先进工作者推荐

先进工作者推荐

在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。在改革浪潮汹涌澎湃的今天，许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着，为自己所从事的事业付出了满腔热忱、捧出了全部真诚，这样的人值得我们去学习和赞扬。他虽然没有惊天动地的业绩，也没有世人皆知的名誉，但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神。

XX同志，现任XXXXXXXXX室经理，在上级领导的正确领导下，立足本职，主动服务，克服困难，开拓创新，为公司的改革发展和信息化建设做出了杰出的贡献。曾获得湖北省企业创新成果一等奖，武汉市企业创新成果一等奖，被评为机关优秀共产党员，公司先进工作者。

一、良好的思想政治表现

几年来，该同志始终把学习放在首位，牢固树立终身学习理念，把勤于和善于学习作为自己的看家本领，作为增添工作活力的源泉，作为提升素质的途径，努力做到先学一步，深学一层，“让思想比眼睛看得更远一些”，为顺利开展工作奠定了坚实基础。一是坚持做到求知善读。企业的信息化工作是一项综合性很强的工作，需要方方面面的知识。对此，除了积极参加公司组织的学习外，还抽出大量时间进行自学，并把“苦读”与“善学”有机结合起来，做到读的巧、读的实、读的深。特别是通过“三个代表”重要思想和科学发展观的深入学习，不仅夯实了理论基础，而且进一步坚定了理想信念。对市场经济、生产组织、供应链、质量管理、软硬件发展最新动态等方面的学习，使知识结构更加优化。在学习过程中，坚持做到融会贯通，知然后解，解起于知。通过加强学习，特别是在保持共产党员先进性教育活动，“讲正气、树新风、促效能”和“推动新解放、新跨越、新崛起”三新大讨论活动中，勇于自我剖析，注重整改提高，不仅进一步增强了党员意识，而且提高了政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非面前能够把握自己，在日常生活细节上能够守住底线，经受住各种诱惑和考验，促进了正确的世界观、人生观、价值观的牢固树立。

二、扎实推进公司生产、供应、质量领域信息化建设工作

XX同志一直以来都负责公司的生产、供应、质量领域信息化建设的推进工作，完成的各个信息系统项目都得到了公司领导的高度的肯定，在工作中，思路清晰，措施有力，成效明显，抓住“应用”和“实效”这两大环节，积极引导和服务公司的各个业务部门的信息化建设项目的实施，稳步推进公司信息化建设工作，逐步完成公司的信息化指导纲要目标。组织完成了神龙公司生产领域整车流信息系统建设，包括：整车投产排序系统、整车参数明细表系统、整车生产跟踪系统。生产领域零件流信息系统建设，包括：需求计算系统、仓储管理系统、零件发运系统、同步供货系统、电子信息发布平台、进口件供货管理系统、线边库存管理系统、零部件外销系统。质量领域信息系统建设，包括：整车质量管理系统、零件质量管理系统、设备维修系统、预批量管理系统等。

他对各个领域的信息化项目锲而不舍，刻苦攻关，把不断接受新挑战和完成既定目标当成工作的乐趣，把提升项目质量，为公司创造效益当成自己不懈追求的目标。在公司实施信息化指导纲要一期工作时，他担任整车流及零件流信息化建设的牵头人，制定整个项目的目标、实施方案及计划，在项目过程中严格把握质量和进度，对技术难点进行公关，横向联系

各个相关业务部门对业务流程进行优化。正是在他的带领下，成功实施了信息化指导纲要一期，为公司后续发展奠定了坚实的基础。他不仅严格要求自己还注意培养年轻人，他将年轻同志置身于关键岗位，毫无保留地传授自己多年来积累的丰富经验，在他的言传身教下，年轻技术人员避免了许多弯路，在研发工作中脱颖而出，逐渐成为新品开发的主力，在公司信息化的进程中为公司培养和组建了一支经验丰富、高效、实干的企业信息化队伍，完成的信息系统项目为公司带来了良好的社会效益和经济效益。

