样板确认单

样板确认单
样板确认单

材料进场验收记录表

材料总类:日期:年月日

序材料名称规格单位数量供货单位1

2

3

4

5

附件:

名称页数编号

1、出厂质量证明文件

2、进场检验记录

3、进场试验报告

施工单位检查意见:

(报验的工程材料的质量证明文件齐全,进场复试合格,同意报项目监理部及甲方审批)

施工单位(章)验收人:年月日

与封样比较: 符合 不符合

监理单位验收意见:

监理单位(章)监理工程师:年月日

验收意见:

验收人:

真才公司(章)

年月日验收意见:

验收人:

房产公司(章)

年月日

样板(工序)验收确认单

项目名称:新邵?城市花园(二期三标)编号:

单位工程名称新邵?城市花园(30#、31#楼)分项工程名称

样板名称样板部位

工序名称验收时间

致:

我方已按要求完成了样板(工序)施工内容,请予以验收确认。

附件:

1、

施工单位(章):

项目经理:

日期:年月日

验收确认结论:

施工单位(章)

验收确认人:年月日

监理单位(章)

验收确认人:年月日

房产公司(章)

验收确认人:年月日

样品管理控制流程

目的 规范样品的管理操作,确保样品得到有效的控制,从而确保工程,生产和检验有据可依。 1适用范围 适用于本公司所有样品的采集、制作、管理及使用全过程。 2定义 样品:由客户提供或由公司授权人员签发的,用于工程,生产或检验人员检验时作为参照使用的某种产品的认可实物。 3职责 3.1工程部 3.1.1负责供应商样品的确认、承认、测试测量和签署。 3.1.2负责提交客户样品的制作,试模样品,材料的内部评估、承认和签署。 3.1.3负责客户签署样件要求的信息获取,样品的验证确认。 3.1.4负责样品结构,性能,外观及颜色的确认。 3.1.5负责生产样品,限度样品的样品签署。 3.1.6负责工程样品档案的建立,保存管理。 3.1.7负责客户签署样品接受的登记,样品复稿的封存保护。 3.2质量部 3.2.1负责协助工程部对供应商样品的确认、承认、测试测量和签署。 3.2.2负责协助工程部向客户提交样品,材料的测试和检验。 3.2.3负责样品的使用,归还和有效周期的管理。 3.2.4负责质量样品档案的建立,保存管理。 3.3市场部 3.3.1负责样品提交客户的确认,客户产品的信息沟通,获取。 3.3.2负责客户签署样品接受的登记,样品原稿的封存保护。 3.4采购部 3.4.1负责供应商提交样品信息要求的沟通,获取。 3.4.2负责向相关部门(工程部/质量部等)送交供应商的提交样品,协助工程部和质量部建立 供应商提交样品的相关资料和信息。

5、作业程序内容 5.1样品收集: 5.1.1 由客户或工程部/市场部提供样品来源。 5.1.2 工程部和品质部收到样品后,经工程部主管和质量部主管确认,然后进行封样。 5.1.3 由公司授权人签发的特殊情况下的让步接受,暂收样品。 5.2样品的分类: 5.2.1 供应商样品:指由供应商制作提供,由我公司确认签发的样品,供供应商生产,检验和本公司工 程、质量检验和追溯时的参考依据。 5.2.2 客户样品:指经由客户确认签发的,用于指导本公司工程设计开发,生产及验收参考标准的样品。 包括:色板,结构,电路,功能等。(也称外来样品) 5.2.3 自制样品:指由本公司工程部、质量部确认签发的样品,供生产,检验参考使用(也称生产样品)。 5.2.4 临时样品:因生产异常时与客户样品存在差异时,经客户认可暂时接收,或由工程部,品质部认 可可让步接收的样品。 5.3 样品管理: 5.3.1 供应商样品 a. 当采购部开发新的供应商或供应商材料、生产工艺变更时,由采购部要求供应商附《自检报 告》,《材质证明》送样进行确认。 b. 采购部接到上述供应商的报告,材料样品时,转给工程部进行确认。工程部进行样品(5PCS 以上)检测,包括材料的适配动作,适时安排由生产制造部门进行试用,合格后工程部进行样品确认。 c. 工程部应把对样品的确认与测试记录在《样品确认单》上,工程部确认OK的话,须完成供应 商《样品确认单》的制作,并将《样品确认单》转给采购,若确认NG,工程部将该供应商提供的所有资料和样品退还给采购部,经确认变更影响客户产品特性或客户有要求材料变更时由工程部依据《工程更改通知单》交客户承认。 d. 若供应商材料样品经检验测试合格,工程部将《样品确认单》原件发回供应商,副本两份, 一份给采购部,一份给质量部。工程部与质量部依据要求建立《供应商样品清单》进行管理。若不合格,则将相关结果告之供应商并给予说明,若供应商要求样品全部退回,那么工程部应将所有供应商送样品资料与样品进行全部退回。 e. 质量部接到采购部转来的上述供应商的报告,环保资料应登记到《环保测试信息清单》,内 容包括供应商名称、物料名称、物料编号、测试日期、测试机构、报告编号、报告有效周期、报告有效期、测试项目、报告有效测试结果、下次索要报告时间、MSDS(化工品)、结合《供应商样品清单》,作为以后供应商送货的依据。

