157中电投蒙东能源集团公司电力板块安全生产监督规定实施细则
中电投蒙东能源集团公司规章制度发布通知
2009年第75号
《中电投蒙东能源集团公司电力板块安全生产监督规定实施细则》已经于2009年12月10日通过，现予发布，自发布之日起施行。
签发人：刘政权
二○○九年十二月十七日
中电投蒙东能源集团公司电力板块
安全生产监督规定实施细则
1 目的
规范电力板块安全生产监督工作，保证国家、集团公司等上级有关安全生产的法律、法规、标准、规定、规程、制度的实施。
2 适用范围
本细则适用于发电管理部及电力板块所属企业（简称所属企业）。
3 职责
3.1 发电管理部应依据《中国电力投资集团公司安全生产监督规定》，建立电力板块自上而下的安全生产监督组织体系和制度体系，形成完整的安全生产监督体系，并与安全生产保证体系共同保证安全生产目标的实现。
3.2 安全生产处是电力板块安全生产监督工作的归口管理部门，具体负责电力板块内部的安全生产监督管理工作。
3.3 所属企业的安全生产监督部门是本企业安全生产监督工作的归口管理部门，具体负责本企业的安全生产监督工作，除此之外，按照合同约定和集团公司等上级有关规定对承包商（受托方）负相应的安全生产监督责任。
3.4 所属企业的基层单位依据隶属关系执行上级有关安全
生产监督工作的规定，做好内部安全生产监督工作。
3.5 电力板块各级安全生产监督部门在业务上依据隶属关系、管理关系接受上级安全生产监督部门的监督、指导，机构的资质和人员的资格接受上级的审查。
4 内容、要求与程序
4.1 安全生产监督机构
4.1.1 发电管理部的安全生产监督机构是安全生产处。
4.1.2 所属企业必须设立独立安全监督机构。
4.1.3 安全生产监督机构应满足以下基本要求：
4.1.3.1 从事安全生产监督工作的人员符合岗位条件，能满足从事的安全生产监督工作需要。
4.1.3.2 本着精干、高效的原则，确保专业搭配合理,分工明确,并有各岗位职责规定。
4.1.3.3 有完成安全生产监督任务所必需的装备。
4.1.3.4 所属企业安全生产监督机构中专职安全监督管理人员配置不低于两人。
4.1.4 发电管理部安全生产监督机构由发电管理部行政正职主管并委托行政副职分管；所属企业安全生产监督机构由行政正职主管。
4.1.5 所属企业安全生产监督部门正职的任命或者免职，在提请决定前，必须报发电管理部安全生产监督机构认同。
4.1.6 安全生产监督机构职责
4.1.6.1 监督各级人员安全生产责任制的落实；监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行，以及重大事故应急救援预案的制定和救援体系的建立情况。
4.1.6.2 监督涉及设备和设施安全的技术状况、涉及人身安全的防护状况。对监督检查中发现的重大问题和隐患，及时下达安全监督通知书，限期解决，并向主管领导报告。
4.1.6.3 组织编制安全技术劳动保护措施计划，并监督所需费用的提取和使用情况；监督所属企业对计划的执行情况；监督劳保用品、安全工器具、安全防护用品的购置、发放和使用。
4.1.6.4 监督安全培训计划的落实；组织或配合《电业安全工作规程》的考试和安全网活动。
4.1.6.5 参加和协助组织事故调查，监督“四不放过”（即事故原因没查清不放过、责任人员没处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过）原则的贯彻落实，完成事故统计、分析、上报工作并提出考核意见。
4.1.6.6 对安全生产做出贡献的人员提出给予表扬和奖励的建议或意见；对事故负有责任的人员，提出给予批评和处罚的建议或意见。
4.1.6.7 参与工程和技改项目的设计审查、施工队伍资质审查和竣工验收以及有关科研成果鉴定等工作。
4.1.6.8 按照合同约定和集团公司等上级有关规定对承包商（受托方）行使安全生产监督职权。
4.1.6.9 安全生产监督机构应定期组织安全网活动，指导各级专职安全员或兼职安全员的工作。
4.1.6.10 安全生产监督机构在履行职责过程中发现重大问题，应提出整改要求，如果所在单位不按要求进行整改的，应向单位行政正职下达《安全生产监督通知书》。《安全生产监督通知书》由安全生产监督机构提出，主管领导签发。
4.1.6.11 安全生产监督机构有责任分析安全生产工作存在的突出和重大问题，向主管领导汇报，并积极向安全生产保证体系的职能部门提出改进工作的建议。
4.1.6.12 安全生产监督机构可借助学会、协会、专家组织或其它中介机构和社会组织，对被监督对象的安全生产状况提供诊断、分析、评价等服务。
4.1.6.13 监督安全费用的提取和使用情况。
4.1.7 各级安全生产监督机构在履行安全生产监督职责的同时，应积极探索和推广科学、先进的管理方式和安全生产技术。
4.2 安全监督人员
4.2.1 发电管理部安全生产监督机构的人员必须符合以下条件
4.2.1.1 坚持原则、作风正派、责任心强。
4.2.1.2 具有本科及以上学历或工程师及以上职称。
4.2.1.3 熟悉安全生产技术以及相关的安全生产法律、法规、标准、规程、制度等。
4.2.1.4 有5年以上相关专业工作经历。
4.2.1.5 身体健康。
4.2.2 所属企业安全生产监督机构的人员必须符合以下条件
4.2.2.1 坚持原则、作风正派、责任心强。
4.2.2.2 具有大专及以上学历或助理工程师及以上职称。4.2.2.3 熟悉本企业的生产过程、相关安全技术和安全生产法律、法规、标准、规程、制度。
4.2.2.4 有3年以上较丰富的相关专业工作经历。
4.2.2.5 身体健康。
4.2.3 安全生产监督人员实行持证上岗制度。上岗证的获取按照地方政府以及集团公司有关规定执行。
4.2.4 安全生产监督人员执行正常的现场安全生产监督任务时，应着装整齐并佩带“安监”标志，必要时应出示证件。
4.2.5 安全监督人员具有以下职权
4.2.
5.1 有权检查了解安全情况。
4.2.
5.2 有权制止违章作业、违章指挥、违反生产现场劳动纪律的行为。
4.2.
5.3 有权要求保护事故现场，有权向企业内任何人员调
查了解事故有关情况，提取、查阅有关资料，有权对事故现场进行照相、录音、录像等。
4.2.
