RCS-941X励磁调节器员工培训讲义
PRC-9400励磁调节器员工培训讲义
南京南瑞继保电气有限公司
2009年4月
目录
1.概述 (1)
1.1.励磁系统的基本构成 (2)
1.2.励磁系统的分类 (2)
2.可控硅整流桥工作原理 (6)
2.1.可控硅基本原理 (6)
2.2.单相半波可控整流电路 (6)
2.3.三相桥式全控整流电路 (8)
2.3.1三相桥式全控整流电路原理 (8)
2.3.2电压和控制角的关系 (9)
2.3.3 三相桥式全控整流电路过电压保护 (10)
2.3.4 三相桥式全控整流的脉冲触发回路 (11)
3.励磁调节器工作原理 (11)
3.1.励磁调节器的硬件系统 (13)
3.2.励磁调节器的软件系统 (14)
3.2.1 励磁调节器起励方式 (14)
3.2.2 励磁控制闭环方式 (14)
3.2.3 低励磁限制及保护 (16)
3.2.4 过励磁限制及保护 (17)
4.励磁调节系统的灭磁 (19)
4.1.灭磁的基本原理 (19)
4.2.灭磁方式 (20)
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1. 概述
同步电机运行时，必须在其转子励磁绕组中通入直流电流，以便建立磁场，这个电流称为励磁电流，而供给励磁电流的整个系统称为励磁系统，如图1.1和图1.2所示。
励磁系统是同步电机的重要组成部分，励磁系统和励磁元件的性能对电机的运行性能有重要影响。励磁系统主要应满足如下要求：
1）在正常运行条件下供给发电机的励磁电流，并能根据发电机负载情况作相应的调整以维持发电机端电压或电网电压的数值。
2）当电力系统发生短路故障或其他原因使系统电压严重下降时，能对发电机进行强行励磁来提高电力系统的稳定性。
3）当发电机突然甩负荷时能实行强行减磁以限制发电机端电压过度增高。 4）当发电机内部发生短路故障时能进行快速灭磁和减磁以减少故障的损坏程度。
5）对两台以上并联运行发电机，励磁系统应能具有成组调节其无功功率的能力，使无功功率得到合理的分配。
6）励磁系统应有较快的反应速，运行可靠，线路和设备结构简单，维修调整简便，电能损耗小，设备成本低、体积小。
目前，励磁系统主要有两大类：一类是用直流发电机作为励磁电源的直流励磁机励磁系统；另一类是用整流装置将交流变成直流后供给励磁的交流励磁机整流励磁系统。
图1.1 励磁系统原理图 图1.2 同步电机励磁绕组
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1.1.励磁系统的基本构成
励磁系统主要由四部分组成，分别是功率部分、控制调节部分、灭磁部分、辅助部分，如图1.3所示。
图1.3 励磁系统的基本构成
1）功率部分
励磁功率部分即励磁电源，根据励磁电源的来源不同，分为自励励磁和他励励磁系统，自励指励磁电源由主发电机机端取得，他励指励磁电源由外部装置提供，和主发电机无关。根据电源的性质分为直流励磁和交流励磁，直接由直流发电机提供电源为直流励磁，由交流发电机或变压器提供交流电源，再通过整流装置转化为直流的励磁系统称为交流励磁系统。
2）控制调节部分
发电机运行过程中，根据系统的需要不断的调节励磁电流，以维持系统的平衡和稳定。控制调节部分称为励磁调节器，是整个励磁装置的指挥系统。为了提高可靠性，一般采用双重化配置，一主机一从机，从机不断跟踪主机的工作状态和参数，一旦主机出现故障，从机立即升级为主机状态，实现无扰动切换。另外励磁调节器还提供系统的保护和告警功能及后台通讯、故障录波功能。
3）灭磁部分
所谓灭磁就是把转子励磁绕组中磁场储能尽快地减弱到可能小的程度。最简单的办法是将励磁回路断开。但励磁绕组具有很大的电感，突然断开，会在其两端产生很高的过电压并产生电弧。因此，在断开励磁电源的时要用灭磁开关，同时还应将转子励磁绕组自动接入到放电电阻或其他吸能装置上去，把磁场中储存的能量迅速消耗掉。完成这一过程的主要设备叫自动灭磁装置。
4）辅助部分
辅助部分包括发电机起励系统、冷却系统、后台监控系统等。
1.2.励磁系统的分类
根据励磁系统的组成方式及原理，分为自并励励磁系统、两机他励励磁系统、三机他励励磁系统、两机一变励磁系统、无刷励磁系统、直流励磁机励磁系统。
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1）自并励励磁系统
如图1.4所示，这是目前新投运的同步发电机最主要的励磁方式，励磁电源由发电机机端取得，通过励磁变把高电压变为低电压，再送入到整流桥，从整流桥送出的直流电经过灭磁开关送入发电机转子。
图1.4 自并励系统原理图
自并励系统的特点：
①简单、可靠、维护方便；属于快速励磁； ②强励要求高(需考虑发电机近端短路)； ③需要初励电源。
2）两机他励励磁系统
如图1.5所示，这是较早前发电机的励磁方式，励磁电源由和主发电机同轴的交流励磁机EX 提供，交流励磁机发出的交流电源送入整流柜，转为直流经灭磁开关柜送入发电机转子。交流励磁机本身的励磁系统属于自并励方式。
图1.5 两机他励励磁方式原理图
PCS-943X PCS-9420PCS-9420整流柜
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两机他励励磁方式的特点：
①励磁电源相对独立；属于快速励磁
②交流励磁机容量很大，适用于大型机组励磁
③多了一组自励恒压环节
3）三机他励励磁系统
如图1.6所示，这是较早前发电机最主要的励磁方式，永磁式副励磁机PEX 和主励磁机EX与发电机同轴，副励磁机PEX的转子是一块永磁体，所以副励磁机不需要励磁电源，当发电机转动时，副励磁机发出的交流电源送入二极管整流柜，转变为直流后送入主励磁机EX的转子，即为主励磁机提供励磁电流。主励磁机发出的交流电源送入整流柜，转变为直流后经灭磁柜送入发电机转子。
PCS-9420PCS-9421PCS-943X
图1.6 三机他励励磁系统原理图
三机他励励磁方式的特点是：①励磁电源独立；②无需初励电源；③响应速度略慢。由于三机他励励磁方式响应速度慢、结构复杂、维护量大，所以现今很多机组的励磁系统改造是把三机他励方式改为自并励方式。
4）无刷励磁系统
图1.7 无刷励磁系统原理图
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随着单机容量的不断增大，所需的励磁电流越来越大。在传统的励磁方式下，由于要把直流电流送入到高速旋转的发电机转子绕组，需要通过电刷和滑环来完成，如果励磁电流过大，电刷和滑环发热严重，影响发电机的运行可靠性。为此，可将交流励磁机作成旋转电枢式的三相同步发电机（定子旋转而转子不动），旋转电枢和二极管整流桥随发电机转子一起旋转，这样就取消了电刷和滑环这个薄弱环节。
如图1.7所示，虚线框内为旋转部分，包括副励磁机PEX的转子、主励磁机EX的电枢、二极管整流桥、发电机转子。
无刷励磁系统的特点：
①无滑环、无碳刷；
②无电流限制、适用于恶劣环境、大容量机组；
③不能直接灭磁；
④旋转器件要求高(离心力大、故障监测难)；
⑤响应速度略慢；
5）直流励磁机励磁系统
如图1.8所示，直接由直流发电机提供直流电流，经灭磁开关送入到发电机转子绕组。由于直流发电机存在换向器这个薄弱环节，不能输出大的电流，所以只能用在较小容量的发电机组。
直流励磁方式的特点：励磁电源相对独立、励磁电压平稳、容量有限、维护量大、响应速度慢。
图1.8 直流励磁机励磁方式原理图
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2. 可控硅整流桥工作原理
2.1. 可控硅基本原理
可控硅是硅晶体闸流管的简称，是目前工业中实现大
容量功率变换和控制的主要电力电子器件。 如图2.1所示，可控硅有三个极，分别是阳极a 、阴极k 、门极g 。可控硅的导通规律如下： ① 当可控硅承受反向阳极电压时，不论门极承受何种电
压，可控硅都处于关断状态。 ② 当可控硅承受正向阳极电压时，仅在门极承受正向电
压的情况下可控硅才奶导通，正向阳极电压和正向门极电压两者缺一不可。
③ 可控硅一旦导通，门极就失去控制作用，不论门极电压是正还是负，可控硅保持导通，
故导通的控制信号只须正向脉冲电压（触发脉冲）即可。
④ 要使可控硅关断，必须去掉阳极正向电压，使通过可控硅的电流降低到一定数值以下。
能保持可控硅导通的最小电流，称为维持电流。 总结以上规律可得：