样品确认书(中英文)

样品确认书/ Sample Confirmation 样品确认书编号/ Sample Confirmation No. : 填写日期/ Date : 供应商名称Vender Name 样品名称Sample Name 顾客名称Customer Name 顾客编号 Customer No. 检验项目/ Spection Items 外观检查Appearance □确认/Confirm □其他/Others : 基本参数 Basic Parameters 输入(应用)/ Input (Application): □确认/Confirm □其他/Others : 输出/ Output: □确认/Confirm □其他/Others : 电源/ Power Supply: □确认/Confirm □其他/Others : 功率/ Power: □确认/Confirm □其他/Others : 性能测试Performance □确认/Confirm □其他/Others : 功能测试Function □确认/Confirm □其他/Others : 包装检查Packing □确认/Confirm □其他/Others : 其他Others □确认/Confirm □其他/Others : 品质审核QA Audit 工程审核 Engineer Audit 业务确认 Sales Confirm 日期/ Date 日期/ Date 日期/ Date 以下由顾客填写/The Following are Filled by Customer 顾客意见Customer Evaluation □同意确认/ Agree to Confirm □其他/ Others : 签名/Signationr : _____________ 日期/Date : _____________

样品申请制作确认程序

----------有限公司工作指示

1.目的 旨在维护样品申请、制作、检验的顺利进行、样品项目管理的完整性及提高产品的性能和可靠性。2.范围 适用于新产品和客户特殊要求的样品申请、制作、检验及处理批核。 3.样品申请、制作、确认流程 3.1 样品申请、制作 3.1.1 所有部门或个人如需要样品,须填写样品制作申请单, 样品制作申请单须由样品审请部门 主管签字,样品的制作由生产部或采购部负责完成。 3.1.2 样品制作申请单须报财务部备案,如要收费,业务部负责收款;财务部负责跟催款项到帐。 3.2样品确认 3.2.1 品质部或研发部负责接收客户、供应商或本公司其它部门送来的样品并进行样品登记、样 品编号。 3.2.2 所有来样必须附上客户资料(如适用者) 、供应商自检报告(如适用者) 、材质证明报告(如 适用者) 、试模报告(如适用者) 或ECN(如适用者) 、样品制作申请单(如适用者), 否则罚款或不接收。 3.2.3样品确认由品质部和研发部共同参与.每次样品确认至少5个样品,其中品质部确认检测3 个;研发部确认检测2个。

3.2.4 每一件样品确认报告必须有报告编号,产品名称,型号/图号,制造单位,检验确认者、核 准者以及他们的签名和签名日期。 3.2.5 样品在完成检验测试后, 样品或样品确认报告必须在检测确认部门至少保留一年;所有保 留的样品资料如样品确认报告、客户/供应商资料,材质证明书等均要存档, 以便日后查阅。 3.2.6 样品检验确认报告为一式四份,分别发给品质部、研发部、客户(供应商或集团内公司) 、 采购部或外贸部。 3.2.7 如样品需外发加工或送交给客户确认的样品, 必须有由品质、研发、项目主管,有必要时须 客户代表,共同签名后方能生效。 3.2.8 所有样品必须有品质部和研发部共同检验、确认;未经品质部和研发部共同检验、确认的 样品,申请部门不得寄出或使用,否则承担一切后果。 4.记录 附件1. 样品确认流程图 附件2. 样品制作申请单 5.相关文件 无 附件1.样品申请制作确认流程图 申请部门申请 -------------------------------------------------------财 务部备案 负 责制样部门制作 品 质部和研发部检验

样板确认工作流程表

设计管理工作内容 一、设计招标、合同起草和执行监督 1.根据公司开发建设计划,制定项目设计的框架计划、设计进度计划和出 图计划并负责跟踪落实。 2.负责根据设计进度计划进程提出设计单位进场需求;协助合约预算部编 写招标文件、工程量清单;参与发标答疑会、发标议标会;参与商务谈 判;参与设计单位评审。 3.负责设计合同的起草,经由相关部门审核报公司审批。 4.在整个实施过程中,跟踪了解合同的执行情况,负责合同范围内设计费 的支付请款 二、设计协调工作 1.负责组织相关部门研讨,编制《设计任务书》。 2.负责督促协调设计单位进行图纸设计。 3.负责组织公司相关部门对报(送)审前的扩初设计、施工图设计进行研 究讨论,并将整理意见落实在设计当中。 4.在图纸设计阶段,对设计单位提出施工功能、外观效果和技术经济指标 控制性要求。严格执行出图计划,严格施工图审图制度将问题尽可能在 施工前解决。 5.施工图完成后,负责施工图设计审图和施工图交底。 6.在建设期,负责设计与施工之间的协调,及时处理工作联系函,现场设 计签证和设计变更事宜,解决施工过程中出现的设计问题。 7.在工程竣工后,跟踪相关部门的意见反馈。在其它建设项目中给予及时 调整,形成较为完善的设计质量管理体系。 三、招投标配合 1、组织设计单位对项目设计中所涉及材料、设备的技术要求进行总结形成技术报告。 2、组织公司相关专业人员对技术报告进行分析研究,并负责编制技术标书。 3、负责组织涉及单位共同参加招投标工作中的询标和技术答疑工作。 4、参加技术考察和评审工作。