5.4 对事故调查分析结论和处理有不同意见时，有权提出或向上级安全生产监督机构反映；对违反规程、规定，隐瞒事故或阻碍事故调查的行为有权纠正或越级反映。
4.2.6 安全监督人员在行使职权时具有以下义务
4.2.6.1 有维护正常生产秩序的义务。
4.2.6.2 在制止违章作业、违章指挥和违反生产现场劳动纪律的行为时有解释理由的义务。
4.2.6.3 因事故调查需要向有关人员了解事故情况时，有为当事人保密的义务。
4.2.6.4 对隐瞒事故或事故处理不当的行为，有深入调查的义务。
4.2.7 专职安全监督管理人员和部门（车间、分公司）专职安全员应享有与其岗位相适应的薪酬待遇，不得低于同等岗位的生产技术管理人员。
4.3 安全监督工作
4.3.1 安全监督的主要内容
4.3.1.1 对被监督对象执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、标准、规定、规程、制度等情况以及被监督对象的协议、合同中涉及安全生产方面的内容实行监督。
4.3.1.2 对被监督对象发生的事故在规定的职权范围内进
行调查并提出处理意见。
4.3.1.3 按照规定向上一级安全生产监督机构报告情况。
4.3.2 安全监督具体工作内容
执行《中电投蒙东能源集团公司电力板块安全监督部门定期工作指导意见》。
4.3.3 安全生产监督的关系
4.3.3.1 发电管理部对所属企业实施安全生产监督；企业内部实行上级对下级的安全生产监督；代管企业对被代管企业依据协议实行安全生产监督；委托方对受托方按合同或上级有关规定实行安全生产监督。企业的安全生产除接受集团公司系统内部的监督外，还应接受所在地政府有关部门的监督。
4.3.3.2 所属企业在承发包工程中，必须签订安全生产管理协议，协议中要明确安全生产监督的范围、内容及责任，并报送本企业安全生产监督部门备案，同时接受上级主管单位的监督。
4.4 信息反馈
为了保持本细则持续的适宜性、充分性和有效性,所属企业每年12月份应将本企业执行该细则情况及意见或建议等信息反馈给发电管理部安全生产处。
4.5 附则
4.5.1 所属企业应依据本细则制定相关的实施办法，明确内
部安全生产监督管理具体事项，但不应违背本细则的原则。
5 支持性文件
5.1 《中华人民共和国安全生产法》
5.2 《中国电力投资集团公司安全生产工作规则》
5.3 《中国电力投资集团公司安全生产监督规定》
5.4 《中电投蒙东能源集团公司电力板块安全生产工作规则实施细则》
6 附件
6.1《安全生产监督通知书》
附件：
发出联
安全生产监督通知书
200 年第号
签发人：时间：年月日
你单位存在以下问题：
违反了
之规定。限你单位在天内完成整改。
如对本通知书有异议，请于内，以书面形式向发送单位陈述理由。
（章）
年月日
存档联
安全生产监督通知书
200 年第号
签发人：时间：年月日你单位存在以下问题：
违反了
之规定。限你单位在天内完成整改。
如对本通知书有异议，请于内，以书面形式向发送单位陈述理由。
（章）
年月日
制度执行情况反馈意见表
企业文化建设工作计划完整版
编号：TQC/K498 企业文化建设工作计划完 整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________
企业文化建设工作计划完整版 下载说明：本计划资料适合用于根据不同时间段的特点，推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密，操作性强和不乏灵活性，同时考虑费用支出事项，根据自身力量选择合适的方式，以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 (一)——国电集团公司自20xx年创办以来，一直坚持为在校学生、在职职工服务的宗旨。 (二)贯彻实施集团公司VI系统，树立企业形象。 按照国电集团公司VI视觉识别系统的标准，厂党委将在今年重点推广应用集团公司《VI手册》，在厂区、生产现场悬挂企业理念宣传标牌;更新办公场所带有企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品和会议接待用品上以及在印发的文件材料、电子杂
企业安全文化建设计划方案
企业安全文化建设计划方案 为了营造以人为本、关爱员工的氛围，创造安全、健康、环保的工作环境和条件，培育员工正确的安全道德观、价值观，按集团公司的指示精神，从我公司专业化的特点出发，需要建设具有专业特色的公司安全文化。 安全文化建设将紧紧围绕安全生产这个中心，积极探索安全文化的新理念、新思路、新途径，进一步整合安全文化要素、提炼企业安全理念和强化员工安全意识，推动安全文化建设不断深入。 安全文化建设将通过建设和完善安全基础设施，加强和完善工作现场安全管理，全面改善安全工作环境和条件等措施，不断构筑安全生产防护网，促进安全生产管理水平的持续提高。 一、安全文化建设的实际意义 ·安全文化推动企业管理水平的全面提高 ·安全文化是现代企业文明生产的重要标志 ·安全文化是价值观进一步的梳理和强化 ·安全文化事关企业安全生产，安全生产事关企业以人为本的执政理念，事关企业经济效益的提高、企业的可持续、健康发展和管理水平的全面提升；安全事关生命，是人的第一需求。 ·安全的本质就是生命，安全的意义就是效益，企业的安全文化建设与企业的发展息息相关。 二、安全文化建设的指导思想、基本原则 指导思想：一切工作从公司安全生产方针和目标出发。坚持以人
为本，按照建立和谐企业的基本要求，培育安全理念，增强员工的安全意识、提高员工安全技能、规范员工安全行为，最大限度地保障员工的身心健康、生命安全，努力为公司安全生产提供强有力的文化支撑。 基本原则： （一）坚持安全文化建设与公司发展战略相适应的原则。公司安全文化是公司企业文化的重要组成部分，公司的安全文化建设必须为实现公司的发展服务。 （二）继承、吸收和创新的原则：对优秀企业的安全文化要“取其精华”，对当代先进的安全文化要“博采众长”，对成功企业的安全文化要“为我所用”，结合公司的专业化的特点，建设具有公司特色的安全文化。 （三）以人为本的原则：安全文化建设要以尊重人、关心人、爱护人、培养人为基础，重视人的价值，提高人的安全技术素质，开发人的潜能，达到人企合一的境界。 （四）重在建设的原则：安全文化文化建设要注重实效，一切着眼于促进和保证公司的安全生产。 (五)领导亲自倡导的原则：从一定意义上讲，安全文化是经营者文化。企业决策层是企业灵魂的塑造者，也是企业安全文化建设的倡导者，对安全文化建设要给予足够的重视和支持。 三、公司安全文化的基本功能： （一）导向功能：通过对公司的安全理念、安全价值观等的广泛的宣
