场人员岗位职责

场人员岗位职责
场人员岗位职责

大客户销售助理职责

一、市场业务体系的建立、公关

1.严格遵守公司规定及部门业务规定标准,并有效执行工作,规范工作行为,合理开展公共关系活动,维护良好的客户关系,扩大公司的知名度。

2.本部门经营目标,合理安排所辖区域的月度工作,善于总结,确定重点,并提出方法策略,确保区域目标的实现。

3.据用户特点,合理设计经营方式,选择最佳出差拜访路线,树立成本可控性意识,节约费用,提高工作效率。

4. 树立目标计划意识,作为业务工作中事前、事中、事后(包括主持与参与)的整体策划,组织与实施工作,确保商务活动的成功率。

二、市场信息管理

1.根据市场调研情况,及时收集、整理并建立运用客户档案,并依据部门业务流程,上报公司进行综合管理并及时提供动态变化信息。

2.负责所辖区域的合同执行,未收的应收帐款,协调好本部门间的关系,做好日常事务的定期汇报及非常规性事务的请示报告工作。

三、与其它部门协调

1.加强业务学习与培训,增强知识技能,根据市场需求及自身需要,提出合理培训计划,逐步提高自身业务素质与工作能力。

2.积极参与公司与部门组织的各类会议,并按规定合理建议,提出问题,解决问题,配合部门业务工作的顺利开展。

守公司的一切规章制度,完成交办的其他事务。四、.本制度自公布之日起实施,解释权归培训部。

银河网络教育中心南京分部

二OO一年十二月二十日

公司员工岗位职责最新

人事行政职责 1.负责公司行政制度的拟定和实施。 2.负责公司固定资产的管理。 3.负责公司办公用品的采购与管理。 4.公司各部门人员的招聘。 5.公司员工的培训、考核、建议。 6.公司人事制度的拟定、实施、监督、完善。 7.负责一些日常行政事务,配合上级做好人事行政方面的工作 8.负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作,建立企业形象 9.负责离职员工后的善后处理工作,包括办公用品钥匙,出勤核算,离职证明,合同解除等 10.其它突发事件的处理 市场部岗位职责 1.全面计划安排市场管理工作 2.制定年度营销策略和营销计划,拟定并监督执行市场规划与预算 3.协调部门内容与其它部门之间的合作关系 4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施 5.与研发、生产、采购等部门共同进行产业商业化运作企划;拟定并监督执行新产品上市计划和预算

6.完成公司领导交待的其他工作 财务部岗位职责 1.负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。 2.根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。 3 . 搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。 4 . 组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。 5 . 严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。 6 . 负责全公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。 7.参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。 8.负责公司现有资产管理工作。 9.收入有关单据审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款账务处理,总分类账、日记账等账簿处理。财务报表及会计科目明细表。 10 .会计意见反应及督促;税务及税法研究。 11 .完成领导交办的其他工作 运营部岗位职责 1、负责公司网站或服务网站及电子商务平台产品信息的发布及维护、优化; 2、平台订单的信息跟踪,客服与物流协调;

保健食品从业人员岗位职责

保健食品从业人员岗位职责 (一)企业负责人岗位职责 1、对企业经营保健食品负全面责任,保证贯彻执行国家有关保健食品法律、法规 和行政规章,接受各级食品药品监督管部门的监督管理。 2、负责建立健全企业质量管理体系,加强对经营管理人员的质量教育培训,保证 企业质量管理方针和质量目标的落实和实施。 3、负责签发保健食品质量管理制度及其他质量文件,负责处理保健食品安全质量 安全事故,定期组织对质量管理制度的执行情况进行考核。 4、负责对保健食品首营企业和首营品种的审批,对企业购进的保健食品质量有裁 决权。 5、负责国家和上级主管部门有关保健食品的法律法规及各项政策在企业内部的贯 彻实施。 6、负责选拔任用各方面的合格人员,定期开展质量教育和培训工作,每年组织一 次全员身体健康检查。 (二)质量负责人岗位职责 1、在企业负责人的直接领导下,分管质量工作,带领企业全体员工认真学习贯彻 执行《食品安全法》、《保健食品管理办法》等法律法规,落实企业各项规章制度及岗位职责。 2、加强企业全面质量管理工作,对企业的质量管理工作进行监督、指导、协调、 有效实施质量否决权。 3、负责组织制定和修订各项质量管理制度,实施和维护企业质量管理制度的有效 运行,主持质量管理制度的检查与考核工作,负责向企业负责人报告质量管理工作的执行情况。 4、定期组织召开质量分析会,及时掌握质量管理工作动态,研究解决有关质量问 题。 5、负责对企业经营产品质量审批 6、负责协调部门之间质量工作的有效开展

7、主管质量方面培训教育工作的实施 8、研究、部署、检查质量管理工作,对质量工作奖惩提出建议并根据企业负责人 的授权,具体实施质量奖惩。 (三)食品安全管理员岗位职责 1、树立“质量第一”的管理理念,坚持质量效益原则,承担质量管理方面的具体 工作,在保健食品质量管理放心有效行使裁决权。 2、监督质量管理制度的有效执行,定期检查制度执行情况,对存在的问题提出改 进措施,并做好记录。 3、负责对企业员工进行质量教育培训工作 4、负责对保健食品养护工作的业务技术指导。 5、对不合格保健食品进行控制性管理,负责不合格保健食品报损前的审核及报 损、销毁保健食品处理的监督工作,做好不合格保健食品报损、销毁等相关记录。 6、按月检查陈列保健食品的质量状况,保证其符合规定要求。 7、定期检查企业的经营环境及人员卫生情况。 8、负责建立保健食品质量档案盒收集质量标准。 9、负责各类质量记录、资料的收集存档工作,保证各项质量记录的完整性、准确 性和可追溯性。 10、负责处理保健食品质量查询,对客户反映的质量问题及时找原因,尽快予以答 复、解决。 11、负责保健食品不良反应信息的处理及报告工作。 12、负责质量信息管理工作,定期收集保健食品质量信息和有关质量的意见、建议,并定期进行统计分析,提供分析报告,并做好记录,及时填报质量统计报表。(四)购销人员岗位职责 1、严格遵守国家有关保健食品的法律法规和各项政策和企业各项质量管理规章制 度,特别是采购和购销方面的管理制度。 2、采购人员应根据公司的计划按需进货、择优采购,严禁从无证、证照不全的供 货商进货。

