施工任务书
（与进度计划施工合同配套使用）编号：001 工程名称；城南安置小区B区16#楼专业工种：砌体
专业栋号长：工程经理：施工班组日期：日期：日期：
中城建城南安置小区B区项目部
（与进度计划施工合同配套使用）编号：002 工程名称；城南安置小区B区19#楼专业工种：砌体
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中城建城南安置小区B区项目部
（与进度计划施工合同配套使用）编号：003 工程名称；城南安置小区B区16、17#楼专业工种装修
专业栋号长：工程经理：施工班组日期：日期：日期：
中城建城南安置小区B区项目部
（与进度计划施工合同配套使用）编号：004 工程名称；城南安置小区B区16、17#楼专业工种装修
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（与进度计划施工合同配套使用）编号：005 工程名称；城南安置小区B区16、17#楼专业工种装修
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（与进度计划施工合同配套使用）编号：006 工程名称；城南安置小区B区16、17#楼专业工种装修
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（与进度计划施工合同配套使用）编号：007 工程名称；城南安置小区B区16、17#楼专业工种装修
专业栋号长：工程经理：施工班组日期：日期：日期：
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（与进度计划施工合同配套使用）编号：008 工程名称；城南安置小区B区16、17#楼专业工种装修
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（与进度计划施工合同配套使用）编号：009 工程名称；城南安置小区B区16、17#楼专业工种装修
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（与进度计划施工合同配套使用）编号：010 工程名称；城南安置小区B区16、17#楼专业工种装修
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中城建城南安置小区B区项目部
施工进度管理制度
施工进度管理制度 1、工期目标 严格按照总工期要求，科学合理的组织施工，保证在规定的工期时间内完成本项目的全部工程内容。 2、工期进度控制的原则 1、以施工合同约定的工期时间作为工期控制目标，保证并在承诺的时间内完成本项目的全部工程内容，并达到合同规定的各项质量要求。 2、用项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、分部分项工程的施工进度（工期），以此为据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标； 3、采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术、网络计划技术等方法进行进度控制。 3、保证工期的技术组织措施及进度管理制度 （1）施工进度计划管理 本工程施工计划管理体系，采用网络计划、流动计划和四级计划等管理模式；所谓四级计划，是指： * 一级计划 以施工总控制进度做指令性计划，此计划确定关键项目控制点，做为控制工期里程碑，任何单位（任何人）不能以任何理由和借口予以变动。 * 二级计划 月计划，以月为单位编制，应很详细、具体、分项、分部位、分工序编排，流水穿插顺序明确，此计划执行半月后，检查情况，再向后补充15天计划，计划期仍为一个月，如此连续又称旬流动计划。 * 三级计划 即周计划，一般以形象进度形式表达，按两周流动。 * 四级计划 由施工队针对现场情况，每日安排，每天下午5点以协调会和碰头会形式检查当日工作，安排次日工作，解决施工现场机具、材料、技术、质量、人力等方面的问题，平衡人、财、物使用。 （2）计划的施行和控制 ①在施工计划执行过程中，要经常地（定期和不定期地）收集现场施工进展情况（实际施工进度），为计划调整提供依据，施工进度实行动态控制。对影响施工工期的各种复杂因素，均应予以充分的估计和留出调整时间，对因各种因素而影响的工期，必须制定赶工计划，加大人力或设备、材料等的投入。质量、人力等方面的问题，平衡人、财、物使用。 ②按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，
施工组织设计任务书
施工组织设计任务书 一．工程概况 建设地点及环境特征:（根据自己图纸确定工程概况，建筑概况，结构概况及排水，电气， 消防状况。）图纸类型：单体建筑，多层，高层。 1.本工程为灯塔社区居民点廖松柏、李蕙君、廖军雯、李英住宅楼工程，本工程为集住宅与 商业于一体的高层综合建筑。 本工程设计±0.00标高相当于绝对标高。 灯塔社区居民点廖松柏、李蕙君、廖军雯、李英住宅楼工程项目部为基础工程（桩基除外）、 地上主体结构与粗装修阶段的施工总承包单位，全面负责整个工地现场的管理，并配合、协 调指定分包商的施工。合同工期为180 天，质量目标为争取“省优质结构工程”。 建筑概况： 1．本工程是砖混结构构造，建筑面积为729.76 m2，高层住宅楼。防火等级为一类，建筑分类为一类。 2．±0.00以上主楼共有五层，共五层，其中一主要功能为商业中心，二～五层主要为住宅用房,以上各层主要功能为住宅用房。 3．顶层设有钢构架和网架采光天棚，外墙主要采用玻璃幕墙、铝塑板，有少量梁采用涂料，暂未设计附加防水层，精装修为二次设计。 4．工程：屋面II级防水采用911防水涂膜加橡胶类自粘防水卷材。卫生间采用911防水涂膜，如无注明，返边为150mm高。 结构概况: 1.结构类型：本工程结构类型砖混结构：设计使用年限为50年，结构安全等级：II级。 2.地基基础：本工程主楼采用人工挖孔灌注桩，附楼采用天然地基筏板基础，承台厚度最 大为2650，基础底板厚度为500~700，地基梁最大为800×2000。 3.抗震等级：高层主体地下一层以上上部结构抗震等级：II级。