中国电力投资集团公司组建方案设计
中国电力投资集团公司组建方案 一、集团公司的名称、性质 （一）名称 集团公司的中文全称：中国电力投资集团公司，简称：中电投集团公司；英文全称：China Power Investment Corporation，缩写：CPI。 以中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）为母公司组成企业集团，名称为中国电力投资集团，简称：中电投集团。依照中国电力投资集团章程，经母公司批准，集团成员单位的名称可冠以“中国电力投资集团”字样。 （二）性质 集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业，经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。集团公司组建后，对其全资企业、控股企业、参股企业（以下简称有关企业），依照《中华人民国公司法》（以下简称《公司法》）逐步进行改组和规。二、集团公司的组建原则、方式和成员单位 （一）组建原则 1.政企分开。集团公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体，不承担政府职能。
2.优化资源配置。根据国家产业政策，以市场为导向，以经济效益为中心，按照专业化生产和规模经济的要求，调整结构，增强市场竞争能力，提高资源利用效率。 3.建立现代企业制度。集团公司依照《公司法》对有关企业逐步进行改组和规，建立以资本为纽带的母子公司体制，逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。 4.提高竞争能力。在国家宏观调控和行业监管下，集团公司以资本运营为主要经营手段，精干主业，分离辅业，提高综合实力。 5.稳步实施。集团公司的组建和结构调整，要统筹规划，精心组织，逐步推进，稳步实施，保证安全生产、队伍稳定和正常经营。 （二）组建方式 集团公司在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建。组建集团公司所涉及成员单位的有关国有资产（含国有股权、下同）均实行无偿划转，不再进行资产评估和审计验资。遗留问题逐步清理，妥善处理。有关财务关系的划转，由财政部商有关部门研究办理。 （三）成员单位 集团公司成员单位包括5个全资企业、31个部核算单位、46个控股企业和15个参股企业（附后）。
工余安健环管理制度
工余安健环管理制度
工余安健环管理制度 1 总则 1.1 目的：为规范培养员工工余安健环及防护意识，避免伤害，促进安健环社会效应，特制订本制度。 1.2 适用范围： 本制度规定了纳雍发电总厂工余安健环的宣传、意外事故事件的报告与分析、分析结果应用的要求。 适用于纳雍发电总厂各部门、各班组对员工进行工余安健环及防护意识培训工作的管理。 2规范性引用/应用文件 2.1引用文件 《中电投贵州金元集团纳雍发电总厂安全健康环境管理手册》 2.2 应用文件 无 3 术语和定义 工余安健环内容：工作之余的安全、健康、环境，包括家居安全、交通安全、疾病防范、环境保护和身心保健等内容。 工余安健环事件：就是指正常工作时间之外发生的、非预期的、可能或已经导致人身伤害、残疾、财产损失、环境污染的事件。 4职责 4.1工会办 4.1.1 负责在工余时间组织开展的各项活动（文体、外出）的安全。 4.1.2 负责员工工余事故的调查分析、统计档案的存档。 4.1.3 负责工余重大伤害事故的调查分析。 4.1.4 负责工余安全的宣传、报道工作 4.2 安全与环境监察部 4.2.1 负责工余时间内发生的交通、火灾、治安伤害事故的调查和处理。 4.2.2 本单位员工工余时间的管理和安全教育工作 5 管理内容和方法
5.1工余安健环管理 5.1.1各分工会应掌握部门员工的住址和联系方式，实行跟踪管理。 5.1.2总厂工会应在厂休息区内设立活动场地，为员工提供锻炼身体的活动场所，让员工在工余时间缓解工作的疲劳，放松自己。 5.1.3教育职工做到互相关心，互相帮助。从家庭和幸福责任感等方面，唤起员工对安全的重视。通过叮咛、嘱咐、相互关心生活这种最一般的日常接触，提高员工的工余安健环意识。 5.1.4由工会办牵头，各分工会至少每年一次组织员工开展工余安健环经验的交流、分享活动。 5.2员工工余安健环要求 5.2.1员工在工余期间应做到“五个自觉”和“五个严禁”。 5.2.1.1五个自觉内容包括： a）自觉树立正确的世界观、人生观、价值观； b）自觉加强学习，掌握岗位技能； c）自觉提高自身素质； d）自觉参与健康向上的集体和社会活动，遵纪守法； e）自觉培养健康的生活方式。 5.2.1.2五个严禁内容包括： a）严禁酗酒、滋事、违反治安管理； b）严禁参与赌博、吸毒、贩毒； c）严禁通宵打麻将和夜不归宿； d）严禁观看、传播淫秽物品和参加任何色情活动； e）严禁参加非法活动，做到遵纪守法。 5.2.1.3员工在工余期间应休息好，保持充足的睡眠，保证正常上班，不因工余期间的意外状况影响安全和生产。 5.2.1.4员工在工余期间活动时应注意安全，若发生工余安健环事故/事件，应立即向部门领导汇报。 5.3工余安健环宣传 4.3.1工会办每年1月份制定工余安健环宣传计划，并组织各部门实施。工余安健环意识 的宣传内容应包括以下方面的内容： 5.3.1.1家居安全；
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安全管理编号：YTO-FS-PD242 热电企业安全文化建设通用版 In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
热电企业安全文化建设通用版 使用提示：本安全管理文件可用于在生产中，对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理，包含对生产、财物、环境的保护，最终使生产活动正常进行。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1.企业安全文化的概念 安全文化就是安全价值观和安全行为准则的总和。它的核心是人，实质是关心人、爱护人、尊重人，实现生产价值和人的价值的统一。 企业安全文化，即企业职工在长期的生产经营活动中，逐渐形成而认同的一整套具有企业安全生产特色的群体意识以及行为规范和价值观的组合。它以一种安全文化氛围的力量去影响职工、教育职工、塑造职工并改变原有的落后的意识和不良的作业习惯，在企业形成共同的安全价值观，使职工形成积极的群体意识和安全意识，自觉的遵章守纪，自律安全，从根本上促进企业实现安全文明生产。 2.安全文化与安全教育 文化与教育具有不可分割的联系。文化只有通过宣传和教育才能传播、继承、积累和发展，才能发扬光大。而教育又依赖文化来启发、激励、开发人的头脑，增长知识和技能来实现教育的目的。