设计方案部岗位职责

为加强设计部管理,确保设计任务按质按期完成,实现工 程总目标,特制订本职责。 一、设计部基础岗位人员配置 助理设计师( 制图员 )、中级设计师、高级主案设计师、首席设计师、设计部经理(设计总监)。 设计部岗位职责(部门职责) 1、负责按时、按量、高标准完成设计任务; 2、负责出具公司所有承接工程的设计策划工作; 3、负责工程实施全套图纸绘制 (包括:3D效果图、CAD平面布局图、平面图、音像视频、施工图); 4、负责协助合同的谈判与签订; 5、有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见,有义务将公司对外进行正面积极宣传,提高客户认可度。并不断提高自己的专业水平和综合素质。 6、认真做好技术准备工作,落实工程的内外部条件,收集资料,研究计划任务,按工作流程管理的步骤要求开展设计任务。 7、执行现行设计规范、标准,及公司的相关规定,做到设计符合文件要求及现行规定,符合业主及工程负责人对设计的要求。 8、图纸内容完备、整齐清晰,正确表达设计意图和设计成果, 各专业设计一致,无错、漏、碰、缺。 9、对设计方案精益求精,认真进行方案比较、优化。 10、综合设计理念、投资概算,收集材料样块,负责向业主提交及确认材料样板(材料样板及报价须经过材料部审核方可报出)。

11、认真参加图纸会审及施工服务,及时做好设计信息反馈,汇同工程负责人及时处理施工中的有关问题。 12、以向甲方提供的材料样板为依据,与材料部配合,落实工程中采用的材料、设备。 13、参与竣工验收、工程回访,进行设计总结的撰写。 14、对工程过程中的设计文件、设计图纸进行管理,负责各类设计文件、设计图纸的发放、流转,并按要求归档留存,重要文件、图纸负责向公司档案室提供原件保存。 15、对所承担的设计任务的质量和进度负责。 16、按照公司制度要求做好工程相关内容的保密工作。 设计部经理职责 一、全面负责设计部各项工作,负责计划、组织、协调、督办的职责。 二、负责部门的任务下达,制定任务目标,执行原则及考核标准; 三、对于大中型工程,组织专项小组对设计任务进行有机分解及结合,确保任务的保持、按时完成; 四、协助设计师解决设计方案中的相关问题; 五、组织施(竣)工图会审,对设计深度,设计的安全性、经济性、合理性进行审查; 六、会同各专业对重要方案,重要施工部位、施工难点进行论证,以在满足规范前提下安全施工,最大化节约成本; 七、负责协调设计过程中各相关部门及内部的组织与协调工作,配合做好招投标和材料选样、定样,确保工作的顺利实施;

人员岗位职责及任职要求

1、 2、 3、 7、 总经理职责及任职要求: 总经理直接领导质量管理和质量检验部门,对产品质量全面负责。 贯彻执行国家有关产品质量管理工作的法规,政策和方针。 领异制定企业质量方针,目标和近远期质量计划,并督促组织实施。 加强职工质量意识教育,树立全员抓质量的观念,确立质量是各项工作和产品生产之本的思 想。 树立健全企业各项规章制度,主持企业质量会议,总结质量工作经验,巩固成绩,指出质量 问题,分析质量事故,吸取教训,明确改进方向措施,不断提高产质量,责成做好会议记录 并整理归档。 负责任命质量负责人,审批质量手册,组织管理评审;设立组织机构,规定各部门的职责权 限。 负责生产设备的采购和报废的审批、负责重大或特殊合同的审批、主要原材料供应商的审准。 任职要求: 有丰富质量管理知识; 富有亲和力,沟通能力强; 熟悉饮用水生产工艺。 8、质量负责人职责及任职要求: 贯彻执行国家有关质量政策、法律、法规、规章和本厂有关规定; 代表总经理协调和监督质量管理体系的运行,协助总经理做好管理评审和纠正预防措施,组 织处理严重不合格的产品; 在全公司内促进满足顾客要求意识的形成和提高; 在总经理的领导下,全面负责本厂质量管理的日常工作,领导办公室建立、实施、保持和持 续改进质量管理体系,负责质量管理活动的计划、组织、协调和指导,组织制定质量手册; 具体领导生产部和质检部工作; 向总经理报告本厂实施质量管理体系所取得的业绩,以及质量管理体系所需作的改进。 任职要求: 有丰富的饮用水质量管理知识和相关的食品生产知识; 从事本行三年以上工作经验; 熟悉饮用水制品生产工艺。 9、厂长职责及任职要求: 贯彻执行国家质量政策、法律、法规、规章和本公司有关规定; 负责确定公司产品质量标准,编制检验试验规程; 负责编制饮用水生产计划,经公司领导批准后组织实施; 组织编制饮用水技术文件,经公司领导批准后组织实施; 负责监督、检查、考核文明生产和安全卫生情况; 负责设备管理,确保设备完好; 负责生产设备的安装、调试、验收和标识; 负责工序管理,食品生产过程卫生环境管理; 参与不合格品的评审;

