液氯泄露应急处置人员职责分工

3.2 指挥机构及职责

3.2.1指挥小组主要职责

⑴、领导和协调事故应急工作，安排上级部门交办的其他工作。

⑵、及时了解和掌握突发事故情况，根据情况需要，向上级部门报告事故情况和提出处置建议。

⑶、认真贯彻执行上级部门的应急方针，根据上级部门（政府）的应急工作原则和方案，拟定城市供水系统突发事故应急预案。

⑷、组织突发事故应急技术研究和应急知识宣传教育及预案培训演练等工作。

⑸、负责城市供水系统突发事故应急信息的接受核实处理传递通报报告。

3.2.2指挥小组成员职责

组长：负责公司供水系统突发事故应急处理的总指挥、总协调、决策人。

副组长：协助组长工作。并分别负责供水系统突发事故发生的恢复建设工作。

成员：

生产部经理：负责上传下达，及时组织抢救，抢险工作。

调度中心主任：负责事故发生后供水管网的恢复建设工作；供水调度；信息发布工作。

办公室主任：负责事故发生后的人员救工作。

战略发展部经理：负责处理伤亡事故及安抚慰问工作。

督察中心主任：负责事故发生后，事故现场保护监督工作。

工程部经理：负责突发事故发生后工程抢险工作。

派出所所长：负责应急抢险安全保卫工作。

水质监测中心主任：负责水质监测。

3.2.3指挥小组办公室组成及职责

指挥小组办公室设在公司生产部办公室，

组成人员：

办公室主任：由生产部经理担任

副主任：由生产部副经理担任

主要职责：在应急响应期间,负责与指挥小组正、副组长和专家工作组的联络，及时传达指挥小组的指示。应急响应时，履行应急值守和综合协调能力，负责收集情况，提出处置意见和建议；及时传达和执行上级部门的各项决策和指令，并检查和报告执行情况。承办指挥小组日常工作。负责事故中死者家属的安置、抚恤工作，做好善后处理工作。负责联系新闻媒体进行现场情况的报道，确保报道内容的客观、真实；与安全疏散组配合进行疏散路线的广播和稳定民心的宣传。

3.2.4 专家组组成与职责

组成人员：

组长：总工程师

组员：给排水工程师3人

水质化验室主任。

主要职责：

专家组的职责主要是协助指挥小组组长工作，并积极参与救援抢险。为更好地处理供水系统突发事故，减少损失，尽快恢复供水，为指挥小组组长正确决策提供合理建议。并对事故原因及修复工作进行技术分析、建议。

3.2.5工程抢险组人员组成及职责

组成人员：

组长：全富

队员：马德义刘东伟白强乔振华韩义善王军杨奋强何宏杰苏凤荣杨帅向照

主要职责：负责事故现场的抢险抢修工作。

3.2.6医疗救护及环境监测组组成及职责

组成人员：

组长：张安平

成员：王瑞冯栓明李刚杨帅董秀萍

主要职责：负责中毒、受伤人员的分类、现场救治及转院工作；负责液氯泄漏事故抢修人员的医学监护工作；负责调集应急救援所需药品、医疗器械；统计伤亡人员情况。负责液氯泄漏事故中心区域、波及区域及影响区域环境中氯气浓度检测，确定事故危害区域，并通报危害程度和范围。

3.2.7安全警戒组组成及职责

组成人员：

组长：当班保安

成员：门卫保安王桂梅张庆玲胡玲马平董丽萍张巧秀韩红梅李艳

主要职责：负责事故现场治安、警戒工作。负责疏散人员集结地的治安、警戒工作，配合市应急指挥小组进行交通管制，严格控制进入事故中心区域、波及区域及影响区域的人员和车辆；同时协助灭火、洗消和抢救现场人员。组织搜救现场中毒人员、并将受伤

人员送往救护组；按照指挥部下达的疏散路线，组织事故影响范围内的所有无关人员的紧急疏散、撤离。

3.2.8物资保障组人员组成及职责

组成人员：

组长：仲生智

成员：张永杰全富曹金龙

主要职责：负责协调和调集事故应急救援所需的物资、设备等；负责伤员、中毒人员的生活用品发放、应急生活安排等任务；负责事故所需资金的支持。

2016-6-12

项目部各管理人员职责分工

项目部各管理人员职责分工一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子，和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样，那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的，领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢？一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人，代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。

5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。 6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。 7、负责本项目的资金的调度安排使用及资金的保障工作。 8、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。 9、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。 10、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 11、贯彻国家相关的法律法规，确保农民工工资按时足额发放。 12、负责履行公司内部的及外部合同，并以此组织全部检查、监督、考核工作，接受上一级部门的监督。13、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。 14、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。