安全文化建设规划
安全文化建设规划集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
企业安全文化建设规划 一、编制依据： 1、企业文化建设的最终目的就是提高企业发展生产力。 2、XX公司的企业文化建设工作，沃泰公司的文化理念。 3、XX公司的发展战略规划和基本思路。 4、XX公司的主业及深加工产业、多元化产业发展现状。 二、指导思想: 1、实施文化营销、文化服务、文化管理等战略，打造济南文化核心竞争力。 2、以“三个代表”重要思想为指针，以企业文化的核心内涵为指导，与企业安全文化建设紧密结合。 3、以新时期沃泰精神和先进的企业安全理念为指导。 4、把XX公司建设成为文化先进、管理科学、诚信规范、形象良好、竞争力强、效益显着的矿山企业。 三、编制原则： 1、“三个注重”的原则，即重视过程、重视实效、重视关键。 2、全面参与的原则，即坚持党政齐抓共管、各部门联合推动，创造有利的安全文化建设环境。 3、创新与经验结合的原则，既要总结现实的优秀文化，同时要创新和发展，坚持与时俱进、科学发展。 4、前沿与现实结合的原则，既吸收与引进国内外先进观念和做法，同时结合企业自身的实际，考虑其可行性和实操性。
5、逐步推进、持续改进的原则，安全文化的建设不是一蹴而就的，需要坚持持续改进、不断完善。 四、XX公司企业安全文化建设的三年目标： 1、2017年： （1）系统性地挖掘、、提炼形成XX的文化理念；基本做到管理制度与文化理念相适应；同时向社会各界利益相关者展示沃泰先进的管理理念，创建文化的强势品牌。 （2）逐步赋予员工办公、生活等环境以沃泰文化内涵。 （3）成为济南市企业安全文化建设先进单位。 （4）在评比表现突出员工（范围扩大到包括临时工等）的基础上，开展最佳安全员的评比、优秀班组的评比。 2、2018年： （1）文化理念的培训和安全文化理念的故事化相结合，使广大员工能主动接受XX文化理念并按文化理念的要求去工作，员工整体素质有明显提升。 （2）策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和提高公司效益的主题活动。 （3）实施“社会性员工职业生涯发展规划”。 （4）成为济南市内企业安全文化建设有影响力或起表率作用的先进单位。 （5）开展表现突出员工、最佳安全员、优秀班组等的评比。 3、2019年： （1）继续开展安全文化理念故事化的培训工作。 （2）将文化理念指导企业管理制度的规范性和创新性的完善工作中去，行为文化和制度文化得到提升和展现。 （3）策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和提升营业收入的主题活动。 （4）在金属非金属矿山行业范围里，沃泰企业安全文化建设的成效要具有影响力。
热电公司自成立以来范文
XX热电公司自成立以来，面对激烈的市场竞争和电力体制改革带来的压力和挑战，始终着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力，积极推进符合公司自身特色的企业文化建设。通过建立和完善具有XX公司特色的企业文化体系，统一公司员工的思想行为，规范公司所属单位的经营理念和管理方式，不断增强了企业凝聚力，提升了企业整体素质，提高了企业知名度，进一步开创公司富有激情、富有活力、富有创造力的各项工作的新局面。 一、企业文化建设的指导思想及基本原则 XX热电公司企业文化建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以企业文化理论为依据，以服务企业发展战略为宗旨，以提升公司的经营管理水平、综合实力、市场竞争力为目的，以建设一流的员工队伍为目标，以促进企业改革发展为出发点和归宿，结合先进的企业文化理论和公司的实际情况，确定企业哲学，培育企业精神，规范企业行为，塑造企业形象，促进企业精神文明和物质文明协调发展，为公司的发展壮大提供思想保证、精神动力和舆论环境。在开展企业文化建设的过程中，遵循以下五个原则：一是坚持服务于企业发展战略目标的原则；二是坚持“以人为本”的原则；三是坚持全员参与原则；四是坚持领导者率先垂范的原则；五是坚持企业文化建设与精神文明建设和思想政治工作有机结合的原则。 二、(一)加强领导、精心组织，开创企业文化建设新局面 XX热电公司是刚刚组建的股份制企业，是电力行业从垄断走向竞争的时代产物和市场主体。目前，XXX地区电力投资市场已经呈现出群雄并起、鼓角相闻的局面，已经有神华集团、山东鲁能集团、京能集团等多个电力投资主体在XXX 地区投资建设大型的发电厂，众多的发电公司的介入，必然给XX公司带来前所未有的压力和挑战。因此，要在激烈的市场竞争中稳稳的立住脚，在竞争中占据主导地位，就必然要提高XX公司的核心竞争力。 实践证明，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成部分。为此，XX热电公司高度重视企业文化建设，以宽广的眼界和与时俱进的精神，以提升公司竞争力和提高经济效益为中心，全面推进企业文化建设工作。结合公司实际，制定了《XX热电公司2004-2007年企业文化建设规划》，把公司企业文化建设融入企业经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。 XX公司按照企业文化建设规划的要求，通过召开企业文化建设专题会议、开展问卷调查、召开座谈会等方式，认真总结提炼了公司的企业精神、企业愿景、经营理念等。为调动全体员工的参与意识，全面、系统的实施企业CI战略，围绕XX热电公司改革发展战略，总结和完善企业的理念识别、视觉识别系统、员工行为识别三大系统的提炼和整合。向全公司征集了：企业标识、企业品牌、企业之歌、企业精神、企业价值观在内的企业文化理念识别（MI）系统，全面推广应用北方公司视觉识别系统（VI），结合热电企业行业特点，进一步规范、充实、完善供热企业行为识别（BI）系统，制定了《供热企业营业窗口规范化服务标准》
企业安全文化建设规划示范文本
文件编号：RHD-QB-K8572 （安全管理范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 企业安全文化建设规划 示范文本