可控硅导通的条件：Uak>0 且 Ugk>0 可控硅截止的条件：Uak<0 且Iak 2.2. 单相半波可控整流电路 如图2.2a 所示的单相半波可控整流电路中，变压器T 用来变换电压。变压器一次和二次电压的有效值分别用U1和U2表示，u1和u2分别表示电压的瞬时值，直流输出平均电压为Ud ，R 是负载电阻。 在u2的正半周内，施加到可控硅阳极的电压为正，满足VT 导通条件之一，如果这时门极不加触发脉冲，VT 不能导通，负载电阻上电压为零，电源电压全部降落在可控硅上。如在wt1时刻向门极施加一触发脉冲，如图2.2c 所示，可控硅立即导通，负载电阻上便有电流流过，此时电阻上变化着的直流电压瞬时值ud 和交流电源电压u2相同。可控硅一旦被触发导通，门极便失去控制作用，故门极触发信号中需一脉冲电压即可。可控硅在电源电压正半周经触发后一直导通。当wt=π即u2降至零时，可控硅中流过的电流由于降到维持电流以下而使其关断，此时电阻上的电压和电流都消失。在u2的负半周时，可控硅承受反向电压而不能导通。直到第二个周期相当于wt1时刻再施加触发脉冲，可控硅再次导通，如此不断循环下去。负载上的电压波形如图2.2d 所示。负载上的脉动直流电流id 的瞬时值由欧姆定律决定，即 R u i d d = 它的波形与ud 相同。如果改变可控硅触发的时刻，ud 和id 的波形也跟着变化，经过可控硅以后的输出电压是极性不变但幅值变化着的脉动直流电压，它的波形只在电源电压的正半周内出现，故称为单相半波可控整流电流不。 朋可控硅开始承受正向电压起到加上触发脉冲这一电角度称为控制角a ，可控硅导通的电角度称为导通角θ，故a -=πθ。整流电路输出平均电压为 图2.1可控硅简图 NARI-RELAYS PRC-ER 励磁调节器柜 / RCS-941X 励磁调节装置技术说明书 2 cos 145.0)(sin 2212 2a U wt wtd U U a d +== ? π π 它是a 角的函数，也就是说改变a ，就可以控制改变Ud 。a 愈小，Ud 就愈大，当a=0时，可控硅全导通，办出电压最大，245.0U Ud = 。当π=a 时，整流输出电压为零。 u1 VT 图2.2 单相半波可控整流电路及波形 (a) (b) (c) (d) PRC-ER 励磁调节柜 / RCS-941X 励磁调节装置技术说明书 NARI-RELAYS 2.3. 三相桥式全控整流电路 2.3.1 三相桥式全控整流电路原理 三相桥式全控整流电路实质上是三个共阳极组和三个共阴极组串联，为了更具体地掌握它，较详细地分析一下其物理过程。 习惯上希望三相全控桥的六 个晶闸管触发的顺序是VT1－VT2－VT3－VT4－VT5－VT6，因此晶闸管是这样编号的：VT1和VT2 接A 相，VT3和VT6接B 相，VT5 和VT2接C 相，VT1、VT3、VT5组成共阴极组，VT4、VT6、VT2 组成共阳级组，如图2.3所示。 在相电压的交点处是各相晶 闸管能触发导通的最早时刻。在 这点以前晶闸管因承受反压，不能触发导通，因此把它作为计算控制角a 的起点，这个交点叫自 然换相点。 先分析a=0，即在自然换相点触发换相时的情况。 图2.4是a=0时的波形。为了 分析方便起见，把一个周期分6段。在第I 段期间，A 相电位最高， 因而共阴极组的VT1触发导通，B 相电位最低，共阳极组的VT6触发导通。这时电流由A 相经VT1流向负载，再经VT6流入B 相。 变压器A 、B 两相工作，加在负载上的整流电压为AB u 。 经过60o 后进入第Ⅱ段。这时A 相电位仍最高，VT1继续导通， 但C 相电位最低，经自然换相点触发C 相的VT2，电流即从B 相换到C 相，VT6承受反压而关断。变压器A 、C 两相工作，在负载上的电压为AC u 。 再经过60o ，进入第Ⅲ段，这 时B 相电位最高，共阴极组经触发换相VT3导通，电流从A 相换到B 相，VT2继 U A U B U C VT1 VT3VT5VT4VT6VT2 A B C M N 图2.3三相桥式全控整流电路Ud 图2.4 三相全控桥a=0时波形 wt wt 1 NARI-RELAYS PRC-ER 励磁调节器柜 / RCS-941X 励磁调节装置技术说明书 续导通。B 、C 两相工作，负载上的电压为BC u 。 余依次类推。在第Ⅳ段，VT3、VT4导通，B 、A 两相工作。在第V 段，VT4、VT5导通，C 、A 两相工作。在第VI 段VT5、VT6导通，C 、B 两相工作，再下去又重复上述过程。 三相桥式全控整流电路中，6个晶闸管导通的顺序是： 每隔60o 管换相。 从上述三相桥式全控整流电路的工作过程可以看出： 1）三相桥式全控整流电路在任何时刻都必须有两个晶闸管导通，才能形成导电回路，其中一个晶闸管是共阴极组的，另一个是晶闸管阳共阳极级的。 2）关于触发脉冲的相位，共阴极组的VT1、VT3和VT5之间应互差120o ；共阳极的VT4、VT6和VT2之间亦互差120o 。 3）为了保证整流桥合闸后共阴极组和共阳极组各有一晶闸管导电，或者由于电流断续后能再次导通，必须对两组中应导通的一对晶闸管同时给触发脉冲。 当控制角a ＞0时，每个晶闸管都不在自然换相点换相，而是从自然换相点向后移a 角开始换相。分析方法与a ＝0时相同。 2.3.2 电压和控制角的关系 当控制角a>0时，如a=30o ，电压波形如图2.5所示。由于发电机转子为电感 图2.5三相全控桥a=30度时波形 wt PRC-ER 励磁调节柜 / RCS-941X 励磁调节装置技术说明书 NARI-RELAYS 性负载，输出直流电压和控制角的关系如下： a U wt wtd U U L a a d cos 35.1) (sin 233 1 22323 =?= ?++ππ π L U 2为变压器二次绕组的线电压有效值。 由上式可知，只要控制脉冲触发角a 的大小，即可控制整流桥输出电压的大小，也即控制了励磁电流的大小，而励磁调节器正是依此原理工作的。 2.3.3 三相桥式全控整流电路过电压保护 在晶闸管运行时在交流侧会出现过电 压，必须对过电压进行限制，否则会对晶闸管造成损坏，过电压的类型有如下几种： 1）晶闸管关断过电压(换相过电压) 2）反向电流迅速恢复，载流子消失 3）交流侧操作过电压 4）变压器合闸静电感应过电压 5）并联负载拉闸过电压 6）变压器分闸过电压 7）雷击或电网侵入的过电压 8）浪涌电压(能量较大) 为了限制晶闸管交流侧的过电压，可以采用阻容吸收回路，由于电容电压不能突变，并联电容可以有效限制过电压的产生，同时串联电阻，可以限制电流突变量。阻容吸收回路如图2.6所示。 对于大容量晶闸管，三相阻容吸收设备庞大，改用整流阻断式阻容吸收，电容数量小、体积小。同时，为了限制雷击或电网侵入的过电压，在交流侧并联非线性电阻。RCS9421整流柜所用过电压吸收回路如图2.7所示。 A B C 图2.6晶闸管交流侧限制过电 压的阻容吸收回路 u A u B u C ~ 图2.7过电压吸收回路 NARI-RELAYS PRC-ER 励磁调节器柜 / RCS-941X 励磁调节装置技术说明书 2.3.4 三相桥式全控整流的脉冲触发回路 脉冲触发电路的任务是产生可以改变相位的脉冲，用来触 发整流桥中的可控硅，使其控制角随控制量的变化而改变，从而达到自动调节励磁的目的。 脉冲触发电路一般由同步、 隔离、移相、脉冲形成、脉冲功率放大等几个基本环节组成。为 了改进触发脉冲的质量，有的还 需另外加上整形、放大、反馈等 辅助环节。 对脉冲触发单元的基本要 求： 1）和移相触发脉冲必须与受控的可控硅主电路的电源同步，即具有相同的频率和一定的相位关系。 2）应保证在整个移相范围内各相触发脉冲的控制角a 一致，否则将使整流桥输出电压的谐波分量增大，一般各相脉冲的相位偏差不应大于5o 。 3）触发脉冲的数目及移相范围，应满足整流电路和调压范围的要。 4）触发脉冲应有足够功率输出 5）应采取抗干扰措施，提高抗干扰能力，应能适应在允许的电网电压波动畸变的条件下正常工作。 3. 励磁调节器工作原理 励磁调节装置的主要任务是维持发电机机端电压水平稳定，从而维持机组的一定的负荷水平，同时对发电机定子及转子侧各电气量的负荷进行限制和保护处理，励磁调节装置还要对自己进行不断的自检和自诊断，发现异常和故障，及时报警并切换到备用通道。励磁调节装置需完成的主要工作如下： 1）模拟量采集 采集发电机机端交流电压Uga 、Ugb 、Ugc ，定子交流电流Iga 、Igb 、Igc ，励磁电流Ifa 、Ifb 、Ifc ，磁场电压Ufd 等模拟量，计算出发电机定子电压、发电机定子电流、发电机有功功率、发电机无功功率、发电机功率因数、发电机励磁电流、发电机转子电压。具体如下：调节器通过模拟信号板将高压（100V ）、大电流（5A ）信号进行隔离并转换为±10V 电压信号，然后传输到主CPU 板上的A/D 转换器，将模拟信号转换为数字信号。一个周波内（20ms ）采样36个点，计算出机端电压基波的幅值及频率、定子电流、有功功率、无功功率，功率因数及励磁电流。 2）闭环调节 励磁调节装置工作的目标是保证被调节量实时跟踪对应的参考量，也就是说，通过闭环控制使被调节量测量值随其参考值增大而增大，随其参考值减小而减小，从而达到调节发电机工况的目的。闭环调节的基本规律为PID 调节规律。程序的计算模块根据控制调节方式，对被调测量值与其参考值的差值进行PID 计 u u u ~可控硅整流桥 图2.8脉冲触发电路原理图 PRC-ER 励磁调节柜 / RCS-941X励磁调节装置技术说明书NARI-RELAYS 算，得到所需要的触发角度，最终控制励磁系统的输出。 3）脉冲输出 闭环调节模块计算得到的触发角度，经相控脉冲形成环节、产生所要求触发角度的相控脉冲，由功率放大环节放大后输出至整流桥。 4）限制和保护 调节装置将采样及计算所得到的机组参数模拟量测量值，与调节装置预先整定的限制保护值相比较，分析发电机组的实时工况，判断发电机的工作区域，对过负荷和欠负荷工况进行限制，防止发电机进入不安全或不稳定区域，从而保护机组的安全可靠运行。 5）逻辑判断 在正常运行时，励磁调节装置不断地根据现场输入的操作命令和状态信号进行逻辑组合，辨识励磁系统的工作状态或识别现场的控制需求，并自动做出相应的处理： 是否进入励磁运行； 是否进行自动升压 是否进行手动升压 是否进行逆变灭磁； 是否进行增磁或减磁； 是空载还是负载状态； 是否进行系统电压跟踪； 是否切换闭环控制方式； 是否投入PSS附加控制； 是否进入备励运行及工励跟踪状态 6）参考值设定 正常运行时，励磁调节装置不断地检测增减控制命令，并按照增减的控制命令持续时间、励磁闭环控制方式、发电机工况和预置的增减速度等要求，修改被调节量的参考值，从而实现被调节量的增加或减小。 7）双机通讯 从通道自动跟踪主通道的被调节量的参考值和输出的控制值。 