5、负责确定产品的建筑效果,并提出具体的技术要求和品质要求;负责对供应商提供的小样/实样进行审核;对产品在施工过程中实现的实际建筑效果进行监督。 四、相关部门的协作 1.配合销售,进行有关规划、房型、景观、配套、特殊设计卖点的设计问 题的销讲。 2.按销售法规,提供销售合同用的规划总平面、房型图及宣传效果图。 3.配合营销部销售模型的制作,提供相关图纸资料及制作效果的咨询和确 认。 4.配合其它部门组织的评选活动,负责基础资料的提供和配合。 5.配合进行面积预测、实测工作。 五、图纸管理 1.负责图纸接收、送审、发放,确保图纸专业齐全、内容完备、标识清晰、 载体形式及图纸整理符合要求; 2.负责组织图纸审查及审查后的修改、项目报建图纸的日常管理;负责图 纸加晒管理。

工程材料样品确认单

工程材料样品确认单 君邻天下园林景观工程一期示范区项目 工程材料样品确认单 材料名称: 规格: 使用部位: 施工单位确认: 监理单位确认: 设计单位确认: 建设单位确认: 年月日年月日年月日年月日 君邻天下园林景观工程一期示范区项目 工程材料样品确认单 材料名称: 规格: 使用部位: 施工单位确认: 监理单位确认: 设计单位确认: 建设单位确认: 年月日年月日年月日年月日 君邻天下园林景观工程一期示范区项目 工程材料样品确认单 材料名称: 规格: 使用部位: 施工单位确认: 监理单位确认: 设计单位确认: 建设单位确认: 年月日年月日年月日年月日 君邻天下园林景观工程一期示范区君邻天下园林景观工程一期示范区 工程材料样品确认单工程材料样品确认单材料名称: 规格: 使用部位: 材料名称: 规格: 使用部位: 施工单位监理单位设计单位建设单位施工单位监理单位设计单位建设单位确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日 君邻天下园林景观工程一期示范区君邻天下园林景观工程一期示范区

工程材料样品确认单工程材料样品确认单材料名称: 规格: 使用部位: 材料名称: 规格: 使用部位: 施工单位监理单位设计单位建设单位施工单位监理单位设计单位建设单位确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日 君邻天下园林景观工程一期示范区君邻天下园林景观工程一期示范区 工程材料样品确认单工程材料样品确认单材料名称: 规格: 使用部位: 材料名称: 规格: 使用部位: 施工单位监理单位设计单位建设单位施工单位监理单位设计单位建设单位确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日 君邻天下园林景观工程一期示范区君邻天下园林景观工程一期示范区 工程材料样品确认单工程材料样品确认单材料名称: 规格: 使用部位: 材料名称: 规格: 使用部位: 施工单位监理单位设计单位建设单位施工单位监理单位设计单位建设单位确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日

工程施工样板确认流程

君湖天下花园20-29座工程 施工样板确认流程 实施单位: 建设单位:佛山市南海奥誉房地产开发有限公司 监理单位:广州市城市建设工程监理公司 施工单位:广东诺厦建设工程有限公司 设计单位:广州亚泰建筑设计院有限公司 编制日期:年月日

君湖天下花园20-29座工程 施工样板确认流程 第一条:目的 为确保施工质量及施工过程的统一性,规范施工工艺,君湖天下花园20-29座(以下简称“本项目”)在相关分部分项、工艺施工前应进行样板施工。 第二条:适用范围 一、主体结构工程开始施工前,承包单位应在现场合适的位置准备体现主体施工阶段各主要工序的工艺的样板,这类样板应包括但不限于: 1、典型的钢筋绑扎、模板支设,典型的混凝土浇注成型后的表面; 2、机电专业每道工序正式施工前要求的样板。 二、在任何装修工程开始之前,承包单位须准备体现各典型房间所包含的各类装修和装备工作工艺质量的样板间和主要装修做法的样板,包括但不限于:机电系统各设备安装、门、窗、主要功能用房等等。样板和样板间的具体位置由施工单位申报,管理公司商各方确定。在样板施工前指定相应施工方案或技术措施、技术交底报监理确认。 第三条样板确认流程 一、承包单位应在合同签订后,根据合同及中标文件编制符合总进度计划的施工样板确认计划,计划中列明本项目应进行的全部施工样板的内容、部位、及施工时间,将计划文件上报设计、监理、建设

单位审批、备案。 二、样板施工过程中及完成后,建设、设计、监理、承包单位应及时检查是否满足图纸及规范要求,是否满足使用功能等要求,并提出改进意见,承包单位进行整改至满足上述要求。承包单位提交样板确认记录,上述单位签字确认,同时留存样板影像资料。 三、承包单位在施工样板确认后应完善施工方案或技术措施,经监理审批后可大规模组织施工。经共同确认后的样板和样品间将成为整个工程所要求的工艺质量的示例和代表。在永久工程施工中,任何工艺质量低于有关样板或样板间所展示的工艺质量的工作将不会为建设和监理单位接受。 四、承包单位应负责为准备上述样板和样板间而必须的与之有关专业分包单位或其他承包单位的所有协调、配合、计划和管理工作。第四条附表