企业安全文化建设规划示范文本操作指导：该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、编制依据： 1、企业文化建设的最终目的就是提高企业发展生产力。 2、沃泰公司的企业文化建设工作计划，沃泰公司的文化理念。 3、沃泰公司的发展战略规划和基本思路。 4、沃泰公司的主业及深加工产业、多元化产业发展现状。 二、指导思想： 1、实施文化营销、文化服务、文化管理等战略，打造济南文化核心竞争力。
2、以“三个代表”重要思想为指针，以企业文化的核心内涵为指导，与企业安全文化建设紧密结合。 3、以新时期沃泰精神和先进的企业安全理念为指导。 4、把沃泰公司建设成为文化先进、管理科学、诚信规范、形象良好、竞争力强、效益显著的矿山企业。 三、编制原则： 1、“三个注重”的原则，即重视过程、重视实效、重视关键。 2、全面参与的原则，即坚持党政齐抓共管、各部门联合推动，创造有利的安全文化建设环境。 3、创新与经验结合的原则，既要总结现实的优秀文化，同时要创新和发展，坚持与时俱进、科学发
展。 4、前沿与现实结合的原则，既吸收与引进国内外先进观念和做法，同时结合企业自身的实际，考虑其可行性和实操性。 5、逐步推进、持续改进的原则，安全文化的建设不是一蹴而就的，需要坚持持续改进、不断完善。 四、沃泰公司企业安全文化建设的三年目标： 1、20xx年： （1）系统性地挖掘、总结、提炼形成沃泰的文化理念；基本做到管理制度与文化理念相适应；同时向社会各界利益相关者展示沃泰先进的管理理念，创建文化的强势品牌。 （2）逐步赋予员工办公、生活等环境以沃泰文化内涵。 （3）成为济南市企业安全文化建设先进单位。
安健环体系建设试题(答案)
安健环体系建设相关知识试题 1、什么SHE？ 答：HSE分别是“健康、安全、环境”的缩写。 2、中电投安健环管理体系的十三个单元是什么？ 答：（1）理念与方针（2）组织保障管理（3）能力要求与培训（4）危害辨识与风险评估（5）工作场所管理（6）生产用具管理（7）生产管理（8）职业健康系统（9）环境保护（10）行为管理（11）事故事件管理（12）应急管理与响应（13）监测与纠正预防。 3、什么是风险?什么叫危害？ 答:风险是某一特定危害可能造成损失或损害的潜在性变成现实的机会,通常表现为某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合. 危害是一种可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的条件或行为。 4、辨识工作过程及工作环境中存在的危害因素主要包括哪几类? 答:(1)物理危害(2)化学危害(3)机械危害(4)生物危害(5)人机工效危害(6)社会-心理危害(7)行为危害(8)环境危害(9)能源危害 5、风险的种类？ 答：风险主要有：人身伤害类、设备类、职业健康类、环境类。 6、设备风险的种类有哪些? 答:设备损害、设备停运、设备性能下降 7、什么是区域内部风险评估？
答:是针对作业的危害辨识与风险评估，主要针对作业任务执行过程进行，目的是掌握危害因素在各工种的分布以及各工种面临风险的大小8、风险值的计算公式是什么? 答：风险值=后果*暴露*可能性 9、暴露的定义是什么? 答:危害事件出现的频率,危害事件是第一个可能引发事故序列的意外事件.危害事件发生的频率,从连续的10分通过不断的降低到特别少的0.5分. 10、风险的范畴有哪些? 答:人身伤害类、设备类、职业健康类、环境类 11、后果的严重程度划分为那几样？ 答：a、灾难性b、严重c、较严重d、一般的e、次要f、轻微 12、生产过程中存在哪些健康风险？ 答：听力受损、视力受损、职业中毒、肺功能障碍、接触性皮肤伤害、职业性慢性病、健康影响事件。 13、风险评估的目的？ 答：辨识危害引发特定事件的可能性、暴露和结果的严重度，并将现有风险水平与规定的标准、目标风险水平进行比较，确定风险是否可以容忍的全过程。风险评估应全员参与。 14、国资委《中央企业安全生产禁令》包括哪些？ 1.严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。
“三个创新”打造特色安全文化(标准版)
( 安全文化 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 “三个创新”打造特色安全文化 (标准版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.
“三个创新”打造特色安全文化(标准版) 山东恒通化工股份有限公司是集煤化工、盐化工和热电联产于一体的大型化工企业，是鲁南苏北最大的化肥、化工生产基地，中国化工百强企业。通过多年的创新发展、科学发展、和谐发展，形成了以热电为核心、以悄素为主的煤化工和以烧碱为主的盐化工的两翼循环发展模式。多年来，该公司坚持“以人为本”的原则，把“以安全、环境、健康为己任，零事故、零污染，关爱员工、关爱社会”的责任关怀理念渗透到生产的各个领域，形成了“安全工作无小事”的安全文化理念，营造了安全绿色屏障。事实证明恒通化工的安全文化建设卓有成效，是独具特色的一种企业物质文化、行为文化和观念文化。 一、机制创新——打造安全文化理念 该公司不是把“安全第一”喊在嘴上，而是把它作为文化理念
切实贯彻到生产经营的全过程。特别是把安全文化建设作为“一把手工程”落实到实际行动上。从公司高层到班组长；从生产科室到职能部门，逐级制定安全生产目标责任、具体措施和考核办法，形成“横向到边，纵向到底，逐级负责”的安全生产管理网络。每月初，由公司召开安全办公例会，部署安全工作。月底，召开各单位主要负责人会议，分析、讲评本月公司安全状况，研究潜在的重大安全隐患，制定解决办法及相应措施。节假日、双休日组织安全工作执法检查，首先检查各级领导是否在岗，是否认真履行职责。因管理责任造成事故，责令管理责任者填报“事故报告单”，扣除其当月绩效工资。 二、管理创新——驱动安全文化行为 培养员工树立牢固的安全生产意识，全面提高防护能力，是安全文化建设的核心内容，是实现安全生产的保证。而这一切必须依靠管理创新来实现。从公司领导到普通工人，都明确了安全行为规范和安全职责。紧紧围绕企业质量标准化建设目标，深入现场、严格把关，坚决做到“没有一个没有责任的人，没有一个没有责任者
某电力企业安全文化建设规划(通用版)
某电力企业安全文化建设规划 (通用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0291
