公开选拔副科级领导干部面试题及答案[1]

公开选拔副科级领导干部面试题及答案[1]
公开选拔副科级领导干部面试题及答案[1]

公开选拔副科级领导干部面试题及答案

一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题?

这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。在工作中我们要有团队意识,团结出凝聚力,团结出战斗力,在工作中相互之间理解、尊重,相互沟通,充分发挥每个人的长处和优点,齐心协力共同把工作做好。

另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同,在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧,不利于工作的正常开展。

总之参加工作以来,使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中发挥每个人的积极性和创造性,弥补不足,取人之长容人之短,齐心协力把工作做好。

二、当你看到本区的地图是你想到了什么?

这个题没有固定的答案。主要体现以下几点:

本地区的基本情况。

本地区的经济情况

本地区的特色产业

三、你理想中完美的领导集体是什么样?

首先这个领导集体充满活力,具有团队精神。

主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养,能够起到组织、激

励、沟通的作用,能够把大家拧成一股绳,发挥集体的能量,充分调动广大人员的积极性和创造性,全身心地投入工作。

作为副职,找准自己的位置,作好参谋助手,为领导排忧解难,做好自己分管的工作。相互之间相互理解、相互沟通,学习彼此的长处和优点,同心协力把工作做好。

6.有人认为“善意的说谎是对的”,您怎么看待这句话?为什么?我认为这句话应该辩证的来看。

一方面,在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的,也是可以理解的,比如,对一个病重的病人可以善意的说一些病情并不严重可以很快治愈的谎话,这对于病人的康复是有好处的。

另一方面,作为一名公务员,在工作中应该坚持原则、实事求是,只要是涉及工作的问题就应该有一说一、有二说二,让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况,这样才能有助于树立党政干部在公众中的形象,提高我们的行政效率,更好的为人民服务。

当然,如果涉及到国家机密的内容可以除外。以上就是我对于这句话基本看法。

2.镇里规划建一农贸市场,请拟出建设农贸市场的方案。

第一,在本地居民中做一项民意调查,看看人民群众最希望把农贸市场建在哪里?以便我们更好的决策。

第二,根据民意测验去实地考察一下,然后结合实际情况做好选址工作。

第三,聘请相关专业人员进行实地的测量和规划,确定农贸市场的规模,并根据这些情况作出工程的财务预算,报给有关领导审批。

6.作为一名乡镇领导干部,你会怎样展开招商引资工作?

首先,召集相关项目的负责人集思广益,根据本地区的实地情况,因地制宜,确定适合本地区发展的招商项目。

其次,做好基础设施建设和宣传工作,要让投资人认识到我们这个地区优势和发展前景。

再次,积极与投资商进行接触,让他们感受到我们的诚意,同时通过我们的工作让他们相信来我们这里投资一定能给双方都带来丰厚的回报。

最后,要及时向上级领导汇报招商的情况,争取得到上级的支持和指导。

1.市委书记在某次讲话中提到:单位比单位看领导;领导比领导看思想;看谁更豁出去,甩开膀子干事业。请问你如何理解这段话?

2.由于受到金融危机,经济不景气,大量农民工返乡,请结合实际,谈谈如何解决问题,推动农村发展,促进和谐社会建设?

3.你通过考试成为一名副科级干部,到单位后,主要领导把你介绍给大家,夸奖了你一番,之后请你即兴演讲。

第一题:

1、辩证唯物主义认为:解决问题要抓住主要矛盾。单位领导是单位发展进步的关键和核心,领导素质的高低、能力的大小决定了单

位各项工作的开展。

2、单位领导要有较高的政治素质和管理水平,坚持党的领导,深入学习实践科学发展观,树立正确的政绩观,坚决做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

3、单位领导要与时俱进,大力推进改革创新,真抓实干,切实做到为人民服务。

第二题:

1、统一思想,提高认识,各政府部门加大工作力度,注重协作,调动一切可以调动的资源,切实解决好农民工返乡后产生的各种问题。

2、开展形式多样的培训,提高农民工的就业技能。

3、鼓励农民工自主创业,并提供政策、信息、资金等方面的条件。

4、高度关注农村民生问题,完善社会保障体系,进一步扩大覆盖面,提高低保水平,各级政府和财政部门要加大资金扶持力度。

5、采取有效调控措施,大力刺激经济发展,增加就业渠道,实现就业转移。

第三题:

各位领导、同事,大家好!今天我非常荣幸地来到这里,成为大家的一员。

刚才领导也介绍了一下我。我个人认为我性格比较随和,是个积极的乐天派。四年的大学学习,让我掌握了必要的社会管理服务知识,

三年的工作锻炼了我较强的实践能力、组织协调能力和沟通能力,所以我相信:我有信心也有能力做好这份工作。

同时我也很清楚自身还存在着一些缺点和不足,比如工作经验还比较欠缺,但是我会在今后的生活和工作中虚心多向老领导、老同志,尽最大努力、以最短的时间去完善自我,促进我的工作顺利开展。

最后希望各位领导和同事能够在下一步的工作中,多多指教,多多帮助我,谢谢!

副科级干部竞争上岗面试真题

1、中央强调在选人用人方面,要坚持“德才兼备,以德为先”,你是怎么理解这句话的?

第一题

“德才兼备以德为先”是我党选人用人一项基本原则,我们应辩证统一认识它:

首先,德才兼备是指我们在选人用人时,不仅要关注是否拥有优良的品德,好要拥有渊博的才智,两者都应兼顾,不能顾此失彼。

其次,在选人用人上,德与才考评,更应加重德的比例。

最后,公务员,作为人民的公仆,应始终加强自己品德的修养,提高自己的才能,更好的为人民服务。

第一题;

德才兼备、以德为先是我党选人用人的重要标准,体显出了德与才二者的辩证统一;

一、德才兼备,就是要为人民服务,必须要德才两手抓两手都要硬,

在提高品德修养、政治觉悟同时,转变工作方式、探求工作规律,更好的为人民服务;

二、以德为先,告知我们作为为人民服务的公仆一定要注意提高政治觉悟和思想意识,牢固树立我们的权力来源于人民,是人民赋予的,决不能忘记服务人民的宗旨,做到权为民所用,情为民所系、利为民所谋;

三、就组织部门应严格依据此原则选人用人,注意把好干部用人准则,选拔、培养、造就一批德才兼备之人;

我们身处于社会变革之中,要求我们必须树立高度则很难过政治觉悟和为民亲民的思想觉悟,做一名政治坚定、业绩优良、人民满意的好公仆。

2、有几个群众到某个部门去办事,因为群众提供的材料不齐,工作人员说没有办法按照政策办理,结果群众恼羞成怒,说要见部门领导,然后工作人员打电话给部门领导。假如你部门领导,你如何处理此事? 第二题

第一,先让工作人员稳定群众的情绪,避免事态进一步扩大。

第二,若自己能及时赶回,应火速赶回处理;若不能及时赶回,让工作人员做好解释工作,另行约定时间处理此事。

第三,作为公务员,要进一步树立为人民服务的意识,耐心细致接待群众,能办的事马上办,不能办的做好解释工作。

3、作为一个刚提拔的中层领导干部,你工作非常积极,不管什么工作都抢着干,结果副职对你意见非常大。对于这一问题,你该如何处理?