各类人员岗位职责

各类人员岗位职责 1目的 确保各类人员的职责得到识别和确定,规范各类人员职责范畴,保证工厂的各项工作能有序高效的开展。 2 适用范围 本办法适用于工厂各类员工岗位职责的规定。 3引用文件 3.1《质量手册》 4术语 无 5职责 5.1厂级领导 a)厂长 —负责领导识别和确定质量管理体系的过程,并按 9001标准的要求管理这些过程; —负责向工厂各级员工宣传以顾客为关注焦点和满足法律法规要求的重要性; —负责质量方针、质量目标的制定,质量手册和质量管理体系策划方案的批准和颁布; —负责工厂组织机构、各级人员职责和权限的确定(不排除公司的批准); —负责任命管理者代表和质量负责人; —负责在工厂内部建立适当的沟通过程; —负责主持管理评审,对质量管理体系的符合性、适宜性和有效性做出评价; —根据建立、实施质量管理体系以及持续改进其有效性的需要,确

保资源的获得; —负责领导对人力资源以及能力、意识和培训的控制; —负责领导工厂基础设施的建设,保证满足产品质量的需要; —负责领导采购过程的控制(包括对供方评价准则的确定、实施和重新评价); —负责领导采购信息的控制; —负责领导对采购产品及本厂制造过程检验和试验的控制; —负责领导产品检验和试验状态的标识和可追溯性的控制; —负责领导对监视和测量装置的控制; —负责领导过程和产品的监视和测量以及其后改进的控制; —负责领导对不合格品的控制; —负责领导工厂数据的收集、汇总、分析和使用; —负责领导工厂持续改进的总体策划和实施; —负责领导纠正和预防措施的控制。 b)管理者代表(兼职质量负责人) —负责领导质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持; —负责向厂长报告质量管理体系的业绩和任何改进要求; —负责提高工厂全体员工满足顾客要求的意识; —负责与质量管理体系有关事宜的外部联络; —负责任命内部审核员,并领导内部质量审核过程的控制; —确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准要求; —建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用; —确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构认可不加贴强制性认证标志。 c)综合管理副厂长 —协助厂长负责领导对人力资源以及能力、意识和培训的控制; —协助厂长负责工厂组织机构、各级人员职责和权限的确定(不排除公司的批准); —协助厂长负责根据公司规划及年度经营计划,审批本厂经营计

策划岗位职责

策划总监岗位职责 职责与要求 策划总监岗位职责: 1.带领策划团队,协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标; 2.负责对策划部人员的素质和业务指导和培训;良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力 3.具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧,能够把握项目进程与流程控制 4.策划部团队、业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。 5.带领策划团队深入研究客户需求,负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作,协同客户部完成各类策划案和推广方案。 6.整合项目顾问团队的意见和建议,提出策划意见。 7.参与并执行公司制定的阶段发展目标,针对业务目标做好执行策略的制定,组织协调资源确保目标完成; 8.持续分析相关文化产品营销的市场动态,为项目策划和公司发展提出策略思路,协助业务健康扩展; 9.定期主持召开公司策划工作会议,参与营销会议,协同相关部门推进公司的良好营销运营。 职位描述:

1.本科以上学历;广告、新闻、媒体传播等相关专业正规大学本科以上学历; 2.5年以上策划工作相关工作经验,3年以上企业品牌及产品项目策划工作经验,3年以上本职位管理经验; 3.曾与4A公司或知名策划咨询机构从事过管理工作,具备良好的策划能力和管理素质; 4.文字功底深厚,并具有超凡的创意能力;擅长软文、广告、活动策划案的撰写;逻辑思维能力和创意能力强;具备较强的学习能力,以及发现问题、解决问题的能力; 5.拥有很强的策划能力,有成功的企业营销策划案例,熟悉产品、市场、品牌、广告、营销等策划及文案; 6.工作细致,善于沟通、协调;有茶叶或文化产业成功策划案例优先。 7.善于沟通、协调,且具有强烈的责任感和事业心。 8.能持续设立挑战性目标,不断追求工作中更高的成就,准确把握企业战略,赋予管理团队工作使命感 9.有良好的媒体资源,具有良好的职业道德,具备成熟的团队管理

医院人员岗位职责

医院人员岗位职责 目录 一、临床科主任职责 二、临床主任医师职责 三、临床主治医师职责 四、临床住院医师(士)职责 五、放射科主任职责 六、放射科主任医师职责 七、放射科主治医师职责 八、放射科医师职责 九、放射科技师职责 十、放射科技士、技术员职责 十^一、检验科主任职责 十二、主任(副主任)检验师职责 十三、主管检验师职责 十四、检验师职责 十五、检验士职责 十六、检验员职责 十七、临床检验室职责 十八、检验科质量主管 十九、检验科技术主管 二十、中、西药剂科主任职责二十一、主任(中、西)药师职责二十二、各药房组长职责二十三、主管(中、西)药师职责 二十四、(中、西)药师职责

二十五、(中、西)药士职责 二十六、药库保管员职责 二十七、调配岗位职责 二十八、核对(发药)岗位职责 二十九、划价(审方)岗位职责 一、临床科主任职责 1.在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理 工作,每年度需以第一作者身份发表科研论文三篇,授课或讲座1次。科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人,应对院长负责。 2.定期(每季度)讨论本科在贯彻医院(医疗方面)的质量方针和 落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。 3.根据医院的功能任务,制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。 4.领导本科人员,完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外 会诊工作。应用临床诊疗规范(常规)”旨导诊疗活动,有条件的可用临床路径”来规范诊疗行为。 5.定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。 6.组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。 7?保证医院的各项规章制度和技术操作常规在本科贯彻、执行。可制定具有