某电力企业安全文化建设规划(通用版) 一、创建具有云南电力集团公司特色企业安全文化的动因 1.要做大做强云电集团，把云电集团建设成卓越的电网经营企业，必须有强有力的安全生产保证。 2.要使云电成为员工安居乐业的美好家园，就必须确保员工的安全与健康，只有从根本上解决安全问题，才能使这一美好愿景得以实现。 3.创立企业安全文化，全面提高安全生产管理水平，确保员工的安全与健康，是贯彻落实“三个代表”重要思想生动、具体的体现。通过构筑具有云南电力集团公司特色的企业安全文化，实现电力安全生产的创新，用先进、科学的安全价值观塑造云电员工，并保证其工作过程中的安全与健康，是云电主要的价值观之一。 4.中国加入WTO后，良好的职业安全卫生状况，是企业在全球
化浪潮中抢滩国际市场的基本要求。由于历史和经济的原因，中国的职业安全卫生状况与发达国家相比依然存在较大差距，不迅速采取措施，迅速改变工伤事故频发，职业危害严重的职业安全卫生状况，将直接威胁到企业的生存。 5.确保电网的安全稳定运行，向社会提供安全、经济、可靠的能源，是实践公司“兴企报国、追求卓越”信念，坚持诚信天下、服务云南、回报社会的基础性工作。也是公司立足于社会，树立和提升“云电”品牌，打造云电核心能力的重要一环。 6.安全生产持续改进，需要文化支持，确立安全文化，是公司实施文化创新战略的重要组成部分，也是在安全生产工作中实施创新战略的必然选择。多年的实践告诉我们，众多规章制度，健全的安全网络，仍然无法杜绝事故的发生。仅仅靠监督与被监督的传统管理模式，仍然难以确保安全目标的实现。忽视“以人为本”的安全管理，将无法形成主动、自觉的安全文化氛围。安全生产，必将长期处于“发生事故—整改—检查—再发生事故—再整改—再检查”的不良循环中。我们只有超越传统安全监督管理的局限，用云电安
在中电投发电运营 公司
在中电投发电运营有限公司 成立大会上的讲话 田勇 二ＯＯ六年十二月二十五日 同志们： 今天，中国电力投资集团公司发电运营有限公司正式挂牌成立了，这是集团公司全面推进电站服务业产业化的重大举措，标志着集团公司发电运营委托管理工作进入了一个新的发展阶段，在此，我对中电投发电运营有限公司的成立表示衷心的祝贺，并借此机会讲两点意见。 一、三年来运行委托的良好实践，为改制奠定了坚实的基础 在集团公司党组的正确领导下，在各职能部门的指导、帮助下，运行分公司与各有关二级公司、发电公司的密切配合，在没有成功经验可以借鉴、运行人力资源短缺的条件下，通过对集团公司内部有限的资源进行整合，实现了委托制管理的运行分公司从无到有，从小到大，并逐步走上了规模经营、产业化发展的道路，用实践证明了中电投实行运行委托制管理是正确的，是符合集团公司发展要求的，是卓有成效的。 （一）委托制管理稳步推进，专业化优势得到显现 到今年年底，分公司正式受托项目15个，其中：火电项目13个、风电项目和水电项目各1个，投产机组容量2670MW，正在进行生产准备的机组容量6800MW，职工总人数达到1700余人，人员素质基本满足了集团公司初创时期电源快速发展对运行队伍的需求。 分公司针对受托项目成立项目运行部，实行项目经理负责制，推行扁平化、垂直管理，这种组织和管理结构完全适合专业化管理的特
点。项目部人员严格按照生产流程、机组自动化水平，并参照国际先进标准进行配置，两台300MW机组运行人员仅有140人左右，管理人员13人左右，基本达到了国际同类机组较先进水平，体现了机构精简、队伍精干、管理高效的特点。 目前，受托运行的白鹤、贵溪、大连泰山、霍煤鸿骏项目安全生产稳定，经济运行水平稳步提高，表现出良好的运行业绩，赢得了各发电公司的认同。 （二）建立了标准化、规范化的管理体系 根据运行委托工作的实际，结合集团公司生产管理要求，在白鹤运行委托试点项目的基础上，经不断总结、修正和完善，公司建立了涵盖项目委托、人员培训、前期准备、设备验收、生产管理一整套制度体系，规范了管理程序、工作程序和市场化运作程序，实现了运行委托制规范化、标准化、程序化管理。结合公司改制，借鉴集团公司先进企业以及核电制度建设的经验和做法，制定出公司层面的管理制度102项，为实现统一模式、统一标准，科学、合理、规范、高效的管理奠定了坚实的基础。 运行分公司充分利用网络技术和现代化管理手段提升管理水平，建立了自己的网站和信息管理系统，形成了分公司管理、技术、生产等信息于一体的管理网络，在统一的平台下实施管理和交流，各项目运行部之间实现了信息共享、资源共享。 （三）通过资源整合，建立了专业化的运行队伍 运行分公司在人员招聘过程中，从集团公司改革的大局和整体利益出发，坚持以集团内部电厂招聘为主、外部招聘为辅的用人原则，一方面保证了运行队伍整体素质要求，另一方面也减轻了老厂在改革
安健环会议记录
综合队安建环学习会议记录 会议名称：安健环学习会议 会议地点：综合队会议室 会议日期：2015年6月9日 出席者：综合队全体成员 主持：刘德超 主讲：刘德超 会议内容： 为集中学习安健环知识，巩固安健环知识应用，明确各岗位风险及风险预控，2015年6月9日，综合队队长刘德超主持召开综合队安健环学习会议，综合队全员参加了会议。现纪要如下： 一、中电投安健环理念 任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免。 任何风险都可以控制，是指风险无处不在，要正确辨识、认真分析、科学应对、控制风险； 任何违章都可以预防，是指违章源于麻痹侥幸，要严格程序，标准作业，正确指挥，预防违章； 任何事故都可以避免，是指事故来自隐患积累，要发现规律，改进管理，消除隐患，避免事故。 二、安健环方针 以人为本、风险预控、系统管理，绿色发展
以人为本：体现公司的价值观，表明公司的价值观，表明公司尊重员工的安全理念与文化，同时诠释了集团公司实行安健环管理体系的终极目标。 风险预控：表述了实现安健环理念的转变，从前瞻性思维过度到预防性管理，指明了安健环管理的方向与焦点。 系统管理：描述了安健环管理的方法与手段，通过机制、体制横向与纵向的系统性，引导安健环管理的全员参与。 绿色发展：是科学发展观在企业安健环管理的具体体现，展示出企业发展宏图，彰显企业的责任感与使命感。 三、安健环体系建设的五个核心思想 基于风险，这是体系建设的核心，确定体系建设的方向。 系统性，体系强调输入与输出，住宿管理源头，管理流程逻辑性强。 规范性，就是依照标准开展业务活动，“写我所做”和“做我所写”。 持续改进，体现5钻等级目标设定，为企业安健环管理提供前进的动力与方向。 全员参与，是安健环体系有别于其他体系的重要特征之一。
电力安全文化建设实施方案的措施(2021版)
( 安全技术 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 电力安全文化建设实施方案的 措施(2021版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes
电力安全文化建设实施方案的措施(2021 版) 根据《福建省电力有限公司安全文化建设实施方案》的总体目标、指导思想和基本原则，按照“安全文化建设的主要任务和途径”要求的内容，公司将做好如下几方面的工作: 一、以人为本，尊重和爱护员工 企业价值的最大化源于员工价值的最大化，没有员工的全面发展，就没有企业的全面进步。人是安全管理活动的主体，又是安全管理活动的客体，将最终决定安全活动的成败。因此必须强调以人为本，以尊重员工、爱护员工为出发点，充分挖掘员工的内在潜能，调动员工的积极性和创造性，通过人性化管理，实现安全的长治久安。 二、正面引导，树立正确的安全价值理念
以全体员工为主要对象，全方位、多角度地对全员进行安全文化渗透。大力宣传安全生产工作成果、先进人物典型事迹、优秀安全文化传统和当代先进安全理念、管理方法，引导员工通过企业安全发展的视角来关心企业的进步和发展，树立“安全是生命、是健康、是幸福”的安全价值理念和“我要安全”的观念，激发勇于进取、勇挑重任、勇于负责的精神。 三、注重实效，开展形式多样的活动 安全管理重在实效，要立足当前，放眼长远，坚持贴近公司生产实际、贴近一线员工，以灵活多样、丰富多彩和员工乐于接受的方式，不断丰富文化内容、方式和广度、深度，以点带面，培养员工爱心、平安、和谐的安全意识，大力营造“珍惜生命、保证平安、促进和谐”的安全氛围，在浓厚的人文关怀气息中，激发员工爱岗敬业的热情，引导员工树立风险防范理念和安全行为，增强安全文化吸引力和感染力，形成员工和企业安全协调发展。 四、完善安全监督机制，落实安全责任 根据公司所属及控股公司的实际情况的，编制2007年度安全生
公司企业安全文化建设方案
公司企业安全文化建设方案 根据《企业安全文化建设导则》，结合公司关于加强企业文化建设的工作意见，为推动我公司司企业安全文化建设，通过安全文化的细微渗透功能，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同，并实现自我行为的有效控制，不断提高安全修养，从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地根据安全要求采取行为，制定如下建设方案： 一、安全文化建设的指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。 二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设，确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观，引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为，从细微的异常中发现问题，探索规律，总结改进，培植有效控制安全生产过程的自信心。充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识，追求卓越的安全绩效，纵深防御不安全实践和安全事故。 1. 充分承担安全生产的主体责任，以严格的安全生产规章和程序为基础， 实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险。 2. 建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺，并将承诺实实在在地付诸实践。 3. 从安全异常和安全事件中获取经验，分析不足，并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷，实现公司安全生产的长期持续稳定运 行。 三、安全文化建设的适用范围和主要内容 （一）安全文化建设的适用范围
中国电力投资集团公司规章制度发布通知1.doc
中国电力投资集团公司规章制度发布通知1 中国电力投资集团公司规章制度发布通知 2007年第18号 《中国电力投资集团公司新（扩）建机组投入商业化运营准备工作管理办法》已经于2007年2月11日通过，现予发布，自发布之日起施行。 总经理 二ΟΟ七年二月十一日 规章制度控制表 中国电力投资集团公司 新（扩）建机组投入商业化运营 准备工作管理办法（试行） 1 目的 规范中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）新（扩）建机组的商业化运营准备工作，确保基建与生产平稳过渡，实现新机组安全、稳定、经济运行。 2 适用范围 集团公司全资、控股的火（水）力发电企业新（扩）建项目商业化运营准备工作（以下称运营准备工作）。受委托管理的火
（水）力发电企业可参照执行。 本办法中的运营准备期限是从新（扩）建机组开工或成立发电公司开始，到机组转入商业化运营为止。 3 职责 3.1集团公司 3.1.1安全生产与科技环保部 3.1.1.1集团公司安全生产与科技环保部是新（扩）建机组运营准备工作的归口管理部门。 3.1.1.2负责制定运营准备工作管理办法。 3.1.1.3负责指导、监督二级公司新（扩）建机组运营准备工作。 3.1.2工程部 3.1.2.1参与制定运营准备工作管理办法。 3.1.2.2负责指导、监督二级公司新（扩）建机组建设、启动、调试等工作。 3.1.3人力资源部 3.1.3.1参与制定运营准备工作管理办法。 3.1.3.2负责指导、监督二级公司新（扩）建项目生产组织机构设置、生产人员配备工作。
3.1.3.3负责对培训组织工作进行指导、协调。 3.1.4商务部 3.1. 4.1负责指导、监督二级公司新（扩）建项目的《购售电合同》、《并网调度协议》、电、热产品销售、生产调度管理系统建设、燃料供应等工作。 3.1.5财务与产权管理部 3.1.5.1负责对新（扩）建机组运营准备费用核定及使用进行监督指导。 3.1.5.2负责指导、监督二级公司新（扩）建机组上网电价、供 热价格的测算工作。 3.2二级单位（分、子公司） 3.2.1各分（子）公司负责对所管理发电公司的运营准备工作落实进行指导和考核。 3.2.2审定发电公司上报的运营准备大纲和工作计划，并报集团公司。 3.3三级单位 3.3.1发电公司全面负责运营准备工作。
国家电投安健环要素与分值