首先,我得到提升,是领导和同事对我的信任,我会在今后的工作中更加努力的工作,不辜负领导和同事对我的信任

其次,如果在工作中出现了上述的情况,我会及时的对自己工作中的情况进行反省,如果是因为我的工作失误造成了副手对我有意见,我会在今后的工作中加以改正,并向我的副手道歉,如果是因为我做了一些本应是副手做的工作,我会及时的改正,将这些工作交给她来做再次,如果经我分析后不是因为两方面的原因,我会及时的和下属沟通,了解他的想法,如果是非原则性的问题,我会不斤斤计较,相互体谅,取得共识,如果是原则性的问题,我会对他进行批评教育,并给予他适当的惩罚,如果经批评教育和惩罚后,仍然对我有意见,我会向上级反映,并配合上级做进一步的工作

4、为了成功竞聘上这一岗位,你通过朋友、亲人、同事找领导,搞关系,被群众知道后,反映强烈,影响很坏。你该如何处理?——

第四题

首先明确一点,我通过比试,进入面试,没找认识关系。

第一,我党一贯提倡在选人用人上,要公平公开公正。任何投机取巧,找后门的行为都是不被容许的。

第二,假若我被人举报,我会及时如实的向组织部门说明情况,接受组织的调查,相信组织会给我一个明确的答复。

第三,随时注意自己的一言一行,不给组织和单位摸黑。

1、俗话说:“没有规矩不成方圆”,但也有人说:“讲究规矩会制约创新”,对此你是如何理解?

1)规矩是人类生存与活动的前提与基础,人们总是要在规与矩所成形的范围内活动。人们要遵守规矩,只有这样才能让社会、个人更好地发展与进步。社会的稳定离不开规矩,有了规矩社会才能正常运转。个人的发展离不开规矩。人作为社会和国家的主体,直接决定着国家与社会的前进方向,个人只有尊重客观规律,遵守规矩,充分发挥主观能动性,才能达到自己预定的目标,并在奋斗中磨练自己的意志,吸取失败的经验,不断充实自己,让个人的潜力达到最大的发挥。如果违背了规律,违反了规则,那么必将受到客观世界无情的惩罚。(2)强调无规矩不成方圆,但并不等于墨守成规,麻木守旧。我们要配上创新的长剑,突破规矩另成方圆。因为创新是穿破未知障碍的匕首,是打开智慧大门的钥匙,是通想成功彼岸的桥梁,我们只有创新才可能启迪指挥,探索真知,获得成功。试想,如果人类一味地循规蹈矩而不敢创新,怎么会有爱因斯坦的《相对论》打破牛顿的经典力学,从而促进自然科学的发展?如果没有突破规矩另成方圆,怎么会有文艺复兴冲破宗教礼学的束缚,终而建立资本主义的新规矩?也正是因为缺乏创新不敢突破“规矩”,才造成王明的“左倾”错误,以致差点断送了中国革命。由此可见,只讲规矩不敢创新,其危害大

矣。

(3)因此,我们要在遵守规矩的基础上创新。我们要摈弃的是那种墨守成规的思想,要打破的是那些成规陋习,要追求的是正确的思想解放,决不盲目地排斥与否定前人的所有言行,真正地做到“取其精华,去其糟粕”。同时,在创新的道路上我们要有吃苦耐劳、坚持不懈的精神,只有这样才能拥有坚强的精神后盾与不畏艰险的力量源泉。

2、公选成功进入新单位后,单位的部分同事对你始终客客气气,有一些老同志对你的能力表示怀疑,你怎么看?你怎么办?

1、作为领导,你如何调动下属工作的积极性?

2、针对网络反腐败的问题谈谈你的看法。

3、谈谈你对党内民主的看法。

1、结合个人经历谈谈你对理想与实践之间关系的理解。(4分钟)

2、单位领导批评你,但错误并不是你造成的,你怎么办?(3分钟)

3、网络在搜集民意,联系人们之间的沟通交流中发挥了重要的平台作用,但存在大量的虚假信息,那么如何看待网络真假信息?(3分钟)

思想政治考试工作应如何适应形势而创新?请联系实际一谈。

问题:抓住中心,带动全盘。这是一种基本领导方法,也是一门领导艺术。在工作中,作为领导怎样才能做到抓住中心?请结合实际谈一谈。

领导者的权力分配艺术是融用权、用人等艺术于一体的艺术,是领导者灵活有效地运用各种权力分配方法的艺术。可以说领导活动的成败,往往不在于领导人本身的才能高低,而在于他是否善于分配权力。你若作为领导者,对此觉得应该怎样进行操作?

古语言:难得糊涂。那么究竟糊涂是什么?对现代领导者而言糊涂的

真谛何在?请你就此谈谈看法。

答案:

1、(1)思想政治教育工作创新的前提:一是尊重体的人格,切忌高人一等;二是关心对方的疾苦,满腔热情地为之解决有关的实际问题;三是理解对方的处境和由此产生的问题,也就是来个换位思维,设身处地地反复想一想。

(2)思想政治考试工作创新的时代特征:一是内容有时代精神,既充满改革开放、锐意进取的朝气,又饱含科技发展的新鲜因素;二是手段和方法现代化,充分利用信息网络技术,使思想政治教育工作更为周到、快捷,更有吸引力、渗透力。在这方面,应同时切实加强对信息网络的管理和监控,运用教育手段和法制手段防堵有害信息的侵蚀。

(3)思想政治教育工作能否有效创新的关键在于各级领导和思想政治教育工作者是否具有创新意识和创新能力。

2、(1)要寻找和认识工作中心。任何一项中心工作,并不是某个领导人随心所欲想出来的,而是由当时当地的主要矛盾所决定的。确定工作中心,必须审时度势,从客观实际出发,科学地分析需要解决的各种矛盾之间的内在联系,抓住其影响全局、制约其他的主要环节。(2)捏紧拳头抓牢中心。明确了中心并不等于抓住了中心。抓而

不紧等于不抓。要真正抓牢中心,需要一个领导人的意志和魄力。一方面下决心砍去面上一些活动,把主要力量投入到中心工作,有所失才能有所得,有所不为才能有所为;另一方面组成两套工作班子,以大班子全力以赴抓中心,以小班子看家守舍对付经常性工作。这种方法是可取的。

(3)抓中心也要顾及其他。抓中心不是单打一,而是弹钢琴,十个手指头一起按捺下去,那就不成调子。要有先有后,有重有轻,有急有缓,才能弹奏出美妙动听、醉人心肺的乐章。

(4)可举某一具体实例来阐述。

3、(1)大胆放手。管仲认为,事无巨细,君主都要亲自过问,这是君主自恃其能。作为领导者,特别是高层领导者,应该懂得放手授权、将在外君命有所不受的道理,应该清楚哪些事应该自己管,哪些事应该交给下属去管。

(2)适当超脱。领导权力分配是领导者一种重要的超脱艺术。一个领导者如果长期陷于日常琐事,势必疏于领导职守。头痛医头,脚痛医脚,顾此失彼,事倍功半。领导得必须拔冗去繁,择人授权,只有更上一层,方能欲穷千里目。

(3)知人善用。知人,就是要求能历史地、全面地了解一个人。善用,就是能科学地、合理地任用他人,授以权力,以做到人尽其才、才尽其用。

(4)虚怀宽宏。虚怀宽宏不仅要求领导得在进行权力分配时要言人

之短而用人之长,更要求领导者在权力分配时,能对下属的小是小非和暂时性失误宽宏对待。虚怀若谷,大度宽容,不仅是领导者的重要思想作风,也是一种高明的无形的谋略手段和领导艺术。

4、(1)所谓糊涂,它的实质就是认识到智慧也有它的局限,因而在某此场合放弃对智慧的依赖,而对事态的发展采取一种静观待变的态度,也叫顺其自然。

(2)糊涂的最高真谛是不糊涂,糊涂的最高境界乃是大智慧。唯有大智慧,才能真糊涂,因为他能勘破糊涂,超越糊涂,而不拘泥于糊涂。

(3)领导者不可时时糊涂,事事糊涂。糊涂和精明一样有它的作用,也有它的局限,对此领导者应掌握糊涂原则。即:第一,该糊涂的时候糊涂,不该糊涂的时候别糊涂。第二,装糊涂要像。领导者装糊涂并不是一种卑鄙或伪善,而是一种智慧的运用。第三,好学不辍,大事不糊涂。领导者只要不断加强学习以提高自己的认识水平,就可以突破自身的局限,少一些糊涂。

1、在工作中如何做到低调做人,高调做事?