15、加强对材料、机械、财务的管理，提高管理决策水平和指挥能力。二、总工程师岗位职责 1、在项目经理的直接领导下负责全标段的技术管理、质量管理工作，贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法。 2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。 3、主持编制项目实施性施工组织设计和质量目标，并组织贯彻实施。 4、主持安排项目的日常生产活动，督促落实项目总体进度计划和季、月度施工进度计划的具体实施。 5、负责制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准并每月对执行职责的情况作出公正评价和考核意见，负责组织制定施工过程中的质量控制措施、特殊工序的作业指令并定期组织进行全标段质量大检查。 6、做好开工前及施工中技术交底工作，审核分部分项工程开工报告。

科室人员工作职责及分工

安全科科室工作分工及相关职责要求曲言乐： 1、参与新开工程各项安全方案及施工组织设计的审批工作。 2、负责新开工程的安全报监上报工作。 3、负责大型设备外部检测上报工作。 4、配合、指导、监督设备质检员工作。 5、协助制订、修改、更新安全生产管理制度和安全操作规程，上传下达有关安全通知及要求； 6、组织参与各种安全生产检查，对查出的事故隐患下达书面整改，并限期改正；做好每月安全月检报表的汇总评比工作。 7、参与、组织安全生产的宣传、教育培训工作。 8、协助项目部做好的安全文明工地的创建、申报、验收工作； 9、总结和推广安全生产的先进经验、做法；适时组织、参加各种安全会议； 10、负责伤亡事故统计、分析、报告，参与重伤、死亡事故的现场勘察，调查分析与处理； 11、做好分公司对各项目部的安全考核、评比、奖惩工作；做好科室的半年、全年总结工作。 12、协助集团工作做好9000认证工作，重点为安全管理方面。 13、负责各工程安全文明宣传广告的制作、审批工作。 14、组织迎接业务上级开展的各项安全生产检查活动，搞好与业务上级的工作关系。 15、抓好大型设备管理，重点做好大型设备的采购入库、使用进、出库及安装、拆卸的审批验收及日常检查工作。 16、配合、指导、监督项目级安全员开展好施工现场安全管理工作，搞好科室与项目部安全员的团结、协作关系。 17、学习、掌握专业知识，重点掌握《建筑施工临时用电安全技术规范》。

18、负责科室及领导安排的其他各项工作。戚强： 1、参与新开工程各项安全方案及施工组织设计的审批工作。 2、配合、指导项目级安全员开展好施工现场安全管理工作；指导、监督、审查设备质检员工作。 3、参与各种安全生产检查，对查出的事故隐患下达书面整改，并限期改正；参与每月安全月检报表的综合评比工作。 4、参与、组织安全生产的宣传、教育培训工作；做好三级安全教育与特殊工种体检工作。 5、总结和推广安全生产的先进经验、做法；适时组织、参加各种安全会议； 6、参加安全规章制度、安全操作规程的制定工作； 7、参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，负责、监督相关项目部做好工伤事故善后及理赔工作，并督促相关项目部按要求、按时上报理赔资料；负责分公司工伤保险费用的缴纳工作。 8、参与分公司对各项目部的安全考核、评比、奖惩工作。 9、经常对施工现场的安全进行检查和验收，对查出的事故隐患下达书面整改，限期改正，并做好复查验收工作。 10、参与迎接业务上级开展的各项安全生产检查活动，搞好与业务上级的工作关系。 11、抓好大型设备管理，重点做好大型设备的采购入库、使用进、出库及安装、拆卸的审批验收及日常检查管理工作。 12、负责安全员每周计划、自查和项目部每周检查的总结评比工作。 13、负责项目部每月隐患整改情况、安全技术验收申请上报情况的总结评比工作。 14、负责科室内版图的制作、更新工作。 15、做好科室及相关领导安排的各项工作。

项目部管理职能图和管理人员职责分工和岗位职责

项目部管理职能图和管理人员职责分工和岗位职责一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子，和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样，那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的，领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢？

领导班子及各部门岗位职责具体如下：一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人，代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。

5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。 6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。 7、负责本项目的资金的调度安排使用及资金的保障工作。 8、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。 9、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。 10、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 11、贯彻国家相关的法律法规，确保农民工工资按时足额发放。 12、负责履行公司内部的及外部合同，并以此组织全部检查、监督、考核工作，接受上一级部门的监督。 13、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。 14、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。 15、加强对材料、机械、财务的管理，提高管理决策水平和指挥能力。二、总工程师岗位职责 1、在项目经理的直接领导下负责全标段的技术管理、质量管理工作，贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法。