其余为：Ⅲ级。 4.钢筋：I级钢筋（fy=210N/mm2）,Ⅲ级钢筋（fy=400N/mm2） 5.混凝土：㈠、底板、外墙、消防水池池壁：C40（砼外墙主要为C30），0.8MPa抗渗等级， 地下室一层外墙及水池为0.6MPa抗渗等级。㈡、地下室内剪力墙:C40。㈢、框架柱C60、 C40。㈣、梁、板:C40、C30。㈤、楼梯：C30. 6．钢结构：本工程住宅楼、塔楼顶部的钢结构部分及钢结构楼梯需钢结构专业厂家深 化设计。 7．砌体工程：本工程砌体主要采用加气砼砌块。 8．后浇带：地下室底板、地下一层板及±0.000板在（6）-（7）轴间设有一条800宽后浇带。 给排水工程概况: 1、生活给水系统：本工程最高日用水量为530m3/d，其中生活用水270m3/d，空调补水260m3/d。生活及消防用水取自九号路和六号路的室外给水管网。在地下二层设75m3的生活贮水池两个。在电梯机房屋顶设生活水箱一个容积为40m3。主楼地下-2至3层、辅楼生活用水由市
工程部工作流程一、下达工程施工任务书的工作流程
工程部工作流程一、下达工程施工任务书的工作流程 1.了解公司基建项目的统一部署和对单位工程施工进度的要求; 2.施工现场准备工作已完成; 3.施工图纸及其他有关齐全; 4.施工图纸已经过有关上级建筑行政主管部门审批; 5.签定施工合同; 6.根据合同内容,由建设单位签发建设工程施工任务书; 7. 施工单位接到施工任务书后,签发回条凭证,证明施工任务书已收到,即按合同内容及任务书组织施工; 8.经常检查施工单位的执行情况; 9.定期或不定期项有关领导汇报工程完成情况; 10.协助施工单位解决施工过程中所出现的问题。二、施工监督的工作流程 1.掌握建设单位签发给施工单位的《建设工程施工任务书》的内容; 2.学习有关施工图纸及其他有关的设计文件; 3.熟悉与施工图纸有关的国家、省、市的规范、规程及规定; 4. 施工单位在施工过程中,经常到施工现场了解施工进度情况和质量情况,以便发现存在问题,消灭事故隐患; 5.履行建设单位签证手续。三、隐蔽过程签证的工作流程
1.熟悉过程施工过程的情况(包括质量、进度、工作量; 2. 认真审查施工单位签发的隐蔽过程施工任务书,如发现施工单位签发的任务书与图纸和执行情况不符,及时向施工单位提出,要求任务书重新签发; 3.履行签证手续。四、过程结算资料的审查与签证的工作流程 1.了解施工现场情况; 2.熟悉施工图纸的内容及有关要求; 3.核对工程量; 4.核对定额标准; 5.核对有关的收费标准; 6.履行签证手续; 7.上交有关领导批示; 8.移交财务部结算工程款; 9.按规定拨付工程款。五、分项工程验收的工作流程 1.认真学习有关分项工程的施工图和有关规范、规程的要求; 2.检查施工现场的施工进度和工程质量情况; 3.核对施工单位签发的验收单据是否与施工图纸和施工现场保持一致; 4. 如果发现单据内容与实际施工有矛盾应及时向施工单位指出,要求重新签发分项工程施工任务单;
施工进度管理与措施
（四）、施工进度管理与措施 一）、施工进度计划 （一）、施工部署原则： 1、保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始至终的有条不紊进行。 2、专门组建本装饰工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。 3、本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。 4、施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、楼地面工程为主，同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。 5、在装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度，尽力减少粉尘污染，另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。
根据工程特点和总体计划，本公司将投入一支专业的装饰施工队伍，负责整个内装饰施工项目；考虑工期相当紧迫，因此室内装修和各相关专业的施工同步进行。 根据使用要求和本公司的施工能力，结合物资供应情况及施工准备工作条件，编制出最优的施工进度计划。由于本工程的分部分项工程的规模都比较大、施工难度比较高、周期较长，因此装饰工程与各安装工程的相互协调是施工进度的保证。 （二）、施工步骤制定原则： 在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为： (1) 认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓到底的原则。 (2) 制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。 (3) 组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。 （三）、施工进度具体安排如下： （1）、根据图纸和现场实际情况对现场进行放线工作，对特殊造型构件进行加工订货。 （2）、工程开工后，首先组织施工现场实地测量（包括地面水平、轴线位置，结构层高等项内容）机械进场及材料进场等三项工作。
施工组织设计任务书