2、有一个工厂环境污染严重,工人们都不去上班,如果让你负责处理此事,你怎么办?

3、结合本地实际谈谈如何加强城镇建设。

4、结合本地实际谈谈如何解决就业问题?

1、你从一个企业的管理人员转变为一个机关的领导,可以说是你人生的一个实质性的转折。是什么原因促使你来参加这个公选的?如果你得到这个职位后你将有何打算。(3分钟)

2、你从(两句诗意思是:读书可不为仕,为仕则必先读书)中得到了什么启示?(3分钟)

3、从王永庆的“塑料事件”到“冰淇淋事件”对我国经济逆势发展,面对当前金融危机有何感想,对你有何启示?(5分钟)

4、“世界读书早”推出的一本《没有任何借口》对你有何启示?(4分钟)来源:考试大

5、如今交通发达了,通讯便利了,网络联通了,我们的领导干部却离人民群众更远了,你对这种现象有何看法,对改变这种状况有何建议?

1、演讲题:你做为一个公务员,你会怎么做?(4分钟)

2、突发事件:一不法分子进入某小学行凶,做为教育部门负责安全的副局长,你该如何处理?(3分钟)

3、如今就业形势非常严峻,各大高校还在不停扩招,你如何让看待这一现象?(3分钟)

来源:考试大 - 公开选拨领导

1、结合个人经历谈谈你对理想与实践之间关系的理解。(4分钟)

2、单位领导批评你,但错误并不是你造成的,你怎么办?(3分钟)

3、网络在搜集民意,联系人们之间的沟通交流中发挥了重要的平台作用,但存在大量的虚假信息,那么如何看待网络真假信息?(3分钟)

来源:考试大 - 公开选拨领导1、谈谈你对付出与成果的理解。

2、在引进人才方面你认为应该哪些注意事项?

3、如何建立科学的素质教育评价体系?谈谈你的看法。(该题为报考某县教育副局长职位面试题)

1、“发展地方经济要亲民、爱民、富民”,“发展地方经济要亲商、爱商、富商”,对这两种观点谈谈你的理解。

2、领导让你策划一项工作,要求体现特色。你有哪些打算?

3、自拟题进行一次内容涵盖创新、学习、有为、务实的演讲。

1、谈谈你参加本次竞职的理念和动力。你有什么优势?

2、就“手表定律”谈谈你对管理工作的理解。

3、因为你的下属没有按时完成工作,你受到上级责怪,你会责怪下属吗?你将怎么处理这一事情?

公开选拔副科级的面试题及答案

公开选拔副科级的面试题及答案公开选拔副科级的面试题及答案(一) 联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。 【出题思路】:善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。如处理不妥,难免造成思想负担或其他影响;如处理得当,既可放手工作,在需要时又易于得到支持和帮助。 主测要素:人际沟通能力;领导水平 【简要题解】: (1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的,但领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重上级的正确领导,在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。 (2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究,反复领会其意图,明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用,以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。 (3)如果是副职,切勿事事依赖正职。在尊重正职的同时,主动起参谋和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在该请示时才请示。 (4)如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者,应该顾全大局,在适宜时机主动出谋划策,在关键问题上及时予以协助。如果上级是强横霸道者,最好私下据理力争,切勿胆怯盲从,唯唯诺诺,以免助长对方气焰。如果上级是追求完美者,应该予以提醒:工作不

少,有个主次缓急,样样追求完美可能因小失大。如果上级是嫉贤妒能者,可在适当时机委婉规劝之,可用虚怀若谷的诚意感动之。 (5)向上级取经,学习有益的领导经验,同时从其失误中汲取教训。 公开选拔副科级的面试题及答案(二) 请联系实际评析“有权不用,过期作废”与“为官一任,适用一方”。 【出题思路】:以价值观为核心的权力观决定领导工作的方向,并影响其绩效。由于“文化大革命”的斗争哲学和极左思潮在很大程度上冲击了社会道德体系,市场经济的骤然问世又带来利益至上的负面影响,权力拜物教在一定范围内泛滥成灾。求职动机纯正者回答本题时,坦荡磊落,理直气壮,由衷之音可闻,肺腑之声可辨。反之,目不应心,或信屈骛牙,或言不由衷。 报考处级正职及更高等次者,应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续性发展。 【主测要素】:权力观;分析深度 【参考答案】: (1)领导者的职务或职位是依法获得的,但归根到底是人民赋予的。来自职务的职权也是责任,即为人民服务的责任。领导职权、领导职责和合法权益是统一的。任何一个党政领导者,都要对党和人民负责,对权力机关和上级机关负责。

公开选拔副科级领导干部面试题集

公开选拔副科级领导干部面试题集某市公开选拔正县,处,级领导干部面试试题题集 A组 1、你会在什么情况下赞扬你的领导? 2、领导签发的文件中有技术性错误时,你准备如何处理, 3、如果领导让你负责筹备一个120人规模的全国性业务工作会议,在选择承接会议的宾馆时应考虑哪些因素, 4、有人说,“没有不同意见的决策不是好的决策”,你怎么看, B组 1、办公厅工作非常忙,工作之余你喜欢做点什么, 2、作为处室负责人,你如何对待一位能力特别强,但高傲懒散的下属, 3、如果你的直接领导对你非常信任,你应当注意哪些问题, 4、高效率、规范化地完成工作任务是我们追求的目标。但当两者发生冲突时,你会怎么处理, C组 1、你最喜欢的一句名言是什么,为什么喜欢, 2、根据以往的经验,你是如何防止从你手上出去的文件出现技术性错误的, 3、你认为副职和正职在工作方法上主要有哪些不同, 4、请你谈谈我国加入WTO之后对政府机关工作的影响。 D组 1、办公厅工作比较忙,工作人员经常需要加班。你对此事有什么看法, 2、请你谈谈怎样在政府机关推广网上办文。 3、当你提出的一项你认为最好的工作建议被领导否定时,你会怎么办, 4、请你简单谈谈知识和能力之间的关系。

E组 1、因工作失误受到领导批评之后,你最想做的一件事是什么, 2、你如何评价“无为而治”的领导方式, 3、如何向领导提意见, 4、效率和公平是一对矛盾。在两者发生冲突时,你认为应当是效率优先还是公平优先, F组 1、你明知部下对你有意见,但他们都不对你明说。对此你会怎么办, 2、市领导准备到某个企业进行现场办公,你认为组织工作应当特别注意哪几个环节, 3、当你负责办理一项重要工作,厅领导要求其他处室配合,而其他处室又不是很配合时,你准备怎么办, 4、如果厅领导委托你主持一个有许多业务部门代表参加的会议,你的开场白准备讲哪几个问题, G组 1、你最近读了哪些书,请你给大家推荐一本好书。 2、如果你手上有好几个急件要处理,而领导恰恰在这个时候安排你出差,你如何处理手头上的工作, 3、如果让你陪同市领导到基层调研,事前你应当做好哪些准备工作, 4、你对“高薪养廉”如何看, H组 1、如果让你去进修一年,你打算进修哪些科目,为什么, 2、你认为在党政机关当处长和在国有大企业当部门经理,主要有哪些区别, 3、有一个处级单位的主要领导连续七年被评为优秀,你如何看这一现象, 4、对下属的工作,你能宽容的错误有哪些,你最不能原谅的错误是什么, I组