正常运行中，一个自动通道为主通道运行，另外自动通道为从通道运行，为保证通道间切换时无扰动，从通道通过双机通讯，交换控制信息，自动跟踪主通道的工况。基本原理为：主通道将本通道控制信息由通讯口（RS422串口或CanBus 现场总线）发出，从通道通过通讯口（RS422串口或CanBus现场总线）接收主通道的控制信息，再通过容错处理，作为从通道的控制信息。通过双机通讯，从通道不间断地跟踪主通道的控制信息，实现在任何方式下进行主从通道切换，发电机工况均无波动。 8）自检和自诊断 励磁调节装置在运行中，不间断地对装置硬件和软件进行自检和自诊断，及时的发现故障或异常，并做出容错处理，发出告警信息及切换至完好的从通道运行。具体来讲，调节装置对电源、硬件、软件、信号进行检测，自动对异常或故障进行判断和处理，防止因励磁系统异常导致发电机事故的发生。 9）人机对话 励磁调节装置设置了中文人机界面实现人机信息交换，该人机对话界面提供数据读取、励磁定值修改、试验操作、录波自动或手动保存等功能。通过这样的 NARI-RELAYS PRC-ER 励磁调节器柜 / RCS-941X 励磁调节装置技术说明书 人机界面，可以获取调节装置所有的模拟量数据信息，获取所有的开关量信息，获取调节装置当前的自检和自诊断结果信息，也可读取和修改调节装置的所有的限制和保护定值。 10）对外通讯 励磁调节装置对外通讯接口包括以太网、RS232/RS485和GPS 对时接口，并适用103规约、ModBus 规约等通讯协议。 3.1. 励磁调节器的硬件系统 如图3.1所示硬件系统原理图，以自并励方式为例。励磁调节器采用双重化配置，一主机一从机，正常运行时从机跟踪主机的运行参数和状态，一旦主机发生故障，从机立即转为主机方式，实现无扰动切换，提高了系统运行的可靠性。 发电机机端电压和电流分别通过TV1、TV2、TA1送入调节器，这样调节器就可以测量出电压、电流、有功功率、无功功率、功率因数，根据这些参数对励磁电流进行调节。 ET 为励磁变，通过ET 将发电机机端上万伏高电压变为几百伏的低电压送入整流桥。整流桥交流侧的电流通过TA2测量，交流侧的电流有效值I2和直流侧电流Id 关系为 d I I 816.02 测量出交流侧电流后可计算出直流侧电流，也即励磁电流。 PRC-ER 励磁调节柜 / RCS-941X励磁调节装置技术说明书NARI-RELAYS 为同步变压器，通过同步变把交流侧电压送入调节器，为触发脉冲的触发T syn 角提供参考相量。 3.2.励磁调节器的软件系统 3.2.1 励磁调节器起励方式 当发电机起动后，转速接近额定转速时，投入励磁电流，给发电机励磁，发电机开始建立电压。励磁电流的投入方式称为起励方式，主要的起励方式有人工零起升压、自动定压起励升压、自动软起程控升压三种方式。 1）人工零起升压 升压前如果励磁定值中“自动起励升压功能”已设置为0或收到的投励命令为“就地手动升压”命令，则发电机进行最小值起励升压（人工零起升压方式）。最小值起励升压（人工零起升压）方式指投励后，发电机电压自动升至定值中空载电压最小给定值（注：一般设置为机端额定空载电压的5%，也可按要求整定，如果发电机残压或初励输出电压大于5%UGN，则必须将该定值重新设置为大于机端残压值或初励输出电压值，方能进行最小起励升压）。 2）自动定压起励升压 升压前如果励磁定值中“自动起励升压功能”已设置为1，辅助控制定值中“自动起升压方式”已设置为1，且“定压升压电压终值”已设置需求值（缺省为90%额定电压），且收到的投励命令为“远控自动升压”命令且处于恒电压闭环运行，则发电机进行定压起励升压方式。定压起励升压方式指投励后，发电机端电压自动升至所设定的终值电压。 3）自动软起程控升压 升压前如果励磁定值中“自动起励升压功能”已设置为1，辅助控制定值中“自动起升压方式”已设置为0，且“程控升压电压终值”已设置需求值（缺省为95%额定电压），且收到的投励命令为“远控自动升压”命令且处于恒电压闭环运行，则发电机进行软起程控升压方式。软起程控升压方式指投励后，先进行人工零起升压，当发电机电压升压空载电压参考最小值时（一般保留1%的裕度），自动按设定的速度（时间）匀速增加电压参考值，调节器根据发电机电压测量值及电压参考值进行运算，输出所需要角度的可控硅触发脉冲，增加发电机励磁电流缓慢增加，发电机端电压自动缓慢增加，直至发电机端电压升高到定值“程控升压电压终值”设定的终值电压。 3.2.2 励磁控制闭环方式 励磁控制闭环方式决定励磁调节装置调节的电气量，即励磁调节装置根据该电气量的变化，按照一定规律进行计算，得到所需的触发角度，从而使得该电气量与参考值的偏差逐渐减小，直至该电气量稳定在参考目标值上不变，最终达到该电气量可调可控的目标。励磁调节装置共设置五种方式：电压闭环、励磁电流闭环、恒输出调节、恒无功功率调节、恒功率因数调节及卸无功调节，具体使用哪一种调节方式要根据现场要求确定。 1）机端电压闭环调节 电压闭环调节方式是最基本、最常用的励磁控制方式，也是励磁运行的主要 NARI-RELAYS PRC-ER 励磁调节器柜 / RCS-941X励磁调节装置技术说明书 运行方式，电压闭环调节方式以发电机端电压作为调节变量，调节目的是维持发 电机端电压与电压参考值一致，而电压参考值则主要由增磁命令（远方或就地） 和减磁命令（远方或就地）进行增加或减小。发电机空载时，电压参考变化，使 机端电压也随之变化；发电机负载时，电压参考值变化仍然使发电机电压随之变 化，同时引起发电机无功功率更大范围变化。 电压闭环调节方式遵循的调节规律为IEEE标准模式，即实际PID模型， 也称为暂态增益衰减模型（TGR），如下图所示： Kr：开环增益系数 Ta,Tb,Tc,Td：时间常数 Uk：触发角度余弦值 图3.2 电压环调节传递函数框图 2）励磁电流闭环调节 励磁电流闭环调节方式是常规励磁控制方式，主要在励磁试验时或电压环故 障（TV断线）时使用，励磁电流闭环调节方式以发电机励磁电流作为调节变量， 调节目的是维持发电机励磁电流与电流参考值一致，而励磁电流参考值则主要由 增磁命令（远方或就地）和减磁命令（远方或就地）进行增加或减小。 由于励磁电流响应时间常数较小，一般地，励磁电流闭环调节方式遵循的调 节规律为理想PI模型，传递函数框图如下图： Ｋi：积分常数 Uk:触发角度余弦值 图3.3 电流环调节传递函数框图 3）恒输出调节方式 恒输出调节方式实际是一种开环调节方式，它不以任何的电气量为调节对 象，不管发电机工况如何变化，总是维持恒定的输出，输出变化主要由增磁命令 （远方或就地）和减磁命令（远方或就地）进行增加或减小。实际上，恒输出调 节方式仅作为现场他励零起升压和零起升流试验使用，静态调试也作为匹配同步 补偿角的手段来使用。恒输出调节方式没有调节参考值，变化大小仅取决于增 PRC-ER 励磁调节柜 / RCS-941X励磁调节装置技术说明书NARI-RELAYS （减）磁命令的时间。 4）恒无功功率调节方式 恒无功功率闭环调节方式与前面所述的机端电压闭环调节方式及励磁电流闭环调节方式不同，恒无功功率调节调节采用双环调节（无功环作为外环，电压环作为内环）的方式，无功功率的变化，经计算后作用于电压参考值变化，再经电压调节TGR环节计算，输出控制脉冲。无功闭环调节方式保证发电机稳态保持一定的无功功率不变，暂态时保持一定的电压水平不变，从而保证在不改变发电机对电网电压水平支撑能力的前提下，发电机保持相对恒定的无功功率输出。无功闭环调节运行在小型水电机组及同步电动机上应用比较普遍。恒无功功率调节传递函数模型如下图所示。 图3.4 恒无功功率调节传递函数框图 5）恒功率因数调节方式 恒功率因数调节方式与恒无功功率调节方式基本相同，均采用双环调节模式，功率因数环作为外环，电压环作为内环，这里不再重复。 3.2.3 低励磁限制及保护 发电机励磁不足反映在各个电气参量中，主要表现为：进相深度大（负无功功率大）、定子电流增大和励磁电流低，为保证发电机安全运行，针对反映低励磁的主要电气量有相应的限制手段，主要包括：无功功率欠励限制（QUEL）、进相定子过电流限制（IUEL）和最小励磁电流限Array制（MFCL）。 1)无功功率欠励限制 无功功率欠励限制为发电机低励磁限制的 主要功能。发电机实际运行范围比发电机运行 安全范围小得多，总留有足够的安全裕度，即 实际的无功欠励限制曲线比进相允许曲线（弧 线）低得多。励磁调节装置无功欠励曲线为四 点折线方式，如右图所示。图中OABCDE围成 NARI-RELAYS PRC-ER 励磁调节器柜 / RCS-941X励磁调节装置技术说明书的区域为进相允许范围，外部区域为深度进相，发电机正常运行应避免进入该范围。无功低励限制动作后，发出低励限制信号，当无功功率高于限制值5%额定无功率后，限制信号返回。 2)最小励磁电流限制 最小励磁电流限制主要为发电机失磁限制，其限制曲线在无功功率低励限制曲线基础上增加一定的裕度，也可以作为无功功率欠励限制无法正确动作时后备限制。最小励磁电流限制动作后，发出低励限制信号，当励磁电流高于限制值5%额定励磁电流后，限制信号返回 3)进相定子过电流限制 发电机进相运行时，随着进相深度增加，发电机定子电流随之增大，因此，发电机进相运行时，发电机定子电流也是决定发电机失稳的一个判据，只要有效限制进相定子电流的幅值，就能限制发电机进相深度，防止发电机失稳。进相定子过流限制动作后，发出低励限制信号，当定子电流低于限制值2.5%额定定子电流后，限制信号返回 4)低励磁保护 如果励磁调节装置控制失灵，发电机励磁电流下降，进入进相运行，各种低励限制功能无法将发电机从低励磁工况调节回正常工况，此时，运行励磁装置必须退出运行，同时将调节器主通道切换至另外的调节装置，从而保证发电机及励磁系统安全稳定运行。 