《建筑施工组织》课程设计任务指导书 一、设计目的 课程设计是工程管理专业的一个重要教学环节，是学生完成课程以后，所进行的最后学习和实践性训练阶段。其目的是通过课程设计巩固、深化和扩展所学知识，培养和锻炼学生综合运用所学专业课知识和相应技术，解决工程实际问题的能力，使学生在理论分析、工程实践、计算机应用等综合能力等方面得到锻炼和提高。 随着现代化工程建设项目规模的不断扩大，施工技术难度与质量要求在不断的提高，建设领域施工管理的复杂程度和难度也越来越高。施工组织设计是指导工程施工准备和施工全过程的技术经济文件。本设计是通过一个具体的单位工程施工组织设计，使学生在科学组织与管理工程施工生产过程、对工程施工的质量、安全和成本控制等方面，有一个全面的了解和掌握，锻炼学生独立思考的工作作风，增强学生的工程实践意识和创新能力，为今后从事本专业工作打下坚实基础。 二、课程设计题目 某大学综合楼单位工程（土建）施工组织设计。图纸及相关参数见附图。 三、课程设计任务 1、施工组织设计的任务 (1)编写施工方法与施工方案。 (2)编写施工准备工作，计划与各项资源需要量计划表。 (3)绘制施工进度计划表。（横道图或网络计划图一张） (4)绘制施工平面布置图。（A3图一张） (5)编写各项技术组织措施与各项技术经济指标。 2、施工组织设计的主要内容 (1)工程概况。主要内容：建筑特点，结构特点简介，以及装修特点，施工条件，地形，地貌，特点简介，以及工程所在处的社会，经济环境。 (2)施工方法与施工方案。主要内容：施工程序，施工流向；主要分部分项工程的施工方法；主要施工机械的选用；施工新技术，新方法，新材料的运用。 (3)施工准备工作与施工进度计划表。主要内容：施工准备工作计划表，分部分项工程的划分；进度控制的计划系统，进度控制实施计划，编制施工进度计划表。 (4)各项资源需要量计划表。主要内容：劳动力需用量计划表、主要材料（水泥、砂、石砖、钢材以及各构配件）需用计划表、主要施工机械需用量计划表。
施工进度计划表及进度保证措施
、施工进度计划表及进度保证措施 1、施工进度计划表 附表 2、进度保证措施 工期进度控制保证措施 施工项目进度控制就是指在既定得工期内，编制出最优得施工进度计划，在执行进度计划得施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生得原因及对工期得影响程度，找出必要得调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。 1、施工项目进度控制方法 施工项目进度控制方法主要就是规划、控制与协调。规划就是指确定施工项目总进度控制目标与分进度控制目标，并编制其进度计划。控制就是指在施工项目实施得全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度得比较，出现偏差及时采取措施调整。协调就是指协调与施工进度有关得单位、部门与工作队组之间得进度关系。 2、施工项目进度控制措施 施工项目进度控制采取得主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施与信息措施等。 （l）组织措施 建立由项目经理任组长、主任工程师为主要成员得工期保证管理小组，小组
成员主要完成以下任务： l）检查各层次得计划，形成严密得计划保证系统，首先检查就是否协调一致，计划目标就是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实际得保证体系，以施工任务书得方式下达施工队，以保证实施。 2）计划全面交底，发动群众实施计划。施工进度计划就是全体工作人员得共同得行动目标，要使有关人员都明确各项计划得目标、任务、实施方案与措施，使管理层与作业层协调一致，将计划变成群众得自觉行动，充分发动群众，发挥群众得干劲与创造精神。 3）在施工开始前与过程中，将规定得任务结合现场施工条件与施工得实际进度，不断得编制本月（周）作业计划，在计划中要明确本月（周）应完成得任务，所需要得各种资源量，提高劳动生产率与解决措施。 4）编制好月（周）作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书得方式使其进一步落实，施工任务书就是向施工队下达任务实行责任承包、全面管理与记录得综合性文件。施工队必须保证指令任务得完成。 5）做好施工中得调度工作，主要内容有：监督作业计划得实施，调整，协调各方面得进度关系，监督检查碰上准备工作，督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备筹，并对临时出现问题采取调配措施，按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工，了解气候、水、电、汽得情况，采取相应得防范与保证措施，及时发现与处理施工中各种事故与意外事件，调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员得决策，发布调度命令。 安全措施
甲方工程施工进度管理规定
甲方工程施工进度管理 规定 This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.
工程施工进度管理制度 为有效控制项目部各类工程建设施工进度，依据公司计划安排和施工合同，确保工期目标的按时实现，特制定本制度。 一、各部门职责 1、全面负责工程施工进度管理，及时协调工程建设相关方关系，检查、监督、考核进度计划执行情况。 2、甲方现场技术负责人和监理单位审核、审批施工进度计划,代表甲方监督计划执行并督促施工单位采取有效措施实现工期目标。 3、施工单位依据合同和施工图编制施工进度网络计划并采取有效控制措施实现工期目标。 二、进度控制措施 1、审核经监理和甲方现场技术负责人批准的施工单位施工进度网络计划（总进度计划范围内），审核内容主要为是否符合合同工期目标，施工人员、技术、机具是否满足，进度计划保证措施是否得当。 2、以批准的施工总进度计划为依据，监理单位应合理制定控制性工程施工计划，避免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。 3、建立全面反映工程进度状况的工程日志、工程实际与计划进度网络对比图，深入施工现场进行调查，分析原因及时采取进度调整措施。
4、定期组织召开例会，研究分析影响进度的主要原因，制定相应措施，并督促相关责任方执行。 5、由于施工单位原因造成关键节点工期延误，给予处罚，若是总工期得到保证，即退回之前所罚款项；对于总工期未能保证的，所罚款项不予退还并且按照合同约定扣违约金。 6、要积极为施工创造良好的外界条件，减少外界因素对工程进度的影响，使施工单位能全力投入生产。 7、对于项目收尾阶段的工程，施工单位要从新制订合理进度计划，项目部要从新审核经监理批准的进度计划（必须在总进度计划范围内），审核内容同原计划审核标准。 三、进度检查 1、参加单位：施工单位、监理单位、设计单位等。 2、方式：定期检查或按关键节点进行检查，检查结果经项目经理批准后，项目部向施工参与单位下发检查结果，对未按进度计划执行的单位进行通报，时情况而定给予罚款，并将此结果上报公司相关部门和领导。 3、进度提前的，根据工程施工承包合同的约定进行奖励。 四、工程进度管理 1、工程建设进度控制是指对工程建设各阶段中的工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互搭接关系等进行计划并付诸实施，在计划实施过程中，经常检查实际进度是否按计划进行，并采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。