公开选拔副科级面试题及参考标准答案

公开选拔副科级面试题及参考答案 一.书记在某次讲话中提到:单位比单位看领导;领导比领导看思想;看谁更豁出去,甩开膀子干事业。请问你如何理解这段话? 答题: 1、辩证唯物主义认为:解决问题要抓住主要矛盾.单位领导是单位发展进步的关键和核心,领导素质的高低、能力的大小决定了单位各项工作的开展。 2、单位领导要有较高的政治素质和管理水平,坚持党的领导,深入学习实践科学发展观,树立正确的政绩观,坚决做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋. 3、单位领导要与时俱进,大力推进改革创新,真抓实干,切实做到为人民服务。 二。由于受到金融危机,经济不景气,大量农民工返乡,请结合实际,谈谈如何解决问题,推动农村发展,促进和谐社会建设? 答题: 1、统一思想,提高认识,各政府部门加大工作力度,注重协作,调动一切可以调动的资源,切实解决好农民工返乡后产生的各种问题。 2、开展形式多样的培训,提高农民工的就业技能。 3、鼓励农民工自主创业,并提供政策、信息、资金等方面的条件。 4、高度关注农村民生问题,完善社会保障体系,进一步扩大覆盖面,提高低保水平,各级政府和财政部门要加大资金扶持力度。 5、采取有效调控措施,大力刺激经济发展,增加就业渠道,实现就业转移. 三.你通过考试成为一名副科级干部,到单位后,主要领导把你介绍给大家,夸奖了你一番,之后请你即兴演讲。 答题: 各位领导、同事,大家好!今天我非常荣幸地来到这里,成为大家的一员。 刚才领导也介绍了一下我。我个人认为我性格比较随和,是个积极的乐天派。四年的学习,让我掌握了必要的社会管理服务知识,两年的工作锻炼了我较强的组织协调能力和沟通能力,所以我相信:我有信心也有能力做好这份工作。 同时我也认识道我身上也有缺点,比如工作比较马虎,但是我会在工作中尽最大努力去改掉这些缺点和毛病,促进我的工作顺利开展。 最后希望各位领导和同事能够在下一步的工作中,多多指教,多多帮助,谢谢! 四、你怎样看待“数字出官,官出数字"的现象。 答题: 评价干部和组织考核干部,一个重要标准是看政绩。有的地方简单地把政绩与几个经济指标划等号,片面强调经济增长速度,导致“官出数字,数字出官",

乡镇副科级面试试题(综合)资料

乡镇副科级面试试题 (综合)

乡镇副科级面试试题 1、有人认为乡镇领导干部工作艰苦、待遇低、压力大、风险高,也有人认为权力大、地位高、八面威风,那么,你怎样看待乡镇领导干部的工作? 2、领导安排你分管全镇信访工作,你带领同志们全力以赴投入工作,热情为群众服务,解决了不少问题。一时间在群众纷纷来信访办反映问题,结果在全县信访量统计中被认为信访量快速上升,被有关领导严厉批评。那么你该怎样看待这件事情? 3、你所在乡镇有一个出了名的落后村,能人多,但班子涣散,有资源但没有很好地开发利用。许多方面工作常拉全镇的后腿,镇党委研究决定由你负责蹲点包村解决该村落后局面,请谈谈你该如何开展工作? 4、两个乡镇主要领导个性都比较强,工作上经常出现明显分歧,对你分管的工作常出现不同的要求,这种情况下新上来的副职,你该怎么办? 5、初到单位正职领导对你很信任,把不属于你的工作也交给你,其他副职领导很有意见认为你爱出风头,请问你怎么办 6、一个化工企业是当地税收大户,但是高污染,周围群众因此患病,请问你怎么看,怎么解决。 根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历,总结了一些常见面试题。如下:

1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系? 参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理,如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作 2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办? 参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰 4、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。面对这种情况,你将如何处理? 参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持 5、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督查工作?

科级干部竞争上岗面试题

科级干部竞争上岗面试题 三、假如你竞争成功后,领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作,根据以往的经验,你可能无法完成。面对这种情况,你该怎么处理? 【测评要素】执行力 1、首先要进行详细的调查研究,查找相关资料,迅速了解相关情况,并制订具体的工作计划,找出工作中可能遇到的问题。 2、在调研的基础上与领导进行充分沟通,说明这项工作对于自己的难度,如需他人配合,则积极向领导争取,并力争克服困难。利用一切有利因素将工作完成并保证质量。 3、在执行任务过程中,应该及时向领导汇报工作进展,把握领导的工作意图,以便保质保量地按时完成任务。 一、"为什么有的单位能'三个臭皮匠赛过一个诸葛亮',而有的单位则是'三个和尚没水喝'。对待后一种情况,如果你去上任,该怎样处理?" (1)寻找根源,激发合力;(2)合理用人,各尽其能;(3)明确职责,按制奖惩;(4)定编定岗,引进竞争机制。 三、如果你遇到了挫折你将怎么办? 答:事业有成一帆风顺时许多人的美好想法,其实很难做到一帆风顺,要接受这样一个现实, 人的一生不可能是一帆风顺的,成功的背后会有许许多多的艰辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的.只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者.我觉得面对挫折要做到以下几点: 第一要敢于面对.哪里跌倒要从哪里爬起来,小平同志还是三起三落呢,不要惧怕困难,要敢于向困难挑战.第二要认真分析失败的原因,寻根究源,俗话说失败乃成功之母,在挫折中掌握教训,为下一次奋起提供经验.还有在平时的工作生化中要加强学习,人的一生是有限的,不可能经历所有的事,要在别人的经验吸取教训.第三可能由于当局者迷或者知识经历的不足,自己对于挫折并没有特别好的处理方法,这是可以求教自己的亲人朋友,群策群力渡过难关 四、你最喜欢的一本书是那本? 答:我喜欢读书,一个人最早看的一本书可能会对个人的一生产生很大的影响,我小时候最早看的一本书是三国演义,三国演义这本书博大精深,书中描写的一些人物我对我的成长起了许多潜移默化的作用,现在看来我还是最喜欢三国演义如果我说我喜欢关羽,可能俗了一点,但从关羽身上表现出来的诚信和忠诚一直是我很推崇的。我觉得诚心是立身之本,而对单位的忠诚是你能不能做出一番事业的前提条件。当然这个忠诚还包括对领导的忠诚. 从周瑜身上我学到对别人要宽容,不要又嫉妒心;从诸葛亮身上学到要加强自己学习等等。三国演义这本书博大精深,对我的影响也是全方位的,时间原因我不再赘述。 七、古人云:公生明,廉生威。请结合实际谈谈你的看法。 为官应出自公心,这样才能处理问题明了,公正,了然于心。若自身又廉洁,则能在同事和下属中确立威望,树立威信。这是对一个干部的要求,也是为官者成功的准则。所以现实生活中,我们讲求公开,公正,公平,要求为官者出于公心,实实在在地为百姓办事;同时要求干部杜绝腐败,维护形象。出于公,才能认准方向,只有廉,才能抗拒腐蚀。 你怎样看待“数字出官,官出数字”的现象。 评价干部和组织考核干部,一个重要标准是看政绩。有的地方简单地把政绩与几个经济指 1