办公室人员分工及岗位职责

办公室人员分工及岗位职责办公室人员分工及岗位职责郑强履行主任岗位职责 1.主持院办全面工作 2.负责制定办公室工作计划、规章制度和岗位职责负责学院《大事记》的编纂 3.负责对外联络、接待和部门协调工作规范学院日常行政事务保障政令畅通 4.负责及时督办院党委会和院长办公会的决议、院领导的批示及意见 5.负责组织相关人员起草、审核、印发报告、计划、总结、决定等学院文件和文稿做好来文拟办和材料审核把关 6.负责行政值日的安排、检查及反馈工作7.负责院级会议及大型活动的策划安排和协调组织工作8.负责学院办公资源的管理和调配按照学院要求主持外事工作9.负责对办公室工作人员进行考核10.协助院领导做好信息收集和调查研究工作为院领导当好参谋和助手11.协助院领导做好校务公开和机要保密的检查指导工作12.完成领导交办的其他工作。刘堰兵履行机关总支书记、院办副主任及机关服务中心主任岗位职责1.主持机关总支全面工作2.协助主任具体落实对外联络和接待工作 3.协助主任做好办公室政治学习、思想教育、内务管理、安全卫生和人员考核工作不断提高全室人员的工作效率和服务水平 4.协助主任落实学院扶贫工作计划5.负责制定学院作息制度及司机值班事宜 6.负责车辆合理安排及司机安全行车教育与考核工作7.负责车辆耗油、保养、养路费、保险费等报帐审核工作8.负责院属各单位办公设备的配备和审核工作负责订制、购买学院礼品、纪念品9.负责院内各类电信管理、通讯录编发、话费补贴办理等事项10.负责学院校名、校徽、校章及学校声誉等无形资产的使用、管理工作11.完成领导交办的其他工作。杨民炎履行新校区建设副总指挥长岗位职责 1.协助新校区建设总指挥长负责新校区建设工程的具体工作监督检查施工进度、质量与安全协调解决施工过程中出现的问题及时报告和处理项目实施中的重大紧急事件 2.围绕学院重点工作负责调查研究了解情况为领导提供详实可靠的信息并提出科学、合理、可行的建议 3.协助主任督察、协调、加强办公室规范化管理建设 4.完成领导交办的其他工作。王蓉履行档案馆馆长和综合行政管理岗位职责 1.负责贯彻执行国家关于档案工作的法令、政策和规定集中管理学院各类档案统筹规划全院档案工作 2.负责制定和组织实施学校档案工作的各项规章制度并检查执行情况依法治档、依法建档并依法监督与指导 3.按照国家关于高校档案工作改革发展标准化、规范化、制度化的要求负责做好学院各类档案的接收、征集、整理、分类、鉴定、统计、归档和保管工作 4.负责学院档案信息资源的开发与利用工作编制档案检索工具建立档案检索体系做好档案的编研工作为全院师生员工充分利用档案提供优质服务 5.负责建立健全学院档案工作组织网络加强档案干部队伍建设 6.负责档案库房的维护与管理确保档案安全保守档案秘密维护档案的完整、准确、系统7.负责院级会议的通知拟发、材料汇总及相关会务工作负责校历及作息时间的印发8.负责学院会议室、接待室的安排与管理9.负责院领导办公室和院办固定资产的管理及日常办公用品的购置、领用和分发工作10.负责办公室的考勤及人员考核佐证材料的准备工作11.协助主任做好外事具体工作12.完成领导交办的其他工作。梅蓉履行机要员岗位职责 1.负责学院各类日常公文的签收、登记、分送、传递和归档工作2.负责机密材料的领取、传阅和与市文件交换站对接工作 3.负责党委、行政等印章的管理和使用负责院内各单位公章刻制的审核与制作负责学院事业单位机构代码证、法人证年审工作负责对外开据行政信函和介绍信 4.负责合同、法律咨询、纠纷调处等涉法事务5.负责信访工作和校务公开工作管理书记、院长信箱、校务公开橱窗和专线电话6.负责全院性综合统计数据的收集、整理和填报上传工作7.协助主任做好学院日常保密工作8.完成领导交办的其他工作。徐耀宏履行秘书岗位职责1.负责院党委、行政有关计划、总结、请示、报告、通知、意见以及重要会议、大型活动领导讲话和其他重要文字的撰稿工作 2.负责学院拟发的各种文件的送审签发和打印安排及校对工作 3.负责学院各部门月工作要点的汇集、整理和编发负责管理文印室 4.协助主任做好党委会、院长办公会等重要会议的议题征集、议题材料收集、通知、纪要编发、抄告、行文等具体工作 5.协助相关调研工作草拟调

安全管理人员职责分工(参考)