第一单元理念与方针 320 9810 11 理念(150 分) 12 方针（170 分） 第二单元组织保障管理 1220 21 法律法规与其他要求（100 分） 22 机构设置与人员任命（100 分） 23 责任制（130 分） 24 目标与指标（110 分） 25 文件与数据控制（100 分） 26 流程/变化管理（100 分） 27 信息沟通与传播（120 分） 28 安全健康环境会议（120 分） 29 供应商与承包商管理（170 分） 210 安全健康环境投入（90 分） 211 工余安健环（80 分） 第三单元能力要求与培训 500 31 员工选聘（200 分） 32 能力培训（300 分） 第四单元危害辨识与风险评估 1350 41 风险评估总体原则（150 分） 42 设备风险评估（300 分） 43 作业风险评估（300 分） 44 职业健康风险评估（300 分） 45 环境风险评估（300 分） 第五单元工作场所管理 790 51 作业环境（160 分） 52 标识与颜色（120 分） 53 划线管理（120 分） 54 内务管理（120 分） 55 安保管理（110 分） 56 消防管理（160 分） 第六单元生产用具管理 850 61 个人防护用品（150 分） 62 工器具（130 分） 63 爬梯、平台及脚手架（150 分） 64 仪器仪表（120 分） 65 用电设备（130 分） 66 机动车辆（170 分） 第七单元生产管理 1430 71 运行控制（200 分） 72 设备管理（200 分） 73 特种设备（230 分） 74 新改扩项目管理（230 分） 75 作业过程控制（240 分） 76 危险物品管理（180 分） 77 采购与仓储（150 分） 第八单元职业健康系统 490 81 职业健康管理（200 分） 82 职业危害监测与医疗（160 分） 83 人机工效（130 分） 第九单元环境保护 500 91 环境管理（200 分） 92 废料管理（180 分） 93 节能减排（120 分） 第十单元行为管理 380 101 风险行为调查（170 分） 102 风险行为干预（210 分） 第十一单元事故事件管理 600 111 事故事件报告（150 分） 112 事故/事件调查（200 分） 113 事故/事件统计与分析（150 分） 114 事故/事件信息沟通与回顾（100 分） 第十二单元应急管理与响应 660 121 应急准备管理（200 分） 122 应急预案（180 分） 123 应急响应（140 分） 124 应急装备与相互支援（140 分） 第十三单元监测与纠正预防 720 131 检查（220 分） 132 绩效测量（260 分） 133 纠正与预防系统（240 分） 共计13个单元，58个要素，4、7为核心单元
浅议安全文化与企业发展(通用版)
Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 浅议安全文化与企业发展(通用 版)
浅议安全文化与企业发展(通用版)导语：倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合安全健康的行为规范要求。 “企业文化”一词自上世纪八十年代从日本和美国引入我国，成为企业管理中的一种新观念。安全文化是企业文化中不可缺少的一部分，它在企业在生产经营实践中逐步形成，为全体员工认同并共同遵守，它带有本企业的特点，是与企业安全生产相关的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式和企业对外形象的体现的总和。随着市场竞争的日益激烈，安全文化在企业生存发展中扮演着越来越重要的角色，可以说企业文化是安全发展的基石，安全发展是完善企业文化的阶梯。只有以文化促发展，在安全发展中完善企业文化，才能始终保持企业旺盛的生命力，使之在市场竞争的中立于不败之地。 众所周知，企业文化是企业凝聚力和向心力的核心。今天的企业，只有雄才大略的领导还远远不够，他背后没有齐心协力、共创未来的团队，这个企业必将经受严酷竞争的考验。作为电力企业，安全是企业永恒的主题，是企业一切工作的基础。在生产过程中，确保员工的
企业安全文化建设规划和计划
企业安全文化建设规划和计划 安全文化建设是安全生产工作的基础和灵魂，为切实加强安全文化建设工作，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 夯实安全文化的基层基础，推动公司安全生产工作再上新台阶，特制定本计划。 一、指导思想 以科学发展观和“安全发展”理念为指导，按照安全生产“以人为本”的要求，开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动，通过潜移默化的安全文化教育熏陶，形成全体员工“关注安全、以人为本”的氛围，推动安全文化建设活动广泛深入开展。 二、编制原则： 1、“三个注重”的原则，即重视过程、重视实效、重视关键。 2、“全面参与”的原则，即坚持党政齐抓共管、各部门联合推动，创造有利的安全文化建设环境。 3、“创新与经验结合”的原则，既要总结现实的优秀文化，同时要创新和发展，坚持与时俱进、科学发展。 4、“前沿与现实结合”的原则，既吸收与引进国内外先进观念和做法，同时结合企业自身的实际，考虑其可行性和实际操作性。 5、“逐步推进、持续改进”的原则，安全文化的建设不是一蹴而就的，需要坚持持续改进、不断完善。 三、工作计划 1.结合公司实际生产现状，制定出公司安全生产方针、安全战略目标、年度安全生产目标。并由公司安全生产委员会根据公司规定项目制定具体目标值，并组织落
实检查与考核。不断建立健全安全管理机制，确保各项安全工作落实到人，监督到人。加强各种例会制度，对参会情况实行年度考核管理制度，与年度奖励挂钩。 2.认真贯彻执行各项安全规章制度。每周组织一次安全生产检查，检查情况有记录，及时消除安全隐患，纠正违章违纪行为。定期组织安全管理人员进行安全生产专业培训；与各部门签订《安全生产责任书》。适时组织岗位安全操作的技能训练，举行安全疏散演习，提高自我保护能力。 3、在公司主要道路干线上设有专用或兼用的安全文化宣传栏。定期更换安全法律法规或安全防护知识内容。 4、完善更新汇总编写新员工进厂安全教育培训、领导干部安全教育培训、全员安全教育培训、特种作业人员安全教育培训等培训内容，并制作培训教材，便于员工在学习过程中通俗易懂。 5、积极开展“做安全人，保安全岗”、“创建安全质量标准化示范车间”活动，深入推进“双述”操作法和班组建设，认真组织“员工操作手册”培训；全面提升干部职工安全生产意识和安全文化素质，着力建设本质安全型企业。 6、加大安全投入。年初做出各项安全费用的支出计划，重点使用在安全联锁装置的更新维护上，重要部位和重点场所的监控上，员工安全防护上。 7、鼓励公司员工积极参加各项安全文化活动，并制定出台一些奖励措施，同员工的基础考核挂钩，包括物质和荣誉方面。公司将加大对能在各级部门组织的安全活动中取得好成绩的员工，加大宣传和奖励。 四、安全口号 1、“金钱再好，没有生命美好，时间再紧，没有安全要紧” 2、“对员工负责，对投资者负责，对工人负责，对社会负责。”