材料样板确认单(石材)

材料样板确认单 注:1、材料板的确认仅对效果及质量进行确认,规格尺寸以图纸要求为准。 2、本表单一式三份,建设方、监理、施工单位各一份;无监理的项目一式二份,建设 方、施工单位各一份) 3、对无监理的工程项目,无需报监理审查确认,可直接报建设方确认。 4、涉及效果的材料要经设计部相关人员共同确定,并以设计意见为准。

材料样板确认单 注:1、材料板的确认仅对效果及质量进行确认,规格尺寸以图纸要求为准。 2、本表单一式三份,建设方、监理、施工单位各一份;无监理的项目一式二份,建设 方、施工单位各一份) 3、对无监理的工程项目,无需报监理审查确认,可直接报建设方确认。 4、涉及效果的材料要经设计部相关人员共同确定,并以设计意见为准。

材料样板确认单 注:1、材料板的确认仅对效果及质量进行确认,规格尺寸以图纸要求为准。 2、本表单一式三份,建设方、监理、施工单位各一份;无监理的项目一式二份,建设 方、施工单位各一份) 3、对无监理的工程项目,无需报监理审查确认,可直接报建设方确认。 4、涉及效果的材料要经设计部相关人员共同确定,并以设计意见为准。

材料样板确认单 注:1、材料板的确认仅对效果及质量进行确认,规格尺寸以图纸要求为准。 2、本表单一式三份,建设方、监理、施工单位各一份;无监理的项目一式二份,建设 方、施工单位各一份) 3、对无监理的工程项目,无需报监理审查确认,可直接报建设方确认。 4、涉及效果的材料要经设计部相关人员共同确定,并以设计意见为准。

材料样板确认单 注:1、材料板的确认仅对效果及质量进行确认,规格尺寸以图纸要求为准。 2、本表单一式三份,建设方、监理、施工单位各一份;无监理的项目一式二份,建设 方、施工单位各一份) 3、对无监理的工程项目,无需报监理审查确认,可直接报建设方确认。 4、涉及效果的材料要经设计部相关人员共同确定,并以设计意见为准

样品申请 制作 确认程序

----------有限公司 工作指示 1.目的 旨在维护样品申请、制作、检验的顺利进行、样品项目管理的完整性及提高产品的性能和可靠性。 2.范围 适用于新产品和客户特殊要求的样品申请、制作、检验及处理批核。 3.样品申请、制作、确认流程 3.1 样品申请、制作

3.1.1 所有部门或个人如需要样品,须填写样品制作申请单, 样品制作申请单须由样品 审请部门主管签字,样品的制作由生产部或采购部负责完成。 3.1.2 样品制作申请单须报财务部备案,如要收费,业务部负责收款;财务部负责跟催款项到帐。 3.2样品确认 3.2.1 品质部或研发部负责接收客户、供应商或本公司其它部门送来的样品并进行样品 登记、样品编号。 3.2.2 所有来样必须附上客户资料(如适用者) 、供应商自检报告(如适用者) 、材质证 明报告(如适用者) 、试模报告(如适用者) 或ECN(如适用者) 、样品制作申请单(如适用者), 否则罚款或不接收。 3.2.3样品确认由品质部和研发部共同参与.每次样品确认至少5个样品,其中品质部确 认检测3个;研发部确认检测2个。 3.2.4 每一件样品确认报告必须有报告编号,产品名称,型号/图号,制造单位,检验确 认者、核准者以及他们的签名和签名日期。 3.2.5 样品在完成检验测试后, 样品或样品确认报告必须在检测确认部门至少保留一年; 所有保留的样品资料如样品确认报告、客户/供应商资料,材质证明书等均要存档, 以便日后查阅。 3.2.6 样品检验确认报告为一式四份,分别发给品质部、研发部、客户(供应商或集团内 公司) 、采购部或外贸部。 3.2.7 如样品需外发加工或送交给客户确认的样品, 必须有由品质、研发、项目主管, 有必要时须客户代表,共同签名后方能生效。 3.2.8 所有样品必须有品质部和研发部共同检验、确认;未经品质部和研发部共同检验、 确认的样品,申请部门不得寄出或使用,否则承担一切后果。 4.记录 附件1. 样品确认流程图 附件2. 样品制作申请单 5.相关文件 无 附件1.样品申请制作确认流程图 -------------------------------------------------------申请部门申请 -------------------------------------------------------财务部备案

样品确认适用流程

样品确认流程 文件编号版本编制日期页数 拟制: 签名:日期: 审核:经理/总监 签名:日期: 审核:经理/总监 签名:日期: 审核经理/总监 签名:日期: 审核:经理/总监 签名:日期: 批准:总经理 签名日期:

1、目的 为确定电器、结构等零件其特性、规格及品质等要求均符合产品设计的要求。 2、适用范围 适用于新物料、更新物料、辅料及换供应商采购。 3、责任 3.1供应商:提供样品、图纸、检验报告、认证证明、材质证明、规格书等。 3.2采购部:跟催供应商提供上述物品,针对供应商无法提供资料的,采购提供样品确认单至技术部门。 3.3技术部: 3.3.1自己打样物料跟催采购部提供样品、填好的样品确认单封面、图纸、检验报 告、认证证明、材质证明、规格书。 3.3.2负责样品确认单资料提供的跟踪、核对及汇总装订,并转文控发行。 4、定义 4.1新物料:直接用于产品上的新物料(原来未用过的) 4.2更新物料:因产品过程中客户需求将原物料变换成另一物料。 4.3换供应商:因品质、交期、服务或其他因素由一家供应商更换另一家供应商采购。 4.4辅料:出纳品消耗性材料。 5、内容 5.1确认书标准资料: 5.1.1电器件:确认书封面、标准图纸、检验报告及相关材质证明等。 5.1.2五金:确认书封面、标准图纸、检验报告、材质证明等。 5.1.3物件:封面、规格书、材质证明、样品测量报告等。 5.1.4塑胶:确认书封面、标准图纸、检验报告、材质证明等。 5.1.5包材:确认书封面。 6、工作流程 6.1开发人员根据设计要求提出原材料需求,按申购程序填写《样品需求单》,并 在需求单上详细注明技术要求及所需物料,如特殊情况采购人员可以要求提出样 品需求的技术人员一同寻找和初步确认样品。 6.2采购接到样品需求单后,如不清楚样品的状况,先与提出样品需求的技术人员进 行口头沟通,初步了解需求样品的特点,然后进行样品的供应商开发,供应商开 发最少因二家以上,要求送样的供应商提供三份承认书和一份样品规格书及检测 报告,样品数量分为:2-5。 6.3供应商送样后,有采购部填写《样品确认书》连同供应商规格书、样品交给样品 需求人员进行样品确认,技术人员在接到样品确认单后对样品进行外观、性能、 结构尺寸、可靠性、使用寿命等各方面进行验证,必要时交给品管做相关验证测 试。样品确认合格后由技术人员在《样品确认书》上签名确认,经批准后由技术 元在样板上签字确认。并将整理好的样品确认书连同签字的样板交给文控。 6.4技术部打样的物料,填好样品确认书封面、标准图纸、检验报告、材质证明、规 格书等。 6.4.1对于包装、印刷、丝印、产品颜色的确认流程如下 6.4.1.1采购根据图纸要求下打样单至供应商。 6.1.1.2打样回来的物料由采购填写好确认书封面,交由技术部进行安规、材质与 尺寸的确认。

样品确认流程

样品确认流程 1、目的 为规范样品送样、报验、检验,降低批量供货质量方面存在的风险,为公司产品质量提供依据,特制定本流程。 2、范围 适用公司所有样品的确认过程。 3、术语 3.1 样品:在批量生产前,生产者根据需要将产品加工成形,将生产出的样品标准作为商品交付时的标准。 4、职责 4.1 采购部负责提供样品及样品的报检。 4.2 技术部负责提供样品检验技术标准、图纸或相关技术资料。 4.3 品质部负责样品的验证、检测。 4.4 相关部门负责配合样品的验证。 5、程序 5.1 样品报检要求 5.1.1采购部在提供样品时,应随产品向品质部提供有效的,产品质量证明、检测报告、材质证明,权威性认证报告等就质量方面的证明材料。

5.1.2采购员需填写《委托检验单》报部门经理审批,采购员将审批后的《委托检验单》交品质部经理确认。 5.2 样品检验、检验结果反馈 5.2.1品质部经理对《委托检验单》内容核实确认后,将《委托检验单》交于来料检验组长,来料检验组长依《委托检验单》内容编制《样品测试实施计划》。 5.2.2来料检验组长将编制完成后的《样品测试实施计划》,提交部门经理审批,来料检验组长依审批后的《样品测试实施计划》表结合技术部下发的技术规范、图纸、相关技术资料、及来料检验指导书,对样品实施检验、检测。 5.2.3 来料检验组长按要求对样品检验完成后,填写样品检验记录,明确样品检验结果,同时保管好样品检验记录。 5.2.4来料组长用《试验报告》表单以书面形式表述出样品检验过程、结果。报部门主管审核,经理审批,将批准后的《试验报告》发采购员、采购主管等相关人员。 5.2.5采购员将样品《试验报告》结果及时反馈至供应商,样品出现不合格,在品质部应留有备案。 5.3 样品检验记录的保存、样品标识、样品实物的保存 5.3.1对已检验确认完毕的样品,品质部需对样品检验记录、材质证明、质量报告等质量资料进行整理、归档。 5.3.2来料检验组长对样品进行标识管理,标识信息应能反应出为供应商等相关信息。

样品确认流程

文件编号: DW/WI-TD-003 版本: A/0 撰写人: 发行日期:2011-11-20 页码:第 1 页共 6 页 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 版本修订日期更改要旨 1.0 2009-08-25 新制订 发行单位: 经理室*1 采购部*1 技术*1 核准: 审核: 经办:

文件编号: DW/WI-TD-003 版本: A/0 撰写人: 发行日期:2011-11-20 页码:第 2 页共 6 页 1.0目的 为确定电器、结构等零件其特性、规格及品质等要求均符合产品设计的要求。 2.0适用范围 适用于新物料、更新物料、辅料及换供应商采购。 3.0责任 3.1 供应商:提供样品、图纸、检验报告、认证证明、材质证明、规格书等。 3.2 采购部:跟催供应商提供上述物品,针对供应商无法提供资料的,采购提供样品确认 单至技术部门。 3.3技术部: 3.3.1 自己打样物料跟催供应商提供样品、填好的样品确认单封面、图纸、检验报告、 认证证明、材质证明、规格书等;若供应商无法提供资料,由技术部自己补上。 3.3.2 负责样品确认单资料提供的跟踪、核对及汇总装订,并转文控发行。 3.4品管部: 3.3.3物料检验与验证,对供应商无法提供检验与验证报告的,由品管补上。 4.0定义: 4.1新物料:直接用于产品上的新物料(原来未用过) 4.2 更新物料:因产品过程中客户需求将原物料变换成另一物料。 4.3 换供应商:因品质、交期、服务或其它因素由一家供应商更换另一家供应商采购。 4.4 辅料:出纳品消耗性材料。 5.0 内容: 5.1 确认书标准资料: 5.1.1 电器件:确认书封面、标准图纸、规格书、检验报告、相关认证证明、材质证明 等。 5.1.2 五金(壳体):确认书封面、标准图纸、检验报告及相关材质证明等。 5.1.3五金(标准件):确认书封面、标准图纸、检验报告、材质证明等。

样品确认制度【最新版】

样品确认制度 一、目的: 规范公司样品确认流程,确保所有投入生产的物料事先得到样品确认且验证合格。 二、范围: 适用公司所有自产产品使用的电子元器件、组装配件等物料。此类类别和组装配件的原材料下面统称样品。 暂未进行样品确认的物料需在BOM里明确品牌,后续也应逐步纳入样品管理范畴。 三、职责: 3.1、研发中心:负责提出样品需求及样品确认。 3.2、产品规划管理部:负责替代物料生产的小批量产品验证。 3.3、生产部品质组:负责确认好的确认书及器件的受控管理和物

料库资料的录入。 3.4、采购部:负责样品的采购与供应商开发。 四、程序: 所有规定的物料需先进行样品确认,确认的方式以《样品确认书》为准。规定的物料未作样品确认合格,不允许导入至生产过程。 4.1、样品的申请与购买: 4.1.1、研发人员根据设计要求提出材料需求,按OA流程《样品申请流程》执行样品申清, 样品申请时须作好样品的详细描述,能够在网上找到实物图片的最好附上实物图 片,如特殊情况采购人员可以要求提出样品需求的研发人员一同寻找样品。 4.1.2、采购接到《样品申请流程》后,如不清楚样品的状况,先与提出样品需求的研发

人员进行口头沟通,详细了解需求样品的特点,然后进行样品的供应商开发, 供应商开发应最少二家以上,然后采购要求开发的供应商对我们需求的样品进行 送样,要求送样的供应商提供至少两份样品确认书及开发需求数量的样品。 4.1.3、采购人员收到供应商提供的样品后,确认样品确认书与样品数量一致后,将样品 转交给研发中心样品需求人员。 4.2、样品确认书要求: 4.2.1、格式以各厂家为准,若厂家没有或不健全就以我方要求格式为准; 4.2.2、样品确认书必须包含:封面、规格参数、标识说明、包装方式、外观尺寸、使用

样品确认作业说明书

1.目的: 為確保本公司樣品承認評估作業有所遵循,特訂定此說明。 2.範圍: 凡供應商提供之樣品承認工作及本公司生產之新產品試作工作均適用之。 3.定義: 3.1 關鍵性元件:IC、電晶體、SENSOR、電感線圈類。 3.2 非關鍵性元件:非上述之元件者。 4.權責: 4.1採購單位:負責依產品之樣品規格及圖面,尋找合適之樣品供應商及其製作之樣品, 提供工程單位承認評估。 4.2品管單位:負責供應商樣品的外觀承認工作。 4.3 工程單位:負責供應商樣品承認及製作新產品樣品試作工作。 4.4文件中心:提供新產品相關資料。 4.5 業務單位:負責與客戶確認之窗口及負責包裝材料印刷品(例如:產品型錄、 廣告、包裝盒、使用手冊、各式標籤貼紙等)之樣品承認。 4.6 供應商:需提供樣品及包括規格、圖面之《樣品承認書》(APPROVAL SHEET) 一式四份,DATA BOOK 或DATA SHEET等相關技術資料。 4.7 生技及培訓中心:配合工程單位進行新產品樣品製作。 4.8 生/物管單位:新產品樣品備料工作。 5.流程圖: 5.1 供應商樣品承認管制流程圖(附件一)。 5.2 新產品作業流程圖(附件二) 6.程序 6.1 供應商樣品承認作業流程: 6.1.1 採購單位根據客戶或總公司研發單位提供之《BOM》上之規格向合格之 供應商下單採購,若遇市場缺貨、降低生產成本或開發另外的供應商得 要求供應商提供樣品承認相關資料。 6.1.2 供應商需提供樣品及包括規格、圖面之《樣品承認書》(APPROVAL SHEET) 一式四份,DATA BOOK 或DATA SHEET等相關技術資料。 6.1.3 樣品審查流程: 6.1.3.1 工程單位接獲採購人員新樣品承認時應先審查零件樣品之規格、 圖面通過後再針對功能、外觀,進行檢驗確認工作,並將檢驗結果 記錄於《樣品承認報告》上。 6.1.3.2 樣品經工程人員確認符合時;相關工程人員應將樣品連同《樣品 承認報告》轉送品管單位進行外觀品質覆審工作。 6.1.3.3 品管單位覆審合格則於《樣品承認報告》上簽名,將樣品連同《樣 品承認報告》送至採購單位。採購單位根據承認結果將供應商提