低励磁保护动作后，保护动作信号为自保持信号，将保护功能退出后，信号即可返回。 3.2.4 过励磁限制及保护 发电机过激磁也反映为各个电气参量变化，主要表现为：励磁电流高、无功率功率过负荷和定子过电流，为保证发电机安全运行，针对反映过励磁的主要电气量有相应的限制手段，主要包括：最大励磁电流限制、励磁过流过热限制、无功功率过励限制和滞相定子过电流限制。 1)最大励磁电流限制 最大励磁电流限制分为两种：一种为防止发电机过电压的空载最大励磁电流限制；另一种为防止励磁绕组侧过电流的负载最大励磁电流限制。 PRC-ER 励磁调节柜 / RCS-941X励磁调节装置技术说明书NARI-RELAYS 最大励磁电流限制动作后，发出过励限制信号，当励磁电流小于限制值2.5%额定励磁电流后，限制信号返回 2)励磁过流过热限制 也称为励磁过电流反时 限制。发电机磁场过流 过热是发电机运行过程 中常见工况，当系统电 压较低时，发电机输出 无功过大，发电机励磁 电流超过其最大允许长 期连续运行电流，必须 对励磁电流进行限制， 防止长时过流导致过热损坏发电机励磁绕组。 励磁过电流反时限制动作原理如下：励磁装置检测发电机励磁电流，当励磁电流超过励磁电流过流反时限制启动值时（励磁绕组长期运行允许值），励磁装置根据励磁电流进行计时励磁绕组热容，当励磁热容超过磁场绕组允许热容量时，限制动作，将发电机励磁电流调节至长期运行允许值；当励磁电流低于启动值后，励磁装置根据励磁电流计算其冷却速度，并计算剩余能容，如果剩余能容不为零时，励磁电流再次超过启动电流时，则动作时间要相应缩短，以保证发电机磁场绕组不因过热而损坏。励磁过流过热限制动作后，发出过励限制信号，当励磁电流小于启动值2.5%额定励磁电流后，限制信号返回。 发电机无功功率过励区域与无功功率欠励区 域一样，均比发电机运行安全范围小得多，总留 有足够的安全裕度，即实际的无功功率过励限制 曲线比过励允许曲线（弧线）低。励磁调节装置 无功功率过励曲线为四点折线，如右图所示。图 新员工入职培训流程 行政人资部 20xx年x月 目录 一、新员工培训目的 二、新员工培训程序 三、新员工培训时间及内容 四、新员工培训资料 五、新员工培训所需填写表格 一、新员工培训目的 1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司； 2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气； 3、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到 提升，快速适应岗位的需要； 4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望； 5、让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感； 6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法； 7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员。 二、新员工培训程序 员工 反 馈 三、新员工培训时间及内容 1、培训时间安排 公司新员工岗前培训定为入职的1-3天，由人力资源部组织实施培训。岗前培训结束后由用人部门进行岗位实操培训，培训期限截至员工试用期结束，人力资源部跟踪实施绩效考核。 2. 岗前培训 负责单位：行政人资部 负责人：经理、主管、培训专员、内部培训师 时间：入职后1-3天 ●公司历史与现况、公司组织架构、主要业务等； ●公司人事管理制及相关程序与流程； ●公司行政管理制及相关程序与流程； ●公司福利待遇； ●回答新员工提出的问题； ●培训考核； 3. 部门培训（岗位实操） 负责单位：各部门 负责人：经理、主管、其他相关人员 时间：1-2个月 入岗后第一个月： ●到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来； ●经理介绍部门结构与功能、部门内的管理规定； ●经理或主管对新员工进行工作描述、职责要求； ●经理或主管分配新员工工作任务； ●对新员工进行安全教育培训； 入岗后第二个月： ●在新员工确定岗位后进行培训，包括工作流程培训、设备操作过程与保 养培训等； ●参加其他的内部培训； ●各部门安排新员工进行实际操作考核； ●部门经理根据新员工考核结果及平时工作表现决定是否转正； 4、项目培训 负责单位：各项目 负责人：经理、项目经理、其他相关人员 新员工培训的演讲稿 新员工培训演讲稿一 尊敬的领导及同事们，你们好! 初进公司时，集团人力资源部为我们新员工举办了为期两天的培训，主要介绍了传化集团的发展历程及各子公司的概况，安排老员工与我们进行思想交流。其中给我印象最深刻的是传化的社会责任感理念。从那刻起，我就有了自己的奋斗目标--融入传化，并与传化共成长。 20**年3月初，公司增白剂CPS受到一家助剂厂的强大冲击，市场如战场，如不尽快采取应对措施，市场份额有可能迅速下降。全公司上下非常重视，从领导到销售、应用技术服务、开发、生产人员都参与了这场"战斗"，我作为应用技术服务人员，协助销售员、产品经理参与了在绍兴地区进行CPS-A的取样、试样、确认、销售、大面积推广以及最终的替换工作。记得CPS-A小样刚出来时，急待试样，我立即通知销售员，马上联系好第二天中午在绍兴一家印染厂试样。等我们赶到时，发现另外两家助剂厂的销售员和技术员也在那里。是刚好来送货?还是印染厂早已通知?是祸?是福?产品刚刚出来就要与对手短兵相接，赤膊相见，这是我们始料未及的。"既来之，则安之"，反正产品迟早要竞争，还不如早见分晓。容不得半点犹豫，凭着对公司产品质量的高度信任和多次小样实验后的经验，我们非常自信。从向印染厂技术主管介绍CPS-A的特点、用法、用量、应用性能到使用中要注意的问题;从产品称料、进布、进料、出缸剪样到定型，我们始终盯着试样的各个工序。太阳已下山了，工人们和另助剂厂家人员都去吃饭了，唯独我们传化的技术员、销售员和驾驶员仍坚守在自己的岗位上，寸步不离，无半点怨言。晚上8点40分，紧张的时刻终于到了，经过严肃和苛刻的判定，该印染厂的技术主管宣布：传化的产品最好!我们的心总算是放下来了。吃完饭，回家已是10点多钟了，尽管很疲惫，心情却很舒畅，毕竟我们打响了第一炮……随后，我与销售员在其他几家印染厂进行CPS-A的试样及跟踪。通过我们的努力，使得该产品成功地夺回并扩大了在市场上的占有率，打响了股份公司增白剂CPS-A的品牌。 我永远不会忘记进公司面试时，应总给我提的一个问题："你对三个和尚没水吃有何看法?当一件事需要三个和尚来做时，你该如何去处理?"如今，我豁然开朗，是啊!任何一个团队的成功都离不开良好的团队合作氛围和工作运行机制。正是有开发、生产、质检、应用服务、销售等相关人员的辛勤工作和精诚团结，才有我们的胜利;正是有股份公司领导的重视和股份公司良好的人才发展环境及工作运行机制，才有我们今天的茁壮成长。 20**年9月起，我担任公司前处理系列产品经理，深感责任重大，肩上的担子很重。如何使公司前处理系列产品更好地成长，更具竞争力，市场占有率更高，对于我来讲，是一次新的机遇与挑战。在一次与客户不经意的交流中，我发现：当时市场上的皂洗剂，国内产品的价格虽低，但品质不能满足印染厂的需要，而国外产品的品质虽好，但价格却很 新上岗人员培训记录 培训项目：新上岗人员安全培训记录人： 记录日期： XXXXXX有限公司 XXXXXXX有限公司安全培训计划表 计划编制单位：安全环保办公室时间： 培训目的 丰富新进厂人员的安全生产知识，提高安全意识，增强新进厂人员预防事故、控制职业危害和应急处理的能力，预防灾害、事故的发生。 培训对象培训时间培训方式公司新进厂人员X人集中培训 培训内容 1、本单位安全生产情况及安全生产基本知识； 2、本单位安全生产规章制度和劳动纪律； 3、从业人员安全生产权利和义务； 4、有关事故案例和其他安全知识等。 培训要求 1、应熟悉安全生产有关知识，遵守公司规章制度和劳动纪律。 2、做好相关培训记录，运用到以后的日常工作中。 培训预算 起草人：批准人： 新进厂人员厂级安全培训记录 一、培训时间： 二、培训地点： 中控楼三楼会议室 三、培训人员： 新进厂人员X人 四、考核评价方式： 试卷考试 五、培训内容： 授课时间培训内容课时数授课教师8:00—10:00 公司安全生产情况及安全生产基本知识2学时 10:00—12:00 安全生产规章制度和劳动记录，员工安 全生产权利和义务 2学时 13:00—15:00 公司存在的职业危害因素及防护措施2学时 15:00—16:00 事故案例分析学习及其他安全知识1学时 16:00—17:30 组织书面考试 1.5学时 六、授课教师情况： 姓名职务工作单位备注 安环办副主任XXXXXXX有限公司 七、培训评价 XXXX年X月X日，安环办组织对公司X名新进厂人员进行8学时的厂级安全培训，培训内容包括公司安全生产情况及安全生产基本知识、培训过后组织专门书面考试，经过对考试成绩的汇总，全部合格，可以进行车间级培训。 评价人： 八、附表 1、培训人员签名表； 2、考试成绩汇总表。 新员工入职培训演讲稿 尊敬的各位领导，亲爱的同事们: 大家上午好! 我叫雍佳，来自夏集镇财政所。我深感荣幸能够参加这次初任公务员的培训，更庆幸领导能够给我这次机会让我站在这里和大家交流一下我的所感所想。首先请允许我代表全体参加这次培训的人员向各位领导表示由衷地感谢。