实到相关管理人员上。项目经理、专职安全员及相关管理人员直接对本工程的安全生产、安全教育文明施工全面负责，并签订相应的目标管理责任书，做到分工明确、责任到人、奖罚分明。为了将安全生产责任落实到位，形成齐抓共管、人人参与的良好氛围，项目部拟定了《共创文明工地协议》、《安全生产责任书》，明确各项安全指标和甲、乙双方应做到的安全保证措施，并对进场施工的队组和工人进行安全基础知识教育和本工种安全技术操作规程的学习、考核，对有违章行为者，在队组工资中直接予以扣罚，对重视安全生产管理，各项保证措施有力，遵章守纪，完成安全管理指标的施工队组和工人给予适当奖励。利用施工现场可利用的空间进行安全生产的教育与宣传，使每个施工人员都做到安全为了生产，生产必须保证安全。

4、全面实施安全教育和分部分项安全技术交底，加强现场安全管理

项目部一直十分重视安全生产的宣传教育工作。第一、在班组施工前对本工程的全体施工人员进行安全上岗培训，做好“三上岗一讲解”的安全教育，做到安全生产天天讲、人人讲。及时向职工宣传国家和省、市有关安全生产的方针、政策，表扬安全生产的先进典型，批评违章违纪现象，通报处罚情况。为了提高广大员工的安全意识及其在施工现场的自我保护能力，督促其努力做到“三不伤害”，在施工现场悬挂了各种安全警示标牌、安全横幅、安全宣传标语，发放安

全常识读本。工地醒目位置处均设置了安全提示牌，对进场职工及时提示要求其正确戴好安全帽，系好安全带做好安全自我保护工作，持之以恒地对员工进行安全宣传教育，大力营造“以人为本、安全第一”的良好氛围。第二，注重强化对项目部不同层次人员有针对性地安全教育工作，从项目经理、项目工程师、专职安全员到各管理人员，均分层次接受了省、市、区、公司和项目部组织的安全教育和培训，取得了相应的岗位安全知识培训合格证书，为自觉履行好各自的安全生产责任，抓好安全管理工作，防止事故发生打下了良好的基础。第三，通过“一书、一卷、一卡”的全面实施（即：一本建筑施工人员常识读本，一份安全知识考卷、一张教育卡），确保职工三级安全教育到人到位。第四，注重安全技术交底工作。为了不断提高广大职工的安全意识和自我保护意识，我们对各工种、各部位、各工序的施工均及时地进行针对性的安全技术交底工作，履行交底签字手续，并由项目工程师、专职安全员对落实情况进行跟踪检查督促，确保施工队组和人员的施工安全。抓好施工班组的班前安全教育。第五、项目部还建立了每周工作例会和学习制度，将班组长、分包管理人员召集起来进行交流，总结一周来的安全生产情况，总结好的经验和做法，找出不足和薄弱环节，有针对性地布置下一周的安全生产工作。同时利用例会及时组织大家学习国家有关安全工作的重要指示精神，及新闻媒体对有关安全生产的报道，学习有关安全标准、规范，学习《建筑法》、《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等相关文件。以人为本，措施落实有力通过经常性的安全宣传教育，使“安全第一、预防为主、综合治理”的思想在施工现场得以深入人心，为本项目的安全文明施工奠定了坚实的基础。

5、舍得投入，确保各种安全保护设施及时到位

进行现场围护，封闭管理，设有吸烟区，均有明确的提示标志和责任人。项目部制定了严格的安全保卫制度，进出人员严格登记制度，施工人员上岗必须佩戴胸卡，文明施工。

在现场醒目的位置，设置了安全警示标志，投入数万元资金，对安全防护用具进行充实、更新。

施工用电严格按规范实施，配电箱、开关箱设在干燥通风及常温场所，开关箱内部装订防火板实行“一机、一箱、一闸、一漏”，保险丝不得用其他金属

线代替，并且开关箱有专人负责，每天班前检查。通道临边井口洞口防护措施及时到位，标识明显安全有效。现场消防器材充足到位，配置合理，严格把关，做到无伪劣产品。现场材料堆放有序，标识清晰，注重施工现场文明施工常效管理，做到现场场容、场貌整洁文明。易燃、易爆物品设立单独的存放区，并有专人负责保管和看护，以保证不发生意外情况，配备专项防护与灭火器材，以保证在意外发生时有足够的器材投入使用。

6、全面开展安全检查，综合治理事故隐患

安全生产检查考核是促进项目部各级管理责任人、施工队组和施工人员落实各项安全生产规章制度、检验安全生产责任制执行情况的有效手段，是项目部安全管理工作的重要组成部分。因此，项目部切实落实施工安全生产规范，确定专职人员跟班作业，发现违章操作行为及时处理，并及时进行教育，凡未经过安全检查员认可的配电箱、机械器具、脚手架等安全设施，一例先停止使用，经检查人员检查认可后方可使用。

为了保护个人和施工现场财物安全，我们配备了门卫和巡查人员，加强了安全保卫工作，采取了必要的防盗防治措施，以达到预期安全管理目标，确保本项目不发生任何安全事故和不文明施工行为。

现我公司特将该工程申报江苏省“文明施工工地。”敬请上级部门、领导、专家给予审批为感！

2012年8月25日