一万个影子也叠不起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是徒劳。作为公司安全管理工作队伍中重要组成部分的安全人员来说，发挥和落实好每一位安全员的职责显得尤为重要。我认为作为施工工地安全员从个人素质上应具备独特的知识结构、管理才能和扎实的工作作风，才能发挥好工地安全员的职责。现将安全组织机构人员分工如下：组长（项目部经理）：*** 副组长（技术负责人）：*** 安全质量负责人：** 横五路安全员（施工员）：**** 横八路安全员（施工员）：*** 西纬四路安全员（施工员）：** 施工队安全员（队长）：*** 组长***是对本项目的安全生产负直接责任。对本项目计划、布置、总结、评比生产的同时必须把安全生产作为重要内容结合起来。对本项目的职工经常进行安全教育和劳动纪律教育，随时检查和督促本项目人员严格遵守安全规程，维护设备的安全完好，发现隐患及时采取措施。副组长***积极配合项目经理组织学习，贯彻落实各项安全生产规章制度，安全操作规程，不违章指挥，冒险作业，主要针对横五路、横八路、西纬四路施工现场的安全隐患排查，安全标志的规范问题。安全质量负责人***对本项目的安全生产负有直接责任。协助并督促项目负责人对本项目人员、新工人、变换工种的人员进行安全技术教育，并做好教育内容记录，新工人或临时工必须通过三级安全教育才可进入工地施工，并由安全员验证记录。做好施工现场的各种安全标志、警示牌及各种岗位安全操作规程的设立。督促检查工地做好文明生产。不断改善作业环境，消除事故隐患，争取符合安全管理目标要求。安全员***协助组长、副组长、安全质量负责人组织学习，贯彻落实各项安全生产规章制度，安全操作规程，不违章指挥，冒险作业，对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效负有直接责任。教育工人正确使用防护用品，做好有针对性的方面安全技术交底，遇到生产与安全发生矛盾，生产必须服从安全。发生重大伤亡事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场配合调查处理。主要负责**路施工现场的安全隐患排查，安全标志的规范问题。施工队安全员（队长）***积极配合组长、副组长、安全质量负责人、现场安全员***、**、***的检查工作，督促工人安全作业。有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。

安全生产管理岗位职责

安全生产管理岗位职责 1公司安全管理职责（1）执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制，下达公司安全生产管理目标计划。（2）负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。（3）直接委派项目安全总监，督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。（4）负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。（5）公司工程部定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。（6）公司人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。（7）公司动力部门负责对项目机械设备的安全管理的监督、检查工作。 2项目经理部安全生产岗位职责（1）项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责（2）项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械

设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。（3）项目执行经理具体负责安全生产的计划和组织落实。（4）专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查，督促整改的责任。（5）项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。 3项目经理安全生产岗位责任（1）项目经理对项目安全工作负总的领导责任，主管生产、安全执行经理对项目的安全工作负主要责任，安全生产要列入项目经理的重要议事日程，应每季度研究一次，针对存在的问题，米取措施，认真组织贯彻，保证生产安全。（2）贯彻执行国家关于安全生产的政策、法令、法律、及上级指示，领导和督促各科室做好安全工作，积极支持安全科的工作。（3）对干部进行安全生产的思想教育，组织学习有关的政策、法令和规章制度，及时批评忽视职工安全的思想和行为，表扬奖励安全施工有成绩的单位和个人。（4）每月组织一次安全大检查，发现问题，及时制订改进措施，并组织督促其贯彻执行。（5）编制和审批年、季、月、生产计划时，必须编制和审批安全技术措施计划，贯彻预防为主的方针，在计划、布置、检查、总结、评比的同时，把安全工作贯彻到每个具体环节，改善工艺，设备和操作环境，为安全生产制造条件。（6）发生伤亡事故要亲临现场，主持和组织事故调查，分析事故

项目部人员岗位职责

一、项目经理岗位职责 1. 在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。 2. 建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。 3. 主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。 4 依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。 5. 严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。 6. 督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。． 7. 接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。 8. 负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。 9. 完成领导交办的其它工作。二、项目技术总工程师岗位职责 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。 4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。 6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 7.负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。三、办公室负责人职责 1.在项目负责人和施工负责人领导下，负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。 2.负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题，直接同有关人员进行接触，协调解决。 3.负责拜访当地县、乡、镇政府，搞好地方关系。 4.负责在施工的各个阶段，针对出现的各类问题，综合各业务部门的力量，最短时间内拿出可行性处理方案，将施工干扰降低至最小程度。 5.负责对于施工中出现的其他突发性事件在第一时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理，如治安事件、停电事件等。

后勤人员的分工及工作职责

马士和小学后勤人员的分工及工作职责（2012---2013学年）一、工作机构及分工：学校后勤设总务主任兼报账员一人，总负责后勤工作和报账工作；后勤干事二人，协助主任做好日常工作。二、工作职责：王学林：总务主任兼报账员，负责后勤全面工作，协助校长管好后勤人员。制定后勤管理制度，把好财务关，为学校正常的教育教学活动提供必要的物质保障。赵长安、朱玉祥：后勤干事，协助主任做好日常工作，配合总务主任抓好后勤工作，主要负责物品的管理和学校财产日常维护维修，定期对各部门及班级物品进行检查，发现问题及时处理上报。每个工友要乐意听从学校的安排分配，以校为家，以实际行动，热爱自已的学校。

出勤制度一、有事必须请假，不得擅自离岗；二、按时上班、不迟到、不旷工、上班时间严禁玩牌；三、开会不迟到、不早退、不缺席；四、轮流值班时，不能流于形式；五、坚持在校住宿，在校住宿时间每周不少于两晚。、