感谢各位领导细心地给我们安排每一堂课，耐心地讲解每一个知识点，用心地和我们交流各个科室的主要工作，使我们较为系统的学习了基层科、农业科、社保科、经建科的相关业务知识以及事业单位、行政单位相关的会计制度、会计准则等一些与我们今后工作密切相关的知识，为我们今后的工作作了很好的理论铺垫。无疑，这是送给我们最好的礼物! 6天的学习时间说长不长，说短也不短。今天我们即将离开，回到各自的工作岗位，不管我们具体做哪一项工作，我相信这次的培训都会对我们今后的工作起着潜移默化的影响。因为，我相信，只要播下一粒种子，就一定能收获一份希望。所以，请各位领导相信我们这株株幼苗，将来一定能够桃李满园，为财政系统奉献我们的微薄之力。 这次培训对我触动很大，作为一名初任公务员，我深感 责任重大，任重道远,为了更好地开展今后的工作，我认为必须坚持做好以下几点: 一、加强理论学习，提高综合素质 通过这次培训，我深深地感受到自己理论知识的匮乏。虽说是会计专业毕业，但是财政系统的好多业务知识，相关的会计制度、准则知识知道的很少，储备量明显不够。所以我会以这次培训为契机，把学习作为今后工作的重要内容，多向书本、实际学习，多向领导、同事请教。在不断积累的基础上，努力做好理论联系实践，并且在实践的基础上争取创新，取得突破。以为今后更好的胜任本职工作打下坚实的基础。 二、强化敬业认知，提高服务意识 目前，我在财政所主要负责的是“一折通”资金的发放及其维护工作。这项工作与广大群众有着千丝万缕的联系，密切关系着群众的利益。每年通过一折通发到农户手上的资金项目有二十几项。为了更好的做好这项工作，我会从以下几个方面着手：一认真的核查每次发放项目的人员名单对应的相关信息，尽可能的避免因人为错误给群众造成损失;二对于每一位来访的群众，笑脸迎接，耐心地倾听他们的意见，切身想百姓所想，解决他们的问题。让越来越多的老百姓体会到惠民政策的优越性，享受到改革开放的红利，坚决的支 新员工入职培训 【企业简介】 北京居兴伟业装饰有限公司为国家二级资质施工企业，建筑装饰协会会员单位，建筑装饰工程优秀企业,甲级设计及评选环保单位。 公司拥有一批具有丰富经验的专业设计师团队和拥有15年以上实践经验的装修专家、结构工程师组成的技术支持体系，更拥有一批具有丰富专业知识和实践经验的质量管理团队。装修方案实行设计总监、工程总监复审制度，力求做到“设计无盲点、图纸无误区”，因此，公司做到了连续多年室内装饰---零投诉，成为室内装饰协会推荐装饰企业、室内装饰优秀施工企业。 居兴伟业装饰有限公司自成立以来，始终秉承以人为本的精神，以创新、务实、团结、高效为经营宗旨，以诚信服务为原则，以提供人性化、个性化的设计和精湛的施工工程为发展之本，以“诚实做人，踏实做事”始终为企业的从业态度，从而赢得广大客户的好评。 自创业之初，居兴伟业人便将“态度决定一切，细节决定成败”的服务理念，贯穿到企业经营发展的每一个环节之中，并在日益残酷的市场竞争中锻炼出一批装饰技术精英，形成了强有力的设计、施工团队，通过公司团队的精诚合作与不懈努力，公司的综合实力在装饰装修行业始终中名列前茅。 北京总公司成立时间：2000年 南宁分公司成立时间：2007年10月 公司地址：五象广场金源CBD10楼电话： 企业的宗旨：以诚为本 企业工作格言：先做人，后做事 企业的服务理念：品质服务，永无止境 企业的设计理念：以人为本，功能至上 企业价值观：物超所值 企业奋斗目标：运营中国、放眼世界 企业经营理念：以人为本，团队为上，业绩为先，创新为源 企业团队宣言：做好工程中的每一件小事，成就业主装修的一件大事 企业服务承诺：设计全程负责制、装修材料环保制、假伪材料赔偿制、报价统一透明制【公司理念及核心价值】 客户至上、物超所值 当施工成本和工程质量发生冲突时，我们选择后者； 企业新员工入职培训内容 一、到职前培训(部门经理负责) 1、致新员工欢迎信。 2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。 3、准备好新员工办公场所、办公用品。 4、准备好给新员工培训的部门内训资料。 5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。 二、部门岗位培训(部门经理负责) 到职后第一天： 1、到人力资源部报到，进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。 2、到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。 3、介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。 4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。 5、新员工工作描述、职责要求。 6、讨论新员工的第一项工作任务。 7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。 到职后第五天： 1、一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。 2、对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标。 3、设定下次绩效考核的时间。 到职后第三十天 部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表。 到职后第九十天 人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。 三、公司整体培训：(人力资源部负责--不定期) 1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。 2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。 3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。 4、公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题。 四、新入职员工事项指导标准 1、如何使新进人员有宾至如归的感受 当新进人员开始从事新工作时，成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验，所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象，也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。 2、新进人员面临的问题 1)陌生的脸孔环绕着他; 2)对新工作是否有能力做好而感到不安; 3)对于新工作的意外事件感到胆怯; 4)不熟悉的人、事、物，使他分心; 5)对新工作有力不从心的感觉; 6)不熟悉公司规章制度; 7)他不知道所遇的上司属哪一类型; 8)害怕新工作将来的困难很大。 3、友善的欢迎 主管人员去接待新进人员时，要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你的单位工作，告诉他你的确是欢迎他的，与他握手，对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中，要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情，但却常常为主管人员所疏忽。 4、介绍同事及环境 新进人员对环境感到陌生，但如把他介绍与同事们认识时，这种陌生感很快就会消失。当我们置身于未经介绍的人群中时，大家都将是如何的困窘，而新进人员同样地也感到尴尬，不过，如把他介绍给同事们认识，这个窘困就被消除了。友善地将公司环境介绍给新同事，使他消除对环境的陌生感，可协助其更快地进入状态。 5、使新进人员对工作满意 最好能在刚开始时就使新进人员对工作表示称心。这并不是说，故意使新进人员对新工作过分主观，但无论如何要使他对新工作有良好的印象。回忆一些当你自己是新进人员时的经验，回忆你自己最初的印象，记忆那时你是如何的感觉，然后推已及人，以你的感觉为经验，在新进人员参加你单位工作时去鼓励和帮助他们。 6、与新进人员做朋友 以诚挚及协助的方式对待新员工，可使其克服许多工作之初的不适应与困难，如此可降低因不适应环境而造成的离职率。 7、详细说明公司规章制度 新员工培训动员讲话稿 朋友们： 大家好！ 之所以称作朋友们,是因为人海茫茫的相遇实在是不容易,朋字在易经有这么一种说法:一个月又一个月,走在一起就是朋友,聚本是缘,缘本是一种偶然,我希望我们能够在这偶然的机遇中,同舟共济,一起找一个真正实现自我的必然. 今天，之所以能够坐在这里聚在一起，不是因为别的，是因为要面对一个共同的目标，也就是自我价值实现的桥梁：即从此我们要与这个公司，这个企业，这个大家庭息息相通，荣辱与共。只能这样，也只有这样，我们的团体才会强大，而我们想要得到东西必须要整体的增强，自我才会得到满足，我们的价值才会得到真正自我实现。 在这里，我代表我们这个大家庭，也代表自我，对新朋友的到来与加入表示衷心的欢迎和诚挚感谢！ 同时，我想给大家提几个要求，而这种要求，也许更应该算做精神，而这种精神无论何时何地，都是必须的： 一：自信 我们要相信自己的优秀，这点毋容置疑。人生于天地间，其中有一就是希望自我价值得到实现与自我欲望得以满足。然而如何实现与满足呢？实现与满足的起点就是：基于自信。