各省市公选乡镇副科面试题知识分享

乡镇副镇长面试题 1、有人认为乡镇领导干部工作艰苦、待遇低、压力大、风险高,也有人认为权力大、地位高、八面威风,那么,你怎样看待乡镇领导干部的工作? 2、领导安排你分管全镇信访工作,你带领同志们全力以赴投入工作,热情为群众服务,解决了不少问题。一时间在群众纷纷来信访办反映问题,结果在全县信访量统计中被认为信访量快速上升,被有关领导严厉批评。那么你该怎样看待这件事情? 2010年9月**省黄冈市公选市扶贫办主任面试题 1、在某单位开展的创先争优活动中,单位负责人谆谆叮嘱:作为党员干部,特别是党员领导干部,要“创先争优做表率,别投机钻营好表现”。谈谈你的理解。 2、现在有一种现象,一些小单位、小部门往往关系复杂、人心涣散,形成“十几个人,七八条心”的状况,假如你即将赴任的单位也是这种状况,你准备怎么办? 3、某县原来是国家级贫困县,经过多年努力,现在经济上已经摆脱了贫困局面,请问你认为该县现在是摘掉“国家级贫困县”帽子好,还是不摘去“国家级贫困县”帽子好?(提示:拥有“国家级贫困县”帽子可以向上争取不少扶贫专项资金) 4、谈谈你对黄冈扶贫开发战略的建言献策? 公开选拔副科级领导干部面试题及答案 今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。面试共三道题,分别是: 一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题? 这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。在工作中我们要有团队意识,团结出凝聚力,团结出战斗力,在工作中相互之间理解、尊重,相互沟通,充分发挥每个人的长处和优点,齐心协力共同把工作做好。

公开选拔科级领导干部考试笔试试题及答案

公开选拔科级领导干部考试笔试试题及答案 一、单项选择题 1.在当代中国,坚持中国特色社会主义理论体系,就是真正坚持() A.社会主义 B.马克思主义 C.党的领导 D.毛泽东思想 2.党的十六大以来,我国经济持续平稳快速增长,总量在世界的位次由第六位跃居第()位,人均国民总收入步入了中等收入国家行列 A.二 B.三 C.四 D.五 3.党的十七大,是在我国改革发展()召开的一次十分重要的大会 A.攻坚阶段 B.关键阶段 C.重要阶段 D.特殊阶段 4.()是党和国家的生命线,是实现科学发展的政治保证。 A.党的基本路线 B.以经济建设为中心 C.四项基本原则 D.和谐社会建设 5.党的根本建设是( )。 A.组织建设 B.思想理论建设 C.作风建设 D.反腐倡廉建设 6.改进党的作风建设,( )要特别讲党性、重品行、作表率。 A.基层党员 B.广大党员 C.领导干部 D.优秀党员 7.坚持( ),就是真正坚持社会主义。 A.解放思想 B.中国特色社会主义道路 C.科学发展观 D.中国特色社会主义理论体系 8.党的组织建设必须以( )为重点。 A.民主集中制 B.执政能力 C.保持党同人民的血肉联系 D.造就高素质的党员、干部队伍 9.新时期最鲜明的特点是( )。 A.解放思想 B.快速发展 C.与时俱进 D.改革开放 10.新时期最显著的成就是( )。 A.解放思想 B.改革开放 C.与时俱进 D.快速发展 11.新时期最突出的标志是( )。 A.解放思想 B.与时俱进 C.改革开放 D.快速发展 12.中国特色社会主义道路之所以完全正确,关键在于我们既坚持了科学社会主义的基本原

乡镇副科级面试考题及答案

读书破万卷下笔如有神 [教学目标] 1、在掌握字词句的基础上熟读成诵。 2、在熟读成诵的基础上赏析人物形象和写作技巧。 [教学设想] 1、自始自终以诵读为教学手段和依据。 2、适当补充《左传》中篇幅短小的文章作为课外阅读材料。 3、可结合本课让学生了解说话讲究艺术的重要性,设一堂口语交际课,题为《说话艺术大家谈》。 [教学设计] 一、从复习《曹刿论战》引入,进一步认识《左传》。可让学生回忆 初中的有关知识,然后回答,教师补充。 《左传》是我国第一部记事详细完整的编年史,为“十三经”之一。因为《左传》和《公羊传》《谷梁传》都是解说《春秋》而作,故又称作“春秋三传”。 《左传》大约成书于战国初,与《国语》成书时间差不多,二书在思想倾向上与基本一致,《左传》比《国语》有新的发展,民本思想更加鲜明。 《左传》中记了众多的历史人物,不论其地位贵贱,职务高低,这些人物包括了春秋时代社会各阶级、阶层的成员,有天子、诸侯、卿士、大夫,也有将相、武臣、学者,有说客、良医、商贾、娼优,也有宰竖、役人、盗贼、侠客等。各种历史人物,形形色色,多彩多姿。其中,约有三分之一的人物有较详细的事迹记录或鲜明的形象描绘。整部《左传》,犹如一幅人物层现叠出的彩画长卷,展示了风云变幻的春秋时代的社会历史面貌。 二、让学生听本文的录音带或教师范读,让学生注意重点字的读音。 汜(fàn)南佚(yì)之狐夜缒(zhuī)而出 亡郑以陪(beì)邻共(gōng)其乏困阙(jué)秦 秦伯说(yuè)逢(páng)孙 然后让学生以各种形式(自读、领读等)读三遍。 读书破万卷下笔如有神 三、简介背景 秦晋围郑发生在公元前630年。在此之前,郑国做了两件对不起晋国的事。一是晋文公当年逃亡路过郑国时,郑国没有以礼相待;二是在公元前632年的晋、楚城濮之战中,郑国曾出兵帮助楚国。结果是楚国大败。郑国感到形势不妙,马上派人出使晋国,与晋结好。但仍未感化晋国。晋国为什么要联合秦国攻郑呢?因为当时秦国也要争夺霸权,也需向外扩张。发生在公元前632年的城濮之战,事实上是两大军事集团间的战争。一方是晋文公率晋、宋、齐、秦四国联军,另一方则是以楚为主的楚、陈、蔡、郑四国联军。两年后,当晋国发动对郑国的战争时,自然要寻找得力的伙伴。秦晋历史上关系一直很好;更重要的是,秦也有向外扩张的欲望,于是秦晋联合也就必然了。 四、理清层次 用课文中的句子回答课后练习题二,实际上是在熟读课文的基础上理解各段大意。 第一段:秦、晋围郑(让学生思考本段的作用)

2017年事业编、大学生村官选拔乡镇副科级领导干部笔试题库

2017年事业编、大学生村官选拔乡镇副科级领导干部笔试题库1、有人认为乡镇领导干部工作艰苦、待遇低、压力大、风险高,也有人认为权力大、地位高、八面威风,那么,你怎样看待乡镇领导干部的工作? 2、领导安排你分管全镇信访工作,你带领同志们全力以赴投入工作,热情为群众服务,解决了不少问题。一时间在群众纷纷来信访办反映问题,结果在全县信访量统计中被认为信访量快速上升,被有关领导严厉批评。那么你该怎样看待这件事情? 3、你所在乡镇有一个出了名的落后村,能人多,但班子涣散,有资源但没有很好地开发利用。许多方面工作常拉全镇的后腿,镇党委研究决定由你负责蹲点包村解决该村落后局面,请谈谈你该如何开展工作? 4、两个乡镇主要领导个性都比较强,工作上经常出现明显分歧,对你分管的工作常出现不同的要求,这种情况下新上来的副职,你该怎么办? 5、初到单位正职领导对你很信任,把不属于你的工作也交给你,其他副职领导很有意见认为你爱出风头,请问你怎么办 6、一个化工企业是当地税收大户,但是高污染,周围群众因此患病,请问你怎么看,怎么解决。根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历,总结了一些常见面试题。如下: 1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系? 参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理,如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作