样品确认制度

一、目的: 规范公司样品确认流程,确保所有投入生产的物料事先得到样品确认且验证合格。 二、范围: 适用公司所有自产产品使用的电子元器件、组装配件等物料。此类类别和组装配件的原材料下面统称样品。 暂未进行样品确认的物料需在BOM里明确品牌,后续也应逐步纳入样品管理范畴。 三、职责: 3.1、研发中心:负责提出样品需求及样品确认。 3.2、产品规划管理部:负责替代物料生产的小批量产品验证。 3.3、生产部品质组:负责确认好的确认书及器件的受控管理和物料库资料的录入。 3.4、采购部:负责样品的采购与供应商开发。 四、程序: 所有规定的物料需先进行样品确认,确认的方式以《样品确认书》为准。规定的物料未作样品确认合格,不允许导入至生产过程。 4.1、样品的申请与购买: 4.1.1、研发人员根据设计要求提出材料需求,按OA流程《样品申请流程》执行样品申清, 样品申请时须作好样品的详细描述,能够在网上找到实物图片的最好附上实物图 片,如特殊情况采购人员可以要求提出样品需求的研发人员一同寻找样品。 4.1.2、采购接到《样品申请流程》后,如不清楚样品的状况,先与提出样品需求的研发 人员进行口头沟通,详细了解需求样品的特点,然后进行样品的供应商开发, 供应商开发应最少二家以上,然后采购要求开发的供应商对我们需求的样品进行 送样,要求送样的供应商提供至少两份样品确认书及开发需求数量的样品。 4.1.3、采购人员收到供应商提供的样品后,确认样品确认书与样品数量一致后,将样品 转交给研发中心样品需求人员。 4.2、样品确认书要求: 4.2.1、格式以各厂家为准,若厂家没有或不健全就以我方要求格式为准; 4.2.2、样品确认书必须包含:封面、规格参数、标识说明、包装方式、外观尺寸、使用 说明、材质说明等内容; 4.2.3、确认书必须至少两份,且必须包含检测报告。 4.2.4、IC类的样品需要供应商提供代理资质证明。 4.3、样品确认流程: 4.3.1、样品确认合格原则: 厂商处样品确认书由其各相关部门审核确认;我司由研发中心相关工程师审核、部 门经理批准。两方都在确认书上签字确认后才定义为样品确认合格。 4.3.2、供应商送样后,由采购部将《样品确认书》连同样品交给提出需求的研发人员进 行样品确认。 4.3.3、研发人员接到样品确认书及样品后对样品进行包括外观、性能、结构尺寸、可靠

样品送样确认及批量试用业务流程

文件名称样品送样确认及批量试用业务流程文件编号XA-W-121206001 版次A0 页码第 1 页共 3 页 1 目的 1.1 为了确保样品送样确认工作及批量试用工作按流程运作,认证新物料是否满足公司产品要求, 协调公司各部门的关系,降低成本提高良率订定本程序。 2 范围 2.1适用于公司产品生产使用物料的确认和批量试用; 3 定义 3.1 新物料:生产过程中引入之前生产中不曾出现的材料;已使用材料设计、规格、制程等改变后的材 料; 非新物料:生产过程中引入之前生产中曾出现的材料,只是新开发供应商生产的材料;原供应商的 新增供货材料; 4 权责 4.1工艺部:负责主导和协调新材料导入过程;负责新材料导入所需的相关工程文件的制作发行;新材 料检验标准的制定;新材料试用过程中的异常解决; 4.2 采购部:负责样品及其相关资料的收集;选择具有质量和价格优势的新材料;与供应商之间的信息 沟通; 4.3生产部及仓库:负责参与样品的评鉴并配合对新材料进行试用,给出试用效果评估意见;负责样品 及其试用材料的存贮; 4.4技术开发部:负责新材料的样品评鉴及试用计划的制定;新材料相关工艺规格参数的变更修改;新 材料承认书的审核; 4.5品管部:负责参与样品的评鉴,试用过程的跟踪,产品质量检验报告的制作;进料检验及其相关文 件的制作发行; 4.6 其它相关部门:职责范围内积极配合新材料的导入实施; 5. 业务程序 5.1 样品CALL样 5.1.1 采购部根据工艺部、技术开发部等相关部门的<样品需求单>,联系供应商,保持沟通采样。 5.2 样品认证 5.2.1 新物料认证 5.2.1.1 采购部收到供应商样品,填写<物料样品送检单>,提交给CALL样部门;工艺部、技术开发 部负责认证和确认样品是否合格。 5.2.1.2 由工艺部、技术开发部在<物料样品送检单>上出具测试结果: 1)一份提交给采购部,采购传递给供应商;一份提交给品管部,同时附上样品和资料。 2)若不合格,则要求供应商重新制作样品,重新送样确认。 5.2.2 非新物料认证 5.2.2.1 采购部按物料技术标准,选择具有质量和价格优势的供应商,要求供应商提供样品。 5.2.2.2 采购部收到供应商提供的样品,填写<物料样品送检单>,将样品提交品管部认证。 5.2.2.3 质量管理部在<物料样品送检单>出具测试结果: 1)一份提交给采购部,采购传递给供应商 2)若不合格,则要求供应商重新制作样品,重新送样确认