我曾问过几个应聘的，当我问他（她）诸如此类的话题时，他们有的表现的置疑，有的显现出言过其虚。而这些人就没有出现在我们的队伍中，我认为一个不自信的人就是一个不了解自己的人，一个不了解自己的人如何让别人相信他（她）能干好本份的工作呢？当然，自信不是随便在大街喊我是优秀的就是自信，自信的优秀有时需要的不是语言，一个眼神，一个人处事的原则往往能表现出是与否。自信是基于对自己了解的基础上所达到一种与社会的共识，而这种共识所产生的社会认可就是我们常常说的优秀。一个优秀的团体，一个优秀的个人必然会存在这种共识：自信。自信，就是我们企业的立身之本，也是我们每个认的立身之本。 二：无畏 无畏是基于自信的平台上建立起来的。如果说自信是一种必要，那么无畏就是一种必须。想好好地活，就要自信，要活得好就得无畏。自信是立，无畏是破。立是根本，破是主要。无论一个企业，还是一个国家，都需要无畏的精神。这让我想起来：“亮剑”精神。“亮剑”是一种精神，一种无惧无畏的精神。中国军人之所以能够取得胜利，靠得就是这份精神，这份斗志。自古狭路相逢勇者胜，剑锋所指，所向披靡。而这份精神与斗志不是在以往的特定环境下才存在与适合的，而是一个放之四海而皆准的潜规则。我们希望各位有必要树立或者培养这种精 新员工入职培训内容有哪些 新员工入职培训内容有哪些 导语：企业对新进人员培训的内容主要有：一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献; 二、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的。 企业对新进人员培训的内容主要有： 一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献; 二、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定;福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。 三、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉; 四、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作; 五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识; 六、介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识; 七、企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么; 八、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。 一、到职前培训(部门经理负责) 1、致新员工欢迎信。 2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。 3、准备好新员工办公场所、办公用品。 4、准备好给新员工培训的部门内训资料。 5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。 二、部门岗位培训(部门经理负责) 到职后第一天： 1、到人力资源部报到，进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。 2、到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。 3、介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。 4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。 5、新员工工作描述、职责要求。 山西天能科技股份有限公司 第一部分：公司基本情况 一、企业简介： 山西天能科技有限公司成立于2006年6月，位于太原市国家高新技术开发区，占地近50亩，是一家集研发、制造、销售为一体的大型太阳能光伏高新技术企业。专业从事半导体材料、单晶硅切割、太阳能光伏电池、组件，以及太阳能应用照明系统等领域的研发、设计、生产、销售及施工。 公司拥有一批从瑞士、德国、日本等地进口的先进单晶生长炉40多台，晶片切割机6台，电池片加工及封装、监测专业生产设备数台；拥有一条年产30兆瓦的组件生产线和一条年生产50兆瓦的太阳能电池生产线，生产各项指标均达到了国内领先水平。目前拥有员工1000多名。其中，拥有从事太阳能研究开发的高级工程师和专业工程技术人员120余名。 二、发展规划： 计划五年内达到400台单晶炉、100台线切机、20台多晶浇注炉的生产规模，届时将实现产值100亿元，利税达到20亿元。预计2011年初公司上市成功。 三、经营宗旨： 公司本着“引领光电科技先锋，倡导绿色环保能源”的宗旨，致力于节约能源，立志为创造“节约型社会”及“城市绿色照明工程”提供“先进、绿色、节能、环保”的技术和产品。 四、配套设施 公司建有一个大型多媒体会议室和一个小型多媒体会议室，并在大厅安装有显示屏，滚动播放公司新闻、重要活动通知等；为方便员工就餐和增强员工的归属感，公司建有能容纳400人同时就餐的大型员工餐厅，并配备有完善的烹饪器皿和餐具；公司还建有男女浴室及更衣室，方便员工洗浴和更换衣服；公司还为员工建有存车棚，方便员工存放车辆。 第二部分：公司管理制度 第一节考勤管理 考勤管理是公司管理工作的基础性工作，是对员工进行日常管理、计发工资、奖金、福利待遇的重要依据，也是严肃劳动纪律，维护正常办公秩序，保证公司各项工作正常进行的重要保证。我们每位员工都应严格遵守本制度之规定，按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺岗、旷工。 行政办人员工作时间: 夏季: 上午: 9:00 12:00 下午: 14:00 18:00 冬季: 上午: 9：00 12：00 下午: 13：30 17：30 轮、倒班人员作息时间： 轮、倒班人员作息时间各部门另行确定 一、考勤办法： 公司采取上下班打卡考勤，每个员工需在上下班规定的作息时间内打卡，如遇特殊情况未及时卡，可到人力资源部办理相关手续，否则视为旷工。 二、作息时间 公司各职能部门实行6天工作制，每周享受1天公休假，车间生产人员、保卫、餐厅工作人员实行轮、倒班制度。 三、打卡规定 新进人员培训讲义 第1讲积极的心态 我们首先要学习的是?新晋人员应该有什么样的心态?。 1- 问题:您们谁敢喝马桶水, 2- 说明:我知道有一个人敢喝。讲以下故事: 她是一个妙龄少女，步入社会的第一份工作就是刷马桶 。起初她根本适应不了，当抹布伸向马桶的时候，本能的想 呕。她实在不想干了。 这时一位前辈没有跟她讲什么人生之路应该怎样走之类 的大道理，他只是拿起抹布，一遍遍地擦洗马桶，直到擦得光 亮照人。接着他用茶杯从马桶里兜了一杯水，然后一饮而 尽，好象喝一杯可口可乐一样。 没有一句话，却使这位少女从身体到灵魂都在震颤。她 从未想到人们眼中的马桶，竟可洗得这样干净,一个马桶，竟 显示出人生的最高深的哲理,只要您有激情、刻苦、敬业，任 何事都能创造奇迹。她痛下决心,?就算一生刷马桶，也要做 一个最出色的洁厕人,? 她以这样的心态迈出了人生第一步。今天，她成为了日 本政府的重要官员——邮政大臣,她的名字叫野田圣子。 3- 把学员分成两组，一组学员就这个故事讨论积极心态能给工作带来什么好处,另 一组学员讨论消极的心态会给工作带来什么坏处, 把讨论结果写在大白纸上，并贴出来。 4- 每组让1名学员发言，并总结他们的发言 5- 积极心态的魔力: 优点1、积极的心态能够激发人的热情。 消极、抑郁的人会缺乏活力，他们常常茫然不知所措，仿佛身处迷 雾之中。相反，如果一个人很积极，他的精力就不会枯竭。 1 优点2、积极的心态能够增强创造力。 积极心态有助于思维自由翱翔，奇思妙想会不断涌现。相反，消极心态则起压制作用，创造力会被扼杀。 做“口”字游戏 目的:创新性锻炼 程序:请大家在“口”字上加两笔，使它变成另 外一个字，看最后谁写出的字最多，时间是2分钟。 公布答案。 接着讲解“积极心态的魔力-优点3” 优点3、积极心态的人总是相信天生好运气能够促成好事情的发生。 我们对天生好运气可做许多解释，但隐藏于其后的是,仅仅心态本身就可使人超越尘世。当我们意识到轻松的心态会促使好事情出人意料地发生，魔力就会发挥作用。 - 导致消极心态的八个原因 6 缺乏目标 ×××分厂×××安全生产工作履职清单及行动计划表--0202)89673 公司新员工入职培训方案(内容) 为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案. 一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企 业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作 心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础. 新员工入职培训内容 第一天上午10：00——11：00的培训内容 一、培训的纪律要求： 1.不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席，视为自动离职。 2.进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。 