2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办? 参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰 4、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。面对这种情况,你将如何处理? 参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持 5、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督查工作? 参考答案:①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人 6、假如你正在协助领导处理一起突发事件,在事情还没有明确处理意见的情况下,这时一名记者要求采访你,你该怎么办? 参考答案:原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理,并及时反馈信息③希望媒体监督,并寻求支持 7、考评工作在目标设定和考核中,经常需要其他单位提供一些指标信息,工作中部分单位报送迟缓,经常需要催促,假如你是考评工作负责人,你将如何与其他单位沟通,做好此项工作? 参考答案:①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级领导汇报,请领导要求他们按时完成 8、领导交给了你一项任务,你认为自己已经圆满完成了这项任务,但领导不但没有表扬你反而批评了你,这时你怎么办?

副科级领导干部面试笔试真题!

2009湖北省恩施市公选副科级领导干部面试/笔试真题!【星之语已阅】S 为答谢论坛及大家的帮助,现将湖北省恩施市公选副科级领导干部面试真题公布: 一、有人认为年轻干部靠能力、有人认为靠关系、有人认为靠机遇,你认为年轻干部靠什么?为什么? 二、你作为某单位副局长,局长让你组织一次学习实践科学发展观的竞赛活动,你如何组织? 三、你作为某单位新招考的副局长,在工作中得不到领导、同事的信任,长期以来,大家都在议论“考的好不如干的好”,你怎么办? PS:只能记得个大概了,但是主要题目意思是没问题的。一共三题,答题时间15分钟! 一、有人认为年轻干部靠能力、有人认为靠关系、有人认为靠机遇,你认为年轻干部靠什么?为什么? 我认为,年轻干部主要靠实干。年轻干部有自己的特点,年轻、有活力、学习层次相对较高、理论知识相对丰富,同时社会阅历少、实践经验不足,因此要想取得成绩、得到社会认可,唯有实干。只有实干,才能实现理论和实践的结合;只有实干,才能积累经验;只有实干,才能沉下心来、扑下身来,有所作为。有人也许认为年轻干部靠能力,但年轻干部的能力还急需在实干中提高;有人也许认为年轻干部靠关系,但关系只是少数人的专利。而且随着中国政治生态环境的改善,那些只是靠有个好爸爸、好爷爷吃饭的干部会越来越走不通;有人认为靠机遇,但机遇也只是提供给那些靠实干不断提升自我的有准备的人。空谈误国,实干兴邦。一打纲领,不如一个行动。所以,我认为年轻干部靠实干。 二、你作为某单位副局长,局长让你组织一次学习实践科学发展观的竞赛活动,你如何组织?

第一思想上高度重视,领导安排这样一项任务给我,不能马虎大意,不能辜负了领导。 第二迅速行动。一是拟定活动方案,包括活动的主题、活动的形式、时间、场地、参加人员等,送领导审阅。比如活动的主题可以是学习实践科学发展观、创造发展新业绩,活动形式可以是演讲比赛、辩论赛、知识竞赛等。 二是经领导审阅后,根据领导的意见,修改活动方案。同时,以局办公室的名义下发通知,充分发动,动员大家积极参加活动。 三是对工作任务,进行分工,明确到人,各负其责。 四是在活动即将举办的最后准备阶段,查缺补漏,注重细节,确保万无一失。 五是在活动结束后,认真总结反思,争取在以后的活动组织中,办的更好。 三、你作为某单位新招考的副局长,在工作中得不到领导、同事的信任,长期以来,大家都在议论“考的好不如干的好”,你怎么办? 首先,调整心态,作为新招考的副局长,是人们关注的焦点,大家有一些议论也是正常的。所以,既要重视大家的议论,也不能因此背上沉重的心理包袱。 第二,不要辩解,认真分析得不到领导、同事信任的原因和大家议论的原因,认真反思自己,多从自身找原因、多从主观找原因。 第三,谨言慎行,虚心学习,高调做事,低调做人,用为人、用做事、用工作业绩来证明自己,得到大家的认可。 为了答谢,我在把主观题努力回忆下(只是大概意思): 一、单选二、判断 三、为什么说领导干部要“沉下去”(深入基层)? 四、XX在村工作出色,带领当地村民致富了,被新提拔的副镇长,书记要你组建某个专业市场,但是镇长比较反对,都想你站到他们各自的阵营,由此把你夹在中间,把2个领导都得罪了,而且市场建设几近停滞,工作人员有情绪,老百姓也不满意。年度考核XX为不称职,于是向组织部门提出调离,组织上认为他是怕吃苦,不予批准。

全国公选乡镇副科级干部面试题汇总及答案

选拔乡镇领导干部面试题 1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系? 参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理,如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作 2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办? 参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰 3、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。面对这种情况,你将如何处理? 参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持 4、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督查工作? 参考答案:①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人 5、假如你正在协助领导处理一起突发事件,在事情还没有明确处理意见的情况下,这时一名记者要求采访你,你该怎么办? 参考答案:原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理,并及时反馈信息③希望媒体监督,并寻求支持 6、考评工作在目标设定和考核中,经常需要其他单位提供一些指标信息,工作中部分单位报送迟缓,经常需要催促,假如你是考评工作负责人,你将如何与其他单位沟通,做好此项工作? 参考答案:①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级领导汇报,请领导要求他们按时完成

副科级干部竞争上岗面试题-100题

1、有这样一种现象:新组装的机器,只有通过一定时期的磨合,把零部件接触面上的加工痕迹磨平后,才能运转流畅。请你分析这种现象说明的道理,并结合实际,谈谈对这种磨合效应的认识。 【测评要素】综合分析能力 【评分参考】 1、磨合效应的寓意是:要想达到完美的契合,必须双方都做出必要的让步,彼此熟悉、彼此适应。 2、在生活和工作中,无论是新组建的单位、家庭、还是部门的新老同事之间,都需要在性格、工作方式等方面进行磨合,才能达到默契、形成合力。 3、竞争者是否联系自身实际,如竞争上岗的干部,到达工作岗位后也需要一定时间的磨合,这种磨合包括对工作环境的适应,对工作职责、工作内容的了解,与同事间的彼此熟悉等多个方面,只有经过磨合期,才能使工作顺利开展。 4、竞争者分析问题能否把握实质、判断准确、分析全面、论证有力、说理透彻。 三、假如你竞争成功后,领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作,根据以往的经验,你可能无法完成。面对这种情况,你该怎么处理? 【测评要素】执行力【评分参考】 1、首先要进行详细的调查研究,查找相关资料,迅速了解相关情况,并制订具体的工作计划,找出工作中可能遇到的问题。 2、在调研的基础上与领导进行充分沟通,说明这项工作对于自己的难度,如需他人配合,则积极向领导争取,并力争克服困难。利用一切有利因素将工作完成并保证质量。 3、在执行任务过程中,应该及时向领导汇报工作进展,把握领导的工作意图,以便保质保量地按时完成任务。 4、竞争者是否思路清晰,能否灵活应变,考虑问题是否全面。 有人提出这样一个观点:?一个单位在选用管理人员时,如果他(她)在任职期间的一年内不犯‘合理性错误'应该将其辞退? 。请你对这种选人、用人观作出评价。 出题思路: 领导必须正确认识?错误?与?进步?的辩证关系,宁愿使用创造型、开拓型人才,也不愿意使用胆小、怕事、四平八稳的人。 测评要素: 领导的思维能力与决策能力以及人才观。 参考答案: (1)错误是正确的先导,失败是成功之母。 (2)勇于开拓,敢于冒风险,就很难不犯错误,反之,不思开拓,四平八稳,安于现状,就不易犯错误。 (3)根据当今社会经济的特点,不冒风险,四平八稳是难以生存和发展的。 曹操有一用人观点:?一个人,最重要的是要有才、能干,不仁不孝并不要紧。?请你对 曹操这一用人观加以评价。 出题思路: 通过对这一观点的评价,从而测度应试者的人才观与用人观。 测评要素: 领导的人才观。 参考答案: 1、曹操强调选人、用人时,才重于德。 2、现实中的选人、用人应注重德才兼备,有德无才是庸人,有才无德是小人,两者均不可用。 1