三、不断加强理论学习，拓展知识领域

软件开发行业的技术日新月异，作为制造行业软件研发部门的生产领域负责人，更是要对新的技术全面了解及掌握。XX同志一直潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势，吸收丰富的计算机理论知识，提高解决本专业实际问题的能力，能将本专业与相关专业相互配合，协调解决有关技术难题，并且能指导下属工程师工作和学习。他经常会给自己设置研究的课题，来论证每种技术的优缺点，并带动下属一同讨论。在最近公司的战略项目供应链信息系统项目的预研究过程中，他带领下属工程师一起对当前最新的技术平台架构进行论证，使项目实施方案的制定有了充分的依据，规避风险。不仅在软件技术方面，生产供应业务的知识他也有很高的水平，经常能够对用户提出业务流程优化的意见。他不满足于对本公司业务流程的熟悉，也会对同行业业务流程进行了解和借鉴。

四、前瞻、创新和精益的工作思想

在和客户部门讨论需求优化业务流程时，在指导下属制定实施方案时，他最常用的词汇就是：“前瞻”和“精益”。XX同志在工作中比较抵制为某个需求而做特定的局限的工作，而是用前瞻的思想着眼于未来公司发展的方向，创新性的提出意见。在公司改装车管理项目进行初期，用户提出仅仅对某一种改装进行针对性的特殊识别，半人工管理。而他提出了不同的意见，认为今后公司在改装车的业务上会有更大规模的改装管理需要，并提出一系列精益管理流程：单车多种改装识别、改装任务派发、改装计费、改装质量控制、改装出入库控制等，在以后公司业务拓展后也证实了他这一决定是正确的，此时车辆的改装已经涉及多个品种多个类型，改装类型在增加，改装业务在系统的支持下有条不紊的进行，他的决定避免了后期工作的重复投入和保障了公司业务快速的开展。这只是一个小小的例子，相同的情况发生在很多信息系统项目的执行过程中。业务流程的优化、技术平台架构的建立、数据模型的考虑、系统模块功能的划分，他都会有创新性的着眼于未来的意见，不拘泥于现时现状，而是发展地，可不断精益改善地。正是他这种前瞻、创新和精益的工作思想、对业务流程的理解、对信息化技术的精通，保障了一个又一个公司信息化纲要项目的成功实施。

五、吃苦耐劳，积极为企业服务

XX同志积极推进公司利用信息化改造传统产业，建立了公司生产领域两大支撑信息管理体系，整车流和零件流信息管理系统。他牵头负责的电子信息发布平台，零部件外销系统，为公司开辟国际市场提供了有力的信息化支撑，提高了企业竞争力，树立了企业的形象，取得了明显的经济效益。他不计较个人得失，在大型项目启动初期，一直待在公司一线确保系统的运作，几天几夜不曾归家。他经常深入基层和生产第一线调查了解系统运作的实际情况，及时发现可以精益的流程节点，结合信息系统持续改善公司业务流程。

六、团结下属，以情动人

众所周知，团结是团队工作开展的重要支撑，是项目顺利实施的基石。XX同志一向是“以人为本，对事不对人”的工作原则，能够合理安排下属员工的工作，及时有效地解决下

属员工之间的矛盾和对单位不满的情绪。使大家心往一处想，劲往一处使，相互尊重，及时通气，工作透明，坦诚相待，各司其职，各负其责，形成了一支特别能吃苦、特别有战斗力的团结向上的集体。他时刻将下属员工的冷暖挂在心上。针对下属员工和家属的困难，他和单位的领导，深入家庭，走访看望，给予最大的帮助。同时，他加强沟通，经常和下属员工交谈，摸底调查，倾听下属员工的意见，及时发现下属员工的需求和问题，与领导一同研究解决办法，赢得了下属员工的信任。