施工技术设计任务书
一现浇多层钢筋混凝土框架结构施工技术设计任务书 一、设计题目 某商业楼（五层现浇钢筋混凝土框架结构）的施工技术设计。 二、设计资料 1）某现浇多层钢筋混凝土框架结构，其结构平面布置如图9．l所示。 层高：3.9m. 层数：5层。 柱子断面尺寸：600mmx 600mm (图9．7) 主梁断面尺寸：350mm X 800mm （图9．4） 次梁断面尺寸：250mm x 550mm。 板厚：80mm 地面装饰层厚：50mm。 材料：混凝士的设计强度等级为C25(采用矿渣硅酸盐水泥），施工要求坍落度为30－50mm。 2）施工现场已作好三通一平，且已完成基础施工及回填土工作，基础顶面标高为-0.300m 3）采用泵送商品混凝土。 4）本工程所用模板以定型组合钢模板为主，支承件以钢管为主。 5）各种材料及施工机具均满足施工要求。 6）本工程在常温条件下施工，不考虑冬季施工。 三、设计内容 本课程设计只编制基础工程（说明）和主体工程两个分部工程模板的配板设计和混凝土的浇筑，其他项目的施工不考虑。 l）编写一份施工设计说明书，包括工程概况及其准备情况、现浇钢筋混凝土框架结构主体工程的施工方案及质量保证措施。 2）对主体结构中梁、板、柱进行配板设计，并绘制配板图（比例1：50）。 (仅画Z1 ,Z3 ,L1,ZL1配板图,板配板面积2.2*5.6m.标注详细尺寸) 3）制定混凝土的浇筑方案。 4）确定模板的拆除时间。 四、设计要求(袋钉好) (1）图样 1）一律采用3号绘图纸。 2）图样质量要求：内容正确、图面布置合理、整洁，所有图线、图例尺寸和标注方法均应符合国家现行建筑制图标准，汉字采用长仿宋字体。 （2）设计说明书 1）必须用统一的课程设计用纸。A4 2）必须用钢笔、签字笔书写。 3）质量要求：内容正确，书写清楚、工整，符合规范及指导教师的要求。 二现浇多层钢筋混凝土框架结构施工技术设计指导书 在熟悉施工图样的基础上，根据题目给定的任务、条件和工程特点，全面统筹安排，做好施工规划设计，因地制宜地制定施工方案，以确保工程质量和进度，并通过编写设计说明书来表达设计意图。
工程施工进度管理方案
工程施工进度管理 方案 1
国电榆次热电厂2×330MW机组新建工程 (B标段) 保温、防腐专业施工组织设计 西北电建一公司热动专业工程公司 06月 1 编制依据 1
2 工程概况 2.1 综述 2.2 设备概况 2.3 保温、油漆设计界限及范围 2.4 主要工程量 2.5 主要材料及供货情况 3 主要材料性能及使用部位 3.1 材料的主要技术性能指标 3.2 主要材料的使用部位 4 工程特点 4.1 设计特点 4.2 选材特点 4.3 材料及工艺特点 4.4 施工特点 4.5 施工要求 5 主要施工方案 5.1 炉墙结构及施工 5.2 电气除尘器保温结构及施工 5.3 烟道、热风道、引风机及送粉管道保温、外护板结构 5.4 热力设备及管道保温 5.5 汽轮机本体保温结构及施工 5.6 全厂设备及管道油漆、防腐 2
6 施工机械及工器具的配备 7 工程进度及劳动力配备 7.1 保温、油漆工程进度计划 7.2 劳动力配备计划 8 工程管理 8.1 施工生产管理 8.2 安全管理及文明施工 8.3 技术管理 8.4 质量管理 8.5 材料管理 3
1 编制依据 1.1国电榆次热电厂2×330MW工程(2#机组安装工程)亚临界燃煤空冷机 组建筑安装工程施工招标文件。<施工组织总设计>及<锅炉专业施工组织设计>。 1.2东方锅炉厂炉墙、保温及外护板设计图、锅炉安装说明书及有关技术 资料等(图纸号: 14-F1941S-J2901、14-F1941S-J2902、102M522MX、80M-8SM、102M-132)。 1.3汽轮机为330MW、亚临界、一次再热、双缸双排汽、直接空冷、供 热凝汽式汽轮发电机组。 汽轮机、发电机本体及其附属设备分别由东方汽轮机厂及东方电机制造厂制造供货。 东方汽轮机厂有限责任公司设计制造,型号为CZK330/265- 16.7/0.4/538/538型。 4
施工图设计任务书最终
金花商业大厦设计任务书 第一章设计概述 第一节．工程概况 1、工程名称：金花商业大厦 2、建设地点：北京市房山区 3、建设单位：北京昊天万福房地产开发集团有限公司 4、设计单位：北京华优筑程建筑设计咨询有限公司 5、建筑规模：39299平方米 6、建筑类别：一类 第二节．设计依据及设计参考 １、国家、地方颁布的关于建筑规划设计各专业（规划、建筑、结构、给排水、暖通、电气、智能化、消防、园林等）的法规、规范、规程、标准及其他法律文件。甲方特别指定设计方执行特殊规范或标准，不应与国家规范相抵触。 ２、国家建筑标准设计图集、华北地区建筑标准设计图集(88J系列图集) ３、甲方提供的资料（以盖章纸文件形式提供）。 ４、政府各主管部门的批复意见书，包括但不限于： a. 规划意见书 b. 建设用地场地测绘图纸 c.地质勘察报告 d. 市政给排水规划方案 e. 人防规划意见书 f. 人防初步设计审查意见书 g. 园林审查意见书 h. 交通审查意见书 5、其它设计条件： 给水条件：提供几路供水：两路 方位：建筑物西侧及南侧 管径：D=400 压力：2-2.3kg/cm2 标高(待提供) （或自来水公司提供的给水方案待提供） 排水条件：雨水污水 方位：建筑物西侧方位：建筑物西侧： 管径：D=800 管径：D=800 标高(待提供) 标高(待提供) （或有关部门提供的排水方案待提供） 中水条件：市政中水方位：建筑物西侧 管径： 压力：≤ 标高(待提供) 供热条件：热媒：≤55℃市政热水 管径：按满足本工程需要设计人员确定