乡镇副科面试真题解析

副科面试真题解析 2012年XX副职面试真题 1、有些人把简单问题复杂化,有些人把复杂问题简单化,对此你怎么看。 【参考答案】 具体问题具体分析是马克思主义活的灵魂,它要求人们在做事、想问题时,要根据事情的不同情况采取不同举措,不能一概而论。 首先,有些人会把简单问题复杂化。分为两种情况。一种是本着对工作高度负责的态度,在时间充裕的情况下,对简单问题进行细化处理。比如在农村进行计划生育的宣传工作,可以通过广播、布告栏、刷写标语、对育龄妇女进行上门谈心等常规形式,同时,还可通过组织育龄妇女集体学习,树立典型,开展戏曲、小品等表演形式等多种办法,使计划生育政策深入人心。这种认真负责的态度应该充分加以肯定。另一方面,有些干部和群众在涉及自己利害关系时,采取走后门、请客送礼的办法,使乡镇干部工作难以正常推进,

出现了不公正、不公平的现象,这又是应该加以防X和杜绝的。 其次,有些人会把复杂问题简单化。这也有两种情形。一种是当群众的生命财产安全受到严重威胁时,或者是一件事情久拖不决,已经影响到工作大局时,果断采取措施,快刀斩乱麻,迅速予以处置。例如依法征地拆迁的过程中,有人煽动不明真相的群众聚众围攻镇政府,就要舍弃其他因素的考虑,果断采取行动,对组织者先加以控制,随后再做其他方面的调查和处理。这种情况下,当机立断可以最大程度地减轻恶劣后果。另一种情况,就是矛盾非常复杂,但尚未激化,盲目地一刀切可能导致事情更复杂,甚至留有隐患。这种情况下,不应把复杂问题简单化,而应三思而后行。 综上所述,两种做法应该根据实际情况具体问题具体分析,不能盲目武断地作出决策,这样才能最大程度地维护好广大人民群众的根本利益,树立服务型政府、法治型政府的良好形象。 【脉络解析】 提出理论依据→第一层的正反分析→第二层的正反分析→回身扣题(总结)

最新正科级干部竞争上岗面试真题及答案

最新正科级干部面试真题及答案 一、请你用三分钟时间,简要介绍自己的学习和工作经历,并谈谈自己竞争申报职位的优势和劣势 【测评要素】自我认知能力 【评分参考】 1、竞争者的自我介绍是否简明、清晰。 2、竞争者能否客观求实地分析自己的个人特点和优劣势。 3、竞争者的个人特点与所竞争职位是否具有较强的匹配性。 二、有这样一种现象:新组装的机器,只有通过一定时期的磨合,把零部件接触面上的加工痕迹磨平后,才能运转流畅。请你分析这种现象说明的道理,并结合实际,谈谈对这种磨合效应的认识。 【测评要素】综合分析能力 【评分参考】 1.磨合效应的寓意是:要想达到完美的契合,必须双方都做出必要的让步,彼此熟悉、彼此适应。 2.在生活和工作中,无论是新组建的单位、家庭、还是部门的新老同事之间,都需要在性格、工作方式等方面进行磨合,才能达到默契、形成合力。 3.竞争者是否联系自身实际,如竞争上岗的干部,到达工 1

作岗位后也需要一定时间的磨合,这种磨合包括对工作环境的适应,对工作职责、工作内容的了解,与同事间的彼此熟悉等多个方面,只有经过磨合期,才能使工作顺利开展。 4.竞争者分析问题能否把握实质、判断准确、分析全面、论证有力、说理透彻。 三、假如你竞争成功后,领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作,根据以往的经验,你可能无法完成。面对这种情况,你该怎么处理? 【测评要素】执行力 【评分参考】 1.首先要进行详细的调查研究,查找相关资料,迅速了解相关情况,并制订具体的工作计划,找出工作中可能遇到的问题。 2.在调研的基础上与领导进行充分沟通,说明这项工作对于自己的难度,如需他人配合,则积极向领导争取,并力争克服困难。利用一切有利因素将工作完成并保证质量。 3.在执行任务过程中,应该及时向领导汇报工作进展,把握领导的工作意图,以便保质保量地按时完成任务。 4.竞争者是否思路清晰,能否灵活应变,考虑问题是否全面。 2

乡镇副科级干部面试题汇总及答案

乡镇副科级干部干部面试题 1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系? 参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理,如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作 2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办? 参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰 4、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。面对这种情况,你将如何处理? 参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持 5、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督查工作? 参考答案:①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人 6、假如你正在协助领导处理一起突发事件,在事情还没有明确处理意见的情况下,这时一名记者要求采访你,你该怎么办? 参考答案:原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理,并及时反馈信息③希望媒体监督,并寻求支持 7、考评工作在目标设定和考核中,经常需要其他单位提供一些指标信息,工作中部分单位报送迟缓,经常需要催促,假如你是考评工作负责人,你将如何与其他单位沟通,做好此项工作? 参考答案:①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级领导汇报,请领导要求他们按时完成

公开选拔副科级领导干部面试题及答案[1]教学内容

公开选拔副科级领导干部面试题及答案[1]

公开选拔副科级领导干部面试题及答案 一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题? 这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。在工作中我们要有团队意识,团结出凝聚力,团结出战斗力,在工作中相互之间理解、尊重,相互沟通,充分发挥每个人的长处和优点,齐心协力共同把工作做好。 另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同,在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧,不利于工作的正常开展。 总之参加工作以来,使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中发挥每个人的积极性和创造性,弥补不足,取人之长容人之短,齐心协力把工作做好。 二、当你看到本区的地图是你想到了什么? 这个题没有固定的答案。主要体现以下几点: 本地区的基本情况。 本地区的经济情况 本地区的特色产业 三、你理想中完美的领导集体是什么样? 首先这个领导集体充满活力,具有团队精神。 主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养,能够起到组织、激励、沟通的作用,能够把大家拧成一股绳,发挥集体的能量,充分调动广大人员的积极性和创造性,全身心地投入工作。 作为副职,找准自己的位置,作好参谋助手,为领导排忧解难,做好自己分管的工作。相互之间相互理解、相互沟通,学习彼此的长处和优点,同心协力把工作做好。