样品确认流程

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 版本修订日期更改要旨 1.0 2009-08-25 新制订 发行单位: 经理室*1 采购部*1 技术*1 核准: 审核: 经办: 1.0目的 为确定电器、结构等零件其特性、规格及品质等要求均符合产品设计的要求。 2.0适用范围 适用于新物料、更新物料、辅料及换供应商采购。 3.0责任 3.1 供应商:提供样品、图纸、检验报告、认证证明、材质证明、规格书等。 3.2 采购部:跟催供应商提供上述物品,针对供应商无法提供资料的,采购提供样品确认 单至技术部门。 3.3技术部: 3.3.1 自己打样物料跟催供应商提供样品、填好的样品确认单封面、图纸、检验报告、 认证证明、材质证明、规格书等;若供应商无法提供资料,由技术部自己补上。 3.3.2 负责样品确认单资料提供的跟踪、核对及汇总装订,并转文控发行。 3.4品管部: ,对供应商无法提供检验与验证报告的,由品管补上。 4.0定义: 4.1新物料:直接用于产品上的新物料(原来未用过) 4.2 更新物料:因产品过程中客户需求将原物料变换成另一物料。 4.3 换供应商:因品质、交期、服务或其它因素由一家供应商更换另一家供应商采购。 4.4 辅料:出纳品消耗性材料。 5.0 内容: 5.1 确认书标准资料: 5.1.1 电器件:确认书封面、标准图纸、规格书、检验报告、相关认证证明、材质证明

施工工艺样板确认单

项目名称明发桃源熙岸项目样板位置样板名称样板具体位置施工单位浙江欣捷建设有限公司开始完成时间 主要施工方案描述1.按审批通过的施工节点图进行施工。 2.采用40*80镀锌方钢进行加固门框。方钢与顶棚和地面连接采用埋件、胀栓、焊接的方式。 3.门套木基层与方钢连接用燕尾丝固定。 验收标准检查完成面尺寸是否正确,对角偏差≦3MM、表面平整度偏差≦3MM、焊接是否牢固 验收记录(保证项目、允许偏差项目),必须另附照片经现场测量,完成面尺寸正确、对角偏差、表面平整度偏差均符合允许偏差范围,焊接牢固。 承包商自查意见附合设计要求和验收规范。 样板总体验收意见: 以上样板经现场认定合格,准予进入大面积施工。 1监理单位意见: 单位盖章 负责人: 年月日2项目部意见: 部门盖章 负责人: 年月日 其他部门(可视需要增加): 注:1、该表单由施工单位填写,项目部组织会签,认定后方可作为准予进入大面积施工的凭证;否则该部分产值不予计量。 2、材料样板由合约部提供2份,封样并由监理单位保存一份,以备施工中对照检查.

项目名称明发桃源熙岸项目样板位置样板名称样板具体位置施工单位浙江欣捷建设有限公司开始完成时间 主要施工方案描述1.按审批通过的施工节点图进行施工。直型窗帘盒离幕墙龙骨间距为130MM,四个大角圆弧窗帘盒离幕墙龙骨间距为160MM。 2.采用40*40镀锌方钢与钢质定加工U型卡组合件进行与结构钢梁相连接。组合件 间距为600MM。 3.采用阻燃多层板封石膏板。 验收标准检查完成面尺寸是否正确,上口、下口直线度允许偏差≦3MM、水平度允许偏差≦3MM 验收记录(保证项目、允许偏差项目),必须另附照片经现场实际测量完成面尺寸正确、上口、下口直线度允许偏差、水平度允许偏差,均符合允许偏差范围。 承包商自查意见附合设计要求和验收规范。 样板总体验收意见: 以上样板经现场认定合格,准予进入大面积施工。 1监理单位意见: 单位盖章 负责人: 年月日2项目部意见: 部门盖章 负责人: 年月日 其他部门(可视需要增加): 注:1、该表单由施工单位填写,项目部组织会签,认定后方可作为准予进入大面积施工的凭证;否则该部分产值不予计量。 2、材料样板由合约部提供2份,封样并由监理单位保存一份,以备施工中对照检查.

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