压力：3.5 kg/cm2 标高： （或有关部门提供的供热方案待提供） 供冷条件：冷媒： 管径 压力 标高 （或有关部门提供的供热方案待提供） 供电条件：两路10KV独立电源供电，拟从两个上级变电站各引来一路10KV专用电力电缆,穿管埋地引入本工程高压分界室，两路电源同时工作互为备用。 方位：，且由建筑物北侧引入（供电方案待提供）。 燃气条件：方位：建筑北侧引入 管径：500mm 压力：中压 通讯条件：方位：建筑南侧引入 第三节．设计范围 设计内容： 1、设计专业：建筑、结构、给排水、暖通、电气 2、设计阶段： 施工图设计阶段 第二章产品技术应用方案 第一节．建筑专业 一、技术指标： 1、建筑用地面积：9485.431 m2 2、建筑高度：45m 3、容积率：3.5 二、功能分区 a)地下一层为地下车库及设备用房（战时为核6级物资库） b)一至三层为“家乐福”超市卖场 c)四至十二层为SOHO办公 户型比例为：30~40m2户型所占比例约为15%（为满足厨房使用要求，此户型比例 可降低） 50~70 m2户型所占比例约为30% 80~90 m2户型所占比例约为40% 90 m2以上户型所占比例约为15% 所指面积为只含标准层公摊面积的户型建筑面积。 三、建筑构造 1、地下室隔墙采用100、200厚轻集料混凝土空心砌块墙，地上部分填充墙为200厚加气混凝土砌块墙，隔墙为100厚加气混凝土条板。 2、幕墙部分包括商业局部及建筑转角处的玻璃幕墙和金属肋，幕墙厂家应为甲方委托的具备相应资质的专业厂家，对幕墙工程进行技术设计及安装施工，设计方有责任对幕墙专业厂家提供的幕墙工程技术设计文件进行审核，以保证其符合建筑设计中立面效果、主体结构安
单位工程施工组织设计任务书(doc 18页)
单位工程施工组织设计任 务书
沈阳建筑大学管理学院工程管理系2005.6
I、工程概况及施工条件 一、工程名称及规模 沈阳市某工厂新建生产车间，分两期建成，本期为生产厂房部分，建筑面积为2174 m2，造价185万元。 二、工期要求：2005年6月～11月 三、车间设计概况 本工程为两跨三层装配式钢筋砼框架结构轻型工业厂房，外包尺寸为13.14m×55.14m，柱网6.0m×6.0m。自然地面－0.2m，各层标高分别为4.50m、9.00m、13.50m。钢筋砼基础，埋置深度为－3.80m。基础梁为预制（框架的构件划分与接头形式根据施工条件确定）。楼面及屋面板均采用预应力槽型板并在楼面上加做现浇层。楼梯、过梁为现浇。围护结构为370砖墙，三楼附加内隔墙以180加气砼块体砌筑。屋面为珍珠岩保温，卷材防水；底层地面采用水泥砂浆抹面，其它各层为水磨石；外墙抹灰采用水泥砂浆外刷无机涂料，底层窗台下做水刷石勒脚；内墙、天棚均为混合砂浆打底刮白罩面。木门窗。主要工种工程量见附表。 四、自然情况及施工条件 1、气象资料（略），无冬期施工。 2、水文资料：天然地坪至－1.50m为亚粘土，－1.50m～－3.70m为中砂并有粉细砂夹层，－3.70m以下为中砂（稍
密）；地下水位为-1.80m，K=25。 3、场地条件（见平面布置图）本工程西侧通市政公路的厂区公路及水、电管网可供接引使用。 4、3吨以下的预制构件及木门窗可由构件厂供应。 5、钢筋、铁件、水暖管件均由加工厂统一加工至现场组装。 6、模板可采用定型组合钢模，零星木模板在现场预制。 7、工程材料、施工机具按需要由公路运至现场。可供本工程使用的起重机械有：一台扣管式井架，其最大起重量为1吨，吊盘为2.40×2.40m２；一台TQ－60/80型塔吊、QT1-6型塔吊和W1-100型履带吊。 8、挖出的土方可在距本工程1km远处集中堆放，或就 地存放。 9、本工程距施工单位的基地不远，在现场不需考虑工 人临时住宿和食堂。 II.课程设计要求： 一、编写工程概况： 根据任务书，附图及土方吊装提供的内容编写，要简明扼要，文字通顺。
施工进度计划书
2017年赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安置工程 施工计划书 施工单位: 涞水县恒瑞建筑工程有限公司 审批: 审核: 编制: 编制日期:2016 年12 月28日
本工程由涞水县城乡建设投资有限公司投资建设,河北华艺建筑设计有限公司设计,河北飞鸿地质勘察,北京中外建管理有限公司监理,大元建业集团组织施工;由杨保成担任项目经理,伊学水担任技术负责人。 (2)赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安置工程总建筑面积28207、29㎡,地上面积21773、05地下面积4032、5㎡,基地面积3689、45㎡,建筑层数地上6层地下1层,建筑高度19、19米19、25米,其中办公楼建筑面积2401、68㎡,结构形式:砖混,使用功能:住宅、办公,建筑规模小型,抗震设计烈度:7度,抗震设防类别:丙类,建筑设计使用年限50年,屋面防水等级2级,建筑耐火等级为2类。建筑施工图纸得标高,地面、楼面以及楼梯踏步、楼梯平台均为完成面,其余均指结构面。 (3)住宅楼地下室外墙为框架剪力墙结构,内墙用水泥沙砖砌筑, 16层为砌筑水泥沙砖,屋面为闷顶坡屋面挂瓦。 第二节编制依据 编制依据: 赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安置工程设计图纸,河北省建筑安装工程施工技术操作规程,河北省建筑工程施工质量验收标准。国家现行法律、法规、规范、规定。及对现场建工程现场勘察情况。
2017年赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地安置工程项目计划工期为:从2017年2月12日算起,2017年5月31日完成(若甲方原因或不可抗力因素使工程停工,竣工时间将按照实际情况向后延迟),办公楼、2#3#楼工期109日,其余工程安正常施工工期,为满足施工要求,本项目管理者将会增派人员,加强后勤保障工作,保证在规定得工期内完成本项目得所有施工任务,现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下,详见《施工进度计划横道图》。 第四节施工安排 根据工程所在得施工环境、施工内容、施工工期等方面得综合考虑,本工程安排五个施工队同步施工,具体安排如下: 1、第一施工队 完成办公楼得装修工程、水电暖安装调试 2、第二施工队 完成1#5#住宅楼主体、装修、水电暖安装调试。 3、第三施工队 完成,2#4#住宅楼主体及2楼装修工程、水电暖安装调试 4、第四施工队 完成3#住宅楼装修工程水电暖安装调试 5、第五施工队