餐厅服务人员配备方案及人员岗位职责

人员配备方案 组织架构 1)在后勤主管领导下全面负责餐厅的经营管理工作,带领全体餐厅员工完成公司交给的各项工作任务。 2)制定餐厅工作计划和餐厅各项规章制度,并检查落实情况。 3)认真抓好餐厅的饮食、环境、炊事人员个人卫生的管理工作,贯彻执行《食品卫生法》,公用餐具做到每餐消毒,防止流行疾病和食物中毒事件的发生。认真抓好餐厅的安全教育和治安消防工作,经常检查用电、机械设备运行情况,明确岗位责任,发现事故隐患,及时采取措施整改,杜绝各类事故发生;餐厅管理员是餐厅安全工作第一责任人。 4)加强餐厅员工的教育管理,经常进行业务技能、生产安全的培训,注意发挥和调动员工的积极性。 5)负责餐厅伙食的成本核算,要降低伙食成本,提高伙食质量;扩大服务项目,增加花样品种、风味特色;把热情周到为员工服务作

为根本宗旨,不断改进餐厅各项管理工作。 6)协助上级领导指导并监督采购员工作,严把进货关,坚持从正规渠道、以正常价格采购,并落实索证存档制,建立进货登记制度,分类设置采购相关档案。 7)餐厅供应员工的膳食应注重营养搭配,保持新鲜,严格执行《食品卫生法》。 8)保持餐厅内外的环境卫生,要经常对餐具用具进行清洁消毒,多项操作区域要明确分开管理。 9)指导并监督餐厅厨师工作,每日定期查看一次主、副食仓库,保证存放食品的仓库干燥、通风,各种防备设施齐全,贮存食品的容器安全、无毒,防止食品污染。不定期抽查入库食品的数量和质量。 10)认真做好防盗、防火、防毒、用电安全,确保餐厅各项工作按规范操作。 11)爱护餐厅财产,非正常的损坏或丢失要视其情况追究责任人的赔偿责任。 12)认真接受卫生、防疫、质监、工商等部门的工作人员对餐厅的检查,对检查发现的问题应及时处置。 13)每年对餐厅人员至少进行一次体检,对不符合健康要求的人员,及时调离工作岗位,体检情况要保存记录。 14)掌握厨房设备、用具的使用情况,制定年度购置计划,报财务成控审核后,上报公司审批。 15)完成好公司领导和后勤主管交办的其它工作。 厨师职责 厨师长岗位职责: 1)负责仓库主副食及其它物资的保管和验收工作,保证在库物资

学校各类人员岗位职责和要求1.doc

学校各类人员岗位职责和要求1 三吉台小学各类人员岗位职责及要求 一、教职工工作基本要求 1、服从学校工作安排(包括临时性工作安排)。 2、认真贯彻党的教育方针、政策;遵守各种法令、规章、纪律、制度。 3、按照职业道德行为规范、准则严格要求自己,为人师表。 4、关心爱护学生;不体罚或变相体罚学生;不向学生乱收费;不向学生罚款。 5、积极按时参加各种会议、活动;坚守工作岗位,不迟到、早退、缺席、旷工、旷课;认真履行职责,努力做好工作。 6、不准参与赌博活动。 7、自觉接受学校和上级对工作的检查,并积极提供相关资料。 二、科任教师工作职责及要求 1、按时正确制定切实可行的学科教学计划,严格按计划认真开展工作。 2、提前写好详细、适用的备课教案,教案必须按学校要求撰写,教案中必要的项目、要素必须齐全。

3、必须严格按课表上课,不得随意调课,按时上、下课。 4、上课时做好对学生的管理工作;不断改进教育教学方法,努力激发学生的学习兴趣,使学生听课的注意力集中,课堂纪律好。 5、作业全批全改;批改时做到语文科作文有旁批、眉批和总批,对语文科其它作业和其它科作业不正确和不完全正确的,不能只使用“×”,不准使用半勾,对错误之处应有批改或提示。不准叫学生批改作业、作文、日记等。 6、对学生特别是后进生的辅导要制定明确的计划,可行的措施,落实具体的辅导对象,认真开展好辅导工作,做好辅导记录;认真搞好课外兴趣小组活动。 7、认真组织考试,严格监考;做好试卷的评阅、分析;一律不准让学生批改试卷和统计分数。 8、积极参加教育、教学、教研活动和教学改革,认真总结和不断改进、提高、更新教育、教学方法;每期承担或参与至少一项专题教研。 9、全面推行素质教育;教育教学效果好,其统考科综合分成绩不断上升直至前茅,非统考科学生及家长满。 10、经常与班主任保持联系,积极协助班主任做好学生的思想教育工作。 三、班主任工作职责及要求

员工岗位职责模板

员工岗位职责模板 1

员工岗位职责模板 【篇一:公司各部门岗位职责范本】 企业各部门岗位职责范本二 会计核算科; 直接上级:财务部经理; 下属部门:固定资产核算岗位,材料核算岗位,工资核算岗位,成本费用核算岗位,无形资产和递延资产。 部门性质:会计成本费用核算,成本管理; 管理权限:受财务部部长委托,行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理; 管理职能;严格按照成本核算办法规定,正确归集,分配生产费用,计算产品成本,编制成本费用报表,进行成本费用的分析和考核,对所承担的工作负责。具备条件:1。坚持原则,廉洁奉公; 2.具有会计专业技术资格; 3.主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年;