财务管理制度为把有限的教育保障经费投入到无限的教育事业中去，使我校的有限保障经费充分发挥其应有的作用，促进教育教学工作再上一个新的台阶，特制订本制度：一、学校所有的有关“钱”、“物”方面的收付、保管工作都应纳入财经管理制度的范围，设专人负责管理，后勤管理人员的工作要对总务主任负责，总务主任要对学校负责、对校长负责，切实、认真负责地管理好学校的一切财务工作。二、按上级有关规定，学校应确定总务主任兼会计一人，总务兼出纳一人；师生食堂事务长兼食堂安全管理员一人。三、会计应根据上级的要求，设制相应的帐簿、帐表，认真记帐。四、帐目清楚，做到日清月结，且帐帐相符，帐款相符，帐物相符。五、会计管好帐，杜绝贪污、挪用、公款私存、公款外借等违法违纪现象的发生。六、报销的原始发票，必须具有“六有”（有时间、有数量、有单价、且金额必须大写、有经手人、见物人及主管审批人签字）才能报销。发票应实事求是，不准弄虚作假，拒绝白水发票记帐七、规范发票、票据，手续齐全（严格执行“一支笔”审批，要有“六有”）的发票、票据，才能报销、记帐。八、有事出差，必须到总务处填写差旅报销单，才能报销车费及食宿费。九、每学期必须及时结算好学校各项帐目。

建设单位项目部人员分工

房地产公司项目部人员分工土建工程：主要负责人：※※※，协助人员：※※※、……。主要负责人工作内容及职责： 1、对工程的前期准备、施工过程、装饰装修、竣工交付和维修整个过程质量活动的控制、管理、监督和改进负责。 2、土建工程、主体结构图纸把关，解决工程施工任务中技术性工作，组织联系设计院、监理公司、施工单位进行图纸会审，确定施工方法、指导施工的技术依据，整个工程项目的施工的技术交底。组织审核施工单位上报的施工组织设计、建筑安全组织设计及各种专项施工方案。 3、参与各施工单位、各分包单位的合同签订，对合同中确定的各项目标的实现进行控制与协调，协调各种关系。协助相关部门做好各项材料、分项工程的市场询价工作。 4、组织项目部人员对工程质量、安全生产的检查、排查工作，审核施工单位编制的整改方案，并安排专人负责监督检查。 5、负责按时组织召开项目部会议及每周生产监理例会，定期对施工资料收集、整理、汇编工作进行检查。 6、施工过程中负责下发工程变更内容的签署；施工结算过程中，负责审核签署施工单位上报的工作项目、范围以及预算、财务部门对于进度款项的分配等工作。配合协助人员的工作内容及职责： 1、熟悉施工图纸、掌握施工图纸的设计内容、设计意图，结合现场实际情况建议本工程应采取的合理方案、施工方法等。 2、做好施工前期准备工作、参加图纸会审、做好详细记录；深入现场指导施工，督促施工队技术负责人或施工员遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决，不能现场解决的上报主管人员。施工中出现的质量问题及时向项目部反映，并参加原因分析，检查、督促施工单位整改、落实。 3、负责现场复查施工单位的测量定位、抄平、放线，对轴线标高进行复核；分项工程质量评定，隐蔽工程验收、技术复核工作、原始数据收集、资料汇总移交资料员等工作。掌握施工进度，按照总工期编排材料用量计划、施工进度计划，每日详细记录施工日记台账。 4、签署施工单位上报的结算证明，审核施工内容的真实、完整、工程量的初步审定，并上报主管人员复核签字移交预算部门。 5、工程现场检查、施工过程中执行各项规章制度、进行安全检查、及时排除安全隐患，做好

明确人员分工及岗位职责的0XX年.doc

关于明确人员分工及岗位职责的2011年1 关于明确军垦路社区人员分工及岗位职责的通知军垦路社区工作人员：军垦路社区为确保2011年各项工作如期完成，经军垦路社区研究并征求个人意见后，结合社区工作实际，对社区全体人员及岗位职责进行明确，具体分工如下：张秀萍(书记、主任)：负责军垦路社区的全面工作。具体分管党建、“四知四清四掌握”工作、流动人口、出租房屋、社区建设及上级主管部门临时性的各项工作。岗位职责： 1、做好分管工作党建、“四知四清四掌握”、流动人口、出租房屋的工作计划、总结。并组织实施。 2、根据办事处工作安排，做好社区各项工作，并组织工作人员认真落实。 3、签署下发工作的相关文件，批阅来文。 4、负责召集社区工作会议，定期总结和向上级汇报工作。定期召开工作例会，及时总结、安排工作。 5、指导做好社区工作