施工图设计任务书
施工图设计任务书
xxxx工程施工图设计任务书 编制单位：xxxxxxxxxxx 编制时
间： ____年____月____日 1 项目概况 1.1项目名称： 1.2用地位置： 1.3建设规模： 2 设计依据 国家与地方实行颁布的各种规范、规程和强制性条文或规划主管部门的意见和要求。 2.1 规划主管部门给定的规划设计条件和已批复的详细规划图纸。 2.2 实测的测绘部门提供的地形图和地质水文勘测资料。 2.3 小区市政管网外线条件。 2.4 经甲方认可的建筑设计方案，市规划局审
批通过后的审查方案。 2.5 甲方提供的设计任务书（本书）和建造标准。 2.6 双方签订的设计合同内所包括的服务性条款和要求。 3 设计范围 本次设计范围包括单体建筑施工图设计及红线内总图管网综合设计。内容如下： 3.1 项目施工图 3.1.1 小区总平面竖向设计和管网综合施工图设计。 3.1.2 本工程相关单体与地下室施工图设计。 3.1.3 按国家规范要求的进行场区无障碍设计。 3.1.4 上述各项设计图纸包含：总图、建筑、结构、给排水、暖通、强弱电及相关的设备图纸等。 3.2 本次设计的范围包括方案优化和施工图设计的内容。 4 设计要求 4.1 各阶段设计成果应符合国家规定的图纸编
制深度要求，并应完成甲方和相关审查部门的阶段性审查意见所提出的修改工作。施工图审查、消防审核等，设计单位提供给甲方的设计成果务必保证图纸的完整性和准确性。 4.2 设计进度要求：根据方案设计，结合甲方的具体要求进行全套施工图设计，届时由甲方进行施工图审查 5 成果及深度要求 深度除满足国家规定的图纸编制深度要求外，重点注意如下事项： 5.1 建筑专业 5.1.1 施工图设计总说明 1 项目概况 内容一般应包括但不限于建筑名称、建设地点、建设单位、建筑面积，建筑基底面积、建筑工程等级、设计使用年限、建筑层数和建筑高度、防火设计建筑分类和耐火等级，人防工程防护等级、屋面防水等级、地下室防水等级、抗震设防烈度等，以及能反映建筑规模的主要技术经济指标，如住宅的套型和套数（包括每套的建筑面积、使用面积，阳台建筑面积。房间的使用面积可在平面图中标注）。 2 所需各项经济技术指标包括但不限于住宅
建筑装饰工程施工组织设计任务书.doc
建筑装饰工程施工组织设计任务书 班级：装 D1302 、装 D1303 指导老师：廖凯 一、设计课题 根据《丰源淳和室内装饰设计》方案、施工图纸和相关资料文件，完成相应《建 筑装饰施工组织设计方案》。 二、设计内容和要求 （一）施工组织设计文本 1.工程施工概况及特点分析 主要介绍本项目建筑装饰装修工程的建设单位、工程名称、性质、用途、作用、 资金来源及工程投资额、开竣工日期、设计单位、施工单位、施工图纸情况、工程特点、施工合同、主管部门的有关文件或要求，组织施工的指导思想等。 2.装饰施工方案设计 1）确定装饰施工程序 2）划分施工段，并确定施工起点流向
3）确定施工顺序 4）主要分部分项装饰工程的施工方法和施工机械的选择 5）装饰施工方案的技术经济评价 3.主要技术组织措施 1）装饰工程的主要技术措施 2）保证工程质量措施 3）保证施工安全措施 4）降低工程成本措施 5）冬雨季施工措施 6）成品保护防护措施等 4.资源需用量计划 劳动力需用量计划、主要材料需用量计划、构件和半成品需用量计划、施工机械需用量计划。 5.主要技术经济指标 工期指标、劳动生产指标、质量优良率指标、主要材料节约指标、机械化程度指标。
（二）编制单位工程施工进度计划表（ 2 份图表：横道图与双代号时标网络计划图) 1.划分施工过程 2.计算工程量，注意工程量单位应与定额保持一致。 3.计算劳动量 4.确定各施工过程的施工天数 5.编制施工进度计划的初始方案 6.检查与调整 7.绘制正式进度计划 （三）绘制单位建筑装修工程施工平面布置图 1.确定施工组织机构现场办公管理 2.确定各种装饰材料、构配件、半成品、零部件等堆放和存放以及加工的位置 3.现场运输通道路线 4.水电管网布置 5.防火、安全临时设施布置 6.安全逃生通道
工程施工进度管理制度
工程进度管理制度 为有效控制项目部各类工程建设施工进度，加强工程施工进度的管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，依据公司计划安排和施工合同，确保工期目标的按时实现，特制定本制度。 一、 各部门职责 1、项目部全面负责工程施工进度管理，及时协调工程建设相关部门的关系，检查、监督、考核进度计划执行情况。 2、监理单位审核、审批施工进度计划,代表甲方监督计划执行并督促项目部采取有效措施实现工期目标。 3、项目部依据合同编制施工进度网络计划，采取有效控制措施实现工期目标。 二、 进度控制措施 1、 项目部审核经监理批准的施工单位施工进度网络计划（总进度计划范围内），审核内容主要为是否符合合同工期目标，施工人员、技术、机具是否满足，进度计划保证措施是否得当。 2、 以批准的施工总进度计划为依据，监理单位应合理制定控制性工程施工计划，避免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。 3、项目部建立全面反映工程进度状况的工程日志、工程实际与计划进度网络对比图，深入施工现场进行调查，分析原因及时采取进度调整措施。 4、项目部定期组织召开例会，研究分析影响进度的主要原因，制定相应措施，并督促相关责任方执行。 5、 由于各施工队伍原因造成延误工期，按合同约定给予处罚。 6、 项目部要积极为施工创造良好的外界条件，减少外界因素对工程进度的影响。 7、对于项目收尾阶段的工程，项目部要从新制订合理进度计划，项目部要从新审核经监理批准的进度计划（必须在总进度计划范围内），审核内容同原计划审核标准。 三、 进度检查 1、对象：项目部各施工队伍。 2、方式：项目部定期检查，检查结果经项目经理批准后，项目部向施工参与队伍下发检查结果，对未按进度计划执行的队伍进行通报，并将此结果上报公司相关部门和领导。