3.见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。 4.培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。 5.培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉帮结派，一切不利 于团结的事，一律禁止。 6.培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。 7.培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。 二、培训所需要的态度和培训的意义 1.培训的态度：也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮助不大，但你一定要记住： 哪怕最“烂”的一堂培训课，或最“烂”的一本书籍中，你也能发现最有价值的“钻石”，关键在于你是否：用心“学习，态度积极。 心若改变，你的态度跟着改变。 态度改变，你的习惯跟着改变。 习惯改变，你的性格跟着改变。 性格改变，你的人生跟着改变。 2.培训的意义： ①掌握相应的工作技能和服务利益，职业道德，从而胜任工作。 ②可学到新的知识，多获得经验，从而有机会提升。 ③坚持接受培训，可减少工作中的安全事故。 ④可为增加收入创造条件（新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法，提高工作 效率；提高营业收入增加自己的提成，奖金）。 ⑤会增强自身对胜任工作的信心。 ⑥增强工作能力，有利于未来发展。 三、公司简介： 公司组织机构 五、企业文化 ○相互信任 无论我们的员工来自于什么不同的背景，相信所有人都是因为共同的目标走到一起，共 在新员工入职培训上的讲话 各位新同事： 大家好，今天是XX石油公司2015年第一期新员工入职培训班开班，很高兴和大家一起见面和交流。在座的各位有刚进入加油站工作不久的，也有即将到加油站工作的新员工，你们的加入，为XX公司增添了新鲜血液与活力，首先我代表公司领导班子，对你们的到来表示最诚挚的欢迎。 入职培训是你们进入中石化的“第一堂课”，长期以来，XX公司十分重视新员工入职培训工作，投入大量资金和人力定期举办入职培训班。培训班课程内容全面，涵盖企业文化、油品知识、非油品业务知识、基础服务技能、设备与安全管理、财务知识等十六门课程，参与授课的都是经验丰富的内部优秀讲师。通过“第一堂课”的学习，可以让大家对企业有一个全方位的了解，明确岗位职责，掌握加油站服务的基础理论知识和基本操作技能，以帮助大家尽快适应新的岗位工作。 加油站作为一线服务窗口，员工直接面对顾客，为顾客提供服务，你们的服务水平决定着加油站的服务水平，影响着公司的整体服务质量。公司的发展离不开每一位员工的努力，公司对大家寄予很高的期望，在此，我想提几点希望和要求： 一、遵守培训纪律，认真学习。 本次集中培训学员人数较多，时间紧、课程丰富，涉及企业文化、规章制度、安全知识、服务技能等方方面面、这些都是加油站工作最基本的东西，都要认真的学习、掌握，培训期间，请大家认真遵守作息时间和课堂纪律，认真听讲，共同营造一个良好的学习氛围，完成学习任务，到工作岗位上以后，要注重理论联系实际，多学多问，充分利用业务培训、技能鉴定、站内培训、远程培训系统加强自身学习，不断提高理论知识和技能水平。 二、牢固树立服务意识。 中石化作为服务性行业，顾客不仅关注油品、非油品的质量、价格，更在乎我们的服务质量，服务的重要性不言而喻，只有优质的产品和服务才能赢得 新员工培训手册 山东鲁能智能技术有限公司SHANDONG LUNENG INTELLIGENCE TECHNOLOGY CO.,LTD. 2007．7 选择鲁能智能 品味职业人生 前言 鲁能智能公司全体员工欢迎您的加盟！ 随着鲁能智能事业的发展，不断有新鲜血液充实进来，给公司带来了勃勃 生机与活力，持续地推动了我们事业和谐稳健发展。 鲁能智能公司雄厚的电力技术专业背景和深厚的电力行业背景，清晰的产 权结构和现代化的经营管理理念，奠定了鲁能智能坚实的发展基础；卓越的管 理模式，系统的管理体系，规范的行为方式，昭示了公司的勃勃生机和活力； 倡导学习创新，谋求共同发展，注重员工价值提升，诠释了以人为本的企业文 化；推崇为客户创造价值，注重经营管理、研发、技术服务等方面能力的积累， 培植公司核心竞争力，确立了公司以自己坚实的步伐追求成为国内优秀企业的 发展战略。 为着期盼成功的梦想，寻找一个能施展抱负和才学的环境，您成了鲁能智 能的一员。我们坚信，在共同理想的召唤下，成长中的鲁能智能将成为您施展 卓越才华、实现梦想的舞台。 本手册将帮助您了解鲁能智能的发展、文化以及一些基本规章制度，带领 您快速融入鲁能智能团队。 愿您在鲁能智能事业发展，工作进步，生活愉快！ 人力资源部 2007年7月 第一章公司概况 一、简介 山东鲁能智能技术有限公司成立于2001年，是山东省科技厅认证的“高新技术企业”和山东省信息产业厅认定的“软件企业”。 公司致力于电气自动化、企业信息化和电力行业特种机器人等领域的技术研究、产品开发、销售和服务，产品涉及RCS-9000微机型继电保护和监控系统系列、LCS-600微机型继电保护和监控系统系列、GZDW高频开关直流电源系统系列、PI软件、SafeTransfer软件等。凭借在电力行业及相关领域的长期积累，先后成功投运省内外各类工程项目800余套，部分产品已远销韩国、印度。先进的技术、卓越的产品质量和服务，得到国内外客户的一致认可，多次获得 “山东省优秀软件企业 ”、“中国生产力促进奖”、“最佳信贷诚信客户奖”、“中央红旗班组”等荣誉称号。 公司先后被省科技厅批准成立了“山东省电力智能机器人工程技术研究中心”和“山东省配电自动化工程技术研究中心”两家工程技术中心，内设多个行业重点实验室和博士后流动站，现拥有各类专业人才200余名，具有高、中级职称及本科以上学历的员工占80%以上，专业涵盖了计算机软硬件、机电一体化、电力电子、人工智能等各个学科，形成了一支强有力的科研开发队伍。依靠雄厚的研发势力和完善的实验设备，公司先后承担了多个国家、省、部级重点项目，开发并形成了一系列具有自主知识产权的高科技产品，获得了多项技术专利、软件著作权及各类科技成果，并自主研发出国内首台“变电站设备巡检机器人”和“高压带电作业机器人”。与此同时，公司还与美国OSIsoft 公司、南京南瑞电气有限公司等国内外一流企业建立了良好的战略伙伴关系。 公司秉承“诚信、负责”的企业理念，始终坚持以技术创新、管理创新、市场创新和服务创新为手段，精心塑造“鲁能智能”品牌，以坚持不懈的努力，不断向客户提供优质产品和专业化服务，共享先进科技带给我们的机遇。 新员工入职三级安全教育培训记录 培训 目的 为完善我公司的安全生产培训工作，特定以下《三级安全生产》培训计划，对新员工进行培训。 适用 范围 所有新入职、特殊工种、调岗、复工（工伤及休假超过二个月以上）人员。 三级安全教育内容培训人受培训人 一级安全教育（公司级）进行安全基本知识、法规、法制教育,主要内容是: 一、国家安全生产方针：安全第一，预防为主。贯彻执行安全生产，人人有责宗旨。 二、讲解公司的架构，考勤制度、薪金发放、假期、处罚、辞职等等问题。 三、在工作过程中，应当严格遵守本单位/部门的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩带和使用劳动防护用品； 四、应当接受安全处和车间的教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急能力； 五、发现事故隐患或其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或本单位负责人报告；接到报告的人员应及时予以处理。 签名：签名： 地点： 人力资源部 日期： 二级安全教育（厂级）进行现场规章制度和遵章守纪教育,主要内容是: 一、生产区内不准吸烟。 二、生产区内不准未成年人进入。 三、上班时间，不准睡觉、干私活，离岗和干与生产无关的事。 四、在上班前上班时不准喝酒。 五、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备，用具和衣物。 六、不按规定穿戴劳动保护用品，如：安全帽、绝缘手套、绝缘鞋等，不准进入相关生产岗位。 七、不是自己分管的设备、工具不准动用。 八、检修设备时安全措施不落实、不准开始检修。 九、停机检修后的设备、未经彻底检查、不准启用。 签名：签名： 地点： 安全处 日期： 三级安全教育（车间/班组级）进行岗位操作具体规章制度和安全教育,主要内容是: 一、介绍本车间生产概况、特点、范围、作业环境、设备状况，消防设施等。重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和部位。 二、讲解本岗位使用的机械设备、工器具的性能，防护装置的作用和使用方法。 三、实际安全操作示范，重点讲解安全操作要领，边示范，边讲解，说明注意事项。 根据各岗位不同，特岗特需等注意点，由培训人手写补充在下面： 签名：签名： 地点：日期： 注：1、行政新入职员工必须严格执行一级、二级安全培训，三级安全培训可视今后与车间对接工作内容进行相应培训。 2、车间新入职员工必须严格履行完一、二、三级培训方可上岗。 新员工入职培训内容 一、企业文化 1.公司全称 2.公司名称来历 3.公司成立时间 4.公司简介 5.