6、完成办事处交办的其他临时性工作。樊明军（副主任）:负责社区文书材料撰写及计划生育、环境卫生整治、司法、信访、科技工作、两基教育、社区信息及其它临时性工作。岗位职责： 1、做好计划生育、环境卫生整治、两基教育、司法、信访、社区信息工作计划、总结，并组织实施。 2、做好社区考勤工作和各类劳动的安排落实。 3、做好社区汇报、经验交流材料的撰写。 4、做好公文收发、保管、归档工作 5、协助主任做好相关工作。 6、完社区各类信息上报工作 7、完成领导交办的其他临时性工作。王瑞华（社区委员）：负责民政、精神文明建设、民族宗教事务、档案、全程代办及其它临时性工作。岗位职责： 1、做好民政、精神文明建设、民族宗教事务、档案、全程代办工作计划、总结，并组织实施。 2、负责社区档案工作，指导各业务人员做好业务资料归档

各级安全管理人员职责

2.2组织施工工程特殊项目的技术措施的编制与审批。组织编写质量控制制度与文件，并落实实施。 2.3督促专职工程师进行现场施工质量的控制工作，关闭不符合项。 2.4对施工工程最终竣工报告、工程总结进行审批。 2.5配合项目部经理针对本次施工工程组织各项施工资源。 2.6协助项目部经理，努力完成施工目标。 2.8主持项目部内部检修例会，控制施工进度，合理分配人力资源。 2.9管理项目部的生活后勤工作，做好宣传、报道工作。 3安全负责人（专职安全员） 3.1协助项目部经理对本次施工工程的安全工作进行监督、检查、指导。

3.2组织员工进行安全管理制度的学习，并对电力生产安全规程进行考试。 3.3组织召开各种安全管理会议。对工程中发生的违章及事故进行处理。 3.4安排、指导各施工队的专（兼）职安全员对现场安全工作进行控制。 4专业工程师 4.1协助项目部经理对施工工程的作业质量按照ISO9001:2000标准进行监督、检查、指导、控制。 4.2负责施工质量的三级验收、质量控制点管理工作。督促检修不符合项的及时关闭。 4.3组织召开质量、技术专题会。安排员工学习施工规程及作业施工指导书。 4.4整理、汇编施工工程的技术资料，加强与业主方的合作及沟通。

安全生产管理人员安全职责

编号：SM-ZD-10585 安全生产管理人员安全职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

安全生产管理人员安全职责简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、在本部门负责人领导下，负责贯彻国家安全生产法律法规、标准和规范精神，参与本单位安全管理制度、操作规程和安全措施制订，并实施生产作业现场（岗位）安全监管。 2、参与制订本单位安全生产方针、目标，制订安全生产、职业健康、环境保护等法规、标准及有关文件的学习计划。组织日常的安全学习，检查、分析培训计划完成进度。 3、熟悉本单位生产过程中存在的危险有害因素类型、分布位置和受控状态，建立健全危险源管理档案。 4、坚持作业现场监督检查，发现和处理问题，立即纠正违章作业和违章指挥行为，对现场不能处理的安全隐患和职业健康问题，提出整改意见，向有关领导汇报，并跟踪整改落实。 5、检查本单位安全设施、设备、防护装置、警示标志、个体防护等安全技术措施的配备、安装、使用、维护等现状，并依据安全生产法律法规要求，结合本单位实际情况，参与

工程项目各岗位职责及分工

项目部岗位职责项目经理职责及日常工作一、职责： 1、负责工程项目部全面领导、管理工作，加强所属人员的行政管理和思想教育，树立为员工服务的思想；主持起草工程项目部文件，负责协调对上对下及各业务部门之间的关系，确保在职责范围内不出现违规及损害公司利益的行为。 2、认真贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规及公司的各项规章制度，自觉维护公司和职工的利益，确保经济与管理责任目标全面实现。 3、负责公司在建项目的项目评估工作，对公司在建项目进行过程控制与管理，加强项目成本核算，负责项目人员的教育与培训。 4、组织制定并落实项目经理部的管理职责与权限，明确各岗位相互之间的关系，组织实施项目部涉及的质量体系、程序文件和有关技术标准、规范及作业指导书。 5、组织编制工程施工组织设计，提出安全生产和工期、质量保证措施，制定项目成本计划，并组织实施。 6、对项目范围内的各单位工程，按规定组织分包，并对分包工程的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理，考核验收，全面负责。 7、根据年（季）度施工计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳务、材料、易耗品、机械设备和资金使用计划，并严格履行。 8、搞好与公司机关各职能部门的业务联系，按时汇总上报各种报表、资料等，定期向项目业务主管部门汇报工作，积极反映项目运行中遇到的困难和问题，自觉接受公司的考核和监督。 9、协调好与甲方、业主、监理、涉及等部门的关系，自觉接受甲方、业主、监理机构的检查和监督，建立有效的约束机制。在工程施工中，对上述单位或部门提出问题，要及时采取措施，加以整改。 10、加强工程合同管理，执行公司合同管理办法，依据工程施工实际变化，做好向甲方办理工程款拨付，增加工程费用手续的索赔工作。 11、组织编制工程竣工文件，进行工程总结，做好工程的预验、验收和交接工作，妥善组织项目经理部解体及善后工作。 12、负责领导交办的其他工作。二、日常工作： 1、采取各种有效管理手段，开源节流，降低施工成本，提高项目利润。 2、配合公司职能部门确定项目成本目标，并代表项目经理部与公司签订“项目管理协议”。