6.有人认为“善意的说谎是对的”,您怎么看待这句话?为什么? 我认为这句话应该辩证的来看。 一方面,在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的,也是可以理解的,比如,对一个病重的病人可以善意的说一些病情并不严重可以很快治愈的谎话,这对于病人的康复是有好处的。 另一方面,作为一名公务员,在工作中应该坚持原则、实事求是,只要是涉及工作的问题就应该有一说一、有二说二,让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况,这样才能有助于树立党政干部在公众中的形象,提高我们的行政效率,更好的为人民服务。 当然,如果涉及到国家机密的内容可以除外。以上就是我对于这句话基本看法。 2.镇里规划建一农贸市场,请拟出建设农贸市场的方案。 第一,在本地居民中做一项民意调查,看看人民群众最希望把农贸市场建在哪里?以便我们更好的决策。 第二,根据民意测验去实地考察一下,然后结合实际情况做好选址工作。 第三,聘请相关专业人员进行实地的测量和规划,确定农贸市场的规模,并根据这些情况作出工程的财务预算,报给有关领导审批。 6.作为一名乡镇领导干部,你会怎样展开招商引资工作? 首先,召集相关项目的负责人集思广益,根据本地区的实地情况,因地制宜,确定适合本地区发展的招商项目。

科级干部竞聘面试参考试题

科级干部竞聘面试参考试题 2011年1月25日 说明:本试题只作为参考试题,考官及评委在面试时可根据竞聘者演讲情况和所竞聘岗位的要求随机提问。后附答案除标准答案外,其它只作为评分参考依据,部分问题可根据竞聘者个人陈述情况给予评分。

支部书记 1、目前,部分党员干部对理论学习缺乏刻苦钻研精神,浅尝辄止,深不下去,你对解决这个问题有什么打算? 参考答案:首先深入调查研究,找出缺乏学习热情的原因;其次要教育引导党员干部认识理论学习的重要性;要不断创新学习方法,适时开展一些趣味活动,调动党员干部学习积极性;最关键的是要在充分调研的基础上,建立健全学习制度和考核评价长效机制,将学习与工作、学习与考核、学习与评优等结合起来,将学习制度化、规范化、长效化。 2、什么是科学发展观?主要包括哪些内容? 标准答案:就是坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展。科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。 3、工作中,有个别下属蛮不讲理,不接受批评,如果你担任领导,你应怎样对待这个别职工? 参考答案:首先要耐心细致的了解该下属的具体情况,看他这种情况形成的原因;其次在对待他的问题上,也要保持理性的态度,就事论事,不能小题大作,也不能听之任之;三是在教育引导过程中要注意方式方法,尽可能的多与他沟通,让他了解领导的一切都是为了工作,并不是针对个人;在尊重员的基础上,对他的一些错误态度要给予提醒,并鼓励他在今后的工作予以改进。 4、党员的党龄从什么时候开始计算? 标准答案:从预备期满转为正式党员之日算起。 5、如果你这次竞聘成功,当上了支部书记,你将如何处理支部活动与生产经营之间的关系? 根据个人阐述评分 6、中国共产党的宗旨是什么?党的最高理想和最终目标是什么? 标准答案:党的宗旨是全心全意为人民服务,实现共产主义是党的最高理想和最终目标。 7、有人认为在企业单位应以生产为重,党建工作都是务虚工作,可搞可不搞,请谈谈你是怎样认为的。 参考答案:分析存在这种认识的根源,指出存在这些认识的存在很大一部分反映了员工教育上的缺失,说清党建工作在企业生产经营中的重要意义,明确改进工作采取的措施。 服务公司正职 1、市场经济下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对工作中的竞争。 参考答案:主要谈责任感与成就欲。竞争推动事业的发展,要敢于面对竞争。

副科级干部竞争上岗面试真题版

副科级干部竞争上岗面试真题 1、中央强调在选人用人方面,要坚持“德才兼备,以德为先”,你是怎么理解这句话的? 第一题 “德才兼备以德为先”是我党选人用人一项基本原则,我们应辩证统一认识它: 首先,德才兼备是指我们在选人用人时,不仅要关注是否拥有优良的品德,好要拥有渊博的才智,两者都应兼顾,不能顾此失彼。 其次,在选人用人上,德与才考评,更应加重德的比例。 最后,公务员,作为人民的公仆,应始终加强自己品德的修养,提高自己的才能,更好的为人民服务。 第一题; 德才兼备、以德为先是我党选人用人的重要标准,体显出了德与才二者的辩证统一; 一、德才兼备,就是要为人民服务,必须要德才两手抓两手都要硬,在提高品德修养、政治觉悟同时,转变工作方式、探求工作规律,更好的为人民服务; 二、以德为先,告知我们作为为人民服务的公仆一定要注意提高政治觉悟和思想意识,牢固树立我们的权力来源于人民,是人民赋予的,决不能忘记服务人民的宗旨,做到权为民所用,情为民所系、利为民所谋; 三、就组织部门应严格依据此原则选人用人,注意把好干部用人准则,选拔、培养、造就一批德才兼备之人; 我们身处于社会变革之中,要求我们必须树立高度则很难过政治觉悟和为民亲民的思想觉悟,做一名政治坚定、业绩优良、人民满意的好公仆。 2、有几个群众到某个部门去办事,因为群众提供的材料不齐,工作人员说没有办法按照政策办理,结果群众恼羞成怒,说要见部门领导,然后工作人员打电话给部门领导。假如你部门领导,你如何处理此事? 第二题 第一,先让工作人员稳定群众的情绪,避免事态进一步扩大。 第二,若自己能及时赶回,应火速赶回处理;若不能及时赶回,让工

乡镇副科级面试题目及参考答案

乡镇副科级面试题目及参考答案 面试题目回答得好坏决定乡镇副科级个人求职者能否得到面试的机会。下面是为大家精心推荐的乡镇副科级面试题目及参考答案,希望能够对您有所帮助。 乡镇副科级面试题目及参考答案(一)一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题? 1、这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。在工作中我们要有团队意识,团结出凝聚力,团结出战斗力,在工作中相互之间理解、尊重,相互沟通,充分发挥每个人的长处和优点,齐心协力共同把工作做好。 2、另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同,在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧,不利于工作的正常开展。 3、总之参加工作以来,使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中发挥每个人的积极性和创造性,弥补不足,取人之长容人之短,齐心协力把工作做好。 二、当你看到本区的地图是你想到了什么? 这个题没有固定的答案。主要体现以下几点: 1、本地区的基本情况。

2、本地区的经济情况 3、本地区的特色产业 三、你理想中完美的领导集体是什么样? 1、首先这个领导集体充满活力,具有团队精神。 2、主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养,能够起到组织、激励、沟通的作用,能够把大家拧成一股绳,发挥集体的能量,充分调动广大人员的积极性和创造性,全身心地投入工作。 3、作为副职,找准自己的位置,作好参谋助手,为领导排忧解难,做好自己分管的工作。 4、相互之间相互理解、相互沟通,学习彼此的长处和优点,同心协力把工作做好。 四、假如领导交给你一项工作,在指定的时间内不可能完成,请问你该怎么做 我的答案:这种情况是可能存在的,由于受工作量、工作条件、工作时间等方面因素的影响,出现在指定时间内不可能完成工作的情况,是有可能的。如果出现这样的情况,我认为可以从以下几个方面做起: 第一,主动向领导讲明在规定的时间内不能完成,说明存在的困难等,争取领导的谅解或宽限一些时间。 第二,列出完成工作计划、步骤,采取的方式方法,向领导汇报,听取领导的意见和建议。 第三,加班加点,在保证质量的前提下,争取以最快的速度完成

相关文档
最新文档