4.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策,掌握本行业业务管理的有关知识; 5.有较强的组织能力; 6.身体状况能够适应本职工要求。 职业道德:1。敬业爱岗; 2.热爱本职工作; 3.依法办事; 4.客观公正; 5.搞好服务; 6.保守秘密; 主要职责:1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导,一切工作在财务部部长的指导下展开,一切管理行为向财务部部长负责;2.每年根据公司制订方针、计划及目标,确定成本控制目标,层层落实分解到各生产车间及班组,并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作,做到人人动脑筋,个个算成本,保证完成和超额完成成本计划,保证公司总目标的实现。 3制订和组织执行全公司的成本管理制度,进行成本预测,编制成本预算;加强成本控制,核算产品成本;编制成本费用报表,检查考核综合分析公司成本计划的完成情

况及增产节约经济效果,组织和指导各车间开展成本管理工作,总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿,在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记,对在产品和自制半产品要定期盘点,做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算,贯彻经济责任制。 4.会同劳资部门,严格按照规定掌握使用工资总额,分析工资计划的执行情况,对于违反工资计划,以及按照规定预发,滥发工资及津贴的行为应预以制止,或向财务部部长和有关领导报告。 5.审核工资计算表,办理代扣款项,发放工资后,要及时收回;经签名的工资计算表,作为原始凭据入账。 6.制订固定资产目录,进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理,按类别和部门列示,一式二份,一份由设备动力科保管,一份由财务部门保管,每月设备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科,做到账实相符。 7.会计核算科组织使用部门,设备动力科每年对固定资产进行清查盘点,发现盈亏要清查原因,在未查明之前不得轻易处理,待查明原因后经法定代表人批准,进行账务处理。 8.拟定材料管理与核算的实施办法,对于原材料,燃料、包装物等材料的收发,领退和保管,都要制定手续和制度,明确责任。

解决方案岗位职责

解决方案岗位职责 篇一:软件实施部岗位职责 项目实施服务部门职责 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 负责公司软件项目的现场实施工作制定项目实施计划书 承担项目实施交付和项目管理职责 负责项目实施过程中,与客户各相关科室进行工作沟通与协调负责项目实施过程中,问题的记录与解决负责项目实施过程中,用户提出的意见与建议的记录负责项目实施过程中,软件的培训工作部门内部技术培训工作 负责撰写公司项目实施手册、使用手册及相关帮助文档 10、负责做好实施问题处理工作 11、承担新进人员的培训工作 项目实施服务部门岗位职责 实施服务部是直接面向客户,为客户进行软件系统和

硬件系统的安装、调试、部署、测试、培训的服务部门,在维护公司和客户关系上起着重要的作用,它与公司其他部门协作,共同推动公司的长期、稳定、可持续的发展。 一、工作目标:通过对客户现场的软件系统和硬件系统的安装、调试、部署、测试、培训、现场指导,运营维护为客户提供“一站式”服务,努力提升客户满意度,扩大公司在同行业中的竞争力。 二、工作原则:创造优质可靠的服务,提升公司价值,提高客户满意度。三、实施服务部门岗位职责 1、实施服务部门经理职务描述职务名称:实施服务部门经理直接上级:总经理直接下级:实施工程师 本职工作:负责公司实施服务部的业务与管理工作岗位职责:(1)业务职责 1)制定、修订实施服务部的工作流程和相关的规章制度的细则; 2)承担项目实施、交付和项目管理职责; 3)负责部门内部之间或本部门与其他部门之间工作的协调; 4)对本部门的工作流程、规章制度、技术水平、项目实施情况监督检查、 处理客户反馈的问题;

工程部运行组人员岗位职责要求范本

岗位说明书系列 工程部运行组人员岗位职 责要求 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-78519工程部运行组人员岗位职责要求 Job responsibilities of the operation team of the engineering department 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 工程部运行组人员岗位职责 职务:工程部运行组人员 呈报上级:工程部运行领班 2.4.1运行班负责大厦设备房内机电设备的运行值班,处理故障,按计划完成所属设备、设施的清洁、保养工作,对发生的问题及时向运行领班或经理汇报; 2.4.2值班人员必须熟悉本大厦的供水、排水、供电、电梯、空调、环保、智能化、消防等设备的情况,掌握相关设备的操作规程和应急处理措施; 2.4.3按设备、设施开关时间表每天负责公共通道、室内外广告灯,喷水池设备,手扶梯和中央空调系统的开、停工作;

2.4.4定时巡视设备房和观察设备的运行情况,认真做好值班记录和巡查记录; 2.4.5配合物业部的工作,建立良好的合作关系,记录投诉情况,并及时处理; 2.4.6保持值班室、高低压配电房、变压器房、发电机房、层间电房、电表房和冷水机房等设备房的清洁以及物品的有序摆放; 2.4.7负责设备房的安全管理工作,禁止非工作人员进入,禁止各种违反设备房管理规定的行为;加强防范意识做好设备房的防水、防火和防小动物的安全防范工作; 2.4.8遇到突然停电、停水或发生其它突发事故时,应从容镇定,按规程操作,及时排除故障,或采取应急措施,迅速通知相关人员处理; 2.4.9负责外委保养单位保养计划和质量的监管工作; 2.4.10协同供电局、自来水公司抄表员确认用电和用水总量,并进行用电和用水的分析对比,及时发现问题,杜绝浪费; 2.4.11每月25日前完成水、电计量的抄表工作,并且