各口工作岗位职责及人员分工

学校安全管理制度及工作岗位职责为确保学生在校的一切安全，保证学生身心健康发展和学校工作的有序进行，特制定以下安全管理制度。一、门卫安全管理制度责任人：张富先、姜战友、严守校门，严禁闲人自由进出校园，不得无故脱离岗位。、注意观察进出校园人员情况，严禁学生课间随意出校门。、经常巡视校园，确保校内财产安全。、如发现安全隐患及发生安全情况及时向学校领导反映和联系。二、护送学生制度责任人：各班主任、及值班领导、每次放学时，值日教师必须在校门口维持学生纪律，并注意引导学生过马路的安全问题。、值班领导和值日员到街上制止学生搭载“三无”车辆。、放学时间严禁辅导学生过晚，辅导太晚要得到家长的同意，谁辅导谁负责护送学生回家。、值日教师必须准时到岗，严禁擅自脱离岗位。三、课堂教学制度责任人：各任课教、每堂课的科任教师是当堂课的安全第一责任人。、严禁体罚和变相体罚学生。、规范课堂教学行为，检查教学设备设施。、严禁擅自脱离课堂及不按要求进行教学。四、设备设施检查制度责任人：丁旭凯、刘文信、、成立学校安全工作领导小组。、学校安全工作领导小组要定期检查设备设施情况，并做好记录。、全体教职工要关注存在身边的安全隐患，及时向学校领导汇报。、学校要按要求、标准配置设备、维修设施、建设校舍。

五、课间管理制度责任人：王阳升、丁旭波、宋子明、值日员必须加强课间巡视工作，午休期间至少有一次全校性的巡视，并做好记录。、各班配备文生监督员，监管同学的课间行为。、教育学生课间不攀高、不跳台阶、不追跑、不打闹、上厕所不拥挤、不做危险性游戏等。、严禁学生课间擅自出校园。六、集会活动安全制度责任人：政教处及各班主任、学校举行大型校内外活动，要有活动方案，安全措施。、班级举行校外教育教学活动必须得到学校校长审批同意。、开展大扫除、义务劳动等活动时，教师必须在场参与，布置学生力所能及的工作。、学校举行远距离或重大师生活动，必向上级行政主管部门报批。七、物品放置安全制度责任人：王阳升、丁旭波、宋子明、张富先、姜战友、严禁学生携带锐器、危险器具进校园，一经发现立即没收。、严禁学生携带如剪刀、小刀等锐器上体育课或活动课。、学校灭鼠、实验等可能触及的一些有毒药物注意保管和使用。八、用电安全制度责任人：刘文信、姜战友、姚建、保障各室的电器安全，禁用不合格电器。、对学生进行用电安全常识的教育，不准随意触摸电源线头等。、教学过程中教师不要随意让学生做开启电源等工作。、教师在使用电器前必须检查电源、线头等安全。九、节假日值班制度责任人：丁旭凯、刘文信、、凡重要节假日必须由学校作出值班保卫安排，教职工有义务做好此项工作。、凡值班的教师必须准时到岗、坚守岗位、加强巡视、做好记录。

各级安全管理人员职责

各级安全管理人员职责撰写人：___________ 部门：___________

各级安全管理人员职责 1项目部经理 1.1由公司总经理任命，为本次施工工程的安全生产第一责任人。负责针对工程要求从安全、计划、质量和成本方面确立施工目标，并对施工中的重大事务作出决策以及行使相应的监督。 1.2指挥和协调包括外协工在内的所有施工相关人员。 1.3负责施工工程中的各项活动，满足安全、质量和进度的要求。 1.4确保检修目标的实施。 2施工队队长 2.1协助项目部经理对本次施工工程中的技术管理、ISO9001:2000质量管理体系运作进行指挥与协调。 2.2组织施工工程特殊项目的技术措施的编制与审批。组织编写质量控制制度与文件，并落实实施。 2.3督促专职工程师进行现场施工质量的控制工作，关闭不符合项。 2.4对施工工程最终竣工报告、工程总结进行审批。 2.5配合项目部经理针对本次施工工程组织各项施工资源。 2.6协助项目部经理，努力完成施工目标。 2.8主持项目部内部检修例会，控制施工进度，合理分配人力资源。第 2 页共 2 页