董事长简介 6.总经理简介 7.总监简介 8.公司结构（附结构图） 9.公司经营范围 10.公司经营理念 11.公司经营模式 12.公司核心文化 13.公司服务宗旨 14.公司运作优势 15.公司远景目标 16.公司现状（创业型企业） 17.公司发展历程 18.企业远景规划 19.公司文化（附照片） 二、公司管理规章制度 1.员工守则 2.办公室管理制度 3.公司考勤制度 4.公司请假流程 5.公司奖罚制度 李白写的“举头望明月，低头思故乡”,看月亮，必须得抬头看，不然你看见的月只是水中月，而思故乡，必须得低头，看着脚下的土地，土地连结深情，传递的思念感应才会自然。可见，李白对抬头和低头，有看似经典的认识，只是李白的脖颈不听使唤，该低头时却抬头，该抬头时却低头，搞得李白一辈子光碰头，有时被摔的鼻青脸肿的，但这时的李白爱喝酒，喝了酒就疯疯癫癫的，于是，李白就借着痛感籍着癫意把一肚子的酒吐出来，成就了“君不见黄河之水天上来……”的诗句。 元萨都剌《北人冢上》诗：“低头下拜襟尽血，行路人情为惨切。”可见，古人从心里是不喜欢低头的，喜欢的是抬头。 记得我以前在学校操场里喜欢低头，体育老师说我是一个没有自信的学生，还说我是一个没有阳光心态的人。记得体育老师说过这样的一句话：“瓜子之所以长的粒粒饱满，那是因为向日葵始终抬头向着太阳。” 记得我第一次去应聘工作，应聘的工作人员看我低着头，直接就叫我回去了。 那我就抬起头吧，进家门的时候，由于我抬起头，我的头一下子就被碰出了血来，搞得我在家里好几天就不想出门的。 我走下坡的时候，依然是抬起头，这样显得自己有自信，冷不防，我一连向下栽了好几个跟斗，摔的我头破血流的。 新员工培训领导的讲话稿3篇 新员工培训领导的讲话稿 3 篇篇一： 新员工岗前培训班领导致辞各位领导、同事们： 上午好！盛夏七月，流金溢彩。荆楚大地，生机勃勃。今天，是一个喜庆的日子，也是一个值得纪念的日子。因为它是安装分公司岗前培训班的第一天，也是你们正式加入安装分公司的第一天。我代表分公司全体员工对你们的到来表示最热烈的欢迎！ 此次岗前培训班，内容丰富，形式活泼，给大家提供了一个很好的熟悉业务、了解公司、规划职业生涯的机会。培训内容上既有分公司领导高瞻远瞩的战略分析，又有部门负责人深入浅出的业务介绍；既有片区经理的远景谋划，又有规划专家的生涯设计，还有篮球比赛、主题辩论赛、卡拉 ok 大赛等丰富多彩的文体活动。 希望大家珍惜此次来之不易的培训机会： 一是要认真学习，端正态度，集中精力，坐下身来，静下心来，尊重老师，虚心求教。 二是要深入思考，紧密结合自己的专业所学和未来的工作，把学习与思考结合起来，学有所思，思有所得，积极探索 和谋划工作思路，规划职业生涯。三是要加强交流，这不仅是一次培训的机会，更是一场英才云集的盛会，希望大家珍惜这来之不易的缘分，利用学习之余，新员工之间、新老同事之间加强交流，在交流中学习和提升自己。四是要转变角色，从大学毕业生到企业职工，角色变了，心态要变，行为习惯也要变。希望大家能尽快的融入到安装分公司火热的事业中来，和企业一起步入发展的快车道。 最后，祝各位学员学习愉快，工作顺利！预祝本次岗前培训班取得圆满成功！谢谢大家！ 篇二： 公司领导在新员工培训典礼上的讲话同志们： 新年伊始，万象更新。经过几个月来紧张的组织和筹备，被我们寄予厚望的全区培训班今天开班了！首先，我代表分公司×委、总经理室向大家表示热烈的欢迎和衷心的祝贺！你们诸位无论是来自公司、来自社会，还是刚刚迈出学校的大门，都是经过公司精挑细选、出类拔萃的优秀人才，希望你们通过这次系统培训，能够尽快成长为一名出色的组训，为公司的发展做出贡献。 接下来，我代表公司给大家讲几点意见： 一、培养是公司发展的必然选择。 新入职员工培训内容 ——安全制度、宿舍起居注意事项 一、安全制度 1.仔细保存好自己的员工牌，在进入厂区和宿舍时必须将员工 牌佩带在前胸，如若丢失则需第一时间到行政部补办，严禁在没有佩戴员工牌的情况下强行进入厂区甚至与保安发生争执。 2.一线员工上班时不得携带提包、坤包等包具，如有需要可以 携带透明塑料袋。 3.一线员工在下班时必须接受门卫的检查，检查程序如下： 下班员工行至南传达将手中塑料袋内的物品一一拿出置于来访登记处的桌子上，等到南传达保安检查无误后再将物品装回塑料袋内走出厂门； 4.任何人员不可以在厂内或宿舍内进行追逐打闹、大声喧哗或其 他扰乱宿舍、公司正常的生产、生活秩序的行为。 5.个人车辆一律停靠职工公寓停车场，不得以任何理由进入公 司； 6.严禁将早餐带入公司。 二、宿舍方面注意事项 1.新入职员工需住宿者必须到人力资源部填写入住通知单并经 行政部安排宿舍床位后入住，程序如下： 2.入住人员必须遵照行政部的安排入住，不得已任何方式、理 由擅自改变行政部安排，更不得在没有搬离入住手续的前提下入住职工公寓，违者取消住宿资格。 3.住宿人员应严格遵守宿舍内的规章制度，保持本宿舍内干净 整洁无异味。 4.住宿人员应爱护公共设施包括上下床、水龙头、电灯、热水 器、暖气片、更衣柜等，不得以任何方式对公共设施采取毁坏性行为，违者按照被毁部件的市场价在当月工资中进行扣除。 5.宿舍内严禁使用电热锅、热得快、酒精炉、电热毯等大功率 电器以及三无电器等危险性物品。 三、食堂餐票的领取及更换 新入职员工持人资部开具不满一周餐票申请表到食堂领取周餐票，（周餐票面额有3元4元）就餐时由食堂根据本人用餐数量划 新员工入职培训的内容及其流程 目录 一、新员工岗前培训的目的 二、新员工岗前培训的程序 三、新员工岗前培训的内容及考核 四、新员工岗前培训的反馈 五、新员工岗前培训需要填写的表格 一、新员工岗前培训目的 1、让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。 2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。 3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。 4、让新员工了解公司的政策，企业文化，提供讨论的平台。 5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。 6、为新员工提供正确的，相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。 7、使员工明确自己的工作职责，加强同事之间的关系。 8、让新员工尽快的掌握相关的专业知识，以及入手的方向。 二、新员工岗前培训的程序 新员工一期培训 三、新员工培训的内容以及考核 主要内容：企业简介，企业文化，企业组织构架，企业的规章制度，人事福利制度，岗位专业相关知识，相关部门职责介绍。 新员工岗前培训的考核： 考核分为两个部分笔试和实操 四、员工岗前培训的反馈 员工培训完成后，要填写培训反馈表。 五、附件 岗位培训反馈表《表格一》 新员工试用期内表现评估表《表格二》 新员工岗前考核表《表格三》 表格一： 新员工岗位培训反馈表 （到职后新员工一周内填写） 表格二： 新员工试用期内表现评估表 （到职后30天部门填写） 新员工姓名： 部门： 职位： 1、你对新员工一个月内的工作表现的总体评价：优……良……一般……差 2、新员工对公司的适应程度： 很好……好……一般……差…… 3、新员工的工作能力： 肯德基新员工培训资料 公司政策 对于每位新进员工，需熟读公司政策，以免造成不必要的麻烦，这也是一项公司规定，请努力遵循。 一、公司对每位员工的仪容仪表要求： 1．着标准的全套制服、名牌、帽子、皮鞋（需黑色平跟包头皮鞋）、平整且干净。 2．不可涂指甲油，不留长指甲。 3．头发整齐清洁，勿落在脸和肩上。 4．工作时帽子应干净并配戴整齐。 5．男同仁胡子修剪整齐，不可留全胡。 6．不可大声喧哗、嘻笑。 7．言行举止应表现出愉快，殷勤而有礼，女同仁适宜淡妆。 8．男女员工要穿黑袜子或者深色袜子。 二、需知店内不可做的事 1．员工不可私自接听电话 2．不可擅自进入经理办公室及干货间 3．不可穿着工作服在店外吸烟，在店内需着整套制服。 4．不可穿拖鞋进入店中，不可着便服进入任何工作站。 5．不可私自拿取店中的物品（如餐盘垫子等）。 6．不可在工作站中讲方言。 三、在店中需知的几项要点 1．6-2-1原则：所有产品都需离地6英寸，离墙2英寸，间隔1英寸。 2. 餐厅中任何食品须离地15公分. 3．FIFO：先进来的产品必须先使用和先出售，以确保产品在保质期内得到使用。 4．TLC：就是对所有设备应小心、爱护,仔细。 5．另外还应做到：随手关门、关灯，节约资源及随手清洁，生熟分开，清洁工具要定位，不可混用。6．随手清洁：整个工作站的清洁，任何设备、工具的使用原则：谁使用，谁清洁归位，同时包括休息室的桌椅。 简介 一、创始人哈兰﹒山德士（1890-1980） 1930年发明肯德基炸鸡 1939年被美国肯德基州授予上校勋章 1953年创建第一家餐厅 1987年进入中国市场，第一家在北京（前门店） Fricon百胜公司于1997年10月7日成立 全球百胜餐饮集团和百胜餐饮国际集团成立 二、K FC—餐厅 餐厅的三大区域：服务区、总配区、厨房区 1．服务区：大厅和收配 2．总配区: 是把产品良好储存，正确制成 ,合理调配的工作站. 3．厨房区：是将原料(鸡类产品)进行加工以便出售的区域 *冠军计划 1．冠军计划有六个重要区域： 美观整洁的环境；真诚友善的接待；准确无误的供餐； 优良维护的设施；高质稳定的产品；快速迅捷的服务新员工入职培训流程
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