工程进度管理办法
工程进度管理办法 为了进一步加强公司对工程进度的管理，确保公司承建的工程项目能够按工期履约，特制定本办法。 一、工程进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断的如此循环，直至工程竣工验收。 二、工程进度控制的总目标是确保工程的既定目标工期的实现，或者在保证施工质量和不因此而增加施工实际成本的条件下，适当缩短施工工期。 三、工程进度控制的主要任务是编制总体进度计划并控制其执行，按期完成整个施工项目的任务；编制单位工程进度计划并控制其执行，按期完成单位工程的施工任务；编制分部、分项工程进度计划并控制其执行，按期完成分部、分项工程的施工任务；编制年度、季度、月（旬）作业计划，并控制其执行，完成规定的目标。 第一节总体进度计划的编制 一、项目总体进度计划是工程总体工期控制的依据。 二、项目计划部在工程中标之后，开工之前，编制项目总体进度计划，计划编制完成后，报公司工程技术部审核。 三、总体进度计划的编制依据：中标合同，招标文件，投标文件，相关的补遗书、澄清书，实施性的《施工组织设计》等。 四、总体进度计划编制的影响因素；由于工程项目的施工特点，尤其是较大和复杂的施工项目、工期较长，影响进度的因素较多。编制计划和执行控制进度计划必须充分考虑这些因素： 1、有关单位的影响；工程项目的施工单位对施工进度起决定性作用，但是建设单位与设计单位、监理单位、材料供应部门、运输部门、水电供应部门及政府的有关主管部门都可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度 2、施工条件的变化；施工中工程地质条件和水文地质条件与勘察设计的不符可能造成临时停工或破坏。 3、技术失误；施工中采用技术措施不当，施工中发生技术事故；应用新技术、新材料、新工艺缺乏经验，不能保证质量等都要影响施工进度 4、施工组织管理不利；施工组织不合理、劳动力和施工机械调配
工程施工任务书
工程施工协议书 甲方： 乙方： 按照中华人民共和国法律法规和相关的条令条例，本着实事求实、平等互利的原则，将工程委托乙方施工。双方达成协议。 一、工程概况 1．工程项目名称及承包范围： 2 . 工程地点： 3. 工程内容及造价： 4.工程造价、工程收方及付款方式： （1）工程造价：工程总额为人民币元，大写：。 （2）工程结算方式： （3）付款方式：双方签定合同后，每月按已安装完成工程量的70％支付进度款，工程完工后交验收并与建设方办理结算后付至工程款的95%，剩余5%作为质保金，在甲方与建设方的合同约定质保期满后一月内办理申请，经公司审批后无息退还，乙方工程管理必须做到全面管理，工程交验资料，工程收方，工程协调会，建设单位、监理、总包的协调衔接工作。 5. 工程承包方式：包工包料，现场费用包干。注：班组必须提前一周提供材料用量至公司，如因未及时提供材料用量导致工期延误等一切损失由班组自行承担。 二、工期要求： 从合同签定之日起，根据建设单位总工期确定为。 （乙方承接后必须严格按建设单位和甲方图纸确认签字施工，入场后经建设、监理等单位确认并按建设方的要求进度、质量、安全、防火等全面开展工作，必须保质保量，杜绝现场酗酒打闹、偷盗、现场乱堆乱放、损害他人成品等、员工劳资纠纷，聚众闹事建设单位投诉等现象）。如因建设单位施
工原因及不可抗拒因素（如地震）而造成工期延误，则根据实际情况协商顺延。如因乙方原因不能按甲方计划、质量要求及时完工，乙方应赔偿甲方全部经济损失，（详见主合同） 三、质量要求： 1、严格按照国家现行的施工及质量验收规范进行施工，按甲方认可图纸、材料进行制作安装。若甲方认可图纸后又提出改动或要求进行其他整改（由乙方与建设单位自行协调办理签证后，甲方按签字确认整改费用予以支付）。若乙方制作施工失误造成的一切费用由乙方承担，甲方有权对乙方按主合同约定进行处罚。 2、工程质量保修期为竣工验收合格并交付使用之日起二年。 3.保修期内出现质量问题，乙方应在接到甲方通知后的第二天进场进行维修，如乙方在接到甲方通知后三天内未进场维修，甲方可以另请其他队伍进场维修，所发生的费用从质保金中扣除。 4、为确保本合同的顺利实施，合同签订后五日内，乙方向公司缴纳合同保证金（人民币壹万圆整），待工程交验合格后一月内无息退还乙方，如因班组所承接公司业务，无法实施或交付验收不合格，导致工程款无法收回、清理、交接的；或者所做工程的保质期未满，拒不履行质保义务使工程余留后患的，公司将没收保证金并扣发所有工程进度款项，并有权追究乙方违约责任。 四、施工作业时必须戴安全帽，高空作业必须系安全绳。如因施工过程中违规操作及不按安全规定要求施工所造成安全事故，由乙方全部自行负责。 五、甲、乙双方均严格履行主合同及附件的各项条款，如有违反，则视为违约。 违约方应赔偿由此给守约方带来的一切损失。 六、乙方为甲方制作安装的工程完毕后，自交付验收之日起进行保修。乙方负责编写该工程竣工资料。 七、本任务书经双方签字盖章后生效，至工期完工并结清尾款后自动失效。本任务书一式两份，作为主合同附件，具有同等法律效力。甲、乙双方各持一份。 八、其他未尽事宜，双方另行协商解决签定补充协议，与本任务书具同等法律效
施工进度计划及保证措施
施工进度计划及保证措施 一、施工进度计划 因工程任务重，工期时间紧，合理制定施工计划是非常关键的一环。我们对施工设计做了深入的分析和细致研究，制定了《工程进度表》为了高质量、高速度按期完成本标段施工任务，项目部拟定了科学的施工配合措施： 1、配备强有力的项目经理部和施工队伍组织，阵容强大、技术力量雄厚的施工队伍，高效优质按时完成任务。 2、科学统筹，齐头并进，多开作业面，平行作业。 我公司安排阵容强大的施工队伍，管理层、技术指导层、操作层配置合理，具备交叉作业的必要条件，统筹安排，交叉作业，多项工艺并举，力保工程进度。 施工前，认真编制好科学的施工进度网络图，设计好人力调配计划；施工中加强现场指挥调度，合理安排调整人力、物力、财力、调度各工序、工艺、工种的协调一致，避免任何形式的窝工浪费，最大限度发挥各种资源效益。 3、充分利用机械施工，提高效率。 我公司为本标工程配集全套施工机具，人机配合施工，保证质量，加快施工进度，力保在标段工期内如期或提前顺利完工。 4、材料供应、施工一线、后勤保障密切配合。 原材料提前按需进场，保证施工需要；植物提前准备，保证施工随要随到；