2.9管理项目部的生活后勤工作，做好宣传、报道工作。 3安全负责人（专职安全员） 3.1协助项目部经理对本次施工工程的安全工作进行监督、检查、指导。 3.2组织员工进行安全管理制度的学习，并对电力生产安全规程进行考试。 3.3组织召开各种安全管理会议。对工程中发生的违章及事故进行处理。 3.4安排、指导各施工队的专（兼）职安全员对现场安全工作进行控制。 4专业工程师 4.1协助项目部经理对施工工程的作业质量按照ISO9001:2000标准进行监督、检查、指导、控制。 4.2负责施工质量的三级验收、质量控制点管理工作。督促检修不符合项的及时关闭。 4.3组织召开质量、技术专题会。安排员工学习施工规程及作业施工指导书。 4.4整理、汇编施工工程的技术资料，加强与业主方的合作及沟通。 5专业队负责人第 2 页共 2 页

生产安全管理专员的岗位职责示范文本

生产安全管理专员的岗位职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

生产安全管理专员的岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。负责公司消防工作和安全生产检查、监督、评比，制定年度督查计划、安全培训计划，执行和强化六防管理并组织实施；认真学习和贯彻《中华人民共和国消防法》，了解消防的有关安全技术、危险因素、危险源以及安全防范措施。 1．消防、安全生产管理专员是行政中心总监在消防、安全生产管理方面的助手，督促、协助生产部门贯彻执行消防、安全生产管理制度、落实安全操作规程、隐患整改，指导检查员工安全生产操作，确保监控区域生产安全。 2．熟悉各项消防工作、安全生产管理制度、规定，掌握消防工作、安全生产管理技术专业知识、劳动卫生知

识。 3．严格执行各项消防工作、安全生产管理制度，督促各子公司、部门、落实各项消防工作、安全操作规程、规定。 4．熟悉生产工艺流程，了解生产过程、设备的有关安全技术、危险因素、危险源以及安全防范措施。 5．认真巡查，严格监控，及时发现隐患，制止违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并上报上级主管部门阅知。 6．积极做好安全宣传教育，培养员工“我要安全”的良好意识和习惯。 7．检查落实危险区域作业的消防工作和安全防范措施，确保区域安全生产。 8．指导各子公司、部门安全员展开工作，督促各子公司、部门落实安全检查，跟进隐患的整改。

项目部人员职责分工表

项目经理一、必须树立集体主义思想，坚持四项基本原则，忠于职守、兢兢业业，搞好安全生产、文明施工，提高工程质量和经济效益。二、负责本项目部技术、业务、安全、质量、进度、财务、生活等全面管理工作。三、认真执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种规章制度，完成上级下达的安全、质量、经济等各项指标。四、主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议，研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题。五、参加本工程的图纸会审、设计交底，安排工程施工现场的组织机构成员和职能分工，贯彻落实上级下达工程任务和施工目标。六、负责审定单位工程施工方案，制定重要工程施工技术措施，并负责组织实施。七、组织领导已完工程的预验收，参加单位工程的验收工作。八、参加工程隐、预检，负责组织有关部门办理结构验收，分项工程验收及竣工预验，协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。技术负责人岗位职责一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。十、组织项目部技术人员绘制竣工图。

办公室岗位职责及岗位分工

综合办公室是协助公司领导处理日常工作，并负责劳动人事、绩效考核、综合协调、文秘、档案和行政事务的综合管理职能机构。主要职责是： 1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，负责制定综合办公室职责范围内的制度，完善有关规定，建立工作流程。 2、负责公司员工劳动合同的管理。 3、负责公司员工社会保险的管理。 4、负责公司劳动人事、绩效考核、员工培训等人力资源的管理。 5、负责公司人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退（辞）职等工作。 6、负责文印、印信、收发及保密工作，负责公司文档、科档、人事档案的管理工作。 7、按照公文管理的规范程序，认真审核拟发单位的各项公文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。 8、负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。 9、负责公司会务管理。 10、负责公司日常接待工作。 11、负责公司信息化建设。 12、负责机关办公设备的管理、验收和交接。 13、负责各基层单位综合管理月度考核工作。 14、负责公司仓库的管理。 15、负责公司车辆的管理。 16、负责办公室标准化建设。 17、按时完成公司领导交办的其他工作。

1、遵纪守法，遵守国家的规章制度，服从领导，保守公司秘密。 2、协助和监督公司各种管理规章制度的建立、修订及执行，逐步实现公司工作的制度化、规范化和程序化。 3、负责起草公司有关劳动人事、绩效考核方面的管理制度以及机构人员调整计划，并组织实施。 4、负责公文的批转、传递、保密工作，落实领导批示，并及时反馈落实情况。 5、负责办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草，审核各种公文，把好文字关和政策关。 6、负责对外沟通、联系、汇报、约请等，安排或代表领导参加公务接待和公务活动。 7、负责安排公司日常后勤工作，包括车辆、环境卫生、会务、接待、办公用品等，为各部门做好服务工作。 8、作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见； 9、督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导。 10、负责审核各单位上报的基础资料（考勤考核表、工作任务单、加班工资申请表等）。 11、负责本部门员工的评估与考核 12、负责公司法律事务工作。 13、负责公司机关车辆和司机管理工作。 14、负责办公室标准化建设，完成办公楼区域卫生保洁工作。 15、按时完成领导交办的其他工作。