01环境因素识别与评价程序

环境因素识别与评价控制程序

1 目的

对工厂范围内的环境因素进行辨识，评价确定出重要环境因素，并就此制定环境因素控制措施。

2 适用范围

适用于本厂环境因素的辨识与评价。

3 职责

3.1生产部负责组织相关部门对环境因素进行识别、评价，确定重要环境因素。

3.2各部门负责本部门环境因素调查及初步评价，并将结果报生产部汇总。

4程序过程

5 程序要求

5.1 环境因素的识别

5.1.1各部门指定人员对本部门所有活动、产品和服务中的环境因素进行调查，并填写环境因素调查表。

5.1.2环境因素识别一般采用输入输出法、生命周期法、物料衡算法、专家咨

询法、现场观察法、过程分析法、同行业对比法、实际监测和测量等方法。5.1.3识别环境因素时应考虑覆盖以往遗留和潜在的环境问题，环境因素包括过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态。

5.1.4 对环境的影响一般包括以下类型：

1）大气的污染

2）水的污染

3）固体废弃物

4）土壤的污染

5）能源、资源的消耗

6）噪声污染

7）其他地方性环境问题

5.1.5环境因素识别范围：包括物资采购、储运、生产、维修、检验和测量、销售、能源供应、生活、消防等各方面活动的环境因素及其影响，必要时，应包括相关方的活动环境影响。

5.1.6各部门对本部门环境因素调查后，将结果汇总成环境因素清单，提交生产部确认。

5.1.7 生产部将各部门环境因素识别结果进行汇总，编制工厂《环境因素清单》，并提交管理者代表批准。

5.2 环境因素的评价

5.2.1评价程序：

5.2.1.1 生产部将批准后的环境因素清单下发各职能部门和生产车间，各责任部门、单位将适用本部门、单位的环境因素进行摘录，编制部门环境因素清单。

5.2.1.2各责任部门、单位组织人员对本部门环境因素按本程序5.2.2的要求进行初评，并将评价结果提交生产部汇总。

5.2.1.3 生产部组织工厂环境因素评价人员对各部门初评结果进行集中、复核评价，将评价结果记录在《环境因素评价表》中，并将《环境因素评价表》并提交管理者代表批准。

5.2.2 评价方法：

5.2.2.1工厂环境因素评价采用环境影响因子评价法，评价因子为：

1)污染物及噪声类环境因素评价因子：

a) 造成环境影响的规模和范围；

b) 造成环境影响的严重程度；

c) 环境影响发生的频次；

d) 环境影响的社区关注程度

2)能源、资源评价因子：

a) 单位成本年消耗量；

b) 可节约程度；

5.2.2.2 污染物及噪声环境因素的评价因子分值：

1)造成环境影响的规模和范围(a)

2)造成环境影响的严重程度 (b)

3)环境影响发生的频次(c)

4)环境影响的社区关注程度(d)

5.2.2.3能源、资源评价因子分值

1)单位成本年消耗量(a)

2)可节约程度(b)

5.2.2.4环境因素的重要程度确定原则

a.目前管理现状违反相关法律法规及其他要求的环境因素，直接评价为重大环境因素；

b.识别出属潜在安全隐患与应急状况的环境因素，视情况评价为重要环境因素；

c.污染物及噪声类环境因素：

当M＝∑(a+b+c+d)≥12，或a或b＝5时，一般判定为重要环境因素；

d.能源、资源环境因素：

M=Σ(a+b)＞7或a=5或b=5时为重要环境因素；

5.3环境因素的重新识别和评价

5.3.1遇到以下情况时，环境因素应重新识别和评价：

a.新建、扩建、改建项目在可行性研究或试运行时；

b.工厂采用新技术、新工艺、新材料、新设备时；

c.环境管理方案实施完成后；

d.出现法律法规变更和其他社区环境问题时；

5.3.2新建、扩建、改建项目在可行性研究或试运行时，由机动供应部负责按照本程序5.1、5.2条款要求进行识别、评价，并将评价结果报生产部。

5.3.3工厂采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，由生产部负责按照本程序5.1、5.2条款要求进行识别、评价。

5.3.4环境管理方案实施完成后以及出现法律法规和其他社区环境问题时，由生产部负责组织相关部门按照本程序5.1、5.2条款要求进行识别、评价。

5.3.5环境因素经过更新后，生产部及时更新《环境因素评价表》和《重要环境因素及控制计划》。

5.3.6各部门按照生产部的更新结果自行更新本部门的《环境因素评价表》和《重要环境因素及控制计划》。

5.4环境因素控制的策划

5.4.1环境因素经过识别、评价后，生产部按照本程序5.2.2.4条款要求确定工厂重要环境因素，并组织工厂各部门相关人员进行研究，确定重要环境因素控制计划，编制《重要环境因素及控制计划》。

5.4.2环境因素控制策划一般原则：

a.对于环境影响较大，其排放标准超出或接近法律法规要求的环境因素一般采用建立目标、指标和环境管理方案，按《目标、指标及管理方案控制程序》实施；

b.对于环境影响较小，符合国家法规要求的环境因素一般将控制要求纳入环境运行控制程序；

c.对于经确认需要控制的一般环境因素采用制定环境管理制度、标准，通过日常的监视和测量的措施实施管理，按《环境运行控制程序》实施；

d.对于潜在的和紧急事项中存在的环境因素一般将其纳入应急准备和响应

控制程序，编制应急预案实施管理，按《应急准备和响应控制程序》实施；

e.涉及相关方的环境因素按《相关方施加影响控制程序》实施。

5.4.3《重要环境因素及控制计划》经管理者代表审核，厂长批准后，生产部按照《文件控制程序》要求下发，各责任部门、单位将适用本部门、单位的环境因素进行摘录，编制《重要环境因素及控制计划》。

6 相关文件

目标、指标和管理方案控制程序

相关方施加影响控制程序

环境运行控制程序

应急准备和响应控制程序

7 记录

●环境因素评价表

●重要环境因素及控制计划