公司配合项目部做好行政后勤服务，解除一线施工人员一切后顾之忧，全力以赴保工期、保质量。 公司和项目部做到物供、施工、后勤三条线条条畅通，协同配合，打好总体战。 附表：《工程计划进度表》 二、工期保证措施 一.根据气候条件、合理统筹进度 1、掌握城区天气预报、合理统筹进度 本工程，工期90历天，日历时段应该是7、8、9三个月，正是夏、秋雨季，将会给施工造成很多意想不到的困难。因此，把握好这段时期天气变化，合理统筹施工进度，保证工程质量和施工顺利进行，显得十分重要。 1. 防暑降温措施 7月份上半月是夏季高温酷暑时期，在施工中我们拟定了防暑降温措施。 2.合理调整作息时间 适当延长中午休息时间，避开中午高温酷暑的大热时段，预防中暑。 3.保证清凉饮料供应 工地上安排专人熬制中药清凉解暑大锅汤和绿豆汤等，满足职工饮用，解除暑热，保证工程进度。 4.加强医疗保健
施工图设计任务书供参考
======== =========再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆二府庄安置楼施工图设计委托任务书 录目 一、项目概况二、设计依据及标准三、技术经济指标四、设计原则五、总体要求六、各专业设计要求七、建筑成本控制八、建筑设计造价概算九、设计成果及设计周期要求附件 ☆☆☆☆不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。☆☆☆． ======== =========再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 一．设计依据及设计标准 1．西安市规划国土局方案审批意见书（附件） 2．西安市消防局方案审批意见书（附件） 3．西安市人防办建设意见征询单（附件） 4．西安市规划国土局扩初设计审批意见书（附件） 5．西安市消防局扩初设计审批意见书（附件） 6．西安市人防办扩初设计审批意见书（附件） 7．本项目设计的技术经济指标以本任务书第三节有关规定为准。 8．设计中的建筑、市政、水、电、燃气、电信等用量及标准应符合国家、建设部及当地有关设计标准及规定。 9．设计深度需符合国家建设部〈建筑工程设计文件编制深度的规定〉中有关的要求及甲方的其他要求。 10．要求符合建设部建质[2003]2号《建筑工程施工图设计文件审查要点》要求。 11. 其他国家现行有关规范 三．设计原则 1．创新与特色的原则 ·规划理念、立面形象、户型设计、景观设计等各方面都具有行业领先性；
2．细致周到的原则 ·寻求景观资源的均衡配置，充分考虑各种不利条件对住宅的影响，通过合理的规划布局避免或减低噪音对主要房间的干扰； ·满足居民对朝向、通风、日照、卫生间距等生活舒适度的基本需求； ·根据户型特点均衡分配资源； 3．建筑经济性原则 ·与市场紧密结合，根据产品定位通过采用合理的设计布局、结构布置方式等技术手段严格控制产品造价； ·满足甲方所提出的成本控制目标； ☆☆☆☆不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。☆☆☆． ======== =========再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆四。总体设计要求 1．总体布局需按照国家日照规范要求进行日照测算（扩初设计完成）。1.1. 建筑严格按照规划设计要点退红线并满足规划设计要点要求。1.2. 总图中应做好消防车道及消防车登高面设计，注意人车分流；在满足规范的同时， 1.3. 尽量减少对环境的影响。做到经综合考虑各方面的因素确定场地的标高，1.4.需对场地的标高进行详细的设计，济、合理。 1.5.户型设计中开窗及花园需尽量避免周围环境、景观不利因素的影响。垃圾中转站需设在小区的下风向，减少对住户的干扰。1.6. 物业管理用房的设置需便于小区的管理，方便住户的使用。1.7.尽量使用暗沟组织场地的排水系统，1.8.做到通畅简洁；需对场地的排水进行综合设计，确需使用明沟时，需减少对环境的影响。雨水井等室外管井不允许设在环小区检查井、1.9.对小区内综合管线进行有机的组织，境里。尽量将检查井、雨水井、通风井等设于隐蔽处或结合景观设计巧妙处理。建筑设计需密切配合景观设计，一是有利于环境、交通、会所等整体设计，达到最1.10. 佳效果；二是便于功能与标高的整体解决，减少设计上不必要的冲突和反复。地下车库．2层高设计：综合考虑结构梁高、设备管道及建筑面层标高等因素，保证车库净高 2.1. ___2.3___米。 2.2.车库坡道出入口高度不小于__2.3_____米。地下车库防火分区的划分除必须满足国家规范以外，尽量减少对停车位的影响。 2.3.2.4.地下车库除必要的设备用房、管井、出入口、坡道、汽车通道等空间以外，其他空间尽量布置停车位，做到经济合理。 2.5.需研究地下车库底板的防排水措施，做到经济合理。并结合环境进2.6.疏散口等构筑物，地下车库及人防出屋面部分采光井、需尽量隐蔽，行设计。/辆户进2.7.地下室应考虑自行车、摩托车的停放使用要求，建议参照当地技术规范2行设计。．环境设计3使得外部空间具有相对的,3.1.建筑设计的竖向设计应考虑为景观设计创造有利的条件完整性。3.2. 应注意各个标高层次的景观效果，结合地形形成有各个景观主题的空间序列。3.3. 结合交通与物业管理的要求，在各个出入口设置使用所需的管理用房。 3.4.合理设置小区围墙、人车出入口及岗亭的位置、大小等。 ☆☆☆☆不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。☆☆☆． ======== =========再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆3.5.强化沿四环路的的商业广场空间，并突出广场内街商业广场的主出入口的标识性，满足高尚社区的使用和审美要求。 沿街商铺应考虑人行道与铺面间尽量无高差连接，方便人流出入使用。 3.6. 3.7.地下室顶板覆土的深度在设计中应考虑植物生长的最小土层厚度。 3.8. 设置不同功能性质的休憩场所，以满足不同年龄层次居民休闲和活动的要求。3.9.对处于