公司人员岗位职责表

办公室人员职责 人员名称职位工作职责个人确认副总经理 1.根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各 部门并组织实施; 2.负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施; 3.提出公司组织机构设置方案; 4.提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活 环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力; 5.负责处理部门相互之间事务矛盾和问题; 6.负责公司对外投资项目选定; 7.负责审核公司经营费用支出; 8.决定公司各部门人员的聘用任免。对商场的经济效益负责,拥有经营指挥权和各 种资源分配权; 9.其它事关公司全局的工作; 人事文员1.负责做好行政事务性工作,包括考勤、人事、房管、工会、卫生劳动、节假日值班安排、离退休人员慰问以及办公用用品的申报、领取、购置、报修等管理工作; 2.负责做好公司内外各种会议的会务工作; 3.按照领导要求,做好会议记录,协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务; 4.负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作; 5.负责做好上情下达、下情上达的工作; 6.负责做好印章管理工作; 7.负责做好各种报告、文件的打印、复印工作;

8.负责做好来访人员及对外联络的服务工作; 9.完成领导交办的其它工作。 后勤主管1、负责文控类各种文件、报告等文字的打印工作; 2、负责员工宿舍的管理分配工作,员工宿舍的卫生管理工作; 3、协助人事做好办公室日常工作; 4、协助文控负责做好文件控制的日常管理工作; 5、完成领导交办的其他工作; 文控主管1. 负责公司的行政文件、技术文档、工程图纸、生产资料的收集、整理、鉴定、统 一管理、统计与借阅、保存期限和监控工作。 2. 负责规划、协调全公司文件、资料工作,对各部门文件、资料工作进行监督、指 导和检查。 3. 负责起草公司各种技术资料及文件图档的标准范本,制订和组织实施公司关于文 件资料的教育功能,将文控中心办成公司培训、教育基地之一。 4.外来文件的分发、核查与管理监控。 5.受控文件的会签、评审、编号、分发的监督和实施。 6.定期对文件进行检查、评审(使用状态、适宜性、是否按规定执行等)。 7.协助完成内部审核工作。 8.严格执行保密制度,做好文件资料密级划控和守密、解密工作。 9.开展文件、资料宣传、咨询活动,做好文件、资料开放和利用工作,主动为公司各项工作和员工服务。 10.开展文件资料编研工作和信息开发交流工作,发挥文件资料的信息源作用。 11. 完成领导交办的其它工作。 结构工程师1.负责设计部所管工程的设计、施工技术工作,认真贯彻执行国家各种规范,对主 管工程的质量负全面技术责任。 2.按照国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、招标(议标)文件内容及现场 实地勘察结果,组织进行工程投标(议标)方案设计及施工图深化设计。 3.开展工程方案设计过程中与公司相关部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的 同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实。 4.负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作,根据参加工程的调查及施工勘察

危险化学品从业人员岗位责任制度示范文本

危险化学品从业人员岗位责任制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

危险化学品从业人员岗位责任制度示范 文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 危险化学品从业人员必须遵守以下职责: 一、必须具备必要的危险化学品安全知识,熟悉有关 的安全规章制度和安全操作规程,并经有关部门专门培 训,考核合格取得资质证书后方可上岗。 二、从业人员要了解本单位存在的危险因素、防范措 施及事故应急救援预案。 三、严格执行本单位的危险化学品出入库制度。尤其 要对剧毒品加强管理: 1、剧毒品出入库时必须弄清性质,进行检查验收、核 查登记,验收内容包括:剧毒品数量、包装、危险标志 (包括安全技术说明书和安全标签)。

2、剧毒品出入库时必须严格执行“五双”制度。 3、对剧毒品的储存量、流向和用途如实记录,并采取必要的保安措施,防止剧毒品被盗、丢失或误售、误用。 4、一旦发现剧毒化学品被盗、丢失或误售、误用时,必须立即向当地公安机关报告。 5、进入剧毒品库的机动车辆必须采取防火措施,并严禁闲杂人员进入剧毒品库。 6、对库存的剧毒品应当定期检查。 四、装卸剧毒品人员应具有操作毒品的一般知识。操作时轻拿轻放、不得碰撞、倒置,防止包装破损剧毒品外溢。作业人员应佩带手套和相应的防毒口罩或面具,穿防护服。 五、作业中不得饮食,不得用手擦嘴、脸、眼睛。每次作业完毕,应及时用肥皂洗净面部、手部,用清水漱口,防护用具要及时清洗,集中存放。

方案部主要管理人员岗位职责123

项目部主要管理人员岗位职责 1.项目经理职责 (1)对工程项目从开工到竣工交钥匙全面负责,并确保项目承包指标的实现。 (2)选配项目经理部成员,明确各成员的职责分工,定期考核。(3)落实项目部人员的质量责任,对完成项目的质量目标负责。(4)确认本工程特殊工序,确定质量管理点。 (5)保证本项目管理体系有效运转,随时监督和检查。 (6)主持编制项目经理部施工组织设计实施细则、成品保护等措施2.项目副经理职责 (1)认真执行公司质量方针及目标。 (2)负责制定项目管理目标,分解落实到岗位,安排实施。 (3)负责项目的均衡生产和工序管理。 (4)负责施工全过程的施工管理控制。 (5)负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。 3.项目工程师职责 (1)负责本工程施工组织设计及主要方案的编制。 (2)组织图样的会审,对施工中的工程洽商,单项工程技术交底进行审批。 (3)负责项目特殊工序作业指导及过程控制。 (4)负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。 (5)对施工过程中出现的不合格,组织评审并确定处理办法。

(6)负责工程技术档案的收集整理的管理。 4.工长的职责 (1)审核施工图样,研究施工工艺,参加设计交底,提出施工组织的意见与建议。 (2)严格按图样和工艺标准,科学合理地组织施工,保证工期的落实。 (3)负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底,并在施工中进行监督。组织操作人员对产品进行自检和互检。 (4)承担项目工程质量指标责任,组织分部分项的交接检查工作,并做好记录,及时发现问题与隐患,提出解决措施,监督落实。(5)填写施工日志,执行技术规范。积累施工技术资料。 (6)严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。 (7)负责对专检人员提出的不合格品按照整改方案进行返修或返工。 5.质量员职责 (1)实施项目质量检验计划,对工序过程进行预检,中间检查,对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验,对分项工程质量等级进行核验。 (2)执行质量管理的各项制度和规定,落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法,及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。 (3)负责工序过程中不合格处/点的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理。

学校各类人员岗位职责及要求

三吉台小学各类人员岗位职责及要求 一、教职工工作基本要求 1、服从学校工作安排(包括临时性工作安排)。 2、认真贯彻党的教育方针、政策;遵守各种法令、规章、纪律、。 3、按照职业道德行为规范、准则严格要求自己,为人师表。 4、关心爱护;不体罚或变相体罚学生;不向学生乱收费;不向学生罚款。 5、积极按时参加各种会议、活动;坚守工作岗位,不迟到、早退、缺席、旷工、旷课;认真履行职责,努力做好工作。 6、不准参与赌博活动。 7、自觉接受学校和上级对工作的检查,并积极提供相关资料。 二、科任工作职责及要求 1、按时正确制定切实可行的学科教学,严格按计划认真开展工作。 2、提前写好详细、适用的备课,教案必须按学校要求撰写,教案中必要的项目、要素必须齐全。 3、必须严格按课表上课,不得随意调课,按时上、下

课。 4、上课时做好对学生的管理工作;不断改进教育教学方法,努力激发学生的学习兴趣,使学生听课的注意力集中,课堂纪律好。 5、作业全批全改;批改时做到语文科作文有旁批、眉批和总批,对语文科其它作业和其它科作业不正确和不完全正确的,不能只使用“X”,不准使用半勾,对错误之处应有批改或提示。不准叫学生批改作业、作文、日记等。 6、对学生特别是后进生的辅导要制定明确的计划,可行的措施,落实具体的辅导对象,认真开展好辅导工作,做好辅导记录;认真搞好课外兴趣小组活动。 7、认真组织考试,严格监考;做好的评阅、分析;一律不准让学生批改试卷和统计分数。 8、积极参加教育、教学、教研活动和教学改革,认真和不断改进、提髙、更新教育、教学方法;每期承担或参与至少一项专题教研。 9、全面推行素质教育;教育教学效果好,其统考科综合分成绩不断上升直至前茅,非统考科学生及家长满。 10、经常与保持联系,积极协助班主任做好学生的思想教育工作。 三、班主任工作职责及要求 1、按时制定切实可行的班务工作计划、并按计划做好班

企业从业人员岗位任职要求

目录 1总经理岗位标准 (2) 2副总经理岗位标准 (2) 3安环部经理岗位标准 (3) 4专职安全生产管理人员岗位标准 (4) 5研发岗位负责人标准 (4) 6研发员岗位标准 (5) 7生产部负责人岗位标准 (5) 8车间班组长岗位标准 (6) 9车间员工岗位标准 (6) 10财务人员岗位标准 (7) 11销售部负责人岗位标准 (7) 12销售部员工岗位标准 (8) 13采购负责人岗位标准 (8) 14采购员岗位标准 (8) 15维修人员岗位标准 (9) 16电工岗位标准 (9) 17品管部负责人岗位标准 (10) 18检验员任职标准 (10) 19门卫岗位标准 (10) 20行政负责人岗位标准 (11) 21行政员工岗位标准 (11) 22调色部负责人标准 (12) 23调色员岗位标准 (12) 24仓库管理员岗位标准 (13) 25危险品驾驶员、押运员岗位标准 (13) 26食堂从业人员岗位标准 (14)

1总经理岗位标准 1.1岗位职责描述 总经理是公司第一责任人,对公司的管理工作全面负责,贯彻执行国家、地方政府和公司的方针、政策、法规、法律、标准和规定,在公司生产经营活动中防范风险,确保资产保值、增值。 1.2 任职资格要求 1.2.1能认真履行安全生产法律、法规赋予的安全生产工作职责,无严重违反国家有关安全生产法律法规行为; 1.2.2近5年内无因未履行法定安全生产工作职责,导致发生生产安全事故,受到刑事处罚的记录; 1.2.3无职业禁忌证 1.2.4依法接受危险化学品安全生产法律法规和安全管理知识的专门教育培训,并经安全生产监督部门考核合格,取得危险化学品单位主要负责人“安全资格证书”。 1.3岗位知识和技能要求 1.3.1熟悉行业概况和发展趋势,了解同行、竞争对手的基本情况 1.3.2知识面广,懂生产经营、安全环保、财务管理,有较强经营、质量、安全和环境方面的法律法规知识 1.3.3有较强的统筹全局、判断决策的应变能力 1.3.4有较强的沟通协调、知人善用的组织人事能力 1.3.5有较好的现代企业管理意识,能为企业塑造良好的企业文化并与时俱进 1.4行为安全要求 1.4.1遵守公司各项规章制度和劳动纪律 1.4.2严禁“三违”作业,发现“三违”现象及时制止 1.4.3对违章不姑息、不迁就,按章办事 1.5装备防护要求 1.5.1进入生产现场佩戴好个人劳动防护用品,如工作服、安全帽等 2分管安全副总经理岗位标准 1.1岗位职责描述 副总经理严格按照总经理的要求,负责,贯彻执行国家、地方政府和公司的方针、政策、法规、法律、标准和规定,在公司生产经营活动中防范风险,确保资产保值、增值。 1.2 任职资格要求 1.2.1十年以上管理经验,并有三年以上化工行业从业经历; 1.2.2能认真履行安全生产管理职责,严格执行企业各项安全生产决策 1.2.3近5年内无因未履行法定安全生产工作职责,导致发生生产安全事故,受到刑事处罚的记录; 1.2.4具有国民教育安全工程或化工(化学)类相关专业大学专科以上学历;或者取得注册安全工程师执业资格证书;或者具有该专业中级以上技术职称;

工程设计方案部人员岗位职责

工程设计部人员岗位职责规定 一、总则 1、为规范工程设计部的建设管理行为,明确各岗位的职责,保证建筑工程质量和施工安全等,特制定本规定。 2、本规定适用于工程设计部管辖的所有工程。 二、工程部管理人员总要求 1、现场施工管理人员负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程签证等工作。 2、施工管理人员必须认真学习并能熟练运用国家关于基本建设的施工验收规范、操作规程以及强制性条文规定,严格按照建设程序办事。努力钻研专业知识,提高业务水平和现场管理水平。 3、协助部门领导做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作。 4、勤于管理,大胆管理,善于管理。对工作要大胆负责,积极主动。做到“三勤”,即腿勤、眼勤、嘴勤;“三个不放过”即出现问题没查明原因不放过、没查明当事人和领导人的责任不放过、没制定整改措施不放过。 5、认真熟悉图纸,了解工程的全部情况,掌握它们各自的特点、合理安排土建与安装的综合施工,合理安排施工工序(搭接、先后顺序、交叉作业及平行作业),对图纸中出现的问题及时汇报,会同有关技术人员协商解决。 6、督促施工单位严格按照批准的施工组织设计施工,确保每道工序质检合格。多跑现场,做到及时发现问题及时解决问题。. 7、严把工程质量关,对工程施工要严格要求、认真负责,严格要求施工单位按

照施工规范及有关图纸、图集规定进行施工。 8、严把工期控制关,积极参与施工单位的进度管理,协助施工单位制定详细周、月施工计划和质量控制点控制措施。工期延误,要及时查明原因,做好详细记录。 9、基础及地下工程、钢筋等隐蔽前,必须由设计单位、质监单位、监理单位、建设单位、施工单位共同参加验收,施工管理人员不得擅自做主。 10、遵守有关安全生产的规定,负责检查工地安全隐患,确保安全、文明施工。 11、严格执行《工程质量管理规定》等各种规章制度。 12、讲政治、讲和谐、讲正气,讲团队精神,树立为施工单位服务、为业主服务的思想,不以甲方自居,礼貌用语,以诚待人,工程验收随叫随到,决不拖延。 13、遵守劳动纪律、不迟到、不早退,上班时间不干私事。 14、杜绝不正之风,勤政廉洁,不徇私情,不受贿,不吃请,秉公办事。 三、岗位细则 1、工程部(副)经理岗位职责 (1)全面主持工程设计部工作。 (2)严以律已,忠于职守、坚持原则、敬业精业,做部门表率。将工程设计部建设成为纪律严明,高素质、高效率、高责任的团队。. (3)负责制订工程管理的相关制度,负责工程设计部岗位分工,负责部门员工专业技术的学习、培训和考核工作。 (4)负责工程签证单、联系单等的审核工作。 (5)组织确定各项目控制性标准,组织审定给排水及电力、电讯、煤气、有线电视、闭路监控等综合管网及园林、亮化等设计方案,报批后组织实施。(6)拟定分包方名单,协助完成各类工程的招标文件,参与招标工作。

人员招聘要求及岗位职责(标准范本)

我司将会按发展商同意后的管理架构作出招聘计划。事前我司会呈交如下的各部门招聘要求及其职责供发展商审阅。 物业管理部 招聘要求及岗位职责 职位:经理 报告:总经理及副总物业经理 工作概要:负责物业内的清洁巡查工作,编排及督促工作, 制定各用途室使用守则,确保物业内各部份能正常运作。 招聘要求: -男女均可,具有北京户籍 -大专以上毕业 -能操流利英语 -具有组织及领导能力 -具有五年以上物业管理工作经验,曾从事酒店工作者 优先考虑 -有物业经理上岗证 主要职责: 1. 积极配合总物业经理所作的决定或工作安排。 2. 保证公司的方针、制度的贯彻和执行。 3. 巡视所有大厦的公共地方清洁情况。 4. 每天与主管作简短会议及编排每日之工作。 5. 每天抽查员工的工作表现及纪律。 6. 检查物业部所有用品并进行严格控制。 7. 正确处理各种问题和投诉。 8. 保持友善的态度,协调本部和其他部门的工作关系。 9. 履行由总经理下达的任何工作。

行政人事部 招聘要求及岗位职责 职位:行政人事部经理 报告:总经理及副总物业经理 工作概要:全面负责管理处的行政、人事、后勤、培训工作 招聘要求: -男/女均可 -有北京户籍 -大学毕业 -具5年以上人事管理及办公室行政经验 -熟悉劳动法规 -熟悉电脑操作 -曾于大酒店及大机构任职者优先考虑 主要职责: 1. 负责与政府有关部门的联络,建立良好的工作关系。 2. 根据有关法规及管理处实际情况制订行政、人事管理制度,并 监督执行情况。 3. 协助管理处总经理协调管理处各部门的关系及监督管理处各项 规章的制订、落实,为各部门的工作提供必要的服务。 4. 协助总经理控制员工的编制、薪金等劳动成本。 5. 负责统筹管理处的行政、人事等工作,协调劳资双方关系,起 沟通桥梁作用。 6. 根据物业管理发展趋势结合公司的情况,制订切实可行的培训 工作要求。 7. 负责对行政人事部属下员工的管理,统筹安排属下员工的工作。 8. 完成管理处总经理交办的其他工作。

相关文档
最新文档